04.08.2021 Views

Computerworld magazin 2021.08.04. LII. évfolyam 15. szám

A Computerworld magazin 2021. augusztus 4-én megjelent száma.

A Computerworld magazin 2021. augusztus 4-én megjelent száma.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2021. augusztus 4. • <strong>LII</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>15.</strong> <strong>szám</strong><br />

BARTHA<br />

LEVENTE<br />

Ügyvezető igazgató,<br />

Netlife Robotics Kft.<br />

DIGITÁLIS ASSZISZTENSEK<br />

ÚJ DIMENZIÓBAN<br />

9 770587 151006 21015<br />

Ára: 495 Ft<br />

2021. augusztus 4. / <strong>LII</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>15.</strong> <strong>szám</strong>


Ideje újra<br />

vitorlát bontani!<br />

2021. szeptember 22-23.<br />

(szerda-csütörtök )<br />

BALATONFÜRED,<br />

FLAMINGÓ WELLNESS ÉS<br />

KONFERENCIA HOTEL<br />

Felsorolni is nehéz minden olyan területet, amelyben egy vitorlásverseny és a<br />

cégvezetés hasonló. A sikerhez közös munka, tökéletes összhang és nyílt, határozott<br />

kommunikáció szükséges. A pandémiás helyzetből is azok jöttek ki győztesen, akik<br />

képesek voltak a kemény idők alatt is változni, változtatni, átalakítani és alkalmazkodni.<br />

ÉPP EZÉRT ITT AZ IDŐ ARRA, HOGY ÚJRA VITORLÁT BONTSUNK:<br />

AZ ÜZLETBEN ÉS A VÍZEN EGYARÁNT.<br />

A COMPUTERWORLD ENNEK SZELLEMÉBEN SZERVEZI MEG<br />

AZ ELSŐ COMPUTERWORLD REGATTÁT.<br />

KI NEVEZHET?<br />

Bármilyen IKT-hez köthető vállalkozás, amely<br />

szeretné megmérettetni magát, bemutatni<br />

tudását, versenyszellemét egy vitorlás irányításában<br />

is.<br />

TERVEZETT PROGRAM:<br />

A verseny mellett szakmai<br />

kerekasztal is várja a<br />

vendégeket, így az üzletről<br />

is szó eshet, ezen felül<br />

állófogadás, valamint este<br />

koktélparty segít levezetni a<br />

vitorlázás izgalmait.<br />

HOGYAN ZAJLIK A VERSENY?<br />

• Minden nevező cég négy fős csapatot állíthat<br />

ki. Nem kell, hogy profi hajósok legyenek:<br />

egy órás elméleti oktatáson megtanulhatják a<br />

vitorlázás alapjait.<br />

• Az oktatást követően a csapatok pályaversenyen<br />

mérkőznek meg.<br />

• A biztonság és a siker érdekében minden hajón<br />

egy profi oktató is helyet foglal, aki felügyeli a<br />

csapatokat, tanácsokkal segíti a versenyzőket.<br />

• A több fordulós verseny egyes szakaszaiban<br />

egyszerre öt darab hajó teljesíti a versenypályát.<br />

• A versenyt és a regattát az a csapat nyeri, aki a<br />

legrövidebb idő alatt ér végig a kijelölt pályán.<br />

Ajánlatunkért érdeklődjön kapcsolattartójánál vagy küldjön levelet az ajanlat@project029.com címre.<br />

<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary


TARTALOM | 2021. augusztus 4.<br />

/ IMPRESSZUM<br />

KIADJA A PROJECT029<br />

MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT.<br />

1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9.<br />

HU ISSN 0237-7837<br />

Internet: project029.com<br />

FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető<br />

OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika<br />

mbabinecz@project029.com<br />

MARKETING MENEDZSER: Kovács Judit<br />

jkovacs@project029.com<br />

NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET:<br />

Keskeny és Társai 2001 Kft.<br />

1158 Budapest, Rákospalotai határút 6.<br />

Ügyvezető: Keskeny Árpád<br />

SZERKESZTŐSÉG<br />

Lapigazgató: Bozsoki Dániel Róbert<br />

dbozsoki@computerworld.hu<br />

<strong>Computerworld</strong> kiemelt szakértők:<br />

Hatvani István, RPA, GRC szakértő<br />

Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu<br />

Lengré Tamás, ASC Kft.<br />

Sebastian Tamas, RocketShepherd.com<br />

Szota Szabolcs, hellocristo.hu<br />

Tartalomigazgató: Urbán Anikó<br />

aurban@computerworld.hu<br />

Vezető szerkesztő: Sós Éva<br />

esos@computerworld.hu<br />

Szerkesztőség:<br />

Mallász Judit, Kis Endre,<br />

Meixner Zoltán, Móray Gábor<br />

Olvasószerkesztő: Pál Attila<br />

pattila@computerworld.hu<br />

Tördelő grafikus: Király Zoltán<br />

zkiraly@computerworld.hu<br />

Videó: Gojdár Ákos, Bajusz Bence<br />

Fotó: Doba Zoltán<br />

Ügyfélszolgálat: Fekete Ákos<br />

afekete@project029.com<br />

Telefon: +36 1 445 0930<br />

PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM<br />

HIRDETÉSFELVÉTEL<br />

Lapreferens: Rodriguez Nelsonné<br />

irodriguez@computerworld.hu<br />

Telefon: +36 1 577 4311<br />

Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea<br />

abohn@project029.com<br />

Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274<br />

e-mail: info@project029.com<br />

ajanlat@project029.com<br />

1132 Budapest, Visegrádi u. 31.<br />

tel.: +36 1 577 4316<br />

Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei<br />

szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését,<br />

megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben<br />

megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy<br />

fordításban), minden megjelent képet, táblázatot<br />

stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos<br />

terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk<br />

kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet.<br />

A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel<br />

kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget<br />

nem vállal.<br />

TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI,<br />

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK<br />

A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és<br />

egyes <strong>szám</strong>ítástechnikai szak üzletek terjesztik.<br />

Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán,<br />

az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között),<br />

a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu,<br />

fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft,<br />

fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft.<br />

A <strong>Computerworld</strong> az IVSZ hivatalos<br />

médiapartnere.<br />

A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését<br />

az ESET biztonsági programokkal végezzük,<br />

amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója,<br />

a Sicontact Kft. biztosít <strong>szám</strong>unkra.<br />

4<br />

14<br />

4 | Vélemény | dr. Rab Árpád<br />

Emlősök és dinoszauruszok |<br />

A mesterséges intelligencia nem<br />

egy technológia.<br />

6 | Hírmozaik<br />

8 | Aktuális | PC-t a felhőből |<br />

Windows 365 felhőalapú operációs<br />

rendszerével a Microsoft teljes<br />

értékű, személyre szabott PCélményt<br />

ígér bármilyen digitális<br />

eszközön.<br />

10 | Adatban kicsi az új nagy |<br />

A szervezetek hetven százalékánál<br />

2025-re a big data helyett a kicsi<br />

és széles adat kerül a figyelem<br />

középpontjába – jelezte a Gartner.<br />

12 | Mesterséges Intelligencia |<br />

Emberi robotok | Bár az emberi<br />

képzeletet a humanoid robotok<br />

ragadják meg a leginkább, a piacot<br />

egészen másfajta gépek uralják,<br />

derül ki rendre a Nemzetközi<br />

Robotikai Szövetség jelentéseiből.<br />

14 | Gyógyító intelligencia |<br />

A mesterséges intelligencia (MI)<br />

térhódítása feltartóztathatatlan.<br />

12<br />

18<br />

16 | Az MI nem a jövő, hanem<br />

a jelen lehetősége | Az MI Koalíció<br />

megalakulása világos üzenet a<br />

nagyvilágnak<br />

18 | Autógyártól pékségig |<br />

Nyáron több műegyetemi<br />

kapcsolódású fejlesztés mutatkozott<br />

be a BME-n, az MI Koalíció<br />

rendezvényén, nemrégiben pedig<br />

az ELTE bejelentette, hogy ipari<br />

résztvevővel leltározó robotot készít.<br />

20 | Elveszi a munkánkat a<br />

mesterséges intelligencia? |<br />

A téma aktualitása miatt<br />

megkérdezték azokat a mai<br />

egyetemistákat, akik később<br />

potenciálisan döntéshozói szerepet<br />

fognak betölteni a szakmájukban.<br />

22 | A mesterséges intelligencia<br />

és az alapjogok<br />

AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI<br />

Netlife .............................................. 5<br />

P029 ......................................2, 23, 24<br />

Webshippy .......................................17<br />

<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary


VÉLEMÉNY<br />

Emlősök<br />

és dinoszauruszok<br />

Sosem volt még ennyi lehetőségünk, ennyi eszközünk, és sosem voltak még ilyen nagy<br />

kihívásaink sem - gondoljunk akár a fenntartható fejlődésre, életszínvonalunk megtartására<br />

vagy a transzhumanizmus mindennapjainkat formáló erejére.<br />

DR. RAB<br />

ÁRPÁD<br />

BCE egyetemi docens,<br />

NKE ITKI<br />

tudományos főmunkatárs<br />

Megvan az eszköztárunk a<br />

kihívások megoldására, de<br />

ez nem azt jelenti, hogy<br />

megnyugodhatunk, csak azt, hogy<br />

el tudjuk végezni a munkát.<br />

Az ásó megvan, de a kertet még<br />

fel kell ásni vele. A mesterséges<br />

intelligencia az egyik legfontosabb<br />

ásója az emberiségnek.<br />

Rendkívül izgalmas időket élünk,<br />

döbbenetes sebességű és mélységű<br />

események, lehetőségek, kihívások<br />

zajlanak egyéni és társadalmi<br />

szinten is.<br />

A mesterséges intelligencia nem<br />

egy technológia. Gyűjtőfogalom,<br />

mely rengeteg, milliónyi technológiai<br />

innovációt, <strong>szám</strong>ításkapacitást,<br />

új lehetőséget hordoz magában. A<br />

mesterséges intelligencia tenger,<br />

melyen hajózni lehet, és rajtunk<br />

múlik, hogy egy kis lélekvesztővel<br />

vagy büszke vitorlással hasítunk<br />

rajta. Akik a parton rekednek, ott<br />

maradnak, könnyes szemmel vagy<br />

mosolyogva veszünk tőlük búcsút.<br />

Akik a tengeren vannak, de a kis<br />

csónakjuk eresztékein beömlő víz<br />

kimeregetésével telnek napjaik,<br />

azok is elsüllyednek előbb-utóbb.<br />

Nem elég csinálni, jól kell csinálni.<br />

Mindez sokkal könnyebb, ha<br />

megértjük, hogy nem az ember<br />

van a technológiáért, hanem a<br />

technológia segíti az embert.<br />

Nincs egyetlen mesterséges intelligencia,<br />

minden vállalkozásnak,<br />

folyamatnak, egyénnek saját<br />

intelligenciája, és így saját mesterséges<br />

intelligenciája van. Nincs egy<br />

földönkívüli értelem, mely gombnyomásra<br />

jobbá teszi az életünket.<br />

Technológiák gyorsan fejlődő<br />

összessége van, melyekből nekünk<br />

kell kiválasztanunk, hogy melyek<br />

tesznek képessé többre, mint<br />

amire mi eddig képesek voltunk.<br />

Mert többre tesznek képessé, ez<br />

kétségtelen.<br />

Miért kell tengerre szállnunk?<br />

Mert a világ megváltozott. A globalizáció<br />

és a globális kihívások miatt<br />

rendkívül összetett környezetekben<br />

kell boldogulnunk, ráadásul rendkívül<br />

gyorsan. Ilyen még sosem<br />

volt az emberiség történetében.<br />

Olyan tényezőket kell kezelnünk,<br />

melyek kívül esnek biológiai látóhatárunkon,<br />

százszor, ezerszer annyi<br />

változót, eseményt kell kezelnünk<br />

egyszerre, mint egy száz évvel<br />

ezelőtti üzletembernek. Mindezt<br />

olyan gyorsan, hogy nemhogy a<br />

napok, és órák, de még inkább a<br />

percek, másodpercek is <strong>szám</strong>ítanak.<br />

Ezt oldja meg a mesterséges<br />

intelligencia.<br />

A mesterséges intelligencia két<br />

dologban segít bennünket. Az egyik,<br />

hogy megnyerjük a részleteket,<br />

apróságokat is, mert a globalizáció<br />

korában ez dönti el a versenyt.<br />

Megnyerjük a feleslegesen kidobott<br />

időt, a nem megtérülő döntéseket,<br />

azt a milliónyi kis csatát, amely<br />

összességében a háborút nyeri<br />

meg nekünk. A másik, hogy rugalmassá<br />

tesz bennünket, gyorsan és<br />

jól tudunk reagálni a változásokra.<br />

Az emlősök ezzel a rugalmassággal<br />

maradtak életben ott, ahol a dinoszauruszok<br />

kihaltak.<br />

Azt kívánom minden hazai<br />

cégvezetőnek, hogy fogalmazza<br />

meg, találja meg magának a saját<br />

mesterséges intelligenciáját, éljen<br />

át izgalmas szellemi kalandokat<br />

vele, és tegye vele sikeresebbé mind<br />

a vállalkozását, mind pedig saját<br />

életét.<br />

4 | | <strong>2021.08.04.</strong>


R O B O T I C S<br />

NETLIFE ROBOTICS<br />

Digitális asszisztensek új dimenzióban<br />

Léna, a Netlife Robotics friss fejlesztése 3D animációs arcot és testet ad a cég magyar<br />

nyelven is beszélő digitális asszisztens megoldásának, amelyet az ügyfelek call centerekben,<br />

ügyfélszolgálatokon, recepciókon, információs pultokon és más alkalmazásokban eddig<br />

minimális hardveren, hangszóró és mikrofon segítségével, de akár humanoid robotba építve is<br />

használhattak.<br />

Anépszerű digitális asszisztenseket,<br />

az Alexát, a Sirit, a Google Home-ot<br />

és a Cortanát azonban napjainkban<br />

leggyakrabban <strong>szám</strong>ítógépen, telefonon<br />

vagy speciális eszközökön, például okoshangszórókon<br />

használjuk. A mesterséges<br />

intelligenciával támogatott beszéd és hangfelismerő<br />

technológia piaca dinamikusan<br />

nő, mérete a Markets and Markets előrejelzése<br />

szerint 2024-re eléri a 21,5 milliárd<br />

dollárt, ami a 2018-ban regisztrált 7,5<br />

milliárd dollárhoz képest évente átlagosan<br />

19,18 százalékos növekedést ígér. Bartha<br />

Leventét, a Netlife Robotics ügyvezetőjét<br />

Léna születéséről és jövőjéről kérdeztük.<br />

Bartha Levente,<br />

ügyvezető,<br />

Netlife<br />

Robotics<br />

<strong>Computerworld</strong>: Mit nyer meglévő<br />

voicebot megoldásuk azzal, hogy digitális<br />

avatárt kap?<br />

Bartha Levente: A hangalapú információszolgáltatás<br />

digitális megoldásainak<br />

elterjesztésével az emberek életét tesszük<br />

könnyebbé. Minthogy az ember érzelmileg<br />

is jobban kapcsolódik a megszemélyesített<br />

dolgokhoz, érdemes a megfoghatatlan<br />

szoftvernek is testet vagy legalább arcot<br />

adni.<br />

Megszemélyesített gép és ember<br />

kapcsolatának élményét három éve a<br />

Pepper robottal nyújtjuk ügyfeleinknek. De<br />

amíg egy humanoid robotba csak a tehetősebb<br />

cégek tudnak beruházni, addig egy<br />

digitális avatár, amely hasonló élményt<br />

szerez, már szélesebb körben hozzáférhetővé<br />

válhat. Ezért döntöttünk úgy, hogy<br />

meglévő, mesterséges intelligencia-alapú<br />

szoftverünknek a fizikai robottest mellett<br />

virtuális testet is adunk.<br />

CW: Mikor és milyen képességekkel<br />

érkezik az új fejlesztés?<br />

BL: Léna szeptemberben fog bemutatkozni<br />

olyan digitális avatárként, amely a<br />

szemünkbe néz, amikor közelebb lépünk<br />

hozzá, kellemes női hangon üdvözöl, és<br />

megkérdi, miben segíthet. Kérdéseinket<br />

pedig ugyanúgy megválaszolja, mint adott<br />

helyzetben egy élő recepciós vagy eladó<br />

tenné.<br />

Az avatár, a megjelenítő kijelző beépített<br />

speciális kameráival, valamint a háttérben<br />

futó algoritmusaival felismeri az emberi<br />

alakot, észleli az arcokat, az életkort, a<br />

felhasználó nemét, és az arckifejezésből<br />

következtet a felhasználó érzelmi állapotára,<br />

hangulatára. Ha rámosolygunk, akkor<br />

visszamosolyog, ha grimaszokat vágunk,<br />

akár el is nevetheti magát.<br />

Társalgás közben érezzük Léna figyelmét,<br />

finom gesztusaival olyan érzést kelt, mint -<br />

ha egy élő személlyel beszélgetnénk. Egy<br />

fizikai robotnál jóval nagyobb szabadságot<br />

ad, mert a társas kommunikációt sokkal<br />

mélyebb szinten tudjuk vele szimulálni.<br />

A kutatások is alátámasztják, hogy a személyes<br />

kommunikáció 60-80 százalék -<br />

ban testbeszédből áll. Ráadásul egy<br />

3D-s animációban a nonverbális jelek<br />

megjelenítésére korlátlanok a lehetőségek.<br />

CW: Milyen alkalmazási területekre<br />

ajánlja Lénát a Netlife Robotics?<br />

Netlife Robotics: Léna<br />

BL: Avatárban testet öltő voicebot megoldásunk<br />

elsősorban olyan szervezeteknél<br />

talál majd alkalmazásra, amelyek jelenleg<br />

élő munkaerővel szolgálják ki a tájékoztatás<br />

rutinszerű feladatait: recepciók, ügyfélszolgálatok,<br />

turisztikai információs pontok,<br />

bevásárló központok, kormányablakok,<br />

üzletek, telefonközpontok. Egy digitális<br />

asszisztens ott tud a legtöbbet segíteni,<br />

ahol sablonos kérdések tömegére sablonos<br />

válaszokat kell adni. Semmiképpen nem<br />

következik ebből, hogy az ügyfélszolgálatosok,<br />

bolti eladók, infópultosok elvesztik a<br />

munkájukat, Léna a rájuk nehezedő terhet<br />

csökkenti azzal, hogy térben és időben plusz<br />

kommunikációs csatornát nyit. Egy éjszakai<br />

műszak egy vidéki panzióban például tökéletes<br />

munkahely Lénának, senki nem fogja<br />

tőle sajnálni ezt a posztot.<br />

Távlati terveink szerint az ügyfélélményt<br />

egészen fantasztikussá tennénk.<br />

Hiszünk abban, hogy eljön az idő, amikor<br />

olyan megoldást használhatunk, amilyet<br />

mondjuk a Star Wars-ban Leia hercegnő<br />

hologramja jelenített meg először a nagyközönségnek.<br />

Léna egy újabb lépcső,<br />

amely közelebb visz az ilyen rendszerek<br />

kifejlesztéséhez.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 5


AKTUÁLIS<br />

Hírmozaik Személyi hírek<br />

ceginfo.computerworld.hu<br />

computerworld.hu/karrier<br />

Az ISG a Fujitsu<br />

három digitalizációs<br />

esettanulmányának is<br />

kiemelkedő minősítést<br />

adott<br />

globális rizskereskedelmi platform és a<br />

komplex repülőalkatrészek gyártásának<br />

automatikus minőségellenőrzését megvalósító<br />

program.<br />

A SUSE megoldásai<br />

peremhálózati<br />

környezetben is jók<br />

intelligens energiamenedzsment megoldások<br />

területén.<br />

A Fujitsu három digitalizációs esettanulmánya<br />

is kiemelkedő minősítést kapott az<br />

Information Services Group (ISG) globális<br />

technológiai kutató és tanácsadó cégtől<br />

a 2021. évi Digital Case Study Awards<br />

díjprogramban. Az esettanulmányok<br />

között szerepel egy, az autóbalesetek<br />

utáni kárigények feldolgozását gyorsító<br />

MI-projekt, egy blokklánccal támogatott<br />

Bővül<br />

PortfoLion<br />

csapata<br />

Befektetési banki és tőkepiaci területéről<br />

érkezik új partner a PortfoLion Capital<br />

Partnershez: a korábban a TritonLife-nál,<br />

az UniCreditnél és a CAIB-nél is vezető<br />

pozíciókban dolgozó Gidófalvy Elemér<br />

az idei évtől az érett fázisú befektetések<br />

és felvásárlások területén segíti a cég<br />

munkáját. Az új partner érkezésével az<br />

Alapkezelő évtizedes tőkepiaci és M&A<br />

tranzakciós tapasztalattal egészíti ki<br />

menedzsmentjét, ezzel a kockázatitőketranzakciók<br />

mellett komplexebb pénzügyi<br />

struktúrák lehetőségével fokozza jelenlétét<br />

a tradicionális ágazatokban.<br />

A SUSE szakértői szerint a szervezeteknek<br />

érdemes igénybe venniük a kifejezetten<br />

peremhálózati környezetekre<br />

szánt infrastruktúrákat, hogy a bonyolult<br />

üzemeltetési és felügyeleti feladatok<br />

helyett a saját üzleti tevékenységeikre<br />

koncentrálhassanak.<br />

A SUSE egy teljes, kifejezetten a peremhálózati<br />

feltételekre optimalizált infrastruktúrával<br />

segíti a szervezeteket az edge<br />

technológiák előnyeinek kihasználásában.<br />

Speciális eszközeivel rendkívül egyszerű<br />

a fejlett technológiai megoldások üzembe<br />

helyezése, működtetése és karbantartása,<br />

így a cégek e feladatok helyett a<br />

saját tevékenységükre koncentrálhatnak.<br />

Mindennek az alapja a SUSE Linux Enterprise<br />

Micro, egy könnyűsúlyú operációs<br />

rendszer, amely mégis a SUSE-tól<br />

megszokott, vállalati szintű biztonságot<br />

és megbízhatóságot nyújtja.<br />

Új normákat állít fel<br />

a Siemens az energiahatékonyság<br />

területén<br />

A cég 2010-ben, Bécs északi részén átfogó<br />

intelligens rendszert hozott létre telephelyén<br />

az energia és a fűtés kezelésének<br />

optimalizálása érdekében. A projekt azért<br />

is volt kiemelkedő, mert előremutató az<br />

A 2020 őszén befejeződött projekt, a<br />

Siemens Campus Microgrid, egy olyan<br />

intelligens rendszert biztosít, amely<br />

optimalizálja az energiagazdálkodást.<br />

A mikrogridhez csatlakozik a Siemens<br />

Desigo épületfelügyeleti rendszer is. A<br />

mért adatokat a Siemens IoT-platform<br />

gyűjti össze, és az adatelemző megoldások<br />

segítségével nagymértékben hozzájárul<br />

a fogyasztásmenedzsment optimalizálásához.<br />

A projekt azért is különleges, mert<br />

egy meglévő infrastruktúrára épült, valamint<br />

kombinálja a napenergiát, az akkumulátoros<br />

energiatárolást, a mikrogridszabályozást,<br />

a terhelésmenedzsmentet,<br />

és figyelembe veszi az elektromobilitáshoz<br />

szükséges töltési kapacitásokat is.<br />

Kaspersky: minden hatodik<br />

felhasználót doxoltak már<br />

kapcsolatkeresés közben<br />

A Kaspersky csapata által készített<br />

felmérés az online társkeresés során a<br />

felhasználókra leselkedő főbb veszélyeket<br />

6 | | <strong>2021.08.04.</strong>


AKTUÁLIS<br />

és a félelmeiket tárja fel. A felmérés eredményei<br />

alapján a vállalat szakemberei<br />

megállapították, hogy minden hatodik<br />

felhasználót doxoltak már az online<br />

társkeresés során.<br />

Az MI új korszakot nyit a<br />

biztosítási szektorban is<br />

A biztosítás mindig is adatvezérelt iparág<br />

volt. Az MI-t pedig az adatok működtetik<br />

és éltetik. Ezért a haladó gondolkodású és<br />

technológiailag felkészült biztosítótársaságok<br />

egyre gyakrabban MI-rendszereket<br />

és -megoldásokat vesznek igénybe működési<br />

költségük csökkentése, bevételük<br />

növelése, a biztosítási csalások visszaszorítása,<br />

valamint az átlátható ügyfélélmény<br />

megvalósítása és tökéletesítése terén.<br />

A Fujitsu MI nem az egyetlen, de kétségkívül<br />

egyedülálló MI-megoldás a piacon.<br />

Valódi emberi kihívásokra összpontosítanak,<br />

és ezekre fejlesztik MI-megoldásokat<br />

– ezt nevezzük emberközpontú<br />

mesterséges intelligenciának.<br />

Megérkeztek Fujitsu 11.<br />

generációs asztali gépei<br />

és munkaállomásai<br />

A Fujitsu frissen bemutatott új generációs<br />

asztali gépei és munkaállomásai az agilitást,<br />

teljesítményt és rugalmasságot igénylő<br />

home office felhasználóknak készültek.<br />

A továbbfejlesztett, 11. generációs Fujitsu<br />

ESPRIMO asztali gépek és CELSIUS munkaállomások<br />

mindegyike a legújabb Intel<br />

lapkakészlettel és 11. generációs Intel Core<br />

processzorokkal dolgozik, és kisebb energiafogyasztás<br />

mellett nyújt nagyobb teljesítményt.<br />

Szintén újdonság a CELSIUS W5011,<br />

a világ egyik legjobban bővíthető belépő<br />

szintű asztali munkaállomása.<br />

KFC: a gyorséttermi<br />

élmény újrafogalmazása<br />

világjárvány idején<br />

Nitin Chaturvedi, a KFC Global digitális és<br />

technológiai vezérigazgató-helyettese szerint<br />

a koronavírus-világjárvány minden CIO<br />

<strong>szám</strong>ára kihívásokkal járt. A világ második<br />

legnagyobb gyorsétteremlánca, a 145 piacon<br />

24 ezer éttermet üzemeltető Kentucky Fried<br />

Chicken (KFC) <strong>szám</strong>ára a kihívások legyőzéséhez<br />

nagyszabású technológiai és üzleti<br />

átalakulásra, új kereskedelmi modellek és<br />

munkastílus bevezetésére volt szükség.<br />

KFC-nek világszerte jelentősen meg<br />

kellett változtatnia üzleti modelljét,<br />

működését, éttermei kialakítását és<br />

technológiai infrastruktúráját a világjárvánnyal<br />

kapcsolatos különböző megszorításokra<br />

és biztonsági intézkedésekre<br />

reagálva. Kiváló példa erre a szinte teljes<br />

átállás az érintésmentes fizetésre. A<br />

vállalat globális jelenléte miatt a különböző<br />

országokban gyakran nagyon eltérő<br />

szemléletre volt szükség. A KFC saját<br />

digitális csatornáit is továbbfejlesztette.<br />

A webes rendelés és az éttermen kívüli<br />

átvétel népszerűségének erősödésével a<br />

vállalat webes alkalmazásának forgalma<br />

is jelentősen megugrott. A változásokra<br />

reflektálva Nitin Chaturvedi véleménye<br />

szerint az új vállalati kultúra és gondolkodásmód<br />

hosszabb távon erősebbé teszi a<br />

szervezetet.<br />

Marketing<br />

az újragondolt jövőben<br />

A marketing vezérigazgató-helyettesek<br />

szerepét – és befolyását – jelentősen megnövelték<br />

az elmúlt néhány évben elérhetővé<br />

vált fejlett technológiák. A digitális technológia<br />

és a fejlett adatanalitika ütőképes<br />

kombinációja óriási átalakulást indított el a<br />

marketing világában az elmúlt évek során.<br />

A szervezetek nagy volumenben kezdik<br />

alkalmazni egyebek mellett a tömeges<br />

testre szabás, az automatizáció, a közösségimédia-elemzés<br />

(social listening) és<br />

az adatgyűjtés technikáit. Ráadásul - más<br />

üzleti trendekhez hasonlóan - ezt a váltást<br />

is rendkívüli mértékben felgyorsították a<br />

Covid-19 világjárvány által elindított nagyszabású<br />

társadalmi változások.<br />

Tehetségháború<br />

készülődik<br />

A felhő-ismeretekre<br />

nagy igény mutatkozik<br />

az ügyfelek részéről,<br />

különösen azoknál,<br />

akiknek nincs saját<br />

szakembergárdájuk,<br />

vagy még nem<br />

képezték ki őket a<br />

felhőre. A UBS pénzügyi konglomerátum<br />

jelentése szerint azonban Amazon, a Microsoft<br />

és a Google felhőit az IT-tehetségek<br />

hiánya fenyegeti.<br />

Az EU-nak sokba kerülhet<br />

az MI törvényjavaslat<br />

A mesterséges<br />

intelligencia európai<br />

szabályozását célzó<br />

új törvény a következő<br />

öt évben 31 milliárd<br />

euróba kerülhet az EU<br />

gazdaságának - derül<br />

ki a washingtoni<br />

székhelyű Center for Data Innovation nevű<br />

agytröszt jelentéséből. A Bizottság viszont<br />

közölte, hogy nem ért egyet a jelentés<br />

megállapításaival, és hogy azok hibásnak<br />

tűnnek.<br />

Egy újszerű hőkezelő<br />

anyag hűvösen tartja<br />

a <strong>szám</strong>ítógépeket<br />

Az UCLA mérnökei<br />

bemutatták egy újszerű<br />

félvezető anyag sikeres<br />

integrálását a nagy<br />

teljesítményű <strong>szám</strong>ítógépes<br />

chipekbe,<br />

hogy csökkentsék<br />

a processzorok<br />

hőmérsékletét és javítsák teljesítményüket.<br />

A bór-arzenid eszközök sokkal nagyobb<br />

működési teljesítményt képesek elviselni,<br />

mint a hagyományos hőkezelő anyagokat<br />

használó processzorok.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 7


KIS<br />

ENDRE<br />

AKTUÁLIS<br />

MICROSOFT INSPIRE 2021<br />

PC-t a felhőből<br />

Windows 365 felhőalapú operációs rendszerével a Microsoft teljes értékű, személyre szabott<br />

PC-élményt ígér bármely digitális eszközön. Az Azure Virtual Desktopra épülő szolgáltatás<br />

ráadásul a vállalati informatikusoktól sem követel virtualizációs szakértelmet. A szoftvercég<br />

éves partnerkonferenciáján jelentette be Dynamics 365 + Microsoft Teams együttműködő<br />

alkalmazását is, ugyancsak hibrid munkavégzéshez.<br />

Nemcsak a nagyvállalatok, hanem<br />

kisebb vállalkozások is egészen<br />

újszerűen vezethetik be és használhatják<br />

a Windows 10 vagy a hónapokon<br />

belül elérhetővé váló Windows 11 operációs<br />

rendszert a Windows 365 felhőszolgáltatással,<br />

amelyet a Microsoft Inspire partnerkonferenciáján<br />

jelentett be júliusban. A<br />

Windows 365 a szoftvercég operációs rendszerét<br />

a felhőbe viszi, ahonnét a Windows<br />

teljes felhasználói élményét – az alkalmazásokat,<br />

az adatokat és a beállításokat<br />

– a munkavállalók saját vagy vállalati tulajdonban<br />

levő digitális eszközeire streameli.<br />

A szolgáltatásként elérhető, virtualizált<br />

íróasztal bizalmat nem előlegező (zero<br />

trust) kialakítású, nem az eszközön, hanem<br />

a felhőben tárol és véd minden információt.<br />

Segítségével a szervezetek a felhő és<br />

a személyi <strong>szám</strong>ítógép erősségeit ötvöző,<br />

személyre szabott Windows-élményt,<br />

biztonságos és hatékony munkakörnyezetet<br />

adhatnak minden felhasználónak, függetlenül<br />

attól, hogy milyen szerepkörben vagy<br />

helyszínen dolgozik, honnét jelentkezik be.<br />

– A Windows 365-tel a Cloud PC új<br />

kategóriáját hozzuk létre – mondta Satya<br />

Nadella, a Microsoft elnök-vezérigazgatója<br />

a virtuális eseményként megtartott konferencián.<br />

– Az alkalmazásokhoz hasonlóan,<br />

amelyeket szolgáltatásként elérhető szoftverként,<br />

SaaS modellben vittünk a felhőben,<br />

most az operációs rendszert is a felhőbe<br />

költöztetjük, hogy a szervezetek még rugalmasabban<br />

támogathassák munkavállalóik<br />

hatékony és biztonságos együttműködését.<br />

Cloud PC, a hibrid<br />

személyi <strong>szám</strong>ítógép<br />

A járványhelyzetben a munkavégzés virtuális<br />

folyamatokkal és távoli együttműködéssel<br />

alakított, új formája bontakozott ki.<br />

Az alkalmazottaknak az eddiginél sokkal<br />

inkább elosztott környezetben, különböző<br />

helyszínekről és eszközökről kell hozzáférést<br />

kapniuk a vállalati erőforrásokhoz,<br />

miközben kulcsfontosságú, hogy ezeket az<br />

erőforrásokat a szervezetek a mind súlyosabb<br />

kiberfenyegetésekkel szemben is<br />

hathatósan védjék. A Microsoft friss felmérésből<br />

(2021 Work Trend Index) kiderült,<br />

hogy a dolgozók 73 százaléka a továbbiakban<br />

is igényt tart a távmunka rugalmasságára,<br />

67 százalékuk ugyanakkor több<br />

személyes találkozást és együttműködést is<br />

szeretne a pandémia múltán. Az egymással<br />

szembemenő elvárások a hibrid munka<br />

paradoxonával szembesítik a vállalatokat,<br />

amelyeknek így otthon, az irodában és a<br />

kettő között mindenütt biztosítaniuk kell a<br />

munkavégzéshez szükséges erőforrások<br />

elérését.<br />

Satya Nadella,<br />

elnök-vezérigazgató,<br />

Microsoft<br />

– Gyökeresen átalakul a technológia szervezeteknél<br />

betöltött szerepe a hibrid munka<br />

hatására – mondta Jared Spataro, a Microsoft<br />

alelnöke. – A munkaerő még sohasem<br />

volt annyira elosztott, mint napjainkban,<br />

ezért a szervezeteknek az eddiginél nagyobb<br />

változatossággal, ugyanakkor egyszerűen<br />

és biztonságosan kell támogatniuk az<br />

alkalmazottak hatékonyságát. A Cloud PC<br />

a hibrid személyi <strong>szám</strong>ítógép izgalmas,<br />

új kategóriája, amely bármilyen eszközt<br />

személyre szabott, hatékony és biztonságos<br />

munkakörnyezetté változtat. A Windows 365<br />

bejelentése csupán a kezdete annak, ami<br />

az eszköz és a felhő közötti határ további<br />

feloldásával a jövőben lehetővé válik.<br />

A Windows 365 segítségével a vállalatok<br />

valójában megválaszolhatnak egy sor olyan<br />

kihívást is, amellyel már jóval a mostani<br />

világjárvány előtt találkoztak. Az idénymunkásokat<br />

például sokkal gyorsabban adhatják<br />

hozzá csapataikhoz, és ugyanilyen egyszerűen<br />

léptethetik ki őket, mivel ehhez nem<br />

kell új hardvert beszerezniük és kiutalniuk,<br />

vagy személyi tulajdonban levő eszközök<br />

megfelelő védelméről gondoskodniuk. A<br />

csúcsidőszakokban így logisztikai bonyodalmak<br />

nélkül, rugalmasan reagálhatnak<br />

a megváltozott igényekre. A felhőszolgáltatással<br />

a kreatív, analitikai, mérnöki vagy<br />

tudományos munkakörökben dolgozó kollégáknak<br />

is egyszerűen és könnyen adhatnak<br />

speciális munkakörnyezet, nagyobb <strong>szám</strong>ítási<br />

kapacitást és biztonságos hozzáférést a<br />

kritikus alkalmazásokhoz.<br />

Nemcsak a végfelhasználók, hanem a<br />

szervezetek, a vállalati informatikusok<br />

8 | | <strong>2021.08.04.</strong>


AKTUÁLIS<br />

Jared Spataro,<br />

alelnök,<br />

Microsoft<br />

életét is megkönnyíti a személyi <strong>szám</strong>ítógép és a<br />

felhő erősségeit ötvöző Windows 365, mondta a<br />

szoftvercég. A végfelhasználókat például a bejelentkezést<br />

követően azonnal elérhető Cloud PC-jük,<br />

személyre szabott munkakörnyezetük – minden<br />

alkalmazásukkal, adatukkal és beállításukkal együtt<br />

– következetesen elkíséri még akkor is, ha munka<br />

közben eszközt váltanak. Belépéskor ott folytathatják,<br />

ahol kilépés előtt abbahagyták.<br />

Az Azure Virtual Desktop megoldásra épülő<br />

Windows 365 szolgáltatás a szoftvercég szerint<br />

rendkívüli módon leegyszerűsíti a desktop-virtualizációt.<br />

A Microsoft Endpoint Manager felügyeleti<br />

felületéről a Cloud PC-k egyenként vagy csoportosan<br />

is percek alatt létrehozhatók, konfigurálhatók<br />

és hozzárendelhetők a különböző szerepkörökben<br />

dolgozó vagy csoportokhoz tartozó felhasználókhoz,<br />

amit a vállalat házirenddel is szabályozhat.<br />

A Windows 365-tel ezért nemcsak a nagyvállalatok,<br />

hanem a virtualizációs szakértelemmel nem feltétlenül<br />

rendelkező kis- és középvállalatok is könnyen<br />

létrehozhatják és menedzselhetik saját felhőalapú,<br />

hibrid munkakörnyezetüket. A Microsoft emellett<br />

továbbfejleszti Azure Virtual Desktop megoldását<br />

is a virtualizációban jártas, nagyobb szervezetek<br />

<strong>szám</strong>ára, amelyek nagyobb rugalmasságot<br />

igényelnek az íróasztali munkakörnyezet testre<br />

szabásához.<br />

Partnerei is újabb innovációs lehetőséghez<br />

jutnak a Cloud PC-vel, mondta a Microsoft, mivel<br />

a független szoftverfejlesztők alkalmazásaikat, az<br />

eredeti eszközgyártók pedig termékeiket kapcsolhatják<br />

össze a szolgáltatással, a tanácsadók és<br />

a menedzselt szolgáltatásokat adó szereplők<br />

pedig a hibrid munkakörnyezet tervezésében,<br />

bevezetésében, szabályozott és biztonságos<br />

működtetésében segíthetik a szervezeteket. A<br />

felhasználónként, havonta előfizethető Windows<br />

365 augusztus 2-án, egy nappal azelőtt vált általánosan<br />

elérhetővé, hogy cikkünk nyomtatásban<br />

megjelent.<br />

Dynamics 365 plusz<br />

Microsoft Teams<br />

A Microsoft együttműködő, kollaborációs appoknak<br />

nevezi a modern alkalmazásokat, amelyek az<br />

emberek, az üzleti folyamatok és tartalmak összekapcsolásával<br />

fizikai és online környezetben<br />

– tárgyalókban, csevegőszobákban, közösségi<br />

csatornákon és videokonferenciákon – egyaránt<br />

gazdag felhasználói élményt adnak a hatékony,<br />

hibrid munkavégzéshez.<br />

Kínálatukat a szoftvercég a Dynamics 365 +<br />

Microsoft Teams appal bővíti, amely a két megoldás<br />

képességeit ötvözi, de az olyan járulékos licencköltségek<br />

nélkül, amelyek a vállalatokat korábban<br />

visszatarthatták a hasonló integrációk kialakításától.<br />

A Teams felhasználói így mostantól pluszköltség<br />

nélkül, közvetlenül érhetik el a vállalatuknál<br />

bevezetett Dynamics 365 funkcióit, például közvetlenül<br />

a csevegésből meghívhatják bármely kollégájukat,<br />

hogy együtt dolgozzanak az ügyféladatokkal.<br />

Az értékesítők üzleti lehetőségekről, ügyféltörténetekről,<br />

a kapcsolatok állapotáról és a kontaktokról<br />

oszthatnak meg információkat, az ügyfélszolgálaton<br />

dolgozó kollégák pedig hasonló módon intézhetnek<br />

ügyeket, oldhatnak meg problémákat, vagy dolgozhatnak<br />

az utánkövetés feladatain. A Dynamics 365<br />

felhasználói az új kollaborációs appban Teams<br />

megbeszélést adhatnak a létrehozott találkozókhoz,<br />

így a megbeszélés alatt hozzáférnek a kulcsfontosságú<br />

ügyfél-információkhoz, és a Teams hívás alatt<br />

készített jegyzeteket automatikusan a vállalatirányítási<br />

megoldásban kezelt ügyféltörténet idősávján<br />

menthetik el. Minthogy a hozzáférésre, az adatok és<br />

információk kezelésére jogosult személyeknek nem<br />

kell különböző alkalmazások és adatforrások között<br />

váltogatniuk, sokkal gyorsabban és hatékonyabban<br />

intézkedhetnek, mondta a Microsoft.<br />

A kollaborációs alkalmazással várhatóan kollégák<br />

szélesebb köre fog dolgozni az ERP-rendszerben<br />

lévő adatokkal, ezért kulcsfontosságú, hogy értesüljenek<br />

azok változásairól. A Dynamics 365 +<br />

Microsoft Teams appban ezért kiválasztható, hogy<br />

az érintettek milyen csatornákon, hogyan és milyen<br />

gyakorisággal kapjanak automatikus értesítéseket<br />

az adatok és információk frissítéseiről. Az értesítés<br />

típusának függvényében specifikus, adaptív kártyák<br />

is küldhetők, amelyekkel a munkafolyamatok még<br />

jobban összekapcsolhatók.<br />

További újdonság, hogy a Microsoft partnerei,<br />

a független szoftverfejlesztők Dynamics 365-höz<br />

készített appjaikat hamarosan a Teamsben is értékesíthetik,<br />

ahol azokat vállalatuk nevében az ITadminisztrátorok<br />

közvetlenül megvásárolhatják<br />

vagy előfizethetik.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 9


KIS<br />

ENDRE<br />

AKTUÁLIS<br />

GARTNER<br />

Adatban kicsi az új nagy<br />

A szervezetek hetven százalékánál 2025-re a big data helyett a kicsi és széles adat kerül a<br />

figyelem középpontjába. Az előrejelzést adó Gartner szerint a fordulat annak tudható be, hogy<br />

a felhasználók igyekeznek mélyebb kontextusba helyezni elemzéseiket, miközben az adatéhes<br />

mesterséges intelligenciát is szeretnék diétára fogni.<br />

Felforgató erejű változások idején,<br />

amilyennek a COVID-19 is bizonyult,<br />

a múlt állapotot tükröző, történeti<br />

adatok gyorsan elavulnak, ami a<br />

mesterséges intelligencia (AI) és a gépi<br />

tanulás (ML) sok, éles üzemben alkalmazott<br />

modelljét használhatatlanná teszi –<br />

mondta Jim Hare, a Gartner kutatásvezető<br />

alelnöke. Ráadásul mostanra az emberi<br />

döntéshozás AI-támogatása is bonyolulttá<br />

és erőforrás-igényessé vált, mert túl nagy<br />

mértékben épít a mélytanulás adatéhes<br />

módszereire.<br />

A vállalati adatvagyon kezeléséért és<br />

hasznosításáért felelő D&A- (data and<br />

analytics) vezetők ezért új analitikai technikák<br />

felé fordulnak, amelyek kis adat (small<br />

data) és széles adat (wide data) néven váltak<br />

ismertté. A két módszer együttes alkalmazásával<br />

a szervezetek hatékonyabban<br />

használhatják adataikat – mutatott rá az<br />

elemző –, akár az AI-modellek tanításához<br />

szükséges mennyiséget csökkentenék, akár<br />

értékesebb felismeréseket nyernének nem<br />

strukturált, változatos adatforrásokból.<br />

Robusztusabb<br />

analitika és AI<br />

A kis adat olyan megközelítés, amelylyel<br />

kevesebb adatból is hasznos betekintés<br />

kapható, többek között idősoros<br />

analitikai technikákat vagy pár lépésben<br />

történő (few-shot) tanulást, szintetikus<br />

adatokat vagy önfelügyelt (self-supervised)<br />

tanulást alkalmaz. A széles adat<br />

pedig – amely a különböző kis és nagy,<br />

strukturálatlan és strukturált adatforrások<br />

összevonását és együttes elemzését<br />

teszi lehetővé – úgynevezett X-analitikát<br />

alkalmaz az adatforrások közötti kapcsolatok<br />

feltáráshoz, valamint a változatos<br />

adatformátumok kezeléséhez, beleértve a<br />

táblázatos, szöveges, képi, audiovizuális,<br />

hang-, hőmérsékleti, vagy akár szagészlelési<br />

és vibrációs szenzoradatokat. Mindkét<br />

megközelítéssel növelhető az analitika és<br />

a mesterséges intelligencia robusztussága,<br />

azaz megbízhatósága, a szervezet<br />

így kevésbé lesz ráutalva a nagy adatra (big<br />

data), mégis teljesebb helyzetfelismerő<br />

képességre, 360 fokos rálátásra tesz szert,<br />

és az elemzések alapján jobb döntéseket<br />

hozhat – mondta Jim Hare. Az adat- és<br />

analitikai vezetők mindkét technikát eredménnyel<br />

vethetik be, ha kevesebb adat áll<br />

rendelkezésükre az AI tanításához, vagy<br />

változatos adatok felhasználásával robusztusabb<br />

modelleket építenének.<br />

A kis és széles adat potenciális alkalmazási<br />

területe lehet például a kereskedelemben<br />

az előrejelzés vagy a valós idejű<br />

viselkedés- és hangulatelemzés az ügyfélszolgálaton,<br />

a szolgáltatások testreszabásában<br />

és az ügyfélélmény tökéletesítésében.<br />

A két módszer jól alkalmazható továbbá a<br />

fizikai (létesítmény)védelemben, a csalásészlelés<br />

területén, valamint olyan adaptív,<br />

önvezérlő rendszerekben, mint a robotok,<br />

amelyek a szenzoraikról érkező adatokat<br />

elemezve folyamatosan tanulnak az események<br />

időbeli és térbeli összefüggéseiből.<br />

Adatszövet és<br />

a felruházott infófogyasztó<br />

Előrejelzésében a Gartner az adattechnológiai<br />

és analitikai piacot formáló tíz legfontosabb<br />

trend (Top 10 Data and Analytics<br />

Technology Trends for 2021) egyikeként<br />

emelte ki a kis és széles adat fókuszba<br />

kerülését. A listán szereplő technológiák<br />

és módszerek hozzásegítik a szervezeteket<br />

a változások megválaszolásához, a piaci<br />

bizonytalanság kezeléséhez és az új üzleti<br />

lehetőségek kiaknázásához. A D&A-vezetőknek<br />

ezért az alábbi kilenc trendet is<br />

érdemes úgy tanulmányozniuk, mint az<br />

üzlet szempontjából kritikus fontosságú<br />

beruházások lehetséges területét.<br />

Okosabb, felelősségteljes és méretezhető<br />

AI – Mesterséges intelligenciával és gépi<br />

tanulással a vállalatok akkor érhetnek el<br />

nagyobb üzleti hatást, ha okosabb, kevésbé<br />

adatéhes, etikus, felelősségteljes és állóképesebb,<br />

megbízhatóbb AI megoldásokat<br />

eredményező, új technikákat alkalmaznak.<br />

Ilyen megoldásokkal ugyanis gyorsabban<br />

tanuló algoritmusokat és értelmezhetően<br />

működő rendszereket építhetnek,<br />

amelyekkel rövidebb idő alatt nagyobb<br />

értéket teremthetnek.<br />

Összeállítható (composable) adat- és<br />

analitikai környezet – A nyílt és konténerezett<br />

analitikai architektúrákon könnyebben<br />

és rugalmasabban állíthatók össze a<br />

kívánt analitikai képességek. Különböző<br />

adatforrásokból, analitikai eszközökből<br />

10 | | <strong>2021.08.04.</strong>


AKTUÁLIS<br />

és AI-megoldásokból a szervezetek így gyorsan<br />

építhetnek felhasználóbarát, intelligens alkalmazásokat,<br />

amelyek az elemzésekkel nyert felismeréseket<br />

összekapcsolják az intézkedésekkel.<br />

Minthogy az adatuniverzum gravitációs középpontja<br />

a felhőbe kerül, az összeállítható analitika válik<br />

az alkalmazásépítés felhőalapú piacterekkel,<br />

low-code és no-code eszközökkel támogatott,<br />

agilis módszerévé.<br />

Alapozó adatszövet (data fabric) – A digitalizáció<br />

mind fokozottabban érezteti hatását, a felhasználók<br />

is egyre rátermettebbek és önállóbbak, egyre több<br />

D&A vezető ezért adatszövettel kezeli a sokszínűség,<br />

az elosztás, a méretezés és az összetettség kihívásait<br />

a vállalat adatkörnyezetében. Az adatszövet<br />

az analitikát hívja segítségül az adatfelhasználás<br />

folyamatos monitorozásához, dinamikusan összehangolja<br />

a komponenseket a hibrid és többfelhős<br />

környezeteken át, és a különböző adatintegrációs<br />

stílusok kombinálásával, újrahasznosításával a<br />

tervezés és a bevezetés átfutási idejét 30-30 százalékkal,<br />

a karbantartás időigényét 70 százalékkal<br />

csökkenti.<br />

XOps, hatékonyság mindenben – Az XOps-megközelítés<br />

célja (beleértve a DataOps-, MLOps-,<br />

ModelOps- és PlatformOps-megközelítést), hogy a<br />

DevOps jó gyakorlatát követve újrahasznosítással<br />

és ismételhetőséggel az analitikában is növelje a<br />

hatékonyságot és a gazdaságosságot, méghozzá a<br />

megbízhatósággal együtt. Minthogy kerüli a technológiák<br />

és a folyamatok duplikálását, az XOps egyúttal<br />

az automatizálást is elősegíti az adatkörnyezetben.<br />

Sok analitikai és AI projekt azért fut zátonyra, mert<br />

a vállalatok utólag, a fejlesztést követően foglalkoznának<br />

a műveleti hatékonyság kérdéseivel. A<br />

D&A-vezetők az XOps segítségével elkerülhetik ezt<br />

a buktatót, mert vállalati szintre terjeszthetik ki az<br />

analitikai és AI-eszközök ismételhetőségét, követhetőségét,<br />

integritását és összekapcsolhatóságát.<br />

Döntésintelligencia mérnöki megtervezése<br />

– Egy-egy döntés meghozatalának támogatása<br />

helyett ez a tervezés döntések sorozataira irányul,<br />

amelyeket csoportosít és üzleti folyamatokba illeszt,<br />

vagy akár kibontakozó döntések és következmények<br />

hálózataiba rendez. A döntések egyre inkább<br />

automatizálttá válnak, ezért a folyamat kiterjedtebb<br />

megtervezésével a D&A-vezetők növelhetik a<br />

döntéshozás pontosságát, ismételhetőségét, átláthatóságát<br />

és követhetőségét.<br />

Adat és analitika, mint üzleti alapfunkció –<br />

Másodlagos foglalatosságból mindinkább üzleti<br />

alapfunkcióvá lép elő a vállalatoknál az adatokkal<br />

és analitikával összefüggő minden tevékenység. A<br />

központi és az elosztott D&A-csapatok jobb együttműködésével<br />

lebomlanak a meglévő technológiai<br />

silók, az eszközökön a szervezet egésze osztozik, így<br />

azokat eredményesebben állíthatja az üzleti teljesítmény<br />

szolgálatába.<br />

Mindent összekapcsoló gráf – A modern adat- és<br />

analitikai képességek alapját a gráfok alkotják,<br />

amelyek változatos adatállományokon keresztül<br />

is feltárják az emberek, helyek, dolgok és események<br />

közötti kapcsolatokat. Gráfok segítségével a<br />

D&A-vezetők olyan bonyolult üzleti kérdéseket is<br />

gyorsan megválaszolhatnak, amelyekhez szükséges<br />

a kontextus ismerete, a kapcsolatok természetének<br />

értelmezése. A Gartner előrejelzése<br />

szerint 2025-re az adat- és analitikai innovációk 80<br />

százalékában megjelennek a gráftechnológiák, ami<br />

ugrásszerű növekedést ígér az idei 10 százalékhoz<br />

képest, és hatalmas lendületet fog adni a szervezeti<br />

döntéshozásnak.<br />

A felhatalmazott infófogyasztó – Az üzleti<br />

felhasználók többsége ma még előre elkészített<br />

digitális műszerfalakat használ, vagy kézi úton<br />

tár fel adatokat, ami téves következtetésekhez és<br />

rossz döntésekhez vezethet. A jelenlegi gyakorlatot<br />

azonban fokozatosan kiszorítja majd az automatizált,<br />

párbeszédalapú kezelőfelületen elérhető, mobil<br />

analitika, amely a felhasználó egyedi igényei szerint,<br />

dinamikusan létrehozott elemzéseket végez, és a<br />

felismeréseket a fogyasztás helyére szállítja. A trend<br />

hatására az információfogyasztó mindinkább olyan<br />

analitikai képességek kap, amelyekhez korábban<br />

csak a professzionális elemzők és a polgári adatkutatók<br />

(citizen data scientists) fértek hozzá.<br />

Adat és analitika a peremhálózaton – A szervezetek<br />

működését támogató adat-, analitikai és más<br />

technológiák mind nagyobb <strong>szám</strong>ban vándorolnak<br />

a peremhálózatokra (edge computing), a fizikai<br />

világban működő eszközök közelébe, az IT osztály<br />

hatáskörén kívülre. A Gartner szerint 2023-ban a<br />

D&A-vezetők elsődleges feladatainak több mint fele<br />

már olyan adatokra fog kiterjedni, amelyek peremhálózati<br />

környezetben keletkeznek, és menedzselni,<br />

elemezni is ott kell őket a valósidejűség és az automatizálás<br />

igényeinek megfelelően. Az adatfelügyeletnek<br />

és -irányításnak ehhez rugalmasabbá és<br />

gyorsabb reagálásúvá, ugyanakkor állóképesebbé<br />

kell válnia.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 11


KIS<br />

ENDRE<br />

MESTERSÉGES INTELLIGENCIA / IFR<br />

Emberi robotok<br />

Bár az emberi képzeletet a humanoid robotok ragadják meg a leginkább, a piacot<br />

egészen másfajta gépek uralják, derül ki rendre a Nemzetközi Robotikai Szövetség<br />

jelentéseiből. A gyárakat, raktárakat, kórházakat és háztartásokat benépesítő robotok<br />

sokszínű serege ezzel együtt mind emberibb képességekkel bír, de azokat a<br />

hatékonyság és a fenntarthatóság érdekében célirányosan szelektálja és kiterjeszti.<br />

Pepper humanoid robotjának gyártásával<br />

már tavaly felhagyott a Soft-<br />

Bank – robbantott a hírrel június<br />

végén a Reuters. A 2014-ben bemutatott<br />

szolgáltató robotból így összesen 27 ezer<br />

darab készülhetett, írta az ügyet ismerő<br />

három forrása és a látott dokumentumok<br />

alapján a hírügynökség.<br />

A SoftBank Robotics hivatalos közleményben<br />

azóta sem erősítette meg az<br />

értesülést, de nem is cáfolta. Partnereinek<br />

küldött, július végi levelében – amelyet mi<br />

is láttunk – viszont arról írt, a szünetelő<br />

Pepper-gyártás és a robotikai üzletág pá -<br />

rizsi központjában zajló, jelentős lét<strong>szám</strong>csökkentés<br />

ellenére nem tervezi, hogy<br />

felhagy humanoid robotjainak értékesítésével<br />

és támogatásával. A Pepperhez és a<br />

NAO-hoz adott felhőalapú, ügyfélszolgálati<br />

és karbantartási szolgáltatások változatlanul<br />

elérhetők, minden meglévő szerződés<br />

továbbra is érvényes, a két humanoid automatikus<br />

beszédfelismerő képességével<br />

(ASR) összefüggésben pedig most kötött<br />

újabb, több évre szóló megállapodást.<br />

Levelében a SoftBank Robotics úgy<br />

fogalmaz, a Pepper 1.8-as modelljének<br />

gyártásán az előrejelzések miatt kellett<br />

„változtatnia”, amelyek szerint a jelenlegi<br />

keresletből kiindulva a már meglévő készlet<br />

másfél évre elegendő lehet az igények<br />

kiszolgálásához. Egy-másfél év múlva dönt<br />

majd arról, hogy újraindítja-e a Pepper<br />

Neura Robotics: önvezérlő mobil kobot az okosgyár logisztikájában<br />

1.8-as gyártását, a kereslet függvényében,<br />

írta a cég, jelezve, hogy az már erősödött a<br />

tavalyi szinthez képest.<br />

Az elmúlt évek jelentős beruházásainak<br />

köszönhetően a Pepper és a NAO ma már<br />

kiforrott termék, tette hozzá a SoftBank<br />

Robotics, így adott a lehetőség, hogy újabb<br />

szolgáltató robotok fejlesztésére összpontosítson,<br />

amelyek előnyösen bővíthetik a<br />

humanoid termékvonalat. A gyártó ennek<br />

részleteiről szeptemberben, európai találkozójukon<br />

tájékoztatja majd partnereit.<br />

Mindenesetre a SoftBank tavaly decemberben<br />

1,1 milliárd dollárért eladta az elképesztő<br />

motorikus képességekkel bíró humanoidjáról<br />

is ismert Boston Dynamicsban<br />

meglévő 80 százalékos részesedését a<br />

Hyundainak. Továbbra is érdekelt marad<br />

ugyanakkor a robotika és az automatizálás<br />

területén SB Logistics üzletágán, valamint<br />

a logisztikai és raktári robotokat fejlesztő<br />

Berkshire Grey és AutoStore cégekben<br />

meglévő részesedésén keresztül, ahogyan<br />

arra a Reuters rámutatott, illetve Whiz<br />

néven maga is fejleszt mesterséges intelligenciával<br />

felruházott, de nem humanoid,<br />

professzionális takarító robotot.<br />

Hódító kobotok<br />

De szükséges-e felépítésében is az emberre<br />

hasonlítania a robotnak ahhoz, hogy elfogadják,<br />

és sikerrel töltse be szerepét, azaz<br />

hatékonyan segítsen bennünket? Az esetek<br />

zömében aligha, olvasható ki a Nemzetközi<br />

Robotikai Szövetség (IFR) legfrissebb piaci<br />

elemzéseiből is, amelyek a robotok elterjedése<br />

mellett a fejlesztés irányairól is átfogó<br />

képet adnak.<br />

Az IFR legutóbbi jelentése (World Robotics<br />

2020) szerint egyértelműen az ipari<br />

robotok és a professzionális szolgáltató<br />

robotok, azaz a csúcstechnológiás, nagy<br />

értékű gépek uralják a piacot. A szövetség<br />

adatai alapján 2019-ben 2,7 millió ipari<br />

robot dolgozott a gyárakban világszerte, 12<br />

százalékkal több, mint egy évvel korábban,<br />

évente értékesített darab<strong>szám</strong>uk pedig 2010<br />

és 2019 között megháromszorozódott, így<br />

elérte a 373 ezret.<br />

Darab<strong>szám</strong>ot tekintve Ázsia továbbra is<br />

az ipari robotok legnagyobb piaca, telepített<br />

bázisuk Kínában 2019-ben 21 százalékos<br />

növekedéssel elérte a 783 ezret, Japánban<br />

pedig a piaci átlaggal megegyező 12 százalékkal<br />

a 355 ezret. Európában ennél visszafogottabb<br />

(7 százalékos) bővüléssel 580<br />

ezerre kúszott fel az telepített ipari robotok<br />

<strong>szám</strong>a. Közülük 221,5 ezer darab Németországban<br />

található, nagyjából háromszor<br />

annyi, mint Olaszországban (74,4 ezer), és<br />

ötször annyi, mint Franciaországban (42<br />

ezer).<br />

Változik a rangsor, ha a gyártóipari<br />

robotsűrűséget nézzük, amely az IFR<br />

januárban közreadott <strong>szám</strong>ai szerint 10<br />

ezer alkalmazottra vetített 113 darabbal új<br />

globális csúcsot állított fel. Régiós összehasonlításban<br />

itt már Nyugat-Európa vezet<br />

225 darabbal, amelytől az észak-európai<br />

országok robotsűrűsége (204 darab) sem<br />

marad el sokkal. Utánuk Észak-Amerika<br />

(153 darab) és Délkelet-Ázsia (119 darab)<br />

következik a gyártást leginkább automatizáló<br />

térségek mezőnyében. Nagyságrenddel<br />

nagyobb robotsűrűséggel<br />

büszkélkedik azonban az éllovas autóipar<br />

– Németországban 1311, az Egyesült<br />

Államokban 1287, Japánban pedig 1248,<br />

12 | | <strong>2021.08.04.</strong>


MESTERSÉGES INTELLIGENCIA / IFR<br />

ABB PixelPaint: autófestés egy lépésben, két robotkarral<br />

míg Kínában 938 darabon állt tavaly ez a<br />

mutató. Egyre erősebb trend az ember-gép<br />

együttműködésében szintet lépő kobotok<br />

– kooperatív robotok – térhódítása ezen<br />

a piacon, installált bázisuk 2019-ben 11<br />

százalékkal nőtt. Az abban az évben értékesített<br />

373 ezer ipari robot közül 18 ezer<br />

kobot volt, így piaci részesedésük elérte<br />

a 4,8 százalékot. Bár ez még mindig nem<br />

túl nagy, az IFR kiemeli, hogy az emberek<br />

mellett dolgozó, együttműködő robotok<br />

szegmense gyorsan bővül, és a jövőre<br />

nézve hatalmas potenciállal bír.<br />

A professzionális szolgáltató robotok<br />

piacmérete 2019-ben világszinten 32 százalékkal<br />

11,2 milliárd dollárra nőtt, és további<br />

lendületes bővülés elé néz, mivel a járványhelyzetben<br />

többek között a fertőtlenítő, a<br />

logisztikai, a raktári és a csomagszállító<br />

robotok minden eddiginél keresettebbé<br />

váltak. Értékalapon a teljes piac 43 százalékát<br />

az egészségügyi robotok adják, ami<br />

nagyrészt a legdrágábbnak <strong>szám</strong>ító sebészeti<br />

rendszereknek tudható be. Az egészségügyi<br />

robotok forgalma a jelzett évben<br />

28 százalékkal 5,3 milliárd dollárra emelkedett,<br />

ami az IFR szerint új csúcsnak <strong>szám</strong>ít,<br />

de 2022-re még ez is több mint kétszeresére,<br />

11,3 milliárd dollárra bővülhet.<br />

Meggyőzően duplázott viszont már 2019-<br />

ben a logisztikai robotok piaca, amely 110<br />

százalékkal 1,9 milliárd dollárra növelte<br />

értékét. Az eladásból vagy lízingelésből<br />

befolyó szállítói bevételeket szinte kizárólag<br />

a beltéri logisztikai robotok hozták. Míg az<br />

autonóm, önvezérlő mobil robotokat a vállalatok<br />

kezdetben a raktárakban használták,<br />

azokat ma már az okosgyárak különböző<br />

folyamataiban is alkalmazzák. A logisztikai<br />

robotok piacmérete 2022-ben így már a 8,2<br />

milliárd dollárt súrolhatja.<br />

De még a lakossági felhasználásra szánt<br />

robotok 20 százalékkal 5,7 milliárd dollár -<br />

ra bővült piacán is a házimunkát végző<br />

– például porszívó, padlótisztító, fűnyíró –<br />

gépek domináltak 2019-ben. Nagyságrenddel<br />

nagyobb az értékesített háztartási<br />

robotok <strong>szám</strong>a (18,6 millió), mint a szórakoztató<br />

robotoké (4,6 millió), ráadásul a két<br />

szegmens eltérő sebességgel nő: 2022-<br />

ben 39 millió háztartási robot találhat<br />

gazdára, míg szórakoztató robotból 6,1<br />

millió kelhet el.<br />

Olyan piaci szegmenseket emel ki jelentéseiben<br />

az IFR, amelyekben nem találkozunk<br />

humanoid robotokkal, és ez nem véletlen.<br />

Jellemzően programozást, kutatást-fejlesztést<br />

támogatnak, vagy protokolláris,<br />

kapcsolattartó, tájékoztató szerepkörben<br />

találnak alkalmazásra a humanoidok, így<br />

a robotpiac szűk szeletét alkotják. Ahhoz,<br />

hogy egy robot autót szereljen össze a<br />

gyárcsarnokban, alkatrészeket szedjen<br />

ki a raktárban, a műtőben segítse a sebészek<br />

munkáját vagy kórházi szobákat<br />

fertőtlenítsen, nem kell emberszabásúnak<br />

lennie – sőt, a humanoid kialakítás akadályozná<br />

a hatékonyságban, a megoldást<br />

anyag- és energiapazarlóvá tenné. Ugyanez<br />

elmondható a háztartási robotokról is, a<br />

fejlesztések irányát legjobban leíró három<br />

kulcsszó itt is a célszerűség, a hatékonyság,<br />

és a hasonlóan fontos követelménnyé<br />

váló fenntarthatóság.<br />

Éles szem, puha tapintás,<br />

gépi intelligencia<br />

Bár a filmek és regények világát benépesítő<br />

humanoid robotokkal gyakorlati<br />

alkalmazásokban ritkábban találkozunk,<br />

ebből nem következik, hogy a robotok nem<br />

kapnak egyre emberibb képességeket –<br />

vagy azokat felülmúló tulajdonságokat – a<br />

mozgékonyság, az észlelés és a tanulás<br />

terén. Lemérhető ez a robotika és az automatizálás<br />

egyik legrangosabb elismerésével,<br />

az IERA-val (Award for Innovation and<br />

Entrepreneurship in Robotics & Automation)<br />

díjazott megoldásokon is, amelyet az IFR és<br />

az IEEE/RAS (IEEE Robotics and Automation<br />

Society) közösen ítél oda a leginnovatívabb<br />

fejlesztésekért.<br />

A tavalyi IERA-díjas, a pozsonyi székhelyű<br />

Photoneo nagy felbontású MotionCam-3D<br />

szkennere például a világ legélesebb<br />

látásával ruházza fel az ipari robotokat,<br />

segítségével akár az óránként 140 kilométeres<br />

sebességgel mozgó tárgyak is<br />

ellenőrizhetők és osztályozhatók. A<br />

fejlesztés így a logisztika, a kereskedelem<br />

és az automatizált házhoz szállítás terén<br />

növelheti a kiszedés és az összekészítés<br />

hatékonyságát, de az élelmiszer- és a hulladékfeldolgozásban,<br />

valamint a mezőgazdaságban<br />

is hasznos alkalmazásra találhat.<br />

A díj másik várományosa 2020-ban a dán<br />

OnRobot RG2-FT intelligens robotkeze volt,<br />

amely érzékeny tapintásával, közelség- és<br />

nyomásérzékelőivel még az olyan finom,<br />

törékeny tárgyakat is biztonsággal kezeli,<br />

mint az egészségügyi laboratóriumokban<br />

használt tárgylemezek és más mintatartó<br />

üvegedények. Az ilyen kifinomult képességekkel<br />

felruházott, okos robotok az<br />

ember valódi, együttműködő segítőtársává<br />

válnak, és speciális robotikai szakértelemmel<br />

nem rendelkező, kisebb vállalatok<br />

<strong>szám</strong>ára is hozzáférhetővé teszik az automatizálást,<br />

emelte ki a zsűri a fejlesztések<br />

méltatásakor.<br />

Idén júniusban az ABB vehette át az<br />

IERA-díjat PixelPaint technológiájáért.<br />

A megoldás két precíziós ipari robotkart<br />

alkalmaz az autók gyorsabb, rugalmasabb<br />

és fenntarthatóbb festésében, segítségével<br />

még a kéttónusú és az egyedi dizájn is egy<br />

lépésben felvihető. Míg korábban a festék<br />

20-30 százaléka kárba veszett a túlfújás<br />

miatt, a PixelPaint a festék 100 százalékát<br />

a jármű felületére viszi, az egyedi festés<br />

folyamatát pedig 50 százalékkal lerövidíti,<br />

idő-, munka- és energiaigényét is megfelezi,<br />

jelentősen csökkentve a környezet<br />

terhelését.<br />

A díjért versengő másik három döntős<br />

is ipari robot volt. Az InPicker univerzális<br />

kiszedő és összekészítő rendszert a barcelonai<br />

Infaimon nevezte be. A berlini Micropsi<br />

Industries vezérlőrendszere, a MIRAI<br />

mesterséges intelligenciával segíti az ipari<br />

robotok gyors alkalmazkodását a gyártási<br />

folyamat változásaihoz. A dániai odensei<br />

Mobile Industrial Robots fejlesztése, a<br />

MiR250 pedig egy felhasználóbarát mobil<br />

robot, amellyel az anyagmozgatás munkafolyamatai<br />

optimalizálhatók különböző<br />

iparágakban.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 13


MÓRAY<br />

GÁBOR<br />

MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

Gyógyító intelligencia<br />

A mesterséges intelligencia (MI) térhódítása feltartóztathatatlan, a technológia újabb és újabb<br />

alkalmazási területeken veti meg a lábát. Az egészségügyben az elkövetkező néhány évben<br />

várható az igazi boom.<br />

Az MI napjainkban a viták kereszttüzében<br />

áll: szélsőséges nézetek<br />

csapnak össze, egyesek a környezeti<br />

katasztrófa felé rohanó emberiség utolsó<br />

mentsvárának tekintik, mások a fajunkra<br />

leselkedő legsúlyosabb fenyegetést látják<br />

benne. Az igazság valószínűleg a két véglet<br />

között van: a technológia önmagában sem<br />

elpusztítani, sem megmenteni nem fog<br />

bennünket, és bár tényleg vannak veszélyei,<br />

körültekintően használva hatalmas segítséget<br />

nyújthat az elkövetkező évek globális<br />

kihívásainak kezeléséhez.<br />

Ha van terület, amelyre ez fokozottan<br />

igaz, akkor az a medicina, ahol az MI a szó<br />

szoros értelmében életeket menthet. A<br />

következőkben az MI néhány izgalmas, új<br />

gyógyászati alkalmazását mutatjuk be:<br />

olyan kutatásokat, amelyek felvillantanak<br />

valamit a technológiában rejlő hatalmas<br />

potenciálból.<br />

Érints meg!<br />

Minden egyes ujjvégződésünk több, mint<br />

3000 receptort rejt, amelyek elsősorban<br />

nyomásra érzékenyek. Ezek az érzékelők<br />

elképesztően pontos képet adnak mindazon<br />

dolgok minőségéről, amelyeket ujjainkkal<br />

megérintünk, és az általuk közvetített információk<br />

kulcsszerepet játszanak a tárgyhasználatunkban.<br />

Az ilyen típusú érzékelés<br />

hiánya rendkívül megnehezíti azok életét,<br />

akik elveszítették kezüket, és testpótlással<br />

élnek. Bár ma már többfajta, rendkívül<br />

kifinomult technológiájú végtagpótlás<br />

létezik, az érintés érzékelése valamennyiből<br />

hiányzik, és visszajelzés híján a<br />

protézis viselője könnyen elejtheti, vagy<br />

összetörheti a tárgyakat.<br />

A Florida Atlantic University kutatói ezért<br />

azt a célt tűzték ki maguk elé, hogy egy<br />

olyan, az emberi érzékeléshez közelebb<br />

álló felületet dolgoznak ki, amelyet a<br />

mesterséges kezeken lehet alkalmazni.<br />

A szenzorok kialakításakor – a szakterületen<br />

elsőként – a folyékony fémek -<br />

hez fordultak, amelyeket szilíciumalapú,<br />

rugalmas kapszulákba ágyaztak. Ez a<br />

technológia <strong>szám</strong>os előnyt kínál a hagyományos<br />

érzékelőkhöz képest, ugyanis<br />

nyugtható, ruganyos, nagyon jó vezető, és<br />

a hierarchikus, többujjas taktilis (tapintási)<br />

érzékelés integrációjával új szintre emeli a<br />

mesterséges kezek intelligenciáját.<br />

A kutatók egyedi ujjvégződéseket használtak<br />

a testpótláson, hogy megkülönböztessék<br />

a tapintási mozdulat sebességét a<br />

különféleképpen texturált felületeken. Négy<br />

különböző alaptexturát definiáltak, és ezek<br />

érzékeléséhez négy gépi tanulási algoritmust<br />

tanítottak be, amelyeket tíz,<br />

a négy alaptípust véletlenszerűen variáló,<br />

összetett felületen treníroztak.<br />

Versengő algoritmusok<br />

A teszteredmények azt mutatták, hogy a<br />

négy ujjvégződésen helyet foglaló folyékony<br />

fémes szenzorok együttes munkával<br />

a bonyolult, vegyesen texturált felületekkel<br />

is jól elboldogultak, ami a kutatók szerint<br />

azt jelenti, hogy a hierarchikus intelligencia<br />

új formája született meg. Ennek az intelligenciának<br />

kulcseleme volt a gépi tanulási<br />

algoritmus, amely mindegyik ujjon nagy<br />

pontossággal tudott különbséget tenni a<br />

különböző tapintási sebességek között.<br />

A fejlesztés gyakorlati alkalmazása még<br />

odébb van, de az eredmények azt ígérik,<br />

hogy a mesterséges intelligenciával meg -<br />

támogatott új technológia belátható időn<br />

belül az érintés élményével ajándékozhatja<br />

meg az amputáltakat.<br />

A kutatás egyik érdekes hozadéka, hogy<br />

a tudósok a négy különböző gépi tanulási<br />

algoritmus képességeit is össze tudták<br />

hasonlítani abból a szempontból, melyik<br />

milyen hatékonysággal segíti a felületek<br />

osztályozását. A szakemberek a „legközelebbi<br />

szomszéd” (KNN), a „tartóvektor gép”<br />

(SVM), a „véletlen erdő” (RF) és „neurális<br />

hálózat” (NN) algoritmusokat használták:<br />

a leggyorsabbnak és legmegbízhatóbbnak<br />

a textúrák felismerésében az NN bizonyult,<br />

amely 99,2 százalékos pontossággal tudott<br />

különbséget tenni a tíz bonyolult felület<br />

között, amikor a néhány ujj érzékelőről egyidejűleg<br />

érkeztek a jelek.<br />

Matuzsálem titka<br />

Más, nem kevésbé fontos területen is értek<br />

el jelentős sikert a University of Surrey<br />

kutatói, akik olyan kémiai anyagok felkutatására<br />

használták a mesterséges intelligenciát,<br />

amelyek lassítják az öregedést, és<br />

végső soron az emberi élet meghosszabbításának<br />

kulcsát jelenthetik.<br />

14 | | <strong>2021.08.04.</strong>


MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

A kémikusokból álló kutatócsoport<br />

a DrugAge adatbázisának információin<br />

alapuló gépi tanulási modellt hozott létre<br />

annak megállapítására, hogy egy vegyület<br />

meghosszabbítja-e a Caenorhabditis elegans<br />

nevű áttetsző, féregszerű kis lény<br />

életét (amelynek anyagcseréje hasonlít az<br />

emberére, viszont az életciklusa sokkal<br />

rövidebb, így jól tanulmányozható rajta<br />

a kémiai anyagok hatása).<br />

Az MI három olyan vegyületet talált,<br />

amely nyolcvan százalékos valószínűséggel<br />

meghosszabbította a kísérleti alanyok<br />

életét. Ezek az anyagok a következők:<br />

– flavonoidok (növényekben található<br />

antioxidáns pigmentek, amelyek a szívés<br />

érrendszer működését segítik)<br />

– zsírsavak (például az omega-3)<br />

– szerves oxigén (szén-oxigén kötéseket<br />

tartalmazó anyagok).<br />

A tudósok szerint az öregedést a modern<br />

gyógyításban egyre inkább betegségek és<br />

rendellenességek sorának tekintik, és a<br />

korszerű digitális technológiák, köztük az MI<br />

segíthet megelőzni vagy lelassítani ezeknek<br />

az öregséghez kapcsolódó problémáknak a<br />

kialakulását. A modellértékű kutatás valódi<br />

jelentősége nem is elsősorban az öregedést<br />

gátló vegyületek néhány csoportjának<br />

azonosításában rejlik (a feltárt összefüggésekkel<br />

az orvosok eddig is tisztában<br />

voltak), hanem inkább abban, hogy egy<br />

izgalmas, új szakterületre terjeszti ki az<br />

MI alkalmazási körét.<br />

A legjobb diagnoszta<br />

A betegségmegelőzés mellett a közvetlen<br />

gyógyításban is nagy jövő előtt áll az MI:<br />

ezt bizonyítja az az ausztrál fejlesztés,<br />

amely a prosztatarák ellen indítja harcba a<br />

technológiát.<br />

Ez a ráktípus a daganatos betegségek<br />

között világszerte az egyik leggyakoribb<br />

halálozási ok a férfiak körében, holott, ha<br />

korai stádiumában diagnosztizálják, jól<br />

gyógyítható. A férfiak azonban szeretik<br />

elhanyagolni a fizikai kontaktussal járó,<br />

nem épp kellemes szűrővizsgálatokat, és a<br />

betegséget sok esetben már csak túl későn<br />

ismerik fel.<br />

Az ausztráliai RMIT University kutatói<br />

most egy olyan MI programot fejlesztettek<br />

ki, amelynek segítségével egy rutinszerű<br />

CT-vizsgálattal kiszűrhető a probléma. A<br />

technológia, amelynek kifejlesztésében a<br />

melbourne-i St. Vincent Hospital orvosai<br />

is részt vettek, a CT-képet kielemezve<br />

felkutatja a prosztatarák olyan apró<br />

jeleit, amelyek még egy jól képzett orvos<br />

figyelmét is elkerülnék.<br />

A CT nem alkalmas rendszer rákszűrésre,<br />

mert jelentős mennyiségű sugárzással<br />

terheli meg a szervezetet, viszont<br />

az ausztrál kutatók MI megoldását akkor<br />

is alkalmazni lehet, ha a pácienst más<br />

okból vizsgálják az eszközzel.<br />

A CT kiváló eszköz a csontrendszerrel<br />

kapcsolatos problémák detektálására, de<br />

a prosztata daganatának felismerése a<br />

képeken még a radiológusok <strong>szám</strong>ára sem<br />

egyszerű feladat. A szoftvert viszont úgy<br />

tanították be, hogy azt is kiszúrja, amin az<br />

emberi szem átsiklik.<br />

A betanítási ciklus végére a program<br />

tudása olyan szintre fejlődött, hogy a<br />

legprofibb radiológusokat is lepipálta<br />

pontosságban, ráadásul sokkal gyorsabban<br />

dolgozott emberi vetélytársainál,<br />

és néhány másodperc alatt képes volt<br />

felismerni a korai stádiumban lévő daganatot.<br />

Sőt öntanuló képességének hála<br />

minden egyes CT-kép kielemzése tovább<br />

gyarapította tudását.<br />

A gépi tanuláson alapuló diagnosztikai<br />

megoldás további előnye, hogy rendkívül<br />

adaptív, és másfajta képképző eszközökkel<br />

(MRI, DEXA stb.) is integrálható.<br />

Az MI tehát felkészült arra, hogy ezernyi<br />

módon segítse a gyógyító munkáját. De<br />

vajon az egészségügyi rendszer felkészült-e<br />

rá, hogy ezt a jövőbe mutató technológiát<br />

beillessze a meglévő keretek<br />

közé?<br />

Robbanás előtt<br />

A COVID-19 világjárvány előtt borúlátóbb<br />

választ adtunk volna a fent megfogalmazott<br />

kérdésre, a pandémia azonban – más<br />

területekhez hasonlóan – az egészségügyben<br />

is kikényszerítette a változásokat,<br />

és felpörgette a digitális átalakulás<br />

folyamatát. Az elkövetkező években<br />

robbanásszerű fejlődésre <strong>szám</strong>íthatunk,<br />

ami megmutatkozik a költésekben is:<br />

egy felmérés szerint míg 2019-ben az<br />

egészségbiztosítás és a gyógyszerészet<br />

területén mintegy 500 millió dollárt<br />

fordítottak mesterséges intelligenciára,<br />

2024-re ez az összeg várhatólag kétmilliárd<br />

dollárra nő!<br />

A világjárvány arra is rávilágított, milyen<br />

fontos az egészségügy gyors reagálóképessége:<br />

az MI projektek ebből a szempontból<br />

is minőségi javulást ígérnek.<br />

A COVID-19 válság ugyanakkor az MI<br />

alkalmazásának jelenlegi korlátait is<br />

feltárta. Kiderült, hogy az algoritmusokat<br />

tápláló adatok gyenge minőségűek, az<br />

adatforrások megbízhatatlanok, és sok<br />

helyütt nincs meg a technológia alkalmazásához<br />

szükséges szakértelem. Az MI<br />

integrálásának legnagyobb akadálya nem<br />

technológiai: hiányzik az adatok összegyűjtésére<br />

és elemzésére szolgáló infrastruktúra,<br />

és az a szabvány-halmaz, amely<br />

az adatok kompatibilitását biztosítja.<br />

Ahhoz, hogy az MI az egészségügyben<br />

is befuthassa azt a pályát, ami potenciálisan<br />

benne rejlik, mindenütt az adatvezérelt<br />

megközelítésre kell átállni, és<br />

olyan robusztus, átlátható modelleket kell<br />

létrehozni, amelyek kedvet ébresztenek a<br />

technológia alkalmazásához.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 15


MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

Az MI nem a jövő,<br />

hanem a jelen lehetősége<br />

A Mesterséges Intelligencia Koalíció alapítóinak szándéka, hogy közösen határozzák meg a<br />

mesterséges intelligencia hazai fejlesztésének irányait és kereteit. Az iparági szereplőknek<br />

állandó fórumot biztosító MI Koalíció szakmai vezetőjét, Boa Lászlót kérdeztük a Koalíció<br />

munkájáról és az iparág változásairól.<br />

<strong>Computerworld</strong>: Mi volt a Mesterséges<br />

Intelligencia Koalíció (MI<br />

Koalíció) alapítóinak szándéka a<br />

szakmai közösség létrehozásával?<br />

Boa László: Az MI Koalíció létrehozásának<br />

fő motivációja az volt, hogy hazánk az<br />

Ml-fejlesztések terén az európai élvonalba<br />

tudjon kerülni. Ahhoz, hogy ezt elérjük, az<br />

MI alapú fejlesztések <strong>szám</strong>osságát növeljük.<br />

A fejlesztésekbe be kell vonni az egyetemeket,<br />

startupokat, kkv-kat és a nagyvállalatokat<br />

is. Mivel minden MI-fejlesztés<br />

elengedhetetlen része és alapja az ADAT,<br />

kiemelten fontos, hogy az állam a nemzeti<br />

adatvagyon átgondolt hasznosításával,<br />

illetve az Ml-megoldások felhasználójaként<br />

maga is vegye ki a részét az Mlökoszisztéma<br />

fejlesztéséből.<br />

CW: Magyarország milyen szerepet<br />

tölt be ön szerint most a nemzetközi<br />

terepen, és mik a célok ezzel kapcsolatban<br />

a jövőben?<br />

BL: Számos vállalat és egyetem fejleszt<br />

jelenleg is világszínvonalú megoldásokat<br />

hazánkban, ahol a magyar kollégák meghatározó<br />

szereplői a szakmai munkának.<br />

Példaként említhető az autonóm közlekedés<br />

és telekommunikáció, ahol minden<br />

szerénység nélkül a világ élvonalába<br />

sorolhatjuk a hazánkban fejlesztett megoldásokat.<br />

Egyértelmű cél e pozíció megtartása<br />

és amennyiben lehetséges további<br />

erősítése.<br />

Emellett természetesen szinte minden<br />

iparágban találunk kiemelkedő hazai megoldásokat.<br />

Fontos, hogy a hazai szereplők<br />

aktív részei legyenek a nemzetközi szakmai<br />

közösségnek, ezért folyamatosan építjük a<br />

külföldi kapcsolatokat hasonló szervezetekkel,<br />

egyetemekkel, figyelemmel kísérjük<br />

a pályázati lehetőségeket.<br />

CW: Az MI Koalíció részt vett Magyarország<br />

MI-stratégiájának kialakításában,<br />

amit a Digitális Jólét Program 2020<br />

szeptemberében mutatott be. Mik a<br />

legfőbb rövid- és hosszútávú stratégiai<br />

pontok?<br />

BL: A Stratégia kijelölte a legfontosabb<br />

iparági szektorokat, meghatározott fő<br />

célokat és mérő<strong>szám</strong>okat az egyes területekhez.<br />

A feladat a Stratégia végrehajtása,<br />

ami a megoldandó feladatok, igények definiálásától<br />

a konkrét megvalósításig is tart.<br />

Rövidtávú cél a feladatokat elvégezni, a releváns<br />

szereplők, szervezetek azonosítása,<br />

szükség esetén létrehozásuk, valamint az<br />

iparági projekttervek elkészítése volt.<br />

CW: Hatással volt-e a világjárvány az<br />

MI Koalíció szakmai munkájára? Meglátása<br />

szerint a magyar szektor hogyan<br />

reagált a pandémiás helyzetre?<br />

BL: A koronavírus miatt sajnos sok tagnak<br />

nem maradt ideje a koalíciós szakmai<br />

munkára. Érthető módon a napi üzletmenetüket<br />

próbálták fenntartani. Szerencse a<br />

szerencsétlenségben, hogy olyan területen<br />

jelentkeztek jellemzően a nehézségek, ahol<br />

az MI hatékony támogatást tud nyújtani<br />

(pl.: ügyfélszolgálat-automatizálás, előrejelzések<br />

stb.), így ezen a területen a világ<br />

fejlődése kényszerből ugyan, de nagyobb<br />

tempóban haladt előre az átlagosnál. Így<br />

volt ez itthon is. Telekommunikációs cégek,<br />

felhőszolgáltatók, lokális IT-rendszereket<br />

üzemeltetők olyan kihívásokkal kerültek<br />

szembe egyik pillanatról a másikra,<br />

amilyeneket korábban tesztelni sem volt<br />

lehetőségük.<br />

Abban az időszakban még én is multi<br />

cégnél próbáltam segíteni a helyzeten MI<br />

megoldások fejlesztésével, így testközelből<br />

éreztem, hogy a kényszer mennyire fel tud<br />

gyorsítani együttműködéseket, szakmai<br />

döntéseket.<br />

Az IT-szektorban az otthoni munkavégzés,<br />

távoli munkamegbeszélések, kollaborációs<br />

eszközök használata mindennapos, így<br />

ez – azt gondolom – nagyobb nehézséget<br />

Boa László,<br />

MI Koalíció,<br />

szakmai vezető<br />

nem kellett okozzon, de sok vállalat, intézmény<br />

nem volt felkészülve erre a helyzetre<br />

munkaszervezés szempontjából. A<br />

további nehézségeket nem sorolnám; fogat<br />

összeszorítva végigküzdöttük, reméljük,<br />

több ilyen nem lesz.<br />

CW: Mik az MI Koalíció legfontosabb<br />

célkitűzései, projektjei 2021-ben?<br />

BL: Ha röviden és frappánsan szeretném<br />

megválaszolni, akkor azt mondanám, hogy<br />

elkezdünk végre kézzelfogható „termékeket”<br />

szállítani. Közösségi projektek<br />

formájában a magyar nyelvi támogatást<br />

segítjük, kis- és középvállalatoknak biztosítunk<br />

MI-megoldások bevezetésének<br />

támogatását, iparági igényeket kiszolgáló<br />

projektek indulnak, amelyekhez csatlakozni<br />

lehet.<br />

16 | | <strong>2021.08.04.</strong>


A legmodernebb robottechnológia<br />

a webáruházak szolgálatában<br />

A hibamentes és automatizált rendeléskiszolgálást a Webshippy saját fejlesztésű logisztikai<br />

szoftvere biztosítja.<br />

Atech startupként <strong>szám</strong>on tartott<br />

Webshippy alig néhány évvel ezelőtt<br />

jelent meg a piacon, mégis óriási<br />

léptekkel halad afelé, hogy régiónk meghatározó<br />

logisztikai vállalatává váljon. Egy sor<br />

más előremutató fejlesztés mellett az idei<br />

év legjelentősebb innovációja, hogy teljesítési<br />

központjukban ugyanazzal a robottechnológiával<br />

szolgálják ki ügyfeleiket, mint az<br />

Amazon.<br />

Suhanó robotok segédkeznek<br />

A Webshippy fóti 7500 négyzetméteres<br />

raktárában 1500 webáruház teljes rendeléskiszolgálása<br />

zajlik. Havonta 100-150<br />

ezer csomagot kézbesítenek, a webáruházak<br />

kiszállított csomagjai által generált<br />

árbevétel az elmúlt egy évben több mint 11<br />

milliárd forintot tett ki.<br />

A lenyűgöző volumen mögött <strong>szám</strong>ottevő<br />

technológiai újítások állnak. A hibamentes<br />

és automatizált rendeléskiszolgálást a<br />

Webshippy saját fejlesztésű logisztikai<br />

szoftvere biztosítja, mely 2019-ben elnyerte<br />

az ITM által kiadott Innovációs különdíjat.<br />

A most felállított robot warehouse<br />

management rendszerrel eddig 1500 m 2 -es<br />

területet robotizáltak, ahol jelenleg 24 robot<br />

összesen 250 polcot mozgat és menedzsel.<br />

A robotok figyelemre méltóan produktívak,<br />

együttes erővel naponta 8000 rendelés<br />

kiszolgálására is képesek.<br />

35%-kal hatékonyabb<br />

A legmodernebb goods to person picking<br />

technológia felgyorsítja és optimalizálja a<br />

leginkább időigényes munkafolyamatot, a<br />

termékek összegyűjtését.<br />

Ezzel a megoldással a „A hegy jön Mohamedhez,<br />

és nem Mohamed megy a hegyhez”,<br />

azaz a csomagolásra szánt termékeket<br />

a robotok odaszállítják a kollégákhoz, és<br />

nem pickereknek kell begyűjteniük azokat<br />

a hagyományos módon, akár napi 30 kilométer<br />

gyaloglás árán.<br />

A termékek elhelyezkedését, eloszlását<br />

szintén öntanuló mesterséges intelligencia<br />

szabályozza, aminek eredményeképpen a<br />

folyamatok minden eddiginél gyorsabbak és<br />

hatékonyabbak. A pickerek <strong>szám</strong>ára eddig<br />

fenntartott sétaútvonalak megszüntetésével<br />

a Webshippy teljesítési központjának kapacitása<br />

hamarosan 20%-kal is megnövekedhet,<br />

ami ígéretesen cseng mindazon e-kereskedelmi<br />

vállalkozások <strong>szám</strong>ára, amelyek<br />

kiszerveznék logisztikai feladataikat.<br />

Hogyan dolgoznak<br />

a robotok?<br />

A Webshippy logisztikai központjában<br />

mobil tárolópanelek végeláthatatlan sorain<br />

tárolják a termékeket. A robotok vezeték<br />

nélküli hálózaton keresztül kommunikálnak<br />

a rendeléseket kezelő szoftverrel, és amikor<br />

új rendelés fut be, késlekedés nélkül a<br />

megfelelő tárolópanelhez gurulnak, hogy<br />

az operátor munkaállomásához vigyék az<br />

árucikkeket. Abban a pillanatban, hogy a<br />

tárolók megérkeznek az adott kollégához,<br />

egy „pick by light” rendszer megvilágítja<br />

azokat a polcokat, ahonnan ki kell vennie a<br />

termékeket. Ezt követően nincs más dolga,<br />

mint lecsipogni őket a vonalkódolvasóval, és<br />

belehelyezni azokba a ládákba, amelyeket<br />

szintén a rendszer jelöl ki <strong>szám</strong>ukra. A<br />

folyamat a végletekig letisztult, pontos és<br />

optimalizált.<br />

A különféle méretű termékeket tartalmazó<br />

megrendelések összekészítése<br />

és párosítása sem állítja kihívások elé a<br />

csúcstechnológiás csomag-összekészítő<br />

rendszert, mivel a Webshippy egyedülálló<br />

hatékonysággal kezeli az ilyen jellegű<br />

igényeket is. A Geek+ robotizált picking<br />

szoftverét a Webshippy WMS rendszerébe<br />

integrálva a fejlesztői csapat sikeresen<br />

kombinálta a hagyományos és az automatizált<br />

komissiózási eljárásokat.<br />

Túlmutat a logisztikán,<br />

ez a jövő<br />

Perényi András, a Webshippy CEO-ja az<br />

aktuális fejlesztésekkel kapcsolatban így<br />

nyilatkozott:<br />

„Tudom, hogy forradalmi pillanathoz<br />

érkeztünk a Webshippy életében. Eddig<br />

is azon munkálkodtunk, hogy jövőbemutató<br />

fejlesztésekkel valami igazán maradandót<br />

alkossunk Magyarországon. A<br />

járványhelyzet ellenére is tovább tudtunk<br />

növekedni, munkánk eredményeként<br />

mára robotok szaladgálnak a tömött<br />

polcok között, és talán már a közeljövőben<br />

egy még lélegzetelállítóbb fejlesztéssel<br />

rukkolhatunk elő. Hiszem, hogy nemcsak<br />

egy egyszerű iparági fejlesztésről van szó,<br />

hanem a jövőt építjük.”<br />

Célban<br />

a nemzetközi piacok<br />

A Webshippy az e-kereskedelem felgyorsult<br />

növekedésével lépést tartani akarók –<br />

gyártók, kereskedők, logisztikai kiszolgálók,<br />

online eléréssel rendelkezők – <strong>szám</strong>ára<br />

logisztikát, tudást, technológiát és piacot<br />

biztosít. A rendszer skálázhatóságát<br />

és megbízhatóságát mi sem bizonyítja<br />

jobban, mint hogy olyan márkák bízták a<br />

Webshippyre raktárkészleteik kezelését,<br />

mint a Helia-D, a Butlers, a Retro, az Ilcsi<br />

Naturkozmetikumok, a Kreatívjáték vagy a<br />

Fressnapf.<br />

Az idén elérhetővé vált Webshippy<br />

szoftver licencének első piaci megrendelője<br />

pedig a Praktiker lett, amely így saját<br />

raktárában valósíthatja meg azt a kiemelkedő<br />

színvonalú és hatékonyságú rendeléskiszolgálást,<br />

amelyet a Webshippy rendszere<br />

tesz lehetővé.<br />

A robotizáció révén elért nagyfokú automatizáció<br />

tovább növeli a szolgáltatás<br />

eredményességét, segíti a tervezhetőséget,<br />

és megalapozza a Webshippy további növekedését.<br />

A tulajdonosok 2022-ben lengyelországi<br />

nyitást terveznek, és az ezt követő<br />

3 évben még 5 másik országban terjeszkednének.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 17


MALLÁSZ<br />

JUDIT<br />

MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

Autógyártól pékségig<br />

Ha az új, mély hálókat használó mesterséges intelligencia-technológiák beépülnek<br />

az ipari robotokba – márpedig beépülnek –, leegyszerűsödik az alkalmazásuk,<br />

biztonságosabbá válik a működésük, és munkatársakként <strong>szám</strong>íthatunk<br />

rájuk. Várhatóan új üzleti modellek is hozzájárulnak majd, hogy a kis- és<br />

középvállalkozások is alkalmazhassanak új technológiájú robotokat.<br />

Magyarország 2020 szeptemberében<br />

bejelentett Mesterséges Intelligencia<br />

(MI) Stratégiája célul tűzte<br />

ki, hogy 2030-ig egymillióan jussanak<br />

jobban fizető álláshoz a mesterséges intelligencia<br />

segítségével. Miközben folyik az<br />

MI-ben rejlő lehetőségek társadalmi tudatosítása,<br />

a szakmai műhelyek – például a<br />

BME és az ELTE kutatóközpontjai, tanszékei<br />

– nyomon követik a trendeket, és nagy<br />

erőket fordítanak az MI-5G-robotika témájú<br />

fejlesztésekre. Nyáron több műegyete -<br />

mi kapcsolódású fejlesztés mutatkozott<br />

be a BME-n, az MI Koalíció rendezvényén,<br />

nemrégiben pedig az ELTE bejelentette,<br />

hogy ipari résztvevővel leltározó robotot<br />

készít.<br />

Ha döntésképtelen<br />

az önvezető autó…<br />

A BME-n tartott rendezvényen egy modellautó<br />

segítségével demonstrálták, hogyan<br />

lehet 5G hálózaton keresztül távolról,<br />

immerzív módon felügyelni vagy akár vezérelni<br />

egy járművet. Az autó szenzorokkal<br />

(például lézer- vagy ultrahang-technológiával)<br />

pásztázza a környezetét, képes<br />

felismerni a szabad parkolóhelyeket, illetve<br />

autonóm módon parkolni. Az események<br />

az autóra szerelt kamera segítségével a<br />

távolból is követhetők valós időben. A jármű<br />

kezelője egy VR-sisakot visel, amely a valós<br />

idejű kameraképet mutatja, miközben<br />

érzékeli a fejmozgást, és azzal szinkronban<br />

mozgatja az autón lévő kamerát. A VR-sisaknak<br />

és az alacsony késleltetési idejű 5G<br />

hálózatnak köszönhetően a járműkezelő úgy<br />

érezheti, mintha benne ülne az autóban. Az<br />

MI és az 5G eredményeit ötvöző fejlesztés<br />

– amelyet a BME VIK Automatizálási és<br />

Alkalmazott Informatikai Tanszék (AUT)<br />

vezet – jelentősége az lehet a gyakorlatban,<br />

hogy az önvezető autó döntésképtelensége<br />

esetén az irányítást át lehet adni egy távoli<br />

operátornak.<br />

Az emberek és a mesterséges intelligencia<br />

együttműködése etikai kérdéseket<br />

is felvet, például az önvezető autókkal<br />

kapcsolatban, de még hangsúlyosabban az<br />

egészségügy, az élettudományok területén.<br />

A BME-n ilyen témájú kutatások is folynak. A<br />

VIK Méréstechnika és Informatikai Tanszék<br />

(MIT) – többek között – azzal foglalkozik,<br />

hogyan használható fel az MI a biztonságos<br />

autonóm rendszerek tervezésénél, hiszen<br />

azok napjainkban kezdenek kilépni a laboratóriumi<br />

körülmények közül.<br />

Egy másik kutatásban a MIT munkatársai<br />

arra alapoznak, hogy a fehérjék termelődését<br />

kívülről is lehet befolyásolni. MI<br />

eszközökkel próbálják megtalálni azokat<br />

az anyagokat, gyógyszercélpontokat és<br />

hatóanyagjelölteket, amelyeknek előnyös<br />

hatásuk lehet a gyógyításban.<br />

Projektek az MI-5G-robotika<br />

határterületein<br />

A mesterséges intelligencia a robotikát<br />

is forradalmasítja. Lehetővé teszi, hogy a<br />

robotok kiköltözzenek a gyárakból, és olyan<br />

helyeken is megjelenjenek, ahol a környezet<br />

előre nem ismert, és dinamikusan változik,<br />

ahol emberekkel működnek együtt. Az ilyen<br />

típusú felhasználáskor az MI-nek kettős<br />

szerepe van. Az egyik maga az ember-gép<br />

interfész, tehát az a mód, ahogy a robotok<br />

interakcióba lépnek a felhasználóval, a<br />

másik a robotok által ellátott intelligens<br />

funkciók.<br />

A robotikai alkalmazásoknál nagy jelentőséggel<br />

bír az 5G-hálózatok nagy sávszélessége,<br />

valamint alacsony és garantált<br />

reakcióideje. Ez utóbbi tipikusan a biztonsági<br />

előírások betartásához elengedhetetlen.<br />

– Tanszékünk, akárcsak a VIK többi<br />

tanszéke, főként az MI-5G-robotika határterületeihez<br />

tartozó projektekben vesz<br />

részt. Az egyik téma, amikor a robot a kör -<br />

nyezetében elhelyezett érzékelők adataira<br />

reagál. A mikrofonok, kamerák stb. jeleit<br />

az 5G hálózat továbbítja a robot felé. Egy<br />

másik projektben több mobilis robot működik<br />

együtt. Feladatuk például egy meghatározott<br />

terület lefedése járőrhálózattal,<br />

illetve védelme a külső behatolóval<br />

szemben. Szintén robotikai alkalmazással<br />

keresünk megoldást arra, hogy a drónok ne<br />

hatolhassanak be a kritikus infrastruktúrák<br />

18 | | <strong>2021.08.04.</strong>


MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

fölé. Kutatásaink célja a drónok időbeni<br />

észlelése, majd a megfelelő ellenlépés<br />

megtétele, tipikusan a drón fedélzeti<br />

berendezéseinek zavarása – tájékoztat<br />

Kiss Bálint egyetemi docens, az Irányítástechnika<br />

és Informatika Tanszék vezetője.<br />

Robotok kicsiknek is –<br />

szolgáltatásként<br />

Az egyik, már ma látható trend a gyártásautomatizálásban<br />

az ipar 4.0-hoz is<br />

kapcsolódik; ennek az 5G, a robotika, az<br />

MI úgynevezett enabler technológiái. Ezen<br />

a területen a gyártás rugalmasságának<br />

növelése, valamint további automatizálása<br />

várható. A cél, hogy akár egy komplex<br />

gyártósort is gyorsan át lehessen állítani<br />

egyik termékről egy másikra. Mindehhez<br />

könnyen, különösebb szakértelem nélkül<br />

újraprogramozható robotokra van szükség.<br />

Az 5G lehetővé teszi, hogy ezeket a műveleteket<br />

akár távolról, valós időben is el<br />

lehessen végezni.<br />

– A robotika korábban a nagy cégek<br />

vadászterülete volt. A hatalmas autógyárakban<br />

például sok-sok éve százával<br />

dolgoznak robotok. Napjainkban azonban<br />

– részben az MI-nek és az 5G-nek köszönhetően<br />

– már a közepes és kisebb cégek<br />

<strong>szám</strong>ára is elérhető a robotizáció. A robotgyártók<br />

olyan robotcellákat kínálnak,<br />

amelyek sokféle, akár komplex műveletekre<br />

is egyszerűen betaníthatóak, így<br />

használatuk költséghatékonyabb. Ilyen<br />

feltételekkel egy kisebb cégnek is megéri<br />

robotokat alkalmazni – fogalmaz Kiss<br />

Bálint.<br />

Egy másik trend, hogy folytatódik a<br />

robotok kiköltözése a gyártósorok mellől,<br />

illetve beköltözése az otthonokba, az áruházakba,<br />

a kórházakba és egyéb szolgáltató<br />

helyekre.<br />

– Egyre inkább érvényesül az a tendencia,<br />

hogy ne kelljen speciális szakértelem a<br />

robotok betanításához. Ha valaki néhány<br />

évvel ezelőtt egy robotot akart üzemeltetni,<br />

tanfolyamon kellett elsajátítania a szükséges<br />

ismereteket. Az új típusú robotok<br />

betanítása leegyszerűsödött, biztosított,<br />

hogy a robot sem a betanítójában, sem a<br />

környezetében ne tehessen kárt. Ahogy a<br />

robotok kikerülnek a kisebb vállalatokhoz,<br />

várhatóan új üzleti modellek jönnek létre.<br />

Egy péknek például valószínűleg nem kell<br />

megvennie a kenyérsütésben segédkező<br />

robotot, hanem szolgáltatásként veheti<br />

majd igénybe a robotfunkciókat. A szolgáltatásba<br />

beletartozik a robot beprogramozása,<br />

szervizelése, valamint új generációra<br />

való cseréje is – mutat rá az egyetemi<br />

docens.<br />

Piacvezérelt innováció –<br />

leltároz a robot<br />

Új robotikai fejlesztésbe fogott az ELTE.<br />

Konzorciumi partnerével, a Martin Metal<br />

Product Kft.-vel 574,5 millió forint vissza<br />

nem térítendő támogatást nyert el az NKFI<br />

Alapból egy 964,2 millió forint összköltségvetésű<br />

beruházáshoz, amelynek keretében<br />

mesterséges intelligenciával támogatott,<br />

gépi látáson alapuló, automata raktárleltározó<br />

robotrendszert fejlesztenek. A<br />

projekt eredményeképpen létrejövő MOBOT<br />

a nyersanyag- és félkésztermékeket<br />

raktározó cégek munkáját segítheti a jövőben:<br />

ha a tárolt árucikkek jól láthatóak és<br />

megközelíthetőek, leltározásuk teljesen<br />

robotizáltan történhet.<br />

A kialakítandó rendszer egy meglévő<br />

robotplatformra épülő, a projektben kifejlesztendő<br />

új leltározó robotegységből,<br />

egy központi vezérlőegységből és egy<br />

telefonos applikációból áll. A leltározást a<br />

kezelő az app segítségével előre meghatározott<br />

időpontra ütemezheti, vagy ad<br />

hoc módon indíthatja. A robotegység az<br />

előre beprogramozott útvonalon, teljesen<br />

automata módon bejárja a raktárteret,<br />

miközben folyamatosan kommunikál a<br />

központi egységgel. Az egyes raktári<br />

tárolóhelyeknél a polcrendszer látható<br />

pontjaira felragasztott azonosító jelek<br />

segítségével áll pozícióba, majd indítja a<br />

gépi látással támogatott leltározási folyamatot.<br />

A leltározás történhet a beprogramozott<br />

termék típusától függően cső,<br />

szelvény, lemez, bála meg<strong>szám</strong>lálásával<br />

vagy automatikusan a vonalkód felismerésével<br />

és leolvasásával.<br />

Vonalkód híján<br />

képi felismerés<br />

– A raktárban, polcokon álló áru felismerésének<br />

és leltározásának nehézségét<br />

részben az eltérő csomagolás adja. Még<br />

az azonos beszállítótól érkező csomagok<br />

is mutathatnak eltérést, egyazon termék<br />

különböző cégtől érkező csomagjai viszont<br />

teljesen eltérőek is lehetnek. Ha a raktárban<br />

egy termékből bontatlan csomagot találunk,<br />

akkor ott a legpontosabb adatot az szolgáltatja,<br />

ha a csomagoláson levő vonalkódot<br />

olvassuk le, hisz ahhoz pontos termékleírás<br />

tartozik. Ha azonban a kiszerelés bontott,<br />

akkor nem támaszkodhatunk erre az információra,<br />

hanem a kamerakép alapján kell<br />

felismernünk és meg<strong>szám</strong>olnunk a kívánt<br />

terméket – fogalmaz Pólik Marcell, az ELTE<br />

tudományos segédmunkatársa.<br />

A projekt szakterületi jelentősége, hogy<br />

a robotrendszer egy új területen, a fémtermékek<br />

raktáraiban nyújt megoldást az<br />

eddig csak emberi erőforrással leltározható<br />

termékek, például a vonalkód nélküli<br />

árucikkek felismerésére és meg<strong>szám</strong>lálására.<br />

– A fejlesztés vége még messze van<br />

(2023. november 30.), de örülnénk neki, ha<br />

olyan termék lenne az eredménye, amely<br />

alkalmas más raktárakban is a gyors és<br />

pontos leltározásra – emeli ki Pólik Marcell.<br />

Mindezekre alapozva a konzorcium tagjai<br />

a MOBOT iránti nagy érdeklődésre <strong>szám</strong>ítanak<br />

mind a hazai, mind a nemzetközi,<br />

nyersanyagot és félkészterméket raktározó<br />

cégek részéről.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 19


JÓSÁR PETRA,<br />

PODOBNI PÉTER,<br />

BORSOS BALÁZS<br />

MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

BUSINESS IT CLUB – CORVINUS<br />

Elveszi a munkánkat<br />

a mesterséges intelligencia?<br />

A Corvinus hallgatói nem aggódnak, hogy a szakmájukban kiválthatók lesznek az MI által.<br />

Mesterséges intelligencia (MI) – manapság<br />

egyre többet halljuk ezt a<br />

kifejezést. Néhány éve még csak<br />

a kutatólaborokban és sci-fi filmekben<br />

volt fellelhető, és ha egy átlagos ember<br />

hallott is róla, nem <strong>szám</strong>ított rá, hogy a<br />

mindennapi életét befolyásolják ezek az<br />

algoritmusok. Mára ez teljesen megváltozott.<br />

Hirdetések tömkelegében használják<br />

megkülönböztető tényezőként,<br />

üzleti konferenciákat rendeznek arról,<br />

hogy hogyan tudja növelni az MI a profitot,<br />

és kormányok alkotnak stratégiákat arról,<br />

hogy kihasználják ezt a feltörekvő technológiát.<br />

A téma népszerűsége és aktualitása<br />

miatt érdekesnek tartották a cikk szerzői<br />

megkérdezni azokat a mai egyetemistákat,<br />

akik később potenciálisan döntéshozói<br />

szerepet fognak betölteni a szakmájukban,<br />

hogy mit gondolnak az MI és az emberek<br />

kapcsolatáról, jövőjéről. Így végül 101<br />

corvinusos hallgató véleményét vizsgálták<br />

meg három nagy témakörben: a mesterséges<br />

intelligencia általános hatásai az<br />

emberek életére, befolyása a gazdaságra<br />

és a munkaerőpiacra, valamint a társadalmi<br />

rendszereinkre.<br />

Válaszadóik átlagosan 2,87-re értékelték<br />

tájékozottságukat az 1-től 5-ig<br />

terjedő skálán (a cikk további részeiben<br />

is erre a skálára hivatkoztak az átlagok<br />

megnevezésénél), ami egyezett a várakozásaikkal,<br />

hogy többségük inkább laikus<br />

a témában. Ennek ellenére érdekes<br />

megvizsgálni, hogy az MI témakörében<br />

főként átlagosan tájékozott kitöltőbázisuk<br />

milyen, az életüket befolyásoló döntéshez<br />

használnák szívesen az MI nyújtotta lehetőségeket,<br />

illetve melyek azok a szituációk,<br />

ahol kevésbé bíznák a döntést a<br />

különböző algoritmusokra.<br />

Mint kiderült, hogy az igazán fontos,<br />

nagy befolyással bíró döntéseket – mint<br />

a párválasztás, országgyűlési választások<br />

– nem szívesen hagynák az MI-re,<br />

ugyanakkor a kisebb jelentőségű,<br />

gyakran mindennapi döntéseknél – étrend<br />

összeállítása, bevásárlás, sport,<br />

útvonaltervezés – nyitottak lennének az<br />

automatizálásra. Ami pedig az egészséget<br />

illeti, érdekes megfigyelés, hogy<br />

a testi egészséggel kapcsolatos döntéseket<br />

a hallgatók többsége kis vagy teljes<br />

mértékben rábízná az MI-re, ugyanakkor<br />

a mentális egészségük kapcsán már<br />

kevesebb bizalmat adnának a különböző<br />

algoritmusoknak. Ez nem is olyan<br />

meglepő, hiszen a mentális egészség<br />

témakörét említve gyakran olyan szavak<br />

is eszünkbe juthatnak, mint az együttérzés,<br />

empátia, elfogadás, amelyek az<br />

emberekben igen, de a gépekben esetleg<br />

sohasem lesznek fellelhetőek.<br />

A sci-fi filmekből már jól ismert a<br />

kérdésfelvetés, hogy a mesterséges intelligencia<br />

fejlődésében elérkezhet-e az az<br />

időszak, hogy öntudatra ébred, és esetleg<br />

az emberiség ellen fordul. A válaszadók<br />

többsége szerint nem valószínű, hogy ez<br />

valaha is be fog következni. A hallgatók<br />

többségének ugyanakkor az a véleménye,<br />

hogy a mesterséges intelligencia már<br />

jelenleg is komoly befolyással bír az<br />

emberekre mindennapi döntéseik meghozatala<br />

során. Ha jobban belegondolunk,<br />

már most is gyakran az alapján döntjük<br />

el, hogy honnan rendeljünk ebédet, milyen<br />

filmet nézzünk meg, melyik útvonalat<br />

válasszuk, hogy ezek az algoritmusok<br />

milyen ajánlásokat dobtak fel nekünk<br />

a rólunk korábban begyűjtött adatok<br />

alapján. Állandó jelenlétüknek köszönhetően<br />

pedig akarva-akaratlanul is figyelembe<br />

vesszük „véleményüket” különböző<br />

döntéseink meghozásakor. Mivel ezen<br />

ajánlások sokszor nagyon megkönnyítik<br />

életünket és döntéseinket, talán éppen<br />

ezért gondolja szintén úgy a válaszadók<br />

többsége, hogy az MI elterjedésével javulni<br />

fog az emberek életminősége. Érdemes<br />

megemlíteni, hogy véleményük szerint<br />

ez a jövőben viszont magával hozhatja<br />

akár azt is, hogy ez emberek butábbak<br />

és lustábbak lesznek, mert túlságosan<br />

függenek majd az algoritmusoktól.<br />

Az MI az emberek mindennapi életére<br />

tett hatásának kettőssége alapján pedig a<br />

kérdőívet kitöltött hallgatók többségükben<br />

úgy vélték, hogy kedvezőbb hatással<br />

lesznek a társadalomra az MI fejlesztések<br />

(3,63), de erről az állításról nem voltak<br />

annyira meggyőződve, mint arról, hogy az<br />

20 | | <strong>2021.08.04.</strong>


MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

emberek életminőségén alapvetően javít<br />

az MI (4,01).<br />

A robotok elveszik<br />

a munkánkat?<br />

Az mesterséges intelligencia térnyerése<br />

várhatóan nagy hatással lesz a munkaerőpiacra,<br />

egyesek szerint gyökeresen<br />

megváltoztatja. A megkérdezett hallgatók<br />

90%-a azt az álláspontot kép viselte, hogy<br />

a munkaerőpiac jelentős változáson fog<br />

átesni.<br />

A gazdasági növekedés terén a többség<br />

arra voksolt, hogy a mesterséges intelligencia<br />

vezérelte automatizáció inkább<br />

elősegíti a gazdaság fejlődését, mint<br />

hátráltatja. Kimutatható, hogy a férfiak<br />

szerint nagyobb mértékben segíti a növekedést<br />

ez az új technológia, valamint akik<br />

szerint pozitív hatással lesz a társadalmunkra,<br />

azok szerint a gazdaságot is<br />

élénkíti.<br />

A munkaerőpiac potenciális változása<br />

ellenére a válaszadók csekély hányadánál<br />

volt szempont, hogy a továbbtanulásnál<br />

olyan szakmát válasszanak, amely<br />

kevés bé automatizálható. Jellemzően<br />

azok a túlnyomó többségben gazdaságinformatikus<br />

hallgatók vették inkább<br />

<strong>szám</strong>ításba ezt a faktort (29%), akik<br />

tájékozottabbak az aktuális technikai<br />

fejlesztések terén, és úgy érzik, hogy a<br />

mesterséges intelligenciának már ma<br />

is jelentős hatása van az életükre. Ezzel<br />

párhuzamosan a megkérdezettek nem is<br />

aggódnak amiatt, hogy a szakmájukban<br />

robotok válthatják ki őket. Az eredmény<br />

nem feltétlenül meglepő, hiszen várhatóan<br />

magas szintű képzettséget igénylő<br />

szakmák automatizációját kevésbé<br />

veszélyezteti az MI fejlődése. Ennek<br />

ellenére a különböző szakmákat egészen<br />

eltérő mértékben befolyásolja majd, és<br />

becslések szerint az Egyesült Államok<br />

munkahelyeinek 47%-a lehet veszélyben<br />

a következő két évtizedben.<br />

Érdekes eredmények születtek azzal<br />

kapcsolatban, hogy mely területeken<br />

látnák szívesen, ha az embert felváltaná<br />

a mesterséges intelligencia.<br />

A kitöltések további elemzése alapján<br />

megállapítható, hogy inkább azok támogatják<br />

a mesterséges intelligencia bevezetését,<br />

akik jártasabbak a témában,<br />

valamint akik úgy érzik, hogy a mesterséges<br />

intelligencia kevésbé befolyásolja a<br />

mindennapjaikat.<br />

Konkrét munkahelyekre vonatkozólag<br />

eléggé megoszlik, hogy mely válaszadók<br />

ragaszkodnának emberi jelenléthez, vagy<br />

engednék át a mesterséges intelligenciának<br />

a munkát. A laikus válaszadók<br />

általában jobban ragaszkodnak az emberi<br />

jelenléthez a megnevezett területeken.<br />

Apró érdekesség továbbá, hogy a pénzügy<br />

és <strong>szám</strong>vitel területén tanuló kitöltők<br />

fele tudja legkevésbé elképzelni az<br />

emberi erőforrás elhagyását a könyvelés<br />

folyamatából.<br />

Az egyik legmegosztóbb kérdés az volt,<br />

hogy a mesterséges intelligencia vajon az<br />

embereket vagy inkább a nagyvállalatok<br />

érdekét szolgálja. A válaszokat vizsgálva<br />

megállapítható, hogy a megkérdezettek<br />

szerint inkább a nagyvállalatokat szolgálja,<br />

viszont minél tájékozottabbnak<br />

tartja valaki magát a témában, annál<br />

inkább hajlik az emberi érdekek előtérbe<br />

helyezése felé.<br />

Milyen hatással lehet az<br />

MI a társadalomra és a<br />

demokráciára?<br />

A kérdőív utolsó részében néhány, az MI<br />

térnyerése kapcsán vitatott társadalmi és<br />

etikai kérdéssel kapcsolatban fejthették<br />

ki véleményüket a hallgatók. Többségük<br />

úgy gondolta, hogy az MI az ajánló algoritmusokon<br />

és közösségi médián keresztül<br />

károsan hat a demokratikus döntéshozatalra,<br />

ezért valamilyen formában érdemes<br />

lenne szabályozni a működésüket, és hogy<br />

milyen tartalmak kerülhetnek ki ezekre az<br />

oldalakra. Ezt támasztja alá az is, hogy a<br />

válaszadók szerint a különböző algoritmusok<br />

fokozhatják a politikai polarizációt<br />

– ami szintén a demokrácia sérüléséhez<br />

vezethet – valamint hozzájárulhatnak új<br />

típusú bűncselekmények kialakulásához.<br />

A politikai polarizáció kapcsán érdekes<br />

megemlíteni, hogy gazdaságinformatikus<br />

kitöltőinket átlagosan kevésbé aggasztja<br />

(3,60) ezen ellentétek kialakulása, mint<br />

egyéb szakok hallgatóit (4,00).<br />

Szintén érdekes, hogy a harmadik<br />

témakör válaszai alapján kis mértékben<br />

ugyan, de különbséget fedezhetünk fel<br />

az egyes nemek véleménye között. A női<br />

vá laszadók ugyanis jellemzően bizalmatlanabbak<br />

az MI-vel társadalmai és etikai<br />

kérdéseket illetően. Szerintük erősebben<br />

kellene szabályozni a közösségi médiát,<br />

jobban zavarja őket, hogy ezen oldalak<br />

rengeteg adatot gyűjtenek felhasználóikról,<br />

valamint sokkal kevésbé bíznának<br />

fontos döntéseket algoritmusokra (2,18),<br />

mint a férfiak (3,06).<br />

Végül pedig arról kérdezték a válaszadókat,<br />

hogy mely társadalmi és etikai<br />

szituációkban tartanák jó ötletnek az MI<br />

felhasználását.<br />

Mint kiderült, a legtöbb társadalommal<br />

és etikával kapcsolatos kérdésben rossz<br />

ötletnek tartják az MI túlzott térnyerését,<br />

kivéve azon tevékenységeknél, amelyek<br />

az emberek biztonságát szolgálhatják.<br />

Leginkább az MI katonai célú felhasználásában<br />

nem értenek egyet, szinte<br />

egyenlő arányban szavaztak minden<br />

válaszlehetőségre.<br />

„A mesterséges intelligenciában rejlő<br />

lehetőségek miatt jelenleg rengeteg<br />

kérdésünk van a jövővel kapcsolatban,<br />

válaszok nélkül. Ebből a bizonytalanságból<br />

fakadóan azonban még fontosabb,<br />

hogy feltegyük ezeket a kérdéseket, és<br />

feltérképezzük a lehetséges válaszokat.<br />

Ez a rövid kutatás betekintést nyújthatott<br />

abba, hogy a corvinusos kitöltők hogyan<br />

vélekednek a napjainkban gyakran feltett<br />

kérdésekről” – írták a szerzők a gyakorlati<br />

projekt kapcsán született cikkről,<br />

amelynek projektvezetője Borsos Balázs,<br />

a szervezet korábbi elnöke, jelenlegi<br />

felügyelő bizottsági tagja. Balázs a<br />

Vrije Universiteit Amsterdam elsőéves<br />

mesterszakos hallgatója, aki az egyetem<br />

Mesterséges Intelligencia szakán mélyíti<br />

el tudását. A projekt tagjai Jósár Petra és<br />

Podobni Péter voltak. Petra másodéves,<br />

Péter pedig elsőéves alapszakos gazdaságinformatikus<br />

hallgatója az egyetemnek,<br />

és emellett a diákszervezet életében is<br />

aktív szerepet vállalnak, mint a Business<br />

Development Team tagjai.<br />

A kutatásról<br />

A Business IT Club – Corvinus felmérése<br />

2021. április 18. és 26. között készült<br />

kérdőív formájában, a Budapesti Corvinus<br />

Egyetem hallgatóinak megkérdezésével. A<br />

felmérésre 101 kitöltés érkezett, melyben<br />

főként gazdaságinformatikus hallgatók<br />

(60 fő) vettek részt, rajtuk kívül főként az<br />

első- és másodéves alapszakos hallgatók<br />

képviseltették magukat. Emiatt a minta<br />

nem tekinthető reprezentatívnak a teljes<br />

hallgatóságot tekintve, azonban így is<br />

hasznos információval szolgál arról,<br />

hogy milyen lehet az átlagos vélekedés<br />

a diákok között.<br />

<strong>2021.08.04.</strong> | | 21


ŐRI<br />

ANDRÁS<br />

MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />

A mesterséges intelligencia<br />

és az alapjogok<br />

Hiánypótló tanulmánykötetet jelentetett meg nemrégiben Török Bernát és Ződi Zsolt<br />

szerkesztésében a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Információs Társadalom Kutatóintézete<br />

„A mesterséges intelligencia szabályozási kihívásai” címmel. A kiadvány alcíme még többet<br />

árul el: „Tanulmányok a mesterséges intelligencia és a jog határterületeiről”. A szerzők<br />

célja, hogy tudományos szempontok felvetésével segítsék a szabályozási kérdések vitáját.<br />

AMesterséges Intelligencia (MI) már<br />

annyira az életünk részévé vált,<br />

annyira ott van a mindennapjainkban,<br />

hogy az emberek nagy része már<br />

szinte észre sem veszi a jelenletét. Ott van<br />

az agráriumban, a városok és falvak élhetővé<br />

tételében, környezeti és gazdasági<br />

fenntarthatóságában, de ott van a pénzügyi<br />

szektorban, sőt a bel- és külkereskedelemben<br />

egyaránt, hogy a médiáról ne<br />

is beszéljünk. Lényege, hogy a kívánt célt<br />

a rendelkezésre álló erőforrások hatékony<br />

felhasználása mellett az információk<br />

gyűjtésével, feldolgozásával, a szükséges<br />

műveletek automatizálásával és robotizálásával<br />

érje el.<br />

Hazánk is élenjár a bevezetésben,<br />

hiszen tavaly ősszel közzétették Magyarország<br />

Mesterséges Intelligencia (MI)<br />

Stratégiáját. Ennek egyik kiemelt célja,<br />

hogy 2030-ra a magyar kis- és középvállalkozások<br />

termelékenysége az MI technológiáknak<br />

köszönhetően, a mostanihoz<br />

képest mintegy 26%-kal növekedjen.<br />

Az MI használata felvet nem kevés<br />

erkölcsi, de ugyanakkor jogi kérdéseket<br />

is. Ha az EU Alapjogi Chartájára vagy a<br />

magyar Alaptörvényre gondolunk, akkor<br />

bizony jó néhány alkalmazás esetében<br />

vetődik fel a dilemma: ha lehet, akkor<br />

szabad is? Ha valami technológiai -<br />

lag megoldható, akkor vajon jogilag<br />

megengedhető-e?<br />

Annál is inkább, mert a mesterséges<br />

intelligencia alkalmazása által felvetett<br />

társadalmi és jogi-szabályozási kérdések<br />

döntő többségére ma még nincs egyértelmű<br />

vízmértéknek vagy legalább is<br />

stabil kiindulópontnak tekinthető jogi<br />

állásfoglalás.<br />

A fenti kérdésekre kereste a választ,<br />

ehhez próbált kapaszkodót adni a Nemzeti<br />

Közszolgálati Egyetem Információs Társadalom<br />

Kutatóintézete, az Alkotmánybíróság,<br />

valamint a Nemzeti Adatvédelmi<br />

és Információszabadság Hatóság által<br />

még a pandémia előtt, tavaly februárban<br />

közösen megszervezett A mesterséges<br />

intelligencia alkalmazásának hatása az<br />

alapjogokra elnevezésű konferenciája.<br />

A Nemzeti Közszolgálati Egyetem<br />

Oktatási Központjában lezajlott szakmai<br />

eseményen 48 előadó fejthette ki a gon -<br />

dolatait. Az előadások választott témái<br />

közel teljes képet adtak az MI kapcsán<br />

fel merülő alapjogi összefüggésekről.<br />

Elhangzott, hogy a Föld lakosságának<br />

59, benne hazánk 62 %-a aktív közösségi<br />

felhasználó. Ezen a területen szabályozó<br />

szerepkörben már magánszereplők is<br />

megjelentek, amely főleg az alapjogok<br />

területén igénylik az eddigieknél gyorsabb<br />

reagálást. De szó volt arról is, hogy<br />

a mesterséges intelligencia egy sor új<br />

viszonyrendszert hozott létre. Ma online<br />

platformok léteznek például a szólásszabadság<br />

ellenőrzésére. Az Alkotmánybíróság<br />

elnöke kijelentette, hogy a legújabb<br />

generációs adatvédelemnek már a személyiség<br />

autonómiáját is védeni kell, hiszen<br />

a technológia fejlődésével az emberek<br />

életének minden pillanata láthatóvá vált.<br />

A tavalyi előadásokra alapozva a<br />

közelmúltban jelent meg A mesterséges<br />

intelligencia szabályozási kihívásai című<br />

tanulmánykötet Török Bernát és Ződi<br />

Zsolt szerkesztésében, amely hat nagy<br />

témakörre bontva, 29 szerző 22 munkáját<br />

tartalmazza.<br />

„A kötet célkitűzése nem az, hogy a<br />

jogalkotás előtt álló feladatokról teljes<br />

képet nyújtson, hanem az állam szerepvállalását,<br />

akár a szabályozó általános<br />

megközelítését, akár pedig egyes szabályozási<br />

területeket illetően azokat a<br />

tudományos szempontokat vesse föl,<br />

amelyeknek meggyőződésünk szerint meg<br />

kell határozniuk a szabályozási elképzelésekről<br />

folyó szakmai vitát.” – áll a könyv<br />

ajánlásában.<br />

A kötet a Ludovika Egyetemi Kiadó<br />

webshopjában vásárolható meg.<br />

22 | | <strong>2021.08.04.</strong>


A COMPUTERWORLD CAFÉ CÉLJA, HOGY EGY KELLEMES<br />

KÁVÉZÁS KÖZBEN MEGISMERJÜK A SIKERES CÉGEK MÖGÖTT ÁLLÓ<br />

VEZETŐKET ÉS SZAKÉRTŐKET.<br />

A műsorban megérthetjük, mi motiválja vendégeinket a mindennapokban, és<br />

megismerhetjük szakmai életútjukat. Ezzel a tartalmas, egyben jó hangulatú<br />

eszmecserével igyekszünk inspirálni a szektor képviselőit.<br />

erp-consulting.hu • Kulcsár Alexandra<br />

OTRS Magyarország Kft. • Gyaraki László<br />

IdomSoft Zrt. • Karlócai Balázs<br />

<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary


NAGY NYÁRI<br />

PC WORLD-<br />

ELŐFIZETŐI<br />

AKCIÓ!<br />

TOTÁLIS VÉDELEM PC-DNEK<br />

EGY TELJES ÉVEN ÁT NEGYEDÉVES<br />

PC WORLD ELŐFIZETÉSED MELLÉ<br />

Fizess elő három hónapra a PC World <strong>magazin</strong>ra,<br />

és mi a <strong>szám</strong>talan előny mellett egyéves Bitdefender<br />

Internet Security licenccel ajándékozunk meg!<br />

Exkluzív negyedéves<br />

PC World-előfizetői ajánlat<br />

5985 forint<br />

Az előfizetés előnyei<br />

AMÍG A KÉSZLET TART<br />

• A PC World 3 hónapig egyenesen házhoz jön<br />

• 1 évig védi <strong>szám</strong>ítógépedet a díjnyertes Bitdefender Internet Security csomag<br />

• 6 darab teljes verziós, exkluzív felhasználói szoftvert kapsz<br />

• 3 teljes PC-játékkal lepünk meg<br />

• Előfizetőként beleszólhatsz a <strong>magazin</strong> készítésébe, tagja leszel a<br />

PC World külső tanácsadói testületének<br />

• Teljes reklámmentességet élvezhetsz a PC World online felületén,<br />

amint aktiválod aktuális havi Plus tagságodat<br />

Megrendelhető: www.pcworld.hu/elofizetes<br />

Jelen előfizetői akció a készlet erejéig vagy 2021. 08. 31-ig tart. Az előfizetés időtartama alatt az előfizetés nem mondható fel, más akcióval nem vonható össze. A Bitdefender<br />

IS csomag aktiválásához szükséges egyedi kódot az előfizetési díj befizetése után e-mailben küldjük a megadott e-mail-címre. Nem most jár le előfizetésed? Semmi gond!<br />

Ha még élő előfizetéssel rendelkezel, akkor is élhetsz a nagy nyári PC World-előfizetői akció előnyeivel, meglévő előfizetésedet 3 hónappal meghosszabbítjuk. További információért<br />

hívd a 06-1/445-0930-as, nem emelt díjas telefon<strong>szám</strong>ot, vagy írj a terjesztes@pcworld.hu e-mail-címre. Megrendelésed egyben önkéntes adatközlés is. Az adatközlő<br />

hozzájárul, hogy közölt adatait a kiadó az előfizetői névjegyzékében nyilvántartsa, és <strong>szám</strong>ára előfizetésekkel, akciókkal kapcsolatos tájékoztatókat küldjön. Megrendeléseddel<br />

továbbá hozzájárulsz, hogy a kiadó tájékoztató és

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!