3 (март) - Газпром
3 (март) - Газпром
3 (март) - Газпром
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Íî åñëè ãîâîðèòü î êîíñîëèäèðîâàííîì<br />
ïîêàçàòåëå ïî Ãðóïïå â öåëîì,<br />
òî ê ýòîé ñóììå íàäî ïðèáàâèòü çàäîëæåííîñòü<br />
äî÷åðíèõ îáùåñòâ (ïðåæäå<br />
âñåãî òàêèõ, êàê «Ãàçïðîìáàíê» è «Ñèáóð»),<br />
à òàêæå «Ñèáíåôòè». Òî åñòü,<br />
â îáùåé ñëîæíîñòè íà êîíåö 2005 ãîäà<br />
çàäîëæåííîñòü Ãðóïïû «Ãàçïðîì»<br />
ìîæåò ïðåâûñèòü 30 ìëðä. äîëëàðîâ.<br />
Ðàçóìååòñÿ, â àáñîëþòíîì âûðàæåíèè<br />
ýòî çàìåòíàÿ âåëè÷èíà, íî ãîфинансы<br />
ÌÛ ÐÅÀËÈÇÓÅÌ<br />
ÂÑÅ ÇÀßÂËÅÍÍÛÅ<br />
ÏÐÎÅÊÒÛ<br />
– Àíäðåé Âÿ÷åñëàâîâè÷, ðàññêàæèòå,<br />
ïîæàëóéñòà, î ôèíàíñîâûõ<br />
èòîãàõ ðàáîòû «Ãàçïðîìà» â ìèíóâøåì<br />
ãîäó. Êàêîâ ïðîãíîç íà íûíåøíèé<br />
ãîä?<br />
– Â 2005 ãîäó «Ãàçïðîì» ïîêàçàë<br />
õîðîøèå ðåçóëüòàòû, ïðîäîëæàÿ óëó÷øàòü<br />
ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè. Îáúåì<br />
êîíñîëèäèðîâàííîé âûðó÷êè Ãðóïïû<br />
«Ãàçïðîì» ïî ÌÑÔÎ çà äåâÿòü ìåñÿöåâ<br />
ìèíóâøåãî ãîäà ñîñòàâèë 31,5 ìëðä.<br />
äîëëàðîâ ïî ñðàâíåíèþ ñ 24 ìëðä.<br />
äîëëàðîâ çà àíàëîãè÷íûé ïåðèîä<br />
2004 ãîäà. Ðåíòàáåëüíîñòü ïî EBITDA<br />
äîñòèãëà ðåêîðäíîãî â èñòîðèè êîìïàíèè<br />
ïîêàçàòåëÿ – 45%.<br />
Ìû ïîíèìàåì, ÷òî ïîçèòèâíûé ðåçóëüòàò<br />
âî ìíîãîì îáóñëîâëåí áëàãîïðèÿòíîé<br />
âíåøíåé öåíîâîé êîíúþíêòóðîé.<br />
Îäíàêî äîëæåí îòìåòèòü, ÷òî<br />
ïðèîáðåòåíèÿ ýòîé íåôòÿíîé êîìïàíèè?<br />
– Äëÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ ñäåëêè ïî<br />
ïðèîáðåòåíèþ 72,66% àêöèé «Ñèáíåôòè»<br />
â îêòÿáðå ìèíóâøåãî ãîäà «Ãàçïðîì»<br />
ïðèâëåê 13,1 ìëðä. äîëëàðîâ<br />
ó êîíñîðöèóìà ìåæäóíàðîäíûõ áàíêîâ.<br />
Äî êîíöà 2005 ãîäà èç ýòîãî îáúåìà ìû<br />
ïîãàñèëè 8 ìëðä. äîëëàðîâ. Èñòî÷íèêàìè<br />
äëÿ âûïëàò ïîñëóæèëè êàê ñðåäñòâà,<br />
ïîëó÷åííûå îò ïðîäàæè 10,74% àêöèé<br />
ÎÀÎ «Ãàçïðîì» êîìïàíèè «Ðîñíåôòåãàç»<br />
(5 ìëðä. äîëëàðîâ), òàê è ñîáñòâåííûé<br />
äåíåæíûé ïîòîê êîðïîðàöèè.<br />
«Ñèáíåôòü»: ýôôåêò<br />
áóäåò ïîëîæèòåëüíûì<br />
– Òàêèì îáðàçîì, íàì îñòàåòñÿ<br />
ïîãàñèòü åùå ïðèìåðíî 5 ìëðä. äîëëàðîâ,<br />
÷òî íå ïðåäñòàâëÿåò ñóùåñò-<br />
Íà âîïðîñû æóðíàëà îòâå÷àåò<br />
Çàìåñòèòåëü Ïðåäñåäàòåëÿ<br />
Ïðàâëåíèÿ, íà÷àëüíèê<br />
Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî<br />
äåïàðòàìåíòà ÎÀÎ «Ãàçïðîì»<br />
Àíäðåé Êðóãëîâ<br />
Îáúåì êîíñîëèäèðîâàííîé âûðó÷êè Ãðóïïû «Ãàçïðîì» ïî ÌÑÔÎ çà<br />
äåâÿòü ìåñÿöåâ ìèíóâøåãî ãîäà ñîñòàâèë 31,5 ìëðä. äîëëàðîâ ïî<br />
ñðàâíåíèþ ñ 24 ìëðä. äîëëàðîâ çà àíàëîãè÷íûé ïåðèîä 2004 ãîäà.<br />
Ðåíòàáåëüíîñòü ïî EBITDA äîñòèãëà ðåêîðäíîãî â èñòîðèè êîìïàíèè<br />
ïîêàçàòåëÿ – 45%<br />
ñâîé âêëàä â ïîâûøåíèå ðåíòàáåëüíîñòè<br />
âíåñëè óñèëèÿ ìåíåäæìåíòà<br />
â ðàçëè÷íûõ îáëàñòÿõ äåÿòåëüíîñòè<br />
êîìïàíèè – îò óâåëè÷åíèÿ ïðîäàæ<br />
â íàòóðàëüíîì âûðàæåíèè äî óñèëåíèÿ<br />
êîíòðîëÿ íàä èçäåðæêàìè.<br />
Ñîãëàñíî ïðåäâàðèòåëüíûì ðåçóëüòàòàì<br />
ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé<br />
äåÿòåëüíîñòè ÎÀÎ «Ãàçïðîì» çà 2005<br />
ãîä, ÷èñòàÿ ïðèáûëü òàêæå çàìåòíî<br />
âûðîñëà, íî îò òî÷íûõ öèôð ÿ ïîêà<br />
âîçäåðæóñü – äî ïîäâåäåíèÿ îêîí÷àòåëüíûõ<br />
ôèíàíñîâûõ èòîãîâ ãîäà<br />
â ôîðìå áóõãàëòåðñêîé îò÷åòíîñòè.<br />
– Êàê íà çàäîëæåííîñòü Ãðóïïû<br />
«Ãàçïðîì» ïîâëèÿëà ïîêóïêà<br />
«Ñèáíåôòè»? Êàêèì îáðàçîì è â<br />
êàêèå ñðîêè ïëàíèðóåòñÿ âîçâðàùàòü<br />
ñðåäñòâà, ïðèâëå÷åííûå äëÿ<br />
âåííîé íàãðóçêè äëÿ áþäæåòà êîìïàíèè.<br />
Ïðè ýòîì íåîáõîäèìî ó÷åñòü, ÷òî<br />
ñðåäñòâà áûëè ïðèâëå÷åíû íà ïðèîáðåòåíèå<br />
ïðèáûëüíîãî, âûñîêîðåíòàáåëüíîãî<br />
àêòèâà, ãåíåðèðóþùåãî çíà-<br />
÷èòåëüíûé ñâîáîäíûé äåíåæíûé ïîòîê,<br />
ïîýòîìó ñ ôèíàíñîâîé òî÷êè<br />
çðåíèÿ äàííàÿ ñäåëêà áóäåò èìåòü ïîëîæèòåëüíûé<br />
ýôôåêò äëÿ Ãðóïïû<br />
«Ãàçïðîì».<br />
– Êàêîâ âàø ïðîãíîç îòíîñèòåëüíî<br />
ñîâîêóïíîãî äîëãà Ãðóïïû<br />
«Ãàçïðîì»?<br />
– Ñîãëàñíî äàííûì îïåðàòèâíîãî<br />
ó÷åòà íà êîíåö 2005 ãîäà, îáúåì äîëãà<br />
ãîëîâíîé êîìïàíèè ÎÀÎ «Ãàçïðîì»,<br />
ñ ó÷åòîì îñòàòêà çàéìîâ íà ïðèîáðåòåíèå<br />
«Ñèáíåôòè», ìîæåò ñîñòàâèòü<br />
÷óòü áîëåå 23 ìëðä. äîëëàðîâ ÑØÀ.<br />
18 ÃÀÇÏÐÎÌ ¹ 3, ìàðò 2006