декабрь 2007 г. - ФСК ЕЭС

Широкая РадугаРасширение подстанции 500 кВРадуга обеспечит реализациюпроекта государственного значениястраница 6На одной ВолнеМЭС Востока взялисьза стратегическую подстанциюВладивостокастраница 11Задай вопросруководствукомпании!Пишите на e-mail:press-smi@rao.elektra.ruсвойОтветыв следующем номерев рубрике«обратная связь»Федеральная Сетевая КомпанияЕдиной Энергетической Системы#12 [49] декабрь 2007свежий номер всегда на сайте www.fsk-ees.ruмежду деломВерю –не верюСотрудники ФСК, как и в детстве,ждут от Нового года чудеси подарковКакой Новый год без ДедаМороза и Снегурочки? К этимперсонажам с мешками подарковнас приучают с самогоглубокого детства. Однако детствопроходит, и вместе с нимбородатый дед с внучкой превращаютсяв миф. Правда, какоказалось, не для всех. Нашиколлеги поделились своимиисториями о том, как они пересталиверить в Деда Мороза.страница 16С новыми успехами!Филиалы ФСК провели работу по повышению надежности сетейВ последние дни уходящего годапринято подводить итоги. И приятно,когда эти итоги – повод для гордости.У нашей, еще довольно молодой, нобыстро развивающейся компании всеименно так. 2007 год по многим позициямстал особенным.Например, на инвестиционнуюпрограмму этого года выделено в3 раза больше средств, чем в прошлом.Образованы Центры управлениясетями, способные сократитьтехнологические нарушения до минимума.У ФСК появились 3 дочернихобщества: «Главсетьсервис ЕНЭС»,«Электросетьсервис ЕНЭС» и «ЦИУСЕНЭС». Было много и других значимыхсобытий. В каждом из этих событий– труд тысяч людей, сотрудниковнашей компании. Следующий год обещаетбыть не менее насыщенным.С наступающими праздниками вас,дорогие коллеги, – с Днем энергетикаи Новым годом! С новым счастьем! Сновыми успехами!Подробнее о главныхсобытиях года читайтена странице 2-5рейтинг публичностиМы продолжаем подсчитыватьколичество материалов,в которых упомянут тотили иной филиал компании.В декабрьском номере напервом месте – МЭС Центра.А второе разделили сразудва региона - МЭС Северо-Запада и МЭС Востока. Уних одинаковое количествобаллов – по 9. Однако в общемзачете лидер прежний –Северо-Запад.МЭС(включая ТОиР)декабрьбаллы*всегоМЭС Центра 10 65МЭС Северо-Запада9 69МЭС Востока 9 46МЭС Волги 6 54МЭС Сибири 6 35МЭС Юга 4 47МЭС Урала 3 48МЭС ЗападнойСибири2 37* – цифры отражают количествоматериалов газеты «Единаясеть», в которых упомянут МЭС иТОиР соответствующего регионас декабря 2006 года.Продолжение интервьюс Александром Чистяковым читайтена странице 12предметный разговор«2008 год будет для ФСКзнаковым»В ближайшие пять лет ФСКсовершит инновационный прорыв,полностью автоматизируетуправление бизнес-процессами,а также закроет проектный блокзнаниями и опытом высококлассныхспециалистов. Об этомв своем интервью нам рассказалПервый заместитель ПредседателяПравления ФСК АлександрЧистяков.Капитальноеизменение– Александр Николаевич, расскажите,какой будет структураакционерного капитала ФСК послезавершения реорганизацииРАО «ЕЭС России». Какие преимуществав связи с этим получиткомпания?– Уставный капитал ФСК,по нашим подсчетам, составит1,154 млрд рублей. Доля государствав нем будет 76,6%, оставшиесяакции будут в собственностиу миноритарных акционеров.Александр Чистяков – о пятилетней инвестпрограмме ФСК, информационныхтехнологиях и музыке.Самый важныйдокументВсе распределительные сетевыекомпании получили паспорта готовностик ОЗП в срокВ подготовке МРСК к ОЗП существуютдве серьезные ступени, пройдякоторые компания получает заветныйдокумент. Сначала свою готовность«демонстрируют» филиалы, затемсами распределительные компании,и если все мероприятия проведены всрок и на должном уровне, паспортторжественно вручается МРСК.Именно паспорт готовности поправу может считаться экзаменационнойпятеркой, и его в этом годуудалось получить всем МРСК. Заэтим результатом, безусловно, стоитбольшая подготовительная работа иу каждого она своя.– В МРСК Центра была введенасистема комплексного ремонтаобъектов, что позволило оптимизироватьиспользование материальнотехническихресурсов, – говоритзаместитель генерального директора– технический директор ОАО«МРСК Центра» Сергей Шумахер.– Большое внимание уделили расчисткетрасс воздушных линий. На особомконтроле также находилось иформирование аварийного резерва.Было введено понятие «аварийныйрезерв МРСК», рассчитаны нормативы,определены места хранения, порядокрасходования и пополнения.О готовности к зиме МРСКчитайтена странице 7В МЭИ прошел День открытых дверей при участии ФСК. Стр. 14

2 страница, декабрь 2007 единые новостиСегодня ФСК обеспечивает функционирование 122 тысяч км линийэлектропередачи и 791 подстанции общей трансформаторной мощностьюболее 300 тысяч МВА напряжением 110-1150 кВ.Главные событияГазета «Единая сеть» вспомнила все наиболее значимые события уходящего 2007 годанам пять!25 июня нашей компании исполнилосьпять лет. Государственнаярегистрация нового юридическоголица – открытого акционерногообщества «Федеральная сетеваякомпания Единой энергетическойсистемы» состоялась в 2002 году.Постановлением ПравительстваРоссийской Федерации от11.07.2001 г. № 526 «О реформированииэлектроэнергетики РоссийскойФедерации» Единая энергетическаясистема России былапризнана «общенациональнымдостоянием и гарантией энергетическойбезопасности» государства.Основной частью ЕЭС«является единая национальнаяэнергетическая сеть, включающаяв себя систему магистральных линийэлектропередачи, объединяющихбольшинство регионовстраны, и представляющая собойодин из элементов гарантиицелостности государства». Дляее «сохранения и укрепления,обеспечения единства технологическогоуправления и реализациигосударственной политикив электроэнергетике» ибыло предусмотрено созданиеФедеральной сетевой компании.Сегодня ФСК обеспечиваетфункционирование 122 тысячкм линий электропередачи и791 подстанции общей трансформаторноймощностью более300 тысяч МВА напряжением110-1150 кВ. В компании работаетболее 20 тыс. человек.В 3 раза большеИнвестиционная программа ОАО«ФСК ЕЭС» на 2007 год составила более91 млрд рублей, что в 3 раза вышепрошлогоднего показателя.В программе предусмотрены масштабноестроительство и реконструкцияобъектов электросетевого хозяйства,снятие сетевых ограничений наподключение к сетям новых потребителей,обеспечение выдачи мощностив Единую энергосистему страны отстроящихся электростанций.В соответствии с программой ФСКпланирует по итогам года ввести встрой 7692 МВА трансформаторноймощности и 582,2 км линий электропередачи.Для сравнения, в 2006 годуФСК построила 637,5 км ВЛ и ввела встрой 3498 МВА трансформаторноймощности.Столько, как в этом году, в ФСК еще не строили.чем запомнился год в филиалах ФСКМЭС ВостокаС 1 января приняты в эксплуатациюсети ЕНЭС 220 кВ.МЭС Востока получили более9,2 тыс. км ВЛ 220 кВ и 64 подстанцииобщей трансформаторноймощностью 7903 МВА.Для обслуживания этих сетей напредприятия МЭС Востока принятосвыше 140 человек.11 апреля МЭС Востока приступилик строительству линииэлектропередачи 500 кВ Дальневосточная– Владивосток с подстанцией500 кВ Владивосток. Линия обеспечитвыдачу мощности Зейской и БурейскойГЭС в энергосистему южных районовПриморского края. В результате будетповышена надежность электроснабженияюга Приморья, в том числе икраевого центра – города Владивостока.Общий объем капиталовложений впроект составит 2,35 млрд рублей.27 апреля введен в эксплуатациюглавный пусковой объект МЭС Востокав 2007 году – переключательныйпункт 220 кВ Партизанск. Это позволилооптимизировать схему выдачимощности Партизанской и ПриморскойГРЭС. В результате энергосистемаюжных районов Приморского краяполучила дополнительно 50 МВт.МЭС Северо-Запада11 мая в Великом Новгородеторжественно введена в эксплуатациюподстанция 330 кВ Новгородская. Вводновой подстанции позволил повыситьнадежность и качество электроснабженияНовгородского энергоузла.12 июля состоялась закладкакабеля 330 кВ на подстанцииРжевская. Таким образом, началосьстроительство первых в Россииподземных кабельных линий330 кВ, которые стали частьюлинии электропередачи, соединяющейРжевскую с КиришскойГРЭС и подстанцией Восточная.27 июля состоялся торжественныйпуск новой подстанции330 кВ Княжегубская. Это перваяза последние 20 лет подстанция

3 страница, декабрь 2007единые новостиПодстанция Западная стала первым энергообъектом новогопоколения ОАО «ФСК ЕЭС» напряжением 500 кВв Московском регионе.2007 годаВ один этапВ конце марта на Совете директоровОАО РАО «ЕЭС России»было принято решение присоединитьМагистральные сетевые компаниии Межрегиональные магистральныесетевые компании кОАО «ФСК ЕЭС» в один этап приреорганизации ОАО РАО «ЕЭСРоссии».Новое поколение выбираетЗавершаются работы на новой подстанциимосковского кольца 500 кВ –подстанции Западная. Строительствоначалось сразу после Нового года.Подстанция расположена в Митино,на границе Красногорского районаМосковской области. Установленнаямощность подстанции – 1063 МВА.Подстанция Западная сталапервым энергообъектом новогопоколения ОАО «ФСК ЕЭС»напряжением 500 кВ в Московскомрегионе. Ввод ее в эксплуатациюпоможет покрыть растущийдефицит электрическоймощности Московского регионаПодстанция Западная стала первым московским энергообъектом 500 кВ нового поколения.Выбранный путь одноэтапнойконсолидации сетей в рамках нашейкомпании является более выгодными эффективным. Этот вариантпозволит быстрее объединитьвсе сети ЕНЭС Холдинга РАО «ЕЭСРоссии» в рамках единой операционнойкомпании – ОАО «ФСК ЕЭС»и ликвидировать арендные отношениямежду МСК, ММСК «Центр» иФСК. А также создаст возможностьнепосредственного инвестированияФСК в развитие региональных магистральныхсетей 220 кВ, взятых наобслуживание у АО-энерго в прошломгоду. Кроме того, такой вариантконсолидации поддерживаетсяминоритарными акционерами МСК.и обеспечить надежное электроснабжениеновых потребителейМосквы и северо-западногорайона Московской области, втом числе районов Павшинской,Мякининской, Захарковскойпоймы и Красногорского районав целом.Дорогие друзья,уважаемые коллеги!15 лет назад первый президентРоссии Борис Николаевич Ельцинподписал указ о создании РАО«ЕЭС России». Ровно через 15 летвторой президент России ВладимирВладимирович Путин подписалзакон, устанавливающий датузавершения работы нашей компании– 31 июня 2008 года.Нынешнее поздравление сДнем энергетика для меня последнеев качестве ПредседателяПравления РАО «ЕЭС России».Не скрою, немного грустно переворачиватьэту последнюю страницу.Но поводов для гордости запроделанную работу у нас сегоднягораздо больше.Свою работу заканчиваетРАО ЕЭС – но электроэнергетикаРоссии, напротив, получает колоссальный,беспрецедентный помасштабу импульс для развития.Основа этого импульса – реформаэнергетики, начатая в далеком уже1998 году.За годы реформы нам удалосьрешить задачи, которые 10 лет назадпредставлялись сверхсложными,порой – неразрешимыми. Мыпреодолели глобальный кризис неплатежейв энергетике, разрушилибартерные схемы и выстроилипрозрачные отношения с поставщиками.Создали с нуля в отраслисистемы бюджетирования, бизнеспланированияи корпоративногоуправления. Провели масштабныеструктурные преобразования изапустили конкурентный рынокэлектроэнергии.Итог закономерен. Российскаяэлектроэнергетика превратилась винвестиционно привлекательнуюотрасль, основанную на частнойсобственности и рыночной конкуренции.Новая электроэнергетика – залогуспешной реализации глобальнойинвестиционной программы,сопоставимой по значимости сознаменитым планом ГОЭЛРО.Как вам известно, только до конца2010 г. предстоит построить иввести более 120 новых энергоблоковсуммарной мощностью около29 тыс. МВт, 10 тыс. км магистральныхлиний электропередачи,60 тыс. км распределительных сетей,несколько сотен подстанций всехклассов напряжения. Суммарнаястоимость инвестпрограммы превышает3 трлн рублей, причем – чтобыло немыслимо в дореформеннойэнергетике! – основным источникомее финансирования стали частныеинвестиции. Благодаря резкой активизацииинвестиционного процессатолько в нынешнем году компанииРАО «ЕЭС России» начали строительство15 новых энергоблоков наэлектростанциях по всей стране.Не преувеличу, если скажу:каждый сотрудник РАО «ЕЭСРоссии» внес вклад в реализациюреформы. Путь длиной в 10 летскладывался из каждодневнойкропотливой работы, часто оченьнепростой и даже болезненной.Тем приятнее сейчас видеть ее результаты.Сегодня электроэнергетикаРоссии не только выполняет своюосновную миссию – ежедневнои ежечасно нести свет и тепломиллионам потребителей – но истановится локомотивом развитиявсей экономики страны. Средства,привлекаемые в ходе реализацииинвестиционной программы РАОЕЭС, формируют заказы для сотенпредприятий энергомашиностроенияи электротехпрома, проектноисследовательскогои строительномонтажногокомплексов, прочихсмежных отраслей.Завершая свою работу, РАО«ЕЭС России» передает эстафетуновым компаниям целевой структуры.Качество их работы станетистинной мерой успеха реформыэлектроэнергетики в глазах потребителей.Именно поэтому даже в канунпрофессионального праздника мыговорим: энергетикам нельзя останавливатьсяна достигнутом. Новымкомпаниям придется учитьсямногому в режиме «онлайн»– конкурировать между собой запотребителя и снижать издержки;реализовывать новые, еще болееамбициозные инвестпрограммы;внедрять современные технологии.Кроме того, по завершениипереходного этапа реформы вРоссии предстоит построить новуюсистему управления электроэнергетикой.В эту работу нарядус представителями государствавовлечены и участники рынка, которыхбудет объединять саморегулируемаяотраслевая организация– Совет рынка.Уверен, российским энергетикампод силу решать самые амбициозныезадачи. В этот праздничныйдень я хотел бы поблагодаритьза качественную работу всех энергетиковнашей большой страны– от Камчатки до Калининграда.Отдельные слова благодарности– нашим ветеранам, профессионализмукоторых следует учитьсямолодежи. Желаю вам и вашимблизким новых успехов, счастья иблагополучия.С праздником, дорогие друзья!Председатель ПравленияРАО «ЕЭС России»Анатолий БорисовичЧубайснапряжением 330 кВ, построеннаяза Полярным кругом. Объектсвязан линией электропередачис Кольской АЭС – важнейшимгенерирующим источником Мурманскойобласти.МЭС Юга19 февраля в рамках реконструкцииподстанции Машук вСтавропольском крае введено вработу современное комплектноеэлегазовое распределительноеустройство закрытого типа330 кВ. В результате значительноповысилась надежность электроснабженияпотребителей регионаКавказских Минеральных Вод.20 июня началась реконструкцияузловой подстанции Краснодарскогокрая Центральная напряжением500 кВ. Уже модернизированасистема плавки гололеда. Завершениереконструкции намечено наиюнь 2010 года. В результате существенноповысится надежностьэлектроснабжения Сочинского районав преддверии Зимней олимпиады2014 года.20 августа введена в эксплуатациюновая линия электропередачи220 кВ Волгодонск – Сальск срасширением подстанции Сальск.Ввод новых электросетевых объектовсоздал условия для выдачимощности Волгодонской АЭС вюго-восточный регион Ростовскойобласти. Повысилась надежностьэлектроснабжения такихобъектов как Северо-Кавказскаяжелезная дорога, Сальский кирпичныйзавод, Сальский заводжелезобетонных конструкций,предприятий пищевой промышленностирегиона.МЭС ВолгиВ июле в рамках комплекснойреконструкции подстанции 500 кВВешкайма завершены работы позамене оборудования в ячейкахвыключателей. Подстанция обеспечиваетпередачу электроэнергиис Жигулевской ГЭС и БалаковскойАЭС в энергосистемуЦентральной России.В сентябре введена в промышленнуюэксплуатацию воло-коннооптическаялиния связи (ВОЛС)на линии электропередачи 500 кВКурдюм – Саратовская, протяженностью20 км. Она позволяет повыситьскорость и качество передачиинформации любого характера:диспетчерскую, данные автоматизированнойсистемы коммерческогоучета электроэнергии, а также информациюсо всех элементов и узловподстанций Курдюм и Саратовская.Это, в свою очередь, дало возможностьоптимизировать ремонтноэксплуатационноеобслуживаниеобъектов. Новым каналом связисмогут пользоваться не толькоподразделения МЭС Волги, но ивсе структуры электроэнергетики:Волжская МРК, СаратовскоеРДУ и т. д.В октябре завершено строительствоуникального учебнопроизводственногоцентра«Березовка». Центр оснащенсовременным комплексом ITуслуг: беспроводной системойсвязи WI-FI, высокоскоростнойцифровой релейной линией связи,которая при необходимостисоединит с Единой цифровойсетью связи электроэнергетики(ЕЦССЭ). В будущем планируется

4 страница, декабрь 2007 единые решенияВ конце декабря будет поставлена под напряжение 220 кВ первая очередьлинии электропередачи 500 кВ Холмогорская – Муравленковская –Тарко-Сале, протяженностью 108 км.Главные событияГазета «Единая сеть» вспомнила все наиболее значимые события уходящего 2007 годаУважаемые коллеги!Дорогие друзья!Разрешите поздравить всехсотрудников Федеральной сетевойкомпании с профессиональнымпраздником – Днем энергетикаи наступающим Новымгодом!Уходящий 2007 год был наполнензнаковыми событиямидля электросетевого комплексаРоссии. Вопросы развития и реформированияэлектрическихсетей получили мощный импульс.Приняты ключевые решенияпо формированию единоймагистральной сетевой компаниина базе ОАО «ФСК ЕЭС».Дан старт реализации стратегииразвития распределительногосетевого комплекса: идет формирование11 операционныхМРСК.Сетевые компании приступилик реализации масштабнойинвестиционной программы вмагистральных и распределительныхсетях. В 2007 году быливведены в строй важнейшиеэнергообъекты ЕНЭС: линияэлектропередачи 330 кВ КольскаяАЭС – Княжегубская ГЭСс подстанцией Княжегубская,подстанции 220 кВ Лас-Еганскаяи 500 кВ Тарко-Сале, прошлиторжественные мероприятияпо сдаче в эксплуатацию подстанцийКалининская в Твери иНовгородская в Великом Новгороде.По традиции к Дню энергетикаожидаются вводы первойочереди подстанции Емелино вЕкатеринбурге, линии 500 кВЗаря – Барабинск – Таврическая,соединившей энергосистемыОмской и Новосибирскойобластей, подстанции 330 кВРжевская в Санкт-Петербургеи ряда объектов в Московскойэнергосистеме.Необходимо отметить, чтовсе введенные линии и подстанции– это энергообъекты новогопоколения, оснащенные лучшимпо мировым стандартам оборудованиеми конструкциями. Мыне только наращиваем мощностьЕдиной национальной электрическойсети, мы создаем качественноновую магистральнуюсеть.В 2007 году Федеральнаясетевая компания сделала большойшаг на пути формированияуправляющей компании,главной компетенцией которойстанет управление активамиЕНЭС. В дочерние зависимыеобщества выделены филиалы поТехническому обслуживанию иремонтам и Электросетьсервис,началось формирование Центраинжиниринга и управлениястроительством.Наступающий 2008 год будетзнаковым для ФСК ЕЭС. Вбудущем году нам предстоитреализовать Федеральную сетевуюкомпанию в качестве мощнойгосударственной корпорациис высокой капитализацией,высоколиквидными акциями иамбициозной инвестиционнойпрограммой. Рост и развитиекомпании – это, с одной стороны,новые сложные задачи, новыйуровень ответственности, ас другой – новые возможностидля профессионального ростасотрудников.Хочу поблагодарить всех сотрудниковФедеральной сетевойкомпании за добросовестныйтруд, инициативу, творческийподход и пожелать всем нам вНовом году безаварийной работы,успехов, благополучия издоровья!С Днем энергетика и наступающимНовым годом!Председатель ПравленияОАО «ФСК ЕЭС»,Член ПравленияОАО РАО «ЕЭС России»,Управляющий директорБЕ «Сети»Андрей НатановичРаппопортТри «дочки» ФСК13 ноября состоялся очереднойСовет директоров ОАО «ФСК ЕЭС»в форме заочного голосования. Советпринял решение об учреждении100% дочерних обществ – ОАО«Специализированная электросетеваясервисная компания ЕНЭС»(«Электросетьсервис ЕНЭС»), ОАО«Главная электросетевая сервиснаякомпания ЕНЭС» («ГлавсетьсервисЕНЭС») и ОАО «Центр инжинирингаи управления строительствомЕЭС» («ЦИУС ЕЭС»).Воздушная линия протяженностью 734км соединила Новосибирскую и Омскуюэнергосистемы.Солнечный удар«Главсетьсервис ЕНЭС» и «ЭлектросетьсервисЕНЭС» создаются врамках реформирования системы техническогообслуживания и ремонтовФСК на базе филиалов Магистральныхэлектрических сетей по техническомуобслуживанию и ремонтам(ТОиР МЭС) и филиала Электросетьсервис.«Электросетьсервис ЕНЭС»будет специализироваться на выполненииособо сложных аварийновосстановительныхи ремонтных работ,требующих специального опытаОбошли КазахстанКоллектив МЭС Сибири завершилработы по строительству линииэлектропередачи 500 кВ Заря – Барабинск– Таврическая.Главная задача энергообъекта –обеспечить транзит электроэнергиииз Сибири через Урал в Европейскуючасть России, минуя Казахстан.Воздушная линия протяженностью734 км соединила Новосибирскуюи Омскую энергосистемы.Минувшей весной энергетикиЦентра, Волги и Юга столкнулисьс последствиями аномально высокихтемператур. Жаркий май, выдавшийсяв этом году, заставил сотрудниковФСК немало попотеть.В Москве, например, температурапревысила норму на 7-8 градусов– столбик термометра поднималсявыше 30 градусов. Такие температурыопасны тем, что от жарыпровода провисают, повышая рискобрыва и выхода линии из строя.Кроме того, серьезную угрозу длялиний электропередачи представляютлесные пожары, нередкие в такоевремя.Даже в тех регионах, где температуране поднималась выше 30градусов, сотрудники МЭС ощутилина себе приближение знойного лета.Так, в МЭС Волги на подстанции 220кВ Мокша в результате возгораниябыл поврежден трансформатор тока110 кВ и ввода 110 кВ на выключателе.На ликвидацию возгорания былиброшены все силы, и за рекордные45 минут очаг возгорания был ликвидирован.При этом линия былавключена в работу через обводнойвыключатель.Необычная весенняя жара доставилахлопот и энергетикам ЦентраРоссии. Из-за резкого роста температурпоявились случаи аварийныхотключений линий электропередачии в Московском регионе. К счастью,крупных возгораний за это время небыло, только мелкие повреждениялиний, которые заметили при обходелиний и ликвидировали в штатномпорядке.В результате, благодаря слаженнойработе энергетиков, крупныхаварий удалось избежать. И главное– необычная жара никак не отразиласьна потребителях. Энергетикисправились с последствиямианомальной погоды и ограниченийэнергоснабжения не было.и квалификации персонала, а такжедиагностике оборудования.Необходимость формирования«ЦИУС ЕЭС» вызвана увеличениемобъема инвестиционной программыФСК и, как следствие, актуальностьюкачественно нового подхода к реализацииинвестиционных проектов.Компания возьмет на себя функциизаказчика строительства, ответственногоза инженерно-техническое сопровождениестроительства объектовэлектросетевого комплекса.Заря – Барабинск – Таврическая позволитповысить надежность электроснабженияпотребителей этихобластей и других регионов страны.Первый транзит электроэнергии поновой линии произошел в ноябре.А торжественный ввод линии в эксплуатациюв декабре этого годастанет хорошим подарком энергетикамк их профессиональномупразднику.От жары провода провисают,что приводит к авариям.укомплектовать учебный центрэлектронными средствами поддержкиобучения, информационнымиобучающими системами,видеоконференц-связью для отдаленногообучения новым технологиям.МЭС Сибири15 мая МЭС Сибири отметилисвое десятилетие. Сегодня этоодин из крупнейших филиаловФСК, объединяющий 11 региональныхэнергосистем Сибири, которыеобеспечивают централизованнымэнергоснабжением 16 субъектовСибирского федерального округаи потребителей иностранных государств.В сентябре МЭС Сибири ввелив опытно-промышленную эксплуатациюуправляющий вычислительныйкомплекс автоматической дозировкивоздействия противоаварийнойавтоматики (УВК АДВ) на подстанции1150 кВ Алтай. Ввод комплексапозволит в полной мере контролироватьпередачу электроэнергиииз Сибири в Казахстан и сохранитьработу сети даже при аварийных отключениях.В ноябре завершены работына линии электропередачи 500 кВГусиноозерская ГРЭС – Петровск-Забайкальский – Чита: закончен монтажВОЛС, заменено оборудованиена подстанции 220 кВ Чита. Введениелинии в эксплуатацию открылореальную возможность строительстванового участка высоковольтнойлинии 500 кВ Чита – Холбон – Могоча– Сковородино с выходом в Амурскуюэнергосистему.МЭС ЗападнойСибириВ июле началось строительствоподстанции 500 кВ Кирпичниково вСургутском районе Тюменской области.Ввод энергообъекта позволитповысить надежность электроснабженияпредприятий правобережнойчасти Приобского месторождениянефтяной компании «Роснефть» иЛянторского месторождения ОАО«Сургутнефтегаз».В августе МЭС Западной Сибириприступили к комплекснойреконструкции подстанции 500 кВТюмень, старейшей в Тюменскойобласти. Как следствие, существенноповысится надежностьэнергоснабжения предприятиймашиностроения, нефтепереработки,пищевой и легкой промышленностиюга Тюменскойобласти. Возникнут условия дляподключения к сети строящихсяжилых микрорайонов в Тюмении других населенных пунктах области.Кроме того, будет обеспеченнадежный транзит электроэнергиина Урал.В конце декабря будет поставленапод напряжение 220 кВпервая очередь линии электропередачи500 кВ Холмогорская– Муравленковская – Тарко-Сале, протяженностью 108 км.

5 страница, декабрь 2007 единые решенияВ соответствии с новой конфигурацией целевой моделью функционированияМРСК является единая операционная компания, формируемая путемприсоединения к ней входящих в ее конфигурацию РСК.2007 годаОАО «ЮСК» решением Совета директоров РАО «ЕЭС» сменило название на МРСК Северного Кавказа.Теперь 11 компаний27 апреля 2007 года Совет директоровОАО РАО «ЕЭС России»,рассмотрев вопрос «О формированииМРСК», принял решение оцелесообразности увеличения количествамежрегиональных распределительныхсетевых компаний до11 (без учета МРСК Дальнего Востока)и утвердил их новую конфигурацию.Ранее эта конфигурациябыла одобрена Межведомственнойкомиссией по реформированиюэлектроэнергетики под председательствомминистра промышленностии энергетики РФ ВиктораХристенко и согласована с миноритарнымиакционерами РСК.В конце июня во исполнение этогорешения учреждено три МРСК(100% ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России»):ОАО «МРСК Центра и Приволжья»,ОАО «МРСК Волги» и ОАО«МРСК Юга». Кроме того, были переименованысуществующие МРСК– ОАО «МРСК Центра и СеверногоКавказа» сменило название на ОАО«МРСК Центра», ОАО «МРСК Уралаи Волги» на ОАО «МРСК Урала»,ОАО «ЮСК» – на ОАО «МРСК СеверногоКавказа».26 октября Совет директоровРАО ЕЭС одобрил условия формированияОАО «МРСК Центра иПриволжья», ОАО «МРСК Северо-Запада» и ОАО «МРСК Сибири».В соответствии с новой конфигурациейцелевой моделью функционированияМРСК является единаяоперационная компания, формируемаяпутем присоединения к нейвходящих в ее конфигурацию РСК.Присоединение будет проходитьпутем конвертации акций РСК вакции дополнительной эмиссииМРСК.30 ноября на Совете директоровРАО ЕЭС было принято решениепо остальным пяти МРСК. Завершениепроцесса присоединенияРСК к МРСК (переход на единуюакцию) запланировано на II квартал2008 года. До этого времени компаниямнеобходимо пройти рядюридических и корпоративныхпроцедур. Кроме того, необходимовнести изменения в ряд законодательныхактов.Все по законуОпубликован и, за исключениемнекоторых положений,вступил в силу Федеральныйзакон «О внесении измененийв некоторые законодательныеакты Российской Федерации всвязи с осуществлением мер пореформированию Единой энергетическойсистемы России» от4 ноября 2007 года. Сформированазаконодательная база длядальнейшего реформирования иразвития электросетевого комплексаРоссии.В числе утвержденных изменений– поправки, регламентирующиепроцессы технологическогоприсоединения потребителейк электрическим сетям и определенияразмера платы за технологическоеприсоединение. Принятыепоправки ранее широкообсуждались и нашли поддержкуу бизнес-сообщества и региональныхорганов власти России.Законодательные измененияобеспечивают прозрачность процессатехнологического присоединения,делают присоединениек сети по-настоящему доступнымдля потребителей, исключают отказыв присоединении и в целомусиливают контроль государствав этой сфере. Законодательно поставлензаслон коррупции и «серым»схемам на рынке технологическогоприсоединения.Важной составляющей принятыхрешений является определениеисточников финансирования мероприятийпо технологическомуприсоединению. До 2011 года источникомсредств на развитие сетив интересах потребителей будетявляться плата за технологическоеприсоединение. После 2011 годаплата будет сохранена как механизмвзаимодействия сетевой компании ипотребителя, однако, ее значениекак источника инвестиций будетуменьшено. Средства на усилениевышестоящей сети будут закладыватьсяв тариф на передачу, чтостанет возможным после изменениисуществующей системы тарифногорегулирования.Принятые законодательные решениятакже позволяют завершитьпреобразования в распределительномсетевом комплексе и повыситьэффективность его работы черезизменение системы регулирования всоответствии с лучшими мировымипрактиками.Контроль из центраК концу года завершилосьсоздание 25 Центров управлениясетями (ЦУС) в филиалахОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральныхэлектрических сетях.На ЦУС возложены функцииоперативно-диспетчерскогоуправления объектами ЕНЭС –контроль состояния сетей, планированиеи контроль ремонтовв сетевом хозяйстве, взаимодействиес Системным оператором,диспетчерскими службамираспределительных сетевыхкомпаний, ремонтными подразделениямии потребителями,производство переключений,ликвидация технологических нарушенийв сети.Передача сетей под оперативнодиспетчерскоеуправление ЦУС поможетснизить количество технологическихнарушений вследствие ошибокоперативного персонала, улучшить выполняемостьграфика отключений дляремонтов линий и подстанций, снизитьпотери в ЕНЭС.ЦУС созданы в соответствии сприказом ОАО РАО «ЕЭС России»от 30 января 2006 № 68 «Об утверждениицелевой организационнофункциональноймодели оперативнодиспетчерскогоуправления ЕЭСРоссии». В состав Центров вошли триструктурных подразделения – диспетчерскаяслужба, служба релейной защитыи автоматики (РЗА), отдел балансов,потерь и учета электроэнергии.Центры управления сетями помогут снизить количество технологическихнарушений. (На фото – Московский ЦУС.)Линия обеспечит возможностьприсоединения к ЕНЭС дополнительныхмощностей ОАО«Газпром-нефть» и ОАО «Роснефть– Пурнефтегаз».МЭС ЦентраВ апреле начала работупосле реконструкции подстанцияВоронежская. Ввод этогоэнергообъекта в эксплуатациюзначительно повышает надежностьэлектроснабжениякрупных промышленных предприятийВоронежа: ООО «Воронежскийалюминиевый завод»,ЗАО «Монолит», ОАО«Воронежское акционерноесамолетостроительное общество»и других.18 июля введена в эксплуатациюподстанция 330 кВ Фрунзенскаяв Белгородской области.Установленная мощность новойподстанции составляет 195 МВА.Новый объект помог покрыть приростнагрузок Белгородского энергоузла,разгрузить подстанцию330 кВ Белгород на время предстоящейреконструкции.31 октября после комплекснойреконструкции введена встрой подстанция 330 кВ Калининская.Это один из основных питающихисточников города Тверии Тверской области. Кроме того,подстанция обеспечивает транзитныеперетоки мощности и электроэнергиимежду энергосистемамиЦентра и Северо-Запада.МЭС УралаВ апреле МЭС Урала ввели вработу новый автотрансформатормощностью 250 МВА на подстанции500 кВ Златоуст в Челябинской области.Эта подстанция питает третийпо величине город на Южном Урале– Златоуст с населением более200 тыс. человек и крупный промышленныйузел со Златоустовскимметаллургическим и механическимзаводами. Подстанция участвует втранзите электроэнергии между Ураломи Поволжьем. С вводом в работутрансформатора стало возможнымприступить к завершающему этапуреконструкции подстанции.В июне стартовала комплекснаяреконструкция подстанции500 кВ Шагол. Эта крупная узловаяподстанция участвует в межсистемномтранзите электроэнергиинапряжением 500 кВ и протяженностью1050 км от Поволжья до Екатеринбурга.Шагол является однимиз основных источников электроснабженияЧелябинска, где расположеныболее 100 крупных промышленныхпредприятий и проживаютоколо 1 млн 100 тыс человек.26 декабря – ввод в эксплуатациюпервого пусковогокомплекса 220 кВ подстанции500 кВ Емелино. Подстанция– важнейший центр питаниядефицитного Екатеринбургско-ПервоуральскогоэнергорайонаСвердловской области,а также Северскоготрубного завода. ПодстанцияЕмелино позволит до 2010 годаустановить новые электросталеплавильныекомплексына Первоуральском новотрубноми Нижнесергинскомметизно-металлургическомзаводах, увеличить мощностиРевдинского метизнометаллургическогозавода.

6 страница, декабрь 2007 единые решенияИГОРЬ ГАВРИЛОВ: «Всего с начала года в МЭС Востока было подано 23 заявки натехнологическое присоединение. Каждое присоединение по-своему уникально и требуетнестандартных решений. Особенно запомнилась работа с «Востокнефтепроводом».Широкая РадугаРасширение подстанции 500 кВ Радуга обеспечит реализацию проектагосударственного значенияСвои подписи под Программойпервоочередных мер ФСК на территорииБрянской области поставилизаместитель генерального директораМЭС Северо-Запада Виктор Лукомскийи заместитель губернатораобласти Евгений Кузавлев.В первуюочередьМЭС Северо-Запада приступилик реализации Программыпервоочередных мер ФСК натерритории Брянской области.Решение о старте было принятона встрече заместителягенерального директора поразвитию и взаимодействию склиентами МЭС Северо-ЗападаВиктора Лукомского и заместителягубернатора Брянскойобласти Евгения Кузавлева врамках Первого Брянского инвестиционногофорума, которыйпроходил 24-26 октября.Эта Программа поможетрешить проблему дефицитамощности и распределения нагрузокв Брянской энергосистеме.Повышение надежностиэнергоснабжения потребителей,увеличение пропускнойспособности сетей, созданиеусловий для присоединения новыхи увеличения мощности дляранее присоединенных к электрическимсетям потребителей– главные цели Программыпервоочередных мер.В рамках Программы, рассчитаннойдо 2012 года, натерритории Брянской областибудет введено в эксплуатацию73 км линий электропередачи и1376 МВА трансформаторноймощности. Объем финансированияинвестиционных проектовоценивается в 3,16 млрдрублей. Однако на деле и объемработ, и сумма инвестиций будутгораздо больше – до конца2007 года планируется подписатьсоглашение между ОАО«ФСК ЕЭС» и правительствомБрянской области, документпредполагает расширение спискаобъектов и увеличение финансирования.Сейчас одним из наиболеезначимых проектов Программыпервоочередных мер являетсястроительство двухцепнойвысоковольтной линии 220 кВдлиной 73 км Найтоповичи –Новозыбков, с расширениемподстанции 110 кВ Новозыбков.В частности, планируетсястроительство нового открытогораспределительного устройства220 кВ с установкой двухавтотрансформаторов 220/110кВ суммарной мощностью 126МВА. Завершить работы планируетсяк 2010 году. Общий объеминвестиций в данный проектсоставит 1,1 млрд рублей. К2009 году планируется завершитькомплексное техническоеперевооружение подстанций220 кВ Цементная и Брянская.В течение последующих трехлет также будут реконструированыподстанции 220 кВ Найтоповичии Новобрянская.Жанна ЧашковаЗавершено расширение подстанции500 кВ Радуга, расположеннойв 10 км от города Выкса Нижегородскойобласти. Она обеспечиваетэлектроснабжение городов Выкса,Кулебаки, Навашино, Муром. Крупнейшиепромышленные потребители,подключенные к подстанцииРадуга, – Выксунский и Кулебакскийметаллургические заводы.Работы по реконструкции и техническомуперевооружению подстанцииРадуга начались в 2002 году.Это первый из электросетевыхобъектов ФСК, реконструированныйпо проекту «подстанции новогопоколения». За четыре года подстанцияполностью преобразилась:переоборудовано открытое распределительноеустройство 500 кВ,построен и введен в эксплуатациюновый объединенный пульт управления,произведена разрезка ВЛ 500 кВАрзамасская – Северная с монтажомзаходов на новое ОРУ 500 кВ.В течение 2007 года на Радугевелись масштабные работы по расширениюподстанции с увеличениемтрансформаторной мощности.Необходимость расширения былавызвана поступившей заявкой натехнологическое присоединение кподстанции крупного промышленногопотребителя – нового литейнопрокатногокомплекса Выксунскогометаллургического завода ООО«ОМК – Сталь».Это предприятие обеспечиваетреализацию крупнейших трубопроводныхи нефтедобывающих проектовРоссии, таких как «Сахалин-1»,«Сахалин-2», участвует в тендерена поставку труб для «Балканскогонефтепровода». В настоящее времяВ начале ноября МЭС Востокаподписали договор с краевым государственнымуправлением «Службазаказчика ТЭК и ЖКХ Хабаровскогокрая» о технологическом присоединении.Документ предусматриваеторганизацию централизованногоэлектроснабжения поселка КенадаВанинского района, для чего будетпостроена линия электропередачи35 кВ, и технологического присоединениянаселенного пункта к подстанции220 кВ Высокогорная.На подстанции, согласно договору,будет произведена реконструкцияОРУ 35 кВ. Это повысит надежностьэлектроснабжения поселка ипозволит отказаться от закупок дорогостоящегодизельного топлива.Для МЭС Востока это десятый договоро технологическом присоединениис начала года. Своеобразное достижение,ведь в прошлом году этотпоказатель был нулевым.Такой динамике есть объяснения.Во-первых, иностранные и российскиеинвесторы снова готовывкладывать свои средства в строительствоновых и расширение действующихпроизводств на востокестраны. Все это требует дополнительныхэнергетических мощностей.Во-вторых, свою роль сыграло ре-Радуга – первый из электросетевых объектов ФСК, реконструированный по проекту «подстанции нового поколения».формирование электроэнергетики.С 1 января 2007 года магистральныеобъекты 220 кВ ЕНЭС на ДальнемВостоке переданы в обслуживаниеМЭС Востока. Таким образом, сэтого момента вся ответственностьза качество, сроки и результат техприсоединенийпотребителей к сети220 кВ лежит непосредственно нафилиале ФСК. В-третьих, специалистыслужбы взаимоотношенийс потребителями, созданной в началеэтого года, смогли обеспечитьвысокопрофессиональную работус клиентами. В короткий срок имудалось не только преодолеть настороженноеотношение заявителей ксамой процедуре технологическогоприсоединения, но и доказать компетентностьи ответственность МЭСВостока за выполнение принятых насебя обязательств.– Всего с начала года было подано23 заявки на технологическоеприсоединение, – уточняетведущий инженер службы взаимоотношенийс потребителями МЭСВостока Игорь Гаврилов. – Каждоеприсоединение по-своему уникальнои требует нестандартныхрешений. Особенно запомниласьработа с «Востокнефтепроводом».Компания осуществляет строизаводвыпускает трубы для строящегосямагистрального газопровода«Нордстрим», соглашение о сооружениикоторого было заключено в2005 году во время визита президентаРоссии Владимира Путина вГерманию.Для обеспечения пуска литейнопрокатногокомплекса на подстанции500 кВ Радуга дополнительноПрисоединяйтесь!В этом году МЭС Востока заключили рекордное число договоровна техприсоединениетельство нефтепровода ВосточнаяСибирь – Тихий океан. Заявленнаямощность для подключения нефтеперекачивающейстанции, расположеннойв районе г. СковородиноАмурской области, – 7 МВт. Первоначальнов протоколе разногласий(составлялся в рамках договора обосуществлении технологическогоприсоединения) значилось 25 позиций,которые требовалось урегулировать,причем две касались техническихусловий. В течение 10 днейвелись переговоры с представителямизаказчика, и в результате мыпришли к консенсусу. Для реализацииэтого проекта МЭС Востокав 2008 году предстоит произвестиреконструкцию ОРУ 110 кВ на подстанции220 кВ Сковородино.Среди крупных потребителейМЭС Востока, кроме АК «Транснефть»и ООО «Востокнефтепровод»,есть компании по добыче цветныхметаллов: ООО «Покровскийрудник», ООО «Кимкано-СутарскийГОК», ООО «Олекминский рудник»(в перспективе – Гаринское месторождениежелезных руд с заявочноймощностью 500 МВт), а также организации,занимающиеся жилищнымстроительством, и представителидеревообрабатывающей отрасли –установлен автотрансформатор500/110/10 кВ мощностью 250 МВА.Таким образом, на сегодняшнийдень установленная мощность подстанцииувеличена до 1000 МВА.Второй аналогичный автотрансформаторбудет установлен на Радугев будущем году. Также по проектурасширения подстанции реконструированооткрытое распределительноеустройство 500 кВ с установкой6 элегазовых выключателей и 12разъединителей 500 кВ, проведенорасширение ОРУ 110 кВ и разрезкавторой цепи линии электропередачи500 кВ Арзамас – Владимир со строительствомзаходов 500 кВ Владимир– Радуга и Арзамас – Радуга.Иван КоноваловООО «Римбунан Хиджау МДФ» иООО СП « Аркаим».У каждого потребителя МЭСВостока, заключившего договор натехприсоединение, свои планы поразвитию производства. Например,в октябре 2008 года компания«Аркаим» планирует запустить вработу лесоперерабатывающийкомплекс в Ванинском районе Хабаровскогокрая. Намечено ежегодноепроизводство древесностружечныхплит в объеме 140 тыс.кубометров и пиломатериалов вобъеме 185 тыс. кубометров. Пословам технического директора«Аркаима» Владимира Ляшенко,без технологического присоединенияк подстанции 220 кВ ВаниноМЭС Востока, данный проект былбы бесперспективным.В ответ на запрос потребителяуже в этом году МЭС Востока приступилик расширению подстанции220 кВ Ванино. Произведена заменатрансформатора мощностью16 МВА на более мощный в 40 МВА,комплекта масляных выключателей220 кВ на элегазовые, подготовленаплощадка для расширения ОРУ35 кВ на 2 линейные ячейки.В 2008 году для реализации договоровпо технологическим присоединениямпредстоит произвестиустановку второго трансформатора40 МВА и модернизацию открытыхраспределительных устройств 35 и220 кВ на подстанции 220 кВ Ключевая,реконструкции ОРУ 35 кВ наподстанции 220 кВ Высокогорная,ОРУ 220 кВ на подстанции 220 кВЛевобережная и другие работы.Ирина Викснина

из центраприложение к газете#12 [49] декабрь 2007Изданиео распределительномсетевом комплексераспределительныеНа пике вниманияСамый важныйдокументВсе распределительные сетевые компании получили паспорта готовности к ОЗП в срокОкончание.Начало читайтена странице 1В РСК, согласно принятому в2002 году положению об оценке готовностиэлектро– и теплоснабжающихорганизаций к работе в осеннезимнийпериод, выполнялись такжетехнические мероприятия, направленныена повышение надежности иэффективности работы оборудованияв условиях низких температур.Например, на предприятиях МРСКУрала активно используется прибор,предназначенный для определениясостояния опорно-стержневой изоляциивиброакустическим методом.Он позволяет оперативно определитьдефектные изоляторы и выполнитьих внеплановую замену.По словам главного инженера Екатеринбургскойэлектросетевой компанииОлега Мошинского, сейчасне осталось ни одного подразделенияЕЭСК, где бы ни были внедреныпрогрессивные технологии, либо навооружение не поступило оборудованиекачественно нового уровня.К технологическим новшествам,появившимся на предприятии, относитсяи прокладка современногокабеля с изоляцией из сшитого полиэтилена.Такой кабель обладаетвысокой пропускной способностьюи большой степенью надежности.Гарантия на эти кабели сохраняетсяна 30-50 лет.Огромное значение при подготовкек ОЗП имеет и подготовкаперсонала, поэтому на всех предприятияхРСК проводились противоаварийныетренировки, посвященныеособенностям предотвращенияаварийных ситуаций в условиях низкихтемператур. Кроме того, веласьаттестация рабочих мест и комплектацияперсонала средствами защитыи спецодеждой.– В этом году мы больше вниманияуделили приобретению средствиндивидуальной защиты, в том числекостюмов, устойчивых к воздействиюэлектрической дуги, – рассказываети.о. заместителя генерального директораОАО «МРСК Северного Кавказа»Борис Мисиров. – К тому же в этомгоду в Кавказской энергетическойуправляющей компании, Дагэнергои Ставропольской РСК были сделанынеобходимые запасы материалов изапасных частей на осенне-зимнийК зиме готовы объекты всех МРСК.период. Это существенно повыситоперативность в случае нештатныхситуаций в нашем хозяйстве.В середине осени на предприятияхРСК начали работать комиссии,которые в течение недели проверялине только документацию, но итехническое состояние энергообъектов.Так, например, для того, чтобывоочию убедиться в том, что ВЛготовы к безаварийной эксплуатациив ОЗП, представители комиссииЧтобы получить паспорта готовности к ОЗП, энергетикам пришлось хорошо потрудиться.выезжали на место и осматривалиучастки, подверженные гололедообразованиюи ветровым нагрузкам.Каждую компанию проверяласпециально созданная комиссия, вкоторую вошли руководитель ЦУМРСК, его заместители, а также руководителитой компании, проверкукоторой осуществляла комиссия. Вэтом году, согласно установленномупорядку, в состав контролирующегои проверяющего органа вошли представителиМЧС, Ростехнадзора,службы охраны труда и Системногооператора. Первые паспорта готовностиеще в начале ноября получилиМРСК Центра, МРСК Юга, МРСКСеверного Кавказа, ДРСК, МУЭК иМОЭСК. Проверка остальных показала,что они провели все необходимыемероприятия по повышениюнадежности сетей и к зиме готовы.Паспорта готовности все распределительныесетевые компании получилиточно в срок, еще раз продемонстрировавотличную работу поподготовке к ОЗП.Александра ХалидиПри проверке готовностираспределительных сетевыхкомпаний к работе в ОЗП 2007-2008 года особое вниманиеуделялось компаниям, которыеотносятся к «регионам пиковыхнагрузок». У них были свои особенностиподготовки к зиме.На сегодняшний день определенодевять «регионов пиковыхнагрузок» – это Санкт-Петербурги Ленинградская область, Москваи Московская область, атакже Тюмень, Республика Коми,Краснодарский край, Пермь,Свердловск, Челябинск и НижнийНовгород. Особое вниманиек этим территориям обусловленовысокими рисками вводаграфиков аварийных ограничений(отключений) электрическойэнергии (мощности). В связи счем было принято решение обучастии представителей Центрауправления МРСК ОАО «ФСКЕЭС» в комиссиях по проверкеуказанных компаний.При работе комиссий по проверкеготовности вышеуказанныхкомпаний, помимо основных идополнительных условий «Положенияоб оценке готовностиэлектро– и теплоснабжающихорганизаций к работе в осеннезимнийпериод», утвержденногоМинистром промышленности иэнергетики РФ Виктором Христенко,осуществлялся особыйконтроль наличия утвержденныхграфиков аварийных ограничений(отключений) электрическойэнергии (мощности), согласованныхс соответствующими субъектамиРФ и филиалами системногооператора, а также проводилисьспециализированные тренировкипо применению данных графиковпри участии филиалов ОАО «СО– ЦДУ ЕЭС» РДУ, сбытовых компанийи потребителей.При работе комиссий пооценке готовности сетевых компаний,расположенных на территориях«регионов пиковыхнагрузок», одной из основныхзадач была проверка исполнениясетевыми компаниями соглашенийо взаимодействии, заключенныхРАО ЕЭС с администрациямирегионов, определениепроблем, возникающих при ихреализации, и рисков, которыеможет понести энергосистемапри прохождения ОЗП в случаеневыполнения конкретных мероприятийпо соглашению.Необходимо отметить, чтов исполнении соглашения состороны ОАО РАО «ЕЭС России»,кроме распределительныхсетевых компаний, принимаютучастие все субъекты электроэнергетики(ФСК, генерирующиекомпании и т. п.), осуществляющиесвою деятельность на территориисоответствующего субъектаРоссийской Федерации.По итогам работы комиссии,к установленному сроку – 15ноября всем распределительнымсетевым компаниям, подведомственнымБизнес-единице«Сети», были выданы паспортаготовности к работе в ОЗП2007/2008 года.Дмитрий Корякин,руководитель управленияповышения надежностии развития оперативнотехнологическогоуправленияцентра управления МРСКОАО «ФСК ЕЭС»

8 страница, декабрь 2007 новости рскВ ближайшей перспективе Ленэнерго планирует строительство 19 новых и реконструкцию 50 действующих подстанций110 кВ, суммарной мощностью более 3930 МВА. Кроме того, предусмотрено строительство и реконструкция более1539 км линий электропередачи. Объем финансирования по объектам Ленэнерго составит более 26 млрд рублей.Первыев РоссииВ Кубаньэнерго впервыев Российской Федерацииприменили уникальнуютехнологию монтажа с использованиемкомпактныхпроводов на высоковольтнойлинии 110 кВ.Сложные метеоусловияЧерноморского побережьяи Кавказских гор создаютпостоянные трудности вобеспечении электроэнергиейрайона Большого Сочи.Одна из главных проблем –гололед на линиях электропередачи,ведущий к обрывупроводов. Средний возрастоборудования местныхэлектросетей составляет 50лет, и их ресурс сегодня ужевыработан. Поэтому однимиз приоритетных проектов,который реализован в Кубаньэнерго,стала реконструкциядвухцепной высоковольтнойлинии 110 кВШепси – Туапсе тяговая сзаменой опор, проводов иизоляции.Новаторство реализованногопри реконструкцииподхода заключается в том,что на этом объекте применяетсяпровод марки Aero-Z,ранее не использовавшийсяни на одной ЛЭП России.Аеrо-Z обладает повышеннойпропускной способностью,а благодаря низкому аэродинамическомукоэффициентузначительно снижаетсяпляска проводов при ветре.Благодаря уникальным качествампровода, практическиполностью предотвращаетсявнутренняя коррозия провода,уменьшается вероятностьобрыва проводовиз-за внешних воздействий,решается проблема обледененияи налипания снегана провода. Все вместе эторешает проблемы перегрузоклинии электропередачии снижает тепловые потерипри транспортировке электроэнергии.Кроме Aero-Z, на линииШепси – Туапсе тяговая будутприменяться и другиеинновационные технологии:спиральная арматура и грозозащитас использованиемподвесных ограничителейперенапряжений 110 кВ, нетребующая установки грозотроса.Такая грозозащитаэнергообъекта также появитсяв России впервые. Вработе также предполагаетсяприменить провода, обладающиеповышенной устойчивостьюк обледенению иналипанию снега и снижающиевоздействие сильноговетра на опоры. Уже сейчаскабели нового поколения сизоляцией из сшитого полиэтиленаприменяются при реконструкциисуществующихлиний 6-10 кВ.По словам генеральногодиректора МРСК ЮгаАлександра Гаврилова, помимостроительства целогоряда силовых подстанций,до 2012 года поэтапно будутреконструированы транзитывоздушных линий электропередачинапряжением 110кВ Дагомыс – Псоу, Шепси– Дагомыс и воздушнойлинии электропередачи напряжением110 кВ Чилипси– Шепси.Пресс-служба МРСК ЮгаЛЭП в ажуреМРСК Центра и Поволжья взяли на баланс памятникпромышленной архитектурыАжурную опору ЛЭП, возведенную в 20-х годах Владимиром Шуховым на берегах Оки,теперь будут обслуживать МРСК Центра и Поволжья.В октябре на рабочей встречегенеральный директор ОАО «МРСКЦентра и Приволжья» Евгений Ушакови губернатор Нижегородской областиВалерий Шанцев договорилисьо передаче на баланс МРСК опорыЛЭП, построенной известным архитекторомШуховым. Из шести башен,возведенных им на берегах Окив 20-е годы прошлого века, до нашихдней «дожила» только одна.Владимир Шухов, построившийзнаменитую «шаболовскую башню»,был специально приглашен для того,чтобы разработать проект опор черезОку. Стандартные опоры ЛЭПустановить на этом участке было невозможно,поскольку они слишкомкороткие и суда, проходящие по Оке,не могли проплывать под ними. Тогдаприняли решение о возведении шестиажурных гиперболоидных опор черезреку, высотой 128 метров каждая. Всеони были легче и долговечнее бетонныхопор, при этом являлись точнойкопией московской башни.В 80-е годы, в связи с изменениеммаршрута ЛЭП, провода с опор былисняты. 4 из 6 опор были демонтированына металлолом, еще одна пострадалаот рук вандалов. В единственнойсохранившейся опоре также похище-Надежность по-сибирскиМРСК Сибири устанавливает новое оборудование на подстанцияхВ рамках инвестиционной программыМРСК Сибири в Омской областина подстанции Новоуральскаяустановили новое оборудование.Оно повысит надежность и качествоэлектроснабжения потребителейТаврического и Павлоградскогорайонов Омской области.Аккумуляторы герметичного типафранцузской фирмы «Hawker», которыеустановили на Новоуральской,изготовлены по французской технологиии соответствуют лучшим мировымобразцам. Их большой плюс в том,что, в отличие от прежних аккумуляторовоткрытого типа, они не требуютежедневного контроля плотности иВ Томской области и РеспубликеБурятия созданы судебные прецедентыпо вынесению обвинительныхприговоров расхитителям электроэнергиии оборудования с объектовМРСК Сибири.В Томской области житель селаЕжи неоднократно проникал на действующуюместную подстанцию ипохищал электротехнические комплектующиеиз цветного металла. Врезультате его преступных действийТомской распределительной компаниибыл нанесен существенныйущерб. В ходе заседаний суд счел необходимымприменить статью «Прекращениеили ограничение подачиэлектроэнергии, либо отключение отдругих источников жизнеобеспечения».Преступник получил наказаниев виде 3 лет лишения свободы с испытательнымсроком на 2 года.Неоднократные случаи хищенияэлектроэнергии были зафиксированыв Республике Бурятия. Общая суммаущерба на территории республикисоставила более 1 млн рублей. Всегоза 8 месяцев 2007 года Министерствовнутренних дел Бурятии зафиксировало243 случая хищения электроэнергии.Одним из них стало дело51-летней жительницы поселка Сотниково,которая в течение 10 месяцевуровня электролита, а также температурывоздуха в аккумуляторной.Но это еще не все. Вместе с современнымиаккумуляторами на подстанцииустановлено новое зарядновыпрямительноеустройство, котороев автоматическом режиме контролируетподзарядку аккумуляторов. Пословам начальника департаментатехнической эксплуатации ОмскэнергоВиктора Халецкого, до концагода малообслуживаемые аккумуляторныебатареи с длительным срокомэксплуатации будут установлены и наподстанции «Саргатская».Наталья БарковаАккумуляторы герметичного типа «Hawker»не требуют ежедневного контроля плотностии уровня электролита, а также температурывоздуха в аккумуляторной.Встать, суд идет!Государство усилило меры наказания за хищенияэлектроэнергии и электротехнического оборудованиянезаконно пользовалась электроэнергией,будучи условно-досрочно освобожденной.С целью безучетногопотребления электроэнергии, онаподключила два изолированных другот друга провода к центральномуэлектропроводу в распределительномщитке, расположенном на лестничнойплощадке. Суд, впервые в практикеуголовных дел республики, приговорилее к 1 году и 10 месяцам лишениясвободы в исправительной колонииобщего режима. Прямо в зале судаона была взята под стражу.Применив самые жесткие мерык нарушителям закона в сфереэлектроэнергетики, Первомайскийрайонный суд Томской области имировой суд Иволгинского районаРеспублики Бурятия показали серьезностьнамерений государствабороться с такими преступлениями.Наталья ТихомироваЗа воровство комплектующих из цветного металла можно лишиться свободы.СправкаАрхитектор ВладимирШухов в 1896 году первымв мире использовал в строительствесетчатые металлическиеоболочки в видевисячих и сводообразных перекрытийи гиперболоидныхбашен. Ставшие знаменитыми«шуховские башни» уникальнытем, что, несмотря насвою кривизну, строятся изпрямых балок, образующихрешетку. Ажурная стальнаябашня сочетает в себе прочностьи легкость: она являетсянастолько «жесткой», чтосохраняет свою форму подвоздействием внешних сил.В течение жизни ВладимирШухов построил более двухсотгиперболоидных башенразличного назначения и использовалэтот архитектурныйметод в строительствеперекрытий общественныхзданий и промышленныхобъектов, водонапорных башен,морских маяков, мачтвоенных кораблей и опорлиний электропередач.на часть несущих конструкций. Сейчасобъект нуждается в срочном ремонте.Взяв под свою ответственность этотпамятник архитектуры, энергетикипроведут его реконструкцию. Работыпо восстановлению уже начались. Вдальнейшем они будут заниматься еготехническим обслуживанием.Александр ЯковлевреконструкцияОпережая планРеконструкция подстанции110 кВ № 30 в Ленэнергозавершилась на 2 годараньше срокаСпециалисты Пригородныхэлектрических сетей – филиалаЛенэнерго – завершили реконструкциюподстанции в поселкеНазея Кировского района Ленинградскойобласти.Подстанция №30 не толькоснабжает электричеством жителейпоселка Назея, но и обеспечиваеттранзит электроэнергиимежду Пригородными и Новоладожскимиэлектрическими сетямиЛенэнерго. В ходе реконструкциибыла произведена замена выключателяна линии Полянская-1 напряжением110 кВ. Проект былреализован на 2 года раньше запланированногосрока, благодарячему уже сейчас повысиласьнадежность электроснабжениясуществующих объектов и появиласьвозможность присоединитьновых потребителей.В ближайшей перспективеЛенэнерго планирует строительство19 новых и реконструкцию50 действующих подстанций 110кВ, суммарной мощностью более3930 МВА. Кроме того, предусмотреностроительство и реконструкцияболее 1539 км линийэлектропередачи. Объем финансированияпо объектам Ленэнергосоставит более 26 млрд рублей.Все новые проекты, как иработы по реконструкции подстанции№30, будут проводитьсяв рамках Соглашения о взаимодействииправительства Ленинградскойобласти и РАО «ЕЭСРоссии» при реализации инвестиционныхпроектов по строительствуи реконструкции электроэнергетическихобъектов врегионе на период до 2011 года.Анна Яковлева

9 страница, декабрь 2007лучший опытСТЕПАН ТОДИРКА: «Сегодня по Москве работает более1700 малогабаритных подстанций».Постановлением ПравительстваРФ, принятым в марте 2007 года,предусмотрено введение в регионахтарифа на присоединение потребителейк электрическим сетям. Этатема актуальна для всех территорий,но решается она везде по-разному.Начальник департамента технологическихприсоединений ОАО «МРСКУрала» Владимир Вяткин рассказалнам об уникальном тарифном меню,учитывающем категорию надежностиэлектроснабжения потребителей.– Владимир Владимирович, в чемуникальность тарифного меню, действующегов Пермском крае?– Тарифное меню, в соответствиис которым рассчитывается размерплаты за технологическое присоединениек электрическим сетям ОАО«Пермэнерго», действует с 1 апреля2007 года. Оно, вероятно, единственноев России, учитывающее помимообязательных критериев – уровнянапряжения и присоединяемой мощности– еще и категорию надежностиэнергоснабжения, по которой будетпроизведено подключение. В методическихуказаниях сказано: тарифноеменю должно быть разработанос учетом категорийности, но как разсамой методики для ее учета не было.Специалисты Пермэнерго разработалисвой подход к расчету платы затехприсоединение, и эта методикасущественно упростила работу.С этой инициативой выступилоруководство Пермэнерго. А в том,что правительство и РЭК Пермскогокрая ее поддержали, – заслуга исполнительногодиректора компаниии депутата законодательного собранияПермского края Олега Жданова.Он приложил массу усилий, чтобыграмотно донести до представителейвласти наши идеи.– Какие преимущества дает потребителямтарифное меню с учетомкатегорийности?– В большинстве регионов на сегодняшнийдень принят тариф, базирующийсяна третьей категориинадежности. Если потребителю необходимапервая или вторая, то ценатарифа увеличивается, поскольку ихобеспечение требует большего объемастроительства и дополнительныхзатрат. В результате, и нам, и потребителюсложно заранее спрогнозироватьстоимость присоединения, и,кроме всего прочего, необходимо дополнительноевремя на согласованиеитоговой суммы. Тарифное меню, вТарифное менюдля гурмановМРСК Урала использует опыт утверждения тарифного меню на техприсоединениес учетом категории надежности электроснабжения потребителяВладимир Вяткин: «Ежегодные инвестиционные потребности каждой РСК по нашим подсчетам, составляют порядка 1 млрд рублей».котором учтена категория надежностиэлектроснабжения потребителя,в этом отношении удобнее, посколькупозволяет потребителю заранеепросчитать расходы на подключениеи срок окупаемости объекта. Определяя,какая категория надежностиэлектроснабжения ему необходима,потребитель ориентируется на конкретные,заранее известные цифры.Так, он видит, что разница междутретьей и второй категориями надежностисоставляет порядка 25%,между первой и третьей – до 60%.– В чем плюсы от нового менюдля компании?– Такое тарифное меню оченьупрощает работу. Когда потребительобращается к нам, мы сразу женазываем ему стоимость, и если онаего устраивает, включаем ее в проектдоговора, который должны выдатьв течение 15 дней. Благодарятому, что сумма известна заранее,мы легко укладываемся в сроки, соответственно,экономится время наподготовку документации, ускоряетсяначало работ, сокращаются срокистроительства и тем самым приближаетсямомент подключения.– Достаточно ли средств от платыза присоединение для выполненияинвестиционных программ распределительныхкомпаний?– Ежегодные потребности каждойРСК, по нашим подсчетам, составляютпорядка 1 млрд рублей. Это как раз тасумма, которая нужна, чтобы успеватьза ростом потребностей регионов.К концу 2007 года в Пермскомкрае мы выйдем к этому показателю.Это позволит нам удовлетворить тотобъем запросов, с которым приходятсегодня потребители.– Планируется ли в дальнейшемиспользовать пермский опыт в другихрегионах присутствия МРСКУрала?– Нам бы этого очень хотелось,но, к сожалению, не всегда власти сготовностью поддерживают инициативу.Для начала, хотелось бы вездепринять хотя бы тарифы на технологическоеприсоединение с учетоминвестиционной составляющей. А ужпотом, когда к ним привыкнут, будемдвигаться дальше. Например, в Курганскойобласти у нас сегодня ужеустановлена плата с инвестиционнойсоставляющей. Она небольшая, но ипотребности в развитии сетей здесьзначительно меньше, чем в той жеПерми. В Свердловской и Челябинскойобластях мы продолжаем работус РЭКами. Пока плата здесь введенана уровне отдельных муниципальныхобразований. Благодаря чему в томже Челябинске, где ничего нового нестроилось 20 лет, мы пустили новуюподстанцию. В Екатеринбурге построенакабельная линия 110 кВ, пущенаподстанция 110 кВ Ясная, на очередиеще одна – Западная. Власти видят,что мы реально инвестируем полученныесредства в развитие сетевойинфраструктуры регионов, поэтому иподдерживают наши инициативы.Мария ЛиберманКомпактный рекордМалогабаритную трансформаторную подстанцию можнопостроить и сдать в эксплуатацию за неделютрансформаторной подстанции. Новыйобъект был построен и запущенв эксплуатацию всего за 13,5 часа.Этот рекорд был зафиксирован экспертамиКниги рекордов Гиннесса иКниги рекордов России, а также свидетельскойкомиссией, состоявшейиз представителей администрациигорода, Ленэнерго и Ассоциации«Строительно-промышленный комплексСеверо-Запада». Но рекордыустанавливаются не каждый день, аобеспечивать надежное энергоснабжениепотребителей необходимоежедневно. Поэтому результатомследующего эксперимента стал новыйстандарт качества и темповстроительства подстанций.Первая подстанция, возведеннаяв рамках этого стандарта, была установленав исторической части города– во дворе-колодце на Каменоостровскомпроспекте. Энергообъектпостроили «под ключ» всего за семьдней, и он обеспечил бесперебойноеэнергоснабжение 22 абонентов,в том числе и котельной. Теперь всеблочные подстанции будут строитьсяи сдаваться в эксплуатацию за неделю,а не за 4-6 месяцев, как ранее,и комплектоваться новейшим оборудованием.Именно такой срок позволитреализовать проект срочнойзамены сотни подстанций в Санкт-Петербурге в ближайшее время.Энергетики Москвы также стараютсяне нарушать внешний видгорода. Малогабаритные архитекногодиректора по корпоративномуи правовому управлению ОАО «Ленэнерго»Виктор Тамаров. – Энергообъектперевозится на грузовикеи монтируется там, где это нужно.К тому же сейчас уже существуютподстанции, которые при необходимостиможно смонтировать и подземлей.Осенью прошлого года петербургскимиэнергетиками был установленмировой рекорд по строительствуМалогабаритные подстанции обычно устанавливают там, где невозможноприменить традиционные.Темп жизни современных быстрорастущихмегаполисов требуетот энергетиков новых решений.Одной из таких инноваций сталостроительство в городах малогабаритныхархитектурных трансформаторныхподстанций. Ониустанавливаются за считанные дни,но при этом способны обеспечитьнадежность электроснабжения несколькимдесяткам крупных потребителей.В Санкт-Петербурге, где большинстводомов и улиц являютсяисторическими памятниками, специалистыЛенэнерго успешно строятмалогабаритные блочные трансформаторныеподстанции. На сегодняшнийдень в компании применениетаких подстанций поставлено напоток, что позволяет значительноускорить технологическое присоединениепотребителей.– Такая подстанция представляетсобой маленькое бетонное сооружение,которое легко вписываетсяв любой архитектурный ландшафт, –рассказывает заместитель генеральтурныетрансформаторные подстанцииМосковская городскаяэлектросетевая компания используетв своей работе с 1996 года.Благодаря компактным размерамэнергообъекты можно транспортироватьдо места установки какавтомобильным, так и железнодорожнымтранспортом. Площадь,которую занимает такая подстанция,позволяет в значительноймере экономить средства, выделяемыедля аренды отчуждаемыхпод строительство земель. К числупрочих плюсов малогабаритныхэнергообъектов добавляется ещеи тот, что московские «городские»подстанции имеют широкую гаммуцветовых решений и различные вариантыотделки корпуса и крыши.– Сегодня по Москве работаетболее 1700 таких маленьких подстанций,– рассказывает главныйинженер МГЭсК Степан Тодирка. –Они устанавливаются обычно в техместах, где отсутствует возможностьприменения традиционных подстанций.Но следует отметить, что онивыигрывают не только благодарясвоей компактности и разнообразиюархитектурных решений. Главный ихплюс – высокая надежность и безопасностьдля обслуживающего персонала,что в свою очередь служитзалогом надежного бесперебойногоэлектроснабжения столицы.Елена Чистова, Анна Яковлева

10 страница, декабрь 2007 реорганизацияИзменение рыночной капитализации в целом по всем РСК в первом полугодии 2007 года составило 19%. Сохранение интересаинвесторов к электроэнергетике и завершение реформирования РАО «ЕЭС России» повлекут за собой дальнейший рост котировокакций распределительных компаний. Потенциал роста, по сравнению с западными аналогами, значительный.В первом полугодии 2007 годарост капитализации распределительныхсетевых компаний составил19 процентов. О дальнейших перспективахроста стоимости компанийраспределительного сетевогосектора, о лучших инициативахМРСК и приоритетных задачах 2008года рассказал в интервью ЕС заместительПредседателя ПравленияФСК Александр Казаков.Тенденции роста– Александр Иванович, известно,что государству акции МРСК-Холдинг нужны для контроля надраспределительными сетями. Анасколько миноритарным акционерам,которые получат акцииХолдинг-МРСК в ходе реорганизацииРАО ЕЭС, интересно становитьсяих владельцами?– Дело в том, что после завершенияреорганизации отрасли,ОАО «Холдинг-МРСК» получитв свое распоряжение акции всехМРСК, ранее принадлежавшихРАО «ЕЭС России». Логично ожидать,что после допуска акцийХолдинг-МРСК к торгам на биржеони станут новой «голубой фишкой».К тому же, благодаря ожидаемойвысокой ликвидности, содной стороны, инвестор всегдасможет легко продать или купитьэти акции на фондовом рынке, ас другой – акции холдинга будутпривлекательными для тех инвесторов,которые желают минимизироватьриски и рассматриваютсвои инвестиции как долгосрочноевложение. Дополнительным факторомтакого роста в будущем, помоему мнению, станет введениеновых правил регулирования тарифовраспределительных сетевыхкомпаний (RAB-регулирование) исвязанное с этим повышение инвестиционнойпривлекательностираспредсетевого комплекса, егофинансовой устойчивости и технологическойнадежности.– Дайте, пожалуйста, оценку работераспределительного комплексав уходящем году. О каких итогах деятельностиМРСК можно говоритьуже сегодня?– Однозначно – год прошел безпровалов. Одним из ключевых показателейработы распредсетевогокомплекса я считаю рост рыночнойкапитализации. Она демонстрируетготовность инвестороввкладывать средства в проекты тойили иной РСК и конечно зависитот качества менеджмента, текущихфинансовых показателей, информациио перспективах развития,ожиданий инвесторов и ликвидностиценных бумаг компании.Хотелось бы отметить, что увеличениерыночной капитализации вцелом по всем РСК в первом полугодии2007 года составило 19%.Сохранение интереса инвесторовк электроэнергетике и завершениереформирования РАО «ЕЭС России»повлекут за собой дальнейшийрост котировок акций распределительныхкомпаний. Потенциалроста, по сравнению с западнымианалогами, значительный.– Существуют ли на ваш взглядпроекты, реализованные отдельнымиМРСК и РСК, которые вы считаетедостойными распространения вовсем распределительном сетевомкомплексе?– Безусловно, они есть. Это, например,применение малогабаритных,вписывающихся в архитектуругорода, блочных комплектныхподстанций нового поколения сэлегазовыми комплектными распределительнымиустройствамии малогабаритными вакуумнымивыключателями. В настоящеевремя такие проекты уже удачнореализуются в МГЭСК, МОЭСКи Ленэнерго. Большое значениеимеет для нас строительство линийс использованием самонесущих«Распределительныйэлектросетевой комплекс –основа экономическогоразвития регионов»Во II квартале 2008 года завершится процесс формирования МРСКкак единых операционных компанийАлександр Казаков: «Одним из ключевых показателей работы распредсетевогокомплекса я считаю рост рыночной капитализации».изолированных проводов, а такжеприменение устройств для ограниченияпотребляемой мощности навводах к абонентам.В МРСК Центра сегодня реализуетсяодин из наиболее интересныхпроектов – создание системыЦентров обслуживания клиентов.Кроме того, в сфере IT у нас многобольших и значимых инициатив– лицензирование программногообеспечения Microsoft по всем компаниям,входящим в БЕ «Сети»; внедрениекорпоративной информационнойсистемы управления (КИСУ)на базе решений SAP, в том числе– реализация отраслевых решенийв Тулэнерго и Курскэнерго. А такжесоздание Центров управлениясетями ОАО «Калугаэнерго», ОАО«Брянскэнерго» в рамках реализациипилотного проекта укрупненияоперационной зоны филиалаОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» СмоленскоеРДУ и создание Центра управлениясетями ОАО «Белгородэнерго» ипринятие им операционных функций.Из IT-проектов можно такжеотметить комплекс решений поавтоматизации бизнес-процессов,внедренный в МОЭСК, созданиеЦентра обработки данных в МРСКЦентра, создание корпоративнойсети передачи данных в МРСК СеверногоКавказа.Тарифное преимущество– Александр Иванович, сегоднябольшие надежды возлагаются навнедрение новой системы тарифногорегулирования в сетевом комплексе.На ваш взгляд, каковы реалистичныесроки внедрения RAB враспределительных сетях?Необходимо отметить, что намипроведена серьезная подготовительнаяработа по переходу на системуRAB. Подготовлены проектыизменений в нормативные документы,разработаны проекты необходимыхметодик, проведены расчетытарифных последствий внедренияданной системы. На совещании уруководителя ФСТ России, прошедшем15 ноября этого года, былизафиксированы конкретные срокипо утверждению нормативных документов,которые позволяют ужес 1 июня 2008 года запустить в 10пилотных РСК расчет тарифов наоснове метода RAB.Общение с федеральными органамипо данному вопросу переведенов формат еженедельных встреч,задачей которых является достижениесогласованного срока запускапилотных компаний.– Новая система тарифного регулированияподразумевает сравнениеМРСК по ряду показателей. Намизвестно, что такое сравнение длявнутренних целей ЦУ МРСК ведетсяуже сейчас. По каким параметрамсравниваются компании?– В настоящее время ФСТ Россиирассматривает возможностьсвязки RAB с методикой сравнительногоанализа МРСК – бенчмаркинг.Его параметры в целях тарифногорегулирования находятсяв начальной стадии обсуждения.Мы анализируем МРСК сегодняпо нескольким направлениям:финансово-экономическое состояние,эксплуатация электросетевогооборудования и обеспечение надежностисети, реализация услуги взаимодействие с клиентами,капитальное строительство и ITобеспечение.В каждом из этихнаправлений существует ряд показателейоценки с разным коэффициентомвлияния на конечный рейтингкомпании.Прочная основа –реальные задачи– Реорганизация РСК проходитв форме присоединения к МРСК.Миноритарным акционерам компанийпредстоит сделать выбор:конвертировать свои акции в акцииМРСК, продать их на рынке или жепредъявить к выкупу. Если бы выбыли акционером, какой бы вариантпредпочли?– Формирование МРСК как операционныхкомпаний – это новыевозможности и серьезный потенциалдля роста стоимости компании.Как показывает опыт реформированияроссийской энергетикии, в частности, формирования ОГКи ТГК, создание объединенных операционныхкомпаний дает синергетическийэффект, который выражаетсяв росте стоимости акцийновой компании по сравнению ссуммарной стоимостью акций разрозненныхактивов до реорганизации.По сути, это отражает оценкурынком возросших конкурентныхпреимуществ объединенных компаний,их инвестиционной привлекательностии потенциала развития.Объединенные РСК привлекаютвнимание все большего числа инвесторов,которые до этого простоне рассматривали возможность инвестированияв бумаги отдельных,сравнительно небольших, объединяющихсякомпаний. Поэтомунаиболее выгодным вариантом дляминоритарных акционеров, несомненно,является конвертация своихакций в акции МРСК.– Какие приоритетные задачибудут стоять перед распределительнымсетевым комплексом в2008 году?– Их достаточно много. Так, вчасти реформирования основнойзадачей является завершение процессаформирования МРСК какединых операционных компанийпутем реорганизации РСК в формеприсоединения к МРСК. Планируется,что это произойдет воII квартале 2008 года. Кроме того,должен быть решен вопрос поформированию МРСК в Москве иМосковской области.Перед нами также стоят задачивнедрения единой автоматизированнойинформационной системыбюджетного управления (АИСБУ),которая позволит перейти на новыйуровень управления экономикойи финансами компаний, планируемперейти и на единую системупоказателей, измеряющих степеньдостижения стратегических целейразвития РСК.В наступающем году будет завершенаработа по подписаниюСоглашений о взаимодействии РАО«ЕЭС России» и администраций регионовпо повышению надежностиэлектроснабжения и обеспечениюприсоединения новых потребителейна пятилетний период. Мыбудем исполнять уже подписанныеСоглашения и привлекать для этогомасштабные инвестиции.В сфере технологического развитиямы планируем и дальше заниматьсясовершенствованием технологическогоуправления сетями,адаптацией сетей к росту электрическихнагрузок, будем применятьновые технологии обслуживания сетевыхобъектов и их автоматизации,а также внедрять современные методыпланирования развития сетей.Еще одной приоритетной задачей,стоящей перед распределительнымсетевым комплексомна 2008 год, является создание исовершенствование достоверныхсистем учета электроэнергии, позволяющихопределять объем переданнойэлектроэнергии розничнымпотребителям и формировать данныекоммерческого учета для сбытовыхкомпаний, осуществляющихрасчеты с ними. Все это позволитобеспечить инвестиционную привлекательностьМРСК как объектовбизнеса и, безусловно, создать высокоэффективныйраспределительныйэлектросетевой комплекс – основуэкономического развития регионов.

11 страница, декабрь 2007единые новостистатистикаВвод трансформаторных мощностейза 9 месяцев 2006 и 2007 годов2416 МВАНа одной Волне1124 МВАМЭС Востока взялись за стратегическую подстанцию Владивостока540 МВАЗначение подстанции 220 кВВолна для Владивостока труднопереоценить. Она закрывает дветрети потребностей в электроэнергиипочти миллионного города. Носхема построения внутригородскихэлектрических коммуникаций Владивостокадалека от совершенства.Электроснабжение осуществляетсядвумя линиями и одной подстанцией220 кВ, все остальное – сеть 35-110 кВ. Поэтому любая нестандартнаяситуация на подстанции можетсказаться на потребителях. Для повышениянадежности работы Волныи успешного прохождения осеннезимнегопериода, в МЭС Востокапредприняли экстренные меры.Подстанция Волна, как и все объекты220 кВ ЕНЭС Приморского края,передана в эксплуатацию МЭС Востока1 января 2007-го. За год энергетикампришлось столкнуться с рядомнепредвиденных обстоятельств, повлекшихза собой ограничения подачиэлектроэнергии потребителям.Причин несколько: устаревшее оборудование,недостаточное ремонтноэксплуатационноеобслуживание впредыдущие годы, да и приморскийклимат, с большим количеством осадков,также внес свою лепту.Подстанция состоит из двухчастей. Это более современнаяВолна-2 и Волна-1, введенная в эксплуатациюв 30-х годах прошлоговека. Она-то и является наиболеепроблемной. Положение усугубилоеще и то, что после одного из тайфунов,обрушившихся на Приморье,оборудование этой части подстанциина некоторое время оказалосьпод водой. Поэтому, после переводаподстанции на обслуживание МЭСВостока, основной объем работ былпроведен именно на Волне-1. В пер-мнениеЮрий Горюшин, заместительруководителя департаментасистем передачи и преобразованияэлектроэнергии ОАО«ФСК ЕЭС»:В 2007 году ФСК впервыеорганизовала сотрудничество споставщиками китайского оборудования.До этого на условияхтендера нашими партнерамистановились такие концерны, какSiemens, ABB, AREVA. В результатепереговоров, поставщикиприняли решение о возможнойпоставке на наши объекты высоковольтногооборудования производстваКорпорации XD CHINAGROUP, Китай: КРЭУ 110-500 кВи элегазовые баковые и колонковыевыключатели 110-500 кВ.В состав Корпорации входитсемь производственных площадокпо выпуску различного высоковольтногооборудования. Внастоящее время в ФСК поданызаявки на аттестацию элегазовыхвыключателей 110-500 кВэтого производителя. В рамкахаттестации, поставщики представятпротоколы испытаний,подтверждающие соответствиекитайского оборудования требованиямгосударственных, отраслевыхстандартов, а такжедополнительным корпоративнымтребованиям ФСК, подтверждающимвозможность эксплуатациикитайского оборудования. Втом числе, в условиях холодныхклиматических зон.Подстанция Волна закрывает две трети потребностей в электроэнергии Владивостока.ДоговорилисьМЭС Сибири намерены сотрудничать с крупнейшейпромышленной корпорацией КитаяГод Китая в России не прошелмимо МЭС Сибири. Государственная«Китайская корпорация инжинирингаСАМС» обратилась кфилиалу ФСК с предложением осотрудничестве. Корпорация, занимающаясялицензированнымвую очередь были выполнены текущиеремонты трансформаторов, ате, что отслужили свой срок, былизаменены новым оборудованием.Это коснулось и трансформаторныхвводов 110 кВ и 220 кВ. Для того,чтобы вода не попадала на оборудованиеи шины закрытых распределительныхустройств, выполненыкапитальные ремонты кровли производственныхзданий.В ноябре на наиболее ответственныхлиниях электропередачи 110 кВ,питающих густонаселенные районыВладивостока – Чайка и Первая речка– и завод электронной техники«Изумруд», два масляных выключателя110 кВ заменили на элегазовые.Установлено и новое «сердце подстанции»– аккумуляторная батарея,пришедшая на смену аналогу, выработавшемусвой ресурс. Источникбесперебойного питания обеспечилустойчивую связь подстанции с диспетчерскимислужбами. До концагода на Волне будет смонтирован ирегистратор аварийных сигналов. Сего вводом в эксплуатацию появитсявозможность оперативного анализааварийных событий (определениепроизводством оборудования европейскихбрендов, предложиласвои услуги по поставке энергооборудования,проектированию истроительству подстанций и сетейна территории Сибирского федеральногоокруга.Вице-президент компании г-н Ван Юйхан и генеральный директор МЭС Сибири СамуилЗильберман быстро нашли общий язык.места и характера повреждений) иправильности работы устройств релейнойзащиты и автоматики. Всеэто позволит вовремя реагироватьна нештатные ситуации.В 2007 году на техническое перевооружениеподстанции было затраченоболее 5 млн рублей. В будущемгоду, согласно утвержденнойинвестиционной программе ФСК,24 вентильных разрядника на подстанциибудут заменены ограничителямиперенапряжения. Они болеенадежны как при длительных, так ипри временных повышениях нагрузок,не требуют технического обслуживанияв течение 25 лет – всегосрока эксплуатации. Таким образом,будет значительно сокращенриск повреждения изоляции приперенапряжениях и, как следствие,уменьшится вероятность выхода изстроя основного подстанционногооборудования – трансформаторов,реакторов, разъединителей.В ближайшем будущем Волнастанет еще и одним из ключевыхэнергетических объектов при созданииинфраструктуры саммита странАзиатско-Тихоокеанского региона,проведение которого во Владивостокенамечено на 2012 год. Планируетсяперевести линию 110 кВ, соединяющуюподстанцию с ВладивостокскойТЭЦ-2, на напряжение 220 кВ. Дляэтого предусмотрена реконструкцияоткрытого распределительногоустройства 220 кВ с заменой двухвыключателей. В результате будетувеличена передача электроэнергиипо этой линии, что позволит бесперебойнообеспечивать электроэнергиейкак существующих, так и новых потребителейстолицы Приморья.Ирина ВикснинаКак сказал вице-президент корпорацииг-н Ван Юйхан на встрече с руководствомМЭС Сибири, они «давнонастроены на работу с Россией» ина сегодня у китайской стороны естьвсе, чтобы сделать энергетикам «достойноепредложение о совместнойработе». Генерального директораМЭС Сибири Самуила Зильберманазаинтересовала возможность участиякитайских специалистов в реализациитакого масштабного проекта,как строительство схемы выдачимощности Богучанской ГЭС в районеНижнего Приангарья. Здесь МЭССибири предстоит построить новыеподстанции 220 кВ Приангарская и500 кВ Ангара с магистральными линиямина Тайшет и Камалу протяженностьюсвыше 500 км.Результатом встречи стало подписаниепротокола о намерениях.Сотрудничество компании САМСи МЭС Сибири начнется с переговорово выполнении монтажностроительныхи пуско-наладочныхработ по комплексной реконструкциии техническому перевооружениюподстанции 220 кВ Татаурово вРеспублике Бурятия.Наталья ИвановаII квартал2006 год2007 годIII кварталВ 2007 году во II кварталевведена в промышленную эксплуатациюподстанция 220 кВЛас-Еганская (МЭС ЗападнойСибири), а также завершенабольшая часть работ по подстанцииЛенинградская (МЭССеверо-Запада). В III кварталереконструирована подстанция500 кВ Куйбышевская,закончена реконструкцияподстанции Ленинградская, атакже построена ПС 330 кВКняжегубская (МЭС Северо-Запада) трансформаторноймощностью 250 МВА. Всегов 2007 году было введено вэксплуатацию 2416 МВА. Этосвидетельствует о росте трансформаторноймощности, ведьв 2006 году ввели только одинобъект – подстанцию 500 кВЗвезда (МЭС Центра).реконструкцияВажно портуи заводуМЭС Северо-Запада приступилик реконструкции подстанции330 кВ Кингисеппскаяв Ленинградской области.Уже начались подготовительныеработы. Реконструкцияподстанции знаменует новыйэтап в развитии системы электроснабженияЛенинградскойобласти, в частности, Кингисеппского,Сланцевского иВолосовского районов.Подстанция Кингисеппскаябыла введена в эксплуатациюв 1984 году, с тех пор оборудованиеморально и физическиустарело. В техническоезадание по реконструкциивходит комплексная реконструкцияоткрытых распределительныхустройств 330 и110 кВ с заменой двух автотрансформаторов330/110 кВсуммарной мощностью 400МВА и 16 выключателей 110кВ. Также планируется дополнительноустановить пятьвыключателей в распределительномустройстве 330 кВ иустройства компенсации реактивноймощности на шинах110 кВ. Объем инвестиций составит700 млн рублей.По словам директора ЛенинградскогопредприятияМЭС Северо-Запада БорисаВяткина, реконструкция подстанцииимеет для областиочень большое значение.Кингисеппская питает распределительныесети, частьжелезной дороги и портовыйкомплекс Усть-Луга. Обновленнуюподстанцию линииэлектропередачи 110 кВсоединят еще и с цементнымзаводом в городе Сланцы, чтопозволит увеличить потребляемуюмощность предприятия.Все работы по реконструкциипланируется завершить до2009 года.Жанна Чашкова

12 страница, декабрь 2007 предметный разговорБудущий год станет знаковым для нашей компании, в какой-то мере определяющим дальнейшее развитие Единой национальнойэлектрической сети. Мы планируем ввести в работу целый ряд крупных объектов, многие из которых станут новым словом вэлектроэнергетике, и опыт их строительства будет использоваться при реализации инвестиционной программы в дальнейшем.Окончание.Начало читайтена странице 1После реорганизации РАО и присоединениямагистральных сетевыхкомпаний к ОАО «ФСК ЕЭС» в серединеследующего года, у нас появитсяпорядка 550-600 тысяч миноритарныхакционеров – как физическихлиц, так и портфельных инвесторов.Это означает свободное обращениеакций ФСК на фондовом рынке. Иэто хорошо. В дальнейшем мы считаемнецелесообразным наращиваниедоли государства в уставном капиталеФСК, потому что важно сохранитьинтерес рынка к нашим ценнымбумагам. Хотя ФСК задумываласьи должна состояться именно каксильная государственная компания,участие миноритарных акционеровтакже важно для нас. Это серьезныйстимул к соблюдению баланса интересов– государственных, экономических,акционерных.– Реорганизация станет одним изключевых событий для компании в2008 году. А чем, на ваш взгляд, будетеще знаменателен будущий год?– Будущий год станет знаковымдля нашей компании, в какой-то мереопределяющим дальнейшее развитиеЕдиной национальной электрическойсети. Мы планируем ввести в работуцелый ряд крупных объектов, многиеиз которых станут новым словом вэлектроэнергетике, и опыт их строительствабудет использоваться приреализации инвестиционной программыв дальнейшем. 2008 год будетпервым годом массового вводав строй новых энергообъектов. Особенностьинвестиционного процессазаключается в том, что финансированиеи вводы объектов разведеныво времени, проще говоря, сегодняплатим за оборудование и строймонтаж,завтра – перерезаем «краснуюленточку». И в 2008 году мы увидимпервые плоды утроения инвестиционнойпрограммы, которое произошлов уходящем 2007 году. Поскольку мыпродолжим наращивать объемы инвестиций,то и 2009 год, и несколькопоследующих лет для нас также будутвременем обновления и масштабногостроительства.– В настоящее время в ФСК разрабатываетсяпятилетняя инвестиционнаяпрограмма. Расскажитеподробнее, какие задачи должнарешить компания в рамках реализацииэтой программы?– Пятилетнюю инвестиционнуюпрограмму 2008-2012 года мы оцениваемв 750 млрд рублей. Ключевымиисточниками финансированиястанут средства, полученные в результатепродажи инвесторам объектовгенерации. По нашим подсчетам,эта сумма составит порядка 250 млрдрублей. Реформа позволила продатьпо высокой цене генерирующие компании,обеспечив инвестициями каксаму генерацию, так и нашу регулируемуючасть электроэнергетики.Прежде всего, пятилетняя инвестиционнаяпрограмма направленана решение существующих проблемв регионах пиковых нагрузок. Тоесть на обеспечение покрытия перспективногоспроса для того, чтобыи распределительные сети, и крупныепотребители могли без ограниченийприсоединяться к сетям ФСК,что в свою очередь дает возможностьтерриториям динамично развиваться.Крупный блок инвестпрограммы– выдача мощностей АЭС, ГЭС,ТЭЦ и ГРЭС. Собственно, мы обязаныобеспечить выдачу мощностей вмомент ввода новых генерирующихобъектов, и срывов с нашей стороныздесь быть не должно.Мы намерены совершить инновационныйпрорыв. Сегодня около200 млрд рублей запланировано нареновацию основных фондов ФСК иМСК с повышением технологическогоуровня и частично – с увеличением«2008 год будетдля ФСК знаковым»Александр Чистяков – о пятилетней инвестпрограмме ФСК,информационных технологиях и музыкеАлександр Чистяков: «Нельзя считать свое мнение единственно верным».Александр Чистяков родилсяв 1973 году в Ленинграде. В1995 году окончил Ленинградскийфинансово-экономическийинститут им. Вознесенского поспециальности «маркетинг ифинансы». В1993-1995 годах работалв должности финансовогодиректора компании ED&MAN,затем был начальником управленияконтроля рисков и финансированияэкономических сделокв ING Eurasia bank. В 1996-1997годах работал заместителем генеральногодиректора «Альянс-Менатеп», заместителем начальникаинвестиционноготрансформаторных мощностей. Акцентбудет сделан на сетях 220 кВ, которыек нам перешли в очень тяжеломсостоянии и на сегодняшний моментявляются наиболее слабым звеномЕНЭС. Важным элементом, которыйбудет внедряться, станут управляемыелинии электропередачи. Так, у нас будетустановлена вставка постоянноготока в сечении, соединяющем энергосистемыВостока и Сибири. Сейчас ониработают раздельно, а примененноенами техническое решение позволитувеличить возможности существующейсети и отказаться от более дорогогои долгосрочного строительствановой системообразующей линии.Большой блок инвестиционнойпрограммы составляют так называемыеинфраструктурные проекты.Это, прежде всего, внедрениеавтоматизированной системы коммерческогоучета электроэнергии,которое должно быть завершеноуже в следующем году, а также системысвязи и передачи данных,оперативно-диспетчерского управления,ряд других.– Что в последнее время сделанов сфере информационных технологийи технологий связи в ФСК?штрихи к портретууправления ОАО «Банк Менатем».В 1998 году Александр Чистяковстал начальником отделаэкономического анализа – заместителемначальника финансовогодепартамента ЗАО «РОС-ПРОМ». С 1999 по 2002 годработал в должности начальникадепартамента проектного и торговогофинансирования, а такжедиректора по инвестиционнойполитике в ОАО РАО «ЕЭС России».Должность Первого заместителяПредседателя ПравленияОАО «ФСК ЕЭС» занимаетс 2002 года. Женат, воспитываетдвоих детей.– На мой взгляд, очень многое.Мы перешли на централизованнуюсистему бухгалтерского учета набазе SAP R\3, внедрили систему экономическогопланирования, начали«тиражирование» системы управлениятехнического обслуживанияи ремонтов. На сегодняшний деньв опытной эксплуатации находитсясистема управления закупками,отрабатываем систему управленияактивами на базе Брянского предприятия.После апробирования этойсистемы в МЭС Северо-Запада мыраспространим ее на все филиалыФСК. Это достаточно интересныйпроект. Дело в том, что на сегодняшнийдень у нас нет инструментария,который бы позволял оценить эффективностьнаших активов с точкизрения их потребительских свойств,условий рынка. Внедряемая системапозволит нам видеть любой срездеятельности компании в увязке сразличными факторами – состояниеи износ оборудования, режим загрузки,природное воздействие, требованияпо надежности и качествуэлектроснабжения. Для ФСК управлениеактивами – ключевая компетенция.Целевое состояние, к которомумы стремимся через развитиевсех этих систем, – четко управляемыеи точно наблюдаемые сети. То,о чем я говорю, это не просто автоматизация,это глобальное изменениекомпании, ее бизнес-процессов.И я считаю важным, что нам удалосьизменить отношение к этим вещам.Их перестали считать излишеством,поняли, что только управление наоснове современных информационныхтехнологий позволит ЕНЭСработать надежно и бесперебойно,независимо от того, что происходит«внутри» и «снаружи».В следующем году в этом направлениитакже предстоит напряженнаяработа, поскольку мы разворачиваемпроцесс тиражирования корпоративнойинформационной системыуправления (КИСУ) – переходимот локальных пилотных проектов кполноценному внедрению во всехподразделениях. Решение о внедренииКИСУ стало, пожалуй, одним изключевых в уходящем году. Ведь речьидет о создании единой системы,позволяющей управлять всей деятельностьюФСК в едином формате,начиная с технического состоянияоборудования, продолжая текущимирежимами, электрическими режимамии заканчивая экономическойстратегией компании. К середине2009 года КИСУ должна быть развернутаполностью, за исключениемувязки с системами диспетчерскоготехнологического управления.– Какие еще новости есть внаучно-техническом направлении,которое вы курируете?– В ближайшее время мы планируемсоздать мощный проектныйблок. С большой долей вероятностигосударство передаст нам акции московскогоЭнергосетьпроекта. Набазе него мы за год-полтора хотимсобрать команду высокопрофессиональныхспециалистов, обладающихнеобходимыми опытом и знаниями.Таким образом, у нас появится ресурсдля качественного и системногопроектирования сети. Для нас этоочень важно, особенно после того,как к нам перешли объекты 220 кВ.Вторая задача, которую будет выполнятьэта организация, – это надзорза качеством проектирования,поскольку, в условиях колоссальногоспроса на эти работы и дефицитакадров, качество проектов оченьслабое. Решение проблемы качествапроектирования мы видим также втипизации технических решений,внедрении своего рода корпоративногостандарта для проектов, жесткопривязанного к нашей техническойполитике.Положительный заряд– Александр Николаевич, поделитесьсекретом, как стать успешным?– Считаю, что факторов успехадостаточно много, но я убежден,что нельзя быть долгосрочноуспешным по случайному стечениюобстоятельств, просто потому, что«повезло». У человека должно бытьоткрыто сознание. Когда десять летназад я, экономист и специалист поинвестициям, пришел в РАО ЕЭС,то практически ничего не знал проэлектроэнергетику. Поэтому сталучиться. Не только по книгам – слушал,задавал вопросы, перенималопыт. В РАО тогда схлестнулись двапоколения энергетиков – молодые,которые должны были, мало зная отрасль,создавать правила, по которымбудет жить энергетика России,и старшее поколение, владеющеезнаниями и опытом, но, совершенноне видящее энергетику в будущем.Между нами проходили интеллектуальныебитвы, и я считаю, что успехадостигли как раз те, кто научилсяслышать друг друга.Именно в РАО я понял, как важнонаучиться уважать чужое мнение.Понял, что нельзя считать свое мнениеединственно верным, но оченьважно принимать своевременныесбалансированные решения. Они невсегда бывают идеальными и правильными,но гораздо хуже «хоронить»проблему, которая однаждывзорвется как бомба замедленногодействия неожиданно для всех.– Скажите, что в значительноймере повлияло на вас и ваше мировоззрение?– На разных этапах жизни этобыли разные произведения. Например,когда мне было 23 года, я былфинансовым директором английскойкомпании и в тот момент наменя большое влияние оказал фильм«Wall Street» – культовый фильм средифинансистов. В нем воплощенынастолько емкие и яркие характеры,что на какое-то время он стал дляменя, молодого бизнесмена, девизоми мотиватором к дальнейшемуразвитию. Но жизнь менялась, ивместе с ней изменялись приоритеты.Я стал увлекаться макроэкономикойи психологией, и в этотпериод прочитал роман Энн Ранд– «Атлант расправил плечи». Тамописывается, как рухнул западныймир, перейдя на социалистическиеценности. Я даже Анатолию Чубайсуее порекомендовал прочесть. А последниедесять лет с удовольствиемчитаю романы Виктора Пелевина.Мне кажется, он гениально подчеркиваети показывает современнуюпсихологию, говорит о том, как сейчасмыслят люди, и все это разбавляетотличным юмором, где-то доходядо сарказма.– А чем еще, кроме чтения, выувлекаетесь?– Регулярно занимаюсь боксом икикбоксингом, люблю игровые видыспорта. Еще я очень люблю музыку.– И какой стиль музыки вам ближевсего?– Рок. Как сказал один из российскихмузыкантов, «поп» пишут, когдахорошо, а рок, когда плохо, поэтомуон всегда более искренний. Музыка,в отличие от других видов искусства,всегда рождает новые эмоции. В зависимостиот настроения, прослушиваяодну и ту же мелодию, можно испытатьсовершенно разные чувства,и это мне нравится. Музыка всегдаподнимает мне настроение, и я буквальнозаряжаюсь положительнойэнергией на весь день.Александра Халиди

13 страница, декабрь 2007единая жизньВряд ли, как говорит сам Яким Семенович, можно было бы работать с полной отдачей, добиватьсяреальных успехов без крепкого, надежного тыла. «Тыл» – это семья: супруга Людмила Николаевна исыновья – Янис и Дионис. А еще очень помогает умение разумно и продуктивно отдыхать.Якиму Шахбазову достался нелегкийи очень ответственный участокработы. С 2005 года он – заместительглавного инженера МЭСЦентра и одновременно начальникслужбы анализа производства иуправления активами, в компетенциюкоторой входит подготовкагодовых отчетов, организация совещаний,мониторинг работы энергообъектовв наиболее сложныепериоды – осенне-зимний, паводковый,грозовой – и многое-многоедругое.Работа в радостьЗаместитель главного инженера МЭС Центра Яким Шахбазов считает,что лучший отдых – не праздность, а разумная смена видов деятельностиКарьерные успехиЯким Шахбазов: «Человек может обмануть, а земля – никогда!»Подчиненные считают Шахбазоватехнически грамотным, опытными требовательным руководителем.Это не удивительно: в электроэнергетикеон работает с 1985 года,окончив институт по специальности«электрические системы и сети».Работу начал с должности инженераслужбы релейной защиты и автоматикиСафоновского предприятияэлектрических сетей Смоленскэнергона подстанции 220 кВ Литейная.На счету Якима Семеновича многорацпредложений, наиболее значимоеиз которых – панель приема отключающихимпульсов КЛ 110 кВ.В перестроечном 1988 году коллективвыбрал Якима Шахбазованачальником Ярцевского районаэлектрических сетей – филиалаЦентральных электрических сетейОАО «Смоленскэнерго». И всегоза один год под его руководством в7 населенных пунктах Смоленскойобласти были заменены все аварийныеопоры, провода, изоляторыи комплектно-трансформаторныеподстанции. Показатели аварийностиу предприятия в то время былирекордно низкими.В феврале 1996 года Якима Семеновичаназначили главным инженеромфилиала Центральныеэлектрические сети ОАО «Смоленскэнерго».В кратчайший срок он организовалработу по устранениюмножества отступлений от нормэксплуатируемого электрооборудования,разработал и реализовалпрограмму по подготовке персонала,в которую входили обучение,аттестация персонала, проведениеразного уровня соревнований попрофессиональному мастерству, аттестациябригад, выдача паспортовготовности к ремонтной кампании имногое другое. В смотрах-конкурсахпожарной безопасности в РАО «ЕЭСРоссии» предприятие занимало первыеместа 2 года подряд!В МЭС Центра Яким Шахбазовпришел работать с поста директораСмоленских магистральных электрическихсетей. И уже многое онуспел сделать в новой должности.Его силами в центральном аппаратеМЭС Центра возрождена работа потехническому обучению персонала:лекционные курсы и практическиезанятия по современным проблемамэлектроэнергетики. Подготовленнаяслужбой экспозиция МЭС Центрана международной выставке по проблемамохраны труда была отмеченадипломом и медалью «ЛауреатВВЦ». Сформирована техническаябиблиотека, электронный фотоархив.Служба анализа производстваи управления активами серьезно заняласьновым направлением работы– экологическим менеджментом.Две страстиОднако вряд ли, как говорит самЯким Семенович, можно было быработать с полной отдачей, добиватьсяреальных успехов без крепкого,надежного тыла. «Тыл» – этосемья: супруга Людмила Николаевнаи сыновья – Янис и Дионис. А ещеочень помогает умение разумно ипродуктивно отдыхать.– Рыбалка – моя страсть еще сдетства, – рассказывает Яким Шахбазов.– В Грузии, где я родился,в Цалкском районе, была горнаяречка. Вода чистая, как хрусталь, иочень холодная. Так вот, рыбу мы,мальчишки, ловили прямо руками.Форелей, усачей, иногда – сазанов.Рыбу загоняли под камни и оттудатаскали руками в ведро. Помню,один раз поймали большую форель –килограмма на два. Мне тогда былолет 15. Я выследил эту рыбу, когдакупался в речке, запомнил место.Потом мы собрались с ребятами,человек 6 или 7, отгородили это местокусками дерна, и когда уровеньводы в запруде упал, стали ловить.Минут 15–20 гоняли двух форелей.Одну – ту, что поменьше, выловиливедром и выпустили, а вторую, большую,я поймал руками. Тут же науглях рыбу зажарили и вместе съели.Необыкновенно вкусная рыба былав нашей речке!В русских озерах руками рыбу,конечно, уже не поймать. Поэтомупришлось перейти на удочки.После завершения строительствадома и бани, Яким Семеновичрешил выкопать на участке свойсобственный пруд, чтобы разводитьрыбу. Сначала прудик былнебольшой, потом Яким Семеновичрешил сделать его капитальным.В результате получился онразмером 6 на 8 метров и большедвух метров в глубину. Около100 кубометров земли (а это12 камазов) пришлось вывезтивручную, на тачке, в выходные ипосле работы… В бетонные стены(кстати, бетонировал тоже сам,помогали сыновья) специальновделывал крупную гальку, чтобырыбе было где метать икру. Запустилв пруд карася. А на будущийгод в прудике будут плотва и красноперка,потом, возможно, карп.Другая страсть Шахбазова – сади огород.– Многие сейчас говорят, что вРоссии, мол, земледелием на садовомучастке заниматься невыгодно,– говорит Яким Семенович. – Большиетрудозатраты, плохая экология,рискованное земледелие… А я такскажу: все это отговорки для лентяев!Земля не обманет. Человекможет обмануть, а земля – никогда!Если вложить в нее труд, вложитьдушу – все обязательно вернетсясторицей.Участок большой – 12 соток. Ине было еще года, чтобы супругиШахбазовы не собрали хорошегоурожая.– Труд на земле для меня –лучший отдых, – признается ЯкимШахбазов. – Работа должна приноситьчеловеку радость, а неусталость. Я никогда не довожудо того, чтобы работа, какая быто ни было, переставала приноситьудовольствие, становиласьв тягость. Лучший отдых – непраздность, а разумная смена видовдеятельности.Иван КоноваловВ стиле «сталинского барокко»Самой старой подстанции 220 кВ в Московской областиисполнилось 70 летСамая старая из подстанцийФСК в Московском регионе – подстанция220 кВ Темпы – отметиласвой 70-летний юбилей. Здесь досих пор все дышит историей.Построенная в печально памятномсталинскими репрессиями1937 году, подстанция Темпы предназначаласьпервоначально дляэлектроснабжения Канала имениМосквы, грандиозного сооружения,сделавшего столицу «портом пяти морей».Запустили ее под напряжением110 кВ. И до 70-х годов эта небольшаяподстанция обеспечивалаэлектроэнергией только Канал. Послеввода в строй Конаковской ГРЭСобъект был переведен на напряжение220 кВ, и территория, питаемаяподстанцией, стала расширяться. В2006 году подстанция Темпы былапринята в состав ФСК.Расположена подстанция на севернойокраине Московской области,в Дмитровском районе. Местоочень живописное – вдали отоживленной автострады, на берегуКанала. Когда над зелеными кронамидеревьев показывается зданиеглавного щита управления, во всемвеличии «сталинского барокко»,трудно поверить, что подъезжаешь кэлектроподстанции. Это массивноесветло-желтое здание, украшенноебелой лепниной и барельефом нафасаде, больше похоже на районныйДом культуры.– Подстанция Темпы на сегодняшнийдень – основной питающийцентр Талдомского района – такжеимеет большое значение для электроснабжениягородов Дмитров иДубна, – рассказывает начальникподстанции Сергей Гусаров. – Насетевые хроникинее заходят в общей сложности более40 линий электропередачи – от6 до 220 кВ, обеспечивающие электроэнергиейблизлежащие районы инаселенные пункты, Канал, а такжежелезную дорогу. Оборудование восновном, конечно, старое – 60-хлибо 80-х годов, выработавшее свойсрок. Мы прилагаем массу усилийдля того, чтобы поддерживать егов работоспособном состоянии.Проводятся плановые ремонты, всоответствии с инвестиционнымипрограммами ФСК ведутся заменытехнически и морально устаревшегооборудования. А на следующий годзапланировано начало комплекснойреконструкции, оборудование будетполностью заменено на новое, современное,а старое – под снос. Такчто к 2009 году подстанция будетвыглядеть совершенно иначе.Здание главного щита управления подстанции Темпы, созданное в стиле «сталинскогобарокко», меньше всего похоже на промышленный объект.

14 страница, декабрь 2007 единые решенияАНДРЕЙ РАППОПОРТ: «Один из наших приоритетов – это формированиеколлектива, способного решать масштабные задачи, которые сейчас стоятперед ФСК».На сегодняшний день ряд филиаловФСК успешно сотрудничаетс техническими вузами страны, ивыпускники каждый год приходятна работу в компанию. Самые перспективныестуденты начинают свойпуть в большой энергетике, еще обучаясьв вузе, а ФСК, в свою очередь,предоставляет им для этого всеусловия. Сегодня в компании разработанаспециальная программапо привлечению на работу самыхлучших студентов энергетическихвузов России.Олимпийские стартыВ своей кадровой политике ФСКсегодня ориентируется на привлечениемолодых специалистов, ипоэтому не удивительно, что в зонупристального внимания компаниипопадают перспективные студентыстаршекурсники,которые нацеленына успех и готовы применять своизнания и навыки в ФСК. С цельюпривлечения в компанию молодыхспециалистов был разработан целыйряд специальных программ.В рамках целевой программы«Работа с вузами» лучшие студентыстарших курсов получают возможностьпроходить ежегодную практикуна предприятиях компании иноминируются на корпоративныестипендии с перспективой заключениятрудового договора послеокончания вуза. В районах с диагностированными подтвержденнымдефицитом кадров внедрена программа«Работа со школьниками».В ее рамках ведется отбор активныхшкольников для дальнейшего обученияэнергетическим специальностямза счет компании. Для ФСК важно,чтобы они были готовы вернуться всвой регион и работать в филиалахкомпании.Также в компании активно развиваетсяинновационный проект«Успешная сотня». Его уникальностьв том, что участники выполняютвиртуальные задания, основанныена проблемах, с которыми ФСКсталкивается в своей реальной работе.Например, в одном из кейсовэнергетикам будущего предложилиответить на вопрос: как решить проблемупроживания аистов на опорахВЛ? По итогам выполненных кейсовсто успешных студентов попадают ввиртуальный «энергоцех», откуда ихприглашают на реальное собеседованиев компанию. Результатом можетстать предложение работать в ФСК,заключение договора на предоставлениестуденту стипендии ФСК на10 месяцев с последующим трудоустройствомв компании или единовременнаяпремия за удачную идею.– Задача №1, которая стояла передфилиалами в 2007 году, – начатьНа два шагавпередФСК ориентирована на работу с молодежьюЛучшие из этих ребят – нынешних студентов – совсем скоро пополнят ряды сотрудников МЭС Востока.работу со всеми крупными вузами,готовящими специалистов необходимыхнам технических специальностей,– рассказывает руководительнаправления департамента управленияперсоналом и оргпроектирования,Елизавета Николова. – Каждыйиз филиалов самостоятельно подбиралвузы для сотрудничества. Сегодняотдельные филиалы привлекаютперспективных студентов как напроизводственную практику, так ина работу в компании.Ставка на молодежьВ этом году МЭС Востока иЭлектроэнергетический институтДальневосточного государственногоуниверситета путей сообщений(ДВГУПС) подписали долгосрочныйдоговор о сотрудничестве. В МЭСВостока уверены, что именно этотведущий в регионе вуз обеспечитусиление кадрового состава. Предполагается,что университет, порекомендации МЭС Востока, подготовитстудентов по специальностям«электроснабжение», «релейнаязащита и автоматизация электроэнергетическихсистем». Со своейстороны филиал обеспечит прохождениепроизводственной практикина своих объектах 15 студентам, хорошозарекомендовавшим себя вовремя учебы и готовым после окон-чания вуза работать в структурныхподразделениях МЭС. К тому жедля студентов ДВГУПС планируетсяпровести Дни открытых дверейна современных объектах сетевогокомплекса Дальнего Востока, например,на подстанции 500 кВ Хехцири 500 кВ Хабаровская. Первая пятеркавыпускников 2007 года Электроэнергетическогоинститута ужеприступила к работе на подстанциях220 кВ Хабаровского предприятияМЭС Востока.МЭС Северо-Запада ведет целенаправленнуюработу с молодежьюна протяжении нескольких лет. Так,начиная с 2002 года, филиал сотрудничаетс техническими вузамиСанкт-Петербурга и других городов.В 2007 году предприятия МЭССеверо-Запада приняли на работу12 выпускников и 11 студентов.Условия труда для еще обучающихсясотрудников были созданы особые –сокращенный рабочий день, чтобыони могли совмещать работу в МЭСс учебой.Сейчас на подстанциях Брянского,Карельского, Ленинградскогопредприятий МЭС несколько студентовработают электромонтерамипо обслуживанию подстанций.В сентябре МЭС Северо-Западапровел День открытых дверей.Пятьдесят студентов четвертогокурса электромеханическогофакультета Петербургского государственногоуниверситета путейсообщения (ПГУПС) побывали нареконструируемой подстанции330 кВ Северная и на строящейсяподстанции 330 кВ Ржевская. Этоуже не первая встреча энергетиковМЭС Северо-Запада со студентами.В апреле 2007 года с ознакомительнойэкскурсией на подстанции750 кВ Ленинградская побывалиучащиеся Санкт-Петербургскогогосударственного политехническогоуниверситета. В результатетакого знакомства пять студентовэтого вуза прошли летнюю практикуна подстанциях 220 кВ Волхов-Северная, Завод Ильич и Чесменская.Также минувшим летом вотделах и службах Ленинградскогопредприятия МЭС проходили практикустуденты четвертого курса изПГУПС и Ивановского энергетическогоуниверситета.В МЭС Центра также реализуетсясвоя комплексная программапривлечения молодых специалистови выпускников вузов. Сегодняв филиале уже работает свыше120 выпускников Ивановского государственногоэнергетическогоуниверситета (ИГЭУ). В начале учебногогода был организован День открытыхдверей для студентов этогоучебного заведения. На подстанции750 кВ Владимирская Волго-Окскогопредприятия МЭС побывали 25 пятикурсниковфакультета релейнойзащиты и автоматики ИГЭУ.– Для обеспечения надежностиработы электросетевых объектовнаши специалисты должны обладатьзнаниями и навыками различногопрофиля, – считает главный инженерМЭС Центра Валерий Седунов.– На мой взгляд, практическое обучениестудентов на наших объектах– наиболее эффективный методформирования высокопрофессиональногокадрового потенциала вобласти энергетики. Сегодня ФСКделает ставку на молодежь.Отдел новостей «ЕС»Энергетический потенциалВ МЭИ прошел День открытых дверей при участии ФСКВ конце октября в Московскомэнергетическом институте прошелДень открытых дверей, которыйбыл организован ректоратом вузаи Федеральной сетевой компанией.В этом мероприятии приняли участиестуденты 3-5 курсов различныхспециальностей, студенты-заочникии аспиранты института, а такжепрофессорско-преподавательскийсостав вуза.Со стороны нашей компании намероприятии присутствовали ПредседательПравления ОАО «ФСКЕЭС» Андрей Раппопорт, заместительПредседателя Правления МихаилТузов, а также генеральныйдиректор МЭС Центра МисриханМисриханов. Андрей Раппопорт всвоей приветственной речи рассказало деятельности, которую велакомпания в течение пяти лет, и опланах и перспективах ФСК. Затемстудентам был продемонстрированпрезентационный фильм об энергетикеРоссии и работе компанийотрасли.– Один из наших приоритетов –это формирование коллектива, способногорешать масштабные задачи,которые сейчас стоят перед ФСК, –подчеркнул Андрей Раппопорт. – Мысчитаем, что у каждого из вас естьвозможности и перспективы, для тогочтобы стать классными специалистамии руководителями компании.Михаил Тузов, бывший выпускникМЭИ, рассказал студентам отом, как создавалась Федеральнаясетевая компания, какие задачистояли перед ней в тот период икакие вопросы еще предстоит решатьтем людям, что захотят связатьсвою жизнь с большой энергетикойи ФСК. По его словам, компаниянуждается в специалистах, кото-рые владеют обширными знаниямив технологической сфере, а такжев управлении бизнес-процессами.Он уточнил, что в течение учебногогода топ-менеджеры ФСК прочитаютсерию лекций по различным направлениями проведут ряд семинаровдля студентов МЭИ.В конце встречи студенты буквальнозабросали руководителейФСК самыми разными вопросами.В числе прочих поднимались темывнедрения системы менеджментакачества по стандартам ISO, экологическойполитики, использованияновейших технологий. Спрашивали,конечно, и о том, как и когда можноначать работать в ФСК. У ПредседателяПравления ФСК нашлись исчерпывающиеответы абсолютно навсе вопросы будущих энергетиков.Александра ХалидиСтуденты МЭИ – кадровый резерв нашей компании.

15 страница, декабрь 2007обратная связьУважаемые читатели, свои вопросы вы можете прислатьна e-mail: press-smi@rao.elektra.ru или задать по телефону pr-менеджерувашего филиала. Анонимные вопросы и предложения также принимаются.Вы спрашивали –мы отвечаемСпасибо за вопросы, которые вы присылаете в рубрику «Обратная связь».Ждем новых!Вопрос«Как планируется осуществлятьохрану объектов 220 кВЕНЭС, принятых в эксплуатациюМЭС Востока с 1 января2007 года?»Вопрос«Будут ли в МЭС Северо-Запада проводиться курсы повышенияквалификации сотрудниковв сфере риск-менеджмента?»Отвечает начальник отдела управленияперсоналом МЭС Северо-Запада Виктор Гущин:Вопрос«В октябре 2007 года вышелприказ ОАО «ФСК ЕЭС» и МЭСВолги «О предэкзаменационнойподготовке руководителей и специалистовМЭС Волги». Какимобразом и где будет проходитьэта подготовка?»Отвечает главный инспектортехнической инспекции МЭС ВолгиВладимир Пестриков:– Предэкзаменационная подготовкапроводится перед проверкойзнаний норм и правил по техническойэксплуатации, охране труда,пожарной, промышленной безопасностии другим специальным правиламработы в электроустановках.Категории работников, проходящихэту подготовку, определеныприказом МЭС Волги. Сюда входят:генеральный директор, членыпостоянно действующей комиссиипо проверке знаний МЭС, руководителипроизводственных структурныхподразделений (служб,отделов, групп и др.), начальникиподстанций, а также работникитехнической инспекции, специалистыдругих должностей по решениюпредседателя экзаменационной комиссииМЭС Волги.Для обучения работников аппаратаМЭС выбран учебный центрРостехнадзора в Самаре. Там сотрудникибудут готовиться к экзаменамот 36 до 72 часов – в зависимостиот результатов специальноговходного тестирования.Часть сотрудников будет готовитьсяк проверке знаний без отрываот производства – в кабинетеОтвечает главный специалистгруппы безопасности, ГО и ЧС МЭСВостока Эдуард Нижегородцев:– В этом году на пяти подстанциях220 кВ уже организована физическаяохрана силами Хабаровского филиалаФГУП «Ведомственная охрана»Минпромэнерго России. С 2008 по2010 годы предполагается поэтапнаяорганизация физической охраны всехподстанций 220 кВ МЭС Востока. Кромеэтого предусматривается оснащениеобъектов инженерными средствами:железобетонными ограждениямисо спиральным барьером безопасности,контрольно-пропускными пунктами.На подстанциях 220 кВ Тында,Береговая-2, Спасск, Широкая,подлежащих масштабной реконструкции,планируется возвестикомплексы инженерно-техническихсредств охраны. Кроме железобетонныхограждений с помещениямидля охраны, будет введено охранноеосвещение, видеонаблюдение, охраннаясигнализация и системы контролядоступа. Полностью завершить мероприятияпо организации охраны объектов220 кВ МЭС Востока планируетк концу 2010 года.Охране объектов 220 кВ МЭС Востока теперь будут уделять повышенное внимание.– Мы ежегодно проводимобучение штатных сотрудниковМЭС Северо-Запада, согласнозаявкам начальников отделови служб, которые планируютобучение своих сотрудников взависимости от производственнойнеобходимости. Например,в этом году повысить своюквалификацию смогли 268 человек,из которых около 70%– оперативно-технический персонали 30% – административноэкономический.На данный моментподобной программы нет вплане, но если у персонала естьпотребность в обучении и повышенииквалификации в даннойсфере, мы с удовольствием организуем.охраны труда в исполнительномаппарате МЭС. Кабинет начнет действоватьс января 2008 года. Оноснащен всем необходимым. Здесьустановлены стенды с нагляднойагитацией, приобретены учебныефильмы по пожарной, промышленнойбезопасности и охране труда.Имеется необходимая учебная литература,фото– и видеотехника.Перед учебой здесь также будутпроводить тестирование и определятьпродолжительность подготовкиработника.После проведения подготовкиработники пройдут проверку знанийв экзаменационной комиссии МЭСВолги в обычном порядке.Кабинет охраны труда в исполнительном аппарате МЭС Волги оснащен всемнеобходимым.Вот это история!Уважаемые читатели, продолжаемнаш конкурс на самую забавную историю.В этом номере любопытный рассказо переговорщике Дмитрии и о медведе,напугавшем энергетиков.А теперь гони, мама!Было это в 2006 году. Мы возвращалисьдомой из Грозного.Два месяца группа специалистовМЭС Юга работала на подстанции330 кВ Грозный. Занималисьподготовкой к ее пуску. Войнав республике к тому времениуже закончилась, однако мирнаяжизнь налаживалась с трудом. Вреспублике нет-нет, да давали осебе знать бандитские группировки,случались террористическиеакты. Поэтому, находясь вкомандировке, мы практическине покидали объект. Пили минеральнуюводу, а питались в основномбутербродами.Возвращение домой вызывалоу всех радостное возбуждение:соскучились по родным, по нормальнойгорячей еде, по привычнойобстановке. Все шутили,смеялись. И только Дмитрий сосредоточенновел с кем-то переговорыпо телефону. Его разговорвыглядел примерно так:– Нет, без моей команды ничегоне предпринимай. Жди, я тебеперезвоню. Мы только выехалииз Грозного.Через некоторое время Дмитрийснова возвращался к своемусерьезному разговору:– Я же сказал, жди моей команды.Не делай пока ничего.Проезжаем Ингушетию. Я скажу,когда надо начинать.Когда мы пересекли границуИнгушетии и Кабардино-Балкарии, Дмитрий снова сообщилкому-то по телефону:– Мы в Кабардино-Балкарии.Но все равно еще рано. Жди моегозвонка.Мы не задавали Дмитрию лишнихвопросов. И все же странныепереговоры вызывали у всех недоумение.Наконец, когда до завершенияпути оставалось часаполтора, Дмитрий снова набралсвоего загадочного собеседника:– А теперь начинай и гонивовсю, – отдал он короткое распоряжение.Смысл переговоров стал понятентолько тогда, когда мы подъехалик дому Дмитрия.За версту от дома разливалсясладкий запах вкусного наваристогоборща. Оказалось, Дмитрийлюбил борщ, сваренныймамой. По его расчетам, наилучшимблюдо получалось, если наего приготовление уходило часаполтора. Такой борщ больше всегосоответствовал его изысканнымвкусам. Счастливая мамав ожидании сына готова быланачать приготовление еды ещес утра. Однако Дмитрий всю дорогусдерживал ее порывы. Надосказать, борщ оказался действительновкусным. И, как бы мыне спешили по домам, проехатьмимо такого чудесного борща небыло сил. Заодно и пошутили надДимой и его стратегическими переговорами.И теперь всякий раз,когда мы все вместе собираемсяпообедать, кто-нибудь обязательновспомнит нашу теперь уже общуюшутку.– А теперь гони, мама!РассудительныймишкаЭто произошло несколько летназад. Я участвовал в приемкелинии электропередачи 110 кВКорфовская – Осиновая речка,проходящей через заповеднуютерриторию. Хехцирский заповедникв пригороде Хабаровскаславится тем, что по его просторампередвигается разная дикаяживность. Даже тигры, кабаны имедведи чувствуют себя здесь вбезопасности. Чего не скажешьо человеке, для которого потерябдительности чревата непредсказуемымиситуациями.Весенний апрельский день непредвещал ничего необычного.Обход линии электропередачи,вернее объезд, мы начали на вездеходе.Но небольшая речушкастала преградой для техники.Вездеход отправили в объезд,а сами вместе с главным инженероммехколонны, перебравшисьпо перекинутым бревнамна другой берег, пошли пешкомпо колее наезженной дороги.Дул попутный ветер, подгоняянас вперед. Несмотря на весеннююслякоть, шли мы довольнобыстро, при этом громко разговаривали.Впереди уже виднеласьочередная металлическаяанкерная опора, к которой мыи направлялись. Не знаю, чтозаставило меня обернуться. ВВасилий Широков,начальник диспетчерскойслужбы МЭС Юга50 метрах, буквально по нашимследам, опустив голову вниз,слегка переваливаясь, шел медведь.Ветер и распутица сыгралидля нас особую роль, зверь не почуялопасности. Я дернул своегонапарника за рукав, и, обернувшись,он сразу оценил ситуацию.Не сговариваясь, стараясь особенноне шуметь, мы убыстрилишаг, постепенно перейдя на бег.Вот и спасительная анкернаяопора. Буквально в считанныеминуты мы лихо поднялись навысоту более 5 метров. Сердцеучащенно колотилось, но мы ужебыли в безопасности. Медведь,услышав шум от наших ног поземле и опоре, остановился, глубокопотянул в себя воздух, недовольнорявкнул. Каким он был– молодым или старым, рыжимили черным – не помню. Но, наверное,мудрым и рассудительным– не стал с нами играть вдогонялки, а медленно и ленивоудалился в ближайшую дубраву.Мы связались по рации с водителеми оставшийся путь преодолевалина борту вездехода.Евгений Савченко,ведущий инженергруппы высоковольтных линийМЭС Востока

16 страница, декабрь 2007 между деломИРИНА ГРИШИНА: «В Деда Мороза я перестала верить,когда мне было восемь лет, и все благодаря моейхорошей интуиции».Какой Новый год без Деда Морозаи Снегурочки? К этим персонажамс мешками подарков насприучают с самого глубокого детства.Однако детство проходит,и вместе с ним бородатый дед свнучкой превращаются в миф.Правда, как оказалось, не для всех.Наши коллеги поделились своимиисториями о том, как они пересталиверить в Деда Мороза.Верю – не верюСотрудники ФСК, как и в детстве, ждут от Нового года чудес и подарков«Я ощутила себяволшебником!»– Как можно верить в Деда Мороза,если я сама была этим самымсказочным персонажем, причем в10 лет? – вот так неожиданно началасвой рассказ начальник службыэкономического планирования ирасчетов МЭС Востока Татьяна Недро.Именно в этом возрасте мифо Деде Морозе для Татьяны былокончательно развенчан.Приближался Новый год. Ученикиначальных классов школы №10Хабаровска, как обычно, должныбыли отмечать его отдельно отстаршеклассников. Первоклашкис нетерпением ждали подарков иинтересного действа, организациюи проведение которого поручилистаршим из младших – ученикам4-х классов. Самым ответственнымбыло распределение ролей. Классныйруководитель решила: Снегурочка– Зоя Цыганчук, а Дед Мороз– Танечка Недро.– Помню, что я вначале немногорасстроилась, но учительницапривела свои аргументы: от природыхорошо поставленный звучныйголос и, что немаловажно, самыйвысокий рост среди одноклассников,– вспоминает Татьяна. – Да ироль была «самой-самой главной»на новогоднем празднике. Я согласилась,и началась подготовка.Главное – костюм. На ноги черныеваленки, с ними проблем небыло. В то время именно эта обувьзимой была самой «ходовой» наДальнем Востоке. Хоть и были валенкичуть великоваты, зато походкаДеда Мороза передаваласьточно. Бороду из ваты – самогораспространенного подручногоматериала, который клеился наматерчатую основу, – сделала довольнобыстро. А вот с кафтаномпришлось потрудиться. Вначалевместе с классным руководителеммы его несколько дней кроили изкрасного сатина, затем сшили наруках детали, а потом обрамиливатой. Из остатков материала сделалиголовной убор. Все получилосьнеплохо. Более того, уже напразднике ни один первоклашкане назвал меня по имени, только– Дед Мороз. Да и я ощутила себячуть-чуть волшебником. Как светилисьглаза малышей, когда я изпринесенного огромного мешкадоставала им пластмассовых розовыхзайцев и вручала подарки зарассказанное стихотворение, исполненнуюпесню или танец. Замечательнобыть Дедом Морозом!Ларчик просто открывалсяОСОБОЕ МНЕНИЕ«Как вы узнали, что Деда Морозане существует?»В опросе приняли участие 100 сотрудников ФСК. Самым популярнымответом оказался «Догадались сами». На втором месте, правда,с большим отрывом – «А что, разве Деда Мороза нет?». Как здорово,что многие до сих пор верят в сказку!1. Рассказал брат/сестра/друзья2. Рассказали родители3. Догадался сам(а)4. Рассказал сам Дед Мороз5.6.7.8.Узналпо телевизору/радио/из книгСам был Дедом Морозомили Снегурочкой в детствеВсегда знал,что Деда Мороза нетА что,разве Деда Мороза нет?Некоторые сотрудники ФСК поняли,что Деда Мороза нет, когдаслучайно увидели подарки, заботливоприготовленные родителями.– В Деда Мороза я пересталаверить, когда мне было восемьлет, и все благодаря моей хорошейинтуиции, которая в дальнейшейжизни мне много раз помогала,– призналась специалист группыуправления делами МЭС ВолгиИрина Гришина. – Традиционно, замесяц до праздника, я по телефонузаказала Деду Морозу подарок(кто не знает – звонить ему нужнопо номеру наступающего года). Вполной уверенности, что мое желаниеисполнится, я стала ждатьнаступления торжества. Но где-то25 декабря в душе моей появилоськакое-то беспокойство, и я, не понимаяпочему, стала осматриватьвсе шкафы и шифоньеры в доме.Открыв дверцы антресоли, я вдругувидела ту самую игру, которую43346111356мне должен был подарить «бородатыйволшебник». Конечно, я сразувсе поняла, но почему-то совсемне огорчилась, ведь самое главное– подарок-то был настоящий. А вотмоя мама действительно расстроилась,она считала, что в восемь летребенок еще должен верить в чудо.Ежемесячная корпоративная газета ОАО «ФСК ЕЭС»Главный редактор: Ольга КиндяшоваАдрес редакции: 117630, г. Москва,ул. Академика Челомея, дом 5аМне даже пришлось ее успокаиватьи говорить, что ничего страшного вэтом нет и что кроме Деда Морозачудес предостаточно.А специалист 2-й категорииотдела управления делами МЭССеверо-Запада Екатерина Титаренкотоже, случайно обнаруживподарок в шкафу, чуть не расплакалась.– Меня постигло жуткое разочарование,потому что чудесным образомподаренные Дедом Морозомподарки на самом деле всегда приготавливалисьродителями, – говоритЕкатерина. – Но для меня досих пор остается загадкой, как ониумудрялись находить мои укромноспрятанные записки, предназначавшиесяДеду Морозу…Понюхать переци узнать правдуВедущему специалисту службыанализа производства и управленияактивами МЭС Сибири ТатьянеБулатовой мысль о том, что ДедМороз – миф, пришла сама собой,когда Татьяне было 7 лет. И для нееэто открытие стало самым большимразочарованием детства.– Мне так хотелось посмотретьна Деда Мороза! – признается Татьяна.– Хотелось спросить, почемуприносит подарки, когда я и братспим? И вот в свою седьмую новогоднююночь я решила, что должнадождаться Деда Мороза обязательнои получить подарки из рук в руки.Вечером 31 декабря к родителямпришли друзья, и они расположилисьза праздничным столом. Я жетайком спряталась за спинку большогодивана и приготовилась ждать.Вскоре меня стало клонить в сон.Тел.: (495) 710-92-26, факс: (495) 710-96-63E-mail: press-smi@rao.elektra.ruТираж 10000 экз.Распространяется бесплатно.Очень тихо, почти ползком, я побежалав ванную умыть лицо холоднойводой, потом еще долго терла глаза,которые предательски слипались.Я даже пробралась на кухню и понюхалаперец, только чтобы не заснутьи увидеть Деда Мороза! И вотв какой-то момент взрослые вдругстали громко кричать и поздравлятьдруг друга с Новым годом. Я жду.Деда Мороза нет. Не знаю, сколькопрошло времени, взрослые продолжаливстречать наступивший Новыйгод, а я начала грустить. И вдругпоняла, что не придет Дед Мороз.Нет его в природе, не существует.Печальная и уставшая от ночныхбдений, я ушла спать. А утром получилаот родителей свои подарки,уже точно зная, кому говорить заних спасибо.А вот ведущий инженер отделамониторинга технического состоянияактивов МЭС Урала ВладимирЗиновьев никогда не задумывался отом, существует ли Дед Мороз насамом деле или нет? Потому что онэтого сказочного дедулю… боялся!– Когда к нам домой под Новыйгод пришел мой первый Дед Мороз,мне было года три, – рассказываетВладимир. – Ему, как и положено,сразу поднесли рюмашку. И тут началосьчто-то невероятное: так какрот у Деда был прикрыт бородой, тоон начал ее приподнимать, отрываяот лица и опрокидывая рюмку кудатов глубину. Увиденное повергломеня в полный ужас. И с тех пор вовремя визитов Деда Мороза я отсиживалсяза диваном…Зато когда Владимир вырос, онсам стал частенько переодеватьсяэтим сказочным героем, при этомстараясь не пугать детей. Большинствоже наших коллег, к счастью, будучидетьми, Деда Мороза все-такине боялись, а некоторые признаются,что верят в него до сих пор!Отдел новостей «ЕС»