Strategija Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci 2010. - 2015.

Zadatak 3.1.Uvesti trajnu (cjeloživotnu) edukaciju djelatnika stručnih službis naglaskom na specifičnosti biomedicinskih znanosti i visokogobrazovanja u području zdravstva. Edukaciju stručnih službiusmjeriti prema stjecanju onih kompetencija koje će omogućitibolje pozicioniranje Fakulteta u tržišnom okruženju.Indikator 3.1.a) Do kraja 2010. sastaviti pravilnik o obveznoj trajnojedukaciji stručnih službi.Indikator 3.1.b) Broj stručnih djelatnika/dana provedenih na edukaciji.Zadatak 3.2.Racionalizirati i optimalizirati rad stručnih službi.Indikator 3.2.a) Učiniti resistematizaciju (i reorganizaciju) stručnihslužbi s ciljem optimalnog opterećenja svih djelatnika službi do kraja2010. godine.Indikator 3.2.b) Pokrenuti proces objedinjavanja stručnih službi Fakultetasa stručnim službama Sveučilišta, sukladno strategiji i dinamici procesana Sveučilištu (dinamika indikatora provoñenja strategije Sveučilišta).Zadatak 3.3.Osigurati kvalitetnije prostore stručnim službama, posebice zaSlužbu za studentske poslove te kroz integracijske procese naSveučilištu iskoristiti dio prostornih kapaciteta u novoizgrañenomkampusu.Indikator 3.3. Provedba integracijskih procesa Sveučilišta sukladno strategijiSveučilišta (dinamika indikatora provoñenja strategije Sveučilišta).Zadatak 3.4.Povećati ukupnu prepoznatljivost Medicinskog fakulteta.Indikator 3.4.a) Tijekom 2010. godine sastaviti Akcijski plan za grañenjei promicanje tradicije i imidža Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci.Indikator 3.4.b) Do kraja 2010. godine u suradnji sa Sveučilištem restrukturiratii u potpunosti redizajnirati web-stranice Fakulteta.Strategija 2010. – 2015. 13