VARNOST - 1.indd - Ministrstvo za notranje zadeve

UVODNIKVArNOSTSpoštovani sodelavci in sodelavke!Obdobje, ki je zanami, je bilo pestro.Zaznamovalo gaje vaše dobro delona vseh področjih,s katerim vztrajnogradite ugled policijemed ljudmi,od uspešnega preiskovanjakriminalavseh vrst do učinkovitegavzdrževanjajavnega redain miru, varovanjadržavne meje, zagotavljanjavarnosti v cestnem prometu ter varovanja osebin objektov, če naštejem samo glavna.Zaznamovalo pa ga je tudi veliko projektov, ki sotako ali drugače vplivali na naše delo. Med največjimiin vsekakor tudi najzahtevnejšimi je prav gotovo reorganizacijapolicije. Medtem ko je preoblikovanje Generalnepolicijske uprave že uspešno končano, pa je drugidel projekta, združevanje nekaterih manjših policijskihuprav, še pred nami.Zavedam se, da organizacijske spremembe v vsakemsistemu, zlasti pa v tako velikem, kot je policija, med zaposlenimiobičajno niso priljubljene, še posebej, kadarneposredno posežejo v njihovo delovno okolje. Zaraditega razumem pogosto čustveno obarvano nasprotovanjenačrtovanim spremembam, pomisleke in zaskrbljenostzaposlenih, vendar si obenem želim, da bi vendarleznali tudi pozorno prisluhniti vsem resnično strokovnimdokazom in dejstvom, ki te spremembe pravzapravnarekujejo in pred katerimi si ne moremo več zatiskatioči.Javnofinančni položaj v državi je namreč izjemnonegotov. Recesija zmanjšuje tudi sredstva, razpoložljivaza policijo, hkrati pa se zaradi spremenjenih družbenihrazmer in naraščajoče varnostne problematike povečujedelo policistov na terenu. Dejstvo so tudi trenutno prevelikerazlike med posameznimi policijskimi upravamiglede razmerja med operativno obremenjenostjo in deležemupravno-administrativnega kadra.Vsemu temu se moramo kot organizacija zato nujnoprilagoditi, poiskati strukturne rešitve in notranjerezerve, s katerimi bomo poskušali preprečiti tako skrajneukrepe, kot je odpuščanje zaposlenih, ki se dogaja vtujini in konec koncev povsod okoli nas ... Policijo moramoposodobiti! Naš cilj je učinkovitejša, prožnejša inmobilnejša policija, ki se bo laže prilagajala spremenjenimvarnostnim razmeram. Naš cilj je število policijskihuprav oblikovati tako, da bodo medsebojno bolj primerljive.Naš cilj je z obstoječimi kadrovskimi viri kar se dapovečati število policistov na terenu.Vsekakor bi bilo veliko laže, tudi zame osebno,vztrajati pri preživelih vzorcih in upati, da bi bilo posledicčim manj, kot pa ugrizniti v »kislo jabolko« reforme.Toda dolgoročno se tak sistem nikakor ne bi mogelohraniti. Je namreč živ organizem, ki mora v korak sčasom! Le tako bomo lahko še naprej suvereno uresničevaliposlanstvo policije in z vso odgovornostjo skrbeliza varnost v državi.Dejstvo pa je tudi, da nobenega projekta ne moremoizpeljati čez noč. Tako je tudi prav. Taki projekti, kot jeta, zahtevajo namreč veliko časa in truda. Nosilci smozato odločitve sprejeli šele na podlagi skrbno premišljenih,pretehtanih analiz in natančnih izračunov. Predočmi poskušamo imeti posameznike, njihova pričakovanjain želje, saj se zavedamo, da smo policija vendarlepredvsem ljudje, zaposleni v njej. Tudi zato smo seprojekta lotili z veliko mero občutljivosti, razumevanjain posluha za pričakovanja naše notranje in zunanje javnosti,dovzetni smo tudi za utemeljeno kritiko. Toda pritem moramo vseskozi imeti pred očmi tudi končno vizijo,zaupati moramo vanjo in jo počasi, vendar vztrajnouresničevati kljub oviram in raznim vse prevečkrat zgoljpopulističnim očitkom, ki nam jih nasprotniki projektapostavljajo na pot.Želim si, da bi kljub naravi naše organiziranosti preseglipojmovanje policije kot institucije, ki je sestavljenaiz več sistemov. Policija je ena ne glede na to, kolikouprav in policijskih postaj ima. Vsi smo v istem sistemuin si delimo njegovo prihodnost. Bolj kot kadar koli prejje zato zdaj čas za enotnost, kajti težki časi so že tu inzdaj. Finančna proračunska sredstva, ki so nam dodeljena,žal ne bodo zagotavljala izvedbe vseh nalog. Kljubskrbnemu ravnanju z razpoložljivimi proračunskimisredstvi imamo tako že v prvem trimesečju v policiji za8,7 milijona evrov primanjkljaja.Čeprav smo v nezavidljivem finančnem položaju,naj to ne vpliva na naše delo. Negotove razmere v državiso namreč prizadele tudi številne druge organizacijein podjetja. Mnogo ljudi se je znašlo v stiski, zatoje pomembno, da pri svojem delu ohranimo občutek zasočloveka! Prisluhnimo ljudem in njihovim težavam,vztrajajmo pri prijaznem, korektnem in spoštljivem odnosu,ki nas prav nič ne stane, njegova vrednost pa jeneprecenljiva!Trdno sem prepričan, da nam bo z odprtim komuniciranjemna vseh straneh, zrelim preseganjem nesoglasijin iskanjem kompromisov med različnimi pogledi,upoštevanjem dokazov razuma in ne moči ter s konstruktivnimipobudami uspelo racionalizirati in posodobitipolicijo, jo prilagoditi razmeram in še bolj približatiljudem. Optimizem, da bo tako, črpam predvsem iz vas,spoštovane sodelavke in sodelavci, ki vsakič znova dokazujetesvojo pripadnost poslanstvu policije in predanosttistim, ki nas potrebujejo.Janko Goršek,generalni direktor policije4letnik LIX/št. 1/2011