LON - Letno poročilo 2017
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>LON</strong> je trženjsko vedno bolj aktiven, pasivne prodaje preko kanala blagajne je<br />
vedno manj. Produkti, ki so <strong>LON</strong>ovi paradni konji, so vedno bolj izpostavljeni in<br />
na njih vedno bolj gradimo svojo pozicijo na trgu. Umikamo se iz večjih poslov z<br />
nefinančnimi družbami in področja stanovanjskih kreditov, ter zasledujemo<br />
strategijo mikrokreditiranja, kreditiranja fizičnih oseb, malih podjetij, zasebnikov.<br />
V povezavi z novo marketinško podobo <strong>LON</strong> postaja moderna finančna organizacija<br />
z izvajanjem storitev z večjo dodano vrednostjo. Odhajamo iz ‘blagajniškega<br />
bančništva’, ki bazira na transakcijah in resno vstopamo na pot ‘bančništva svetovanja’,<br />
na pot bančništva, ki sledi uporabnikovi izkušnji. Dodatno priložnost vidimo v trženju<br />
zavarovanj in vzajemnih skladov, ki predstavljata dodatne finančne storitev po ZBan-<br />
2, za katerega je potrebno soglasje Banke Slovenije. V začetku septembra smo Banki<br />
Slovenije oddali vlogi za izdajo dovoljenja, postopek za izdajo dovoljenja na dan<br />
izdaje letnega poročila še ni zaključen. Zaposleni, vključeni v projekt, so zaključili<br />
šolanje ali so v zaključni fazi. <strong>LON</strong> je pripravljen na trženje investicijskih skladov in<br />
sklepanje zavarovanj.<br />
REZULTATI AKTIVNEGA TRŽENJA V ŠTEVILKAH:<br />
2016 <strong>2017</strong><br />
bankomati za nakup Bitcoin kupona 0 14<br />
poslovne enote 15 15<br />
leto obstoja 24 25<br />
Lonijevi računi 947 947<br />
računi upokojenci 823 984<br />
računi dijaki in študenti 945 1.058<br />
ekološki krediti 598 1.300<br />
m<strong>LON</strong> uporabniki 855 1.304<br />
komitenti 18.159 18.880<br />
Spremembe v <strong>LON</strong>u pa niso samo tiste, vidne javnosti. Pomembne so tudi tiste, ki se<br />
dogajajo znotraj <strong>LON</strong>a. V letu <strong>2017</strong> smo opravili popis in temeljito analizo obstoječih<br />
poslovnih procesov, ter tako pripravili dobro podlago za optimizacijo, ki je načrtovana<br />
za leto 2018. Na podlagi pridobljenega podrobnega vpogleda v način poslovanja<br />
je bila pripravljena nova, ustreznejša organizacijska struktura, ki je skladna z<br />
delovanjem <strong>LON</strong>a in prilagojena spremembam okolja, v katerem delujemo. V okviru<br />
nove strukture so oblikovana naslednja področja: področje skladnosti poslovanja in<br />
pravnih zadev, področje poslovne mreže, področje podpore poslovanju, področje<br />
upravljanja s tveganji in področje financ.<br />
V zadnjem trimesečju leta <strong>2017</strong> smo aktivno pristopili k pripravi podlag za izvedbo<br />
obsežnejše reorganizacije poslovanja predvsem na področju podpornih in splošnih<br />
služb, ki bodo prevzele del delovnih nalog, ki jih iz različnih (tudi zgodovinskih)<br />
LETNO POROČILO <strong>LON</strong> D.D.<br />
66