Naziv studija:

Naziv studija: VODSTVOVoditelj Prof.dr.sc. Borna BebekOBVEZNI PREDMETI IZVODE SE PO 30 SATI I NOSE PO 6 BODOVAProf.dr.sc. Borna Bebek INTEGRATIVNO VODSTVOPojam i definiranje vodstva. Koncepti vodstva. Odnos vodstva i pozicije u organizaciji. Odnosmanagementa i vodstva. Moć i utjecaj vodstva. Karakteristike vodstva. Stilovi vodstva. Vodstvounutar neprofitnih organizacija. Vodstvo u sportu. Vodstvo u kulturi. Političko vodstvo.Administrativno vodstvo. VoĎenje javnog sektora. VoĎenje bolnice, aerodroma, policije, cesta iželjeznica. Transformacijsko i transakcijsko vodstvo.Vodstvo i duh voĎenja. Kulturološki aspekti vodstva. Duhovni i strateški aspekti vodstva - vizija,misija, ciljevi i zadaci. Vodstvo i tržište ideja. Karizmatsko tržišno vodstvo.Globalni, regionalni i nacionalni stilovi vodstva. Vodstvo u 21.stoljeću. Vodstvo budućnosti.VoĎe, procesi i organizacija za 21. stoljeće. Karakteristike vodstva u 21. stoljeću. Utjecajintegracijskih procesa na vodstvo. Jednostavnost i složenost vodstva. UsklaĎivanje lokalnog iglobalnog sustava voĎenja. VoĎe kao koordinatori - usklaĎivači partikularnog i generalnogmodela sheme odnosno matrice voĎenja. VoĎe kao timski igrači. Vodstvo temeljeno nausklaĎivanju lokalnih i univerzalnih vrijednosti. Emocije, misli i čulna percepcija kao čimbenicilokalnog i globalnog mentalnog sklopa.Prof.dr.sc. Velimir Srića TEHNIKE I VJEŠTINE VOĐENJATehnike vodstva. Znanje, vještina i talent. Stilovi vodstva. Autokratski i demokratski stil. Drugistilovi vodstva. Image i vodstvo. Performanse kao rezultat osobne izvrsnosti u voĎenju.SamovoĎenje i voĎenje drugih. Kulturološki aspekti vodstva. Utjecaj lokalne i meĎunarodneokoline na navike i običaje u voĎenju. Multikulturalno voĎenje. Interkulturalno voĎenje. Utjecajintegracijskih procesa na tehnike i vještine voĎenja.Prof.dr.sc. Đuro Medić POVIJEST IDEJA O VODSTVUUvod u studij povijesti managementa i ideja o vodstvu. Pojam povijesti ekonomske imenedžerske misli.Zašto treba studirati povijest ekonomske misli, managerske misli i ideja o vodstvu unutarreligijskih, znanstvenih i političkih idejnih sustava: a) spoznajni razlozi: b) psihološki razlozi, c)pragmatični razlozi. Značaj povijesne svijesti za razumijevanje sadašnjosti. Predmet i metodeistraživanja i predavanja. Pregled povijesti ideja o managementu i vodstvu.Prof.dr.sc. Pere SikavicaODLUĈIVANJEMeĎusobni odnos menadžmenta i odlučivanja. Odlučivanje u velikim poduzećima. Definiranjeodluka. Vrste odluka. Odlučivanje i rješavanje problema. Donositelj odluke i njegovepreferencije. Stilovi odlučivanja. Simonov koncept ograničene (omeĎene) racionalnosti.Strategije zadovoljavajućih odluka. Uvjeti odlučivanja: odlučivanje u uvjetima sigurnosti;odlučivanje u uvjetima rizika; odlučivanje u uvjetima nesigurnosti. Proces odlučivanja. Teorijaigara. Paradoksi odlučivanja. Sociopolitički aspekti odlučivanja (koncept moći i nadzora).Informacijski aspekti odlučivanja. Potpora menadžerskom odlučivanju.

IZBORNI PREDMETI IZVODE SE PO 20 SATI I BIRA SE PO 5 OD PONUĐENIHDoc.dr.sc. Nina Pološki TEORIJE VODSTVATeorije koje se temelje na karakteristikama voĎe kao osobe. Bihevioralna teorija vodstva.Kontingencijska teorija vodstva. Interakcije i teorije društvenog učenja. Teorije i modeliinteraktivnog procesa. Perceptualne i kognitivne teorije. Alternativni pogledi na vodstvo.Prof. dr. sc. Borna Bebek POSLOVNA ETIKA I DRUŠTVENA ODGOVORNOSTPODUZEĆAPojam i definiranje poslovne etike; pojam i definiranje društvene odgovornosti poduzeća; teorijeposlovne etike i društvene odgovornosti poduzeća. Uloga poslovne etike u modernommenadžmentu; etika i privatni interes; poslovna etika i sukobi u organizaciji; koncept slobodenaspram odgovornosti. Rizik i reputacija; kreiranje, održavanje i popravljanje reputacije;povjerenje i socijalni kapital. Društveno odgovorno poslovanje interesno-utjecajnim skupinama.Društvena odgovornost poduzeća kao izvor lojalnosti kupaca. Društvena odgovornost poduzećakao dio korporativnog upravljanja; povezivanje korporativnog sustava i strukture. Kulturološkirelativizam i etička pitanja u meĎunarodnom poslovanju. ore navedene smjernice biti ćepredstavljene u okviru:• Poslovna etika i društvene vrijednosti – etika vrijednosti, evaluacijska etika (Werthenteorije – Tugen znanja).• Etika i načela, Kantova poslovna etika principa, Kantov kategorički imperativ-princip.• Etika i kodeksi (etika ljudskih prava – etika prava).• Etika i poslovni bonton, protokoli, norme, etiketaProf.dr.sc. Lovorka UPRAVLJANJE NAGRAĐIVANJEM U PODUZEĆIMAGaletićCiljevi, politika i strategije upravljanja nagraĎivanjem u velikim poduzećima. NagraĎivanje i stilrukovoĎenja. Strategija upravljanja nagraĎivanjem. Čimbenici koji utječu na visinu plaće.Kriteriji strukturiranja plaća. Premijski sustavi plaćanja. Ocjenjivanje radnog učinka (radneuspješnosti). Oblici sudjelovanja u uspjehu poduzeća. Operacionalizacija sudjelovanja zaposlenihu uspjehu poduzeća – motivi i problemi. Faktori o kojima ovisi visina plaće menadžera.Sklapanje menadžerskih ugovora. Kratkoročni poticaji za menadžere - godišnji bonus.Dugoročno stimuliranje menadžera – dioničke opcije (stock options), ograničene dionice,fantomske dionice. Paketi otpremnina. Menadžerske beneficije.

Prof.dr.sc. Ivo DruţićMAKROEKONOMSKO OKRUŢENJEProf.dr.sc. Vladimir ĈavrakPojam makroekonomskog menadžmenta. Evolucija makroekonomskog menadžmenta.Makroekonomski modeli. Makroekonomske varijable. Klasični model nacionalnog dohotka.Makroekonomski menadžment u otvorenoj privredi. Stabilizacijska politika. Fiskalna politika.Monetarna politika. Javni dug. Politika dohodaka. Strukturne politike. Politika zaštite okoliša.Ekonomska politika i nova ekonomija.Prof.dr.sc. Smiljana Leinert KOMUNIKOLOGIJA I ODNOSI S JAVNOŠĆUNovoselStvaranje i razgraĎivanje čovjekovih odnosa kao temeljne potrebe pojedinaca i ljudskih grupa.Uloga komunikacije u tome. Temeljne vrste odnosa: neposredni i posredovani odnosi. Načiniuspostavljanja, jačanja i slabljenja odnosa te njihove posljedice u obliku kooperacije ikompeticije.Razvoj odnosa kroz komunikaciju. Odlike komunikacije kod subhumanih vrsta. Bitnaistraživanja nižih oblika komunikacije (Grzimek, Woodall). Komunikacijske univerzalije tekomunikacijska povezanost svekolikog života.Temeljni sadržaji komunikacije (odnosna i predmetna komunikacija). Uloga jedne i druge vrstekomunikacije u ljudskim odnosima. Posljedice dominacije jedne vrste komunikacije. RazlikemeĎu ljudskim grupama, lokalitetima i nacijama te njihove posljedice. Mogućnosti mijenjanja ikorigiranja. Horizontalna i vertikalna dimenzija komunikacije. Horizontalne komunikacije imogućnost zbližavanja. Dominacija vertikalne komunikacije i kompetitivna ponašanjapojedinaca, grupa i asocijacija. Metode mjerenja ovih dimenzija (Woelfel i drugi). Integracijazajednica i uloga komunikacije u tome. Image i njegove značajke. Stereotipi, razvoj i promjenastereotipa. Mogućnosti zbližavanja i integracije suprotstavljenih kolektiviteta. Načini primjenestečenih znanja u stvaranju i razgradnji odnosa na individualnoj, grupnom, regionalnom imeĎunarodnom planu.Prof.dr.sc. Borna BebekCOACHINGDoc.dr.sc. Sanda RašićUpoznavanje i objašnjavanje s terminom coaching – voĎenje trenera odnosno voĎenje u skladu sprepoznatljivim obrascem. VoĎenje kao imitacija provjerenih modela izvrsnosti. VoĎenje kaobenchmarking provjerenih shema postizanja uspjeha. Modeliranje tipologija funkcionalne izvršnei pojavne odličnosti. Treninzi i usavršavanje osobnog stila ponašanja načina razmišljanja.Supervizija. Svrha i ciljevi supervizije. Tehnike ocjenjivanja. Kontrola i usklaĎivanje subjektivnihaspekata coachinga s mrežom povezanih i raznorodnih nezavisnih supervizora. Auto i alosupervizija. Samonadgledanje i objektivno nadgledanje kroz prizmu dugih.Prof.dr.sc. Anđelko Runjić GOSPODARSKI IDENTITET MODERNE EUROPEGlobalni, regionalni i nacionalni stilovi vodstva. Vodstvo u 21.stoljeću. Vodstvo budućnosti.VoĎe, procesi i organizacija za 21. stoljeće. Karakteristike vodstva u 21. stoljeću. Utjecajintegracijskih procesa na vodstvo. Jednostavnost i složenost vodstva. UsklaĎivanje lokalnog iglobalnog sustava voĎenja. VoĎe kao koordinatori - usklaĎivači partikularnog i generalnogmodela sheme odnosno matrice voĎenja. VoĎe kao timski igrači. Vodstvo temeljeno nausklaĎivanju lokalnih i univerzalnih vrijednosti. Emocije, misli i čulna percepcija kao čimbenicilokalnog i globalnog mentalnog sklopa.

prof.dr.sc. Ante Puljić MIKROEKONOMSKI ASPEKTI VJEŠTINE VOĐENJAVodstvo u mikroekonomskom okruženju. Suverenost potrošača. Tržište i interakcija potrošača.Ponašanje proizvoĎača. Savršena konkurencija. Moć monopola. Interakcija strategija. Tržištafaktora. Rizični i meĎuvremenski izbori.Prof.dr.sc. Vlado Ĉavrak DRŢAVNA I LOKALNA UPRAVA I SAMOUPRAVAOpćenito o vodstvu. Razlikovanje vodstva u profitnom i neprofitnom sektoru. Specifičnostivodstva u lokalnoj zajednici. Planiranje. Strateško planiranje u lokalnoj državnoj zajednici.Organiziranje vlastitog rada. Organizacija rada u timu. Vještine i sposobnosti važne za vodstvo ulokalnoj zajednici. Komunikacija. Moć. Odgovornost. Rješavanje problema i kreativnost. Ljudskičimbenici vodstva u lokalnoj zajednici. Motivacija, vodstvo, timovi i skupno vodstvo, stilovivoĎenja. Kontrola. Sustav i postupak kontrole. Tehnike kontrole i informacijske tehnologije.Odlučivanje u lokalnoj zajednici. Proces i faze odlučivanja. Organizacijska kultura lokalnezajednice. Upravljanje promjenama u lokalnoj zajednici. Upravljanje konfliktima. Osobni razvojvoĎa. Identifikacija voĎa. Portfolio matrica uspješnosti i razvoja članova organizacija u lokalnojdržavnoj zajednici. Mogućnosti, metode i oblici proučavanja i rješavanja problema vodstva ulokalnoj državnoj zajednici.Prof.dr.sc. Marko KolakovićSTRATEŠKO PODUZETNIŠTVOObilježja strateškog poduzetništva. Strateški management i strateško poduzetništvo. Pokretanjepoduzetničke aktivnosti; izrada strateških planova, strateška analiza industrije, SWOT analiza,poslovne strategije malog poduzeća. Funkcije strateškog poduzetništva; strateška i planskafunkcija, upravljačka funkcija, komunikacijska funkcija i kontrolna funkcija. Strategijepoduzetničkog nastupa na domaćem tržištu; strategija imitacije, strategije kupnje franšize.Strateško povezivanje, umrežavanje poduzetnika, klasterizacija. MeĎunarodno poduzetništvo,strategije za izlazak na meĎunarodno tržište. Poduzetništvo 21, stoljeća; poduzetništvo uvirtualnoj ekonomiji, virtualni poduzetnici.

EKONOMSKI PREDMETI KOJE MORAJU POLAGATI STUDENTI KOJI NISUDIPLOMIRALI EKONOMIJU:Prof. dr. Zoran KovačevićMAKROEKONOMIJAUvodno predavanje. Osnovni makroekonomski agregati.Robno tržište. Financijska tržišta. Is-lm model zatvorene privrede. Očekivanja. Otvoreno tržište.Is-lm model otvorene privrede. Tržište rada. Opća ravnoteža. Phillipsova krivulja i okunovzakon. Ekonomski rast.MIKROEKONOMIJASuverenost potrošača. Tržište i interakcija potrošača.Ponašanje proizvoĎača. Savršena konkurencija. Moć monopola.Interakcija strategija. Tržišta faktora. Rizični i meĎuvremenski izbori.STRUĈNI PREDMETI KOJE MORAJU POLAGATI STUDENTI KOJI IH NISU DOSADA SLUŠALI I POLAGALI SU (ekonomisti i neekonomisti) :Prof. dr. sc. Danimir Gulin RAĈUNOVODSTVO ZA POSLOVNO UPRAVLJANJEProf. dr. sc. Ferdo SpajićDefiniranje i sadržaj računovodstva. Računovodstvo pripajanja, spajanja i akvizicija.Računovodstvo troškova i poslovno planiranje. Financijski izvještaji i obračun porezaProf. dr. Silvije Orsag FINANCIJSKI MENADŢMENTPregled upravljanja financijama. Financijska analiza. Rizik i prinos. Vrednovanje financijskihinstrumenata. Budžetiranje kapitala . Dugoročno financiranje. Struktura kapitala i politikadividendiNastava na studiju se izvodi kroz 2 semestra u trajanju od 220 sati. Za neekonomiste izvodit sejoš 100 sati nastave u “nultom” semestru. Sva nastava se izvodi u poslijepodnevnim satima od15-20,30; 6 sati dnevno;5 dana u tjednu, kroz 3 odnosno 4 ciklusa predavanja u semestru, upravilu jednom mjesečno. Po potrebi, nastava će se izvoditi i subotom od 9-14,30 satiZa studente obveznike polaganja ekonomskih i stručnih predmeta organizira se predsemestarpredavanja od 25 sati za svaki predmet.Obveze za magistriranje: položit 4 obvezna predmeta; 5 izbornih predmeta; 2 ekonomska i 2stručna (ako je student obveznik za te ispite), izraditi 1 pisani rad (analiza slučaja/seminarski rad)i izraditi i obraniti magistarski rad.