Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
GUIDEN SAMHÄLLSBYGGARNA<br />
Roliga jobb svåra<br />
att sälja<br />
Tusentals ingenjörer går i pension runt om i kommunerna de närmaste<br />
åren. Rykten om dålig lön och tråkig verksamhet försvårar rekryteringen.<br />
Det gäller att vara kreativ när man saluför de viktiga jobben.<br />
FOTO JOHAN KINDBOM<br />
Vi är nog inte världsbäst<br />
på att marknadsföra oss.<br />
Men jag har just köpt en<br />
annons i ett beräkningsblock<br />
som Karlstads universitet<br />
delar ut till sina studenter. ”Vi<br />
behöver dig” står det.<br />
Anders Norrby skrattar tyst.<br />
Utanför stadshuset skiner<br />
vintersolen skarpt över Arvika<br />
stadspark och<br />
ner mot Kyrkviken.<br />
Anders<br />
ANDERS<br />
NORRBY<br />
Norrby är<br />
ingenjör<br />
och vd för<br />
Arvika teknik<br />
som samlar<br />
diverse<br />
tekniska kompetenser i Värmlandskommunen.<br />
Han kom hit<br />
efter närmare 17 år som konsult<br />
på det som i dag heter WSP.<br />
Anledningarna till att han tog<br />
steget från privat sektor till ett<br />
kommunalt jobb är flera, men<br />
den direkta orsaken var den<br />
stora översvämningen som<br />
drabbade Arvika år 2000. Efter<br />
en blöt sommar som mättade<br />
markerna följde en lika<br />
regnig höst och första veckan<br />
i november började gatorna bli<br />
översvämmade. Som mest steg<br />
vattnet med 15 centimeter per<br />
dag och under en tid stod det<br />
1,5–2 meter vatten i området<br />
närmast Glafsfjorden. Tre<br />
meter över normalvattenstånd<br />
skulle det bli innan det vände.<br />
– Det var då jag kopplades in,<br />
berättar Anders Norrby som på<br />
den tiden arbetade som expert<br />
på kommunal infrastruktur.<br />
– Jag kallades in som konsult<br />
för att se strategiskt på situationen<br />
och för att göra en analys<br />
av en rad scenarier. Vi visste ju<br />
inte alls vad som skulle hända.<br />
En vanlig vinter hade vi kunnat<br />
få stark kyla under den här<br />
perioden och följderna om en<br />
och en halv meter vatten skulle<br />
frysa på gatorna hade blivit<br />
mycket, mycket värre än de nu<br />
blev. Vi hade tur, det var en mild<br />
vinter och vattnet hann sjunka<br />
undan innan kylan slog till. Men<br />
jag skulle alltså blicka framåt<br />
medan den övriga organisationen<br />
arbetade med det akuta<br />
läget. Och sedan var det ju stora<br />
återställningsarbeten efter det.<br />
SVERIGES KOMMUNER ÄR mitt<br />
uppe i en lång period av stora<br />
pensionsavgångar samtidigt<br />
som det på flera håll finns ett<br />
glapp i ålderstrukturen som<br />
gör att väldigt många anställda<br />
måste ersättas ungefär<br />
samtidigt. Totalt behöver<br />
420 000 nyrekryteringar<br />
göras fram till 2020. Sveriges<br />
Kommuner och Landsting,<br />
SKL, har räknat ut att nästan en<br />
tredje del av dem som jobbar<br />
inom teknik och samhällsbyggnad<br />
i kommun- och landsting<br />
går i pension 2012–2019 och<br />
även om ingenjörer och teknisk<br />
personal inte tillhör kommunernas<br />
stora personalgrupper<br />
rör det sig om 11 000 tjänster.<br />
Och det i en sektor som har<br />
rykte om sig att betala dåligt och<br />
där speciellt yngre människor<br />
inte känner till vilka jobb som<br />
finns eller, i värsta fall, tror är<br />
tråkig att jobba i. I Arvika skulle<br />
det visa sig att det som hände<br />
vintern 2000–2001 både<br />
blev en rejäl väckarklocka vad<br />
gällde kommunens hantering<br />
av klimatförändringarna men<br />
också ledde till oväntade effekter<br />
på rekryteringen av teknisk<br />
personal.<br />
Anders Norrby tackade ja<br />
till att stanna och blev chef för<br />
vatten och avlopp med uppdrag<br />
att utreda risken för att<br />
Arvika skulle råka ut för något<br />
liknande i framtiden.<br />
Totalt 83 miljoner kronor<br />
kom översvämningen att kosta<br />
bara Arvika kommun. Men den<br />
mest omfattande översvämning<br />
Sverige har upplevt i modern<br />
tid fick faktiskt också en rad<br />
positiva följder för kommunen.<br />
– Det väldigt långtgående<br />
samarbete som den här katastrofen<br />
tvingade fram mellan<br />
kommunens olika förvaltningar,<br />
bolag och andra parter<br />
var bra. Det visade hur effektivt<br />
arbete kan se ut och det sådde<br />
ett frö. Först var det några<br />
teknikområden som gick ihop<br />
och sedan 2011 gjorde vi om<br />
organisationen helt.<br />
Arvika Teknik AB samlar<br />
i dag bredband, elnät, fjärrvärme,<br />
gatuskötsel, renhållning,<br />
vatten- och avlopp och kraftproduktion<br />
under samma tak.<br />
– Syftet med fusionen var att<br />
vi skulle ha möjlighet att hålla<br />
oss med egen kompetens och<br />
personal i form av projektledare<br />
och projektörer och att<br />
få en effektivare organisation.<br />
I små kommuner är det svårt att<br />
få fram resurserna till det men<br />
i och med att vi har alla teknikområden<br />
under ett bolag har<br />
76 INGENJÖREN 1 • 2016
Change language