Tomaž Zver - Gospodarska zbornica Slovenije

More documents

Recommendations

Info

Vitka proizvodnja – “Lean”• Uporaba različnih tehnik oz. orodij– Dopolnitev in podpora za posamezne segmente• 6 Sigma• Stalno izboljševanje procesov (KAIZEN)• Celovito upravljanje produktivnosti (TPM)• KANBAN• JIT• Odpravljanje napak (POKA YOKE)• 5S, 7w, celična proizvodnja, skrajšanje časov menjav (SMED)• Učinke uporabljenih metod in orodij treba tudi ustreznomeriti in ovrednotiti• Proizvodni proces je (le) eden izmed procesov• Potrebni so sprotni podatki o dejanskem stanju inzgodovini delovanja proizvodnega sistema.1. Konferenca o informatiki v proizvodnji
Metodologija TPM• Merjenje skupne učinkovitosti je uveljavljenametodologija za izboljševanje procesov inzniževanje stroškov– Prvič uporabi S.Nakajima (Nippon Denso, 1960) kotglavni parameter v metodologiji TPM (angl.TotalProduction Maintainance)– Industry Week (November 2001) objavi naslednjipodatek• 96% priznanih proizvodnih podjetij (v svetovnem merilu) imarezervo pri zniževanju stroškov zaradi neplaniranih zastojev– Spremljanje skupne učinkovitosti je merilo in indikator vzrokov.1. Konferenca o informatiki v proizvodnji
Page 1 and 2: 1. Konferenca o informatiki v proiz
Page 3 and 4: Osnovna vprašanja• Kje so ozka g
Page 5: Vitka proizvodnja - “Lean”• K
Page 9 and 10: Osnovni parametriSkupni možni čas
Page 11 and 12: IzmetStanje pr. napravPoraba energi
Page 13 and 14: Implementacija sistema MePIS v KRKI
Page 15 and 16: Spremljanje zastojev - proizvodnja1
Page 17 and 18: Spremljanje ključnih kazalnikov1.
Page 19 and 20: Rezultati in pridobitve• Obvladov
Page 21 and 22: Dobro izhodišče za nadaljnji razv
Page 23 and 24: Cilj• Zagotoviti objektivni vpogl
Page 25: ?1. Konferenca o informatiki v proi

Tomaž Zver - Gospodarska zbornica Slovenije

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?