Sprawozdanie ZarzÄ du za rok 2007.pdf - Bogdanka SA

LUBELSKII WĘGIIEL „BOGDANKA”
SPÓŁKA AKCYJNA
w Bogdance,, 21--013 Puchaczów
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
ZA 2007 ROK
Bogdanka, , marrzec 2008 rr. .
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 1

strona 2

SPIS TREŚCI
Rozdział I – Dane o spółce...................................................................................................1
1. Nazwa (firma) i siedziba spółki ................................................................................................1
2. Przedmiot działalności ..............................................................................................................1
3. Forma prawna Spółki ...............................................................................................................2
4. Przepisy prawne będące podstawą działalności Spółki..........................................................2
5. Rejestracja Spółki .....................................................................................................................3
6. Historia Spółki i jej poprzedników prawnych ........................................................................3
7. Kapitały i fundusze Spółki........................................................................................................5
7.1. Rodzaje kapitałów i funduszy .............................................................................................................5
7.2. Kapitał zakładowy...............................................................................................................................6
7.3. Kapitał zapasowy ................................................................................................................................7
7.4. Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny...........................................................................................8
7.5. Pozostałe kapitały rezerwowe .............................................................................................................8
7.6. Fundusz świadczeń socjalnych............................................................................................................8
7.7. Fundusz likwidacji kopalń ..................................................................................................................8
8. Powiązania kapitałowe i organizacyjne Spółki.......................................................................9
Rozdział II - Dane o członkach Zarządu, Rady Nadzorczej oraz o osobach
zarządzających ...................................................................................................................10
1. Zarząd ......................................................................................................................................10
1.1. Struktura organizacyjna i system zarządzania przedsiębiorstwa.......................................................15
1.2. Informacja o ustanowionych i odwołanych prokurach .....................................................................20
1.3. Informacja o odbytych posiedzeniach Zarządu i podjętych uchwałach............................................20
1.4. Informacja o realizacji uchwał Walnego Zgromadzenia Spółki .......................................................24
1.5. Informacja o decyzjach podjętych przez Zarząd mających wpływ na sytuację ekonomicznofinansową
Spółki......................................................................................................................................25
2. Rada Nadzorcza.......................................................................................................................35
3. Walne Zgromadzenie ..............................................................................................................37
4. Zasady wynagradzania osób zarządzających przedsiębiorstwem Spółki oraz
nadzorujących działalność Spółki..........................................................................................41
Rozdział III - Dane o działalności Spółki .........................................................................42
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 3

1. Opis działalności gospodarczej Spółki...................................................................................42
1.1. Informacja o prowadzonej przez Spółkę działalności ...................................................................... 42
1.2. Stosowanie przepisów i norm technicznych..................................................................................... 43
1.3. Kontrola jakości................................................................................................................................ 44
1.4. Opis i ocena wyposażenia technicznego oraz stosowanych technologii .......................................... 45
1.5. Koncesje lub inne zezwolenia .......................................................................................................... 48
2. Sytuacja gospodarcza i finansowa .........................................................................................50
2.1. Zdolność produkcyjna. ................................................................................................................. 51
2.2. Produkcja i sprzedaż..................................................................................................................... 51
2.3. Koszty produkcji. ......................................................................................................................... 54
2.4. Wyniki działalności gospodarczej ................................................................................................ 55
2.5. Informacja dotycząca wyniku finansowego z lat poprzednich......................................................... 59
3. Informacje o załodze ...............................................................................................................61
3.1. Struktura zatrudnienia....................................................................................................................... 61
3.1.1. Przygotowanie zawodowe pracowników. ................................................................................. 63
3.1.2. Formy świadczenia pracy. ......................................................................................................... 63
3.2. Wydajność pracy .............................................................................................................................. 63
3.3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie.............................................................................................. 64
3.4. Związki Zawodowe .......................................................................................................................... 67
3.5. Działalność socjalno-bytowa............................................................................................................ 68
3.6. Bezpieczeństwo i higiena pracy........................................................................................................ 69
3.6.1. Warunki pracy ........................................................................................................................... 69
3.6.2. Zagrożenia naturalne ................................................................................................................. 69
3.6.3. Zagrożenia techniczne ............................................................................................................... 70
3.6.4. Czynniki szkodliwe i uciążliwe................................................................................................. 70
3.6.5. Wypadki przy pracy................................................................................................................... 73
3.7. Pomoc finansowa w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia ............................................................. 74
3.8. Spory zbiorowe................................................................................................................................. 74
4. Prace badawczo-rozwojowe i wdrożeniowe ..........................................................................77
5. Główne inwestycje w latach 2005 ÷ 2007...............................................................................77
5.1. Inwestycje Spółki ............................................................................................................................. 77
5.2. Inwestycje kapitałowe Spółki........................................................................................................... 79
6. Ochrona środowiska................................................................................................................80
6.1. Usytuowanie przedsiębiorstwa Spółki.............................................................................................. 80
6.2. Działalność ochronna środowiska naturalnego ................................................................................ 80
6.2.1. Ochrona powietrza atmosferycznego ........................................................................................ 80
6.2.2. Gospodarka wodno-ściekowa.................................................................................................... 81
strona 4

6.2.3. Ochrona powierzchni .................................................................................................................83
6.2.4. Gospodarka odpadami................................................................................................................85
7. Banki obsługujące Spółkę.......................................................................................................88
8. Kredyty, factoring, akredytywa.............................................................................................88
8.1. Umowy kredytowe ............................................................................................................................88
8.2. Instrumenty finansowe ......................................................................................................................89
9. Nieruchomości w posiadaniu Spółki......................................................................................89
9.1. Nieruchomości we władaniu Spółki..................................................................................................90
9.2. Umowy dzierżawy i najmu w 2007 r. ...............................................................................................96
10. Postępowania sądowe i pozasądowe ....................................................................................99
10.1. Postępowania upadłościowe............................................................................................................99
10.2. Postępowania układowe................................................................................................................100
10.3. Postępowania sądowe....................................................................................................................100
10.3.1. Postępowania z powództwa Spółki:.......................................................................................100
10.3.2 Postępowania przeciwko Spółce .............................................................................................101
10.4. Postępowania administracyjne ......................................................................................................105
10.5. Postępowania egzekucyjne............................................................................................................106
10.6. Kontrole zewnętrzne przeprowadzone w Spółce ..........................................................................107
Rozdział IV - Oceny i prognozy spółki dotyczące prowadzonej przez nią działalności
............................................................................................................................................115
1. Ocena zarządzania zasobami finansowymi Spółki.............................................................115
1.1. Ocena zyskowności Spółki .............................................................................................................115
1.2. Ocena płynności finansowej Spółki ................................................................................................117
1.3. Ocena struktury finansowania majątku Spółki oraz stopnia zadłużenia .........................................119
1.4. Ocena rotacji głównych składników kapitału obrotowego netto ....................................................120
2. Zamierzenia inwestycyjne Spółki.........................................................................................121
2. 1. Inwestycje długoterminowe ...........................................................................................................121
2. 1. Planowane inwestycje w latach 2008-2009 ...................................................................................122
3. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki
.................................................................................................................................................130
3.1. Czynniki istotne dla rozwoju Spółki - analiza SWOT ....................................................................131
3.2. Strategia rozwoju ............................................................................................................................133
3.3. Kierunki zmian i perspektywy rozwoju ..........................................................................................135
4. Prognoza wyników finansowych ..........................................................................................137
5. Podsumowanie .......................................................................................................................146
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 5

strona 6

ROZDZIAŁ I – DANE O SPÓŁCE
1. Nazwa (firma) i siedziba spółki
Firma :
Lubelski Węgiel „Bogdanka” Spółka Akcyjna
Spółka może używać skrótu firmy w brzmieniu : Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.
Siedziba Spółki :
Adres: Bogdanka, 21-013 Puchaczów, woj. lubelskie,
tel. (0-81) 462-53-00, 462-51-00, 462-56-00, 462-56-01, fax (0-81) 462-51-91,
e-mail: bogdanka@lw.com.pl; http:\\ www.lw.com.pl, www.ekoklinkier.pl
Dane identyfikacyjne :
Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: 430309210,
Numer identyfikacji podatkowej NIP : 713-000-57-84
Urząd Skarbowy : Lubelski Urząd Skarbowy, 20-079 Lublin, ul. Chmielna 4
KRS: 0000004549
2. Przedmiot działalności
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest wydobycie i sprzedaż węgla kamiennego.
Zgodnie ze Statutem Spółki przedmiotem działalności przedsiębiorstwa Lubelski Węgiel
„Bogdanka” S.A. jest:
1/ górnictwo i kopalnictwo ( sekcja C),
2/ obsługa nieruchomości, wynajem i działalność związana z prowadzeniem interesów
(sekcja K),
3/ handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów mechanicznych, motocykli
oraz artykułów przeznaczenia osobistego i użytku domowego ( sekcja G ),
4/ wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz i wodę (sekcja E),
5/ hotele i restauracje (sekcja H),
6/ edukacja (sekcja M),
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 1

7/ budownictwo (sekcja F),
8/ transport, gospodarka magazynowa i łączność (sekcja I),
9/ pośrednictwo finansowe (sekcja J),
10/ produkcja ceramiki budowlanej (sekcja Z),
11/ rolnictwo, łowiectwo i leśnictwo (sekcja A).
3. Forma prawna Spółki
Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. jest spółką akcyjną, działającą na podstawie przepisów
prawa polskiego.
Spółka powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego o nazwie Kopalnia
Węgla Kamiennego "Bogdanka" z siedzibą w Bogdance na podstawie ustawy
z dnia 13 lipca 1990 roku o prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych (Dz. U. Nr 51, poz.
298, z późn. zm.). Akt przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego w Jednoosobową Spółkę
Skarbu Państwa pod firmą: Kopalnia Węgla Kamiennego "Bogdanka" S.A. sporządzony został
dnia 1 marca 1993 roku (Repertorium A Nr 855/1993).
W ramach realizacji postanowień ugody bankowej, w wyniku konwersji długu, KWK
"Bogdanka" SA przestała być z dniem 29 grudnia 1994 roku Jednoosobową Spółką Skarbu
Państwa, wobec objęcia przez nowych akcjonariuszy (wierzycieli) 4,0 % akcji Spółki.
4. Przepisy prawne będące podstawą działalności Spółki
Spółka działa na podstawie m.in. następujących aktów prawnych:
‣ Ustawy z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych (Dz. U. Nr 94 poz. 1037
z późn. zm.),
‣ Ustawy z dnia 30 sierpnia 1996 r o komercjalizacji i prywatyzacji (tekst jednolity Dz. U.
z 2002 r. Nr 171 poz. 1397 z późn. zm.),
‣ Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. - Prawo geologiczne i górnicze (tekst jednolity Dz. U.
z 2005 r. Nr 228 poz. 1947 z późn. zm.),
‣ Statutu Spółki.
Założycielem Spółki i jednocześnie podmiotem dominującym wobec Spółki (96,81 % głosów
strona 2

na WZ i w kapitale akcyjnym na dzień 31 grudnia 2007 r.) w rozumieniu art. 4 §1 pkt 4
Kodeksu spółek handlowych jest Skarb Państwa reprezentowany przez Ministra Skarbu
Państwa.
Spółka działa na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i za granicą.
Spółka została powołana na czas nieokreślony.
5. Rejestracja Spółki
Spółka została wpisana w Dziale B pod numerem H - 2993 Rejestru Handlowego Sądu
Rejonowego w Lublinie VIII Wydział Gospodarczy, na podstawie prawomocnego
postanowienia tegoż Sądu wydanego dnia 30 kwietnia 1993 roku (Sygn. akt HB-2993, Ns. Rej.
H 669/93).
Dnia 26.03.2001 r. Lubelski Węgiel „Bogdanka” Spółka Akcyjna została zarejestrowana
w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Lublinie XI Wydział
Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS – 0000004549.
6. Historia Spółki i jej poprzedników prawnych
Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. z siedzibą w Bogdance jest następcą prawnym
przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą KWK „Bogdanka” z siedzibą w Bogdance. Historia
przedsiębiorstwa rozpoczyna się od Uchwały Nr 15/75 Rady Ministrów podjętej
w dniu 17 stycznia 1975 r. - tj. decyzji o budowie kopalni pilotująco-wydobywczej
w Bogdance. Akt erekcyjny przedsiębiorstwa stanowiło Zarządzenie Nr 4 Ministra Górnictwa i
Energetyki z dnia 17 stycznia 1975 r., o utworzeniu Przedsiębiorstwa Państwowego pod nazwą
Kopalnie Lubelskiego Zagłębia Węglowego w budowie. Minister Górnictwa
i Energetyki Zarządzeniem Nr 15/Org/84 z dnia 1 stycznia 1985 r. postawił w stan likwidacji
KLZW w budowie i na jego bazie utworzył Lubelsko-Chełmskie Gwarectwo Węglowe w
budowie. Uchwałą Rady Ministrów Nr 34/88 z dnia 8 lutego 1988 r. została wstrzymana
budowa jednej z dwu kopalń LChGW tj. Kopalni K-2 w Stefanowie. Zarządzeniem Nr
72/Org/88 Ministra Przemysłu z dnia 30 czerwca 1988 roku Lubelsko-Chełmskie Gwarectwo
w budowie zostało postawione z dniem 1 października 1988 r. w stan likwidacji. Majątek oraz
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 3

prawa
i obowiązki likwidowanego przedsiębiorstwa zostały przekazane z dniem 31 grudnia 1988 r. na
rzecz Przedsiębiorstwa Państwowego pod nazwą Dąbrowskie Gwarectwo Węglowe
w Sosnowcu.
Z dniem 31 grudnia 1988 r. ma mocy Zarządzenia nr 44 Prezesa Rady Ministrów z dnia
4 listopada 1988 r. PP Dąbrowskie Gwarectwo Węglowe uległo podziałowi wraz
z pozostałymi gwarectwami węglowymi i zostało między innymi utworzone Przedsiębiorstwo
Eksploatacji Węgla "Wschód" w Sosnowcu, w skład którego KWK „Bogdanka” została
włączona jako samodzielny zakład tego przedsiębiorstwa. W listopadzie 1989 r. Uchwałą Rady
Ministrów Nr 7/89 wstrzymano finansowanie budowy kopalni ze środków budżetu państwa.
W dniu 23 grudnia 1989 r. Minister Przemysłu w wyniku podziału Przedsiębiorstwa
Państwowego : Przedsiębiorstwo Eksploatacji Węgla "Wschód" utworzył z dniem 1 stycznia
1990 r. na podstawie Zarządzenia Nr 335/Org/89 - Przedsiębiorstwo Państwowe pod nazwą
Kopalnia Węgla Kamiennego „Bogdanka” w Bogdance.
W związku z rozpoczętą transformacją ustrojowo-gospodarczą państwa, na podstawie
Zarządzenia Nr 42/Org/93 z dniem 1 marca 1993 r. stosownie do art. 2 ust. 1 ustawy z dnia 27
lutego 1993 r. o przekształceniach niektórych przedsiębiorstw państwowych o szczególnym
znaczeniu dla gospodarki państwa (Dz. U. nr 16, poz. 69), przedsiębiorstwo państwowe zostało
przekształcone w Jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa pod firmą Kopalnia Węgla
Kamiennego „Bogdanka” Spółka Akcyjna w Bogdance. Spółka została zarejestrowana 30
kwietnia 1993 r. w Sądzie Rejonowym w Lublinie VIII Wydział Gospodarczy.
W dniu 26 sierpnia 1994 roku, stosownie do przepisów ustawy
o restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw i banków oraz o zmianie niektórych ustaw (Dz.
U. Nr 18, poz. 82 z późniejszymi zmianami), KWK „Bogdanka” S.A. zawarła ugodę bankową
z Bankiem Depozytowo Kredytowym w Lublinie, która uprawomocniła się z dniem 28
września 1994 r. W wyniku realizacji ugody bankowej w dniu 29 grudnia 1994 r. dokonano
podwyższenia kapitału akcyjnego Spółki poprzez emisję akcji serii B oraz emisję akcji serii C
(18 kwietnia 1995 r.), które objęli w ramach konwersji długu: Skarb Państwa, Bank
Depozytowo-Kredytowy w Lublinie S.A., Gmina Puchaczów i Narodowy Fundusz Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie. Wierzyciele ugodowi objęli łącznie 4,01 %
kapitału akcyjnego Spółki.
W ramach realizacji procesu restrukturyzacji kapitałowej i organizacyjnej grupy kapitałowej
Kopalni, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia KWK „Bogdanka” S.A. w dniu 10 sierpnia 2000
strona 4

. oraz GK „Lubelski Węgiel” S.A. w dniu 11 sierpnia 2000 r., podjęły uchwały o połączeniu
spółek KWK „Bogdanka” S.A. (spółka przejmująca) i GK „Lubelski Węgiel” S.A. (spółka
przejmowana) w drodze inkorporacji bez podwyższenia kapitału wg bilansów na dzień 30
czerwca 2000 r. Ustalony parytet wymiany akcji wynosił : 1 akcja KWK „Bogdanka” S.A. za
4,59 akcji GK „Lubelski Węgiel” S.A.
Sąd Rejonowy w Lublinie – XI Wydział Gospodarczy Rejestrowy dokonał rejestracji
połączenia spółek i wykreślenia z rejestru GK „Lubelski Węgiel” S.A. z dniem 02 stycznia
2001 r.
W celu przydziału akcji dotychczasowym akcjonariuszom GK „Lubelski Węgiel” S.A – KWK
„Bogdanka” S.A. na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 2 z 10
sierpnia 2000 r. nabyła w dniu 02 stycznia 2001 r. 181 akcji własnych od „KOBO”
sp. z o.o. Akcje zostały wydane jednej osobie prawnej i dziesięciu osobom fizycznym.
Uchwałą Nr 1 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 12 lutego 2001 r. zmieniona
została firma Spółki z KWK „Bogdanka” S.A. na Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.
Uchwałą nr 2 z dnia 28 grudnia 2004 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie umorzyło za
zgodą akcjonariuszy 19.610 akcji imiennych serii B, a uchwałą nr 3 obniżyło kapitał
zakładowy Spółki o 980.500 zł do kwoty 115.067.950 zł.
Sąd Rejonowy w Lublinie – XI Wydział Gospodarczy KRS postanowieniem z dnia 13 stycznia
2005 r. dokonał rejestracji zmiany kapitału zakładowego oraz Statutu Spółki.
7. Kapitały i fundusze Spółki
7.1. Rodzaje kapitałów i funduszy
Zgodnie z § 30 ust. 1 i ust.2 Statutu Spółka tworzy następujące kapitały i fundusze:
1) kapitał zakładowy,
2) kapitał zapasowy,
3) kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny,
4) pozostałe kapitały rezerwowe,
5) zakładowy fundusz świadczeń socjalnych,
6) fundusz likwidacji kopalń.
Na dzień 31 grudnia 2007r. kapitał własny Spółki wynosi 596.030.905,21 zł.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 5

Kapitał własny tworzą :
- kapitał zakładowy - 115.067.950,00 zł
- kapitał zapasowy - 86.110.478,12 zł
- kapitały rezerwowe - 244.526.924,88 zł
- kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny - 67.231.322,76 zł
- zysk z lat ubiegłych - 7.831.732,54 zł
- zysk netto - 75.262.496,91 zł
Zmiany kapitału własnego Spółki w ostatnich trzech latach obrazuje tabela nr 1 :
Tabela nr 1
Lp
Wyszczególnienie
2005
2006
2007 2007/2006
[zł]
[zł]
[zł]
[%]
1 Kapitał zakładowy 115.067.950,00 115.067.950,00 115.067.950,00 100,00
2 Kapitał zapasowy 80.349.134,47 80.438.214,61 86.110.478,12 107,05%
3 Kapitały rezerwowe 270.650.162,77 292.011.833,83 311.758.247,64 106,76%
4 Wynik finansowy netto roku
obrotowego
72.536.231,41 84.218.677,32 75.262.496,91 89,37%
5 Zysk z lat ubiegłych - - 7.831.732,54
6 KAPITAŁ WŁASNY 538.603.478,65 571.736.675,76 596.030.905,21 104,25%
7.2. Kapitał zakładowy
Kapitał zakładowy Spółki zgodnie z § 8 ust. 1 Statutu Spółki na dzień 31 grudnia 2007 r.
wynosił 115.067.950,00 zł (sto piętnaście milionów sześćdziesiąt siedem tysięcy dziewięćset
pięćdziesiąt złotych ) i dzielił się na 2.301.359 (dwa miliony trzysta jeden tysięcy trzysta
pięćdziesiąt dziewięć) akcji zwykłych o wartości nominalnej 50,00 złotych (pięćdziesiąt)
każda.
Kapitał zakładowy był reprezentowany przez następujące akcje:
1) 1.635.169 akcji na okaziciela serii A od nr 1 do nr 1.635.169,
2) 652.608 akcji imiennych serii B od nr 1 do nr 592818, nr 593081, od nr 593083 do nr
593122, od nr 593125 do nr 641918, od nr 641929 do nr 641963, od nr 642139 do nr
642148, od nr 642209 do nr 642218, od nr 642569 do nr 642618, od nr 643069 do nr
strona 6

643118, od nr 643319 do nr 643618, od nr 643819 do nr 644318, od nr 662219 do nr
672218.
3) 13.582 akcje imienne serii C od nr 1 do nr 13.582.
Kapitał zakładowy Spółki został objęty i opłacony w całości.
Struktura akcjonariatu Lubelski Węgiel „Bogdanka” SA na dzień 31 grudnia 2007 r.
Tabela nr 2
Lp. Akcjonariusz Ilość
akcji
Wartość nominalna
pakietu [zł]
% udziałów
w kapitale
% głosów
w WZ
1 Skarb Państwa 2 227 987 111 399 350 96,812 96,812
2 Elektrownia Kozienice 48 678 2 433 900 2,115 2,115
3 NFOŚiGW w Warszawie 13 582 679 100 0,590 0,590
4 pozostali 11 112 555 600 0,483 0,483
Razem 2 301 359 115 067 950 100,000 100,000
Skarb P aństwa
96,81%
pozostali
3,19%
7.3. Kapitał zapasowy
W trakcie przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego w Jednoosobową Spółkę Skarbu
Państwa kapitał zapasowy został ustalony na poziomie stanowiącym różnicę pomiędzy sumą
funduszy : założycielskiego i przedsiębiorstwa, a kapitałem zakładowym.
Na dzień 31 grudnia 2007 r. kapitał zapasowy Spółki wynosił 86.110.478,12 zł.
W odniesieniu do 2006 r. kapitał wzrósł o 5.672.263,51 zł. Jest to efekt przeniesienia różnic z
aktualizacji wyceny dotyczących rozchodowanych środków trwałych (sprzedanych,
zlikwidowanych oraz wniesionych jako aport do spółki zależnej). Na dzień 31.12.2007 r.
wysokość kapitału zapasowego stanowiła 74,83 % kapitału zakładowego.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 7

7.4. Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny
Na dzień 31 grudnia 2007 r. stan kapitału rezerwowego wynikający z aktualizacji wyceny
wynosił 67.231.322,76 zł. W stosunku do roku 2006 kapitał zmniejszył się o 5 672 263,51 zł w
wyniku przeniesienia na kapitał zapasowy różnic z aktualizacji wyceny dotyczących
rozchodowanych środków trwałych.
7.5. Pozostałe kapitały rezerwowe
Na dzień 31 grudnia 2007 r. pozostałe kapitały rezerwowe wynosiły 244.526.924,88 zł.
W 2007 r. zwiększyły się w wyniku podziału zysku netto za rok obrotowy 2006 i odpisu na
kapitał rezerwowy kwoty 25.418.677,32 zł z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji w
roku 2007.
7.6. Fundusz świadczeń socjalnych
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzy się z corocznego odpisu podstawowego
obciążającego koszty działalności Spółki. Jest to fundusz celowy tworzony i wykorzystywany
zgodnie z ustawą z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych (Dz.U.
nr 70 poz. 335 z 1996 r. z późn. zm.) oraz regulaminem uchwalonym przez Zarząd.
W roku 2007 fundusz zasilony został odpisem z podziału zysku w wysokości 291.468,93 zł.
Stan funduszu zmniejszył się o 539.699,51 zł i na dzień 31 grudnia 2007 r. wynosił
6.260.509,43 zł.
7.7. Fundusz likwidacji kopalń
Zgodnie z art. 26c ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. - Prawo geologiczne i górnicze (Dz.U nr 228
poz. 1947 tekst jednolity z późn. zm.) oraz rozporządzeniem Ministra Gospodarki z dnia 24
czerwca 2002 r. w sprawie szczegółowych zasad tworzenia i funkcjonowania funduszu
likwidacji zakładu górniczego (Dz. U. Nr 108 poz. 951) Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. ma
obowiązek od 01 stycznia 2000 r. dokonywania odpisów na ten fundusz.
strona 8

W 2006 r. zgodnie z uchwałą Zarządu Nr 179/V/2007 z dnia 13.02.2007 r. odpis na fundusz
likwidacji wyniósł 3 % odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych zakładu górniczego.
Na dzień 31 grudnia 2007 r. stan funduszu wynosił 36.286.877,45 zł i wzrósł w stosunku do
stanu na dzień 31.12.2006 r. o 3.846.293,30 zł (z czego wpłata wynikająca z odpisu wyniosła –
2.422.744,70 zł, a odsetki bankowe - 1.423.548,60 zł). Wpłata środków finansowych za 2007
rok na wyodrębniony rachunek bankowy funduszu likwidacji kopalń dokonywana jest zgodnie
z § 5.1 rozporządzeniem Ministra Gospodarki z dnia 24 czerwca 2002 r. w sprawie
szczegółowych zasad tworzenia i funkcjonowania funduszu likwidacji zakładu górniczego (Dz.
U. Nr 108 poz. 951) do dnia 31.01.2008 r. Środki finansowe dotyczące całości naliczonego
funduszu zostały przelane do końca stycznia 2008 r.
8. Powiązania kapitałowe i organizacyjne Spółki
Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. na dzień 31 grudnia 2007 r. była zaangażowana kapitałowo
w następujących podmiotach gospodarczych.
Firma spółki
nr rejestru
„Łęczyńska
Energetyka” Spółka z
ograniczoną
odpowiedzialnością
w Bogdance
KRS – 0000007317
Górnik Łęczna Spółka
Akcyjna
KRS – 0000260820
% głosów
Spółki w ZW
88,70
(73.332
udziałów)
35,00
(420 akcji)
Kapitał zakładowy
82.677.000,00 zł
dzieli się na 82.677
udziałów po 1.000 zł
1.200.000 zł dzieli
się na 1.200 akcji
po 1000 zł
Tabela nr 3
Działalność podstawowa
produkcja energii cieplnej,
remonty, konserwacje i
montaż urządzeń
energetycznych, produkcja
wody pitnej i przemysłowej,
działalność usługowa,
edukacja, przetwórstwo
przemysłowe
„Łęczyńska Energetyka” sp. z o.o. z siedzibą w Bogdance świadczy usługi na rzecz
kopalni w zakresie dostaw energii cieplnej oraz prowadzi gospodarkę wodno – ściekową.
Spółka zależna posiada ważne decyzje o pozwoleniu wodno-prawnym na :
- eksploatację ujęć i pobór wód podziemnych w Bogdance, Nadrybiu i Stefanowie,
- odprowadzanie oczyszczonych ścieków,
- eksploatację urządzeń oczyszczających ścieki.
Łęczyńska Energetyka prowadzi również działalność w zakresie wytwarzania odpadów
niebezpiecznych oraz innych niż niebezpieczne, powstających podczas eksploatacji na terenie
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 9

spółki w Bogdance, Nadrybiu, Zawadowie i Łęcznej.
Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. dąży do realizacji inwestycji gwarantujących
samowystarczalność kopalni w zakresie dostaw energii elektrycznej, sprzedaż energii
skojarzonej i odnawialnej – budowa kotła fluidalnego z turbozespołem w „Łęczyńskiej
Energetyce” sp. z o.o. - zabezpieczenie zewnętrznych źródeł finansowania projektu
Dzięki posiadaniu 35 % udziałów w Spółce „Górnik Łęczna” S.A., LW „Bogdanka”
S.A. posiada kontrolę nad wydatkowaniem środków pieniężnych przyznanych „Górnikowi” w
ramach współpracy marketingowej. Sponsoring w/w Spółki stanowi główny sposób
promowania marek: Bogdanka i EkoKLINKIER, określony w „Strategii Komunikacji
Marketingowej na lata 2007-2010”, przyjętej przez Zarząd (Uchwała nr 517/V/2006 z dn.
25.05.2006) oraz Radę Nadzorczą ( Uchwała Nr 148/V/2006 z dn. 3.06.2006r.), a następnie
zweryfikowanej przez Zarząd (Uchwała Nr 296/VI/2007 z dn. 18.09.2007r.) oraz Radę
Nadzorczą ( Uchwała Nr 153/VI/2007 z dn. 8.11.2007r.).
Sponsoring „Górnika Łęczna” S.A. realizuje sposób budowania wymiaru społecznego
marki w bezpośrednim otoczeniu przedsiębiorstwa, dynamizując oddziaływanie organizacji
sportowych działających w społeczności lokalnej w stosunku również do pracowników spółki.
Przy wyborze kierunku komunikacji marketingowej, jakim jest sponsoring sportowy lub
reklama towarzysząca wydarzeniom sportowym, kierowano się znaczącym wpływem reklamy
sportowej na kreowanie dynamicznego wizerunku spółki związanej ze sportem, dużym
zasięgiem reklamy sportowej, możliwością wykorzystania w ramach sponsoringu
dodatkowych kanałów komunikacji informacyjnej, jakie umożliwia sport. Wymiar lokalny -
społeczny sponsoringu klubów, a także ponadregionalny [piłka nożna] buduje obraz
korporacyjnej marki Bogdanka jako marki przedsiębiorstwa odpowiedzialnego za rozwój i
utrzymanie więzi lokalnych społeczności.
ROZDZIAŁ II - DANE O CZŁONKACH ZARZĄDU, RADY
NADZORCZEJ ORAZ O OSOBACH ZARZĄDZAJĄCYCH
1. Zarząd
strona 10

Stosownie do postanowień § 13 Statutu Spółki uchwalonego przez Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 31 sierpnia 1998 r. (akt notarialny – Rep. A Nr 16808/98
z późn. zm.), Zarząd może składać się z trzech do pięciu osób.
Obecny Zarząd składa się z pięciu członków Zarządu: Prezesa Zarządu i trzech Zastępców
Prezesa Zarządu oraz Członka Zarządu wybranego przez pracowników Spółki. Kadencja
Zarządu trwa trzy lata i jest kadencją wspólną. Poszczególnych członków Zarządu lub cały
Zarząd powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, za wyjątkiem Członka Zarządu wybieranego
przez pracowników, którego wybiera załoga.
Rok 2007 był rokiem, w którym zakończyła się V i rozpoczęła VI kadencja Zarządu Spółki.
W roku 2007 Zarząd V kadencji działał w następującym składzie:
dr inż. Stanisław STACHOWICZ – Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny zajmował
stanowisko od dnia 01 stycznia 2007 roku do dnia 29 czerwca 2007 roku.
Do dnia 29 czerwca 2007 roku dr inż. Stanisław STACHOWICZ pełnił również funkcję
Członka Zarządu wybranego przez pracowników.
mgr Krystyna BORKOWSKA – Zastępca Prezesa Zarządu, Dyrektor ds. Ekonomiczno-
Finansowych – zajmowała stanowisko od 01 stycznia 2007 roku do dnia 28 czerwca 2007
roku.
mgr inż. Zbigniew STOPA – Z-ca Prezesa Zarządu, Dyrektor ds. Produkcji
W roku sprawozdawczym Rada Nadzorcza Spółki przeprowadziła dwa postępowania
konkursowe na członków Zarządu VI kadencji.
Po przeprowadzeniu pierwszego postępowania konkursowego Rada Nadzorcza dokonała
tylko jednego wyboru, tj. w dniu 31 maja 2007 roku Uchwałą Nr 80/VI/2007 powołała do
składu Zarządu VI kadencji Pana Zbigniewa Stopę na stanowisko Z-cy Prezesa Zarządu –
Dyrektora ds. Produkcji.
Konkurs na pozostałych Członków Zarządu został przez Radę Nadzorczą unieważniony.
Aby zapewnić właściwą pracę Zarządu Spółki, Rada Nadzorcza delegowała spośród siebie
dwóch członków Rady do czasowego wykonywania obowiązków Członka Zarządu:
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 11

1. Uchwałą nr 91/VI/2007 z dnia 30 czerwca 2007 roku delegowano Pana mgr Waldemara
Pietrykę, któremu powierzono obowiązki Prezesa Zarządu – Dyrektora Naczelnego na
okres nie dłuższy niż 3 miesiące.
2. Uchwałą nr 93/VI/2007 z dnia 30 czerwca 2007 roku delegowano Pana mgr inż. Adama
Partykę na okres do zakończenia V kadencji Zarządu
W dniu 12 czerwca 2007 roku w Spółce zostały przeprowadzone wybory członka zarządu
wybieranego przez załogę, w wyniku których pracownicy Spółki wybrali Pana mgr inż.
Janusza Chmielewskiego na swojego przedstawiciela w Zarządzie Spółki.
W dniu 30 czerwca 2007 roku Rada Nadzorcza powołała Pana mgr inż. Janusza
Chmielewskiego na stanowisko Członka Zarządu wybieranego przez pracowników na okres VI
kadencji Zarządu
W dniu 4 lipca 2007 roku zakończyła się V kadencja Zarządu i w związku z tym wygasła
delegacja Panu Adamowi Partyce.
W dniu 28 lipca 2007 roku Uchwałą Nr 114/VI/2007 Rada Nadzorcza zawiesiła Pana Janusza
Chmielewskiego w czynnościach Członka Zarządu wybranego przez pracowników Spółki.
Również w dniu 28 lipca 2007 roku Rada Nadzorcza Uchwałą Nr 115/VI/2007 delegowała
Pana Antoniego Roga - Członka Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania członka
zarządu na okres do dnia 2 sierpnia 2007 roku
Po przeprowadzeniu ponownego postępowania kwalifikacyjnego, w dniu 4 sierpnia 2007 roku
Rada Nadzorcza Spółki, Uchwałą Nr 121/VI/2007 powołała na stanowisko Zastępcy Prezesa
Zarządu – Dyrektora ds. Ekonomiczno – Finansowych Pana Stanisława Misterka.
W dniu 21 sierpnia 2007 roku Rada Nadzorcza po przeprowadzeniu postępowania
konkursowego podjęła Uchwałę Nr 139/VI/2007 w sprawie powołania Pana Waldemara
Pietryki na stanowisko Prezesa Zarządu – Dyrektora Naczelnego, ze skutkiem od dnia
22 sierpnia 2007 roku.
Również w dniu 21 sierpnia 2007 roku po przeprowadzeniu postępowania konkursowego
Uchwałą Nr 138/VI/2007 Rada Nadzorcza powołała Pana Waldemara Bernaciaka na
stanowisko Zastępcy Prezesa Zarządu – Dyrektora ds. Rozbudowy Kopalni, Handlu
i Logistyki, ze skutkiem od dnia 27 sierpnia 2007 roku.
Na dzień 31 grudnia 2007 roku skład Zarządu Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A.
strona 12

przedstawiał się następująco:
mgr Waldemar PIETRYKA – Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny
Urodzony w 1959 roku, absolwent Uniwersytetu Warszawskiego - Wydział Prawa
i Administracji, studiów podyplomowych z zakresu zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego,
Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu oraz Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i
Administracji. Odbył również studia doktoranckie na Politechnice Warszawskiej. Ukończył
kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych JSSP.
mgr inż. Zbigniew STOPA – Z-ca Prezesa Zarządu, Dyrektor ds. Produkcji
Urodzony w 1959 r. Studia magisterskie ukończył w 1984 r. na Wydziale Górniczym –
Kierunku Górnictwa i Geologii – specjalność - Technika Eksploatacji Złóż w Akademii
Górniczo – Hutniczej w Krakowie. W roku 1997 r. ukończył podyplomowe studia w Głównym
Instytucie Górnictwa w Katowicach w zakresie Zarządzania bezpieczeństwem
i higieną pracy.
Od początku pracy zawodowej związany jest z Lubelskim Węglem „Bogdanka” S.A.,
przeszedł wszystkie szczeble kariery od stażysty pod ziemią do Kierownika Działu Robót
Górniczych. Uczestniczył w wielu szkoleniach i kursach, ukończył kurs dla kandydatów na
członków rad nadzorczych JSSP.
mgr Stanisław MISTEREK - Z-ca Prezesa Zarządu, Dyrektor ds. Ekonomiczno-
Finansowych
Urodzony w 1955 r. w Popławach. W 1980 ukończył studia na Wydziale Ekonomicznym
UMCS w Lublinie uzyskując tytuł mgr ekonomii. Posiada uprawnienia Biegłego Rewidenta
Księgowego. Ukończył studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie,
kierunek Standardy Europejskie w Rachunkowości i Finansach, a także studia podyplomowe
na Europejskiej Wyższej Szkole Prawa i Administracji w Warszawie na Wydziale Prawa w
zakresie Zamówień Publicznych. Legitymuje się wieloletnim stażem w służbach
ekonomicznych. W latach 1997-2000 Z-ca Dyrektora Naczelnego ds. Ekonomiki i Finansów,
później Główny Księgowy do 4.08.2007 roku.
mgr inż. Waldemar BERNACIAK - Z-ca Prezesa Zarządu Dyrektor ds. Rozbudowy
Kopalni, Handlu i Logistyki
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 13

Urodzony w 1956 r. Absolwent AGH Kraków (1979r) - kierunek: Górnictwo i Geologia,
specjalność: Projektowanie i Budowa Kopalń. Od 1979 zatrudniony w dozorze ruchu w
firmach budujących Lubelskie Zagłębie Węglowe. Od 1997 roku pracownik kopalni
Bogdanka. Uczestnik wielu szkoleń specjalistycznych, absolwent studiów podyplomowych w
zakresie logistyki i gospodarki materiałowej. Ukończył kurs dla kandydatów na członków rad
nadzorczych JSSP.
mgr inż. Janusz CHMIELEWSKI - Członek Zarządu wybrany przez pracowników,
Naczelny Inżynier - Kierownik Ruchu Zakładu Górniczego (zawieszony do dnia 11
stycznia 2008 roku)
Urodzony w 1955 roku. Ukończył Akademię Górniczo – Hutniczą w Krakowie, Wydział
Górniczy w zakresie górnictwo i geologia, specjalność; technika eksploatacji złóż.
Po ukończeniu studiów, od 1980 roku związany z Lubelskim Węglem „Bogdanka” S.A.
Przeszedł wszystkie szczeble osób dozoru górniczego. Od roku 1996 jest Kierownikiem Ruchu
Zakładu Górniczego. W latach 2004-2006 pełnił funkcję Z-cy Prezesa Zarządu, Dyrektora ds.
Produkcji.
Uczestnik wielu kursów, szkoleń i warsztatów, ukończył kurs dla kandydatów na członków rad
nadzorczych JSSP zakończony pozytywnie zdanym egzaminem.
Już po zakończeniu roku sprawozdawczego, dnia 11 stycznia 2008 roku Rada Nadzorcza
odwołała Pana Waldemara Pietrykę ze stanowiska Prezesa Zarządu – Dyrektora Naczelnego
i wszczęła postępowanie kwalifikacyjne na stanowisko Prezesa Zarządu.
W dniu 16 lutego 2008 roku Rada Nadzorcza po przeprowadzeniu postępowania
kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa Zarządu – Dyrektora Naczelnego powołała Pana
mgr inż. Mirosława Tarasa.
mgr inż. Mirosław TARAS - Prezes Zarządu – Dyrektor Naczelny
Urodzony w 1955 r. Studia magisterskie ukończył w 1980 r. na Wydziale Górniczym –
specjalizacja Projektowanie i budowa kopalń w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. W
roku 1996 r. ukończył podyplomowe studia w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie
w zakresie Zarządzania Finansami Przedsiębiorstw. Uczestniczył w wielu szkoleniach, kursach
strona 14

i warsztatach, ukończył kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych JSSP zakończony
pozytywnie zdanym egzaminem.
Od 1980 roku związany z Lubelskim Zagłębiem Węglowym, W latach 1980-1991 oraz 1992-
1998 pracował w PP KWK „Bogdanka” i KWK „Bogdanka”, następnie w firmach Lubcoal
S.A. oraz Grupie Kapitałowej „Lubelski Węgiel” S.A. jako Zastępca Prezesa Zarządu.
Od 2001 roku ponownie w Lubelskim Węglu „Bogdanka” S.A jako Dyrektor Zakładu
Ceramiki Budowlanej, od roku 2003 jako Z-ca Dyrektora ds. Handlu i Transportu Kolejowego
– Prokurent.
W dniu 21 marca 2008 roku Rada Nadzorcza podjęła Uchwałę o odwołaniu z dniem 31
marca 2008 roku Pana Stanisława Misterka ze stanowiska Zastępcy Prezesa Zarządu –
Dyrektora ds. Ekonomiczno – Finansowych i wszczęła postępowanie kwalifikacyjne na
zwolnione stanowisko.
Poza spółką Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. - członkowie Zarządu nie prowadzą
działalności gospodarczej na własny rachunek, ani wspólnie z innymi osobami nie zarządzają
taką działalnością, nie są też przedstawicielami czy też pełnomocnikami w prowadzeniu takiej
działalności.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki, podejmuje uchwały i decyzje we wszystkich sprawach
niezastrzeżonych dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Do prowadzenia spraw Spółki, składania oświadczeń woli i podpisywania dokumentów
w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu albo jednego
członka Zarządu łącznie z prokurentem. Prokurę ustanawia Zarząd Spółki.
1.1. Struktura organizacyjna i system zarządzania przedsiębiorstwa
Strukturę organizacyjną Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. określa schemat organizacyjny
oraz Regulamin Organizacyjny Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2007 r. Zarząd prowadził sprawy Spółki i reprezentował Spółkę wobec
sądów, władz i osób trzecich, przy podziale kompetencji, określonym w Regulaminie Zarządu,
który zatwierdziła Rada Nadzorcza Uchwałą Nr 150/VI/2007 z 17 października 2007 roku.
Prezes Zarządu Spółki – Dyrektor Naczelny - który w szczególności zwołuje posiedzenia
Zarządu, przewodniczy na posiedzeniach Zarządu i nadzoruje wykonywanie uchwał Zarządu.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 15

Jako Dyrektor Naczelny przedsiębiorstwa Spółki bezpośrednio nadzoruje wykonanie zadań
przez podległe mu komórki organizacyjne obejmujące swoim zakresem działania:
1/ organizację przedsiębiorstwa,
2/ obsługę organów Spółki,
3/ prywatyzację, restrukturyzację i dywersyfikację działalności Spółki,
4/ nadzór właścicielski i inwestycje kapitałowe,
5/ sprawy osobowe,
6/ sprawy obronne,
7/ sprawy bezpieczeństwa, higieny pracy i szkolenia,
8/ wewnętrzne przekształcenia strukturalne i własnościowe,
9/ politykę zatrudnienia,
10/ ochronę informacji niejawnych,
11/ ochronę danych osobowych,
12/ kontrolę wewnętrzną w Spółce,
13/ integrację z Unią Europejską,
14/ kontrolę jakości wyrobów ceramiki budowlanej.
15/ kosztorysowanie i wycenę usług,
16/ kontrolę sprzedaży węgla handlowego i kontrolę jakości urobku węglowego oraz kontrolę
pracy zakładu przeróbki węgla
17/ wykonywanie analiz chemiczno-fizycznych i badań środowiska pracy oraz opróbowanie
jakości miału węglowego zgromadzonego w magazynie.
Zastępca Prezesa Zarządu Dyrektor ds. Produkcji – organizuje i nadzoruje działalność
Spółki w szczególności w zakresie:
1/ utrzymania i rozwoju zdolności produkcyjnych,
2/ analizy i optymalizacji wykorzystania zdolności produkcyjnych, w tym maszyn i urządzeń,
3/ planowania gospodarki złożem,
4/ wydobycia i produkcji węgla handlowego,
5/ prowadzenia dokumentacji mierniczo-geologicznej i produkcyjnej,
6/ postępu techniczno-ekonomicznego,
7/ organizacji i planowania produkcji oraz rozwoju Kopalni,
8/ badań i wdrożeń,
strona 16

9/ ochrony środowiska i zagospodarowania kamienia.
Zastępca Prezesa Zarządu Dyrektor ds. Rozbudowy Kopalni, Handlu i Logistyki -
organizuje i nadzoruje działalność Spółki w szczególności w zakresie:
1/ działalności inwestycyjnej i remontowej,
2/ gospodarki materiałowej i maszynowej,
3/ produkcji i sprzedaży ceramiki budowlanej,
4/ sprzedaży węgla,
5/ prowadzenia gospodarki magazynowej węgla, rozliczeń jakościowo-ilościowych,
inwentaryzacji oraz reklamacji jakościowych węgla, a także wykonywania opróbowania
prób węgla znajdującego się na zwale,
6/ transportu kolejowego,
7/ logistyki.
Zastępca Prezesa Zarządu Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych - odpowiada za
działalność Spółki w szczególności w zakresie:
1/ zarządzania finansami,
2/ obsługi finansowej,
3/ polityki płac i ubezpieczeń,
4/ analiz ekonomiczno – finansowych,
5/ sprawozdawczości i statystyki,
6/ budżetowania i controllingu,
7/ księgowości i rozrachunków z kontrahentami,
8/ inwentaryzacji ciągłej,
9/ efektywności ekonomicznej przedsięwzięć inwestycyjnych,
10/ informatyki,
11/ organizacji i realizacji przetargów oraz zawierania umów.
Członek Zarządu wybierany przez pracowników - odpowiada za:
1/współpracę z załogą i ze związkami zawodowymi działającymi w Spółce,
2/ komunikację społeczną w Spółce,
3/ tworzenie warunków dla lepszego wykorzystania potencjału społecznego Spółki (marketing
wewnętrzny),
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 17

4/ nadzór nad prawidłowym wykorzystaniem środków Zakładowego Funduszu Świadczeń
Socjalnych,
5/ wykonywanie innych obowiązków nałożonych na niego uchwałami Zarządu.
Struktura organizacyjna Spółki w ramach obowiązującego na dzień 31 grudnia 2007 r.
schematu organizacyjnego jest przedstawiona na stronie 19.
W celu zapewnienia prawidłowego nadzoru nad realizacją zadań w zakresie informatyzacji
procesów logistycznych i inwestycyjnych Zarząd dokonał korekty struktury organizacyjnej,
która obowiązuje w Spółce od 1 stycznia 2008 roku. Z pionu Z-cy Prezesa Zarządu –
Dyrektora ds. Ekonomiczno – Finansowych został przeniesiony Dział Informatyki do pionu Z-
cy Prezesa Zarządu – Dyrektora ds. Rozbudowy Kopalni, Handlu i Logistyki.
W dniu 11 stycznia 2008 stycznia Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała zmiany
wprowadzone przez Zarząd oraz zatwierdziła zmieniony Regulamin Zarządu.
strona 18

Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 19

1.2. Informacja o ustanowionych i odwołanych prokurach
Prokurentami Spółki w roku 2007 byli:
mgr inż. Mirosław Taras., pełnił funkcję Zastępcy Dyrektora ds. Handlu i Transportu
Kolejowego, prokura odwołana z dniem powołania na stanowisko Prezesa Zarządu –
Dyrektora Naczelnego.
mgr inż. Janusz Chmielewski – Naczelny Inżynier – Kierownik Ruchu Zakładu Górniczego,
prokura odwołana z dniem 4 lipca 2007 rok.
mgr Stanisław Misterek, - Główny Księgowy był prokurentem do dnia 4 sierpnia 2007 roku.
W dniu 13 kwietnia 2007 roku Zarząd udzielił prokury Panu mgr inż. Henrykowi Kozie –
Zastępcy Dyrektora ds. Technicznych i Inwestycji.
W dniu 22 sierpnia 2007 roku Zarząd Spółki udzielił prokury Pani mgr Krystynie
Borkowskiej – Głównej Księgowej.
1.3. Informacja o odbytych posiedzeniach Zarządu i podjętych uchwałach
W roku sprawozdawczym 2007 odbyło się 31 protokołowanych posiedzeń Zarządu
V kadencji, na których podjęto łącznie 648 uchwał oraz 44 protokołowane posiedzenia
Zarządu VI kadencji, na których podjęto łącznie 743 uchwały.
Decyzje podejmowane przez Zarząd w formie uchwał wynikały ze stosownych przepisów
Kodeksu spółek handlowych, Statutu Spółki, Regulaminu Rady Nadzorczej, Regulaminu
Zarządu, zasad określonych w uchwałach Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy,
konieczności podjęcia decyzji przekraczających zakres zwykłych czynności Spółki oraz na
wniosek poszczególnych członków Zarządu.
Uchwały Zarządu dotyczyły następujących zagadnień:
‣ przyjęcia rocznego sprawozdania finansowego i sprawozdania z działalności Spółki za
2006 r. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej,
‣ podziału zysku netto za 2006 rok,
‣ zwołania Walnych Zgromadzeń Spółki oraz określania porządku obrad,
strona 20

‣ wystąpienia do Walnego Zgromadzenia Spółki o wyrażenie zgody na konsolidację
Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. z ENEA S.A. i Elektrownią „Kozienice” oraz na
zawarcie przez Zarząd Spółki umowy trójstronnej w sprawie współfinansowania
procesu konsolidacji,
‣ zwołania posiedzenia Rady Nadzorczej oraz wniosków kierowanych do Rady
Nadzorczej Spółki,
‣ udzielenia prokury,
‣ udzielania imiennych pełnomocnictw do reprezentowania Spółki,
‣ udzielenia upoważnień i pełnomocnictw pracownikom do wykonywania określonych
czynności,
‣ wprowadzenia zmian w Regulaminie Zarządu Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A.,
‣ wprowadzenia zmian w Statucie Spółki i przyjęcia tekstu jednolitego Statutu.
‣ podziału zadań, kompetencji i odpowiedzialności Prezesa Zarządu – Dyrektora
Naczelnego, Z-cy Prezesa Zarządu – Dyrektora ds. Rozbudowy Kopalni, Handlu
i Logistyki, Z-cy Prezesa Zarządu – Dyrektora ds. Ekonomiczno-Finansowych oraz
Członka Zarządu wybranego przez pracowników,
‣ wprowadzenia zmian w Regulaminie Organizacyjnym Spółki i w schemacie
organizacyjnym,
‣ wprowadzenia zmian do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy,
‣ dokonania korekt w planach na 2007 rok,
‣ akceptacji poszczególnych planów na 2008 r., tj. planu nakładów na budowę środków
trwałych, planu wydatków na remonty maszyn i urządzeń, planu robót górniczych,
planu zużycia materiałów oraz zakupu usług,
‣ przyjęcia Strategii Rozwoju Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. na lata 2007 – 2015
w oparciu o rozbudowę pola Stefanów,
‣ przyjęcia zweryfikowanych „Kierunków komunikacji marketingowej dla Lubelskiego
Węgla „Bogdanka” S.A. na lata 2007 – 2010”,
‣ zatwierdzenia harmonogramu rozbudowy ZPMW do wydajności 2400 Mg/h,
‣ zatwierdzania Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówień Publicznych,
‣ przeprowadzania przetargów oraz negocjacji bezpośrednich,
‣ odstąpienia od procedury przetargowej,
‣ akceptacji wyboru oferentów w ramach realizacji przetargów i prowadzonych
negocjacji,
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 21

‣ akceptacji wyników rokowań;
‣ unieważnienia przetargów i wyników rokowań,
‣ rozstrzygnięcia protestów wniesionych przez oferentów w postępowaniach
o udzielenie zamówień publicznych,
‣ zatwierdzenia czynności powtórzonych w postępowaniach o udzielenie zamówień
publicznych,
‣ zawierania i rozwiązywania umów, zmiany warunków umów i przedłużenia terminów
ich obowiązywania – zawierania aneksów do umów,
‣ podpisywania listów intencyjnych,
‣ akceptacji zmiany cen węgla oraz wyrobów ceramiki Ekoklinkier,
‣ dokonywania zakupów z wolnej ręki,
‣ świadczenia pracy przez Korporację Gwarecką w soboty, niedziele i święta,
‣ wykonywania ekspertyz, wycen, opracowań i opinii prawnych,
‣ badania czystości patentowej projektów wynalazczych oraz zgłaszania ich do Urzędu
Patentowego w celu uzyskania ochrony patentowej,
‣ wypłaty wynagrodzeń twórcom wzoru użytkowego,
‣ inwestycji i rozwoju kopalni oraz spraw majątkowych,
‣ naprawienia szkód górniczych oraz wykupu nieruchomości z tytułu szkód górniczych,
‣ zakupu oraz zbycia nieruchomości,
‣ wydzierżawienia gruntów i pomieszczeń,
‣ wymiany gruntów i ustanowienia służebności gruntowej,
‣ zakupu, sprzedaży i dzierżawy środków trwałych,
‣ sprzedaży prawa do patentu na wynalazek,
‣ spraw socjalnych, płacowych i osobowych,
‣ podwyżki sumy i składki grupowego ubezpieczenia typu Firma,
‣ dofinansowania pracownikom do nauki oraz udzielania urlopów szkoleniowych,
‣ przyznania miesięcznego limitu kilometrów na jazdy lokalne,
‣ prowadzenia polityki kadrowej w Spółce,
‣ przyjęć do pracy w kopalni i przedłużania umów o pracę,
‣ przyznania stypendiów fundowanych,
‣ ustalenia wysokości odpisów na fundusz likwidacji zakładu górniczego w 2007 r.,
‣ utworzenia rezerwy w koszty 2007 r. na przewidywane odprawy emerytalno-rentowe
oraz wypłaty nagród jubileuszowych,
strona 22

‣ zwiększenia utworzonej rezerwy w koszty 2006 r. na przewidywane wypłaty nagród
jubileuszowych,
‣ zaakceptowania sposobu załatwienia reklamacji skipu i gwiazdy przenośnika
ścianowego,
‣ oddalenia roszczeń o wypłatę odszkodowania,
‣ uregulowania należności zasądzonych na rzecz Elektrowni „Kozienice” S.A.,
‣ dokonywania wpłat tytułem wpisów sądowych od skarg kasacyjnych,
‣ zawarcia porozumienia z Elektrownią Kozienice S.A. dotyczącego wypełnienia
zobowiązań z tytułu dostaw węgla energetycznego w styczniu 2004 r.,
‣ przyjęcia zasad przyznawania darowizn przez Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.,
‣ udzielania darowizn,
‣ reklamy i sponsoringu,
‣ cesji wierzytelności,
‣ zaciągnięcia kredytów,
‣ odstąpienia od naliczania odsetek oraz kar umownych,
‣ anulowania not odsetkowych oraz kar umownych,
‣ rozłożenia na raty zapłaty kary umownej,
‣ umarzania odsetek za nieterminowe regulowanie należności,
‣ wyksięgowania nieściągalnych wierzytelności,
‣ wystawienia faktur korygujących,
‣ zawarcia ugody dotyczącej spłaty zobowiązań,
‣ przystąpienia Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. do Stowarzyszenia „Rada
Przedsiębiorczości Lubelszczyzny”,
‣ wniosków o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w spółce „Górnik
Łęczna” S.A. oraz Nadzwyczajnego Zgromadzenia wspólników w „Łęczyńskiej
Energetyce” Sp. z o.o.,
‣ powołania przedstawicieli pracodawcy do składu Komisji Wyborczych,
‣ powoływania zespołów i komisji do wykonywania określonych zadań,
‣ złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości „Dębieńsko” Sp. z o.o. w Czerwionce –
Leszczynach,
‣ przekazania dokumentów do Centralnego Biura Antykorupcyjnego,
‣ zatwierdzenia budżetu reklamowego ceramiki Ekoklinkier na 2007 rok,
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 23

‣ zatwierdzenia Regulaminu Sprzedaży Ceramiki Budowlanej oraz Regulaminu
Premiowania Przedstawicieli Handlowych w Zakładzie Ceramiki Budowlanej
i wprowadzenia zmian w tym Regulaminie,
‣ zatwierdzenia Regulaminu pracy Stałej Komisji Przetargowej Lubelskiego Węgla
„Bogdanka” S.A. i wprowadzenia zmian w jej składzie,
‣ zatwierdzenia zmian do zarządzenia w sprawie zasad prowadzenia postępowań
o udzielenie zamówień, do których nie mają zastosowania przepisy ustawy Prawo
zamówień publicznych.
1.4. Informacja o realizacji uchwał Walnego Zgromadzenia Spółki
W roku obrotowym 2007 Zarząd Spółki zrealizował uchwałę WZ dotyczącą podziału zysku
netto za 2006 rok.
Zgodnie z Uchwałą Nr 22/2007 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 czerwca 2007
roku, podjętą dnia 4 lipca 2007 r. oraz korektą – Uchwała Nr 3 Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia z dnia 17 sierpnia 2007 r. Spółka dokonała podziału zysku netto za 2006 r. w
kwocie 84 218 677,32 zł w następujący sposób:
1) na dywidendę dla akcjonariuszy Spółki w kwocie 50 008 531,07 zł,
2) na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji planowanych do
realizacji w 2007 r., polegających na rozbudowie pola Stefanów w kwocie 25 418 677,32zł,
3) na nagrody dla pracowników Spółki wraz z obligatoryjnymi obciążeniami w kwocie
8 500 000,00 zł.
4) odpis na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych w kwocie 291 468,93 zł.
Ponadto Zarząd wykonywał zalecenia Ministerstwa Skarbu Państwa kierowane do Spółki
w zakresie:
‣ przesyłania kwartalnych informacji o Spółce nt. sytuacji ekonomiczno-finansowej
i społecznej oraz sprawozdań z udzielanej przez Spółkę pomocy publicznej,
‣ opracowania strategii rozwoju Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. na lata 2007 – 2015
w oparciu o rozbudowę Pola Stefanów.
Strategia rozwoju Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. została przyjęta przez Zarząd
Uchwałą Nr 460/VI/2007 z dnia 25 października 2007 roku i pozytywnie zaopiniowana
przez Radę Nadzorczą Uchwałą Nr 152/VI/2007 z dnia 8 listopada 2007 roku.
strona 24

1.5. Informacja o decyzjach podjętych przez Zarząd mających wpływ na sytuację
ekonomiczno-finansową Spółki
W okresie sprawozdawczym, Zarząd podejmował decyzje mające wpływ na bieżącą
i przyszłą sytuację ekonomiczno – finansową Spółki. Obejmowały one między innymi:
Unowocześnienie procesu produkcyjnego – wydatki na budowę środków trwałych:
Na inwestycje zrealizowane w 2007 roku wydano łącznie 218 790,03 tys. zł, w tym na:
- budynki i budowle - 182 251,10 tys. zł
- maszyny i urządzenia - 22 910,95 tys. zł
- środki transportu - 9 555,92 tys. zł
- wartości niematerialne i prawne - 2 043,62 tys. zł
- pozostałe - 2 028,44 tys. zł.
Restrukturyzację majątkową i inwestycje kapitałowe:
- sprzedaż majątku trwałego (środków trwałych) na kwotę - 16 903,6 tys. zł,
- likwidacja majątku trwałego na łączną kwotę - 23 798,3 tys. zł,
w tym: środki trwałe
- 23 340,0 tys. zł
wartości niematerialne i prawne - 458,3 tys. zł.
Sprawy pracownicze i płacowe:
1) wprowadzono zmiany do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dotyczące:
- taryfikatora kwalifikacyjnego - stanowiska robotnicze pod ziemią, dodatków za pracę
w warunkach szkodliwych, zasad premiowania przedstawicieli handlowych oraz
wysokości deputatu węglowego – protokół dodatkowy nr 22,
- stawek płac zasadniczych, stawek akordowych, dodatków za pracę oraz dodatkowych
odpisów na fundusz świadczeń socjalnych w roku 2006 i 2007 – protokół dodatkowy
nr 23,
- taryfikatora kwalifikacyjnego - stanowiska robotnicze pod ziemią oraz na powierzchni,
stawek płac zasadniczych i stawek akordowych oraz dodatków za pracę – protokół
dodatkowy nr 24;
2) kontynuowano ubezpieczenie typ „FIRMA” w PZU Życie S.A. dla pracowników, którzy
przystępowali do programu w kolejne rocznice zawarcia umowy ubezpieczenia
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 25

oraz dla pracowników ZCB – wysokość miesięcznej składki i sumy ubezpieczenia
zwiększono o 3,3 %;
3) kontynuowano ubezpieczenie pracowników w ZU Hestia od następstw nieszczęśliwych
wypadków, z tytułu zgonu, urodzenia członka rodziny pracownika, ciężkich chorób oraz
pobytu w szpitalu.
Wsparcie finansowe – darowizny na cele oświatowe, kulturalne, kultury fizycznej i sportu,
ochrony zdrowia i pomocy społecznej, kultu religijnego
Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. jest jednym z nielicznych dużych przedsiębiorstw
przemysłowych województwa lubelskiego i powiatu łęczyńskiego o stabilnym potencjale
gospodarczym, przynoszącym w ciągu ostatnich lat dodatnie wyniki finansowe.
Załoga Spółki wraz z rodzinami to łącznie ponad 10.000 osób bezpośrednio i pośrednio
związanych i zależnych ekonomicznie od kopalni.
Zarząd Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. czuje się w obowiązku wspierać lokalne
inicjatywy społeczne, których celem jest przede wszystkim rozwój sfery kulturalnej, naukowej,
oświatowej, zdrowotnej, budowy infrastruktury gminnej oraz zabezpieczenie innych potrzeb
lokalnej społeczności np. kultu religijnego i działalności charytatywno-opiekuńczej.
Pomoc finansowa i rzeczowa, zasilająca społeczne i samorządowe instytucje, pokrywa
w części ich skromne wydatki, niejednokrotnie umożliwiając dalsze funkcjonowanie lub
realizację zadań, które nie zostałyby bez naszej pomocy podjęte. Filozofia ta przynosi Spółce
korzyści, sprzyja kreowaniu pozytywnego wizerunku firmy dbającej o pozagospodarcze sfery
działalności, a przede wszystkim pobudza lokalną inicjatywę.
W roku 2007 Zarząd Spółki przekazał na darowizny środki o łącznej kwocie
784.492,05 zł. Na kwotę tą składają się darowizny pieniężne na sumę 458.840 zł., darowizny
środków obrotowych na sumę – 325.652,05 zł. Z łącznej kwoty zostało przekazane 568 885,59
zł. na cele określone w art. 18 ust. 1 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych z dnia
15.02.1992 r. (Dz. U. Nr 54 poz. 654 z 2000 r. – tekst jednolity wraz późniejszymi zmianami)
tj. podlegające odliczeniu od podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
strona 26

Wyszczególnienie przekazanych w roku 2007 darowizn
Tabela nr 4
Numer
nadany
1 213/D/07
2 95/D/07
3 94/D/07
4 103/D/07
5 139/D/07
6 137/D/07
7 156/D/07
8 138/D/07
9 230/D/07
10 372/D/07
11 208/D/07
12 211/D/07
Obdarowany Przeznaczenie Rzeczowa
Towarzystwo Rodzin i
Przyjaciół Dzieci
Uzależnionych „Powrót z
U”, ul. Elektoralna 26,
00-892 Warszawa
Fundacja Ochrony i
Rozwoju Twórczości
Ludowej, ul. Grodzka 14,
20-112 Lublin
Stowarzyszenie
Integracyjne „Magnum
Bonum”, ul. Sobieskiego
3, 22-300 Krasnystaw
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Mateusza Ap. Ew. w
Chłaniowie, 22-435
Żółkiewka
Stowarzyszenie
Przyjaciół Dziecięcego
Szpitala Klinicznego im.
Prof. Antoniego Gębali,
ul. Chodźki 2, 20-093
Lublin
Metropolitalne
Seminarium Duchowne,
ul. Prymasa Stefana
Wyszyńskiego 6, skr.
poczt. 214, 20-950
Lublin
Fundacja Ruchu
Solidarności Rodzin, ul.
Królewska 3, 20-109
Lublin
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Jana Chrzciciela w
Łańcuchowie, 21-020
Milejów
Ochotnicza Straż Pożarna
w Nowej Jedlance, 21-
109 Uścimów
Ochotnicza Straż Pożarna
w Głębokim, 21-109
Uścimów
Parafia
Rzymskokatolicka św.
Izydora i Niepokalanego
Serca NMP w
Ciechankach
Łęczyńskich, Łęczna
Bieszczadzkie
Stowarzyszenie na Rzecz
Dzieci i Młodzieży
Niepełnosprawnej
„Promyk Nadziei”, ul.
Wyzwolenia 7, 38-700
Ustrzyki Dolne
Kwota /
Wartość
Uchwała
Zarządu
Data
prace remontowe w
lokalu Towarzystwa
5 000,00 22/V/07 03.01.2007r.
organizacja spotkania
„Ludowy Opłatek” w
dniu 12 stycznia
2007r.
remont budynku
przeznaczonego na
zakład aktywizacji
zawodowej w
Krasnymstawie
remont ogrodzenia
przy kościele i
cmentarzu parafialnym
wsparcie Akcji
Charytatywnej -
zbiórki środków na
zakup sprzętu i
aparatury medycznej
dla pacjentów
Dziecięcego Szpitala
Klinicznego im. Prof.
A. Gębali w Lublinie
organizację projektu
kulturalno –
ewangelizacyjnego
„Jej Serce”
organizacja XV
Międzynarodowego i
Ogólnopolskiego
Biegu Solidarności
„Lubelski Lipiec 80”
potrzeby parafii
dofinansowanie
zakupu sprzętu
ratownictwa
drogowego
zakup motopompy do
samochodu marki
STAR 266
14 000 szt.
cegły
10 000 szt.
cegły
7 ton węgla
orzech
1 000,00 22/V/07 03.01.2007r.
16 534,00 22/V/07 03.01.2007r.
11 810,00 22/V/07 03.01.2007r.
10 000,00 53/V/07 09.01.2007r.
2 000,00 53/V/07 09.01.2007r.
5 000,00 82/V/07 16.01.2007r.
2 290,32 109/V/07 22.01.2007r.
12 000,00 151/V/07 01.02.2007r.
10 000,00 151/V/07 01.02.2007r.
prace remontowe
kościoła parafialnego
10 000,00 151/V/07 01.02.2007r.
zorganizowanie
„Integracyjnej
zimowej szkoły” w
Sanatorium
Uzdrowiskowym
„Solinka” w lutym
2007r
4 000,00 151/V/07 01.02.2007r.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 27

13 349/D/07
14 209/D/07
15 212/D/07
16 240/D/07
17 239/D/07
18 291/D/07
19 289/D/07
20 294/D/07
21 302/D/07
22 341/D/07
23 366/D/07
24 373/D/07
25 377/D/07
26 418/D/07
27 385/D/07
Akademia Rolnicza w
Lublinie, Wydział
Rolniczy, Zakład
Agroturystyki, ul.
Akademicka 15, 20-950
Lublin
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Barbary w
Łuszczowie, 20-258
Lublin 62
Klasztor Przemienienia
Pańskiego, Mniszki
Kamedułki, ul. Kościelna
36, 22-630 Tyszowce
Fundacja „Ocalenie”,
Peresołowice 14, 22-550
Werbkowice
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Wawrzyńca w
Rogóźnie, 21-075
Ludwin
Stowarzyszenie Ruch
Osób Niepełnosprawnych
„Feniks”, ul. J.
Zamoyskiego 30/4, 22-
400 Zamość
Stowarzyszenie Pro
Musica Antiqua, ul.
Ułanów 1/39, 20-554
Lublin
Parafia Rzym – kat. pw.
Matki Bożej Królowej
Świata w Nadrybiu, 21-
013 Puchaczów
Gmina Sosnowica, ul.
Spokojna 10, 21-230
Sosnowica
Stowarzyszenie Miejski
Klub Sportowy „Start”
Lublin, al. Piłsudskiego
22, 20-011 Lublin
Wydawnictwo
Archidiecezji Lubelskiej
GAUDIUM, ul.
Ogrodowa 12, 20-857
Lublin
Parafia Rzym – katol.
pw. Matki Bożej
Królowej Świata w
Nadrybiu, 21-013
Puchaczów
Okręgowy Szpital
Kolejowym S.P.Z.O.Z.,
ul. Kruczkowskiego 21,
20-468 Lublin
Stowarzyszenie
Absolwentów i
Sympatyków Szkoły
Podstawowej Nr 6 w
Lublinie, ul. Czwartaków
11, 20-045 Lublin
Szkoła Podstawowa im.
Tadeusza Kościuszki w
Czemiernikach, ul.
Kocka 45, 21-306
Czemierniki
remont i wyposażenie
pomieszczeń Zakładu
Agroturystyki
budowa kaplicy w
Kolonii Łuszczów
prace przy elewacji
nowopowstającego
Klasztoru
potrzeby grzewcze
Schroniska Fundacji
potrzeby parafii
zakup wózka
inwalidzkiego dla p.
Agnieszki Sapały
organizacja 13 edycji
Festiwalu „Muzyka i
Plastyka – Tempus
Paschale”
potrzeby parafii
bieżące inwestycje i
remonty na terenie
gminy
14 000 szt.
cegły
14 000 szt.
cegły
5 ton miału
węglowego
22/18/12
10 ton węgla
orzech
10 ton miału
węglowego
22/18/12
14 000 szt.
cegły
2 000,00 151/V/07 01.02.2007r.
17 150,00 151/V/07 01.02.2007r.
17 150,00 151/V/07 01.02.2007r.
1 141,77 151/V/07 01.02.2007r.
3 277,44 201/V/07 16.02.2007r.
7 000,00 201/V/07 16.02.2007r.
5 000,00 222/V/07 21.02.2007r.
2 147,44 255/V/07 02.03.2007r.
15 856,40 255/V/07 02.03.2007r.
działalność bieżącą
Klubu
16 000,00 317/V/07 22.03.2007r.
organizacja koncertu
w Filharmonii Narod.,
organizację koncertu
symf. w Filharmonii
Lubel. oraz promocję
książki „Jan Paweł II
do artystów – Artyści
do Jana Pawła II”
prace remontowe i
konserwacyjne przy
kościele i plebani
remont oddziału
Ftizjopulmonologiczn
ego Okręg. Szpitala
Kolejowego SPZOZ w
Lublinie
prace remontowe
Szkoły podstawowej
nr 6 im. R. Traugutta
w Lublinie
organizację konkursu
plastycznego pod
hasłem „Ziemia naszą
matką, przyroda
naszym domem”
17 000,00 308/V/07 15.03.2007r.
5 000,00 282/V/07 08.03.2007r.
16 000,00 317/V/07 22.03.2007r.
2 000,00 317/V/07 22.03.2007r.
2 000,00 317/V/07 22.03.2007r.
strona 28

28 383/D/07
29 384/D/07
30 397/D/07
31 403/D/07
32 398/D/07
33 417/D/07
34 413/D/07
35 419/D/07
36 433/D/07
37 482/D/07
38 481/D/07
39 511/D/07
40 613/V/07
41 491/V/07
42 510/V/07
Stowarzyszenie „Rozwój
Polesia”, ul. Lubelska 31,
22-234 Urszulin
Zespół Szkół
Ogólnokształcących nr 1
w Łęcznej, ul.
Piłsudskiego 12, 21-010
Łęczna
Ochotnicza Straż Pożarna
w Nowej Jedlance, 21-
109 Uścimów
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Marii Magdaleny, ul.
Świętoduska 2, Łęczna
Charytatywne
Stowarzyszenie Niesienia
Pomocy Chorym
„Misericordia”, ul.
Abramowicka 2, 20-440
Lublin
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Bartłomieja w
Łopienniku, 22-351
Łopiennik Górny
Samodzielny Publiczny
Zakład Opieki
Zdrowotnej w Łęcznej Nr
ZOZ 18, ul.
Krasnystawska 52, 21-
010 Łęczna
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
Wniebowzięcia NMP,
21-013 Puchaczów
Zespół Szkół w Ostrowie
Lubelskim, ul. Unicka 5,
21-110 Ostrów Lubelski
Zgromadzenie
Apostołów Miłosierdzia
Bożego „Bracia
Faustyni”, Wereszczyn
73, 22-234 Urszulin
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Barbary w Łęcznej,
ul. Jana Pawła II 97, 21-
010 Łęczna
Regionalne Towarzystwo
Gminy Sawin, ul.
Chutecka 12, 22-107
Sawin
Parafią
Rzymskokatolicką pw.
św. Józefa w Łęcznej, al.
MB Fatimskiej, 21-010
Łęczna
Lubelski Związek
Pracodawców, ul. T.
Zana 29/XXI, 20-601
Lublin
Stowarzyszenie
Wspierania Działalności
Zespołu Pieśni i Tańca
ROZTOCZE, Tomaszów
Lubelski
działalność statutową
Stowarzyszenia
5 000,00 348/V/07 28.03.2007r.
organizacja
uroczystych obchodów
Dnia Patrona
Gimnazjum nr 1 im.
Króla Bolesława
Chrobrego w Łęcznej
dofinansowanie
zakupu sprzętu
ratownictwa
technicznego
3 000,00 348/V/07 28.03.2007r.
7 000,00 368/V/07 05.04.2007r.
renowację ołtarza św.
Barbary
18 000,00 368/V/07 05.04.2007r.
dofinansowanie
Warsztatów Terapii
Zajęciowej dla osób z
zaburzeniami
psychicznymi
budowa sanitariatów
przy parafii oraz
budowę pomieszczeń
garażowo -
gospodarczych
utwardzenie parkingu
przy Szpitalu
Rejonowym w
Jaszczowie
wymiana pokrycia
dachu domu
parafialnego
organizacja
uroczystych obchodów
40-lecia Zespołu Szkół
w Ostrowie Lubelskim
zorganizowanie
wakacyjnego
wypoczynku dla dzieci
z rodzin biednych i
patologicznych
budowa parkanu
wokół posesji
parafialnej.
organizacja Eliminacji
do Ogólnopolskiego
Czempionatu Koni
Huculskich o
„Memoriał Jaśmina”.
prace wykończeniowe
wewnątrz obiektu
duszpasterskosakralnego.
pokrycie kosztów
emisji audycji – relacji
z Gali Konkursu
„Lubelski Orzeł
Biznesu 2006”.
pokrycie kosztów
wyjazdu Zespołu do
Rzymu i Watykanu.
14 000 szt.
cegły
60 ton
kruszywa
ceramicznego
10 080 szt. cegły
elewacyjnej Siena
Nova gładka
10 080 szt. cegly
elewacyjnej Siena
Nowa gładla
5 000,00 368/V/07 05.04.2007r.
13 694,80 368/V/07 05.04.2007r.
6 956,04 392/V/07 12.04.2007r.
10 000,00 410/V/07 13.04.2007r.
5 000,00 410/V/07 13.04.2007r.
1 000,00 410/V/07 13.04.2007r.
15 880,03 440/V/07 27.04.2007r.
2 000,00 440/V/07 27.04.2007r.
15 880,03 440/V/07 27.04.2007r.
1 600,00 440/V/07 27.04.2007r.
17 000,00 440/V/07 27.04.2007r.
43 493/V/07 Komenda Powiatowa zakup nagród za 2 000,00 440/V/07 27.04.2007r.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 29

44 513/D/07
45 512/D/07
46 496/D/07
47 509/D/07
48 521/D/07
49 524/D/07
50 542/D/07
51 495/D/07
52 523/D/07
53 598/D/07
54 522/D/07
55 525/D/07
56 752/D/07
57 608/D/07
Państwowej Straży
Pożarnej w Łęcznej, ul.
Przemysłowa 18, 21-010
Łęczna
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
Błogosławionej Matki
Teresy z Kalkuty, ul.
Jana Kochanowskiego
36, 22-100 Chełm
Centrum Kultury w
Łęcznej, ul. Obrońców
Pokoju 1, 21-010 Łęczna
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Ap. Piotra i Pawła,
ul. Kościelna 8, 21-132
Kamionka
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Rodziny, ul.
Ogrodowa, 22-100
Chełm
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Teresy, ul.
Krochmalna 47, 20-401
Lublin
Ochotnicza Straż Pożarna
w Krasnem, 21-109
Uścimów
Szkoła Podstawowa w
Nowej Jedlance, 21-109
Uścimów
Gimnazjum nr 2 im. Prof.
Jana Samsonowicza, ul.
Bogdanowicza 9, 21-010
Łęczna
Lubelski Klub Sportowy
Głuchych „SPARTAN”,
al. Piłsudskiego 22, 20-
011 Lublin
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
Podwyższenia Krzyża
św. w Rejowcu
Fabrycznym, ul. Jana
Pawła II, 22-169
Rejowiec Fabryczny
Ochotnicza Straż Pożarna
w Nowym Uścimowie
Związek Prywatnych
Pracodawców
Lubelszczyzny
„Lewiatan”, ul. 1-go
Maja 16, 20-410 Lublin
Gmina Urszulin, ul.
Kwiatowa 35, 22-234
Urszulin
Szkoła Podstawowa w
Ostrowie Lubelskim, 21-
zajęcie czołowych
miejsc w Powiatowych
Zawodach Sportowo-
Pożarniczych
jednostek OSP, które
odbędą się 3 czerwca
w Łęcznej.
budowa kościoła
11 648 szt.
cegły
budowlanej
16 836,02 462/V/07 10.05.2007r.
organizacja obchodów
„Dni Łęcznej 2007”.
10 000,00 462/V/07 10.05.2007r.
budowa ogrodzenia
kościoła i budynku
parafialnego.
potrzeby parafii
9 660 szt. cegły
elewacyjnej
Jantar melanż
gładki
20 ton węgla
orzech
16 860,56 462/V/07 10.05.2007r.
6 528,79 462/V/07 10.05.2007r.
modernizacja kotłowni
parafialnej
12 000,00 478/V07 16.05.2007r.
zakup radiostacji do
samochodu
strażackiego, ubrań
bojowych, butów i
węży.
5 000,00 478/V07 16.05.2007r.
remont budynku
szkoły
5 000,00 478/V07 16.05.2007r.
organizacja w dniu 25
maja 2007r. II Dnia
Integracji pt.: „Pięknie
żyć...”
zorganizowanie
wyjazdu drużyny piłki
koszykowej mężczyzn
na IX
Międzynarodowy
Turniej Piłki
Koszykowej w dniach
31.05 – 02.06.2007r w
Kijowie (Ukraina).
ogrzanie obiektów
sakralnych parafii
zakup sprzętu
10 ton węgla
groszek
1 000,00 478/V07 16.05.2007r.
1 000,00 478/V07 16.05.2007r.
3 090,14 478/V07 16.05.2007r.
strażackiego
5 000,00 478/V07 16.05.2007r.
zorganizowanie przez
ZPPL „Lewiatan”
dorocznej Wielkiej
Gali Lubelskiego
Biznesu w dniu 28
maja 2007r.
zorganizowanie „Dni
Gminy Urszulin” w
dniach 14-15 lipca
2007r.
2 000,00 516/V07 25.05.2007r.
5 000,00 536/V/07 01.06.2007r.
wymiana okien, drzwi
oraz grzejników w
15 000,00 536/V/07 01.06.2007r.
strona 30

58 716/D/07
59 612/D/07
60 610/D/07
61 749/D/07
62 607/D/07
63 609/D/07
64 611/D/07
65 750/D/07
66 751/D/07
67 718/D/07
68 717/D/07
69 753/D/07
70 781/D/07
71 806/D/07
110 Ostrów Lubelski pomieszczeniach
szkoły.
Polskie Stowarzyszenie
na Rzecz Osób z
Upośledzeniem
Umysłowym Koło w
Łęcznej, ul. Świętoduska
2, 21-010 Łęczna
Fundacja „Pomoc
Samarytańska”,
Sieprawice 24, 21-002
Jastków
Zespół Szkół nr 1 w
Łęcznej, ul. Szkolna 3,
21-010 Łęczna
Szkoła Podstawowa w
Kaznowie, 22-110
Ostrów Lubelski
Szkoła Podstawowa w
Nowej Jedlance, 21-109
Uścimów
Parafia rzym.-kat. pw.
św. Stanisława Bpa, ul.
Szkolna 4, 22-664
Jarczów
Uczniowski Klub
Sportowym REKORD,
ul. 1 Maja 66/74, 21-100
Lubartów
Fundacja na rzecz osób
niepełnosprawnych i
potrzebujących pomocy
Otwórzmy Swoje Serca,
ul. Bohaterów Monte
Cassino 12/12, 22-400
Zamość
Fundacja PRO ARTE, ul.
Starej Gruszy 3/3, 03-289
Warszawa
Towarzystwem Pomocy
im. św. Brata Alberta
Koło Chełmskie,
Schronisko dla
bezdomnych, ul.
Wołyńska 69, 22-100
Chełm
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
św. Stanisława bm,
Biskupice, ul. Rynek 33,
21-044 Trawniki
Łęczyńskie
Stowarzyszenie Twórców
Kultury i Sztuki „Plama”,
ul. Górnicza 12, 21-010
Łęczna
Uczniowsko – Parafialny
Klub Sportowy „ARKA”
Ryki, ul .15 P.P. Wilków
AK, 08-500 Ryki
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
działalność
Stowarzyszenia
2 000,00 535/V/07 01.06.2007r.
konieczne prace
budowlane w
budynkach Fundacji..
wykonanie elewacji
ścian szczytowych
pływalni szkolnej
potrzeby szkoły
zakup wyposażenia do
Schroniska
Młodzieżowego przy
Szkole Podstawowej
w Nowej Jedlance.
realizacja prac
remontowokonserwatorskich
przy
kościele parafialnym
w Jarczowie.
zorganizowanie
turnieju sportowego
„Herkules 2007” w
ramach obchodów
„Dni Firleja”.
ogrzanie pomieszczeń
Warsztatu Terapii
Zajęciowej w Biszczy.
organizacja V
Festiwalu Wokalnego
w Nałęczowie
„Belcanto 2007” w
dniach 25-31 lipca
2007r..
Potrzeby schroniska
dla bezdomnych
potrzeby parafii
Organizacja
Międzynarodowego
Pleneru Malarskiego
Łęczna 2007
dofinansowanie sekcji
koszykówki juniorów
klubu
12 480 szt.
cegły
budowlanej
10 080 szt.
cegły
elewacyjnej
Jantar melanż
gładki
15 ton miału
węglowego
22/18/12
16 ton węgla
orzech
10 ton węgla
orzech
20 ton miału
węglowego
22/18/12
17 407,10 536/V/07 01.06.2007r.
17 083,58 536/V/07 01.06.2007r.
3 240,20 516/V07 25.05.2007r.
4 000,00 516/V07 25.05.2007r.
7 000,00 516/V07 25.05.2007r.
2 000,00 536/V/07 01.06.2007r.
5 240,81 572/V/07 13.06.2007r.
5 000,00 572/V/07 13.06.2007r.
3 275,51 572/V/07 13.06.2007r.
4 291,01 572/V/07 13.06.2007r.
2 000,00 572/V/07 13.06.2007r.
15 000,00 603/V/07 21.06.2007r.
organizacja i
wyposażenie świetlicy
5 000,00 603/V/07 21.06.2007r.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 31

72 764/D/07
73 790/D/07
74 780/D/07
75 822/D/07
77 755/D/07
78 805/D/07
79 803/D/07
80 873/D/07
Świętego Krzyża, ul.
Pogodna 7, 20-337
Lublin
Centrum Kultury w
Łęcznej, ul. Obrońców
Pokoju 1, 21-010 Łęczna
ZSP Szkoła Podstawowa
im. M. Konopnickiej w
Starym Brusie, Stary
Brus 94
Parafia rzymskokatolicka
pw. Matki Boskiej
Częstochowskiej, 21-075
Ludwin
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
Świętej Rodziny, ul. Jana
Pawła II 11, 20-535
Lublin
Uczniowski Klub
Sportowy przy Szkole
Podstawowej w
Ostrówku
Szkoła Podstawowa w
Kaznowie
Nadleśnictwo Lubartów,
ul. Gen. Kleeberga 17,
21-100 Lubartów
Chrześcijańskie
Stowarzyszenie
Młodzieży z siedziba w
Lublinie, ul. Pana
Tadeusza 2/62
81 927/D/07 Zespół Szkól w Ludwinie
82 972/D/07
83 882/D/07
84 905/D/07
85 881/D/07
86 889/D/07
Pan Henryk Rożenek,
emerytowany górnik,
zamieszkały w Cycowie,
ul. Gromadzka 10
Przedszkole
Samorządowe z Ostrowa
Lubelskiego
Parafia
Rzymskokatolicka pw.
sw. Izydora i
Niepokalanego Serca
NMP w Ciechankach
Łańcuchowskich
Centrum Kultury - Rady
Osiedla "Samsonowicza"
w Łęcznej ul. Obrońców
Pokoju 1
Regionalne Centrum
Trzeźwości
"Maksymilian" z Łęcznej
Środowiskowej przy
ul. Łabędziej w
Lublinie.
organizacja imprezy
plenerowej pn. „Lato
na Starówce 2007”.
potrzeby szkoły
ogrodzenie cmentarza
parafialnego
organizacja koncertu z
udziałem Krzysztofa
Pendereckiego w dniu
13 listopada 2007r.
dofinansowanie
wyjazdu
dziesięcioosobowej
grupy dzieci na obóz
sportowy "Sportowe
Wakacje 2007"
wykonanie prac
związanych z
wyłożeniem kostką
brukową terenu przed
budynkiem szkoły
oraz remontem
wsypów na opał
remont drogi
dojazdowej Kopanina-
Stary Tartak- Nasutów
dofinansowanie
pielgrzymki na XVIII
Międzynarodowe
Spotkanie młodzieży
w Medjugorje dla 6
wychowanków Domu
Dziecka w Kijanach
zakup książek o
tematyce górniczej do
biblioteki szkolnej
odbudowa domu,
który spłonął w
pożarze
ogrzanie pomieszczeń
przedszkola
ogrzanie kościoła
organizacja II
Wakacyjnego Turnieju
Młodzież. Drużyn
Podwórkowych w
piłkę nożną
organizacja II Forum
Trzeźwości pn.
"Wdzięczni za
trzeźwość" oraz 19-
lecia istnienia RCT
"Maksymilian"
15 ton miału
węglowego
22/18/12
9 568 szt. cegły
budowlanej
10 ton węgla
orzech
10 ton węgla
orzech
2 500,00 603/V/07 21.06.2007r.
3 218,26 603/V/07 21.06.2007r.
16 363,19 643/V/07 27.06.2007r.
2 000,00 643/V/07 27.06.2007r.
2 000,00 zł 11/VI/07 5.07.2007r.
4 000,00 zł 23/VI/07 10.07.2007r.
13 000,00 zł 55/VI/07 18.07.2007r.
4 800,00 zł 120/VI/07 7.08.2007r.
6 000,00 zł 120/VI/07 7.08.2007r.
15 000,00 zł 120/VI/07 7.08.2007r.
3 024,57 zł 130/VI/07 16.08.2007r.
3 024,57 zl 130/VI/07 16.08.2007r.
1 000,00 zł 130/VI/07 16.08.2007r.
1 000,00 zł 130/VI/07 16.08.2007r.
87 967/D/07
Dziecięcy Szpital
Kliniczny im. Prof..
Antoniego Gębali w
utwardzenie placu
parkingowego przed
szpitalem
60 m 3 gruzu
ceglanego
9 418,55 zł 214/VI/07 30.08.2007r.
strona 32

88 924/D/07
89 1111/D/07
90 1000/D/07
91 996/D/07
92
93 1115/D/07
94 1095/D/07
95 1146/D/07
96 1187/D/07
97 1163/D/07
98 1175/D/07
99 1183/D/07
100 1188/D/07
101 1237/D/07
Lublinie, ul. Chodźki 2
Parafia
Rzymskokatolicka
Świętych Apostołów
Piotra i Pawła w
Kraśniczynie
Fundacja Nauka i
Tradycje Górnicze
Wydział Górnictwa i
Geoinzynierii AGH w
Krakowie, Al..
Mickiewicza 30
Lubelskie Hospicjum dla
Dzieci im. Małego
Księcia w Lublinie, ul.
Hutnicza 20 B
Parafia Rzymsko-
Katolicka św. Agaty i
Podwyższenia Krzyża
Św. w Białce
Integracyjny Klub
Sportowy "ATAK" z
siedzibą w Elblągu, ul.
Robotnicza 68
Polski Związek
Wędkarski - Zarząd
Okręgu Lublin Koło
OSW Rogóźno
Stowarzyszenie na Rzecz
Rozwoju i Promocji Wsi
Łykoszyn w Łykoszynie
Dom dla Dzieci i
Młodzieży "PROMYK"
w Morągu, ul.
Żeromskiego 19
Politechnika Śląska,
Wydział Górnictwa i
Geologii , Katedra
Geomechaniki,
Budownictwa
Podziemnego i
Zarządzania Ochroną
Powierzchni, ul.
Akademicka 2, 44-100
Gliwice
Górnik Łęczna S.A. z
siedziba w Łęcznej, Al..
Jana Pawła II 13
Komisja
Międzyzakładowa NSZZ
"Solidarność" Lubelski
Węgiel "Bogdanka" S.A.
w Bogdance, 21-013
Puchaczów
Parafia
Rzymskokatolicka w
Tarnogrodzie
Parafia
Rzymskokatolicka p.w.
św. Stanisława Biskupa
Męczennika w
Wereszczynie
Klasztor oo.
Dominikanów w Lublinie
ogrzanie pomieszczeń
parafialnych
organizacja
uroczystości
związanych z Dniem
Górnika, które odbędą
się w dniach 6 i 7
grudnia 2007r.
organizacja
uroczystości
związanych z
obchodami 10 lecia
działalności
Hospicjum
ogrzanie pomieszczeń
parafialnych
rehabilitacja poprzez
sport osób
niepełnosprawnych
organizacja obchodów
15-lecia działalności
Koła
na potrzeby Szkoły
Podstawowej w
Łykoszynie
na potrzeby Domu dla
Dzieci i Młodzieży
na potrzeby Katedry
do celów badawczych
i dydaktycznych
na organizację turnieju
halowego oldbojów w
piłce nożnej o puchar
Prezesa L W
"Bogdanka"
na organizację
"Ogólnopolskiego
Barbórkowego Biegu
Solidarności"
organizowanego na
trasie Bogdanka -
Łęczna
na budowę alei
prowadzącej do grobu
upamiętniającego
tragiczne wydarzenia z
1981 roku
na budowę parkingu
przy kościele
na organizację
wykładów
odbywających się w
ramach
6 ton miału
węglowego kl.
23/17/12
6 ton węgla
groszek
1 342,30 zł 214/VI/07 30.08.2007r.
10 000,00 zł 305/VI/07 18.09.2007r.
10 000,00 zł 305/VI/07 18.09.2007r.
1 876,13 zł 305/VI/07 18.09.2007r.
10 000,00 zł 413/VI/07 12.10.2007r.
3 000,00 zł 413/VI/07 12.10.2007r.
15 ton węgla
groszek
4 623,36 zł 413/VI/07 12.10.2007r.
50 ton miału
węglowego oraz 20
ton węgla groszek
używane siłowniki
hydrauliczne z
wyzłomowanej
obudowy
zmechanizowanej
typu MOZ-PIOMA
17/37
16 925,67 zł 490/VI/07 25.10.2007r.
7.410,00 zł 490/VI/07 25.10.2007r.
5 000,00 zł 504/VI/07 30.10.2007r.
10.000,00 zł 504/VI/07 30.10.2007r.
2 500,00 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
4 000,00 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
3 600,00 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 33

102 1182/D/07
103 1189/D/07
104 1198/D/07
105 1270/D/07
106 27/D/08
107 46/D/08
108 66/D/07
109 1271/D/07
110 182/D/08
111 1292/D/07
112 20/D/08
113 1291/D/07
114 17/D/07
115 14/D/08
Gimnazjum Nr 2 w
Łęcznej ul.
Bogdanowicza
Fundacja Szczęśliwe
Dzieciństwo w Lublinie
Ochotnicza Straż Pożarna
w Ostrówku
Fundacja Wspierania
Rozwoju Studiów
Katolickiego
Uniwersytetu
Lubelskiego w
Tomaszowie Lubelskim
Parafia
Rzymskokatolicka p.w.
Błogosławionej Matki
Teresy z Kalkuty w
Chełmie
Parafia
Rzymskokatolicka
Najświętszego
Zbawiciela w Lublinie
Parafia
Rzymskokatolicka
Miłosierdzia Bożego w
Wierzchowiskach koło
Lublina
Centrum Kultury
Komunalnej Instytucji
Kultury w Łęcznej, ul.
Obrońców Pokoju 1, 21-
010 Łęczna
Świetlica Opiekuńczo-
Wychowawcza przy
Parafii św. Maksymiliana
w Lublinie, ul. Droga
Męczenników Majdanka
27
Stowarzyszenie
Opiekuńcze
"NADZIEJA" w
Lublinie, ul. Kolorowa 6
Wielofunkcyjna
Placówka Opiekuńczo-
Wychowawcza w
Kijanach
Stowarzyszenie Promocji
Kultury na Rzecz
Środowisk Lokalnych i
Osób Niepełnosprawnych
"DZIESIĄTA" w
Lublinie ul.
Kunickiego 35
Fundacja Inicjatyw
Społecznych "Barwy
Ziemi" w Olszance 21d
Lubartowskie
Stowarzyszenie
Hospicjum św. Anny w
Lubartowie, ul. Lipowa
2B
Dominikańskiej
Szkoły Wiary
dofinansowanie do
wycieczki dla czterech
uczniów
pochodzących z
ubogich rodzin
na organizację
imprezy mikołajkowej
dla grupy osób/rodzin
wychowanków
Fundacji
na zakup zestawu
ratownictwa
technicznego oraz
torby medycznej PSP
R-1
na organizacje i
funkcjonowanie
studiów wyższych w
Tomaszowie
Lubelskim
na potrzeby parafii,
ogrzanie budynków
parafialnych
na ogrzanie domu
parafialnego
na ogrzanie zespołu
kościelnokatechetycznomieszkalnego
na organizacje
Barbórkowych
Mistrzostw
Szachowych Łęczna
2007"
na działalność
Świetlicy
na pomoc ludziom
ubogim, samotnym i
zapomnianym przez
wszystkich
na pomoc i opiekę nad
podopiecznymi Domu
- zakup ubrań i butów
na zimę
na edukację i
organizację
wypoczynku dla dzieci
i młodzieży z rodzin
ubogich w okresie
wolnym od zajęć
lekcyjnych
edukację - organizacje
zajęć pozaszkolnych
dla dzieci ubogich i
szczególnej troski ze
środowiska wiejskiego
na opiekę nad
pacjentami chorymi na
choroby nowotworowe
83 tony miału
węglowego kl.
20/25/12
7 ton węgla
orzech
6,5 tony węgla
orzech
240,00 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
1 200,00 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
4 000,00 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
3 000,00 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
17 904,10 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
2 423,79 zł 535/VI/07 8.11.2007r.
2 198,45 zł 560/VI/07 14.11.2007r.
1 000,00 zł 658/VI/07 6.12.2007r.
1 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
1 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
3 000,00 zl 690/VI/07 13.12.2007r.
2 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
2 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
3 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
strona 34

116 65/D/08
117 37/D/08
118 15/D/08
119 18/D/08
120 119/D/08
121 45/D/08
Związek Pracodawców
Górnictwa Węgla
Kamiennego w
Katowicach, ul.
Podgórna 4
Fundacja Dzieciom
"Zdążyć z Pomocą" w
Warszawie
Zgromadzenie Sióstr
Kapucynek
Najświętszego Serca
Jezusa w Lublinie, ul.
Romanowskiego 6
Stowarzyszenie
Przyjaciół i Rodzin Osób
z Zespołem Downa w
Lublinie, ul. Poturzyńska
1
Fundacja Pomocy
Osobom
Niepełnosprawnym
"Słoneczko" w Stawnicy
33
Powiatowe Centrum
Pomocy Rodzinie w
Łęcznej, ul. Górnicza 3
na organizację w
Filharmonii Śląskiej
koncertu
noworocznego dla
środowiska
górniczego i
współpracującego z
nim otoczenia
gospodarczego
na leczenie
podopiecznego
Fundacji - Jakuba
Sobczaka
na budowę w
Wąwolnicy domu dla
dzieci pozbawionych
właściwej troski
rodzicielskiej
na leczenie i
rehabilitację dzieci i
młodzieży z Zespołem
Downa
na leczenie i
rehabilitację podczas
dwutygodniowego
turnusu
rehabilitacyjnego
Klaudii i Marcina
Karwat
na ogrzanie
pomieszczeń Ośrodka
Interwencji
Kryzysowej w
Kijanach
10 ton miału
węglowego kl.
22/18/12
3 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
3 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
2 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
2 000,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
7 400,00 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
2 277,12 zł 690/VI/07 13.12.2007r.
Zgodnie z § 21 ust 2 pkt. 13 Statutu Spółki zgody Rady Nadzorczej wymaga zawieranie umów,
których zamiarem jest darowizna, których wartość przekracza 5.000 euro.
W 2007 r. nie zawarto umów wymagających zgody Rady Nadzorczej.
Wszystkie obdarowane podmioty zobowiązane są zapisami umowy do pisemnej
informacji o przyjęciu darowizny, a następnie do przedstawienia sprawozdania z
wykorzystania przedmiotu darowizny na cel określony w umowie. Sprawozdania takie
Obdarowani nadsyłają w formie oświadczeń, opisów, kserokopii faktur i innych dokumentów
świadczących o prawidłowym zrealizowaniu postanowień umowy darowizny.
2. Rada Nadzorcza
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 35

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki. Zgodnie ze Statutem Rada
Nadzorcza składa się z sześciu członków, w tym dwóch wybieranych jest przez pracowników
Spółki. Kadencja Rady Nadzorczej trwa trzy lata. W roku 2007 działała Rada Nadzorcza VI
kadencji.
Od 1 stycznia 2007 roku skład Rady Nadzorczej był następujący:
1. mgr Mariusz KOWALSKI – Przewodniczący Rady Nadzorczej. Pracownik Ministerstwa
Skarbu Państwa.
2. dr Piotr ZACHARCZUK – Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Asystent na
Wydziale Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji Katolickiego Uniwersytetu
Lubelskiego w Lublinie.
3. mgr Jadwiga KALINOWSKA – Sekretarz Rady Nadzorczej (wybrana przez pracowników
Spółki). Główny Specjalista w Dziale Logistyki Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A.
4. dr Wojciech DADAK – Członek Rady Nadzorczej. Adiunkt w Katedrze Kryminologii
Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.
5. mgr inż. Adam PARTYKA – Członek Rady Nadzorczej (wybrany przez pracowników
Spółki). Sztygar zmianowy urządzeń elektrycznych p/z w Lubelskim Węglu „Bogdanka”
S.A.
6. dr Krzysztof ŻUK – Członek Rady Nadzorczej. Z-ca Prezydenta Miasta Lublina.
W dniu 26 marca 2007 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie odwołało ze składu Rady
Nadzorczej Panów Mariusza Kowalskiego, Piotra Zacharczuka i Krzysztofa Żuka, a do składu
Rady powołało Panów: Jacka Kalinowskiego, Waldemara Pietrykę, i Antoniego Roga.
W dniu 21 sierpnia 2007 roku Pan Waldemar Pietryka złożył rezygnację ze stanowiska
Członka Rady Nadzorczej i w jego miejsce Walne Zgromadzenie powołało w dniu
5 października 2007 roku Pan Krzysztofa Maślankowskiego.
W dniu 23 listopada 2007 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Lubelskiego Węgla
„Bogdanka” S.A. odwołało ze składy Rady Nadzorczej Panów Jacka Kalinowskiego,
Antoniego Roga i Wojciecha Dadaka, a w dniu 3 grudnia 2007 roku powołało do składu Rady
strona 36

Panią Grażynę Dec i Panów Jana Matuszewskiego i Bogdana Zawadzkiego.
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2007 r. był następujący:
1. dr Jan MATUSZEWSKI – Przewodniczący Rady Nadzorczej. Pracownik Ministerstwa
Skarbu Państwa.
2. mgr Krzysztof MAŚLANKOWSKI - Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Pracownik Ministerstwa Skarbu Państwa.
3. mgr Jadwiga KALINOWSKA – Sekretarz Rady Nadzorczej (wybrana przez pracowników
Spółki). Główny Specjalista w Dziale Logistyki Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A.
4. mgr Grażyna DEC – Członek Rady Nadzorczej. Pracownik Delegatury Ministerstwa
Skarbu Państwa w Lublinie.
5. mgr inż. Adam PARTYKA – Członek Rady Nadzorczej (wybrany przez pracowników
Spółki). Sztygar zmianowy urządzeń elektrycznych p/z w Lubelskim Węglu „Bogdanka”
S.A.
6. mgr Bogdan ZAWADZKI – Członek Rady Nadzorczej. Pracownik Ministerstwa Skarbu
Państwa.
3. Walne Zgromadzenie
Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem Spółki. Obraduje jako zgromadzenie
zwyczajne lub nadzwyczajne. Zgodnie z § 31 Statutu Zwyczajne Walne Zgromadzenie
zwoływane jest przez Zarząd Spółki w terminie sześciu miesięcy po upływie roku obrotowego.
Kompetencje Walnego Zgromadzenia określa § 27 Statutu Spółki.
W 2007 roku odbyło się sześć Walnych Zgromadzeń Spółki:
1) Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 26 marca 2007 roku odbyte w siedzibie Spółki
w Bogdance (Rep. A Nr 1435/2007).
Porządek obrad:
1. Otwarcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
2. Wybór Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz
jego zdolności do podejmowania uchwał.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 37

4. Przyjęcie porządku obrad.
5. Podjęcie przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie uchwał w sprawie zmian w składzie
Rady Nadzorczej.
6. Wolne wnioski.
7. Zamknięcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
2) Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 25 kwietnia 2007 roku odbyte w siedzibie
Spółki w Bogdance (Rep. A Nr 1964/2007).
Porządek obrad:
1. Otwarcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
2. Wybór Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz
jego zdolności do podejmowania uchwał.
4. Przyjęcie porządku obrad.
5. Podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na zbycie przez Spółkę w drodze przetargu
składników aktywów trwałych w postaci prawa użytkowania wieczystego nieruchomości
wraz z odrębnym prawem własności budynku.
6. Sprawy różne.
7. Zamknięcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
3) Zwyczajne Walne Zgromadzenie odbyte w siedzibie Spółki w Bogdance w dniach
29 czerwca 2007 roku (rep. A Nr 3282/2007) i 4 lipca 2007 roku (rep. A Nr 3443/2007)
Porządek obrad:
1. Otwarcie Walnego Zgromadzenia.
2. Wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Walnego Zgromadzenia oraz jego zdolności do
podejmowania uchwał.
4. Przyjęcie porządku obrad.
5. Przedstawienie przez Zarząd Spółki sprawozdania z działalności Lubelskiego Węgla
„Bogdanka” S.A. za rok obrotowy 2006 oraz sprawozdania finansowego za rok obrotowy
2006.
6. Przedstawienie sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej Lubelskiego Węgla
„Bogdanka” S.A. jako organu Spółki za rok obrotowy 2006.
7. Przedstawienie sprawozdania Rady Nadzorczej z oceny sprawozdania finansowego
strona 38

i sprawozdania z działalności Spółki za rok obrotowy 2006.
8. Rozpatrzenie wniosku Zarządu co do podziału zysku netto za rok obrotowy 2006 oraz
przedstawienie sprawozdania Rady Nadzorczej z oceny wniosku Zarządu w przedmiocie
podziału zysku za rok obrotowy 2006.
9. Podjęcie przez Walne Zgromadzenie uchwał w sprawach:
9.1 zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Lubelskiego Węgla „Bogdanka”
S.A. za rok obrotowy 2006.
9.2 zatwierdzenia sprawozdania finansowego Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A za rok
obrotowy 2006.
9.3 udzielenia Członkom Zarządu Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A absolutorium
z wykonania obowiązków w roku obrotowym 2006.
9.4 zatwierdzenia sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej Lubelskiego Węgla
„Bogdanka” S.A. jako organu Spółki za rok obrotowy 2006.
9.5 udzielenia Członkom Rady Nadzorczej Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A
absolutorium z wykonania obowiązków w roku obrotowym 2006.
9.6 podziału zysku netto za rok obrotowy 2006.
10. Podjęcie uchwały w sprawie przyznania nagrody rocznej dla Prezesa Zarządu
Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. za rok obrotowy 2006.
11. Wolne wnioski.
12. Zamknięcie obrad Walnego Zgromadzenia.
4) Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 17 sierpnia 2007 roku odbyte w Warszawie
w siedzibie Ministerstwa Skarbu Państwa (Rep. A Nr 7046/2007).
Porządek obrad:
1. Otwarcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
2. Wybór Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz
jego zdolności do podejmowania uchwał.
4. Przyjęcie porządku obrad.
5. Przedstawienie skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej
Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. oraz sprawozdania Zarządu z działalności grupy
kapitałowej Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. za rok obrotowy 2006.
6. Przedstawienie opinii Rady Nadzorczej z oceny skonsolidowanego sprawozdania
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 39

finansowego grupy kapitałowej Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. oraz sprawozdania
Zarządu z działalności grupy kapitałowej Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. za rok
obrotowy 2006.
7. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
grupy kapitałowej Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. oraz sprawozdania Zarządu z
działalności grupy kapitałowej za rok obrotowy 2006.
8. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany uchwały nr 22/2007 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia z dnia 29 czerwca 2007r. podjętej w dniu 4 lipca 2007r.
9. Podjęcie uchwały w sprawie ustalenia wynagrodzenia dla Członka Zarządu wybieranego
przez pracowników.
10. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Statutu Spółki.
11. Wolne wnioski.
12. Zamknięcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
5) Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie odbyte w Warszawie w siedzibie Ministerstwa Skarbu
Państwa z dniach 28 września 2007 roku (Rep. A Nr 8282/2007), 5 października 2007 roku
(Rep. A Nr 8602/2007) i 11 października 2007 roku (Rep. A Nr 8731/2007).
Porządek obrad:
1. Otwarcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
2. Wybór Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz
jego zdolności do podejmowania uchwał.
4. Przyjęcie porządku obrad.
5. Informacja Rady Nadzorczej o wynikach postępowania kwalifikacyjnego na stanowiska
członków Zarządu VI kadencji.
6. Podjęcie uchwały w sprawie uzupełnienia składu Rady Nadzorczej Spółki.
7. Wolne wnioski.
8. Zamknięcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
6) Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie odbyte w Warszawie w siedzibie Ministerstwa Skarbu
Państwa w dniach 23 listopada 2007 roku (Rep. A Nr 9869/2007) i 3 grudnia 2007 roku
(Rep. A Nr 10217/2007).
Porządek obrad:
strona 40

1. Otwarcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
2. Wybór Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz
jego zdolności do podejmowania uchwał.
4. Przyjęcie porządku obrad.
5. Podjęcie uchwały w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
6. Zamknięcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
4. Zasady wynagradzania osób zarządzających przedsiębiorstwem
Spółki oraz nadzorujących działalność Spółki
Zarząd i prokurenci:
Członkowie Zarządu zatrudnieni są na podstawie umów o pracę zawartych pomiędzy Radą
Nadzorczą reprezentowaną przez upoważnionych Członków, a poszczególnymi osobami
powołanymi do Zarządu Spółki.
Zasady wynagradzania Członków Zarządu Spółki określone zostały przez Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, które w oparciu o postanowienia ustawy z dnia 3 marca
2000 r. o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi (Dz. U. Nr 26,
poz. 306 z 10 kwietnia 2000 r.) ustaliło, że Członkom Zarządu przysługuje wynagrodzenie
miesięczne ustalane jako krotność przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze
przedsiębiorstw, bez wypłat nagród z zysku w czwartym kwartale roku poprzedniego,
ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego.
Członkom Zarządu, w zależności od osiągniętych wyników finansowych oraz realizacji innych
zadań, może być przyznana nagroda roczna w wysokości nieprzekraczającej trzykrotności ich
przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego osiągniętego w roku poprzedzającym przyznanie
nagrody.
W 2007 r. łączne, wypłacone przez Spółkę członkom Zarządu wynagrodzenie brutto wyniosło
894.744,85 zł, w tym 33.346,32 zł stanowiła kwota odprawy emerytalnej dla Prezesa Zarządu.
Wynagrodzenie wypłacone Radzie Nadzorczej łącznie z wynagrodzeniem członków Rady
Nadzorczej oddelegowanych do czasowego pełnienia obowiązków członków zarządu wyniosło
237.227,36 zł.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 41

ROZDZIAŁ III - DANE O DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
1. Opis działalności gospodarczej Spółki
1.1. Informacja o prowadzonej przez Spółkę działalności
strona 42

Zakres podstawowej działalności gospodarczej Spółki obejmuje działalność górniczą
w zakresie gospodarczego wydobywania węgla kamiennego, a także wzbogacanie wydobytego
węgla surowego, sprzedaż węgla odbiorcom, ochronę i rekultywację terenów górniczych.
Produkcję dodatkową stanowią materiały budowlane, głównie w postaci cegły klinkierowej,
produkowane w ramach utylizacji odpadowego kamienia ze skał karbońskich, w Zakładzie
Ceramiki Budowlanej „EkoKLINKIER”. We wrześniu 2007 roku działalność produkcyjna,
w zakresie materiałów budowlanych, została przerwana w wyniku pożaru w ZCB
„EkoKLINKIER”. Spaleniu uległa hala nr 2 tzw. formownia. W hali tej znajdowały się
maszyny i urządzenia obejmujące główny fragment linii produkcyjnej zakładu, polegający na
prowadzeniu procesów związanych z formowaniem i suszeniem cegieł. Częściowemu
zniszczeniu uległy również sąsiadujące hale nr 1, 3 i 4, w wyniku czego uszkodzone zostały:
piec tunelowy do wypalania cegieł, instalacja odciągu spalin, suszarnia jednowarstwowa oraz
instalacja odsiarczania spalin. Zakład Ceramiki Budowlanej „EkoKLINKIER” objęty jest
umową ubezpieczeniowa zawartą z Sopockim Towarzystwem Ubezpieczeniowym „ERGO
HESTIA” S.A. Ustalona została wysokość strat. W grudniu 2007r. Spółka otrzymała od
ubezpieczyciela 20 mln zł tytułem zaliczki. Obecnie trwa ustalanie zasad wypłaty pełnej
kwoty odszkodowania. W Zakładzie Ceramiki prowadzona jest odbudowa budynków
produkcyjnych, służby Spółki prowadzą procedurę wyłonienia wykonawcy odbudowy linii
technologicznej. Planowany termin wznowienia produkcji w ZCB – II połowa 2008 roku.
W ramach grupy kapitałowej Spółki działalność obejmuje także produkcję energii cieplnej,
remonty urządzeń energetycznych, produkcję wody pitnej i przemysłowej.
1.2. Stosowanie przepisów i norm technicznych
Ruch zakładu górniczego Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. prowadzony jest zgodnie
z wymaganiami Prawa Geologicznego i Górniczego (Ustawa z 4 lutego 1994 r. – Dz.U. nr 27
poz. 96 z 01 marca 1994 r. z późniejszymi zmianami) oraz zgodnie z wymaganiami przepisów
wykonawczych wydanych na podstawie art. 78 Prawa Geologicznego
i Górniczego, a także z przestrzeganiem ustaleń Polskich Norm.
Prace w ruchu zakładu górniczego realizowane są z zachowaniem zasad techniki górniczej,
bezpieczeństwa i higieny pracy, bezpieczeństwa pożarowego, racjonalnej gospodarki złożem,
ochrony środowiska oraz zabezpieczania i naprawiania szkód górniczych. Podstawą
prowadzenia ruchu zakładu górniczego Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. jest Plan Ruchu.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 43

Aktualnie obowiązująca część szczegółowa Planu Ruchu zatwierdzona jest na lata 2007-2009.
Kopalnia posiada wymagane projekty techniczne eksploatacji pokładów 382 i 385/2, projekty
techniczne wyrobisk eksploatacyjnych i chodnikowych, dokumentacje techniczne układów
transportowych, niezbędne technologie i instrukcje bezpiecznego wykonywania robót. Ruch
podstawowych obiektów i urządzeń kopalni (np. szyby, stacje wentylatorowe, układy
transportu ludzi) odbywa się na podstawie zezwoleń Dyrektora Okręgowego Urzędu
Górniczego w Lublinie, zaś ruch pozostałych maszyn i urządzeń na podstawie zezwoleń
Kierownika Ruchu Zakładu Górniczego. Maszyny, urządzenia i materiały oraz środki
strzałowe posiadają stosowne dopuszczenia Prezesa Wyższego Urzędu Górniczego do
stosowania na dole, dobrowolne certyfikaty względnie deklaracje zgodności wystawione przez
producentów. Pracami w ruchu zakładu górniczego kieruje kadra inżynieryjno-techniczna
posiadająca wymagane przepisami kwalifikacje, stwierdzone przez Okręgowy Urząd Górniczy
w Lublinie lub Wyższy Urząd Górniczy w Katowicach.
1.3. Kontrola jakości
Kontrola jakości węgla w Lubelskim Węglu „Bogdanka” S.A. obejmuje:
1. Opróbowanie i analizę węgla na dole kopalni, wydobywanego przez poszczególne oddziały
oraz pobieranie i analizę prób bruzdowych.
2. Kontrolę pracy, skalowanie i regulacje systemu „RODOS” obejmującego monitorowanie
ilości i jakości urobku ze ścian.
3. Opróbowanie i wykonanie analiz węgla surowego, wydobywanego z dołu kopalni
i kierowanego do zakładu przeróbki mechanicznej.
4. Opróbowanie i wykonanie analiz węgla handlowego, tj. miałów, orzecha i groszku,
wyprodukowanego przez Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.
5. Kontrolę procesów w Zakładzie Mechanicznej Przeróbki Węgla w zakresie :
a/ płuczki osadzarkowej:
- analizę nadawy na płuczkę, odsiewu oraz produktów płuczki, tj. odpadów,
koncentratu, mułów, wód popłuczkowych,
b/ płuczki cieczy ciężkiej:
- analizę nadawy na płuczkę oraz produktów płuczki tj. odpadów, koncentratu,
przerostu, wód popłuczkowych i mułów,
strona 44

6. Reklamacje jakościowe węgla handlowego.
Laboratorium kopalni, będące w strukturze Działu Kontroli Jakości wykonuje także:
- analizy powietrza kopalnianego i gazów kopalnianych,
- analizy zapylenia i zawartości krzemionki,
- pomiary natężenia hałasu,
- pomiary drgań mechanicznych.
Laboratorium zakończyło wynikiem pozytywnym proces akredytacji zgodnie z wymaganiami
PN –EN ISO/IEC 17025:2005/Apl:2007 w zakresie wykonywania pomiarów i analiz
środowiska pracy tj.:
- natężenia hałasu i drgań mechanicznych
- zapylenia powietrza i zawartości wolnej krystalicznej krzemionki
Zakład Ceramiki Budowlanej „Ekoklinkier” posiada system „zakładowej kontroli produkcji
ceramiki budowlanej” zgodny z PN-EN 771-1 : 2006 (EN 771-1 : 2003; EN 771-1 : 2003/A1 :
2005) (certyfikat PCBC S.A. nr 1434-CPD-0002). Kontroli podlegają: surowiec (łupek
przywęglowy), dodatki (piasek, barwnik, glina), parametry procesów produkcyjnych, wyroby
gotowe. Wyroby gotowe badane są w laboratorium zakładowym w zakresie: wymiarów,
wytrzymałości, nasiąkliwości i mrozoodporności. Urządzenia do wykonywania powyższych
badań są wzorcowane.
1.4. Opis i ocena wyposażenia technicznego oraz stosowanych technologii
Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. realizuje eksploatację węgla systemem ścianowym „od
pola”, z zawałem stropu, z zastosowaniem kombajnowej techniki urabiania.
Chodniki przyścianowe drążone są z odpowiednim wyprzedzeniem i wykonywane w całości
przed uruchomieniem ściany. Obydwa chodniki przyścianowe likwidowane są sukcesywnie za
frontem ściany, a dla każdej kolejnej ściany wykonywane są dwa nowe chodniki.
Pozostawianie chodników przyścianowych dla następnej ściany, w stosowanym systemie
eksploatacji, jest ekonomicznie nieuzasadnione, gdyż ze względu na wysokie ciśnienia
górotworu, silne spękania skał stropowych i wielkość ich konwergencji, a zwłaszcza
intensywne zaciskanie boczne obudowy chodnikowej i wypiętrzanie spągu, utrzymywanie
takiego wyrobiska za frontem ściany byłoby bardzo kosztowne.
Długość ścian wynosi 280 ÷ 300 m, a wybiegi w zależności od wielkości pola
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 45

eksploatacyjnego od 2000 do 3300 m.
Chodniki przyścianowe wykonywane są najczęściej w podporowej obudowie łukowej, otwartej
typoszeregu ŁPZS/C z kształtownika V-36 o wielkości odrzwi 10 i o rozstawie odrzwi
0,75÷0,9 m.
Obudowy zamknięte stosowane są tylko w wyrobiskach korytarzowych o dłuższym okresie
istnienia, a w chodnikach przyścianowych jedynie w przypadku intensywnego zaciskania
poziomego ociosów i wypiętrzaniu spągu, przy czym zamykanie spągu wykonuje się
z opóźnieniem, po dokonanej pobierce spągu. W przypadku obudów zamkniętych
w chodnikach przyścianowych, w odległości kilkudziesięciu metrów przed ścianą, spągnice są
demontowane.
W roku 2007 całość stosowanej obudowy chodnikowej wykonana była ze stali
o podwyższonych parametrach wytrzymałościowych i antykorozyjnych.
Skrzyżowania chodników ze ścianą utrzymywane są poprzez przykotwianie łuków
stropnicowych odrzwi obudowy podporowej, za pomocą podciągów kotwiowych, czyli
elementów prostych z kształtownika V-36 lub V-32 z otworami, przykotwianych kotwą
strunową o długości 6,0 m (kotwienie wysokie) lub przy pomocy pary kotwi krótkich.
Eksploatacja w ścianach odbywa się za pomocą wysokowydajnych kompleksów, urabiającoodstawczych,
w skład których wchodzą:
a) przenośnik ścianowy i podścianowy o wydajności do 1 600 t/h oraz wysokiej niezawodności
i trwałości,
b) kombajn ścianowy o głębokości zabioru do 1,0 m, prędkościach roboczych
i manewrowych do 20 m/min, wyposażony w układy automatycznej regulacji prędkości
posuwu i sygnalizacji stanów pracy,
c) obudowa zmechanizowana o podporności 0,8 ÷ 1,0 MPa, zapewniająca prawidłowe
utrzymanie stropu, wyposażona w nowej generacji układy sterowania pozwalające na
zabudowę stropu z prędkością dostosowaną do prędkości urabiania kombajnu.
Wysoką wydajność ścian poza wyposażeniem ścianowym zapewnia zastosowanie ciągów
odstawczych w postaci długich przenośników taśmowych o szerokości taśm 1200 mm,
wysokich prędkościach przesuwu taśmy i wydajnościach szczytowych rzędu 1600 t/h.
Aktualnie kopalnia posiada 3 zmechanizowane kompleksy ścianowe. Maszyny i urządzenia
wchodzące w skład tych kompleksów i ich główne parametry zestawiono w tabeli nr 5.
Podstawowe wyposażenie ścian stosowane w 2007 r.
strona 46

Tabela nr 5
Element
Nr kompleksu
wyposażenia I II III
Obudowa ścianowa
- typ Glinik 10/23 POz Glinik 15/32 POz Glinik 12/27 POz
- podporność sekcji 0,8 MPa 1,0 MPa 0,9 MPa
Przenośnik ścianowy
- typ PF-4/932 JOY AFC JOY AFC
- moc napędu 3×400 kW 3×500 kW 3×500 kW
Kombajn ścianowy
- typ JOY 4LS3 JOY 4LS8 JOY 4LS8
Kompleks w 2007 r.
pracował w ścianie:
6/V/385
11/II/382
i 8/II/382
1/IV/385
i 2/IV/385
Kompleks I w latach 1997-2007 wyeksploatował 6 ścian zlokalizowanych w polu V pokładu
385/2. Łączny wybieg tych ścian wynosi 14,8 km, a wydobycie brutto 14,5 mln ton. W roku
2007 kompleks pracował w ścianie 6/V/385, a obecnie jest przezbrajany do ściany 7/V/385,
ostatniej w polu V w pokładzie 385/2.
Kompleks II w roku 2007 pracował głównie w ścianie 11/II/382. Od 2002 roku kompleks ten
wybrał cztery ściany. Do końca 2007 roku łączny wybieg wybranych ścian wyniósł 11,2 km, a
wydobycie 14,7 mln ton urobku. W trzeciej dekadzie listopada 2007 roku uruchomiona została
5-ta ściana (8/I/382) wyposażona w ten kompleks.
Kompleks III (zakupiony w 2005 roku) w lutym 2007 roku zakończył eksploatację w ścianie
1/IV/385. Od czerwca do końca roku sprawozdawczego kompleks pracował w drugiej ścianie
pola IV pokładu 385/2 (2/IV/385). Łączne wydobycie brutto kompleksu III wyniosło 5,0 mln
ton, w ścianach o sumarycznym wybiegu 4,6 km.
Wyrobiska przygotowawcze drążone są mechanicznie za pomocą kombajnów chodnikowych
AM-75. W roku 2007 kopalnia posiadała 5 własnych kombajnów: cztery AM-75 i zakupiony w
grudniu kombajn MR-340, oraz jeden dzierżawiony kombajn KR-150. Dzięki zmianie
kombajnów AM-50 na bardziej wydajne AM-75, a także poprzez poprawę organizacji pracy,
wyższą niezawodność maszyn oraz dzięki zaangażowaniu załóg górniczych oddziałów robót
przygotowawczych i oddziałów pomocniczych, w roku 2007 postępy drążenia chodników
osiągały poziom 400÷500 m/miesiąc.
W stosowanym systemie eksploatacji drążenie chodników przyścianowych realizują oddziały
robót przygotowawczych, a zbrojenie i likwidację ścian wykonują oddziały wydobywcze we
własnym zakresie.
Z uwagi na znaczne długości drążonych wyrobisk pojedynczym przodkiem stosowane są
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 47

urządzenia chłodnicze, które pozwalają zwiększyć długość drążonego wyrobiska pojedynczym
przodkiem, z wentylacją odrębną, nawet powyżej 3000 m.
Do transportu na drogach podziemnych kopalni stosowany jest system spalinowych kolejek
podwieszanych. System ten umożliwia również dowóz załogi do bardziej odległych rejonów
kopalni.
Rok 2007 to kolejny rok, w którym funkcjonował system wstępnego oddzielenia kamienia od
urobku węglowego po ziemią, przy pomocy przesiewaczy zainstalowanych nad zbiornikami
retencyjnymi. Oddzielony kamień ładowany jest do wozów kopalnianych, wydobywany na
powierzchnię i bezpośrednio kierowany na hałdę. Aktualnie większość urobku wydobywanego
na powierzchnię przechodzi przez trzy punkty oddzielania kamienia, zlokalizowane nad
zbiornikiem Granby na poz. 960 m, nad zbiornikiem 6fB na poziomie 920 m oraz na
skrzyżowaniu chodnika taśmowego z chodnikiem odstawczym 4fB na poziomie 920 m. Z kolei
urobek z robót przygotowawczych w rejonie Stefanowa (głównie kamień) separowany jest
przez otwór TU 5fN do wozów kopalnianych. W roku 2007 oddzielono
w tym systemie ponad 130 tys. ton kamienia, wydobytego w wozach szybem 1.2, co
umożliwiło zwiększenie wydobycia węgla handlowego o około 83 tys. ton.
1.5. Koncesje lub inne zezwolenia
Działalność górnicza w zakresie gospodarczego wydobywania kopaliny węgla kamiennego
musi odbywać się zgodnie z przepisami Prawa Geologicznego i Górniczego.
W związku z jego wymogami Spółka posiada:
1. Dokumentację geologiczną złoża węgla kamiennego zatwierdzoną decyzją Ministra
Ochrony Środowiska, Zasobów Naturalnych i Leśnictwa z dnia 6 października 1998 r.
(DG/kzk/ZW/6924/98) uzupełnioną dodatkiem nr 2.
2. Koncesję na eksploatację wydaną przez MOŚZNiL nr 156/94 z dnia 26 sierpnia 1994 r.
(BKk/MS/1328/94) wraz z późniejszymi zmianami koncesji z dnia 27 sierpnia 1997 r.
(GK/wk/PK/3011/97) w sprawie zmiany obszaru górniczego „Puchaczów IV”
o powierzchni 57.003.848 m 2 ważną do dnia 31 sierpnia 2015 r., oraz z dnia
8 października 2001 r. (De/RR/487-4908/2001) w sprawie zmiany nazwy firmy.
3. Umowę o ustanowienie użytkowania górniczego nr 270/F/80/97 z dnia 26 sierpnia 1997 r.
pomiędzy Skarbem Państwa (MOŚZNiL), a Spółką - ważną do 31 grudnia 2015 r.
strona 48

4. Projekt zagospodarowania złoża węgla kamiennego objętego Obszarem Górniczym
„Puchaczów IV” (zasoby przemysłowe 335.564 tys. ton) zatwierdzony decyzją MOŚZNiL z
dnia 10 grudnia 1998 r. (DG/e/KP/489-4721/98 ważny do 31 grudnia 2015 r.
5. Plan Ruchu zatwierdzony przez Dyrektora Okręgowego Urzędu Górniczego w Lublinie dla
części podstawowej decyzją z dnia 30 grudnia 1994 r. (L.dz. 7/74/213/94/MM). Część
podstawowa obowiązuje przez okres ważności koncesji. Część szczegółowa obejmująca lata
2007÷2009 zatwierdzona została przez Dyrektora OUG w Lublinie decyzją z dnia
6 listopada 2006 r. (L.dz. LUB-0234/72/2006/MM).
6. Spółka nabyła, za wynagrodzeniem, prawo do korzystania z informacji geologicznej
dotyczącej złoża węgla kamiennego „Bogdanka”, na podstawie Umowy Nr 266/IG/2006
(982/G/2006) z dnia 8.12.2006, ze Skarbem Państwa - Ministerstwem Środowiska.
7. Kopalnia opracowała dokumentację geologiczną złoża węgla kamiennego „Bogdanka”,
w nowym obszarze, która została przyjęta bez zastrzeżeń przez Ministerstwo Środowiska,
pismo znak DGkzk-479-57/7755/9743/07/EZD z dnia 13.11.2007.
8. Na zlecenie Spółki wykonany został plan zagospodarowania złoża w nowym, poszerzonym
obszarze górniczym, który został pozytywnie zaopiniowany przez Dyrektora Okręgowego
Urzędu Górniczego w Lublinie, opinia L.dz. LUB-5350/41/07/08/JD z dnia 11.02.2008.
9. Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. jest na etapie opracowania wniosku koncesyjnego na
eksploatację węgla kamiennego w nowym powiększonym obszarze górniczym oraz
w dwóch niżej zalegających pokładach 389 i 391.
Ponadto Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. posiada następujące decyzje i pozwolenia:
1. Pozwolenie wodnoprawne - decyzja Wojewody Lubelskiego z dnia 31.12.2007 r., znak:
ŚiR.III.6811/91/07, na szczególne korzystanie z wód obejmujące:
a) odwodnienie zakładu górniczego Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. w Bogdance,
w ilościach nie przekraczających:
Q dśr = 20 000 m 3 /d, Q max = 22 000 m 3 /d, Q hmax = 917 m 3 /h,
w terminie do 31.12.2010 roku, oraz
Q dśr = 26 700 m 3 /d, Q max = 32 000 m 3 /d, Q hmax = 1 400 m 3 /h,
w terminie od 01.01.2011 roku do 31.12.2017 roku.
b) zrzut niewykorzystanych wód kopalnianych ze zbiornika-osadnika wód dołowych za
pośrednictwem rowu odpływowego do rowu RE „Żelazny” będącego dopływem rzeki
Świnki.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 49

c) w okresie do 31.12.2011 r. w sytuacjach wynikających z uwarunkowań technologicznoeksploatacyjnych
dopuszcza się zrzut wód dołowych poprzez zbiornik zlokalizowany na
hałdzie skały płonnej.
2. Zezwolenie na wytwarzanie, odzysk i unieszkodliwianie odpadów wraz z określeniem
sposobu postępowania z tymi odpadami. Decyzja Wojewody Lubelskiego z dnia 10.09.2004
roku - nr ŚiR VII. 6620/32/2004 – ważna do 10.09.2014 roku.
3. Pozwolenie zintegrowane nr PZ 17/2006 dla instalacji Zakładu Ceramiki Budowlanej
i składowiska odpadów. Decyzja Wojewody Lubelskiego z dnia 29.12.2006 roku, ważna do
dnia 28.12.2016 roku.
4. Pozwolenie OUG w Lublinie z dnia 30 marca 1993 roku, nr L.dz.5/512/1/93/AG na
wykonanie górniczych robót budowlanych związanych z rozbudową zwałowiska odpadów
kopalnianych.
5. Zezwolenie Telekomunikacyjne Nr 74/2004/Z z dnia 27.07.2004 roku (DRT-WZZ-6080-
31/03) na eksploatację stacjonarnej publicznej sieci telefonicznej - ważne na okres 25 lat.
Ponadto „Łęczyńska Energetyka” sp. z o.o. w Bogdance, świadcząca usługi na rzecz
Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. posiada następujące zezwolenie:
1. Zezwolenie na eksploatację ujęć wody w Bogdance i Nadrybiu oraz eksploatację urządzeń
oczyszczających ścieki i na odprowadzanie oczyszczonych ścieków w Bogdance
i Nadrybiu (BAO OSR 6223/10/4/2002/2003 z dnia 23.01.2003 r.) - ważne do dnia
31.12.2012 r.
2. Zezwolenie wodno-prawne na pobór wód podziemnych z ujęcia wody zlokalizowanego
w miejscowości Stefanów (BAO 6223/7/3/2005 z dnia 11.10.2005 r.) - ważne do dnia
30.09.2015 r.
3. Zezwolenie na wytwarzanie odpadów niebezpiecznych oraz innych niż niebezpieczne
powstających podczas eksploatacji na terenie spółki w Bogdance, Nadrybiu, Zawadowie
i Łęcznej (BAO 6140/20/1/2004 z dnia 2.09.2004 r.) - ważne do dnia 31.08.2009 r.
4. Pozwolenie zintegrowane, decyzja Nr PZ 13/2007 z dnia 22.10.2007 roku, znak
ŚiR.V.6618/8-10/2007, wydana przez Wojewodę Lubelskiego.
2. Sytuacja gospodarcza i finansowa
strona 50

2.1. Zdolność produkcyjna.
Zdolność produkcyjną Kopalni w 2007 r. przedstawia poniższe zestawienie.
Tabela nr 6
Lp. Wyszczególnienie Symbol J.m. Doba
1 Czas pracy szybu* T p godz./dobę
2
20 3
2 Max. liczba wyciągów na godzinę L w szt. 34,12
3 Liczba skipów (wiersz 1×2) L s skip 708,4
4 Ciężar urobku w 1 skipie q j t/skip 35
5 Max. zdolność wydobywcza szybu W b t/d 24 794
6 Współ. wykorzystania zdolności prod. W p 1,00
7 Wydobycie brutto W b t/d 24 793
8 Uzysk węgla u 0,69
9 Wydobycie netto (wiersz 7×8) W n t/d 17 107
* - dni powszednie 6 20 -3 00
- soboty 6 20 - 2 00
Zdolność produkcyjna Zakładu Ceramiki Budowlanej Ekoklinkier przed pożarem
wynosiła 17 mln szt. cegły rocznie. W 2007 roku wyprodukowano 11.940,6 tys. sztuk cegły.
Zdolność produkcyjna wykorzystana została w 70,24%.
2.2. Produkcja i sprzedaż
Gospodarka złożem
Kopalnia posiada koncesję na wydobycie węgla z pokładów 382 i 385/2 i może
prowadzić eksploatację złoża w granicach nadanego obszaru górniczego „Puchaczów IV”.
Działalność podstawowa i pomocnicza Spółki prowadzona jest w Bogdance, Nadrybiu i
Stefanowie.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 51

Zasoby kopalni w latach 2005-2007 [mln ton] objęte koncesją wg stanu na 31 grudnia
przedstawia poniższa tabela.
Tabela nr 7
Zasoby Rok Różnica %
2005 2006 2007 2007-2006 2007/2006
Bilansowe 180,0 175,0 170,5 -4,5 97,4
Przemysłowe 137,6 132,8 128,3 -4,5 96,6
Operatywne (ogółem) 110,1 106,2 101,7 -4,5 95,8
Zmiany zasobów w 2007 roku w stosunku do 2006 spowodowane są realizacją
wydobycia z uwzględnieniem zmian zasobów wynikających z lepszego rozpoznania złoża
robotami górniczymi. Aktualnie spółka jest na etapie prac i uzgodnień administracyjnych,
mających na celu uzyskanie koncesji w nowym, poszerzonym na południe obszarze
górniczym.
Wydobycie i sprzedaż
W 2007 r. Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. wyprodukował 5.121.996 ton węgla
handlowego, co w całości pokryło zamówienia odbiorców węgla.
Wydobycie i przychody ze sprzedaży węgla w poszczególnych miesiącach 2007 r.
kształtowały się następująco.
Tabela nr 8
Miesiąc
Wydobycie Sprzedaż Przychody
węgla netto [t] [t] [tys. zł]
Styczeń 439 183 423 324 67 732 185
Luty 443 442 420 547 67 637 668
Marzec 495 926 364 237 59 077 807
Kwiecień 420 959 338 523 54 564 334
Maj 430 532 403 355 65 763 555
Czerwiec 419 476 422 350 68 294 264
Lipiec 404 144 399 750 65 742 418
Sierpień 398 082 402 097 66 276 223
Wrzesień 414 023 489 773 79 711 113
Październik 391 705 563 688 92 849 181
Listopad 417 783 432 634 71 811 282
Grudzień 446 742 421 265 69 189 657
strona 52

Rok 5 121 996 5 081 542 828 649 688
W 2007 roku uzyskano średnią cenę węgla na poziomie 163,07 zł/t.
Produkcja i sprzedaż węgla energetycznego
Produkcję węgla energetycznego (handlowego) wg sortymentów w latach 2005-2007
przedstawia poniższa tabela.
Tabela nr 9
Wydobycie Rok Różnica %
[ton] 2005 2006 2007 (2007-2006) 2007/2006
Ogółem 5 373 376 5 056 372 5 121 996 65 624 101,29%
z Orzech 135 960 151 343 83 389 -67 954 55,10%
tego: Groszek 239 961 245 581 288 006 42 425 117,28%
Miał 4 997 455 4 659 448 4 750 601 91 153 101,96%
Udział produkcji węgla handlowego Spółki w krajowym rynku w ciągu kilku ostatnich
lat stopniowo wzrastał ze względu na ograniczanie mocy produkcyjnych polskich kopalń w
ramach programu restrukturyzacji górnictwa. W 2007 roku udział Lubelskiego Węgla
„Bogdanka” S.A. w krajowej produkcji netto i sprzedaży węgla kamiennego wyniósł ok. 5,9%.
Jakość produkcji.
Produkcja węgla handlowego w latach 2005-2007 roku charakteryzowała się
następującymi parametrami jakościowymi:
Tabela nr 10
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 53

Wyszczególnienie
Rok Różnica %
2005 2006 2007 (2007-2006) (2007/2006)
Średnia wartość opałowa (kJ/kg) 21 504 21 616 21 736 120 100,56
Średnia zaw. popiołu (%) 19,8 19,6 19,7 0,1 100,51
Średnia zaw. siarki (%) 1,14 1,15 1,07 -0,08 93,04
W 2007 roku Lubelski Węgiel „Bogdanka” SA. sprzedał łącznie 5.081.542 ton węgla,
handlowego, a zapas węgla na koniec 2007 r wyniósł 49.571 ton.
Kierunki zbytu węgla handlowego z LW „Bogdanka” S.A. to:
- energetyka zawodowa 74,9%,
- energetyka przemysłowa 9,1%,
- inni odbiorcy 16,0%.
2.3. Koszty produkcji.
Średni jednostkowy koszt sprzedanego węgla w 2007 roku wyniósł 144,00 zł/t.
Koszty w układzie rodzajowym
Poniższe dane, prezentujące koszty w układzie rodzajowym (Tabela nr 11) za lata 2006-
2007 wskazują na dominujący udział następujących kosztów:
‣ koszty pracy (koszty wynagrodzeń i świadczeń) - 35,7%,
‣ zużycie materiałów i energii - 27,8%,
‣ usługi obce - 21,5%,
‣ amortyzacja - 9,8%.
Tabela nr 11
strona 54

Lp Wyszczególnienie Rok 2006
Strukt.
Strukt.
Rok 2007
% %
Zmiany %
1. Zużycie materiałów i energii 210 252 159,65 26,8 231 831 282,63 27,8 21 579 122,98 110,3
w tym: - energia 41 645 226,95 5,3 41 920 313,77 5,0 275 086,82 100,7
2. Amortyzacja 87 625 055,95 11,2 81 581 081,73 9,8 -6 043 974,22 93,1
z tego: - od środków trwałych 86 105 707,87 11,0 78 737 257,10 9,4 -7 368 450,77 91,4
- od wartości niemater. i prawnych 1 519 348,08 0,2 2 843 824,63 0,3 1 324 476,55 187,2
3. Wynagrodzenia 194 486 073,85 24,8 225 537 445,78 27,0 31 051 371,93 116,0
4. Świadczenia na rzecz pracown. 65 853 475,58 8,4 72 759 192,93 8,7 6 905 717,35 110,5
w tym: - składki ZUS 40 492 249,71 5,2 45 833 599,06 5,5 5 341 349,35 113,2
- odpis na ZFŚS 7 245 238,46 0,9 8 311 198,20 1,0 1 065 959,74 114,7
- ubezpieczenia osobowe pracowników 4 601 876,39 0,6 3 870 528,90 0,5 -731 347,49 84,1
5. Podatki i opłaty 22 536 741,07 2,9 21 662 131,36 2,6 -874 609,71 96,1
w tym: - od nieruchomości 5 789 696,00 0,7 5 771 155,00 0,7 -18 541,00 99,7
- opłata za ekspl. złoża 7 893 677,20 1,0 8 578 130,00 1,0 684 452,80 108,7
- opłata za inform. geol 1 301 576,70 0,2 0,00 0,0 -1 301 576,70 0,0
- opłata z tytułu ochrony środowiska 5 337 672,75 0,7 4 663 591,95 0,6 -674 080,80 87,4
6. Usługi obce 173 897 598,83 22,2 179 393 582,98 21,5 5 495 984,15 103,2
w tym. - usł. wiertniczo-górnicze 41 078 086,33 5,2 45 132 758,27 5,4 4 054 671,94 109,9
- transp. kolejowego 16 971 340,02 2,2 5 013 071,92 0,6 -11 958 268,10 29,5
- transp. samochodowego 35 457 954,41 4,5 39 564 611,37 4,7 4 106 656,96 111,6
z czego: - transp. i załad. kam. 30 407 104,12 3,9 34 944 163,12 4,2 4 537 059,00 114,9
- remonty i konserwacje 53 615 213,56 6,8 63 469 546,21 7,6 9 854 332,65 118,4
- pozostałe usługi 21 163 448,20 2,7 20 990 985,83 2,5 -172 462,37 99,2
- usługi sprzętowe 5 611 556,31 0,7 5 222 609,38 0,6 -388 946,93 93,1
7. Pozostałe koszty 28 457 781,76 3,6 22 108 605,69 2,6 -6 349 176,07 77,7
Ogółem
783 108 886,69 100,00 834 873 323,10 100,00 51 764 436,41 106,5
Koszty w układzie kalkulacyjnym zawiera Rachunek zysków i strat sporządzony w układzie
kalkulacyjnym jako składnik Sprawozdania Finansowego Spółki za 2007 rok.
2.4. Wyniki działalności gospodarczej
Akumulacja na sprzedaży węgla.
W 2007 roku uzyskano wynik dodatni na sprzedaży węgla w kwocie 96.924,04 tys. zł,
co pozwoliło osiągnąć akumulację jednostkową w wysokości 19,07 zł/t.
Rentowność na sprzedaży ogółem (na podstawie kalkulacyjnego rachunku zysków i strat)
W 2007 roku rentowność brutto (wynik finansowy brutto do wartości sprzedaży
ogółem) wyniosła 11,07%. Rentowność netto (wynik finansowy netto do wartości sprzedaży
ogółem) w 2007 r. osiągnęła poziom 8,57%.
Wynik finansowy na działalności gospodarczej
Kopalnia uzyskała w 2007 r. zysk ze sprzedaży w wysokości 101.467,6 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 55

W wyniku uzyskania przychodów operacyjnych o wartości 14.834,4 tys. zł i poniesienia
kosztów operacyjnych w wysokości 26.253,7 tys. zł, a także przychodów finansowych
w wysokości 1.470,3 tys. zł i kosztów finansowych w wysokości 3.990,8 tys. zł, wynik
finansowy na działalności gospodarczej wyniósł 87.527,9 tys. zł.
Zyski i straty nadzwyczajne
W 2007 r. zyski nadzwyczajne wyniosły 20.000,0 tys. zł, natomiast straty
nadzwyczajne 10.256,4 tys. zł, co w konsekwencji przełożyło się ze zwiększenie zysku na
działalności gospodarczej o 9.743,6 tys. zł.
Wynik brutto w 2007 roku wyniósł 97.271,4 tys. zł. Źródłem zysku brutto w 2007 r. był
głównie zysk na sprzedaży węgla. Zysk brutto pomniejszony o podatek dochodowy od osób
prawnych w wysokości 22.008,9 tys. zł (efektywna stopa podatkowa 22,6%) dał
w konsekwencji wynik finansowy netto w wysokości 75.262,5 tys. zł.
Wynik finansowy, rentowność na sprzedaży ogółem w latach 2006-2007
Tabela nr 12
Lp.
Zyski i straty Rok
Różnica %
[tys. zł] 2006 2007 (2007-2006) 2007/2006
1 Wydobycie brutto (ton) 7 411 533 7 462 805 51 272 100,69%
2 Wynik na sprzedaży 103 634,10 101467,6 -2 167 97,91%
3 Wynik brutto 108 036,00 97 271,40 -10 765 90,04%
4 Wynik netto 84 218,70 75 262,50 -8 956 89,37%
5 Podatek dochodowy 23 817,30 22 008,90 -1 808 92,41%
6 Przychód ogółem* 895 856,70 944 853,20 48 997 105,47%
7 Rentowność brutto (%) (3÷6) 12,10% 10,29% - 85,04%
8 Rentowność netto (%) (4÷6) 9,40% 7,97% - 84,79%
* zgodnie z porównawczym układem rachunku wyników
Należności
Na koniec 2007 roku wartość należności krótkoterminowych wyniosła 88.778,6 tys. zł.
Dominującą pozycję w należnościach krótkoterminowych ogółem, bo aż 95,6%, stanowią
należności z tytułu dostaw i usług. Szczegółowe zestawienie przedstawia poniższa tabela.
strona 56

Należności Lubelski Węgiel “Bogdanka” S.A. wg stanu na dzień 31 grudnia 2007
Tabela nr 13
Wyszczególnienie
2006 2007 Różnica %
[zł] [zł] (2007-2006) (2007/2006)
Należności ogółem 78 219 236,01 88 778 617,65 10 559 381,64 113,50%
1. Należności długoterminowe: 0,00 0,00 0,00
2. Należności krótkoterminowe 78 219 236,01 88 778 617,65 10 559 381,64 113,50%
z tego:
A/ należności z tytułu dostaw i usług 66 471 480,42 84 908 735,37 18 437 254,95 127,74%
B/ należności z tytułu podatków i ZUS 5 994 697,58 12 586,00 -5 982 111,58 0,21%
C/ pozostałe należności 5 753 058,01 3 857 296,28 -1 895 761,73 67,05%
Z ogółu należności tylko 996,5 tys. zł dotyczy jednostek powiązanych (wyłącznie z tytułu
dostaw i usług), pozostała kwota dotyczy podmiotów zewnętrznych.
Zobowiązania
Zobowiązania ogółem na dzień 31 grudnia 2007 r. wynoszą 209.932.688,68 zł (bez
funduszy specjalnych) i składają się na nie zobowiązania długoterminowe w kwocie
39.671.400,00 zł oraz zobowiązania krótkoterminowe wynoszące 170.261.288,68 zł.
W stosunku do 2006 r. nastąpił wzrost wielkości zobowiązań o 93.476.648,74 zł.
Zobowiązania długoterminowe stanowią 18,9% ogółu zobowiązań.
Największą pozycję w zobowiązaniach krótkoterminowych stanowią pozostałe
zobowiązania krótkoterminowe (31,2%), zobowiązania z tytułu dostaw i usług (29,9%) oraz
zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych (16,9%).
Zobowiązania ogółem z uwzględnieniem zobowiązań wobec budżetu
z poszczególnych tytułów przedstawia poniższa tabela.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 57

Zobowiązania Lubelski Węgiel “Bogdanka” SA wg stanu na dzień 31 grudnia
Tabela nr 14
Wyszczególnienie
2006r. 2007r. Różnica [zł] %
[zł] [zł] (2007-2006) (2007/2006)
Zobowiązania ogółem (1+2) 116 456 039,94 209 932 688,68 93 476 648,74 180,27%
1. Zobowiązania długoterminowe 0,00 39 671 400,00 39 671 400,00
2. Zobowiązania krótkoterminowe, z tego: 116 456 039,94 170 261 288,68 53 805 248,74 146,20%
a/ kredyty bankowe 0,00 20 000 000,00 20 000 000,00
b/ zobowiązania z tytułu dostaw i usług 49 001 681,45 50 853 709,07 1 852 027,62 103,78%
c/ zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ZUS 19 453 889,78 27 668 065,30 8 214 175,52 142,22%
d/ zobowiązania z tytułu wynagrodzeń 12 585 774,11 18 502 246,76 5 916 472,65 147,01%
e/ zaliczki otrzymane na dostawy 51 184,12 101 242,83 50 058,71 197,80%
f/ pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, w
tym: 35 363 510,48 53 136 024,72 17 772 514,24 150,26%
- z tytułu opłaty eksploatacyjnej 1 903 208,00 2 096 968,00 193 760,00 110,18%
- rozrachunki z pracownikami (potrącenia) 1 550 022,81 1 561 092,24 11 069,43 100,71%
- z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych 20 686 939,80 38 854 451,74 18 167 511,94 187,82%
- rozrachunki zewn. (kaucje, gwarancje, wadia) 11 143 443,55 10 541 359,42 -602 084,13 94,60%
- inne 79 896,32 82 153,32 2 257,00 102,82%
Wykaz zobowiązań wg pozycji bilansowych, z podziałem na okresy, znajduje się
w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Ogółem zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wg stanu na
31 grudnia 2007 r. wynoszące 50.853.709,07 zł dotyczą zobowiązań nie przekraczających
12 m-cy.
Pokrycie zobowiązań należnościami w latach 2006 ÷ 2007
Lp Wyszczególnienie J.m. 2006
Tabela nr 15
Różnica %
(2007-2006) (2007/2006)
1 Należności krótkoterminowe zł 78 219 236,01 88 778 617,65 10 559 381,64 113,50%
2 Zobowiązania krótkoterminowe zł 116 456 039,94 170 261 288,68 53 805 248,74 146,20%
3 Różnica (1-2) zł -38 236 803,93 -81 482 671,03 -43 245 867,10 213,10%
Wskaźnik EVA
Ekonomiczna wartość dodana (EVA) koncentruje się na efektywności działań
2007
menedżerów skierowanych na wzrost majątku akcjonariuszy.
Za 2007 rok współczynnik ten ma wartość -0,131, co może sugerować zmniejszenie
wartości firmy. Należy jednak pamiętać, że miernik EVA nie będzie realizował celów pomiaru,
jeżeli zastosujemy go w organizacji, która cechuje się dużym tempem rozwoju, angażuje duży
kapitał, ma ograniczony dostęp do gotówki (duża wrażliwość), gdzie relacja zapotrzebowania
kapitałowego (gotówkowego) w stosunku do możliwości jego pozyskania (dostępności źródeł)
jest duża. Takim przedsiębiorstwem jest właśnie Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A., który
realizuje obecnie strategie rozwoju opartą na rozbudowie Pola Stefanów. Znamiennym jest
strona 58

fakt, że w 2007 roku do akcjonariuszy trafiło w formie dywidendy 50.008.531,07 zł.
Wskaźnik EVA Tabela nr 16
L.p. Wyszczególnienie Formuła Wielkość
jedn.
miary
I Przychody z działalności operacyjnej - 878 341 273,42 PLN
II Koszty działalności operacyjnej - 776 873 627,42 PLN
III Wynik na sprzedaży I-II 101 467 646,00 PLN
IV Podatek od wyniku na sprzedaży III x 0,19 19 278 852,74 PLN
V Wynik na sprzedaży netto III - IV 82 188 793,26 PLN
VI Amortyzacja bilansowa - 81 581 081,73 PLN
VII
VIII
Zmiana stanu aktywów obrotowych
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych
nieoprocentowanych
(aktywa obrotowe wg stanu na koniec
roku obrotowego)-(aktywa obrotowe wg
stanu na początek roku obrotowego)
(zobowiązania krótkoterminowe
nieoprocentowane wg stanu na koniec
roku obrotowego)-(zobowiązania
krótkoterminowe nieoprocentowane wg
stanu na początek roku obrotowego)
-49 711 969,56 PLN
37 111 842,53 PLN
IX Nakłady inwestycyjne brutto - 218 790 028,77 PLN
X
Operacyjny przepływ pieniężny (Free Cash
Flow)
V+VI+/-VII+/-VIII-IX -67 620 280,81 PLN
XI Kapitał własny wg stanu na koniec roku obrotowego - 596 030 905,21 PLN
XII
Kapitał obcy oprocentowany wg stanu na koniec
roku obrotowego
- 50 000 000,00 PLN
XIII Razem kapitał własny i obcy oprocentowany XI+XII 646 030 905,21 PLN
XIV
XV
Udział kapitału własnego w kapitale ogółem wg
stanu na koniec roku obrotowego
Udział kapitału obcego oprocentowanego w
kapitale ogółem wg stanu na koniec roku
obrotowego
XI/XIII 92,26% %
XII/XIII 7,74% %
XVI
Średnioroczna stopa inflacji za rok obrotowy 2007
(wg komunikatu ZUS)
- 2,50% %
XVII
Średnia nominalna rentowność 52-tygodniowych
bonów skarbowych
- 4,20% %
XVIII
Średnia realna rentowność 52-tygodniowych bonów
skarbowych
[(1+XVII)/(1+XVI)-1] 1,66% %
XIX
Nominalna premia za ryzyko prowadzenia
działalności gospodarczej
- 3,50% %
XX
Realna premia za ryzyko prowadzenia działalności
gospodarczej
[(1+XIX)/(1+XVI)-1] 0,98% %
XXI Realny koszt kapitału własnego XVIII+XX 2,63% %
XXII Nominalna stopa oprocentowania kapitału obcego - 5,59% %
XXIII Realna stopa oprocentowania kapitału obcego [(1+XXII)/(1+XVI)-1] 3,01% %
XXIV
Realny koszt kapitału obcego z uwzględnieniem
tarczy podatkowej
[XXIII x (1-0,19)] 2,44% %
XXV Średnioważony koszt kapitału [(XIV*XXI)+(XV*XXIV)] 2,62% %
XXVI Koszt kapitału XIII x XXV 16 921 253,11 PLN
XXVII Ekonomiczna wartość dodana EVA X - XXVI -84 541 533,92 PLN
XXVIII Współczynnik EVA XXVII/XIII -0,131
2.5. Informacja dotycząca wyniku finansowego z lat poprzednich.
W sprawozdaniu finansowym Spółki za 2007 rok zgodnie z zapisami Art. 47.2 (Rachunek
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 59

zysków i strat) wykazano oddzielnie przychody ,koszty, zyski i straty oraz obowiązkowe
obciążenia wyniku finansowego za bieżący okres sprawozdawczy oraz analogiczne okresy
sprawozdawcze za lata poprzednie.
Dane dokumenty księgowe odzwierciedlające sytuację gospodarczą Spółki za 2007 rok zostały
odniesione w księgach rachunkowych na wynik roku bieżącego. Wynik finansowy netto
zamknął się kwotą 75 262 496,91 zł. W bilansie za 2007 rok w pozycji
A.VII. Zysk (Strata) z lat ubiegłych wykazano dodatni wynik finansowy w wysokości
7 831 732.54 zł. Wykazana kwota jest wynikiem netto działalności w latach poprzednich, który
został ujawniony w 2007 roku po zbadaniu i zatwierdzeniu sprawozdania finansowego za 2006
rok.
Korekta wyniku za lata poprzednie dotyczyła:
1. korekty kosztów i wartości początkowej środków trwałych dokonaną za lata 2005 i
2006 przeprowadzoną w związku z kontrolą UKS w Lublinie . W wyniku decyzji
Naczelnika UKS z przeprowadzonej za 2005 rok kontroli w zakresie podatku
dochodowego od osób prawnych niektóre elementy zbrojenia ścian w postaci kabli i
silników nie stanowią kosztów uzyskania przychodów i nie powinny być zaliczone do
kosztów. W związku z tym w Spółce dokonano także analizy tych pozycji kosztowych
za 2006 rok i przeprowadzono korygujące zapisy w księgach rachunkowych.
Zmniejszono zapisy na kontach kosztowych o wartość 8 991 704,26 zł oraz zwiększono
wartość środków trwałych o taką samą kwotę . Zapisów księgowych dokonano przez
konto „Wynik finansowy z tytułu błędów podstawowych za lata ubiegłe”.
Naliczenie amortyzacji od ujawnionych środków trwałych oraz zmiana podatku
dochodowego znalazła także swoje odbicie na w/w koncie.
2. Ponadto skorygowano zapisy księgowe dotyczące informacji geologicznej niezbędnej
do uzyskania koncesji na wydobywanie węgla. Wartość 1 301 576,70 zł z kosztów
2006 r przeksięgowano na wartości niematerialne i prawne także przez konto „Wynik
finansowy z tytułu błędów podstawowych za lata ubiegłe”.
Naliczenie podatku dochodowego oraz amortyzacji od dokonanych korekt w kwocie
2 461 548,42 zł i zaksięgowanie na konto „Wynik finansowy z tytułu błędów podstawowych
za lata ubiegłe” spowodowało powstanie salda tego konta na poziomie 7 831 732,54 zł jako
wynik do podziału z lat ubiegłych.
strona 60

3. Informacje o załodze
3.1. Struktura zatrudnienia
Stan zatrudnienia Spółki na dzień 31 grudnia 2005, 2006 i 2007 przedstawia tabela:
Tabela nr 17
Zatrudnienie 2005 2006 2007
Dynamika
2007/2006
[%]
Pracownicy ogółem 3193 3323 3545 106,68
Robotnicy na dole 2042 2154 2298 106,69
Robotnicy na powierzchni 694 697 757 108,61
Pracownicy etatowi na dole 231 234 242 103,42
Pracownicy etatowi na powierzchni 226 238 248 104,20
Dół ogółem 2273 2388 2540 106,37
Robotnicy ogółem 2736 2851 3055 107,16
Stan zatrudnienia w roku 2007 zwiększył się o 222 osób tj. 6,68 % w stosunku do poziomu
zatrudnienia na koniec 2006 r. Fluktuację załogi w trzech latach przedstawiono poniżej :
Tabela nr 18
Wyszczególnienie 2005 2006 2007
Stan na początek roku 3213 3193 3323
Przyjęcia 72 280 411
Zwolnienia 92 150 189
Stan na koniec roku 3193 3323 3545
Wskaźnik przyjęć 2,24% 8,76% 12,37%
Wskaźnik zwolnień 2,86% 4,69% 5,69%
W 2007 roku przyjęto do kopalni 411 pracowników z czego, 8 to absolwenci szkół średnich,
22 absolwentów szkół wyższych, 381 osoby przyjęto spoza górnictwa.
Jednocześnie odeszło z kopalni 189 pracowników :
- 134 na emerytury i renty,
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 61

- 9 zmarło,
- 46 to pozostałe zwolnienia ( porozumienie stron, dyscyplinarne, wygaśnięcie umów na
czas określony).
Struktura zatrudnienia Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. ze względu na wiek, według stanu na
31 grudnia 2007 r. przedstawiała się następująco:
Tabela nr 19
Wiek
Liczba pracowników
Kobiety mężczyźni Razem %
Pracownicy ogółem 203 3342 3545 100,00
Do 30 lat 11 721 732 20,65
Od 31 do 40 lat 41 916 957 27,00
Od 41 do 50 lat 111 1463 1574 44,40
Powyżej 50 lat 40 242 282 7,95
Struktura zatrudnienia według stażu pracy na koniec 2007 roku, osób zatrudnionych na
podstawie umowy o pracę, przedstawiała się następująco:
Tabela nr 20
Staż pracy
Liczba pracowników w grupach stażowych
Kobiety Mężczyźni Razem %
Pracownicy ogółem 203 3342 3545 100,00
Do 10 lat 10 782 792 22,34
Od 11 do 15 lat 19 175 194 5,47
Od 16 do 20 lat 22 448 470 13,26
Od 21 do 25 lat 56 882 938 26,46
Powyżej 25 lat 96 1055 1151 32,47
2559 pracowników (72,19%) zatrudnionych w Spółce posiada ponad 15-letni staż pracy,
wskazujący na duże doświadczenie i wysokie kwalifikacje.
strona 62

3.1.1. Przygotowanie zawodowe pracowników.
Największą grupę pracowników stanowią osoby z wykształceniem zasadniczym
specjalistycznym i średnim. Ich udział w zatrudnieniu ogółem na koniec grudnia 2007 roku
wyniósł 80,54 %. Strukturę zatrudnienia według wykształcenia przedstawia tabela :
Wykształcenie
Liczba pracowników
Kobiety mężczyźni Razem %
Tabela nr 21
Pracownicy ogółem 203 3342 3545 100,00
Wyższe 46 386 432 12,19
Średnie 121 1232 1353 38,17
Zasadnicze 30 1472 1502 42,37
Podstawowe 6 252 258 7,27
3.1.2. Formy świadczenia pracy.
Podstawową formą zatrudnienia w Spółce jest umowa o pracę. Wykorzystywane są
sporadycznie również inne formy takie jak: umowa zlecenia czy umowa o dzieło.
Pracownicy są zatrudniani na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony. W przypadku
pracowników nowo zatrudnianych, poprzedza ją umowa na okres próbny lub na czas
określony. Liczba zatrudnionych na czas określony na dzień 31 grudnia 2007 r. wynosiła 605
osoby.
3.2. Wydajność pracy
W roku 2007 nastąpił spadek wydajności ogólnej w stosunku do roku 2006 r. o 5,1 % oraz
spadek wydajności dołowej o 6,6 %. Spadek wydajności wynika głównie ze stosunkowo
zwiększonego tempa wzrostu stanu zatrudnienia w analizowanym okresie aniżeli tempa
wzrostu wielkości wydobycia (wzrost zatrudnienia oraz dniówek przepracowanych o około
6%, wzrost wydobycia netto o około 1%.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 63

Wydajność ogólna i dołowa w LW „Bogdanka” S.A. w latach 2005-2007
Wydajność 2005 2006 2007
Tabela nr 22
Dynamika
2007/2006
Ogólna [kg/pdn] 8.000 7.440 7.060 94,9%
Dołowa [kg/rdn] 16.990 17.155 16.028 93,4%
3.3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie
Zasady wynagradzania w Spółce w roku 2007 regulował Zakładowy Układ Zbiorowy
Pracy z dnia 31 października 2001 roku zawarty pomiędzy Zarządem Spółki, a działającymi na
terenie Spółki organizacjami związkowymi: Niezależnym Samorządnym Związkiem
Zawodowym „Solidarność”, Związkiem Zawodowym Górników w Polsce, Związkiem
Zawodowym „Kadra”.
W trakcie roku wprowadzono zmiany obowiązujących przepisów na podstawie protokołów
dodatkowych.
Protokółem nr 22 od dnia 30 stycznia 2007 r. dokonano zmian zapisów w treści Układu
wynikających ze zmian w strukturze organizacyjnej firmy oraz podwyższono dodatki za pracę
efektywnie wykonaną tj. w warunkach szkodliwych dla zdrowia, niebezpiecznych i
uciążliwych i innych.
Podobnie jak w roku ubiegłym – na wniosek wszystkich organizacji związkowych - środki
finansowe w kwocie 4.650.000,- zł przekazano na dodatkowy odpis Zakładowego Funduszu
Świadczeń Socjalnych, z przeznaczeniem na finansowanie indywidualnej akcji letniej
pracowników. Powyższe wynika z postanowień protokołu dodatkowego nr 23 z dnia 05 marca
2007r., w którym podwyższono również od dnia 01 marca stawki płac zasadniczych dla
wszystkich grup zawodowych o 4%.
W ramach przyjętej na rok 2007 polityki wypłat wynagrodzeń protokołem dodatkowym nr 24 z
dnia 06 listopada 2007r. wprowadzono kolejne aktualizacje opisów stanowisk pracy w
taryfikatorach kwalifikacyjnych poszczególnych grup zawodowych oraz podwyższono o 4,0%
stawki płac zasadniczych we wszystkich kategoriach zaszeregowania, stawki dodatków za
pracę efektywnie wykonaną wyliczanych na podstawie najniższej stawki płacy zasadniczej w
Spółce.
strona 64

Wynagrodzenie odpowiadające rodzajowi wykonywanej pracy określane jest
indywidualnie w pisemnej umowie o pracę, zawartej pomiędzy Zarządem, a pracownikiem
Spółki. Podstawą wynagrodzenia za pracę jest dniówkowa lub miesięczna płaca zasadnicza.
Ponadto Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy określa pakiet świadczeń należnych w ramach
stosunku pracy oraz zasad wypłacania poszczególnych składników wynagrodzeń: dodatków
za efektywnie wykonaną pracę np. za pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia, za pracę
w godzinach nadliczbowych i innych.
Poziom zrealizowanego przeciętnego, miesięcznego wynagrodzenia za pracę z wypłatami z
zysku w części przeznaczonej na nagrody dla załogi w poszczególnych grupach zawodowych
ilustruje poniższa tabela:
Tabela nr 23
Wyszczególnienie 2006
[zł]
2007
[zł]
Dynamika %
2007/2006
Pracownicy ogółem 5.160,87 5.663,90 109,74
Pracownicy fizyczni 4.947,00 5.443,44 110,04
Robotnicy na dole 5.366,40 5.893,50 109,82
Robotnicy na powierzchni 3.704,01 4.126,02 111,39
Pracownicy etatowi 6.440,90 7.001,29 108,70
Pracownicy etatowi na dole 7.833,08 8415,91 107,44
Pracownicy etatowi na powierzchni 5.035,54 5621,11 111,63
Na poziom wypłat osobowego funduszu płac z zyskiem w Spółce, w odniesieniu do
analogicznego okresu roku ubiegłego miały wpływ następujące składniki płac:
• decyzje podjęte w 2006 roku dotyczące stawek płac zasadniczych ukształtowały ich wzrost
na poziomie wyższym o 11,64% w stosunku do poprzedniego roku;
• premia uznaniowa zrealizowana została na poziomie wyższym tylko o 4,49% (w strukturze
przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w roku udział tego składnika pozostał na
podobnym poziomie 10,08% - ubiegły rok 10,51%). Dodatkowo zrealizowano wypłatę
nagrody specjalnej dla ogółu zatrudnionych, która w strukturze miesięcznego
wynagrodzenia stanowiła 1,58%;
• ogólnie wynagrodzenie za czas pracy wypłacone w analizowanym okresie wzrosło
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 65

o 12,81%, było to efektem prowadzonej polityki wypłat wynagrodzeń przyjętej do realizacji
oraz sytuacji na rynku pracy w kraju, branży i regionie.
• relatywnie wzrosły dodatki za pracę w godzinach nadliczbowych (wyłącznie soboty) -
wzrost o 8,59% (praca załogi w okresie od 01 kwietnia do 31 maja oraz od 01 października
do 31 grudnia),
• poziom wypłat nieperiodycznych składników – w odniesieniu do wypłaconych w 2006 roku
– kształtował się następująco: nagrody jubileuszowe (112,15%), odprawy emerytalne i
rentowe (146,52%); nagrody roczne: nagroda z okazji Dnia Górnika 106,26%, dodatkowa
nagroda roczna tzw. czternastka 104,22%.
Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w świetle ustawy
W 2007 roku Spółka wykonała wskaźnik przyrostu przeciętnych miesięcznych wynagrodzeń
na poziomie 9,0%.
Powyższy wskaźnik wzrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia na 2007 rok ustaliły
strony uprawnione do zawierania zakładowego układu zbiorowego pracy tj. wszystkie
działające organizacje związkowe i Zarząd Spółki, po dogłębnej analizie jej możliwości
ekonomiczno-finansowych oraz sytuacji na rynku pracy w branży i kraju. Przyjęty poziom
wzrostu płac w wysokości 9% był wypadkową postulatów strony społecznej oraz sytuacji
finansowej Spółki, przyjętego planu inwestycji, zakładanego poziomu wyników techniczno –
ekonomicznych w analizowanym roku.
Poziom przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat nagród z zysku
w poszczególnych kwartałach kształtował się następująco:
Okres 2006 2007 Dynamika %
[zł] [zł] (2007/2006)
I kwartał 4.436,75 4.221,69 95,15
Tabela nr 24
II kwartał 5.449,57 6.047,10 110,96
III kwartał 4.107,04 4.494,06 109,42
IV kwartał 5.909,02 6.903,84 116,84
Rok 4.979,43 5.427,60 109,00
Zrealizowany wzrost przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia - zgodnie z wyżej cytowaną
ustawą o negocjacyjnym systemie (bez wypłat z zysku) na poziomie 109,00 % uzasadniała
sytuacja rynkowa oraz możliwości finansowe Spółki. Nie wpłynął on na pogorszenie się jej
strona 66

entowności ekonomicznej, efektywności gospodarowania, ani też na ograniczenie
działalności inwestycyjnej przedsiębiorstwa.
W analizowanym okresie Spółka znajduje się w zaawansowanej fazie procesu inwestycyjnego
pozyskania i przygotowania nowego pola wydobywczego do eksploatacji, więc pomimo
czasowego ograniczenia wzrostu wydajności pracy, akumulacji jednostkowej oraz
rentowności na sprzedaży węgla, Spółka odnotowała wzrost zysku netto na poziomie
101,51%, stale utrzymuje zdolność do regulowania zobowiązań.
W 2007 roku pomimo przekazania znacznej części zysku netto na dywidendy Spółka
wydatkowała na odtworzenie majątku produkcyjnego środki finansowe w kwocie: 211.752,5
tys. zł.
W ramach realizowanej na przestrzeni roku polityki wypłat wynagrodzeń – wychodząc
naprzeciw zgłaszanym postulatom społecznym – podjęto decyzję o wypłaceniu pracownikom
nagrody specjalnej, wypłata ta nie powoduje skutków finansowych na lata przyszłe,
poprzedzona była analizą wskaźników ekonomiczno-finansowych. Miała na celu przynajmniej
częściowe rekompensowanie spadku płacy realnej oraz dostosowanie poziomu przeciętnego
miesięcznego wynagrodzenia do realiów rynku pracy w kraju i w branży górnictwa węgla
kamiennego.
Najniższe miesięczne wynagrodzenie brutto za pełny wymiar czasu pracy zrealizowano
w kwocie 1.597,39 zł w miesiącu lutym 2007 r.
3.4. Związki Zawodowe
W Spółce działają cztery organizacje związkowe.
Na dzień 31 grudnia 2007 r. liczebność poszczególnych związków zawodowych była
następująca:
1. Niezależny Samorządny Związek Zawodowy „Solidarność” 1040 członków
2. Związek Zawodowy Górników w Polsce 837 członków
3. Związek Zawodowy „Kadra” 239 członków
4. Związek Zawodowy „Przeróbka” 250 członków
Zatrudnienie w Spółce na dzień 31 grudnia 2007 r. wynosiło 3545 osoby. Łącznie do
organizacji związkowych należało 2366 pracowników, co stanowi 66,74 % ogółem
zatrudnionych.
Współpraca Zarządu Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. z zarządami organizacji związkowych
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 67

jest konstruktywna. Organizacje związkowe współuczestniczą w podejmowaniu decyzji
przewidzianych w tym zakresie przepisami prawa.
3.5. Działalność socjalno-bytowa
Spółka w procesie restrukturyzacji pozbyła się większości obiektów socjalno-bytowych,
w tym całości substancji mieszkań zakładowych.
Aktualnie Spółka posiada : ośrodek Wypoczynkowy Rogóźno, dzierżawiony przez Związek
Zawodowy Górników w Polsce, stołówkę w Bogdance dzierżawioną przez Przedsiębiorstwo
Handlowo-Usługowe „Górnik” Sp. z o.o. w Bogdance, obiekt „Stary Tartak” spełniający rolę
ośrodka szkoleniowego dla pracowników oraz letni ośrodek wypoczynkowy dla dzieci w
Łazach woj. zachodniopomorskie (nieruchomość gruntowa o pow. 120 arów wraz z czterema
pawilonami na 111 miejsc oraz polem namiotowym z zapleczem sanitarnym).
Działalność socjalno-bytowa prowadzona jest w oparciu o Zakładowy Fundusz Świadczeń
Socjalnych, który przeznaczony jest na dofinansowanie następujących celów:
- zbiorowy wypoczynek dzieci i młodzieży (kolonie, obozy itp.),
- wczasy pracownicze,
- zorganizowany wypoczynek niedzielny i świąteczny oraz turystyka,
- działalność kulturalno-oświatowa (imprezy artystyczne i kulturalne),
- pomoc rzeczowa i finansowa dla pracowników oraz emerytów i rencistów znajdujących się
w trudnych warunkach materialnych i zdrowotnych,
- pomoc na cele mieszkaniowe w formie pożyczek na dofinansowanie opłat związanych
z zamianą mieszkań spółdzielczych, budową domu mieszkalnego, uzupełnieniem wkładu
budowlanego do spółdzielni mieszkaniowej, zakupem budynku mieszkalnego lub lokalu
mieszkalnego, nadbudową i rozbudową budynku na cele mieszkalne, remontem i
modernizacją lokalu mieszkalnego,
- dofinansowanie zakładowych obiektów socjalnych.
Zestawienie wpływów i wydatków z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych
za lata 2006 - 2007 w tys. zł
Tabela nr 25
strona 68

Rodzaj świadczeń
2006 2007
wpływy wydatki wpływy wydatki
Pożyczki mieszkaniowe 3.531 2.910 3.425 1.613
Wypoczynek dorosłych 44 930 40 927
Wypoczynek dzieci 25 768 23 763
Zapomogi - 149 - 138
RAZEM: 3.600 4.757 3.488 3.441
3.6. Bezpieczeństwo i higiena pracy
3.6.1. Warunki pracy
Charakter prowadzonej działalności gospodarczej Spółki powoduje, że pracownicy zatrudnieni
w kopalni, zwłaszcza pod ziemią, narażeni są na szereg zagrożeń (w tym naturalnych) oraz na
czynniki szkodliwe i uciążliwe występujące na stanowiskach pracy.
3.6.2. Zagrożenia naturalne
Kopalnia Bogdanka jest zaliczana do kopalń o dość trudnych warunkach naturalnych,
związanych z dużą głębokością zalegania eksploatowanych pokładów węgla. Rygorystyczne
zachowanie zasad bezpieczeństwa, monitoring i stosowana profilaktyka powodują, że
występujące zagrożenia są w pełni kontrolowane.
W zakładzie górniczym występują następujące zagrożenia naturalne :
‣ Zagrożenie metanowe - I kategoria,
‣ Zagrożenie pożarowe - kopalnia eksploatuje pokłady zaliczone do czwartej grupy
zagrożenia samozapaleniem się węgla (wg klasyfikacji w pięciu grupach).
W 2007 roku nie było w kopalni pożarów, ani też nie ma czynnych pól pożarowych.
Na bieżąco prowadzona jest profilaktyka przeciwpożarowa,
‣ Zagrożenie wybuchem pyłu węglowego – pokłady, w których prowadzona jest
eksploatacja oraz wyrobiska w nich wykonane zaliczane są do następujących klas
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 69

zagrożenia wybuchem pyłu węglowego: pokład 382 - klasa B, pokład 385/2 – klasa
A.
W wyrobiskach zaliczonych do klasy A i B zagrożenia wybuchem pyłu węglowego
utrzymuje się strefy zabezpieczające przed przeniesieniem wybuchu, wykonane za
pomocą opylania pyłem kamiennym. W wyrobiskach zaliczonych do klasy B
zagrożenia wybuchem pyłu węglowego stosuje się przeciwwybuchowe zapory
pyłowe i wodne. Gromadzenie się niebezpiecznego pyłu węglowego ograniczane
jest poprzez stosowanie środków dla pozbawienia lotności pyłu w miejscach jego
powstawania ( układy zraszania w kombajnach ścianowych i chodnikowych oraz
przesypach na odstawach urobku).
‣ Zagrożenie wodne - w 2007 roku wszystkie roboty przygotowawcze oraz
eksploatacyjne prowadzone były w I stopniu zagrożenia.
3.6.3. Zagrożenia techniczne
W 2007 roku na stanowiskach, na których występowało zagrożenie czynnikami
mechanicznymi związanymi z maszynami szczególnie niebezpiecznymi (zgodnie z Polską
Normą PN-80/Z-08052 do maszyn szczególnie niebezpiecznych zalicza się m.in. lokomotywy,
hydrauliczne obudowy zmechanizowane, prasy ) zatrudnionych było 74 pracowników.
Ograniczanie zagrożeń technicznych kontynuowane jest poprzez wdrażanie nowych
technologii, wprowadzanie nowych maszyn i urządzeń oraz systematyczne szkolenie i
podnoszenie kwalifikacji załogi.
3.6.4. Czynniki szkodliwe i uciążliwe
W 2007 roku pomiary czynników szkodliwych w Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.
wykonywane były przez uprawnione jednostki :
- pyły : laboratorium spółki,
- hałas : laboratorium spółki,
- wibracja : laboratorium spółki,
- oświetlenie: dział PE spółki,
- promieniowanie jonizujące : laboratorium radiometrii Głównego Instytutu Górnictwa.
strona 70

Zapylenie
Na działanie pyłów zawierających wolną krzemionkę stale narażonych było w 2007 r. 1459
osób, które zatrudnione były w wyrobiskach zaliczonych do kategorii A i B zagrożenia pyłem
szkodliwym dla zdrowia. Stanowi to 42,08 % wszystkich pracowników. W stosunku do roku
2006 nastąpił spadek ilości osób zagrożonych o 0,58 %.
Zatrudnienie w zapyleniu zmalało z 1479 osób w roku 2006 do 1459 w roku 2007.
Podejmowane działania profilaktyczne były rygorystycznie egzekwowane i polegały na:
a) w wyrobiskach ścianowych:
- stosowanie zraszania wewnętrznego i zewnętrznego na organach kombajnów,
- stosowanie środków chemicznych do zmiękczania wody,
b) w wyrobiskach chodnikowych:
- stosowanie wentylacji kombinowanej,
- stosowanie odpylaczy suchych,
- stosowanie zraszania wewnętrznego i zewnętrznego,
- stosowanie środków chemicznych do zmiękczania wody,
c) inne środki w miejscach poza przodkowych:
- stosowanie zraszania na przesypach,
- zabudowa osłon przeciwpyłowych na przenośnikach w rejonach tam wentylacyjnych,
- zmywanie i usuwanie nadmiernych nagromadzeń pyłu.
Ponadto wszyscy pracownicy zatrudnieni w narażeniu na pyły szkodliwe dla zdrowia zostali
wyposażeni w środki ochrony osobistej, zróżnicowane w zależności od kategorii zagrożenia
pyłowego, które mają obowiązek stosować.
Hałas
Pomiary wykonywane są na bieżąco w miarę potrzeb, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra
Zdrowia z dnia 20 kwietnia 2005 r. w sprawie badań i pomiarów czynników szkodliwych dla
zdrowia w środowisku pracy (Dz. U. z dnia 28 kwietnia 2005 r.) przez pracownika spółki, na
podstawie upoważnienia wydanego przez Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego.
W roku 2007 na szkodliwe działanie hałasu narażonych było 1024 osoby. Liczba stanowisk, na
których stwierdzono przekroczenie granicy szkodliwości hałasu na zdrowie pracownika (85 dB
), wyniosła około 265 (liczba ta jest płynna ze względu na to, że niektóre stanowiska tworzone
są na krótki okres czasu).
Liczba osób zatrudnionych przy przekroczonej granicy szkodliwości hałasu jest znaczna,
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 71

co związane jest z wykorzystaniem na szerszą skalę maszyn i urządzeń takich jak kombajny
chodnikowe, lokomotywy spalinowe, wozy kotwiące itp. które emitują hałas przekraczający
dopuszczalną wartość 85 dB.
Działania profilaktyczne:
- bieżąca informacja dla zainteresowanych oddziałów ( pracowników i dozoru ),
- wywieszanie tablic ostrzegawczych na stanowiskach pracy,
- wyposażenie wszystkich pracowników narażonych na działanie hałasu w ochronniki
słuchu,
- stosowanie kabin i osłon dźwiękoszczelnych oraz osłon tłumiących źródło hałasu.
- rotacja pracowników na stanowiskach , gdzie przekroczenia norm hałasu są szczególnie
duże.
Wibracja
W procesie produkcyjnym występują maszyny, urządzenia oraz narzędzia ręczne, które
wytwarzają drgania mechaniczne.
W zależności od miejsca wnikania drgań do organizmu można je podzielić na dwa typy:
- drgania o działaniu ogólnym, przenikające do organizmu poprzez nogi, miednicę, plecy
(maszyny i urządzenia takie jak: kombajny chodnikowe, lokomotywy),
- drgania miejscowe, oddziałujące na organizm człowieka przez kończyny górne (narzędzia
obrotowe i udarowe takie jak wiertarki, młotki pneumatyczne, kotwiarki czy dokrętaki).
Stosowana obecnie profilaktyka (skracanie czasu pracy do dopuszczalnego dla danego typu
urządzenia) spowodowała, że nie ma stanowisk pracy, na których stwierdzono by
przekroczenie dopuszczalnych wartości (NDN).
Ilość zatrudnionych na stanowiskach pracy o przekroczonych NDN
(najniższe dopuszczalne natężenie) i NDS (najniższe dopuszczalne stężenie):
Tabela nr 26
rok
dół
strona 72

zapylenie hałas wibracja
czynniki
chemiczne
inne
2004 1316 937 16 - 206
2005 1436 1068 5 - 171
2006 1479 1018 - - 159
2007 1459 1024 - 170 198
3.6.5. Wypadki przy pracy
W 2007 roku zaistniało 51 wypadków przy pracy. Liczbę wypadków oraz podstawowe
wskaźniki wypadkowości przedstawiono w poniższej tabeli.
Zestawienie ilości wypadków i wskaźniki wypadkowości w Spółce za lata 2004 – 2007.
Tabela nr 27
Rok 2004 2005 2006 2007
Liczba wypadków – ogółem 67 64 70 51
w tym : śmiertelne - - - -
powodujące ciężkie
uszkodzenie ciała
- 1 - -
wskaźnik częstotliwości (na
1000 osób zatrudnionych)
21,33 19,99 21,53 14,71
wskaźnik częstości (na 100 000
przepracowanych dniówek)
10,05 9,51 10,98 7,00
Liczba wypadków przy pracy i ich koszty
Tabela nr 28
Rok
Liczba wypadków
śmiertelnych
w tym: wypadków
ciężkich
wypłacone
świadczenia
(tys. zł)
2004 67 - - 193,5
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 73

2005 64 - 1 161,2
2006 70 - - 197,8
2007 51 - - 163,6
3.7. Pomoc finansowa w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia
W 2007 roku Spółka nie korzystała ze środków publicznych na restrukturyzację
zatrudnienia. Dotychczasowi pracownicy, korzystający w ramach umowy o finansowanie
restrukturyzacji zatrudnienia zawartej z Ministerstwem Gospodarki na mocy ustawy z dnia 28
listopada 2003 r. o restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego w latach 2003 – 2006 (Dz. U.
Nr 210, poz. 2037 z późn. zm.), przeszli na emerytury górnicze.
3.8. Spory zbiorowe
W dniu 23 lutego 2007 roku Związki Zawodowe działające na terenie Lubelskiego Węgla
„Bogdanka” S.A.: NSZZ „Solidarność”, ZZ Górników w Polsce, ZZ „Kadra”, ZZP ZPMW w
Polsce „Przeróbka”; na podstawie ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych (Art. 1 i 4) -
weszły z Zarządem Spółki w spór zbiorowy.
Związki Zawodowe obawiały się, że działania Zarządu Spółki zmierzające do konsolidacji
„Bogdanki” z ENEĄ i Elektrownią Kozienice niosą zagrożenie w przedmiocie praw
i wolności związkowych tj. :
• pogorszenia kondycji ekonomicznej spółki,
• wstrzymania realizacji planów rozwojowych spółki,
• ograniczenia wzrostu zatrudnienia, a nawet redukcja,
• wstrzymania realizacji przyjętego wzrostu średniego wynagrodzenia w roku
2007 i odpowiednio w latach następnych,
• wstrzymania realizacji dodatkowych odpisów na ZFŚS w roku 2007
i odpowiednio w latach następnych.
• utraty przywileju wyboru członka zarządu i dwóch członków rady nadzorczej,
• dyskryminacji grupy pracowników w kwestii przydziału akcji pracowniczych.
strona 74

Zarząd Spółki w dniu 26 lutego 2007 r. zawiadomił Państwową Inspekcję Pracy Inspektorat w
Lublinie o powstaniu sporu zbiorowego i niezwłocznie przystąpił do rokowań ze związkami
zawodowymi.
Negocjacje odbyły się 23, 26, lutego oraz 05 marca 2007 r. i nie przyniosły rozwiązania sporu -
uzgodniono wybór mediatora w osobie p. Zofii Filipek Kraczek z listy MPiPS.
Negocjacje z udziałem mediatora p. mec. Zofii Filipek Kraczek odbyły się 29 marca, 19 i 26
kwietnia 2007 roku. Mediator wystąpiła do Ministra Skarbu Państwa z pismem omawiającym
stan rokowań i z prośbą o zajęcie stanowiska w przedmiocie sporu zbiorowego. Na swoje
wystąpienie nie otrzymała odpowiedzi. W negocjacjach w dniu 26 kwietnia 2007 roku
uczestniczyli również członkowie Rady Nadzorczej Spółki: delegowany przez Radę Nadzorczą
jej sekretarz p. Waldemar Pietryka oraz Członek Rady p. Jadwiga Kalinowska – zaproszona
przez stronę związkową. Mediacja nie przyniosła rezultatu i strony w kwestii planowanej
konsolidacji Spółki z firmami ENEA S.A. i Elektrownią „Kozienice” sporządziły i podpisały
w dniu 14 maja 2007 roku - protokół rozbieżności.
W dniu 13 kwietnia 2007 roku odbył się dwugodzinny strajk ostrzegawczy – protest
przeciwko planowanej przez resort skarbu konsolidacji „Bogdanki” z firmami energetycznymi.
Za czas strajku pracownicy nie otrzymali wynagrodzenia.
Sporu nie udało się zakończyć również 12 grudnia 2007 roku pomimo odstąpienia Ministra
Skarbu Państwa od zamiaru konsolidacji. Stosowne porozumienie nie zostało, bowiem
podpisane przez Związek Zawodowy Pracowników ZPMW w Polsce „Przeróbka”, ze względu
na nierozwiązany ostatecznie problem dyskryminacji grupy pracowników w kwestii przydziału
akcji pracowniczych, co było jednym z postulatów wszczynającym spór zbiorowy.
Grupa pracowników to w dużej mierze członkowie ZZP „Przeróbka”, którzy w dniu
przekształcenia PP Kopalnia Węgla Kamiennego „Bogdanka” w spółkę akcyjną Skarbu
Państwa nie byli jej pracownikami – byli wtedy pracownikami spółki-córki „ENBO” S.A.
i nie nabyli tym samym uprawnień do „ akcji pracowniczych”.
Spór trwa nadal.
Pismem z dnia 6 czerwca 2007 roku (L.dz. 01/06/2007/ZSW) Zarząd Krajowy Związku
Zawodowego Pracowników Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla w Polsce powiadomił
między innymi Zarząd Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. o wszczęciu z dniem 6 czerwca
2007 roku wielozakładowego sporu zbiorowego. Przedmiotem żądań było:
Ustanowienie urlopu przedemerytalnego dla wszystkich pracowników, którzy z tytułu
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 75

ewentualnej zmiany przepisów emerytalno-rentowych (uchwalenia ustawy o
emeryturach pomostowych) utracą swe dotychczasowe uprawnienia do wcześniejszego
przechodzenia na emeryturę, którym ze względu na wiek i łączny staż pracy brakuje nie
więcej niż 5 lat do spełnienia warunków uprawniających do przyznania emerytury na
nowych zasadach. W okresie urlopu pracownik powinien otrzymać świadczenie
socjalne w wysokości 75% miesięcznego ekwiwalentu pieniężnego obliczonego jak za
urlop wypoczynkowy.
Niezwłoczne wypłacenie nagród z zysków wszystkim pracownikom zatrudnionym
w kopalniach i zakładach, które za rok 2006 wypracowały zysk netto, a w przypadku
pozostałych pracowników dla zachowania spokoju społecznego przyznania im
świadczeń rzeczowych rekompensujących brak wypłat nagród z zysków
w zróżnicowanej wysokości i wartości – wyższej dla pracowników produkcyjnych,
niższej dla pracowników pozaprodukcyjnych.
Ustalenie wielkości optymalnego poziomu zatrudnienia niezbędnego dla prawidłowego
funkcjonowania zakładu zarówno pod względem technologicznym, jak i prawnym w
oddziałach i na stanowiskach produkcyjnych.
Nieuwzględnienie w terminie do 21 czerwca 2007 roku powyższych roszczeń będzie
skutkować ogłoszeniem akcji protestacyjno – strajkowej.
W odpowiedzi do Zarządu Krajowego ZZP ZPMW w Polsce „Przeróbka” z dnia
21.06.2007 r. znak EPP/AR/2654/2007 Zarząd Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A.
poinformował, że:
Zawiadomił Państwowa Inspekcję Pracy – Okręgowy Inspektorat Pracy
w Lublinie o powstaniu sporu zbiorowego i postulatach Związku Zawodowego.
Zgłoszone przez Związek żądania dotyczące urlopów przedemerytalnych są
w świetle aktualnie obowiązujących uregulowań ustawowych nie do spełnienia.
Ewentualna decyzja, co do wypłaty nagród z zysku nie leży w gestii Zarządu Spółki
tylko Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, ale Zarząd wnioskował o
przeznaczenie części zysku na wypłatę tych nagród.
Poziom zatrudnienia w Spółce zapewnia obecnie w pełni prawidłowe
funkcjonowania zakładu, a problemy związane z zatrudnieniem są na bieżąco
konsultowane z organizacjami związkowymi.
Spór trwa nadal.
strona 76

4. Prace badawczo-rozwojowe i wdrożeniowe
W zakresie prac badawczo-rozwojowych i wdrożeniowych w 2007 roku realizowane
były następujące ważniejsze przedsięwzięcia:
1. W roku 2007 kontynuowano realizację umowy wdrożeniowej Nr W/4/05 (LW 941/O/2005)
zawartej z Głównym Instytutem Górnictwa w Katowicach, w grudniu 2005 roku,
wdrażającej nowy sposób rozmieszenia rozpór międzyodrzwiowych w obudowach
chodnikowych, będący wynikiem badań zawartych w pracy naukowo-badawczej GIG pt.
„Wpływ stosowania wykładki mechanicznej z worków wypełnianych spoiwem cementowym
w przodku drążonego chodnika na stabilizację poprzeczną odrzwi w aspekcie racjonalizacji
ilości stosowanych rozpór międzyodrzwiowych w warunkach kopalni „Bogdanka”.
2. W okresie sprawozdawczym Spółka, na podstawie Umowy Nr 829/O/2006 z dnia
28.09.2006 roku, kontynuowała współpracę z Katedrą Biochemii i Chemii Środowiska
Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, w zakresie badań dotyczących rozpoznania
aktywności metanotroficznej skał przywęglowych z różnych wyrobisk górniczych kopalni
„Bogdanka” oraz wytycznych dla praktycznego wykorzystania ich z uwagi na własności
metanotroficzne. Prace będą kontynuowane w roku 2008.
3. Specjalnie powołany zespół pracowników naukowych i pracowników kopalni opracował
nowe rozwiązanie odrzwi obudowy chodnikowej, zoptymalizowane w zakresie kształtu
przekroju poprzecznego oraz układu, ilości i długości elementów odrzwi w aspekcie potrzeb
skrzyżowania ściany z chodnikiem przyścianowym. W roku 2008 obudowa ta zostanie
poddana badaniom dołowym.
5. Główne inwestycje w latach 2005 ÷ 2007
5.1. Inwestycje Spółki
Łączna kwota wydatków inwestycyjnych w latach 2005-2007 wyniosła
507.674,26 tys. zł, z czego 31,0%, przeznaczono na zakup maszyn i urządzeń 64,0% stanowiły,
wydatki poniesione na budynki i budowle oraz 5,5 % wydatki na środki transportu, wartości
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 77

niematerialne i prawne oraz pozostałe.
Inwestycje realizowane w latach 2005÷2007 w podziale na grupy środków trwałych:
Grupa środków
trwałych
Tabela nr 29
2005 2006 2007 Razem
tys. zł % tys. zł % tys. zł % tys. zł
Budynki i budowle 46.738,66 32,3
95.932,27 66,5 182.251,10 79,5 324.922,03
Maszyny i urządzenia 93.667,78 64,8
40.627,71 28,1 22.910,95 12,9 157.206,44
Środki transportu 2.006,84 1,4
4.639,90 3,2 9.555,92 5,4 16.202,66
Wartości
niematerialne i prawne
184,23 0,1
96,13 0,1 2.043,62 1,1 2.323,98
Pozostałe 1.920,47 1,3
3.070,25 2,1 2 028,44 1,1 7.019,16
RAZEM 144.517,97 100,0 144.366,26 100,0 218.790,03 100,0 507.674,26
Najważniejsze obiekty realizowane w 2007 roku to:
Kapitalne wyrobiska górnicze
1. Wyrobiska na poz. 990 w polu Stefanów oraz wyrobiska transportowe w pokł. 385/2 –
39.735,6 tys. zł, - obiekty w trakcie budowy,
2. Szyb 2.2, uruchomienie urządzenia wyciągowego – 12.910,3 tys. zł, - obiekt w trakcie
ruchu próbnego.
3. Modernizacja wyrobisk (upadowa do rząpia S 1.3, wyrobisko zajezdni lokomotyw
w Nadrybiu) – 4.361,9 tys. zł - obiekty oddano do eksploatacji,
4. Szyb 2.1 – odwadnianie, czyszczenie, pogłębianie – 26.382,9 tys. zł - obiekt w trakcie
budowy
5. Objazd Granby – przedłużenie wyrobiska dla odstawy kamienia znad zbiornika Granby -
1.662,9 tys. zł – obiekt oddano do eksploatacji,
6. Obiekty związane z uruchomieniem wydobycia w polu Stefanów – 40.962,9 tys. zł.
Modernizacja istniejących obiektów budowlanych.
1. Budynek maszyny wyciągowej szybu 1.3 – 828,3 tys. zł. - obiekt oddano do eksploatacji
2. Układ zasilania maszyny wyciągowej szybu 1.2 – 532,6 tys. zł - obiekt w trakcie budowy,
strona 78

Budowa nowych obiektów budowlanych
a. Kompleks bhp (łaźnia, cechownia, lampownia) w Stefanowie – 9.863,3 tys. zł - obiekt
w trakcie budowy,
b. Nadszybie szybu 2.2 w Stefanowie – 8.394,2 tys. zł - obiekt w trakcie budowy,
c. Przepompownia ścieków sanitarnych ze Stefanowa do Nadrybia – 2.046,4 tys. zł – obiekt
przekazano do eksploatacji,
d. Hala regeneracji obudowy w Nadrybiu – 3.039,4 tys. zł. - obiekt oddano do eksploatacji,
e. Drogi i place składowe w Nadrybiu – 2.046,4 tys. zł - obiekt oddano do eksploatacji,
f. System sterowania ruchem kolejowym na stacji Zawadów – 1.502,7 tys. zł - obiekt
w trakcie budowy
Główne zakupy gotowych dóbr w roku 2007 to:
1. Kombajn chodnikowy AM 75 – 9.350,4 tys. zł,
2. Wagony węglarki w ilości 38 szt – 5.486,9 tys. zł,
3. Urządzenia dołowego transportu materiałów – 4.106,5 tys. zł, (lokomotywy, kontenery
materiałowe, drewniarki, wozy urobkowe, wózki hamulcowe, wciągniki transportowe),
4. Przenośniki taśmowe Gwarek 1000 – 1.890,5 tys. zł,
5. Pompy i agregaty hydrauliczne – 1.273,0 tys. zł,
6. Tamy wentylacyjne – 1.200,0 tys. zł,
7. Spągoładowarka – 1.144,2 tys. zł,
8. Aparaty regeneracyjne – 621,6 tys. zł.
Główne modernizacje maszyn i urządzeń to:
1. Przenośnik zgrzebłowy ścianowy Joy AFC dla ściany 2/IV – 4.965,9 tys. zł - obiekt
oddano do eksploatacji,
2. Stacje trafo 400/6/0,5 – 1.384,6 tys. zł – zadanie będzie kontynuowane w 2008 roku.
W latach 2005-2007 inwestycje finansowane były wyłącznie ze środków własnych. Spółka nie
korzystała też z żadnych ulg inwestycyjnych ani dotacji.
5.2. Inwestycje kapitałowe Spółki
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 79

Dnia 13 stycznia 2005 roku w Sądzie Rejonowym w Lublinie XI Wydział Gospodarczy
Rejestrowy zarejestrowano podwyższenie kapitału zakładowego Spółki „Łęczyńska
Energetyka” Sp. z o.o. do kwoty 80.059.000 zł. Udział Spółki w kapitale zakładowym
„Łęczyńskiej Energetyki” sp. z o.o. wzrósł do 88,33 % wobec 76,67 % w roku 2004.
W dniu 27 czerwca 2006 r. aktem notarialnym Rep. 2767/2006 Spółka objęła 35% akcji w
spółce „Górnik Łęczna” S.A. z siedzibą w Łęcznej.
Innych inwestycji kapitałowych w latach 2005 -2007 Spółka nie prowadziła.
6. Ochrona środowiska
6.1. Usytuowanie przedsiębiorstwa Spółki
Cała infrastruktura kopalni oraz obszar górniczy „Puchaczów IV” otoczony jest terenami
chronionymi. W najbliższym sąsiedztwie zlokalizowany jest Poleski Park Narodowy, Park
Krajobrazowy Pojezierze Łęczyńskie. Obszar górniczy od strony północnej obejmuje swoim
zasięgiem niewielkie połacie otuliny wspomnianego parku krajobrazowego, a od strony
północno-wschodniej – Poleski Obszar Chronionego Krajobrazu i od południowego wschodu –
Chełmski Obszar Chronionego Krajobrazu przechodzący w korytarz ekologiczny „Dolina
Świnki” biegnący równoleżnikowo w kierunku zachodnim do granicy zachodniej terenu
górniczego.
Kopalnia nie stanowi ekologicznego zagrożenia z uwagi na oddziaływanie na środowisko
przyrodnicze. Jest to efektem długofalowych działań proekologicznych zakładu, wdrożenia
Systemu Zarządzania Środowiskowego oraz wznowienie uzyskanego certyfikatu z tego
zakresu wg PN EN ISO 14001.
6.2. Działalność ochronna środowiska naturalnego
6.2.1. Ochrona powietrza atmosferycznego
Kopalnia posiada jeden emitor zorganizowany emitujący pyły i gazy do atmosfery. Jest to
Zakład Ceramiki Budowlanej, w którym źródłami emisji gazów i pyłów do powietrza są: piec
tunelowy do wypalania cegły oraz oddział przygotowania mieliwa. W związku z pożarem ZCB
we wrześniu 2007 roku emisja zanieczyszczeń do powietrza ustała.
Zakład Ceramiki Budowlanej „Ekoklinkier” jako instalacja posiada pozwolenie zintegrowane
nr PZ 17/2006 z dnia 29.12.2006 roku określające miedzy innymi warunki oraz dopuszczalne
strona 80

ilości zanieczyszczeń jakie mogą być emitowane z zakładu do powietrza. Pozwolenie ważne
jest do 28 grudnia 2016 roku. W roku 2007 ZCB wyemitował do atmosfery 7 235 Mg pyłów
i gazów, nie naruszając obowiązującego pozwolenia. Spadek o 5 139 Mg emisji pyłów
i gazów związany jest z awarią przemysłową i ustaniem emisji z ZCB w dniu 21 września 2007
roku. Za emisję do powietrza z ZCB, naliczane były i wnoszone opłaty z tytułu korzystania ze
środowiska, po zakończeniu I i II półrocza. Zakład Ceramiki Budowlanej ujęty jest we
wspólnotowym systemie handlu uprawnieniami do emisji CO 2 i zgodnie z przyjętym
Krajowym Planem Rozdziału Uprawnień zakład otrzymał przydział w ilości 9 300 Mg CO 2
rocznie w okresie rozliczeniowym 2005 – 2007. Wielkość ta, na wniosek naszej Firmy została
zwiększona o 4 700 Mg/rocznie na lata 2006/2007. Raport z emisji CO 2 po weryfikacji przez
uprawnioną firmę zostanie przesłany do Krajowego Administratora Systemu – Instytutu
Ochrony Środowiska, w terminie do końca I kwartału po zakończeniu roku rozliczeniowego.
Drugim emitorem jest zwałowisko skały płonnej, które może być źródłem pylenia w czasie
suchych i wietrznych dni.
6.2.2. Gospodarka wodno-ściekowa
Gospodarka wodno-ściekowa w zakresie wód dołowych dotyczy :
- drenowania górotworu w obrębie wyrobisk górniczych,
- kontrolowanego drenażu warstw jurajskich (wielkości limitowane względami
bezpieczeństwa i technologicznymi),
- gospodarczego wykorzystania wody do celów ppoż. i technologicznych ((klimatyzacja,
chłodzenie maszyn, zwalczanie zagrożenia pyłowego),
- wypompowywania wody na powierzchnię,
- gospodarczego wykorzystania wód dołowych na powierzchni (ZPMW, Łęczyńska
Energetyka sp. z o.o.),
- retencjonowania wody dołowej w zbiornikach na powierzchni w celu redukcji zawiesiny,
- zrzutu wód ze zbiorników poprzez Rów Żelazny do rzeki Świnki.
W roku 2007 średnioroczny dopływ wody do wyrobisk wynosił 15.008 m 3 /dobę, mineralizacja
łączna śr. 2.030 mg/dm 3 , przy zawartości jonów Cl + SO 4 – 791,18 mg/dm 3 . Zawartość jonów
Cl + SO 4 kwalifikuje wody dołowe Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. do II grupy - wód
przemysłowych (wg podziału GIG) – podobnie jak w latach poprzednich.
Ilość wody dołowej zagospodarowanej w roku 2007 do celów przemysłowych na dole i na
powierzchni wyniosła łącznie 6.649 m 3 /dobę, z czego 6.020 m 3 /dobę wykorzystano na dole do
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 81

zasilania instalacji p.poż, oraz instalacji klimatycznych. Na powierzchni woda
wykorzystywana była głównie przez Zakład Przeróbki Mechanicznej Węgla, w ilości 610
m 3 /dobę do celów technologicznych (uzupełnienie wody w obiegu zamkniętym) oraz przez
spółkę Łęczyńska Energetyka - 19 m 3 /dobę.
Badania własności fizykochemicznych wód dołowych wykonywane są regularnie
z częstotliwością – 1 raz na rok, przez Pomiar – GIG Lublin. W roku 2007, podobnie jak w
latach poprzednich, pobrano ok. 30 prób do analiz fizyko-chemicznych wód dołowych
dopływających do wyrobisk.
Badania substancji promieniotwórczych w dopływających wodach dołowych Lubelski Węgiel
„Bogdanka” S.A. wykonane w roku 2007 przez Laboratorium Radiometrii Głównego Instytutu
Górnictwa wykazały stężenia Radu 226 w przedziale < 0,0062 ± 0,0011 – 0,09 ± 0,06 KBq/m 3
.Wyniki analiz promieniotwórczości wód na przestrzeni ostatnich ponad 10 lat są stabilne i
wykazują wartości znacznie poniżej dopuszczalnych norm ( ok. 10 razy).
Spółka posiada decyzję administracyjną - pozwolenie wodno-prawne na szczególne
korzystanie z wód, stosownie do prowadzonej działalności.
Są to decyzje nr ŚiR.III. 6811/31/07 z dnia 23.08.2007 roku ważna do 31 grudnia 2007 roku
oraz decyzja nr ŚiR.III.6811/91/07 z dnia 31.12.2007 roku ważna do 31 grudnia 2017 roku na:
a) odwodnienie zakładu górniczego LW ”Bogdanka” S.A. w Bogdance, w ilościach nie
przekraczających:
Qdśr = 20 000 m 3 /d, Qmax = 22 000 m 3 /d,
Qhmax = 917 m 3 /h, w terminie do 31.12.2010 roku oraz
Qdśr = 26 700 m 3 /d, Qmax = 32 000 m 3 /d,
Qhmax = 1 400 m 3 /h, w terminie od 01.01.2011 r. do 31.12.2017 roku.
b) zrzut niewykorzystanych wód kopalnianych ze zbiornika-osadnika wód dołowych za
pośrednictwem rowu odpływowego do rowu RE „Żelazny” będącego dopływem rzeki
Świnki.
c) w okresie do 31.12.2011 r. w sytuacjach wynikających z uwarunkowań technologicznoeksploatacyjnych
dopuszcza się zrzut wód dołowych poprzez zbiornik zlokalizowany
na hałdzie skały płonnej.
W 2007 roku do rzeki odprowadzano 14 379 m 3 /dobę. Zrzucane do wód powierzchniowych –
rz. Świnka, wody dołowe przekraczają parametry określone dla II klasy czystości tylko
zawartością chlorków ( średnio 681,45 mg/dm 3 ).
strona 82

Podstawowe wskaźniki zanieczyszczeń w odprowadzanych wodach nie przekraczają wartości
określonych w decyzji o pozwoleniu wodnoprawnym. Woda do celów pitnych i socjalnych
dostarczana jest do Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. z wodociągów „Łęczyńska
Energetyka” Sp. z o.o., która posiada ważne decyzje o pozwoleniu wodno-prawnym na :
- eksploatację ujęć i pobór wód podziemnych w Bogdance, Nadrybiu i Stefanowie,
- odprowadzanie oczyszczonych ścieków,
- eksploatację urządzeń oczyszczających ścieki.
Prowadzona dokumentacja przez „Łęczyńską Energetykę” Sp. z o. o. potwierdza
przestrzeganie warunków określonych w decyzjach.
Zgodnie z wymaganiami prawnymi dwa razy w roku – po zakończeniu danego półrocza
kopalnia naliczyła i wniosła opłatę za ładunek Cl + SO 4 zawarty w niewykorzystanych wodach
dołowych zrzucanych do odbiornika – rz. Świnki
W roku 2007 przeprowadzono konserwację bieżącą rowu opaskowego składowiska oraz rowu
melioracyjnego RE „Żelazny”, odprowadzającego wody dołowe do rzeki Świnki.
6.2.3. Ochrona powierzchni
Wpływ prowadzonej w 2007 r. eksploatacji górniczej na powierzchnię ujawniał się
głównie w postaci powiększenia się powierzchniowego zasięgu dotychczasowych
oddziaływań, przy niezmienionych maksymalnych wielkościach osiadań terenu: ∼ ok.2,50 m w
rejonie byłego Zakładu Rolno-Hodowlanego w Puchaczowie oraz ∼ ok.2,00 m w rejonie wsi
Kobyłki i Nadrybie Dwór. W rejonie wsi Bogdanka i Nadrybie Wieś osiadania wzrosły do ok.
3,50 m. Na wschód od wsi Dratów (eksploatacja ściany 10/I i 9/I) osiadania terenu pozostały
niezmienione tj. w granicach do ok. 1,50 m. W rejonie wsi Uciekajka i zach. części wsi
Kaniwola (eksploatacja ścian 10/II i 11/II ) maksymalne osiadania terenu wzrosły do ok. 1,50
m.
Szkody w obiektach budowlanych w 2007 r. w większości przypadków dotyczyły
wiejskiej zabudowy tj. niewielkich kubaturowo budynków mieszkalnych i gospodarczych.
Zgłoszone uszkodzenia w tych budynkach nie stwarzały zagrożenia dla użytkowników i były
usuwane na bieżąco, z jednoczesnym wykonaniem zabezpieczeń przed ewentualnymi dalszymi
wpływami. Ogółem naprawiono uszkodzenia i wykonano zabezpieczenia w 6-ciu budynkach
(tj. w 3-ech mieszkalnych i 3-ech gospodarczych).
W ramach naprawy szkód górniczych wykonano również naprawę uszkodzonej sieci
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 83

wodociągowej o długości 0,43 km oraz remont uszkodzonej nawierzchni asfaltowej na
odcinkach gminnych i powiatowych dróg o łącznej długości 2,36 km.
W 2007r. zrealizowano również II etap robót zabezpieczających przed wpływem eksploatacji
górniczej w zabytkowej Cerkwi pw. Św. Mikołaja w Dratowie ( roboty obejmowały remont
elewacji).
Szkody w gruntach rolnych w 2007 r. ujawniły się tak jak w latach poprzednich
w postaci utrzymujących się podtopień gruntów, szczególnie w rejonie eksploatacji drugiego
pokładu 385 (okolice Rowu Żelaznego).
W 2007 r. powierzchnia utrzymujących się podtopień oraz gruntów zdegradowanych, za które
wypłacono odszkodowania z tytułu strat w plonach wyniosła odpowiednio (poza obszarami
trwałych zalewisk, wykupionymi przez kopalnię w poprzednich latach):
- na terenie gminy Puchaczów: 48,38 ha,
- na terenie gminy Ludwin: 56,98 ha,
- na terenie gminy Cyców: 3,81 ha .
Ponadto w 2007 r. wykupione zostały niezabudowane grunty rolne, na których wystąpiło
trwałe zalewisko. Ogółem wykupiono 8,77 ha gruntów rolnych na terenie gm. Ludwin .
Koszty usuwania szkód spowodowanych eksploatacją górniczą w 2007 roku wyniosły
ogółem 2.924.909,27 zł , w tym :
- usuwanie szkód w obiektach budowlanych
(roboty remontowo-zabezpieczające i odszkodowania) 79.791,85 zł
- naprawienie szkód w gruntach rolnych
(odszkodowania za straty w plonach oraz wykup gruntów 254.632,00 zł
- profilaktyka budowlana (zwrot kosztów zabezpieczeń
noworealizowanych budynków na terenie górniczym
oraz II etap robót zabezpieczających w Cerkwi w Dratowie ) 572.019,26 zł
- remonty uszkodzonych nawierzchni dróg asfaltowych 62.095,00 zł
- naprawa szkód w sieci wodociągowej 42.553,80 zł
- konserwacja rowów melioracyjnych 40.990,00 zł
- roboty odwodnieniowe wsi Bogdanka ( zakończenie I etapu) 272.400,00 zł
- roboty odwodnieniowe w Bogdance i Nadrybiu Wsi II etap) 1.404.000,00 zł
- pozostałe koszty (projekty techniczne, ekspertyzy,
strona 84

operaty szacunkowe, koszty notarialne itp.)
196.427,36 zł
Łączne nakłady poniesione w 2007 roku na usuwanie szkód spowodowanych eksploatacją
górniczą wzrosły o ok. 37% w stosunku do nakładów poniesionych w 2006 roku, które
wynosiły 2.127.952,46 zł ( wzrost nakładów spowodowany był wykonaniem II etapu robót
odwodnieniowych w rejonie wsi Bogdanka gm. Puchaczów).
Rekultywacja
W ramach robót rekultywacyjnych zdegradowanych terenów Spółka Lubelski Węgiel
„Bogdanka” S.A. w 2007 roku nie przeprowadziła ww. robót.
Spowodowane było to brakiem przygotowania skarpy składowiska do przeprowadzenia
zagospodarowania hałdy oraz trwającymi robotami w rejonie Pola Stefanów,
co uniemożliwiało wydzielenie terenów do przeprowadzenia rekultywacji.
Spółka na bieżąco prowadziła pielęgnację zorganizowanej zieleni, składowiska odpadów
pogórniczych oraz zrekultywowanych w latach ubiegłych terenów poprzemysłowych
w rejonie Pola Bogdanka, Nadrybie i Stefanów oraz zaplecza kolejowego w Zawadowie.
6.2.4. Gospodarka odpadami
Zgodnie z ustaleniami zatwierdzonego planu ruchu - część szczegółowa całość
gospodarki odpadami górniczymi w roku 2007 prowadził Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.
Łączny przychód odpadów górniczych wyniósł w roku 2007 – 3 337 444 ton.
Około 86 % odpadów poddana była odzyskowi i zagospodarowaniu.
Odzysk odpadów w celach przemysłowych (w Zakładzie Ceramiki Budowlanej „Ekoklinkier” i
Cementowni „Chełm”) wyniósł łącznie 58 665 ton odpadów.
Odzysk odpadów w celach nieprzemysłowych (tj. rekultywacja terenów pogórniczych,
wykorzystanie odpadów do utwardzania dróg, placów i innych celów inżynieryjnych) wynosił
– 2 814 294 ton.
Odpady górnicze w największej ilości (96% całości zagospodarowanych odpadów)
wykorzystywane są do wykonywania rekultywacji terenów zdegradowanych (różnego rodzaju
wyrobisk poeksploatacyjnych). Polega ona na przywróceniu tym terenom pierwotnej rzeźby
poprzez wypełnienie wyrobisk odpadami górniczymi, a następnie przykryciu ich warstwą
glebową i zagospodarowaniu w kierunku leśnym bądź użytków zielonych. Odbywa się to
zgodnie z opracowanym przez Wydział Ochrony Środowiska Urzędu Wojewódzkiego
w Lublinie i zatwierdzonym przez Wojewodę Lubelskiego „Programem rekultywacji wyrobisk
po eksploatacji złóż surowców mineralnych na terenie województwa lubelskiego”.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 85

Właściciele terenów rekultywowanych posiadają stosowne decyzje organów ochrony
środowiska (Starostów lub Wojewody Lubelskiego).
Poniższa tabela przedstawia w ujęciu dynamicznym - zgodnie z ustawą o odpadach (Dz.U. Nr
62, poz. 628 z 2001 r. z poźn. zmianami) - ilość odpadów uzyskanych, poddanych odzyskowi
oraz unieszkodliwianych poprzez deponowanie na składowisku.
Tabela nr 30
Wyszczególnienie 2004 2005 2006 2007
Odpady górnicze (Mg) 2.093.147 2.619.039 3.074.492 3.337.444
Odpady składowane (Mg) 143.856* 138.499 541.569 464.486
Odpady zagospodarowane (Mg) 1.949.291 2.524.396** 2.532.923 2.872.959
* w tym składowane – 100.000 ton, magazynowane – 43.856 ton
** w tym wykorzystanie 43 856 ton odpadów zmagazynowanych w 2004 roku
W 2007 roku unieszkodliwiono odpady poprzez składowanie w ilości 464 486 ton.
Za składowanie odpadów spółka wniosła stosowna odpłatę za składowanie do Marszałka
Województwa Lubelskiego.
Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. uzyskał decyzję Wojewody Lubelskiego, znak: SiR VII.
6620/32/2004 z dnia 10.09.2004 r. zezwalającą na wytwarzanie odzysk i unieszkodliwianie
odpadów wraz z określeniem sposobu postępowania z tymi odpadami. Decyzja – zgodnie
z obowiązującymi aktami prawnymi dotyczy wszystkich odpadów powstających w kopalni.
Zgodnie z pkt I.10.4. Pozwolenia zintegrowanego w 2007 roku przeprowadzone zostały
badania składu fizyko – chemicznego skały płonnej (odpadów górniczych) i zgodnie z cyt.
Pozwoleniem będą one wykonywane regularnie, co roku.
Dotychczasowe analizy karbońskich skał płonnych wykonane przez "Pomiar-GIG"
potwierdzają stałość właściwości fizyko – chemicznych tych odpadów oraz wykazały ich
przydatność do wykonywania m.in. prac inżynieryjno-technicznych związanych z niwelacją
terenów zdegradowanych działalnością górniczą, prac związanych z wykonywaniem
przekładek technologicznych na składowiskach odpadów, rekultywacji bezglebowej.
Kopalnia prowadzi również zagospodarowanie odpadów poprzemysłowych ( złom,
drewno odpadowe, przepracowane oleje itp.) oraz przekazuje do utylizacji (firmom
strona 86

specjalistycznym) odpady, które nie nadają się do wykorzystania ( zużyte źródła światła, ścinki
taśm przenośnikowych, opakowania po klejach, farbach itp.).
Działalność górnicza pociąga za sobą opłaty: eksploatacyjną, z tytułu korzystania
ze środowiska naturalnego oraz szereg kosztów związanych z zagospodarowaniem odpadów
pogórniczych, rekultywacji terenów poprzemysłowych, monitoringu środowiskowego,
opracowaniem operatów i dokumentacji niezbędnych do właściwego funkcjonowania zakładu.
Koszty związane z ochroną środowiska naturalnego
Tabela nr 31
Lp. Rodzaj kosztów j.m. 2004 2005 2006 2007
1.
2.
3.
4.
Koszty ochrony (rekultywacja,
monitoring)
zł 511.511,14 410.617,73 431.892,63 267.082,11
Koszty zagospodarowania
odpadów pogórniczych i zł 19.874.088,18 27.776.131,28 30.576.505,50 1) 35.123.652,97 1)
utylizacji poprzemysłowych
Koszty operatów, opinii
dokumentacji, projektów itp.
zł 137.300,00 38.690,00 28.868,00 80.000,00
Opłaty z tytułu korzystania ze
środowiska, w tym:
zł 343.401,18 1.464.233,31 5.222.671,75 4.663.781,92
- emisja gazów i pyłów ze
środków transportowych i ZCB
zł 124.751,81 92.917,00 112.610,98 152.063,29
- odpady 2) zł 67.321,04 1.226.276,26 4.957.931,43 4.347.294,41
- zrzut ścieków zł 151.328,33 145.040,05 152.129,34 164.424,22
5. Razem koszty zł 21.209.701,68 29.689.672,32 36.259.937,88 40.134.517,00
1) w tym zagospodarowanie odpadów górniczych – 34 944 163,17 zł, utylizacja odpadów poprzemysłowych –
179 489,80 zł
2) koszty za odpady obejmują opłaty z tytułu składowania odpadów pogórniczych oraz odpadów pochodzących
z oczyszczania wód dołowych,
Spółka Lubelski Węgiel „Bogdanka” SA spełnia standardy w zakresie ekologii i w roku
2007 nie poniosła kar z tytułu naruszenia warunków korzystania ze środowiska określonych w
obowiązujących przepisach prawnych.
Do opłat za działalność prowadzoną na podstawie Prawa Geologicznego i Górniczego zalicza
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 87

się opłatę za użytkowanie górnicze oraz opłatę eksploatacyjną. Ostatnią ratę za użytkowanie
górnicze, w związku ze zmianą koncesji w 1997 roku, Spółka zapłaciła w grudniu 2006 roku.
Opłata eksploatacyjna była wnoszona kwartalnie na konta gmin, na terenie, których prowadzi
się eksploatację (60 %) oraz na poczet NFOŚ (40 %).
Oplata eksploatacyjna i za użytkowanie górnicze
Tabela nr 32
Lp. Rodzaj opłaty j.m. 2005 2006 2007
1 Eksploatacyjna zł 8.208.173,60 7.893.677,20 8.578.130,00
2 Za użytkowanie zł 115.209,00 114.009,00 -
7. Banki obsługujące Spółkę
Podstawowy rachunek bieżący Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. prowadzony jest w Banku
PEKAO SA GRUPA PEKAO SA III O/LUBLIN nr 88 1240 2382 1111 0000 3893 3280.
Rachunki pomocnicze i rachunki lokat prowadzą Banki :
- BRE Bank S.A. Oddział w Lublinie,
- Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział w Lubartowie (aktualnie
Oddział w Łęcznej),
- Kredyt Bank SA Oddział Regionalny w Lublinie,
- Bank Ochrony Środowiska S.A. Oddział w Lublinie,
- Bank Zachodni WBK S.A. Oddział w Lublinie,
- Bank Millennium S.A Oddział Regionalny w Lublinie,
- Bank Gospodarstwa Krajowego Oddział w Lublinie.
8. Kredyty, factoring, akredytywa
8.1. Umowy kredytowe
Spółka w 2007 roku posiadała dwie podpisane umowy kredytowe.
W dniu 21.05.2007 z Bankiem Millennium z siedzibą w Warszawie zawarto umowę
o kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 25.000.000,00 PLN na okres od 21.05.2007 do
strona 88

20.05.2008. Następnie na mocy aneksów Nr 1/2007 i Nr 2/2007 przedłużono okres
obowiązywania umowy kredytowej do dnia 13.09.2008 roku i zwiększono kredyt do kwoty do
kwoty 45.000.000,00 w okresie 14.09.2007 -31-12.2007 i kwoty 40.000.000,00 w okresie
01.01.2008-13.09.2008. Kredyt wykorzystywany jest na finansowanie bieżącej działalności
Kredyt jest zabezpieczony w formie:
-oświadczenia o poddaniu się egzekucji przez Kredytobiorcę
-pełnomocnictwa do pobrania środków z rachunku bieżącego prowadzonego w Banku
Millennium S.A. Z tytułu zaciągniętego kredytu Bank Millennium S.A. pobrał prowizję
przygotowawczą w kwocie 5.400,00 PLN, a także odsetki od wykorzystanego kredytu.
W okresie korzystania z wyżej wymienionego kredytu w 2007 roku poniesiono koszty
z tytułu odsetek w kwocie 185.830,09 PLN.
Na dzień 31.12.2007 Spółka nie posiadała zobowiązań tytułu wyżej wymienionego kredytu.
W dniu 05.10.2007 roku po przeprowadzeniu postępowania o udzielenie zamówienia
publicznego w trybie przetargu nieograniczonego, zawarto umowę kredytu długoterminowego
obrotowego z Kredyt Bank S.A z siedzibą w Warszawie .Bank udzielił kredytu w kwocie
50.000.000,00 PLN na okres 22 miesięcy z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej
działalności Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.. Kredyt zabezpieczono wekslem własnym in
blanco wraz z deklaracją wekslową.
Z tytułu zaciągniętego kredytu Kredyt Bank S.A. nie pobrał prowizji przygotowawczej
Spółka płaci odsetki od faktycznie wykorzystanej kwoty kredytu w ostatnim dniu okresu
obrachunkowego (miesiąca) W okresie korzystania z wyżej wymienionego kredytu w 2007
roku poniesiono koszty z tytułu odsetek w kwocie
617.753,42 PLN.
Na dzień 31.12.2007 Spółka posiadała zobowiązanie 50.000.000,00PLN z tytułu wyżej
wymienionego kredytu.
8.2. Instrumenty finansowe
Spółka nie stosuje żadnych instrumentów finansowych.
9. Nieruchomości w posiadaniu Spółki
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 89

9.1. Nieruchomości we władaniu Spółki
Stan gruntów na 1 stycznia 2007 r. (powierzchnia w m 2 )
- grunty własne - 1.624.238,00
- grunty w użytkowaniu wieczystym - 3.282.938,00
- grunty w użytkowaniu - 539.500,00
- powierzchnia całkowita - 5.446.676,00
Działania restrukturyzacyjne w 2007 r. (powierzchnia w m 2 )
- zakup prawa własności - 158.300,00
- zakup prawa użytkowania wieczystego - 15.100,00
- sprzedaż prawa własności - 00,00
- sprzedaż prawa użytkowania wieczystego - 00,00
Stan gruntów na 31 grudnia 2007 r. (powierzchnia w m 2 )
- grunty własne - 1.782.538,00, zwiększenie pow. o 158.300,00
- grunty w użytkowaniu wieczystym - 3.298.038,00, zwiększenie pow. o 15.100,00
- grunty w użytkowaniu - 539.500,00.
- powierzchnia całkowita - 5.620.076,00, zwiększenie pow. o 173.400,00
Budynki
Do grupy „1” środków trwałych na dzień 31 grudnia 2007 r. zaliczono 138 pozycji, w tym
m.in.: cechownia, łaźnia, budynek administracyjny zarządu, budynek wielofunkcyjny, budynek
zespołu prądotwórczego, stacje trafo Bogdanka i Nadrybie, stacje przesypowe płuczek,
załadownia odpadów, zajezdnia lokomotyw, zbiorniki podziemne, magazyny, pawilony,
budynek Przychodni Zdrowia, ośrodki szkoleniowo-wypoczynkowe, hale, budynek
gospodarczo-garażowy.
Wartość początkowa (brutto) budynków na 1.01.2007 r. wynosiła
99.397.342,09 zł.
W tej grupie środków trwałych w 2007 roku przybyło 8 budynków :
1. Stacja kruszenia i stycznikownia ob.4.1 i ob.4.3. – wartość początkowa + 1.112.555,64 zł
nr inw. 101 – 432 (nr OT 15341).
strona 90

2. Hala regeneracji obudów w Nadrybiu - wartość początkowa + 4.384.141,75 zł
nr inw. 101 – 433 (nr OT 15387).
3. Budynek wydaw. środków strzałowych w Nadrybiu - wartość pocz. + 424.395,73 zł
nr inw. 101 – 434 (nr OT 15651).
4. Budynek stacji przygotowania emulsji – wartość początkowa + 27.025,60
zł
nr inw. 101 – 435 (nr OT 15653).
5. Silos 60t typ Z-60 – wartość początkowa + 104.300,00 zł
nr inw. 104 – 428 (nr OT 15288).
6. Mag. opak. po materiałach – wartość początkowa + 346.000,00 zł
i na olej przepracowany w Nadrybiu nr inw. 104 – 429 (nr OT 15323)
7.Zbiornik na olej przepr. w Nadrybiu - wartość początkowa + 40.200,00 zł
nr inw. 104 – 430 (nr OT 15324).
8. Magazyn oleju napędowego w Nadrybiu – wartość początkowa + 708.025,61 zł
nr inw. 104 – 431 (nr OT 15325).
Przybyło razem + 7.146.644,33 zł
Zwiększono wartość budynków ( dokumentem PK ) z rozliczenia zadań inwestycyjnych :
- budynek maszyny wyciągowej szybu S 1.3. –
nr inw. 101 - 275 (PK nr 567 i PK nr 766)
+ 829.435,24 zł
- Budynek warsztatowo-magazynowy w Stefanowie
nr inw. 101 - 413 ( PK nr 417) + 15.455,29 zł
- budynek przemysłowy regen. przewodników bud.
nr inw. 101 - 418 ( PK nr 440)
+ 649.258,50 zł
- budynek przemysłowy regen. przewodników bud.
nr inw. 101 - 418 ( PK nr 513) + 15,72 zł
- załadownia miału obiekt 15.1
nr inw. 101 - 426 ( PK nr 566) + 11.328,43 zł
- stacja kruszenia i sycznik ob.4.1 i ob.4.3.
nr inw. 101 – 432 (PK nr 512). + 194,63 zł
- stacja kruszenia i sycznik ob.4.1 i ob.4.3.
nr inw. 101 – 432 (PK nr 785). + 8.805,37 zł
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 91

- hala regeneracji obudów w Nadrybiu
nr inw. 101 – 433 (PK nr 786). + 54.844,13 zł
- magazyn oleju napędowego w Nadrybiu - zbiornik
nr inw. 104 – 431 (PK nr 514). + 74,72 zł
- budynek szkolen.-wypoczynkowy w Starym Tartaku
nr inw. 107 – 183 (PK nr 448). + 5.700,00 zł
- budynek stacji ratownictwa górniczego
nr inw. 109 - 59 ( PK nr 684) + 7.600,00 zł
Zwiększono ( PK ) razem + 1.582.712,03 zł
Likwidacja:
-hale produkcyjne nr 0,1,2,3,4 z mur.opor.
nr inw. 101-375 (LT nr 2163 i 2237) - 1.685.172,01 zł
- budynek maszyny wyciągowej dla wyc.pomoc
nr inw.101-421 (LT nr 2114) - 128.618,92 zł
- budynek magazynowy w Nadrybiu nr inw.104-10 (LT nr 1952) - 51.566,06 zł
- budynek portierni w B-ce nr inw.109-415 (LT nr 2218) - 7.814,40 zł
Zlikwidowano (LT) razem - 1.873.171,39 zł
Razem wartość początkowa
106.253.527,06 zł
Umorzenia
32.740.237,59 zł
Wartość netto budynków wg stanu na 31.12.2007 r.
73.513.289,47 zł
Budowle
W grupie „2” środków trwałych wyróżnia się:
• budowle górnicze (wieże szybowe, szyby górnicze, kapitalne wyrobiska górnicze),
• budowle podziemne poza górniczymi (kanały kablowe szybów, zbiorników materiałowych),
• rurociągi i przewody, sieć rurociągów głównego odwadniania, p.poż., sprężonego powietrza
w szybie S 1.5, sieć kanalizacji deszczowej, rurociągi technologiczne, przelotowo-wylewowe,
ciężkiej cieczy, wodne),
• budowle komunikacyjne (wewnątrzzakładowe drogi i place, utwardzone place do
składowania miału, ceramiki budowlanej, plac przy zbiorniku odstawy kamienia
z dojazdem, kopalniane stacje kolejowe, połączenie kolejowe, bocznice kolejowe, rampa
kolejowa – Zawadów, mosty kolejowe przez rzekę Świnkę, rzekę Wieprz, rzekę Mogielnica,
strona 92

przepusty ramowe pod układem torowym),
• budowle inżynieryjne (oczyszczalnie ścieków, rowy opaskowe na zwałowisku odpadów
kopalnianych, wzdłuż bocznicy kolejowej, osadnik wód deszczowych Zawadów, przepusty),
• linie i sieci energetyczne, sieci łączności i sygnalizacji transportu kolejowego -Zawadów
• linie telekomunikacyjne, światłowodowo-telefoniczne,
• budowle sportowe,
• inne budowle (oświetlenie powierzchni, ogrodzenia).
Wartość początkowa budowli na dzień 01.01.2007 r. wynosiła : 443.909.651,77 zł.
W 2007 r. w budowlach wystąpiły nw. zmiany :
1. Przychód z rozliczenia nakładów (OT)
- Chodnik odstawczy II – zajezdnia lokomotyw - nr inw. 200-908 (OT 15630)
+ 1.329.122,85 zł
- Otwór wentylacyjny TW-2fS – nr inw. 200-918 (OT 15821) + 233.879,07 zł
- Chodnik wentylacyjny 1 fS – nr inw. 200-919 (OT 15820) + 3.008.845,64 zł
- Chodnik funkcyjny- 2-wyrob.koryt.kamienne nr inw. 200-925 (OT 15840)
+ 7.737.634,57 zł
- Kanały kablowe na powierz. pola Stefanów – nr inw. 211-903 (OT 15289)
+ 691.918,90 zł
- Estakada kabl. na pow. pola Stefanów - nr inw. 211-904 (OT 15290 + 59.586,66 zł
- Przyłącze ciepł. do węzła ciepł.(przy b1.3)- nr inw. 211-909(OT 15678) + 11.000,00 zł
- Dołowa technologiczna sieć światłowodowa nr inw. 211-910(OT 15733) + 33.056,70 zł
- Dołowa sieć kablowa średniego napięcia nr inw. 211-911(OT 15734) + 3.337.356,36 zł
- Dołowa sieć kablowa niskiego napięcia oddz.ED-1 nr inw. 211-912(OT 15812)
+ 559.188,84 zł
- Sieć technologiczna powierz. światłowodowa nr inw. 211-913(OT 15815)
+ 5.809,97 zł
- Dołowa sieć niskiego napięcia nr inw. 211-914(OT 15816) + 747.589,91 zł
- Dołowa sieć kablowa średniego napięcia nr inw. 211-915(OT 15817) + 487.074,61 zł
- Dołowa sieć niskiego napięcia nr inw. 211-916(OT 15818) + 237.339,58 zł
- Dołowa sieć kablowa średniego napięcia nr inw. 211-917(OT 15819) + 326.605,49 zł
- Rurociągi głównego odwadniania na powierz.-nr inw. 211-921 (OT 15826)
+ 993.837,89 zł
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 93

- Rurociąg 2xDn 600 grawitacyjny odpr. wodę -nr inw. 211-922 (OT 15827)
+ 1.318.681,82 zł
- Rurociąg 2xDn 300 odgałęzienie do ZPMW -nr inw. 211-923 (OT 15828)
+ 189.788,10 zł
- Kanalizacja i rurociąg tłoczny -nr inw. 211-926 (OT 15846) + 942.637,82 zł
- Zatoka autobusowa Nadrybie nr inw. 220-906 (OT 15388) + 345.310,70 zł
- Most przenośnikowy ob.4.2. nr inw. 223-905 (OT 15342) + 380.940,42 zł
- Urządzenie odwadniające w rej. wsi Bogdanka- nr inw. 224-907 (OT 15470)
+ 1.210.000,00 zł
- Zbiornik wód dołowych w Bogdance- nr inw. 224-920 (OT 15825) + 6.301.315,65 zł
-Pompownia ścieków sanitarnych i połaziennnych nr inw. 291-927 (OT 15845)
+ 399.552,95 zł
-Ogrodzenie działki nr 2651/30 w Bogdance nr inw. 298-924 (OT 15835)
+ 399.000,00 zł
Razem :
+ 31.287.074,50 zł
2. Likwidacja :
- Oczyszczalnia ścieków z myjni sam. z bud. warsztat.- nr inw.211-134 (LT 2179)
- 5.278,75 zł
- Linia telefoniczna - nr inw.211-692 (LT 2197) - 6.438,74 zł
Zlikwidowano razem -11.717,49 zł
3. Przychód z rozliczenia nakładów, zwiększenie wartości środków trwałych ( PK ) :
- Upadowa do czyszczenia rząpia S 1.3 - nr inw. 200-257 (PK nr 765) + 5.124.890,37 zł
- Podszybie szybu S 1.3 poz.960 obieg w. Granby nr inw. 200-336 (PK nr 629 i PK nr 771)
+ 1.662.956,85 zł
- Objazdy szybów S 2.1, S 2.2 poz. 990 Stefanów – nr inw. 200-847(PK nr780)
+ 1.785.845,85 zł
- Chodnik wodny poz.990 w Stefanowie- nr inw.200-851 (PK nr 648)
+ 1.032.076,35 zł
strona 94

- Wyrobisko komory pomp i rozdzielni - nr inw.200-854(PK nr 649)
+ 33.689,25 zł
- Chodnik dojazdowy 2FS -wyrobisko Stefanów - nr inw.200-899(PK nr 779)
+ 2.947.760,07 zł
- Chodnik odstawczy II – zajezdnia lokomotyw– nr inw. 200-908(PK nr 770)
- 132,00 zł
- Otwór wentylacyjny TW-2fS – nr inw. 200-918 (PK nr 777) + 1.065,35 zł
- Chodnik wentylacyjny 1fS – nr inw. 200-919 (PK nr 778) +
12.668,61 zł
- Oświetlenie dróg trnsport. i skrzyżowań na 960– nr inw. 211-535 (PK nr 723 i PK nr 729)
+ 451.461,90 zł
- transmisyjna komp. sieć kablowa – nr inw. 211-628 (PK nr 647) + 10.718,85 zł
-Linia telekomunikacyjna – nr inw. 211-686 (PK nr 704 i 705) + 46.269,33 zł
-Kanały kablowe na pow. pola Stefanów – nr inw. 211-903 (PK nr 611) + 870,20 zł
-Estakada kablowe na pow. pola Stefanów – nr inw. 211-904 (PK nr 610) + 228,46 zł
-Dołowa technologiczna sieć światłowodowa – nr inw. 211-910 (PK nr 730)
+ 166.023,28 zł
- Dołowa sieć niskiego napięcia nr inw. 211-916(Pk nr 728 i 767) + 730.031,56 zł
- Drogi i place składowe na pow. S 1.4 - nr inw. 211-97(Pk nr 446) + 333.659,00 zł
- Wewnątrzzakładowe drogi i place S 1.4 Nadrybie - nr inw. 220-329(Pk nr 465)
+ 53.692,00 zł
- Parking samoch. osobowych w Bogdance - nr inw. 220-611(Pk nr 516)
+ 5.000,00 zł
- Oświetlenie docelowe powierzchni Nadrybie - nr inw. 220-647(Pk nr 495 i PK nr 445)
+ 124.621,40 zł
- Zatoka autobusowa Nadrybie nr inw. 220-906 (Pk nr 515 ) + 0,03 zł
- Zbiornik wód dołowych w Bogdance- nr inw. 224-920( Pk nr 784 ) + 6.500 zł
Zwiększono razem
+ 14.529.896,71 zł
Razem wartość początkowa wg stanu na dzień 31.12.2007 r.
Umorzenia
Wartość netto
- 489.714.905,49 zł
- 286.346.567,04 zł
- 203.368.338,45 zł
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 95

9.2. Umowy dzierżawy i najmu w 2007 r.
1.Umowa nr 488/D/04 z dn. 01.07.2004 r. – „WARBO” Sp. z o.o. w Bogdance – dzierżawa
gruntu, hali produkcyjnej, środków trwałych - 388.935,84 zł netto za 2007 r.
2.Umowa Nr 1079/D/2006 z dn. 18.12.2006 r. – PHU„Górnik” – dzierżawa stołówki oraz
lokali w Bogdance i Nadrybiu - 138.393,80 zł netto za 2007 r.
3.Umowa nr 490/M/81/01 z dn. 04.07.2001 r. – Związek Zawodowy „KADRA” – dzierżawa
lokalu w budynku Przychodni w Bogdance - 218,16 zł/netto za 2007 r.
4. Umowa nr 491/M/81/01 z dn. 04.07.2001 r. – Zarząd Międzyzakładowy Związku
Zawodowego Górników – dzierżawa lokalu w budynku Przychodni w Bogdance - 543,00
zł/netto za 2007 r.
5. Umowa nr 492/M/81/01 z dn. 04.07.2001 r. – Niezależny Samorządny Związek Zawodowy
„Solidarność” – dzierżawa lokalu w budynku Przychodni w Bogdance - 593,88 zł netto za
2007 r.
6. Umowa nr 86/M/81/2000 z dn. 01.03.2000 r. –ZZ Górników w Polsce – dzierżawa ośrodka
nad jeziorem Rogóźno – 6.939,96 zł netto za 2007 r.
7. Umowa Nr 493/M/81/98 z dn. 01.12.1998 r. – „INTERTEG” Sp. z o.o. w Bogdance –
dzierżawa pomieszczeń w hali warsztatowej w Bogdance – 6.017,64 zł netto za 2007 r.
8. Umowa Nr 305/M/35/99 z dn. 10.08.1999 r. – „INTERTEG” sp. z o.o. w Bogdance –
dzierżawa stanowiska do prób dynamicznych wózków hamulcowych – 3.056,64 zł netto za
2007 r.
9.Umowa nr 69/M/2002 z dn. 02.01.2002 r. – Delikatesy ALDI sklep spożywczy Bogdanka
Zofia Wilkowicz, 21-010 Łęczna, ul. Staszica 5 – dzierżawa lokalu w piwnicy przychodni
w Bogdance – 631,44 zł netto za 2007 r.
10.Umowa z dn. 01.03.1991 r. – Ewa Szczepanik, 76-001 Łazy, ul. Leśna 3 – najem lokalu
mieszkalnego w Ośrodku Kolonijno-Wypoczynkowym w Łazach – 2.462,90 zł netto za m-
ce I-X 2007 r.
11.Umowa nr 301/L/94 z dn. 28.04.1999 r. – Halina Zaręba, 21-010 Łęczna, ul. Staszica 21/41
– najem lokalu w Bogdance – 1.180,44 zł netto za 2007 r.
strona 96

12.Umowa nr 319/M/81/2000 z dn. 01.09.2000 r. – Andrzej Tyszczuk, 21-017 Łęczna,
ul. Wiklinowa 17/9 – dzierżawa koparko-ładowarki K-162 – 6.404,16 zł netto za 2007 r.
13.Umowa nr 60/M/81/99 z dn. 01.02.1999 r. – Zdzisław Bednarek, 22-100 Chełm,
ul. Zachodnia 37/26 – dzierżawa dźwigu marki POLAN ZK-162 – 14.187,84 zł netto
za 2007 r.
14. Umowa nr 141/M/81/01 z dn. 02.01.2001 r. – Przedsiębiorstwo Wielobranżowe
„WODREX” Sp. z o.o. w Lublinie, 20-089 Lublin, ul. Probostwo 4 – dzierżawa majątku w
Bogdance – 11.021,88 zł netto za 2007 r.
15. Umowa nr 218/M/2000 z dn. 1.05.2000 r. – Łęczyńska Energetyka Sp. z o.o. w Bogdance –
dzierżawa pomieszczeń na I piętrze w budynku Przychodni w Bogdance – 9.347,50 zł netto
za m-ce I-V 2007 r.
16. Umowa nr 440/0/87/99 z dn. 1.12.1999 r. – „PAG” sp. z o.o. w Bogdance – dzierżawa
pomieszczeń - 52.054,20 zł netto za 2007 r.
17. Umowa nr 209/M/81/01 z dn. 01.03.2001 r. – „PAG” sp. z o.o. w Bogdance – dzierżawa
środków trwałych do produkcji napojów w Nadrybiu - 15.285,72 zł netto za 2007 r.
18. Umowa nr 29/M/81/2000 z dn. 03.01.2000 r. – PKS CHEŁM” S.A. w Chełmie,
ul. Hutnicza 3 – dzierżawa działki oznaczonej nr 266/7 o pow. 1600 m 2 w Bogdance na
działalność kontenerowej stacji paliw - 3.374,16 zł netto za 2007 r.
19. Umowa nr 492/M/2002 z dn. 01.07.2002 r. – Przedsiębiorstwo „KOBUD” Sp. z o.o.
w Bogdance – dzierżawa pomieszczeń - 6.411,60 zł netto za 2007 r.
20. Umowa nr 491/M/2002 z dn. 01.07.2002 r. –– PRS „WSCHÓD” Sp. z o.o. w Bogdance –
dzierżawa pomieszczeń w budynku łaźni - 1.704,00 zł netto za 2007 r.
21.Umowa nr 553/M/2002 z dn. 01.08.2002 r. – Przedsiębiorstwo „PAG” Sp. z o.o.
w Bogdance – dzierżawa budynku portierni w Bogdance - 2.234,88 zł netto za 2007 r.
22. Umowa nr 556/M/2002 z dn. 16.09.2002 r. – „ KORPORACJA GWARECKA ” S.A.
w Bogdance – korzystanie z sieci internetowej - 1.800,00 zł netto za 2007 r.
23. Umowa nr 573/M/81/01 z dn. 01.08.2001 r. oraz aneks nr 1/2003 z dnia 02.01.2003 r.
,,GÓRNIK - TRANSPORT” Sp. z o.o. w Bogdance – dzierżawa lokalu w Bogdance -
2.556,00 zł netto za 2007 r.
24.Umowa nr 151/M/2003 z dn. 01.02.2003 r. – PRS ,,Wschód” Sp. z o.o. w Lublinie -
dzierżawa pomieszczeń gospodarczych w hali warsztatowej w Bogdance - 3.668,04 zł netto
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 97

za 2007 r.
25.Umowa nr 124/M/2003 r. z dnia 02.01.2003 r. –,, SKOK” w Bogdance – dzierżawa lokali
oraz wyposażenia w budynku Cechowni – 12.574,56 zł netto za 2007 r.
26.Umowa nr 123/M/2003 z dn. 02.01.2003 r. – „PAG” sp. z o.o. w Bogdance – dzierżawa
pomieszczeń biurowych w Nadrybiu - 15.261,48 zł netto za 2007 r.
27.Umowa nr 587/M/2002 z dnia 16.09.2002 r. - ,,SKOK” w Bogdance – za korzystanie
z sieci internetowej - 1.200,00 zł netto za 2007 r.
28.Umowa nr 722/D/2004 z dn. 21.08.2004 r. – PKS Chełm” S.A. w Chełmie, ul. Hutnicza 3 –
dotyczy posadowienia tablicy reklamowej na działce przy drodze dojazdowej
do parkingu strzeżonego w Bogdance - 5.136,00 zł netto za 2007 r.
29. Umowa nr 692/D/2004 z dn. 15.04.2004 r. – PRS ,,Wschód” Sp. z o.o. w Lublinie -
dzierżawa butli na gazy techniczne - 1.386,00 zł netto za 2007 r.
30.Umowa nr 659/M/2004 z dn. 25.11.2004 r. - „WARBO” Sp. z o.o. w Bogdance – dzierżawa
maszyn do prostowania obudowy - 11.306,46 zł netto za m-ce I- II 2007 r.
31.Porozumienie nr 71/0/2003 - „ KORPORACJA GWARECKA ” S.A. w Bogdance - nadzór
autorski oprogramowania aplikacyjnego RRCP - 7.195,00 zł netto za 2007 r.
32.Umowa nr 315/D/03 z dnia 14.04.2003 r. - POLKOMTEL S.A. 02 - 001 Warszawa, Al.
Jerozolimskie 81 - dzierżawa działki pod budowę i eksploatację stacji bazowej w
Zawadowie - 10.246,20 zł netto za 2007 r.
33.Umowa nr 284/W/2007 z dn. 16.03.2007 r.- PKP - CARGO S.A. 02- 021 Warszawa,
ul . Grójecka 17 - wynajm wagonów towarowych w 2007 r. - 2.487.210,00 zł netto za 2007
r.
34.Umowa nr 719/D/2006 zawarta w dn. 29.08.2006 r. Z Panem Andrzejem Kuśmirkiem - bar
gastronomiczny w Bogdance, dzierżawa działki utwardzonej - 240,00 zł netto
w 2007 r.
35.Umowa nr 2 ZUT-UT/05 LW 408/E/2005 z dn. 06.05.2005 r. zawarta z Lubelskimi
Zakładami Energetycznymi LUBZEL S.A – udostępnienie 10 włókien światłowodowych z
każdej linii od m-ca XII.2005 r. - 43.200,00 zł netto za 2007 r.
36.Umowa nr 424/N/2007 z dn. 21.05.2007 r. – „WARBO” Sp. z o.o. w Bogdance –
dzierżawa hali regeneracji obudowy z maszynami i urządzeniami w Nadrybiu -
350.000,00 zł netto za 2007 r.
strona 98

37. Umowa nr 181/D/2007 r. z dn. 1.02.2007 r. – „PAG” sp. z o.o. w Bogdance – dzierżawa
garaży w budynku szkolenia - 1.650,00 zł netto za 2007 r.
38.Umowa nr 940/D/2006 z dn. 6.11.2006 r. - najem pomieszczeń w budynku ZPMW
zawarta z ZZ PMW ,,PRZERÓBKA” 429,50 netto za 2007 r.
39.Umowa nr 1169/D/2007 z dn. 12.10.2007 r. – p. Andrzej Szczepanik, 76-001 Łazy,
ul. Leśna 3 – najem lokalu mieszkalnego w Ośrodku Kolonijno-Wypoczynkowym w
Łazach – 492,58 zł netto za m-ce X-XII 2007 r.
40.Umowa nr 707/D/2007 z dn. 21.06.2007 r. – Łęczyńska Energetyka Sp. z o.o. w Bogdance
– dzierżawa pomieszczeń na I piętrze w budynku Przychodni w Bogdance – 5.736,00 zł netto
za m-ce VI-XII 2007 r.
41.Umowa nr 441/D/2007 z dn. 02.05.2007 r. – Łęczyńska Energetyka Sp. z o.o. w Bogdance
– dzierżawa działek we wsi Bogdanka, Puchaczów oraz Kobyłki gm. Ludwin o pow.
ogółem 98,8574 ha – czynsz roczny za 2007 r. – 6.230,73 zł netto.
42.Umowa nr 420/D/2007 z dn. 19.04.2007 r. – Łęczyńska Energetyka Sp. z o.o. w Bogdance
– dzierżawa działek we wsi Kobyłki gm. Ludwin o pow. ogółem 8,90 ha – czynsz roczny
za 2007 r. – 607,33 zł netto.
43.Umowa nr 541/D/2007 z dn. 31.05.2007 r. – p. Szurek Piotr zam. Nadrybie Ukazowe 1,
21-013 Puchaczów – dzierżawa gruntu we wsi Stefanów o pow. Ogółem 4,74 ha –
czynsz za 6 m-cy za 2007 r. – 4.740,00 zł netto.
Łączne przychody z tytułu umów dzierżawy i najmu w roku 2007 wyniosły:
3.644.111,81 zł netto.
10. Postępowania sądowe i pozasądowe
10.1. Postępowania upadłościowe
Spółka jako wierzyciel jest stroną następujących postępowań upadłościowych na dzień
31.12.2007 r. :
Tabela nr 33
Lp. Nazwa kontrahenta Sygnatura akt Należność w naszych
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 99

księgach rachunk.
1. KWK "NIWKA MODRZEJÓW", Sosnowiec X U - 198/00/1 902,80
2.
Lubelskie Zakłady Naprawy Samochodów w
upadłości, Lublin
VIII U 86/94 19 678,67
3. Przedsiębiorstwo "BUDGOR" S.A. w Lublinie XVIII Gup 18/04 2 336,41
4. DZM ,,DOZAMET”, Nowa Sól V - U - 17/99 4 163,79
5. "ELROW", Rybnik VII U 114/02 171,01
6. GALABUD”Materiały Budowlane S.A.” Lublin VIII Gc 325/06 10 227,02
7. PPHU "PROMESSA" Sp. z o.o., Katowice X Gup 24/04/6 277,92
8. ,,OLECH” Agencja Celna S.A. Gdańsk VI U 19/05 735,50
9. „KAMILEX” Sp. z o.o., Wola Mrokowska XVII - U - 837/02/W 4 054,85
10. „INFRATOR” Sp. z o.o. Lublin XVIII Gup 87/06 68 678,90
11. PB-M ,,TECHMABUD” Sp. z o.o., Bydgoszcz VIII U 121/02 2 762,82
12. CENTROFARB Sp. z o.o., Konin V Gup 4/05 23 122,90
13. POLINA Sp. z o.o., Lublin XVIII Gup 30/06 262,42
RAZEM 137. 375,01
10.2. Postępowania układowe
Wg stanu na 31.12.2007 r. Spółka jako wierzyciel zgłosiła swoje należności w jednym
postępowaniu układowym - Fundacji Gospodarczej LINODRUT w Zabrzu - sygn. akt VIII
Ukł. 34/02. Kwota należności wynosi 22.839,16 zł.
10.3. Postępowania sądowe
10.3.1. Postępowania z powództwa Spółki:
Sprawa z powództwa Spółki przeciwko „Dębieńsko” Sp. z o.o. z siedzibą w Czerwionce-
Leszczynach o zapłatę kwoty 14 432 287,20 zł. Pozew został złożony do Sądu Okręgowego w
Lublinie IX Wydział Gospodarczy w dniu 21.01.2008 roku. Postanowieniem z dnia 22.01.2008
roku Sąd Okręgowy w Lublinie przekazał sprawę Okręgowemu Sądowi Gospodarczemu w
Gliwicach jako Sądowi właściwemu. Na dzień sporządzenia niniejszej informacji
strona 100

postanowienie Sądu Okręgowego w Lublinie o przekazaniu sprawy Sądowi Okręgowemu w
Gliwicach nie jest jeszcze prawomocne, przy czym Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. z uwagi
na wysokie koszty opłaty sądowej od zażalenia nie zamierza składać zażalenia na powyższe
postanowienie. Przed wniesieniem pozwu Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. podjął próby
ugodowego załatwienia sprawy, a mianowicie trzykrotnie występował z wnioskami o
zawezwanie do próby ugodowej, jednak nie przyniosło to żadnego rezultatu. Z uwagi na pewne
luki w materiale dowodowym, uzyskanie wyroku zasądzającego pełną kwotę dochodzonej
należności nie jest przesądzone.
10.3.2 Postępowania przeciwko Spółce
Sprawy gospodarcze
1. Sprawa z powództwa Elektrowni Kozienice S.A. o zapłatę kwoty 3 178 590,00 zł .
Wyrokiem z dnia 30.04.2007 roku Sąd Okręgowy w Lublinie IX Wydział Gospodarczy w
spr. sygn. akt IX GC 197/06 zasądził od Spółki na rzecz Powoda kwotę 3178590,00 zł
wraz z ustawowymi odsetkami od dnia 9.10.2006 roku do dnia zapłaty oraz kwotę 107
215,00 zł tytułem zwrotu kosztów procesu. Od powyższego wyroku Spółka wniosła
apelację. Wyrokiem z dnia 6.09.2007 roku Sąd Apelacyjny w Lublinie w sprawie sygn. akt
I ACa 442/07 oddalił apelację Spółki od w/w wyroku Sądu Okręgowego. W dniu
27.11.2007 roku Spółka wniosła skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego od w/w wyroku
Sądu Apelacyjnego w Lublinie. Obecnie Spółka oczekuje na decyzję Sądu Najwyższego w
przedmiocie przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania.
2. Sprawa z powództwa Elektrowni Kozienice S.A. o zapłatę kwoty 6 463 493,00 zł . Sąd
Okręgowy w Lublinie IX Wydział Gospodarczy w spr. sygn. akt IX GC 210/06 zasądził
od Spółki na rzecz Powoda kwotę 6 463 493,00zł wraz z ustawowymi odsetkami od dnia
25.10.2006 roku do dnia zapłaty oraz kwotę 107 215,00 zł tytułem zwrotu kosztów
procesu. Od powyższego wyroku Spółka wniosła apelację. Wyrokiem z dnia 6.09.2007
roku Sąd Apelacyjny w Lublinie w sprawie sygn. akt I ACa 441/07 oddalił apelację Spółki
od w/w wyroku Sądu Okręgowego. W dniu 11.01.2008 roku Spółka wniosła skargę
kasacyjną do Sądu Najwyższego od w/w wyroku Sądu Apelacyjnego w Lublinie. Obecnie
Spółka oczekuje na decyzję Sądu Najwyższego w przedmiocie przyjęcia skargi kasacyjnej
do rozpoznania
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 101

3. Sprawa z powództwa Elektrowni Ostrołęka S.A. o zapłatę kwoty 542 334,44 zł . Wyrokiem
z dnia 4.05.2007 roku Sąd Okręgowy w Lublinie IX Wydział Gospodarczy w spr. sygn. akt
IX GC 214/06 zasądził od Spółki na rzecz Powoda kwotę 542 334,44zł wraz z
ustawowymi odsetkami od dnia 8.11.2006 roku do dnia zapłaty oraz kwotę 34 333,00 zł
tytułem zwrotu kosztów procesu. Od powyższego wyroku Spółka wniosła apelację.
Wyrokiem z dnia 6.09.2007 roku Sąd Apelacyjny w Lublinie w sprawie sygn. akt I ACa
451/07 oddalił apelację Spółki od w/w wyroku Sądu Okręgowego. W dniu 27.11.2007
roku Spółka wniosła skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego od w/w wyroku Sądu
Apelacyjnego w Lublinie. Obecnie Spółka oczekuje na decyzję Sądu Najwyższego w
przedmiocie przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania
4. Sprawa z powództwa Elektrowni Ostrołęka S.A. o zapłatę kwoty 1 529 081,59 zł .
Wyrokiem z dnia 4.05.2007 roku Sąd Okręgowy w Lublinie IX Wydział Gospodarczy w
spr. sygn. akt IX GC 224/06 zasądził od Spółki na rzecz Powoda kwotę 1 529 081,59 zł
wraz z ustawowymi odsetkami od dnia 13.11.2006 roku do dnia zapłaty oraz kwotę 83
670,00 zł tytułem zwrotu kosztów procesu. Od powyższego wyroku Spółka wniosła
apelację. Wyrokiem z dnia 6.09.2007 roku Sąd Apelacyjny w Lublinie w sprawie sygn. akt
I ACa 443/07 oddalił apelację Spółki od w/w wyroku Sądu Okręgowego. W dniu
7.12.2007 roku Spółka wniosła skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego od w/w wyroku
Sądu Apelacyjnego w Lublinie. Obecnie Spółka oczekuje na decyzję Sądu Najwyższego w
przedmiocie przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania
5. Sprawa z powództwa Elektrowni Ostrołęka S.A. o zapłatę kwoty 618 715,10 zł . Wyrokiem
z dnia 4.05.2007 roku Sąd Okręgowy w Lublinie IX Wydział Gospodarczy w spr. sygn. akt
IX GC 237/06 zasądził od Spółki na rzecz Powoda kwotę 618715,10zł wraz z
ustawowymi odsetkami od dnia 13.11.2006 roku do dnia zapłaty oraz kwotę 38 151,00 zł
tytułem zwrotu kosztów procesu. Od powyższego wyroku Spółka wniosła apelację.
Wyrokiem z dnia 6.09.2007 roku Sąd Apelacyjny w Lublinie w sprawie sygn. akt I ACa
450/07 oddalił apelację Spółki od w/w wyroku Sądu Okręgowego. W dniu 11.01.2008 roku
Spółka wniosła skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego od w/w wyroku Sądu
Apelacyjnego w Lublinie. Obecnie Spółka oczekuje na decyzję Sądu Najwyższego w
przedmiocie przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania.
Przewidywane rozstrzygnięcia spraw z pkt. II ppkt. 1- 5
strona 102

Sprawy opisane w pkt. 1-5 są sprawami jednorodzajowymi. Z uwagi na precedensowy
charakter tych spraw i bardzo skomplikowane kwestie prawne, od których rozstrzygnięcia
uzależniony jest wynik tych spraw, aktualnie nie sposób jest przewidzieć, czy zakończą się one
uzyskaniem przez Spółkę korzystnych wyroków (oddalających powództwa wytoczone
przeciwko Spółce), czy też przeciwnie. Zasadniczy problem prawny w tych sprawach dotyczy
kwestii określenia terminu przedawnienia roszczeń z umowy spedycji oraz określenia początku
biegu przedawnienia. W kwestiach tych brak jest jednoznacznego stanowiska zarówno w
orzecznictwie sądowym jak i w piśmiennictwie.
6. Sprawa z powództwa Zakładów Azotowych Puławy S.A. o zapłatę kwoty 1 563 021,01 zł.
Nakazem zapłaty z dnia 10.12.2007 roku Sąd Okręgowy w Lublinie IX Wydział
Gospodarczy w sprawie o sygn. akt IX GNc 121/07 zasądził od Spółki na rzecz Powoda
kwotę 1 563 021,01 zł wraz z ustawowymi odsetkami od dnia 8.11.2006 roku oraz kwotę
26 755 zł tytułem zwrotu kosztów procesu. Od powyższego nakazu zapłaty Spółka wniosła
sprzeciw. Obecnie sprawa na etapie postępowania przed Sądem I instancji (sygn. akt ICX
Gc 268/07). Następny termin posiedzenia Sądu w tej sprawie został wyznaczony na dzień
20.02.2008 roku.
Przedmiotowa sprawa jest sprawą tego samego rodzaju, co sprawy opisane w pkt. 1-5
powyżej i rozstrzygnięcie tej sprawy uzależnione jest od stanowiska Sądu Najwyższego
w sprawach z pkt. 1-5.
7. Sprawa z powództwa INWESTYCJA S.A. z siedzibą w Lublinie o zapłatę kwoty
1 864 421,00 zł. wraz z ustawowymi odsetkami od dnia 1.11.2007 roku do dnia zapłaty.
Sprawa zawisła przed Sądem Okręgowym w Lublinie IX Wydział Gospodarczy, sygn. akt
IX GC 2/08. W dniu 4.02.2008 roku została przez naszą kancelarię sporządzona
odpowiedź na pozew, zawierająca wniosek o oddalenie powództwa jako bezzasadnego.
Powyższa odpowiedź na pozew została przesłana pełnomocnikowi Powoda oraz Sądowi.
Analiza dowodów zgromadzonych w sprawie wskazuje, że istnieją realne szanse do
uzyskania przez Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. korzystnego rozstrzygnięcia w tej
sprawie ( wyroku oddalającego powództwo w całości).
Sprawy cywilne:
1. Sprawa z powództwa Bronisławy Barańskiej i in. o naprawienie szkody górniczej, sygn.
akt I C 93/06, wps 215 000,00 zł., zawisła przed Sądem Okręgowym w Lublinie
I Wydział Cywilny. Wyrokiem częściowym z dnia 6.12.2006 roku Sąd oddalił powództwo
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 103

o odszkodowanie w zasadniczej części, tj. za szkody w budynku mieszkalnym, szambie,
studni i garażu. Na skutek apelacji wniesionych przez Powodów od w/w wyroku,
wyrokiem z dnia 20.06.2007 roku Sąd Apelacyjny w Lublinie w sprawie I ACa 182/07
oddalił wszystkie apelacje. Obecnie przed Sądem I instancji toczy się postępowanie w
zakresie nieobjętym powyższym wyrokiem z dnia 6.12.2006 roku, tj.
w zakresie odszkodowania za szkody w budynku gospodarczym Powodów. Powołany
przez Sąd biegły w opinii z dnia 22.12.2007 roku określił wartość naprawy uszkodzeń
stwierdzonych w tym budynku na kwotę 53 735,42 zł, przy czym opinia ta jest wadliwa.
Po pierwsze nie rozgranicza uszkodzeń spowodowanych wadami budowlanymi obiektu od
uszkodzeń spowodowanych działalnością górniczą, a ponadto również sporządzony przez
biegłego kosztorys zawiera ewidentne błędy, w skutek których zawyżona została wartość
naprawy uszkodzeń budynku. Powyższa opinia biegłego została zakwestionowana przez
Spółkę. Termin posiedzenia Sądu został wyznaczony na dzień 13.02.2008 roku. W ocenie
naszej Kancelarii bardzo trudno będzie uzyskać wyrok oddalający powództwo w całości i
spodziewać się należy wyroku częściowo uwzględniającego powództwo, przy czym zakres
uwzględnionego powództwa nie powinien przekroczyć kwoty 20 000,00 zł.
2. Sprawa z powództwa Zofii Mazurek o naprawienie szkody górniczej, wps 77 622,00 zł.
Sprawa zawisła przed Sądem Okręgowym w Lublinie I Wydział Cywilny, sygn. akt I C
649/04. Wyrokiem z dnia 31.12.2007 roku Sąd częściowo uwzględnił powództwo
zobowiązując Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. do naprawienia w terminie 3 miesięcy od
daty uprawomocnienia się wyroku, szkody spowodowanej ruchem zakładu górniczego
poprzez przywrócenie do stanu poprzedniego budynku mieszkalnego Powódki Zofii
Mazurek położonego w miejscowości Nadrybie Dwór gmina Puchaczów i wykonania
szeregu prac budowlanych wewnątrz budynku Powódka, których łączna wartość netto
wynosi około 16 000,00 zł. W pozostałym zakresie powództwo zostało oddalone.
W wyroku tym Sąd zasądził na rzecz powódki kwotę 3600 złotych tytułem kosztów
postępowania oraz nakazał zwrócić na rzecz Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. kwotę
1693,93 zł.(niewykorzystana zaliczka). Obecnie sprawa na etapie sporządzenia
uzasadnienia wyroku przez Sąd I instancji. W ocenie Kancelarii przedmiotowy spór
powinien zostać rozstrzygnięty na zasadach określonych w wyroku Sądu I instancji z dnia
31.12.2007 roku.
3. Sprawa z powództwa Krzysztofa Nagrodzkiego o zapłatę kwoty 150 000,00 zł wraz
z ustawowymi odsetkami od dnia 19.12.2002 roku do dnia zapłaty, tytułem
strona 104

odszkodowania za szkody górnicze. Sprawa zawisła przed Sądem Okręgowym w Lublinie
I Wydział Cywilny sygn. akt I C 913/03. Obecnie sprawa na etapie postępowania
dowodowego przed Sądem I instancji. W chwili obecnej nie sposób przewidzieć
rozstrzygnięcia sprawy nie mniej jednak istnieją realne szanse uzyskania wyroku
oddalającego powództwo w znacznej części, nawet w zakresie 80% wartości roszczenia.
Sprawy przed sądami pracy:
Według stanu na dzień 31.12.2007 roku LW „ Bogdanka” S.A. występuje w charakterze strony
przed sądami pracy w sporach dotyczących roszczeń ze stosunku pracy:
1. sprawa z powództwa Jana Pawluczuka o uznanie zdarzenia za wypadek przy pracy.
Sprawa zawisła przed Sądem Rejonowym w Lublinie VIII Wydział Pracy, sygn. akt VII P
232/07. Sprawa na etapie postępowania dowodowego przed Sądem I instancji.
Postanowieniem z dnia 8.02.2008 roku Sąd dopuścił dowód z opinii biegłego lekarza
neurologa. Obecnie sprawa na etapie sporządzania opinii przez biegłego sądowego.
2. sprawa z powództwa Mariusza Kwaśnika o uznanie zdarzenia za wypadek przy pracy.
Wyrokiem z dnia 16.10.2007 roku Sąd Rejonowy w Lublinie VII Wydział Pracy
w sprawie o sygn. akt VII P 15/07 postanowił sprostować protokół ustalenia okoliczności i
przyczyn wypadku przy pracy Powoda w ten sposób, że ustalił
iż zdarzenie z dnia 30.10.2006 roku było wypadkiem przy pracy.
10.4. Postępowania administracyjne
1. Sprawa z odwołania Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. od decyzji Dyrektora Urzędu
Kontroli Skarbowej z dnia 28.09.2007 roku w zakresie podatku VAT oraz dodatkowego
zobowiązania podatkowego za grudzień 2005 roku . Wartość przedmiotu zaskarżenia
wynosi 86 381,92 zł. Decyzją z dnia 27.132.2007 roku Dyrektor Izby Skarbowej w
Lublinie , znak: NP./4407-298/07 uchylił w całości zaskarżoną decyzję i przekazał sprawę
do ponownego rozpatrzenia przez organ I instancji. Do chwili sporządzenia niniejszej
informacji organ I instancji nie wydał ponownej decyzji w tej sprawie. W kwestii objętej
przedmiotową sprawą orzecznictwo sądów polskich jest niekorzystne dla Spółki, natomiast
korzystne jest stanowisko zawarte w orzeczeniach ETS. Aktualnie nie jesteśmy w stanie
przesądzić kierunku rozstrzygnięcia w niniejszej sprawie.
2. Sprawa ze skargi Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A. na decyzję Prezesa Wyższego
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 105

Urzędu Górniczego, utrzymującą w mocy decyzję Prezesa Wyższego Urzędu Górniczego
z dnia 26 stycznia 2007 r. sygn. L.dz. GG-024/0126/06/19105/2S, udzielającą Lubelskiemu
Węglowi „Bogdanka” S.A. w Bogdance zezwolenia na odstępstwo od postanowień § 12 ust.
2 w zakresie punktu 2.4 i 2.13 załącznika nr 1 do rozporządzenia Ministra Gospodarki,
Pracy i Polityki Społecznej z dnia 1 kwietnia 2003 r. w sprawie przechowywania i używania
środków strzałowych i sprzętu strzałowego w zakładach górniczych, tj. na przechowywanie
środków strzałowych w ruchomym naziemnym składzie materiałów wybuchowych miejscu
jego postoju, w rejonie Stefanów, niespełniającym wymagań w zakresie odległości składu
materiałów wybuchowych od obiektów budowlanych, urządzeń, magazynów i dróg oraz w
zakresie ogrodzenia miejsca postoju ruchomego składu materiałów wybuchowych.
Wyrokiem z dnia 18.01.2008 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach w
sprawie o sygn. akt III S.A./GI 1062/07 oddalił w/w skargę Spółki. Spółka wystąpiła do
WSA o sporządzenie i doręczenie pisemnego uzasadnienia powyższego wyroku WSA. Po
dokonaniu analizy uzasadnienia w/w wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego
zostanie podjęta decyzja
w przedmiocie wniesienia ewentualnej skargi kasacyjnej do Naczelnego Sądu
Administracyjnego.
3. Postępowania w sprawie określenia wysokości zobowiązania podatkowego w podatku od
nieruchomości za lata 2003, 2004, 2005, 2006 prowadzone przez Wójta Gminy Puchaczów.
Postępowania te zostały wszczęte w 2006 roku i ich przedmiotem jest kwestia
opodatkowania podziemnych wyrobisk górniczych, czy też obiektów budowlanych
znajdujących się w tych wyrobiskach. Do chwili obecnej w żadnym z tych postępowań nie
zostało wydane jakiekolwiek merytoryczne rozstrzygnięcie. Z uwagi na skomplikowany
charakter tych spraw, nie można przewidzieć, ani sposobu ich rozstrzygnięcia, ani też
skutków finansowych dla Spółki.
10.5. Postępowania egzekucyjne
Tabela nr 34
Lp. Nazwa kontrahenta Sygnatura akt
Należność w księgach
rachunkowych [zł]
1. ,,MANHATTAN” Sp. z o.o. Łęczna IX GC 274/95 91.612,43
2. Sławek Henryk, Głusk
I C 362/93
KM 1501/05
7 197,42
strona 106

3. PW ,,URPOL”, Urszulin
IX Gco 21/98
KM 36/97
179.195,52
4. Z-dy Met.”KOZAMEX” - Lisów VIII GC 962/07 1 540,53
5. "TOBISZ" Wyrób Siatki Ogrodz.,Lublin
6. PB-H TAISBUD , Radomsko
7. PHU "CERMAT", Piaseczno
8. OKER s.c., Augustów
XVII Nc 295/04
VIII KM 1457/04
VIII GC 1896/03
KM 2038/05
VIII GNc 6882/03
XXIV 1331/04
VIII GC 2358/00
KM 451/05
2 392,90
19 155,14
6 149,54
68 306,59
9. ,,BUDMARK” Sp. z o.o. Gdańsk IX GC 745/02 81 320,80
10. PB CHOWDEL, Opole
IX GNc 620/04
II KM 2240/04
7 529,74
11. AEJS, Lublin VIII GNc 4250/06 3 707,45
RAZEM 468.108,06
10.6. Kontrole zewnętrzne przeprowadzone w Spółce
W 2007 roku w Spółce przeprowadzone zostały następujące kontrole :
L.p. Organ kontrolny Termin Zakres kontroli
Tabela nr 35
Rozliczenia Spółki z budżetem państwa
1.
Urząd Kontroli Skarbowej w
Lublinie
14.05.2007 r -
31.03.2008 r.
z tytułu podatku dochodowego od osób
prawnych w 2005 roku oraz z tytułu
podatku od towarów i usług w okresie
od stycznia do grudnia 2005 roku.
2.
Wojewódzki Inspektorat Ochrony
Środowiska w Lublinie
11.06.2007 –
13.06.2007 rok.
Kompleksowa kontrola w zakresie
ochrony środowiska
25.07.2007 –
3.
Okręgowy inspektorat Pracy w
Lublinie o/Chełm
27.07.2007 rok oraz
16, 17, 20,
Kontrola w zakresie bhp w
podziemnych zakładach górniczych
23.08.2007 rok
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 107

4. Archiwum Państwowe w Lublinie 30.10.2007 rok
Urząd Transportu Kolejowego 20.11.2007r. –
5.
Oddział terenowy w Lublinie
23.11.2007r.
Kontrola archiwum zakładowego –
dokumentacji wytworzonej do 1998
roku.
Kontrola pod kątem spełnienia przez
Spółkę warunków technicznych i
organizacyjnych koniecznych do
prowadzenia działalności gospodarczej
określonej w uzyskanych licencjach.
Ad. 1
Dnia 4.05.2007 roku wszczęto postępowanie kontrolne (postanowienie Nr KS-I-410-
085/07-0347 z dnia 11 maja 2007 roku) w zakresie: prawidłowości rozliczeń z budżetem
państwa z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za 2005 rok oraz z tytułu podatku
od towarów i usług za miesiące od stycznia do grudnia 2005 roku.
W dniu 31.08.2007 roku został podpisany protokół kontroli, do którego Spółka w dniu
13.09.2007 roku wniosła zastrzeżenia o charakterze proceduralnym, a także w zakresie ustaleń
w podatku od towarów i usług. Przed wydaniem decyzji zastrzeżenia nie zostały
uwzględnione.
W dniu 02.10.2007 wpłynęły decyzje Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej: Nr KS-I-
410-085/07-0347/01 określająca zaległość podatkową w podatku dochodowym od osób
prawnych w kwocie 787.186,00 PLN, Nr KS-I-410-085/07-0347/02 określająca zaległość w
podatku od towarów i usług za miesiąc grudzień 2005 roku w kwocie 66.448,00 PLN
i dodatkowe zobowiązanie w podatku od towarów i usług(sankcja 30%) w kwocie
19.934,00PLN. Zobowiązania wynikające z decyzji wraz z odsetkami uregulowano w dniu
04.09.2007 i 17.10.2007 roku.
Spółka wniosła do Dyrektora Izby Skarbowej w Lublinie odwołanie od decyzji w zakresie
ustalenia zobowiązania w podatku od towarów i usług.
W dniu 27.12.2007 roku zaskarżona decyzja została uchylona w całości i przekazana do
ponownego rozpatrzenia przez organ pierwszej instancji.
W dniu 31.03.2008 r. wpłynęły decyzje Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej podtrzymujące
postanowienia z dnia 02.10.2007r.
Ad. 2
W dniach 11 i 13 czerwca 2007 r. Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Lublinie
strona 108

przeprowadził kontrolę, której celem była ocena:
‣ przestrzegania wymogów ochrony środowiska przez prowadzącego instalację
wymagającą posiadanie pozwolenia zintegrowanego
‣ przestrzeganie wymagań w zakresie postępowania z substancjami zubożającymi
warstwę ozonową SZWO.
W wyniku przeprowadzonej kontroli dniu 26 czerwca zostało wydane Zarządzenie pokontrolne
zobowiązujące Kopalnię do:
1. Przedłożenia w Inspektoracie danych dot. rodzajów i ilości substancji
zubożających warstwę ozonową ( substancje kontrolowane) stosowanych w
urządzeniach klimatyzacyjnych zainstalowanych w budynkach biurowych oraz
informacje związane ze sposobem użytkowania tych urządzeń.
2. Przekazywania raz w roku do dnia 28 lutego za rok poprzedni, do Biura
Ochrony warstwy Ozonowej przy Instytucie Chemii Przemysłowej
w Warszawie, informacji zwartych w ewidencji substancji kontrolowanych.
Wnioski z Zarządzenia pokontrolnego zostały zrealizowane w całości.
Ad. 3.
W dniach 25, 26, 27.07 oraz 16,17,20,23.08.2007 roku Państwowa Inspekcja Pracy -
Okręgowy Inspektorat Pracy w Lublinie przeprowadził kontrolę dotyczącą oceny
przestrzegania przez pracodawcę przepisów prawa pracy, w zakresie bezpieczeństwa
i higieny pracy w podziemnych zakładach górniczych.
W wyniku przeprowadzonej kontroli inspektor wydał wystąpienie, w którym wniósł o:
zapewnienie pracownikom dołowym zatrudnionym w systemie pracy zmianowej 24h
nieprzerwanego odpoczynku tygodniowego, zapewnienie pracownikom dołowym co najmniej
11 godzin nieprzerwanego odpoczynku dobowego, niezwłoczne zgłaszanie przez
poszkodowanych pracowników zaistniałych wypadków przy pracy, przestrzeganie przez
przełożonych poszkodowanych w wypadkach przy pracy pracowników zakładu procedury nr
7/6/DB/2004 r., dotyczącej zgłaszania zaistniałych wypadków i sporządzenia odpowiedniej
dokumentacji powypadkowej, podawania w prowadzonym rejestrze wypadków przy pracy
informacji o dacie skierowania wniosku do ZUS i wypłaconych pracownikom świadczeń
pieniężnych w związku z zaistniałym wypadkiem, ustalanie w protokołach powypadkowych
przyczyn wypadku związanych z niewłaściwym nadzorem (np. dopuszczenie do pracy pod
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 109

niezabezpieczonym stropem), podejmowanie działań technicznych mających na celu obniżenie
temperatury na podziemnych stanowiskach pracy poniżej 28 0 C (mierzonej termometrem
suchym).
Wnioski z wystąpienia zostały zrealizowane i tak:
W Działach PG-1, PW i PS dokonano ponownej analizy obłożeń poszczególnych stanowisk w
celu rygorystycznego zapewnienia pracownikom wymaganego 11-godzinnego nieprzerwanego
odpoczynku dobowego oraz 24-godzinnego odpoczynku tygodniowego. Kierownicy Działów
pouczyli podległych pracowników o konieczności bezwzględnego przestrzegania przepisów
prawa pracy w tym zakresie (również przy występowaniu spraw i potrzeb osobistych) oraz
podjęli środki organizacyjne w celu wyeliminowania tego problemu. W tygodniowym
szkoleniu bhp nr 37/2007 w dniu 19.09.2007 r. ponownie przeszkolono pracowników na temat
obowiązku niezwłocznego zgłaszania przez poszkodowanych pracowników zaistniałych
wypadków przy pracy oraz przestrzegania przez przełożonych poszkodowanych w wypadkach
przy pracy pracowników zakładu procedury 7/6/DB/2004, dotyczącej zgłaszania zaistniałych
wypadków i sporządzania odpowiedniej dokumentacji powypadkowej. W rejestrze wypadków
uzupełniono informację odnośnie daty skierowania wniosku do ZUS i wypłaconych
pracownikowi świadczeń pieniężnych w związku z zaistniałym wypadkiem. Pouczono
pracowników, będących członkami zespołów powypadkowych o konieczności podawania
w protokołach powypadkowych wszystkich przyczyn wypadków, w tym również związanych
z niewłaściwym nadzorem przodowych brygad. W najbliższych latach w Lubelskim Węglu
„Bogdanka” S.A. planowana jest budowa instalacji klimatyzacji centralnej na bazie wody
lodowej wytwarzanej przez ciepłownię Energetyki Łęczyńskiej
w polu Bogdanka, a także klimatyzacji grupowej przy zastosowaniu maszyn chłodniczych
dużej mocy zainstalowanych na dole. Spółka posiada opracowaną koncepcję rozprowadzenia
wody lodowej dla całego obszaru eksploatacji łącznie z polem Stefanów. Pomimo
poniesionych dużych nakładów obecnie i w najbliższej przyszłości nie wszędzie będzie
możliwe obniżenie temperatury na stanowiskach pracy poniżej dopuszczalnej granicy 28°C
(eksploatacja niskich pokładów), ze względu na brak przy obecnym stanie techniki
odpowiednich urządzeń możliwych do zastosowania w niskich ścianach.
W wyniku przeprowadzonej kontroli inspektor wydał w dniu 24.08.2007 nakaz, w którym
polecił: poddać szkoleniu specjalistycznemu dla osób dozoru i kierownictwa sztygara oddziału
szybowego nadzorującego ruch wyciągów szybowych, dokonać ustalenia okoliczności
i przyczyn wypadków przy pracy oraz sporządzić właściwą dokumentację powypadkową z 2
strona 110

wypadków zaistniałych na oddziale GRP- 4, z dnia 10.01.2007 i 27.12.2006 r., doprowadzić do
stanu zgodnego z dokumentacją techniczną obudowę wysięgnika przenośnika taśmowego
Mifamy 1200 w chodniku wschodnim 385/2, poziom 910, poprzez usunięcie otworu
rewizyjnego nieprzewidzianego ww. dokumentacją.
Decyzje ujęte w nakazie zostały zrealizowane.
Ad. 4.
W dniu 30 października 2007 roku Archiwum Państwowe w Lublinie przeprowadziło kontrolę
problemową archiwum zakładowego Spółki. Kontrola objęła wyłącznie dokumentację
wytworzoną do czasu prywatyzacji Spółki. W dniu 14 stycznia 2008 roku do Spółki wpłynęły
zalecenia pokontrolne. W wyniku kontroli stwierdzono, że część dokumentacji ma błędną
kwalifikację archiwalną. Materiały archiwalne (kat. A) są w trakcie porządkowania, znaczna
ich część jest uporządkowana, pewna ilość materiałów archiwalnych powinna być przekazana
do Archiwum Państwowego w Lublinie. Zasób jest przechowywany we właściwych
warunkach i zabezpieczony przed kradzieżą, pożarem i innymi szkodliwymi czynnikami, w
czasie kontroli stwierdzono jedynie, że nie rejestruje się wyników pomiarów temperatury i
wilgotności powietrza. Sprawozdanie z wykonania zaleceń pokontrolnych, Spółka musi
przekazać do Archiwum Państwowego w Lublinie do dnia 31 lipca 2008 roku.
Ad. 5.
Urząd Transportu Kolejowego Oddział Terenowy w Lublinie przeprowadził w dniach 20 – 30
listopada 2007 roku okresową kontrolę przewoźnika kolejowego, tj. Lubelski Węgiel
„Bogdanka” S.A. w Bogdance, w temacie przestrzegania warunków określonych
w udzielonych przez Prezesa UTK licencjach:
‣ nr WPR/048/2004 na wykonywanie przewozów kolejowych rzeczy z dnia 05 marca
2004 roku,
‣ nr UPT/049/2004 na udostępnianie pojazdów trakcyjnych z dnia 05 marca 2004 roku.
Kontrolą objęto zagadnienia dotyczące przestrzegania przez Kontrolowanego warunków
techniczno-organizacyjnych, umożliwiających prowadzenie działalności gospodarczej
określonej w licencjach, a w szczególności sprawdzenie:
‣ wykonania zaleceń pokontrolnych, zawartych w „Wystąpieniu pokontrolnym”
sygnatura: UT-KO2-BK5-520/80/2004 z dnia 17 grudnia 2004 roku ( sporządzono po
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 111

uprzednio dokonanej w dniach 29 listopada – 01 grudnia 2004 roku, okresowej kontroli
przewoźnika kolejowego, na podstawie art. 52 ust.1 ustawy o transporcie kolejowym),
‣ podstawy prawnej prowadzonej działalności gospodarczej,
‣ posiadania organizacji zarządzania, umożliwiającej sprawowanie właściwego nadzoru
nad licencjonowaną działalnością, a także przestrzeganiem bezpieczeństwa
w dziedzinie transportu kolejowego,
‣ wywiązywania się ze zobowiązań publicznoprawnych,
‣ wymagań, dotyczących odpowiedzialności cywilnej,
‣ ewentualnego postawienia w stan upadłości lub likwidacji,
‣ wiarygodności finansowej,
‣ kwalifikacji zawodowych pracowników, zatrudnionych na stanowiskach związanych
z licencjonowaną działalnością gospodarczą,
‣ stosowania przepisów wewnętrznych, zatwierdzonych przez Prezesa UTK,
‣ wykonywania działalności gospodarczej objętej licencjami, w tym przestrzeganie umów
międzynarodowych,
‣ przestrzegania procedur związanych z przewozem towarów niebezpiecznych,
‣ zagadnień, dotyczących posiadanych pojazdów kolejowych,
‣ posiadania przepisów wewnętrznych, opracowanych przez Kontrolowanego
i zatwierdzonych przez Prezesa Urzędu Transportu Kolejowego, dotyczących zagadnień
w zakresie realizowanej licencjonowanej działalności.
Oceniając prowadzoną przez Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. działalność stwierdzono, że:
1. Kontrolowany w pełni zrealizował zalecenia pokontrolne wyszczególnione
w „Wystąpieniu pokontrolnym”, znak: UTKO2-BK5-520/80/2004 z dnia 17 grudnia
2004 roku.
2. Spółka prowadzi działalność gospodarczą, zgodnie z podstawami prawnymi
wymaganymi w tym zakresie.
3. Kontrolowany wyodrębnił w swej strukturze organizacyjnej organizację zarządzania,
która umożliwia sprawowanie skutecznego nadzoru nad prowadzoną licencjonowaną
działalnością oraz przestrzeganiem bezpieczeństwa w transporcie kolejowym.
4. Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. spełnia wymagania niezbędne do prowadzenia
licencjonowanej działalności gospodarczej, polegającej na wykonywaniu przewozów
kolejowych rzeczy i udostępnianiu pojazdów trakcyjnych, określonej postanowieniami
strona 112

ustawy z dnia 28 marca 2003 roku o transporcie kolejowym ( tekst jednolity: Dz.U. z
2007 Nr 16 poz.94 z późniejszymi zmianami); tj.:
‣ wywiązuje się ze zobowiązań publicznoprawnych,
‣ posiada zabezpieczenia roszczeń majątkowych związanych z prowadzoną działalnością
objętą licencją,
‣ nie został postawiony w stan upadłości lub likwidacji,
‣ posiada wiarygodność finansową.
Na podstawie ustaleń z kontroli, zawartych w „Protokole kontroli”, sygnatura:TO2-520-
04/IK/07 z dnia 06 grudnia 2007 roku, wskazano następujące nieprawidłowości:
1. Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. nie wykonuje działalności gospodarczej polegającej
na świadczeniu usług trakcyjnych, zgodnie z licencją nr UPT/049/2004 na udostępnianie
pojazdów trakcyjnych, - od dnia 06 marca 2004 roku ( przez okres 3 lat i 9 m-cy).
2. Prowadzony „Rejestr pojazdów kolejowych” jest niezgodny ze wzorem określonym
w obowiązujących przepisach.
3. Świadectwa sprawności technicznej pojazdów trakcyjnych zawierają błędy w ich
wypełnieniu ( wg pkt. B18., strona 27-28, „Protokołu kontroli”, sygnatura: TO2-520-
04/IK/07 z dnia 06 grudnia 2007 roku).
4. Nie przestrzegane są cykle przeglądowe skontrolowanych pojazdów trakcyjnych ( wg
pkt. B18., strona 27-28, „Protokołu kontroli”, sygnatura: TO2-520-04/IK/07 z dnia 06
grudnia 2007 roku).
5. W zakresie prowadzonej diagnostyki pojazdów trakcyjnych:
‣ nie są wykonywane wszystkie wymagane przez dokumentację technologiczną systemu
utrzymania, pomiary diagnostyczne pojazdów trakcyjnych ( wg DTSU Nr
001/S200/2002 ark.E4 [8/12] str. 0-066.),
‣ nie są dokonywane kompletne pomiary diagnostyczne zużycia zarysów obręczy
zestawów kołowych pojazdów trakcyjnych oraz nieterminowo wykonywane są te
pomiary ( nie są wykonywane w czasie przeglądów okresowych pojazdów trakcyjnych),
‣ w dokumentach rejestracji pomiarów zestawów kołowych stwierdzono przypadki
występowania parametru grubości obrzeża „Og” o wartościach kresowych lub
mniejszych ( wg pkt. B18., strona 28-29 , „Protokołu kontroli”, sygnatura: TO2-520-
04/IK/07 z dnia 06 grudnia 2007 roku).
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 113

6. Nie stosuje się obowiązujących wzorów: „Karty próby hamulca” i „Wykazu wagonów w
składzie pociągu”.
7. W zakresie systemu ewidencjonowania i kontroli urządzeń prędkościomierzy pojazdów
trakcyjnych:
‣ nie przestrzega się kolejnych terminów sprawdzenia kontrolnego prędkościomierzy
pojazdów trakcyjnych, wynikających z dokumentacji technologicznej systemu
utrzymania ( DTSU ) i wyszczególnionych w „Warunkach technicznych” Nr P-066BK-
0136-1,
‣ nie prowadzi się wymaganej dokumentacji, dotyczącej eksploatacji i napraw
prędkościomierzy, np. „Książki usterek i napraw prędkościomierzy”, wykazu
(kontrolki) prędkościomierzy podlegających legalizacji w określonym terminie,
‣ nie uregulowane są zagadnienia związane z gospodarką taśmami prędkościomierzy w
zakresie stosowanych procedur postępowania w zakresie ich wydawania
i przyjmowania przez drużyny trakcyjne, analizowania zapisów taśm, kontroli
wewnętrznej i archiwizacji ( wg pkt. B18., strona 32-34, „Protokołu kontroli”, sygnatura:
TO2-520-04/IK/07 z dnia 06 grudnia 2007 roku).
8. Posiadane przez Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. przepisy wewnętrzne, opracowane w
zakresie utrzymania i obsługi spalinowych pojazdów trakcyjnych, dotyczą prowadzonej
działalności wyłącznie na bocznicy kolejowej. Ich treść nie wyszczególnia postępowań
w przypadkach prowadzenia pracy pociągowej. W związku z tym, posiadane przez
Kontrolowanego przepisy wewnętrzne nie mają zastosowania do prowadzenia
licencjonowanej działalności, jako przewoźnika kolejowego.
W związku z powyższym licencjonowany przewoźnik Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.
podejmie wszelkie niezbędne działania, zmierzające do usunięcia ww. nieprawidłowości oraz
podejmie działania organizacyjne dla wyeliminowania ich wystąpienia w przyszłości.
Jednocześnie o podjętych ww. działaniach powiadomi Prezesa Urzędu Transportu Kolejowego
za pośrednictwem Dyrektora Oddziału Terenowego w Lublinie w terminie do dnia 31 marca
2008 roku.
strona 114

ROZDZIAŁ IV - OCENY I PROGNOZY SPÓŁKI DOTYCZĄCE
PROWADZONEJ PRZEZ NIĄ DZIAŁALNOŚCI
1. Ocena zarządzania zasobami finansowymi Spółki
Ocena sytuacji finansowej Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. dokonana została na
podstawie czterech kryteriów:
- wskaźników rentowności,
- wskaźników płynności,
- wskaźników struktury finansowania majątku oraz stopnia zadłużenia,
- wskaźników rotacji składników kapitału obrotowego.
Do obliczeń wykorzystano bilans Spółki oraz rachunek wyników w wersji kalkulacyjnej.
1.1. Ocena zyskowności Spółki
Zyskowność działalności Spółki oceniona została na podstawie następujących
wskaźników rentowności:
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 115

- rentowność na sprzedaży = wynik na sprzedaży / przychody ze sprzedaży,
- rentowność operacyjna = wynik operacyjny / przychody ze sprzedaży,
- rentowność brutto sprzedaży = wynik brutto / przychody ze sprzedaży,
- rentowność netto = wynik netto / przychody ze sprzedaży,
- rentowność majątku ogółem (ROA) = wynik netto / średni poziom aktywów ogółem w
roku,
średnia wartość aktywów ogółem = (aktywa ogółem na początek okresu + aktywa ogółem na koniec okresu) / 2
- rentowność kapitałów własnych (ROE) = wynik netto / średni poziom kapitałów
własnych w roku.
średnia wartość kapitałów własnych=(kapitały własne na początek okresu + kapitały własne na koniec okresu) / 2
W poniższej tabeli przedstawiono wskaźniki rentowności z okresu ostatnich trzech lat:
Tabela nr 36
Wyszczególnienie 2005 2006 2007
Rentowność na sprzedaży 10,17% 12,14% 11,55%
Rentowność operacyjna sprzedaży 9,37% 11,60% 10,25%
Rentowność brutto sprzedaży 9,85% 12,65% 11,07%
Rentowność netto sprzedaży - (ROS) 7,77% 9,86% 8,57%
Rentowność majątku ogółem (ROA) 9,52% 10,91% 8,95%
Rentowność kapitałów własnych (ROE) 13,18% 15,17% 12,89%
Jak wynika z zestawienia tabelarycznego, Spółka we wszystkich analizowanych latach
osiągała dodatnie wyniki finansowe. Najlepszym okresem dla Spółki był rok 2006, jednakże
rentowności odnotowane w dwóch pozostałych analizowanych latach (2005 i 2007) należy
również uznać za bardzo dobre i wyższe od przeciętnych rynkowych. Osiągnięcie takich
wyników jest pochodną stałego popytu na węgiel, optymalizacji kosztów działalności
i koncentracji produkcji przy wykorzystaniu najnowocześniejszych maszyn i urządzeń oraz
outsourcingu. Wyniki, które Spółka osiąga w ostatnich latach, w porównaniu do wyników całej
gospodarki, a w szczególności branży, plasują ją po raz kolejny w czołówce polskich
przedsiębiorstw.
Osiągnięcie takiego poziomu wskaźników w zakresie rentowności majątku ogółem
(ROA) oraz rentowności kapitałów własnych (ROE) należy uznać za bardzo dobre. Odnosząc
osiągnięte wyniki z zainwestowanych przez właścicieli kapitałów (ROE) do wartości stóp
zwrotu obecnie oferowanych przez rynek kapitałowy (poziom lokat, rentowność obligacji),
uzyskane wyniki należy uznać za więcej niż zadowalające - średnia rentowność
strona 116

52-tygodniowych bonów skarbowych oferowanych przez PKO BP (DOS0210, termin
sprzedaży 01.02.2008 r. – 28.02.2008 r.) wynosiła na dzień sprzedaży 5,30% - Spółka
osiągnęła wynik (ROE) 2,5-krotnie lepszy.
1.2. Ocena płynności finansowej Spółki
W celu oceny płynności finansowej Spółki w analizowanym okresie obliczone zostały
następujące wskaźniki:
- kapitał obrotowy netto = majątek obrotowy pomniejszony o zobowiązania
krótkoterminowe,
- wskaźnik bieżącej płynności (Current ratio) = majątek obrotowy / zobowiązania
krótkoterminowe,
- wskaźnik szybkiej płynności (Quick ratio) = majątek obrotowy pomniejszony o
zapasy / zobowiązania krótkoterminowe,
- wskaźnik płynności gotówkowej (Acid ratio) = środki pieniężne i inne aktywa
pieniężne / zobowiązania krótkoterminowe.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 117

Tabela nr 37
Wyszczególnienie 2005 2006 2007
Kapitał obrotowy netto [tys. zł] 79.539,5 38.081,7 -68.691,0
Zmiana kapitału obrotowego netto [tys. zł] -103.411,2 -41.457,8 -106.772,7
Bieżąca płynność 1,54 1,27 0,70
Podwyższona płynność 1,34 1,06 0,51
Płynność gotówkowa 0,70 0,53 0,04
Analiza za lata 2005-2007 pokazuje malejące z roku na rok wartości wskaźników
określających poszczególne poziomy płynności. Charakterystycznym dla 2007 roku jest
pojawienie się ujemnego kapitału obrotowego netto. Spowodowane jest to z jednej strony
wzrostem wartości zapasów i należności krótkoterminowych oraz znaczącym spadkiem
dostępnych w Spółce środków pieniężnych, w związku z wypłatą kolejny rok z rzędu
dywidendy na rzecz właścicieli i realizowanych, zgodnie z przyjętą Strategią, znaczących
inwestycji rozwojowych. Z drugiej strony, nastąpił wzrost zobowiązań krótkoterminowych
(m.in. ze względu na konieczność zaciągnięcia kredytu w wysokości 50,0 mln zł,
z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności). Łącznie, wszystkie ww. czynniki
spowodowały, że kapitał obrotowy netto w Spółce wyniósł na dzień 31.12.2007 r.
-68.691,0 tys. zł.
Analizując wartości poszczególnych wskaźników, można zauważyć, że w ciągu trzech
ostatnich lat ich wartość spadła od 55% do 94%. Najwyższym spadkiem charakteryzuje się
wskaźnik płynności gotówkowej. Jego niski poziom wynika z dwóch czynników:
1. wzrostu wartości zobowiązań w stosunku do lat poprzednich,
2. znacznego spadku wartości dostępnej w Spółce gotówki (min. poprzez zmianę
prezentacji bilansu zgodnie z obowiązującymi przepisami, w związku z czym środki
przeznaczone na likwidację kopalń traktowane są od 2007 roku jako długoterminowe
aktywa finansowe).
Nie oznacza to jednak niemożliwości regulowania zobowiązań przez Spółkę.
Ogólna płynność Spółki jest dobra, pomimo spadku wartości poszczególnych
wskaźników. Przyczyną spadku wskaźników jest realizowanie przez Spółkę programu
inwestycyjnego, który pociąga za sobą bardzo duże wydatki. Nie bez znaczenia na powyższe
parametry pozostaje również dotychczasowa polityka dywidendowa. Utrzymanie jej
w dotychczasowym kształcie doprowadzi do dalszego pogorszenia się wskaźników i ich
spadku do poziomów uznawanych za niewystarczające. Obecnie Spółka jest na etapie
strona 118

pozyskiwania finansowania na inwestycje rozwojowe, co przyczyni się do ustabilizowania
parametrów płynności.
1.3. Ocena struktury finansowania majątku Spółki oraz stopnia zadłużenia
Do oceny struktury majątkowej Spółki posłużyć się można następującymi
wskaźnikami:
- wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi = kapitały własne / aktywa (ETA),
- wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami własnymi = kapitały własne /
majątek trwały,
- wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami stałymi = (kapitały własne +
długoterminowe rezerwy i zobowiązania) / majątek trwały,
- wskaźnik ogólnego zadłużenia = zobowiązania ogółem bez funduszy specjalnych /
aktywa,
- wskaźnik zadłużenia do kapitału własnego = zobowiązania ogółem bez funduszy
specjalnych / kapitały własne.
Tabela nr 38
Wyszczególnienie 2005 2006 2007
Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi (ETA) 70,52% 73,34% 66,04%
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami własnymi 102,92% 98,33% 79,04%
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami stałymi 113,83% 103,37% 88,60%
Wskaźnik ogólnego zadłużenia 15,84% 14,94% 18,87%
Wskaźnik zadłużenia do kapitału własnego 22,47% 20,37% 28,57%
W roku 2007 całkowity majątek Spółki finansowany był w ponad 66% kapitałami
własnymi. Wartość kapitałów własnych w 2007 roku spadła do poziomu 79% wartości majątku
trwałego. Obserwowane zmniejszenie się wartości tego wskaźnika jest w głównej mierze
wynikiem splotu bardzo istotnych zdarzeń - z jednej strony Kopalnia podejmuje i prowadzi,
zgodnie z przyjętą strategią rozwoju, duże inwestycje co powoduje wzrost wartości aktywów
trwałych, z drugiej strony Spółka wypłaca zgodnie z uchwałami WZA znaczące dywidendy.
W 2007 r. nastąpił wzrost wskaźnika ogólnego zadłużenia, który nadal pozostaje na
poziomie bezpiecznym i nie wskazuje na jakiekolwiek niebezpieczeństwo niewypłacalności
Spółki. Wzrósł również wskaźnik wartości zadłużenia do kapitału własnego. Poziom
wskaźnika nie wskazuje na jakiekolwiek ryzyko dla wierzycieli.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 119

1.4. Ocena rotacji głównych składników kapitału obrotowego netto
Analizę zmian dokonujących się w cyklach obrotu zapasami, ściągania należności,
a także regulowania własnych zobowiązań, wpływających na poziom gotówki zaangażowanej
w bieżącą działalność Spółki dokonano na podstawie poniższych wskaźników:
- rotacja zapasów = średnia wartość zapasów w roku bilansowym * 360 / koszty
działalności operacyjnej,
- rotacja należności = średnia wartość należności w ciągu roku bilansowego * 360 /
przychody ze sprzedaży produktów i towarów,
- rotacja zobowiązań krótkoterminowych = średni stan zobowiązań krótkoterminowych w
roku bilansowym * 360 / koszt działalności operacyjnej,
- cykl konwersji gotówki = rotacja zapasów + rotacja należności - rotacja zobowiązań.
Tabela nr 39
Wyszczególnienie 2005 2006 2007
Rotacja zapasów [dni] 14 15 17
Rotacja należności [dni] 35 37 34
Rotacja zobowiązań krótkoterminowych [dni] 61 75 85
Cykl konwersji gotówki [dni] -12 -23 -34
Wartość wskaźnika rotacji zapasów w latach 2005 – 2007 wskazuje, iż w Spółce
występuje krótki okres zamrożenia środków finansowych w zapasach. Cykl inkasa należności
na koniec 2007 roku wyniósł 34 dni i jest to wartość uznawana za bardzo dobrą i zbliżoną do
pożądanej rynkowej (30 dni). Im niższy poziom rotacji zapasów i należności tym szybsza
zamiana należności czy zapasów na gotówkę, co należy ocenić jednoznacznie pozytywnie.
Cykl rotacji zobowiązań, który w analizowanych latach wzrósł z ok. 75 do 85 dni –
należy uznać za korzystny (dłuższy okres finansowania bieżącej działalności nieoprocentowanymi
środkami wierzycieli), o ile nie są przekraczane terminy płatności i nie
występują kary finansowe. We wszystkich analizowanych latach cykl spłaty zobowiązań był
dłuższy od cyklu rotacji należności, co pozwala uznać politykę zarządzania KON w Spółce za
prawidłową.
Cykl konwersji gotówki na koniec 2007 r. wyniósł -34 dni, co oznacza, iż Spółka była
w stanie finansować działalność bieżącą zobowiązaniami krótkoterminowymi.
strona 120

2. Zamierzenia inwestycyjne Spółki
2. 1. Inwestycje długoterminowe
Planowana realizacja inwestycji długoterminowych wynika ze „Strategii rozwoju Lubelskiego
Węgla „Bogdanka” SA na lata 2006-2014 w oparciu o rozbudowę Pola Stefanów” przyjętej
przez Zarząd Uchwałą nr 516/V/2006 z dnia 25 maja 2006 r.
Strategia rozwoju kopalni zakłada:
• wzrost zdolności produkcyjnych zakładu górniczego,
• udostępnienie pokładów węgla typ 34,
• wzrost efektywności działalności wydobywczej poprzez obniżenie kosztów
jednostkowych wydobycia,
• ograniczenie ryzyka związanego z prowadzeniem działalności wydobywczej poprzez
uruchomienie drugiego szybu wydobywczego.
Główne elementy tej strategii w zakresie inwestycji to;
1. Uruchomienie szybu zjazdowo-materiałowego 2.2.
2. Uruchomienie szybu wydobywczego – skipowego 2.1.
3. Budowa estakady taśmowej dla transportu urobku z szybu 2.1 do ZPMW w Bogdance.
4. Rozbudowa ZPMW oraz modernizacja infrastruktury kolejowej.
Zgodnie z planami inwestycyjnymi oraz planem robót górniczych w roku 2011 nastąpi
uruchomienie wydobycia szybem 2.1 z pola Stefanów.
W lutym 2008 roku nastąpiło przekazanie do ruchu próbnego szybu 2.2 – zjazdowomateriałowego.
Umożliwi to zintensyfikowanie prac związanych z budową poziomu 990
poprzez skrócenie dróg transportowych materiałów oraz wydłużenie czasu pracy załogi.
Spółka w najbliższym czasie ogłosi przetarg na opracowanie dokumentacji dla uruchomienia
urządzenia wydobywczego szybu 2.1, w trakcie opracowania jest dokumentacja na rozbudowę
zakładu przeróbki mechanicznej węgla oraz budowę estakady taśmowej dla transportu urobku
z szybu 2.1.
W latach 2008-2011 planuje się budowę obiektów związanych z szybem 2.1 w polu Stefanów
takich jak: nadszybie, stacja wentylatorów, budynek maszyny wyciągowej wraz z rozdzielnią.
Zrealizowana zostanie budowa obiektów infrastruktury powierzchni pola Stefanów takich jak
lampownia, cechownia i łaźnia, hala magazynowa, drogi i place. Wybudowane będą obiekty
odstawy urobku z szybu 2.1 tj. stacja przygotowania urobku, zbiornik wyrównawczy oraz
estakada transportowa, a także prowadzona będzie rozbudowa zakładu przeróbki mechanicznej
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 121

węgla.
2. 1. Planowane inwestycje w latach 2008-2009
W planie krótkoterminowym w latach 2008-2009 przewidywane nakłady na budowę środków
trwałych wyniosą 519.548,8 tys. zł. z czego na budownictwo inwestycyjne zostanie
przeznaczone 472.898,5 tys. zł, a na zakupy gotowych dóbr – 46.650,3 tys. zł.
W zakresie budownictwa inwestycyjnego główne nakłady zostaną przeznaczone na:
kontynuację budowy poziomu 990 w polu Stefanów, wykonanie kapitalnych wyrobisk
w pokładzie 385/2 w filarze szybów 2.1 i 2.2, uruchomienie szybu S 2.1 w polu Stefanów,
budowę obiektów powierzchni pola Stefanów, oraz modernizację układów zasilania maszyn
wyciągowych i stacji wentylatorów oraz stacji transformatorowych 110 kV. W roku 2008
prowadzona będzie odbudowa Zakładu Ceramiki Budowlanej.
Najważniejsze zakupy gotowych dóbr to; przenośnik podścianowy zgrzebłowy, urządzenia
dołowego transportu materiałów i urobku (lokomotywy spalinowe, wagony, drewniarki,
kontenery, przenośniki taśmowe i zgrzebłowe), pompy i agregaty hydrauliczne,
spągoładowarki, tamy wentylacyjne zmechanizowane.
Wykaz głównych zadań z zakresu budowy środków trwałych na lata 2008 – 2009
Tabela nr 40
Wyszczególnienie
Lata realizacji
tys. zł
2008 2009 2008-2009
I Zakupy gotowych dóbr 20 230,5 26 419,8 46 650,3
II Budownictwo 211 078,3 261 820,2 472 898,5
1. Wyrobiska poziome 50 408,0 37 125,0 87 533,0
2. Wyrobiska pionowe 29 880,0 17 440,0 47 320,0
3. Zakład przeróbki mech. węgla 26 270,0 138 735,0 165 005,0
3. Przedsięwzięcia proekologiczne 3 750,0 0,0 3 750,0
4. Pozostałe inwestycje 100 770,3 68 520,2 169 290,5
III Nakłady ogółem 231 308,8 288 240,0 519 548,8
W 2008 r. Spółka będzie finansować planowane inwestycje zarówno ze środków własnych, jak
i obcych. Jako obce źródła finansowania wskazuje się kredyt bankowy.
Wysokość środków pieniężnych w poszczególnych kwartałach i w zestawieniu rocznym
określono na podstawie sporządzonego na 2008 rok planu przepływu środków pieniężnych
Spółki w poszczególnych kwartałach.
strona 122

Nakłady inwestycyjne i źródła finansowania
Tabela nr 41
I kw II kw III kw IV kw 2008 rok
Wyszczególnienie
tys. zł
Razem nakłady inwestycyjne 47 445,4 71 991,6 61 632,7 50 239,1 231 308,8
Zakupy gotowych dóbr 7 606,0 4 984,2 3 376,2 4 264,1 20 230,5
Wyrobiska poziome 9 393,5 13 460,0 17 166,5 9 580,0 49 600,0
Wyrobiska pionowe 6 000,0 7 600,0 7 800,0 7 600,0 29 000,0
ZPMW 740,0 6 230,0 8 460,0 10 840,0 26 270,0
Zadania proekologiczne 1 248,0 1 220,0 1 282,0 0,0 3 750,0
Pozostałe Inwestycje 22 457,9 38 497,4 23 548,0 17 955,0 102 458,3
Wyszczególnienie
I kw II kw III kw IV kw 2008 rok
tys. zł
Środki pieniężne z działalności operacyjnej 13 820,0 8 985,3 27 940,3 34 422,0 85 167,7
Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej -47 445,4 -71 991,6 -61 632,7 -50 239,1 -231 308,8
w tym : nakłady inwestycyjne rzeczowe -47 445,4 -71 991,6 -61 632,7 -50 239,1 -231 308,8
Środki pieniężne z działalności finansowej 33 987,1 53 125,4 32 380,0 17 073,8 136 566,3
w tym : kredyt bankowy 35 000,0 55 000,0 55 000,0 30 000,0 175 000,0
Przepływ środków pieniężnych w okresie 361,7 -9 880,8 -1 312,4 1 256,8 -9 574,8
Środki pieniężne na początek okresu 44 879,0 45 240,7 35 359,8 34 047,4 44 879,0
Środki pieniężne na koniec okresu 45 240,7 35 359,8 34 047,4 35 304,2 35 304,2
Planowane nakłady na budowę środków trwałych w roku 2008 wyniosą 231.308,8 tys. zł. Na
zakup gotowych dóbr zostanie wydatkowana kwota 20.230,5 tys. zł, a na budownictwo
inwestycyjne 211.078,3 tys. zł.
PLAN BUDOWY ŚRODKÓW TRWAŁYCH NA 2008 ROK
Plan na 2008 r. obejmuje: zakupy gotowych dóbr, budowę wyrobisk poziomych i pionowych,
budowę i modernizację obiektów Zakładu Przeróbki Mechanicznej Węgla, inwestycje
związane z ochroną środowiska, modernizację istniejących i budowę nowych obiektów
budowlanych.
ZAKUPY GOTOWYCH DÓBR
Nakłady na zakupy gotowych dóbr wyniosą około 20.230,5 tys. zł, co stanowi 8,75% planu
nakładów na środki trwałe w budowie na rok 2008.
Główne zakupy planowane w 2008 roku:
- urządzenia elektryczne (stacje transformatorowe, wyłączniki, aparatura diagnostyczna) –
4.615 tys. zł,
- urządzenia dołowego transportu urobku (przenośnik zgrzebłowy i przenośniki taśmowe) –
2.960 tys. zł,
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 123

- lokomotywy dołowe podwieszane – 2.000 tys. zł,
- pompy i agregaty hydrauliczne – 1.213 tys. zł,
- lokomotywa dołowa torowa – 900 tys. zł,
Pozostałe zakupy wynikają z konieczności zabezpieczenia ciągłości ruchu zakładu górniczego
WYROBISKA POZIOME
Nakłady na wyrobiska poziome wyniosą około 49.600,0 tys. zł, co stanowi 21,44% planu
nakładów na środki trwałe w budowie na rok 2008.
Kapitalne wyrobiska poziomu 990 - W roku 2008 planuje się wykonanie około 1840 m
wyrobisk na poziomie 990. Rozbudowane będą przekopy N i E, wykonane zostaną wyrobiska
funkcyjne (Chodnik funkcyjny 3, funkcyjny 4 i funkcyjny 5) oraz chodnik załadowczy do
kieszeni skipowej. Zbudowany zostanie układ torów kolei spągowej i tras kolejek
podwieszanych w objazdach szybu 2.2 na poz 990 oraz uruchomiona zajezdnia lokomotyw dla
kolejek podwieszanych i lokomotyw spągowych wraz z komorą tankowania.
Wyrobiska w filarze szybów 2.1 i 2.2 – planuje się wykonać około 250 m wyrobisk
wentylacyjno – transportowych w pokładzie 385/2 w filarze szybów 2.1 i 2.2.
Chodnik wodny 5 - W związku z rozszerzeniem kopalni o pole Stefanów aktualna pojemność
chodników wodnych w polu Bogdanka jest niewystarczająca, zachodzi konieczność
pompowania w godzinach szczytu, co zwiększa koszty pompowania. Zwiększyła się także
częstotliwość wykonywania czyszczenia istniejących chodników wodnych. Dodatkowy
chodnik umożliwi zorganizowanie procesu czyszczenia w sposób umożliwiający pompowanie
poza godzinami szczytu oraz wydłuży okresy pomiędzy kolejnymi czyszczeniami, a przede
wszystkim umożliwi wykonanie remontu istniejących chodników wodnych 1,2 i 3-ciego oraz
przecinek (przebudowy, wzmacnianie obudowy).
WYROBISKA PIONOWE
Nakłady na wyrobiska pionowe wyniosą około 29.000,0 tys. zł, co stanowi 12,54% planu
nakładów na środki trwałe w budowie na rok 2008.
Szyb 2.1 – pogłębienie i zbrojenie
W roku 2008 planuje się zakończyć pogłębianie szybu, wykonany zostanie wlot kieszeni
skipowej oraz upadowej do rząpia. Rozpocznie się montaż zbrojenia szybowego.
Zbiorniki retencyjne urobku w polu Stefanów – w roku bieżącym rozpocznie się budowa
jednego z trzech zbiorników planowanych do budowy w latach 2008-2010.
strona 124

ZAKŁAD PRZERÓBKI MECHANICZNEJ WĘGLA
Nakłady na obiekty ZPMW wyniosą około 26.270,0 tys. zł, co stanowi 11,36% planu
nakładów na środki trwałe w budowie na rok 2008. Najważniejsze obiekty to;
Transport urobku z szybu 2.1 do ZPMW w Bogdance
Planuje się wykonanie dokumentacji projektowej oraz rozpoczęcie budowy estakady do
transportu urobku.
Rozbudowa ZPMW – planuje się opracowanie projektów budowlanych rozbudowy zakładu
przeróbczego do zdolności produkcyjnej 2400 t/h.
Składowisko miału i sprzedaż węgla grubego, drogi dojazdowe
Wykonane zostaną place załadunkowe na składowiska miału i drogi wokół składowiska,
a także odwodnienia składowiska. Wykonana zostanie przebudowa placów w rejonie
sprzedaży węgla grubego, modernizacja nawierzchni wraz z odwodnieniem placu oraz
dostosowująca wyjazd do planowanej modernizacji drogi powiatowej.
Przebudowa odstawy węglowo-kamiennej z szybu 1.2
W celu wyeliminowania ręcznego kruszenia dużych kamieni (pochodzących z przebudów,
pobierek spągu i ewentualnych sporadycznych opadów stropu) wydobywanych szybem 1.2
oraz wyeliminowania przerw ruchowych planuje się przebudowę stacji przesypowej 32.2 i
zabudowę urządzeń klasyfikujących i kruszących.
Modernizacja rozdzielni 6 kV 23 RW
Wynika z powodu przestarzałego wyposażenia rozdzielni, braku części zamiennych i jest
kolejnym etapem wymiany starych, zdekapitalizowanych pól rozdzielczych 6 kV na nowe,
o nowoczesnej konstrukcji. Jednocześnie z modernizacją wykonana zostanie rozbudowa
rozdzielni i dostosowanie jej do potrzeb rozbudowywanego zakładu przeróbczego.
Modernizacja i rozbudowa do 300 NN centralki telefonicznej
Potrzeba modernizacji centrali wynika z faktu niedopasowania jej standardu do standardu
centrali kopalni, co uniemożliwia bezpośrednie włączenie numerów zainstalowanych
w ZPMW do centrali kopalnianej. Po modernizacji centrala w ZPMW pracować będzie, jako
moduł wyniesiony centrali kopalnianej i sterowana będzie przez tę centralę. Abonenci tej
centrali będą korzystać z centrali kopalnianej poprzez numer prefiksowy. Modernizacja ta
zlikwiduje sytuację powstałą w czasie, gdy ZPMW był jeszcze samodzielną spółką.
Rozbudowa pojemności w/w centrali wynika natomiast z konieczności dostosowania jej
do aktualnych potrzeb.
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 125

PRZEDSIĘWZIĘCIA PROEKOLOGICZNE
Na inwestycje proekologiczne w roku 2008 przewidziano kwotę 3.750,0 tys. zł, co stanowi
1,62 % planu nakładów na środki trwałe w budowie na rok 2008.
Magazyn olejów i smarów w lokomotywowni Zawadów
Budowa nowego pomieszczenia z łapaczami olejów i smarów konstrukcji murowej
z betonową podłogą zapewni właściwe składowanie olejów i smarów oraz wymagane
standardy w zakresie ochrony środowiska. Zadanie to jest ujęte w Systemie Zarządzania
Środowiskowego - program środowiskowy nr 3.3. Kontynuacja zadania rozpoczętego
w 2007 r.
Sieć kanalizacji deszczowej w Zawadowie
Zadanie polegająca na przebudowie istniejącej sieci kanalizacji deszczowej z odprowadzeniem
do rowu opaskowego.
Stacja paliw wraz z magazynem opakowań w Stefanowie
Budowa niezbędna ze względu na konieczność zaopatrzenia w olej napędowy lokomotyw
dołowego i powierzchniowego transportu materiałów w polu Stefanów.
Urządzenia odwadniania terenów szkód górniczych
Planowane roboty obejmują:
• Modernizację górnego i środkowego odcinka rowu RE „Żelazny” wraz z jego
dopływami,
• Budowę dwóch pompowni wraz ze zbiornikami wyrównawczymi i przyłączami
energetycznymi,
• Budowę wielofunkcyjnego stawu (zbiornika) o pow. ok. 3 ha,
• Rozplantowanie pozyskanych mas ziemnych na określonym przez projekt terenie,
do rzędnej 168 m npm,
• Rekultywację zdegradowanych wieloletnim podtopieniem gruntów o pow. 2,60 ha,
• Wykonanie stanowiska pompowego dla potrzeb p.poż.,
MODERNIZACJA ISTNIEJĄCYCH OBIEKTÓW
Nakłady w tej grupie wyniosą około 27.945,0 tys. zł, co stanowi 12,07 % planu nakładów na
środki trwałe w budowie na rok 2008.
Najważniejsze obiekty podlegające modernizacji to:
Układ zasilania maszyny wyciągowej S 1.2
strona 126

Kontynuacja zadania rozpoczętego w 2007 r.
Istniejące wyposażenie rozdzielń eksploatowane od ponad 20 lat to aparaty przestarzałe,
wymagające stałych czynności przeglądowych i remontowych, zawierające palny olej
elektroizolacyjny, nieprodukowane od wielu lat i przez to niezapewniające dostępu do części
zamiennych. Coraz częstsze ostatnio awarie świadczą o starzeniu się izolacji, a to może
doprowadzać nawet do pożarów obiektów. Planujemy połączyć ją z przystosowywaniem
rozdzielń do zdalnego sterowania i stałego nadzoru pozwalającego z jednego stanowiska
obsługiwać cały system elektroenergetyczny kopalni (po zakończeniu modernizacji wszystkich
obiektów).
Układ zasilania i napędu stacji wentylatorów przy S 1.3
Potrzeba modernizacji wynika z przestarzałej, nieekonomicznej konstrukcji i zasady działania
napędu, w którym regulacja wydajności odbywa się przez uchylanie klap rewersyjnych
i zasysanie powietrza „z boku”, co znacznie obniża sprawność układu napędowego. Do
niedawna nie było innych rozwiązań dla silników o tak dużych mocach, zasilanych napięciem
6 kV. Obecnie są dostępne rozwiązania kilku czołowych firm (ABB. Mitsubishi, Rockwell)
polegające na zastosowaniu płynnej regulacji obrotów silnika 6 kV, a tym samym wydajności
wentylatora, co znakomicie poprawia parametry regulacyjne i sprawność wentylatora.
Linie kablowe 6 kV
Potrzeba wymiany w/w kabli w szybie 1.4 wynika z faktu, iż 2 kable z 6-cio kablowej linii są
kablami pochodzącymi z przełomu lat 70-tych i 80-tych, stopień ich zużycia objawiający się
ich dużą awaryjnością i zaniżonymi parametrami izolacyjnymi naraża inne linie kablowe na
potencjalne uszkodzenia (przepięcia przy awariach w/w kabli), są ponadto kablami
nieekranowanymi (niezgodność z przepisami, na którą mamy czasowe odstępstwo)
i obligatoryjnie, nawet przy dobrym stanie technicznym podlegałyby wkrótce wymianie.
Natomiast 2 kable, z 6-cio kablowych linii pomiędzy GSTR-em i zrębem szybu 1.2, będące
powierzchniową częścią zasilania głównej rozdzielni 6 kV RG-1 na dole są w bardzo złym
stanie technicznym, pozbawione z powodu korozji całkowicie zewnętrznej części pancerza
i nie gwarantują bezawaryjnej pracy podstawowego obiektu dołowego.
Rozdzielnia GSTR 6 kV w Bogdance.
Kilka lat temu częściowo zmodernizowano główną rozdzielnię 6 kV na powierzchni kopalni w
Bogdance – GSTR i w ramach tamtej modernizacji wymieniono w istniejących polach
rozdzielczych wyłączniki i zabezpieczenia. W celu wykorzystania w pełni możliwości, jakie
dają nowoczesne zabezpieczenia chcemy doposażyć układ w możliwość zdalnego odczytu
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 127

danych z zabezpieczeń tak przez dyżurnego stacji na jego stanowisku, jak i przez osoby dozoru
w biurach. Usprawni to podejmowanie decyzji podczas awarii w układzie zasilania 6 kV oraz
umożliwi dokonywanie pełnych analiz zdarzeń i awarii.
Maszyny i urządzenia górnicze
W ramach zadania prowadzona będzie kontynuacja modernizacji stacji transformatorowych
oraz wykonana modernizacja kombajnu chodnikowego AM-75, a także modernizacja
przenośnika ścianowego zgrzebłowego PF-4/932 dla ściany 6/V/385.
Rozbudowa nastawni kolejowej w Bogdance
Kontynuacja zadania rozpoczętego w 2007 r. Rozbudowa nastawni zabezpieczy;
− właściwą ilość pomieszczeń biurowych dla pracowników umysłowych,
− sale odpraw i narad,
− pomieszczenia magazynowe i warsztatowe,
− pomieszczenia na przechowywanie sprzętu do prac torowych,
− pomieszczenia socjalne,
− pomieszczenia na archiwum ekspedycji kolejowej
Układ torowy na stacji Bogdanka
W związku ze zwiększeniem od roku 2011 wydobycia kopalni i co za tym idzie zwiększeniem
się ilości wywożonego węgla do odbiorców transportem kolejowym konieczna jest rozbudowa
stacji kolejowej Bogdanka. W roku 2008 planuje się rozpoczęcie prac projektowych.
Kompleks BHP Nadrybiu
Planuje się ocieplenie budynku łaźni łącznie z dachem oraz położenie nowej papy
termozgrzewalnej, przebudowany zostanie system wentylacji w całym budynku łaźni oraz
zostaną zastosowane rekuperatory odzysku ciepła.
Magazyn główny w Bogdance
Planuje się dobudowę pomieszczeń biurowo-socjalnych o łącznej powierzchni około 54 m 2 ,
wymianę elewacji oraz ocieplenie magazynu chemicznego.
Budynek techniczny oddziału MS w Bogdance
Planuje się wykonanie przebudowy elewacji i przebudowę pomieszczeń technicznych,
wykonanie węzła cieplnego dla zmiany parametrów ogrzewania.
BUDOWA NOWYCH OBIEKTÓW
Nakłady w tej grupie wyniosą około 44.130,0 tys. zł, co stanowi 19,08 % planu nakładów na
środki trwałe w budowie na rok 2008.
strona 128

Obiekty budowlane powierzchni pola Stefanów
W roku 2008 zakończona zostanie przebudowa budynku łaźni na kompleks BHP polegająca na
przystosowaniu go do funkcji łaźni i szatni, lampowni i cechowni. Zrealizowana będzie
budowa budynku gazów technicznych, stacji paliw z magazynem opakowań oraz waga
z portiernią. Wykonane zostaną place magazynowe i przebudowana hala magazynowa.
Rozpocznie się budowa budynku maszyny wyciągowej i rozdzielni szybu 2.1
Rozbudowa systemów komputerowych zarządzania, serwerów i urządzeń w węzłach sieci
komputerowej
Planuje się aktualizację obecnie eksploatowanego systemu operacyjnego NetWare 5 w zakresie
współpracy z systemem operacyjnym Windows Vista (obecnie komputery są sprzedawane
tylko z systemem Microsoft Vista). Obecny system sieciowy nie jest już wspierany przez
producenta w zakresie pomocy przy rozwiązywaniu problemów
i możliwości rozbudowy.
W związku z rozbudową kopalni niezbędne będzie zainstalowanie urządzeń sieciowych
umożliwiających podłączenie odległych jednostek oraz wymiana starych urządzeń o niskiej
przepustowości sieci.
Prowadzona będzie modernizacja serwerów i infrastruktury sieciowej.
Planuje się także zakup i instalację komputerowego systemu wspomagania procesu
inwestycyjnego.
System sterowania ruchem kolejowym na stacji w Zawadowie
Ruch pociągów pomiędzy stacją zakładową „Bogdanka", a stacją kolejową Jaszczów
prowadzony jest w oparciu o półsamoczynną blokadę liniową i telefoniczne zapowiadanie
pociągów. W celu zwiększenia przepustowości toru szlakowego Bogdanka - Jaszczów długości
25 km, istnieje potrzeba zabudowy na przebudowanym układzie torowym stacji Zawadów,
urządzeń sterowania ruchem kolejowym, które będą zdalnie obsługiwane przez dyżurnego
ruchu stacji zakładowej „Bogdanka". Powyższe umożliwi bezpieczne prowadzenie ruchu
pociągów na szlakach: Bogdanka – Zawadów, Zawadów – Jaszczów, co w sensie techniczno -
ruchowym spowoduje możliwość wymijania się pociągów jadących jednocześnie z Bogdanki
do Jaszczowa i z Jaszczowa do Bogdanki, możliwość wyprawienia następnego pociągu z
Bogdanki w czasie, kiedy pociąg poprzednio wyprawiony minął stację Zawadów i nie dojechał
do stacji Jaszczów, możliwość wykorzystania układu torowego stacji „Zawadów" np.: dla
odstawienia okresowego składów wagonów prywatnych w czasie, gdy zapotrzebowanie na
użycie ich do przewozów będzie zmniejszone, bezpieczne w pełni zorganizowane prowadzenie
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 129

uchu z Bogdanki do lokomotywowni Zawadów z możliwością obsługi blokady liniowej
półsamoczynnej. Realizację zadania rozpoczęto w roku 2007 natomiast w 2008 roku planuje
się zakończenie robót i przekazanie obiektu do eksploatacji.
Zajezdnia lokomotyw w Bogdance
Budowa zajezdni zostanie wykonana w związku z planowaną likwidacją stacji obsługi
samochodów, w której aktualnie znajduje się zajezdnia lokomotyw. Konieczność likwidacji
stacji obsługi wynika z planowanej w tym miejscu budowy placu składowego surowca dla
ZCB.
Monitorowanie sieci p.poż dołu kopalni
Dołowa sieć p.poż wykorzystywana jest do pracy przodkowych i ścianowych urządzeń
klimatyzacyjnych, których praca jest konieczna dla utrzymania pełnego wymiaru czasu pracy
załogi, a także do układów zraszających maszyn urabiających. Dla uniknięcia zdarzających się
przypadków spadku ciśnienia wody w sieci koniecznym jest wprowadzenie systemu
monitorującego ilość wody w zbiornikach zasilających, co umożliwi szybkie przepinanie
zasilania sieci p.poż.
Centralna klimatyzacja dołu kopalni
Prowadzone będą dalsze prace koncepcyjne mające doprowadzić do wyboru optymalnego
rozwiązania technicznego.
Zabudowa żurawia wieżowego w polu Nadrybie.
Ze względu na kończący się okres użytkowania aktualnie eksploatowanego na placu
magazynowym żurawia ZB-75 zachodzi konieczność zakupu i montażu nowego.
ZAKŁAD CERAMIKI BUDOWLANEJ
Nakłady w Zakładzie Ceramiki Budowlanej wyniosą około 30.383,3 tys. zł, co stanowi
13,14 % planu nakładów na środki trwałe w budowie na rok 2008
Całość nakładów zostanie poniesiona na odbudowę zakładu po pożarze. Odbudowana zostanie
hala nr 2 i częściowo hale nr 1 i 3 oraz linia technologiczna do produkcji cegły i kształtek
klinkierowych. Dodatkowo planuje się wykonanie magazynu surowców i materiałów do
produkcji, a także ogrodzenie placu magazynowego.
3. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych
dla rozwoju Spółki
strona 130

3.1. Czynniki istotne dla rozwoju Spółki - analiza SWOT
Zewnętrzne szanse
• korzystne położenie geograficzne i wynikająca z niego renta transportowa
dla odbiorców węgla,
• prowadzona restrukturyzacja górnictwa węgla kamiennego, mająca doprowadzić
do likwidacji nierentownych i dotowanych zakładów górniczych, zmniejszenia
nadprodukcji i ograniczenia stosowania cen dumpingowych przez kopalnie
śląskie,
• bliskość położenia od granicy wschodniej i możliwość eksportu na wschód
(Ukraina, Białoruś),
• dobre relacje z otoczeniem, działalność bez konfliktów, ścisła współpraca
z samorządami,
• rozpoczęcie samodzielnych przewozów towarowych węgla na podstawie
uzyskanej licencji, możliwość ograniczenia kosztów przewozów węgla do
odbiorców,
• wieloletnie umowy z głównymi odbiorcami węgla.
Zewnętrzne zagrożenia
• konsolidacja w branży wydobywczej – działalność silnych podmiotów
stymulujących rynek węgla energetycznego,
• znaczna pomoc rządowa dla restrukturyzowanych kopalń śląskich polegająca na
dofinansowaniu, umorzeniu długów i dotacjach podmiotowych,
• import do Polski tańszego węgla ze wschodu (Rosji, Kazachstanu) przez
kontrahentów przemysłowych,
• silna pozycja kapitałowa odbiorców węgla (energetyki zawodowej), nacisk na
ograniczenie marży sprzedaży i zysku Spółki,
• ograniczony zasadami bezpieczeństwa oraz technologią wzrost wydajności pracy
nie adekwatny do przewidywanego wzrostu cen zaopatrzeniowych na środki
produkcji i materiały oraz koszty pracy ,
• ryzyko dotyczące zakresu opodatkowania infrastruktury produkcyjnej podatkiem
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 131

od nieruchomości,
• możliwość utraty samodzielności gospodarczej Spółki w wyniku realizacji
konsolidacji branży paliwowo-energetycznej na warunkach niekorzystnych dla
Spółki,
• wysokie koszty inwestycyjne najnowszych, stosowanych przez Spółkę,
technologii – światowa monopolizacja producentów maszyn i urządzeń.
Wewnętrzne mocne strony
• eksploatacja pod terenami rolniczymi i ograniczone opłaty z tytułu szkód
górniczych,
• brak zaburzeń geologicznych, prosta rozcinka złoża pozwalająca na planowanie
ścian o wybiegach 2-3,5 km,
• prawie poziome zaleganie pokładów i możliwość prowadzenia pełnej
mechanizacji,
• możliwość uzyskania wydobycia z jednej ściany do 15 tys. t/dobę i osiągnięcie
wydobycia kopalni (ograniczonego zdolnością wydobywczą szybu) z dwóch ścian
wydobywczych, a szczytowo z jednej ściany,
• bezpieczeństwo eksploatacji - nie występują zagrożenia tąpaniami, wyrzutami
gazów, metanem (I kategoria zagrożenia metanowego),
• niskie koszty pozyskiwania 1 tony węgla i najwyższa w branży wydajność dołowa
i ogólna,
• stale rosnący udział w sprzedaży węgla dla energetyki zawodowej w Polsce,
• nowoczesny park maszynowy i stałe jego odnawianie,
• doświadczona i wykształcona kadra kierownicza i zarządzająca Spółki oraz
przygotowana zawodowo i doświadczona załoga,
• stabilne, dobre stosunki z poważnymi finalnymi odbiorcami węgla poparte
umowami długoterminowymi.
• brak (obecnie) zadłużenia długoterminowego, korzystne wskaźniki płynności
finansowej,
• możliwości dalszej restrukturyzacji i dywersyfikacji działalności.
Wewnętrzne słabe strony
• niekorzystna pozycja fundamentalna (głębokość zalegania, zagrożenie
strona 132

temperaturowe, miąższość pokładów),
• znaczne zapopielenie węgla i konieczność wzbogacenia miałów,
• stosunkowo duża zawartość siarki organicznej w złożu (1,0 – 2,0 %),
• trudne do przewidzenia, lokalne trudności z utrzymaniem wyrobisk
chodnikowych i eksploatacyjnych wynikające z wysokich ciśnień górotworu i
niskiej wytrzymałości skał otaczających,
• stosunkowo mały udział w rynku węgla kamiennego (6 %) w porównaniu do
konkurencyjnych spółek węglowych,
3.2. Strategia rozwoju
MISJA
Misją firmy jest rentowne wydobycie oraz produkcja węgla energetycznego i ekologicznych
materiałów budowlanych, zapewnienie wysokiej jakości produktów, kreowanie marki
i stały wzrost wartości firmy.
CELE
Podstawowe cele działalności Spółki zostały określone w Strategii rozwoju Lubelskiego
Węgla „Bogdanka w latach 2007-2015 w oparciu o Pole Stefanów.
Podstawy prawne Strategii :
• Strategia działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007-2015
przyjęta przez Radę Ministrów uchwałą nr 138/2007 z dnia 31 lipca 2007 r. - Rozdział
5.13.
• Uchwała Zarządu nr 460/VI/2007 z dnia 25 października 2007 r. oraz nr 181/VI/2008 z
dnia 4 lutego 2008r.
• Uchwała Rady Nadzorczej nr 152/VI/2007 z dnia 8 listopada 2007 r. oraz
nr 173/VI/2008 z dnia 15.02.2008r.
Cele strategiczne:
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 133

W 2008r. Zarząd podjął działania, których celem jest podwyższenie kapitału
zakładowego w drodze publicznej emisji akcji Spółki oraz dopuszczenie
i wprowadzenie wszystkich akcji do publicznego obrotu na Warszawskiej Giełdzie
Papierów Wartościowych. Środki uzyskane z emisji pozwolą Spółce na realizację
strategii rozwoju (udostępnienie pola Stefanów) oraz długoterminowy wzrost wartości
Spółki.
Cele korporacyjne:
• zmiana struktury akcjonariatu – prywatyzacja Spółki
• uzyskanie rynkowej wyceny wartości Spółki
• sprzedaż przez Skarb Państwa pakietu akcji (utrzymanie kontroli t.j. > 50 % akcji)
• udostępnienie akcji pracowniczych (do 15 % akcji SP)
• możliwość realizacji motywacyjnych programów pracowniczych
• uzyskanie przez Skarb Państwa znacznego wzrostu wartości akcji po realizacji
inwestycji rozwojowych
Nadrzędnym celem Spółki jest kreowanie sukcesywnego wzrostu jej wartości poprzez :
• utrzymanie dotychczasowej osobowości prawnej Spółki oraz samodzielności
decyzyjnej (strategicznej, operacyjnej i finansowej)
• wprowadzenie akcji Spółki na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie -
emisja nowych akcji Spółki na poziomie wynikającym z realizacji planów
inwestycyjnych (inwestycje w Polu Stefanów) wraz ze sprzedażą pakietu akcji
przez Skarb Państwa,
• zwiększenie zdolności produkcyjnych Spółki do ok. 15,0 mln t urobku
węglowego na rok poprzez udostępnienie zasobów w Polu Stefanów
i rozszerzenie obszaru górniczego K-3,
• wzrost produkcji i udziału w rynku węgla energetycznego w Polsce do ok. 12 %
• obniżka jednostkowych kosztów wydobycia węgla i dalszy wzrost
konkurencyjności Spółki,
• realizacja inwestycji gwarantujących samowystarczalność kopalni w zakresie
dostaw energii elektrycznej, sprzedaż energii skojarzonej i odnawialnej
(zastosowanie jako paliwa mułów węglowych i biopaliw) – budowa kotła
fluidalnego z turbozespołem w „Łęczyńskiej Energetyce” sp. z o.o. -
strona 134

zabezpieczenie zewnętrznych źródeł finansowania projektu
• udostępnienie pokładów węgla koksowego
• pozyskanie nowych odbiorców węgla
• wzrost zatrudnienia o ok. 1.400 osób do 2014 roku głównie z terenu
Lubelszczyzny,
• wykonawstwo usług na rzecz kopalni - wzrost koniunktury gospodarczej na
Lubelszczyźnie,
• podjęcie działań w zakresie jeszcze lepszej współpracy z głównymi odbiorcami
popartej długoletnimi umowami handlowymi,
• zdobycie i utrzymanie stabilnej pozycji głównego dostawcy węgla
w szczególności dla energetyki zawodowej na zidentyfikowanym segmencie
rynku (obszar wschodni Polski),
• wzrost udziału w tym segmencie rynku poprzez strategię cen, podniesienie
jakości, wzrost wydajności pracy, sprawny system dystrybucji oraz efektywny
system komunikowania się firmy z rynkiem,
• produkcja węgla spełniającego ściśle wymagania jakościowe odbiorców,
• przejęcie kontroli nad spedycją węgla do głównych odbiorców (oferowanie węgla
energetycznego wraz z kosztem transportu tj. loco odbiorca) co pozwoli na
uzyskanie dodatkowych marż zysku - realizacja przewozów towarowych węgla
samodzielnie lub poprzez powołaną spółkę z udziałem LWB),
• doprowadzenie jakości i wielkości sprzedaży Zakładu Ceramiki Budowlanej do
poziomu gwarantującego zakładaną efektywność i udział w rynku. Podjęcie
decyzji o zmianach organizacyjnych ZCB (ewentualnie odrębny podmiot
gospodarczy i sprzedaż pakietu udziałów inwestorowi branżowemu).
3.3. Kierunki zmian i perspektywy rozwoju
W związku z przyjęciem przez Rząd „Strategii działalności górnictwa węgla kamiennego
w Polsce w latach 2007-2015” oraz realizacją programu zmian związanych z wejściem
Polski do Unii Europejskiej przed kopalnią w dalszej perspektywie staje szereg
problemów, których rozwiązania zależą przede wszystkim od przyjęcia przez Rząd RP
systemowych decyzji dotyczących branży tak górniczej jak i energetycznej. Dotyczą one
w szczególności:
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 135

1. Zakresu pomocy finansowej dla górnictwa węgla kamiennego w postaci dotacji i
umorzeń oraz ich wpływu na zachowanie efektywności ekonomicznej sprzedaży
węgla przez Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.
2. Przyjęcia długoterminowej prognozy bilansu energetycznego kraju (rola węgla
kamiennego jako surowca w produkcji energii elektrycznej) oraz decyzji
w sprawie budowy nowych mocy produkcyjnych w energetyce.
3. Realizacji programu likwidacji nierentownych kopalń i ograniczenia dzięki temu
wewnętrznej konkurencji na rynku.
4. Zakresu antycypacji norm prawnych Unii Europejskiej w zakresie wydobycia,
ochrony środowiska oraz polityki podatkowej.
W działaniach wewnętrznych Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. prowadzone będą :
• dalsza obniżka kosztów wydobycia poprzez koncentrację produkcji, wysoki
stopień niezawodności maszyn i urządzeń, wzrost wydajności i racjonalizację
zatrudnienia z uwzględnieniem przyjęć nowych pracowników na potrzebny
udostępnienia złoża i eksploatacji zasobów w Polu Stefanów,
• wprowadzenie urządzeń technicznych oraz modyfikowanie technologii
wybierania, ograniczających ilość wydobywanej skały płonnej (wprowadzenie
nowych technik, np. technika strugowa),
• wprowadzenie tańszych technologii drążenia wyrobisk korytarzowych,
• racjonalizacja struktury organizacyjnej i zarządzania przedsiębiorstwem Spółki,
• rekultywacja obszarów związanych z występowaniem osiadania terenu,
• przystosowanie obiektów pola Stefanów do nowych funkcji związanych
z eksploatacją węgla w tym polu wydobywczym,
• zbudowanie nowego modelu Kopalni w oparciu o Pole Stefanów, celem
stworzenia bezpiecznego i efektywnego zakładu górniczego,
• powiększenie obszaru górniczego kopalni (obszar „Puchaczów V”) oraz w
perspektywie 5 lat wzrost zdolności wydobywczej zakładu górniczego i sprzedaży
węgla handlowego o ponad 5 mln ton,
• w perspektywie 10 lat udostępnienie pokładów węgla koksowego,
• kontynuowanie współpracy Zarządu Spółki ze związkami zawodowymi
działającymi w firmie w celu podniesienia wzajemnych relacji i zwiększenia
zaangażowanie związków w realizacji celów i strategii firmy,
strona 136

• działania w kierunku większej koordynacji logistyki i procedury zamówień
(przetargi) z potrzebami służb technicznych, wynikającymi z przyjętych krótkoi
średnioterminowych planów produkcji (optymalizacja stanu zapasów),
• zwiększenie wykorzystania i roli analiz technicznych i ekonomiczno-finansowych
planowanych inwestycji rozwojowych i ewentualnych inwestycji zewnętrznych.
4. Prognoza wyników finansowych
Uwzględniając obecną sytuację makroekonomiczną Polski oraz możliwe scenariusze
dotyczące tempa wzrostu PKB oraz wielkości podstawowych parametrów ekonomicznych,
przy konstrukcji planu ekonomicznego na rok 2008, przyjęto następujące założenia:
• Realny wzrost PKB 5,5%,
• Średni poziom inflacji (CPI śr.) 3,3%,
• Średni poziom wzrostu cen produkcji (PPI śr.) 3,2%,
• WIBOR 1M śr. 5,7%.
Prognozowany wzrost cen dóbr produkcji przemysłowej (PPI) będzie miał zasadniczy
wpływ na wzrost cen za nośniki energii oraz koszty materiałów zużywanych przez Spółkę w
procesie wydobywczym. Poziom inflacji, jak i prognozowane tempo wzrostu gospodarczego
nie pozostanie bez wpływu na poziom zatrudnienia i wysokość płac (konieczność ich
urealnienia), jak również wielkość popytu wewnętrznego.
Roczny plan produkcji został opracowany dla wydobycia brutto na poziomie
7,65 mln ton (5,36 mln ton netto) i wynika z następujących założeń:
− liczba dni z produkcją przyjęta wg kalendarza 300 dni, gdzie ilość dni pn-pt wynosi
248, soboty 52,
− wydobycie dobowe brutto 25.515 ton/dobę, a netto 17.855 ton/dobę.
W 2008 roku planuje się wykonanie ponad 18.336 mb wyrobisk chodnikowych.
Planowane wydobycie w 2008 roku prowadzone będzie w oparciu o 2 jednostki
eksploatacyjne miesięcznie, w szczególności w ciągu roku będzie to 6 ścian (6/V/385,
2/IV/385, 8/I ,7/V385, 3/IV/385, 12/II).
W 2008 r. przewiduje się uzyskać wydajność dołową w urobku na poziomie
13.589 kg/rdn, wydajność ogólną w węglu handlowym na poziomie 6.062 kg/pdn. Wydajność
w węglu handlowym na 1 zatrudnionego wyniesie 1.410 ton/rok.
Plan przychodów działalności podstawowej sporządzono w oparciu o główne obszary
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 137

ich generowania, tj.:
• Plan przychodów ze sprzedaży węgla,
• Plan przychodów ze sprzedaży usług transportu kolejowego (przewoźne),
• Plan przychodów ze sprzedaży wyrobów ceramicznych,
• Plan przychodów pozostałych.
Dominującym źródłem przychodów w roku 2008 pozostaną przychody ze sprzedaży
węgla (ok. 96,5% całkowitych przychodów ze sprzedaży). W wyniku rozpoznania
zapotrzebowania rynku na węgiel z LW "Bogdanka" S.A., prowadzonych rozmów
z odbiorcami i podpisanych na dzień sporządzania informacji umów ustalono, że w 2008 roku
popyt ten wyniesie ok. 5,38 mln ton węgla handlowego co jest wielkością zbliżoną do
wielkości sprzedaży uzyskiwanej w ostatnich latach oraz równą planowanemu wydobyciu.
Planowana wielkość sprzedaży zapewnia Kopalni utrzymanie posiadanego udziału w rynku
węgla kamiennego w Polsce.
Przewiduje się, iż w roku 2008 tempo wzrostu średniej ceny sprzedaży węgla będzie
wyższe od tempa inflacji PPI i wyniesie ok. 7%. W związku z powyższym przychody z tytułu
sprzedaży węgla osiągną poziom ok. 937,7 mln. zł. i będą wyższe od wykonania w roku 2007.
Na ten wzrost nałoży się zarówno wzrost ilości sprzedanego węgla (6%) jak również
wspomniany, przewidywany wzrost średniej ceny sprzedaży (7%).
Na rok 2008 przewiduje się utrzymanie na poziomie roku bieżącego (tj. ok. 22 mln zł)
przychodów z tytułu transportu węgla do odbiorców własnym taborem kolejowym
(przewoźne). Należy jednakże nadmienić, iż rzeczywista wartość przychodów w roku 2008
może być inna i jest uzależniona od tempa przejmowania tras od PKP Cargo S.A. do
poszczególnych odbiorców. Ewentualne zmiany w wysokości przychodów będą miały
nieznaczny wpływ na poziom wyniku finansowego (proporcjonalnie będą wzrastały koszty).
Na II połowę 2008 roku planuje się uruchomienie – po odbudowie po pożarze - Zakładu
Ceramiki Budowlanej, w związku z czym na okres III i IV kw. zaplanowano wpływy ze
sprzedaży wyrobów ceramicznych.
Przewiduje się, iż łączna wartość przychodów na działalności podstawowej wyniesie w
roku 2008 ok. 972,6 mln zł i będzie wyższa od przewidywanego wykonania za 2007 r.
o ok. 10,8%.
Wyszczególnienie 2008 struktura
Tabela nr 42
strona 138

tys. zł %
Przychody ze sprzedaży węgla 937 686,5 96,4%
Przychody ze sprzedaży przewoźnego 21 800,0 2,2%
Przychody ze sprzedaży wyrobów ceramicznych 3 718,0 0,4%
Pozostałe przychody ze sprzedaży 9 400,0 1,0%
RAZEM 972 605 100,0%
Struktura przychodów ze sprzedaży w 2008r.
96,4%
1,0%
0,4%
2,2%
Przychody ze sprzedaży w ęgla
Przychody ze sprzedaży w yrob. ceramicznych
Przychody ze sprzedaży przew oźnego
Pozostałe przychody ze sprzedaży
Szczegółowy plan kosztów na rok 2008 r. w układzie rodzajowym przedstawiono w
poniższej tabeli.
Tabela nr 43
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 139

Wyszczególnienie
2008 struktura
tys. zł %
Zużycie materiałów 231 475 23,89%
Zużycie energii 48 836 5,04%
Usługi obce 218 495 22,55%
Podatki i opłaty 22 000 2,27%
Koszty pracy 342 118 35,30%
Amortyzacja 81 930 8,45%
Pozostałe 24 200 2,50%
Razem koszty działalności podst. 969 054 100,00%
Struktura kosztów działalności podstawowej w 2008r.
5,0%
22,5%
2,3%
23,9%
35,3%
2,5%
8,5%
Zużycie materiałów Zużycie energii Usługi obce
Koszty pracy Amortyzacja Pozostałe
Dominującą pozycją kosztową w roku 2008 pozostaną koszty pracy (35,30%). Wysoki
udział będą miały również koszty zużycia materiałów (23,89%) i koszty usług obcych
(22,55%). Znaczący, z uwagi na dokonane i planowane inwestycje, udział będzie miała
amortyzacja (8,45%). Ponadto w grupie pozostałych kosztów uwzględniono darowizny na
poziomie z roku obecnego.
Planuje się, iż całkowita wartość kosztów rodzajowych dla działalności operacyjnej w
roku 2008 zamknie się kwotą 969,1 mln zł, z czego 70,1 mln zł to koszty prac wykonywanych
w Polu Stefanów i ok. 27,5 mln zł to koszty wytworzenia na własne potrzeby jednostki. Koszty
własne działalności podstawowej wyniosą zatem 883,4 mln zł (po uwzględnieniu salda zmiany
stanu zapasów, wartości kosztów wytworzenia na własne potrzeby jednostki, kosztów
strona 140

dotyczących Pola Stefanów oraz wartości sprzedanych towarów
i materiałów).
Plan Rachunku Wyników
W oparciu o stworzony plan przychodów i kosztów dokonano estymacji wyników
finansowych Spółki. I tak przewiduje się, iż wynik na sprzedaży osiągnie poziom ok. 89,2 mln zł,
co będzie wartością niższą od wykonania za rok 2007 o ok. 12%. Niższy wynik związany jest z
planowanym większym wzrostem kosztów działalności podstawowej - wzrost o blisko 14% –-
aniżeli przychodów ze sprzedaży – wzrost o blisko 11%. Przewiduje się również spadek zysku
brutto i netto, co jest pochodną niższego zysku na sprzedaży węgla oraz planowanych, niższych
przychodów finansowych i jednocześnie wyższych kosztów finansowych związanych z obsługą
średnioterminowego kredytu obrotowego, zaciągniętego na sfinansowanie bieżącej działalności, w
tym planowanych inwestycji w latach 2008 - 2009. Planowana rentowność netto działalności
Spółki osiągnie poziom ok. 6,7%, a zysk przypadający na jedną akcję wyniesie ok. 28,30 zł/akcję,
co przy wartości nominalnej jednej akcji 50 zł jest wynikiem bardzo dobrym.
Tabela nr 44
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 141

PLAN
Wyszczególnienie
I kw. II kw. III kw. IV kw. 2008
Razem przychody ze sprzedaży 232 031,6 233 805,0 245 044,2 261 724,1 972 604,5
Przychody ze sprzedaży produktów i usług 229 681,6 231 455,0 242 694,2 259 374,1 963 204,5
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 2 350,0 2 350,0 2 350,0 2 350,0 9 400,0
Razem koszty działalności podstawowej 200 269,3 229 424,5 204 504,5 249 127,2 883 407,0
Koszt własny Sprzedaży 197 983,6 227 138,8 202 225,0 246 847,7 874 195,0
Wartość sprzedanych tow. i mat. 2 285,7 2 285,7 2 279,5 2 279,5 9 212,0
Wynik na sprzedaży 31 762,2 4 380,5 40 539,7 12 597,0 89 197,5
Pozostałe przychody operacyjne 250,0 250,0 250,0 250,0 1 000,0
Pozostałe koszty operacyjne 255,0 255,0 255,0 255,0 1 020,0
Wynik operacyjny EBIT 31 757,2 4 375,5 40 534,7 12 592,0 89 177,5
EBITDA 53 464,3 24 274,6 60 962,4 32 488,2 171 107,6
Przychody finansowe 212,1 250,4 276,4 1 148,8 1 887,7
Koszty finansowe 1 225,0 2 125,0 3 225,0 4 075,0 10 650,0
Wynik na działalności gospodarczej 30 744,3 2 501,0 37 586,1 9 665,8 80 415,2
Zyski nadzwyczajne 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Straty nadzwyczajne 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Wynik brutto 30 744,3 2 501,0 37 586,1 9 665,8 80 415,2
Razem obowiązkowe obciążenia 5 841,4 475,2 7 141,4 1 836,5 15 278,9
Podatek dochodowy 5 841,4 475,2 7 141,4 1 836,5 15 278,9
efektywna stopa podatku dochodowego 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0%
Wynik netto 24 902,9 2 025,8 30 444,7 7 829,3 65 136,3
Plan Bilansu
W oparciu o prognozowane wyniki finansowe, założenia co do metod zarządzania
kapitałem obrotowym oraz na podstawie przygotowanego przez służby techniczne Kopalni
planu inwestycyjnego, dokonano prognozy podstawowych pozycji bilansowych.
Parametry dotyczące cykli obrotu zostaną utrzymane na poziomie zbliżonym do
odnotowanych w roku 2007, toteż nominalne wartości należności, zapasów i zobowiązań
krótkoterminowych będą podlegały nieznacznym wahaniom. Na rok 2008 zaplanowano bardzo
wysoki poziom nakładów inwestycyjnych, tj. łącznie na kwotę ok. 231,3 mln zł.
Z uwagi na wysokie wydatki inwestycyjne utrzymujące się od kilku lat, jak również z uwagi na
wypłatę dużej dywidendy w minionych latach, planuje się zaciągnięcie w II kwartale 2008
roku kredytu obrotowego na łączną kwotę do 250 mln zł. Wykorzystanie kredytu w roku 2008
szacuje się na poziomie ok. 175 mln zł.
Znacząca wartość nakładów inwestycyjnych przyczyni się do wzrostu majątku trwałego
Spółki o ponad 30,0%. Ponadto, w pozycji długoterminowych rozliczeń międzyokresowych
strona 142

kosztów uwzględniono koszty związane z rozbudową Pola Stefanów.
W planie bilansu założono także, iż Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy dokona podziału
wyniku netto Spółki wypracowanego w roku 2007, w ten sposób, iż w całości pozostawi go
w Spółce celem finansowania inwestycji rozwojowych.
W wyniku powyższych zmian przewiduje się, iż na koniec 2008 r. suma bilansowa
osiągnie wartość 1,1 mld zł, tj. o 22% wyższą aniżeli na koniec 2007 r.
Jak wynika z prognoz, planowana wartość księgowa jednej akcji osiągnie na koniec
2008 r. poziom 288,75 zł/akcję; planowana rentowność kapitałów zainwestowanych przez
właścicieli ROE = 10,31%, co w odniesieniu do stóp zwrotu oferowanych przez rynek
kapitałowy jest wynikiem bardzo dobrym (prognozowany WIBOR 1M = 5,7%). Rentowność
majątku ogółem ROA ukształtuje się na poziomie ok. 6,46%.
Plan Przepływów Pieniężnych
W oparciu o zbudowany plan przychodów, kosztów i wyników oraz zmian
w poziomie majątku i źródłach jego finansowania sporządzono plan przepływów pieniężnych
Spółki. W roku 2008 utrzymana zostanie wysoka efektywność gospodarowania zasobami
Spółki, co pozwali uzyskać wartość EBITDA na poziomie ok. 171 mln zł.
Silne zaawansowanie prac w Polu Stefanów i planowane bardzo wysokie nakłady
inwestycyjne sprawią, iż w roku 2008 Spółka będzie musiała pozyskać ze źródeł zewnętrznych
(planowany kredyt) ok. 175 mln zł.
Tabela nr 45
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 143

I kw I pół III kw. 2008
AKTYWA
tys. zł tys. zł tys. zł tys. zł
Aktywa trwałe 769 483,3 836 249,0 892 901,9 942 839,0
Wartości niematerialne i prawne 13 719,7 13 719,7 13 719,7 13 719,7
Rzeczowe aktywa trwałe 604 723,9 656 216,4 697 221,4 728 364,2
Należności długoterminowe 0,0 0,0 0,0 0,0
Inwestycje długoterminowe (FMT) 73 760,9 73 760,9 73 760,9 73 760,9
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 77 278,8 92 552,0 108 199,8 126 994,1
Aktywa obrotowe 173 210,5 172 872,1 179 773,2 169 837,0
Zapasy 33 378,2 40 581,0 46 976,7 36 808,6
Należności krótkoterminowe 90 234,5 93 167,3 94 784,1 94 558,8
Inwestycje krótkoterminowe 45 316,8 36 019,8 34 907,4 35 363,6
w tym: środki pieniężne 45 316,8 36 019,8 34 907,4 35 363,6
Krótkoterminowe rozl. międz. 4 281,0 3 104,0 3 105,0 3 106,0
AKTYWA RAZEM 942 693,8 1 009 121,1 1 072 675,1 1 112 676,0
I kw I pół III kw. 2008
PASYWA
tys. zł tys. zł tys. zł tys. zł
Kapitał własny 624 277,2 626 313,0 656 757,8 664 510,6
Kapitał podstawowy 115 068,0 115 068,0 115 068,0 115 068,0
Kapitał zapasowy 86 110,5 86 110,5 86 110,5 86 110,5
Pozostałe kapitały rezerwowe 311 758,2 311 758,2 398 195,8 398 195,8
Zysk (strata) z lat ubiegłych 86 437,6 86 437,6
Wynik netto roku obrotowego 24 902,9 26 938,8 57 383,5 65 136,3
Zobowiązania i rezerwy na zob. 318 416,6 382 808,0 415 917,3 448 165,3
Rezerwy na zobowiązania 47 932,4 47 932,4 47 932,4 51 329,2
Zobowiązania długoterminowe 35 000,0 90 000,0 145 000,0 175 000,0
Zobowiązania krótkoterminowe 231 281,3 240 671,7 218 779,9 217 630,2
Zobowiązania handlowe i inne krótk. 129 062,5 138 452,9 136 232,5 142 326,7
Kredyty krótkoterminowe 59 671,4 59 671,4 40 000,0 30 000,0
Fundusze specjalne 42 547,4 42 547,4 42 547,4 45 303,5
Rozliczenia międzyok. bierne 4 203,0 4 204,0 4 205,0 4 206,0
PASYWA RAZEM 942 693,8 1 009 121,1 1 072 675,0 1 112 675,9
strona 144

Tabela nr 46
Wyszczególnienie
PLAN
I kw I pół III kw. 2008
A. Przepływ środków pieniężnych z działalności operacyjnej (I+II) 13 895,8 22 864,9 50 805,2 85 226,6
I. Wynik finansowy netto (zysk/strata) 24 902,9 26 938,8 57 383,5 65 136,3
II. Korekty o pozycje (1+2+.......+10) -11 007,1 -4 073,9 -6 578,4 20 090,3
1. Amortyzacja (+) 21 707,1 41 606,2 62 033,9 81 930,2
2. Zyski (straty) z tyt. różnic kursowych
3. Odsetki i udziały w zyskach 1 012,9 2 887,5 5 836,1 8 762,3
4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej
5. Zmiana stanu rezerw 0,0 0,0 0,0 3 396,8
6. Zmiana stanu zapasów (+ zmniejszenie; - zwiększenie) 7 300,5 97,7 -6 298,0 3 870,1
7. Zmiana stanu należności i roszczeń (+ zmniejszenie; - zwiększenie) 1 226,1 -1 706,8 -3 323,6 -3 098,2
8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (- zmniejszenie, + zwiększenie) -20 411,5 -11 021,0 -13 241,4 -7 147,2
9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych -21 842,2 -35 937,5 -51 585,4 -70 379,6
10. Pozostałe pozycje 0,0 0,0 0,0 2 756,1
B. Przepływ środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej (I+II) -47 445,4 -118 837,0 -180 269,7 -231 308,8
I Wpływy 0,0 0,0 0,0 0,0
1. Zbycie WNiP oraz rzeczowych aktywów trwałych
2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz WNiP
3. Wpływy z aktywów finansowych
4. Pozostałe
II Wydatki -47 445,4 -118 837,0 -180 269,7 -231 308,8
1. Nabycie WNiP oraz rzeczowych aktywów trwałych -47 445,4 -118 837,0 -180 269,7 -231 308,8
w tym POLE STEFANÓW -20 893,5 -47 253,5 -79 980,0 -112 630,0
2. Inwestycje w nieruchomości oraz WNiP 0,0 0,0 0,0 0,0
3. Wydatki na aktywa finansowe 0,0 0,0 0,0 0,0
4. Pozostałe 0,0 0,0 0,0 0,0
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej (I+II) 33 987,1 87 112,5 119 492,5 136 566,3
I Wpływy 35 000,0 90 000,0 145 000,0 175 000,0
1. Wpływy netto z emisji akcji
2. Kredyty i pożyczki 35 000,0 90 000,0 145 000,0 175 000,0
3. Emisje dłużnych papierów wartościowych
4. Pozostałe
II Wydatki -1 012,9 -2 887,5 -25 507,5 -38 433,7
1. Nabycie udziałów własnych
2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli 0,0 0,0
3. Inne (podział zysku) 0,0 0,0
4. Spłaty kredytów i pożyczek -19 671,4 -29 671,4
5. Wykup dłużnych papierów wartościowych
6. Inne zobowiązania finansowe
7. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego
8. Odsetki -1 012,9 -2 887,5 -5 836,1 -8 762,3
9. Inne
D. Przepływ środków pieniężnych netto (net cash flow) (A+B+C) 437,4 -8 859,7 -9 972,1 -9 515,8
E. Środki pieniężne na początek roku obrotowego 44 879,4 44 879,4 44 879,4 44 879,4
F. Środki pieniężne na koniec roku obrotowego (D+E) 45 316,8 36 019,8 34 907,4 35 363,6
w tym środki o ograniczonej możliwosci dysponowania 38 500,7 30 495,0 30 495,0 30 495,0
w tym środki do dyspozycji 6 816,1 5 524,7 4 412,3 4 868,5
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 145

5. Podsumowanie
Lubelski Węgiel „Bogdanka” Spółka Akcyjna osiągnęła w 2007 roku jedne
z najlepszych wyników w branży węgla kamiennego:
• zysk netto w wysokości 75.262,5 tys. zł,
• wydajność netto na jednego zatrudnionego - 1.481,1 t,
• wydajność dołową w urobku – 16.028 kg/rdn,
• średnie dzienne wydobycie urobku z jednej ściany – 9.980 t/ścianę,
• koszt jednostkowy sprzedaży węgla – 144,00 zł/t,
• akumulację na węglu – 19,07 zł/t,
• rentowność netto sprzedaży – 8,57%,
• rentowność kapitałów własnych – 12,89%,
• zysk na jedną akcję – 32,70 zł.
Uzyskane przez Spółkę wyniki w 2007 roku, w odniesieniu do wyników nie tylko
branży, ale także najlepszych polskich przedsiębiorstw, plasują ją w czołówce
najefektywniejszych podmiotów gospodarczych w kraju.
Analiza wyników Spółki za 2007 rok na tle branży przedstawia się następująco:
• Wydobycie netto w 2007 roku Lubelskiego Węgla „Bogdanka” S.A wyniosło
5.121.996 ton, co stanowi 5,9% udziału w wydobyciu branży, gdzie łączne
wydobycie wyniosło 87.210.328 ton węgla.
• Bogdanka w porównaniu do branży osiąga znacznie lepsze wyniki w zakresie
wydajności. Wydajność ogólna w sektorze ukształtowała się na poziomie
3.765 kg/pdn, podczas gdy w Bogdance 7.060 kg/pdn (187,5%), wydajność dołowa
w urobku w sektorze wyniosła 7.911 kg/rdn, natomiast w Bogdance 16.028 kg/rdn,
co stanowi 202,6% wydajności w branży.
• Średnia cena zbytu węgla w branży wyniosła 191,10 zł/t (średnia cena zbytu na kraj
i eksport), a jednostkowy koszt sprzedaży węgla ukształtował się na poziomie
189,42 zł/t. W Lubelskim Węglu „Bogdanka” S.A wielkości te wyniosły
odpowiednio 163,07 zł/t i 144,00 zł/t.
• Akumulacja na sprzedaży - w sektorze wyniosła 1,68 zł/tonę, w Bogdance
19,07 zł/tonę.
strona 146

• Wynik finansowy w sektorze górnictwa kamiennego był dodatni i wyniósł
97.381,0 tys. zł, (o 270 mln zł mniej niż w analogicznym okresie roku 2006, co
spowodowane było pogorszeniem wyniku ze sprzedaży węgla o 609,1 mln zł, na
skutek zmniejszenia wielkości sprzedaży węgla o 7,2%). Osiągnięty wynik netto jest
w dużej mierze pochodną wyników jakie uzyskała Jastrzębska Spółka Węglowa
(62.389 tys. zł).
• W wynikach Sektora Górnictwa Węglowego obserwujemy obniżenie poziomu
wskaźników płynności finansowej w porównaniu z rokiem ubiegłym i przykładowo
poziom wskaźnika rentowności netto spadł do poziomu 0,5% - w 2006 roku
wskaźnik ten wynosił 1,9%. W Lubelskim Węglu „Bogdanka” S.A w 2007 roku
wskaźnik rentowności netto wyniósł 8,57%.
Podstawowe wskaźniki techniczne LW „Bogdanka” S.A i Branży za 12 m-cy 2007r.
Tabela nr 47
Lp. Wyszczególnienie J.m.
STYCZEŃ - GRUDZIEŃ
Branża
LW Bogdanka
Udział %
[5/4]
1 2 3 4 5
1 Wydobycie netto ton 87 210 328 5 121 996 5,9%
2 Sprzedaż węgla ton 86 690 716 5 081 542 5,9%
3 Zapas na koniec okresu ton 2 256 812 49 571 2,2%
4 Zatrudnienie osób 116 407 3 545 3,0%
5 Wydajność ogólna kg/pdn 3 765 7 060 187,5%
6 Wydajność dołowa w urobku kg/rdn 7 911 16 028 202,6%
7 Koszt jednostkowy sprzedaży zł/t 189,42 144,00 76,0%
8 Cena zbytu węgla* zł/t 191,10 163,07 85,3%
9 Akumulacja na sprzedaży zł/t 1,68 19,07 1135,1%
10 Wynik finansowy netto tys. zł 97 381,0 75 262,5 77,3%
* Branża - cena zbytu ogółem (kraj i eksport)
Sprawozdanie Zarządu Lubelski Węgiel „BOGDANKA” S.A. - 2007 r. strona 147

strona 148