Computerworld magazin 2021.08.04. LII. évfolyam 15. szám
A Computerworld magazin 2021. augusztus 4-én megjelent száma.
A Computerworld magazin 2021. augusztus 4-én megjelent száma.
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2021. augusztus 4. • <strong>LII</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>15.</strong> <strong>szám</strong><br />
BARTHA<br />
LEVENTE<br />
Ügyvezető igazgató,<br />
Netlife Robotics Kft.<br />
DIGITÁLIS ASSZISZTENSEK<br />
ÚJ DIMENZIÓBAN<br />
9 770587 151006 21015<br />
Ára: 495 Ft<br />
2021. augusztus 4. / <strong>LII</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>15.</strong> <strong>szám</strong>
Ideje újra<br />
vitorlát bontani!<br />
2021. szeptember 22-23.<br />
(szerda-csütörtök )<br />
BALATONFÜRED,<br />
FLAMINGÓ WELLNESS ÉS<br />
KONFERENCIA HOTEL<br />
Felsorolni is nehéz minden olyan területet, amelyben egy vitorlásverseny és a<br />
cégvezetés hasonló. A sikerhez közös munka, tökéletes összhang és nyílt, határozott<br />
kommunikáció szükséges. A pandémiás helyzetből is azok jöttek ki győztesen, akik<br />
képesek voltak a kemény idők alatt is változni, változtatni, átalakítani és alkalmazkodni.<br />
ÉPP EZÉRT ITT AZ IDŐ ARRA, HOGY ÚJRA VITORLÁT BONTSUNK:<br />
AZ ÜZLETBEN ÉS A VÍZEN EGYARÁNT.<br />
A COMPUTERWORLD ENNEK SZELLEMÉBEN SZERVEZI MEG<br />
AZ ELSŐ COMPUTERWORLD REGATTÁT.<br />
KI NEVEZHET?<br />
Bármilyen IKT-hez köthető vállalkozás, amely<br />
szeretné megmérettetni magát, bemutatni<br />
tudását, versenyszellemét egy vitorlás irányításában<br />
is.<br />
TERVEZETT PROGRAM:<br />
A verseny mellett szakmai<br />
kerekasztal is várja a<br />
vendégeket, így az üzletről<br />
is szó eshet, ezen felül<br />
állófogadás, valamint este<br />
koktélparty segít levezetni a<br />
vitorlázás izgalmait.<br />
HOGYAN ZAJLIK A VERSENY?<br />
• Minden nevező cég négy fős csapatot állíthat<br />
ki. Nem kell, hogy profi hajósok legyenek:<br />
egy órás elméleti oktatáson megtanulhatják a<br />
vitorlázás alapjait.<br />
• Az oktatást követően a csapatok pályaversenyen<br />
mérkőznek meg.<br />
• A biztonság és a siker érdekében minden hajón<br />
egy profi oktató is helyet foglal, aki felügyeli a<br />
csapatokat, tanácsokkal segíti a versenyzőket.<br />
• A több fordulós verseny egyes szakaszaiban<br />
egyszerre öt darab hajó teljesíti a versenypályát.<br />
• A versenyt és a regattát az a csapat nyeri, aki a<br />
legrövidebb idő alatt ér végig a kijelölt pályán.<br />
Ajánlatunkért érdeklődjön kapcsolattartójánál vagy küldjön levelet az ajanlat@project029.com címre.<br />
<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary
TARTALOM | 2021. augusztus 4.<br />
/ IMPRESSZUM<br />
KIADJA A PROJECT029<br />
MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT.<br />
1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9.<br />
HU ISSN 0237-7837<br />
Internet: project029.com<br />
FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető<br />
OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika<br />
mbabinecz@project029.com<br />
MARKETING MENEDZSER: Kovács Judit<br />
jkovacs@project029.com<br />
NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET:<br />
Keskeny és Társai 2001 Kft.<br />
1158 Budapest, Rákospalotai határút 6.<br />
Ügyvezető: Keskeny Árpád<br />
SZERKESZTŐSÉG<br />
Lapigazgató: Bozsoki Dániel Róbert<br />
dbozsoki@computerworld.hu<br />
<strong>Computerworld</strong> kiemelt szakértők:<br />
Hatvani István, RPA, GRC szakértő<br />
Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu<br />
Lengré Tamás, ASC Kft.<br />
Sebastian Tamas, RocketShepherd.com<br />
Szota Szabolcs, hellocristo.hu<br />
Tartalomigazgató: Urbán Anikó<br />
aurban@computerworld.hu<br />
Vezető szerkesztő: Sós Éva<br />
esos@computerworld.hu<br />
Szerkesztőség:<br />
Mallász Judit, Kis Endre,<br />
Meixner Zoltán, Móray Gábor<br />
Olvasószerkesztő: Pál Attila<br />
pattila@computerworld.hu<br />
Tördelő grafikus: Király Zoltán<br />
zkiraly@computerworld.hu<br />
Videó: Gojdár Ákos, Bajusz Bence<br />
Fotó: Doba Zoltán<br />
Ügyfélszolgálat: Fekete Ákos<br />
afekete@project029.com<br />
Telefon: +36 1 445 0930<br />
PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM<br />
HIRDETÉSFELVÉTEL<br />
Lapreferens: Rodriguez Nelsonné<br />
irodriguez@computerworld.hu<br />
Telefon: +36 1 577 4311<br />
Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea<br />
abohn@project029.com<br />
Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274<br />
e-mail: info@project029.com<br />
ajanlat@project029.com<br />
1132 Budapest, Visegrádi u. 31.<br />
tel.: +36 1 577 4316<br />
Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei<br />
szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését,<br />
megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben<br />
megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy<br />
fordításban), minden megjelent képet, táblázatot<br />
stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos<br />
terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk<br />
kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet.<br />
A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel<br />
kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget<br />
nem vállal.<br />
TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI,<br />
ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK<br />
A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és<br />
egyes <strong>szám</strong>ítástechnikai szak üzletek terjesztik.<br />
Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán,<br />
az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között),<br />
a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu,<br />
fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft,<br />
fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft.<br />
A <strong>Computerworld</strong> az IVSZ hivatalos<br />
médiapartnere.<br />
A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését<br />
az ESET biztonsági programokkal végezzük,<br />
amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója,<br />
a Sicontact Kft. biztosít <strong>szám</strong>unkra.<br />
4<br />
14<br />
4 | Vélemény | dr. Rab Árpád<br />
Emlősök és dinoszauruszok |<br />
A mesterséges intelligencia nem<br />
egy technológia.<br />
6 | Hírmozaik<br />
8 | Aktuális | PC-t a felhőből |<br />
Windows 365 felhőalapú operációs<br />
rendszerével a Microsoft teljes<br />
értékű, személyre szabott PCélményt<br />
ígér bármilyen digitális<br />
eszközön.<br />
10 | Adatban kicsi az új nagy |<br />
A szervezetek hetven százalékánál<br />
2025-re a big data helyett a kicsi<br />
és széles adat kerül a figyelem<br />
középpontjába – jelezte a Gartner.<br />
12 | Mesterséges Intelligencia |<br />
Emberi robotok | Bár az emberi<br />
képzeletet a humanoid robotok<br />
ragadják meg a leginkább, a piacot<br />
egészen másfajta gépek uralják,<br />
derül ki rendre a Nemzetközi<br />
Robotikai Szövetség jelentéseiből.<br />
14 | Gyógyító intelligencia |<br />
A mesterséges intelligencia (MI)<br />
térhódítása feltartóztathatatlan.<br />
12<br />
18<br />
16 | Az MI nem a jövő, hanem<br />
a jelen lehetősége | Az MI Koalíció<br />
megalakulása világos üzenet a<br />
nagyvilágnak<br />
18 | Autógyártól pékségig |<br />
Nyáron több műegyetemi<br />
kapcsolódású fejlesztés mutatkozott<br />
be a BME-n, az MI Koalíció<br />
rendezvényén, nemrégiben pedig<br />
az ELTE bejelentette, hogy ipari<br />
résztvevővel leltározó robotot készít.<br />
20 | Elveszi a munkánkat a<br />
mesterséges intelligencia? |<br />
A téma aktualitása miatt<br />
megkérdezték azokat a mai<br />
egyetemistákat, akik később<br />
potenciálisan döntéshozói szerepet<br />
fognak betölteni a szakmájukban.<br />
22 | A mesterséges intelligencia<br />
és az alapjogok<br />
AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI<br />
Netlife .............................................. 5<br />
P029 ......................................2, 23, 24<br />
Webshippy .......................................17<br />
<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary
VÉLEMÉNY<br />
Emlősök<br />
és dinoszauruszok<br />
Sosem volt még ennyi lehetőségünk, ennyi eszközünk, és sosem voltak még ilyen nagy<br />
kihívásaink sem - gondoljunk akár a fenntartható fejlődésre, életszínvonalunk megtartására<br />
vagy a transzhumanizmus mindennapjainkat formáló erejére.<br />
DR. RAB<br />
ÁRPÁD<br />
BCE egyetemi docens,<br />
NKE ITKI<br />
tudományos főmunkatárs<br />
Megvan az eszköztárunk a<br />
kihívások megoldására, de<br />
ez nem azt jelenti, hogy<br />
megnyugodhatunk, csak azt, hogy<br />
el tudjuk végezni a munkát.<br />
Az ásó megvan, de a kertet még<br />
fel kell ásni vele. A mesterséges<br />
intelligencia az egyik legfontosabb<br />
ásója az emberiségnek.<br />
Rendkívül izgalmas időket élünk,<br />
döbbenetes sebességű és mélységű<br />
események, lehetőségek, kihívások<br />
zajlanak egyéni és társadalmi<br />
szinten is.<br />
A mesterséges intelligencia nem<br />
egy technológia. Gyűjtőfogalom,<br />
mely rengeteg, milliónyi technológiai<br />
innovációt, <strong>szám</strong>ításkapacitást,<br />
új lehetőséget hordoz magában. A<br />
mesterséges intelligencia tenger,<br />
melyen hajózni lehet, és rajtunk<br />
múlik, hogy egy kis lélekvesztővel<br />
vagy büszke vitorlással hasítunk<br />
rajta. Akik a parton rekednek, ott<br />
maradnak, könnyes szemmel vagy<br />
mosolyogva veszünk tőlük búcsút.<br />
Akik a tengeren vannak, de a kis<br />
csónakjuk eresztékein beömlő víz<br />
kimeregetésével telnek napjaik,<br />
azok is elsüllyednek előbb-utóbb.<br />
Nem elég csinálni, jól kell csinálni.<br />
Mindez sokkal könnyebb, ha<br />
megértjük, hogy nem az ember<br />
van a technológiáért, hanem a<br />
technológia segíti az embert.<br />
Nincs egyetlen mesterséges intelligencia,<br />
minden vállalkozásnak,<br />
folyamatnak, egyénnek saját<br />
intelligenciája, és így saját mesterséges<br />
intelligenciája van. Nincs egy<br />
földönkívüli értelem, mely gombnyomásra<br />
jobbá teszi az életünket.<br />
Technológiák gyorsan fejlődő<br />
összessége van, melyekből nekünk<br />
kell kiválasztanunk, hogy melyek<br />
tesznek képessé többre, mint<br />
amire mi eddig képesek voltunk.<br />
Mert többre tesznek képessé, ez<br />
kétségtelen.<br />
Miért kell tengerre szállnunk?<br />
Mert a világ megváltozott. A globalizáció<br />
és a globális kihívások miatt<br />
rendkívül összetett környezetekben<br />
kell boldogulnunk, ráadásul rendkívül<br />
gyorsan. Ilyen még sosem<br />
volt az emberiség történetében.<br />
Olyan tényezőket kell kezelnünk,<br />
melyek kívül esnek biológiai látóhatárunkon,<br />
százszor, ezerszer annyi<br />
változót, eseményt kell kezelnünk<br />
egyszerre, mint egy száz évvel<br />
ezelőtti üzletembernek. Mindezt<br />
olyan gyorsan, hogy nemhogy a<br />
napok, és órák, de még inkább a<br />
percek, másodpercek is <strong>szám</strong>ítanak.<br />
Ezt oldja meg a mesterséges<br />
intelligencia.<br />
A mesterséges intelligencia két<br />
dologban segít bennünket. Az egyik,<br />
hogy megnyerjük a részleteket,<br />
apróságokat is, mert a globalizáció<br />
korában ez dönti el a versenyt.<br />
Megnyerjük a feleslegesen kidobott<br />
időt, a nem megtérülő döntéseket,<br />
azt a milliónyi kis csatát, amely<br />
összességében a háborút nyeri<br />
meg nekünk. A másik, hogy rugalmassá<br />
tesz bennünket, gyorsan és<br />
jól tudunk reagálni a változásokra.<br />
Az emlősök ezzel a rugalmassággal<br />
maradtak életben ott, ahol a dinoszauruszok<br />
kihaltak.<br />
Azt kívánom minden hazai<br />
cégvezetőnek, hogy fogalmazza<br />
meg, találja meg magának a saját<br />
mesterséges intelligenciáját, éljen<br />
át izgalmas szellemi kalandokat<br />
vele, és tegye vele sikeresebbé mind<br />
a vállalkozását, mind pedig saját<br />
életét.<br />
4 | | <strong>2021.08.04.</strong>
R O B O T I C S<br />
NETLIFE ROBOTICS<br />
Digitális asszisztensek új dimenzióban<br />
Léna, a Netlife Robotics friss fejlesztése 3D animációs arcot és testet ad a cég magyar<br />
nyelven is beszélő digitális asszisztens megoldásának, amelyet az ügyfelek call centerekben,<br />
ügyfélszolgálatokon, recepciókon, információs pultokon és más alkalmazásokban eddig<br />
minimális hardveren, hangszóró és mikrofon segítségével, de akár humanoid robotba építve is<br />
használhattak.<br />
Anépszerű digitális asszisztenseket,<br />
az Alexát, a Sirit, a Google Home-ot<br />
és a Cortanát azonban napjainkban<br />
leggyakrabban <strong>szám</strong>ítógépen, telefonon<br />
vagy speciális eszközökön, például okoshangszórókon<br />
használjuk. A mesterséges<br />
intelligenciával támogatott beszéd és hangfelismerő<br />
technológia piaca dinamikusan<br />
nő, mérete a Markets and Markets előrejelzése<br />
szerint 2024-re eléri a 21,5 milliárd<br />
dollárt, ami a 2018-ban regisztrált 7,5<br />
milliárd dollárhoz képest évente átlagosan<br />
19,18 százalékos növekedést ígér. Bartha<br />
Leventét, a Netlife Robotics ügyvezetőjét<br />
Léna születéséről és jövőjéről kérdeztük.<br />
Bartha Levente,<br />
ügyvezető,<br />
Netlife<br />
Robotics<br />
<strong>Computerworld</strong>: Mit nyer meglévő<br />
voicebot megoldásuk azzal, hogy digitális<br />
avatárt kap?<br />
Bartha Levente: A hangalapú információszolgáltatás<br />
digitális megoldásainak<br />
elterjesztésével az emberek életét tesszük<br />
könnyebbé. Minthogy az ember érzelmileg<br />
is jobban kapcsolódik a megszemélyesített<br />
dolgokhoz, érdemes a megfoghatatlan<br />
szoftvernek is testet vagy legalább arcot<br />
adni.<br />
Megszemélyesített gép és ember<br />
kapcsolatának élményét három éve a<br />
Pepper robottal nyújtjuk ügyfeleinknek. De<br />
amíg egy humanoid robotba csak a tehetősebb<br />
cégek tudnak beruházni, addig egy<br />
digitális avatár, amely hasonló élményt<br />
szerez, már szélesebb körben hozzáférhetővé<br />
válhat. Ezért döntöttünk úgy, hogy<br />
meglévő, mesterséges intelligencia-alapú<br />
szoftverünknek a fizikai robottest mellett<br />
virtuális testet is adunk.<br />
CW: Mikor és milyen képességekkel<br />
érkezik az új fejlesztés?<br />
BL: Léna szeptemberben fog bemutatkozni<br />
olyan digitális avatárként, amely a<br />
szemünkbe néz, amikor közelebb lépünk<br />
hozzá, kellemes női hangon üdvözöl, és<br />
megkérdi, miben segíthet. Kérdéseinket<br />
pedig ugyanúgy megválaszolja, mint adott<br />
helyzetben egy élő recepciós vagy eladó<br />
tenné.<br />
Az avatár, a megjelenítő kijelző beépített<br />
speciális kameráival, valamint a háttérben<br />
futó algoritmusaival felismeri az emberi<br />
alakot, észleli az arcokat, az életkort, a<br />
felhasználó nemét, és az arckifejezésből<br />
következtet a felhasználó érzelmi állapotára,<br />
hangulatára. Ha rámosolygunk, akkor<br />
visszamosolyog, ha grimaszokat vágunk,<br />
akár el is nevetheti magát.<br />
Társalgás közben érezzük Léna figyelmét,<br />
finom gesztusaival olyan érzést kelt, mint -<br />
ha egy élő személlyel beszélgetnénk. Egy<br />
fizikai robotnál jóval nagyobb szabadságot<br />
ad, mert a társas kommunikációt sokkal<br />
mélyebb szinten tudjuk vele szimulálni.<br />
A kutatások is alátámasztják, hogy a személyes<br />
kommunikáció 60-80 százalék -<br />
ban testbeszédből áll. Ráadásul egy<br />
3D-s animációban a nonverbális jelek<br />
megjelenítésére korlátlanok a lehetőségek.<br />
CW: Milyen alkalmazási területekre<br />
ajánlja Lénát a Netlife Robotics?<br />
Netlife Robotics: Léna<br />
BL: Avatárban testet öltő voicebot megoldásunk<br />
elsősorban olyan szervezeteknél<br />
talál majd alkalmazásra, amelyek jelenleg<br />
élő munkaerővel szolgálják ki a tájékoztatás<br />
rutinszerű feladatait: recepciók, ügyfélszolgálatok,<br />
turisztikai információs pontok,<br />
bevásárló központok, kormányablakok,<br />
üzletek, telefonközpontok. Egy digitális<br />
asszisztens ott tud a legtöbbet segíteni,<br />
ahol sablonos kérdések tömegére sablonos<br />
válaszokat kell adni. Semmiképpen nem<br />
következik ebből, hogy az ügyfélszolgálatosok,<br />
bolti eladók, infópultosok elvesztik a<br />
munkájukat, Léna a rájuk nehezedő terhet<br />
csökkenti azzal, hogy térben és időben plusz<br />
kommunikációs csatornát nyit. Egy éjszakai<br />
műszak egy vidéki panzióban például tökéletes<br />
munkahely Lénának, senki nem fogja<br />
tőle sajnálni ezt a posztot.<br />
Távlati terveink szerint az ügyfélélményt<br />
egészen fantasztikussá tennénk.<br />
Hiszünk abban, hogy eljön az idő, amikor<br />
olyan megoldást használhatunk, amilyet<br />
mondjuk a Star Wars-ban Leia hercegnő<br />
hologramja jelenített meg először a nagyközönségnek.<br />
Léna egy újabb lépcső,<br />
amely közelebb visz az ilyen rendszerek<br />
kifejlesztéséhez.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 5
AKTUÁLIS<br />
Hírmozaik Személyi hírek<br />
ceginfo.computerworld.hu<br />
computerworld.hu/karrier<br />
Az ISG a Fujitsu<br />
három digitalizációs<br />
esettanulmányának is<br />
kiemelkedő minősítést<br />
adott<br />
globális rizskereskedelmi platform és a<br />
komplex repülőalkatrészek gyártásának<br />
automatikus minőségellenőrzését megvalósító<br />
program.<br />
A SUSE megoldásai<br />
peremhálózati<br />
környezetben is jók<br />
intelligens energiamenedzsment megoldások<br />
területén.<br />
A Fujitsu három digitalizációs esettanulmánya<br />
is kiemelkedő minősítést kapott az<br />
Information Services Group (ISG) globális<br />
technológiai kutató és tanácsadó cégtől<br />
a 2021. évi Digital Case Study Awards<br />
díjprogramban. Az esettanulmányok<br />
között szerepel egy, az autóbalesetek<br />
utáni kárigények feldolgozását gyorsító<br />
MI-projekt, egy blokklánccal támogatott<br />
Bővül<br />
PortfoLion<br />
csapata<br />
Befektetési banki és tőkepiaci területéről<br />
érkezik új partner a PortfoLion Capital<br />
Partnershez: a korábban a TritonLife-nál,<br />
az UniCreditnél és a CAIB-nél is vezető<br />
pozíciókban dolgozó Gidófalvy Elemér<br />
az idei évtől az érett fázisú befektetések<br />
és felvásárlások területén segíti a cég<br />
munkáját. Az új partner érkezésével az<br />
Alapkezelő évtizedes tőkepiaci és M&A<br />
tranzakciós tapasztalattal egészíti ki<br />
menedzsmentjét, ezzel a kockázatitőketranzakciók<br />
mellett komplexebb pénzügyi<br />
struktúrák lehetőségével fokozza jelenlétét<br />
a tradicionális ágazatokban.<br />
A SUSE szakértői szerint a szervezeteknek<br />
érdemes igénybe venniük a kifejezetten<br />
peremhálózati környezetekre<br />
szánt infrastruktúrákat, hogy a bonyolult<br />
üzemeltetési és felügyeleti feladatok<br />
helyett a saját üzleti tevékenységeikre<br />
koncentrálhassanak.<br />
A SUSE egy teljes, kifejezetten a peremhálózati<br />
feltételekre optimalizált infrastruktúrával<br />
segíti a szervezeteket az edge<br />
technológiák előnyeinek kihasználásában.<br />
Speciális eszközeivel rendkívül egyszerű<br />
a fejlett technológiai megoldások üzembe<br />
helyezése, működtetése és karbantartása,<br />
így a cégek e feladatok helyett a<br />
saját tevékenységükre koncentrálhatnak.<br />
Mindennek az alapja a SUSE Linux Enterprise<br />
Micro, egy könnyűsúlyú operációs<br />
rendszer, amely mégis a SUSE-tól<br />
megszokott, vállalati szintű biztonságot<br />
és megbízhatóságot nyújtja.<br />
Új normákat állít fel<br />
a Siemens az energiahatékonyság<br />
területén<br />
A cég 2010-ben, Bécs északi részén átfogó<br />
intelligens rendszert hozott létre telephelyén<br />
az energia és a fűtés kezelésének<br />
optimalizálása érdekében. A projekt azért<br />
is volt kiemelkedő, mert előremutató az<br />
A 2020 őszén befejeződött projekt, a<br />
Siemens Campus Microgrid, egy olyan<br />
intelligens rendszert biztosít, amely<br />
optimalizálja az energiagazdálkodást.<br />
A mikrogridhez csatlakozik a Siemens<br />
Desigo épületfelügyeleti rendszer is. A<br />
mért adatokat a Siemens IoT-platform<br />
gyűjti össze, és az adatelemző megoldások<br />
segítségével nagymértékben hozzájárul<br />
a fogyasztásmenedzsment optimalizálásához.<br />
A projekt azért is különleges, mert<br />
egy meglévő infrastruktúrára épült, valamint<br />
kombinálja a napenergiát, az akkumulátoros<br />
energiatárolást, a mikrogridszabályozást,<br />
a terhelésmenedzsmentet,<br />
és figyelembe veszi az elektromobilitáshoz<br />
szükséges töltési kapacitásokat is.<br />
Kaspersky: minden hatodik<br />
felhasználót doxoltak már<br />
kapcsolatkeresés közben<br />
A Kaspersky csapata által készített<br />
felmérés az online társkeresés során a<br />
felhasználókra leselkedő főbb veszélyeket<br />
6 | | <strong>2021.08.04.</strong>
AKTUÁLIS<br />
és a félelmeiket tárja fel. A felmérés eredményei<br />
alapján a vállalat szakemberei<br />
megállapították, hogy minden hatodik<br />
felhasználót doxoltak már az online<br />
társkeresés során.<br />
Az MI új korszakot nyit a<br />
biztosítási szektorban is<br />
A biztosítás mindig is adatvezérelt iparág<br />
volt. Az MI-t pedig az adatok működtetik<br />
és éltetik. Ezért a haladó gondolkodású és<br />
technológiailag felkészült biztosítótársaságok<br />
egyre gyakrabban MI-rendszereket<br />
és -megoldásokat vesznek igénybe működési<br />
költségük csökkentése, bevételük<br />
növelése, a biztosítási csalások visszaszorítása,<br />
valamint az átlátható ügyfélélmény<br />
megvalósítása és tökéletesítése terén.<br />
A Fujitsu MI nem az egyetlen, de kétségkívül<br />
egyedülálló MI-megoldás a piacon.<br />
Valódi emberi kihívásokra összpontosítanak,<br />
és ezekre fejlesztik MI-megoldásokat<br />
– ezt nevezzük emberközpontú<br />
mesterséges intelligenciának.<br />
Megérkeztek Fujitsu 11.<br />
generációs asztali gépei<br />
és munkaállomásai<br />
A Fujitsu frissen bemutatott új generációs<br />
asztali gépei és munkaállomásai az agilitást,<br />
teljesítményt és rugalmasságot igénylő<br />
home office felhasználóknak készültek.<br />
A továbbfejlesztett, 11. generációs Fujitsu<br />
ESPRIMO asztali gépek és CELSIUS munkaállomások<br />
mindegyike a legújabb Intel<br />
lapkakészlettel és 11. generációs Intel Core<br />
processzorokkal dolgozik, és kisebb energiafogyasztás<br />
mellett nyújt nagyobb teljesítményt.<br />
Szintén újdonság a CELSIUS W5011,<br />
a világ egyik legjobban bővíthető belépő<br />
szintű asztali munkaállomása.<br />
KFC: a gyorséttermi<br />
élmény újrafogalmazása<br />
világjárvány idején<br />
Nitin Chaturvedi, a KFC Global digitális és<br />
technológiai vezérigazgató-helyettese szerint<br />
a koronavírus-világjárvány minden CIO<br />
<strong>szám</strong>ára kihívásokkal járt. A világ második<br />
legnagyobb gyorsétteremlánca, a 145 piacon<br />
24 ezer éttermet üzemeltető Kentucky Fried<br />
Chicken (KFC) <strong>szám</strong>ára a kihívások legyőzéséhez<br />
nagyszabású technológiai és üzleti<br />
átalakulásra, új kereskedelmi modellek és<br />
munkastílus bevezetésére volt szükség.<br />
KFC-nek világszerte jelentősen meg<br />
kellett változtatnia üzleti modelljét,<br />
működését, éttermei kialakítását és<br />
technológiai infrastruktúráját a világjárvánnyal<br />
kapcsolatos különböző megszorításokra<br />
és biztonsági intézkedésekre<br />
reagálva. Kiváló példa erre a szinte teljes<br />
átállás az érintésmentes fizetésre. A<br />
vállalat globális jelenléte miatt a különböző<br />
országokban gyakran nagyon eltérő<br />
szemléletre volt szükség. A KFC saját<br />
digitális csatornáit is továbbfejlesztette.<br />
A webes rendelés és az éttermen kívüli<br />
átvétel népszerűségének erősödésével a<br />
vállalat webes alkalmazásának forgalma<br />
is jelentősen megugrott. A változásokra<br />
reflektálva Nitin Chaturvedi véleménye<br />
szerint az új vállalati kultúra és gondolkodásmód<br />
hosszabb távon erősebbé teszi a<br />
szervezetet.<br />
Marketing<br />
az újragondolt jövőben<br />
A marketing vezérigazgató-helyettesek<br />
szerepét – és befolyását – jelentősen megnövelték<br />
az elmúlt néhány évben elérhetővé<br />
vált fejlett technológiák. A digitális technológia<br />
és a fejlett adatanalitika ütőképes<br />
kombinációja óriási átalakulást indított el a<br />
marketing világában az elmúlt évek során.<br />
A szervezetek nagy volumenben kezdik<br />
alkalmazni egyebek mellett a tömeges<br />
testre szabás, az automatizáció, a közösségimédia-elemzés<br />
(social listening) és<br />
az adatgyűjtés technikáit. Ráadásul - más<br />
üzleti trendekhez hasonlóan - ezt a váltást<br />
is rendkívüli mértékben felgyorsították a<br />
Covid-19 világjárvány által elindított nagyszabású<br />
társadalmi változások.<br />
Tehetségháború<br />
készülődik<br />
A felhő-ismeretekre<br />
nagy igény mutatkozik<br />
az ügyfelek részéről,<br />
különösen azoknál,<br />
akiknek nincs saját<br />
szakembergárdájuk,<br />
vagy még nem<br />
képezték ki őket a<br />
felhőre. A UBS pénzügyi konglomerátum<br />
jelentése szerint azonban Amazon, a Microsoft<br />
és a Google felhőit az IT-tehetségek<br />
hiánya fenyegeti.<br />
Az EU-nak sokba kerülhet<br />
az MI törvényjavaslat<br />
A mesterséges<br />
intelligencia európai<br />
szabályozását célzó<br />
új törvény a következő<br />
öt évben 31 milliárd<br />
euróba kerülhet az EU<br />
gazdaságának - derül<br />
ki a washingtoni<br />
székhelyű Center for Data Innovation nevű<br />
agytröszt jelentéséből. A Bizottság viszont<br />
közölte, hogy nem ért egyet a jelentés<br />
megállapításaival, és hogy azok hibásnak<br />
tűnnek.<br />
Egy újszerű hőkezelő<br />
anyag hűvösen tartja<br />
a <strong>szám</strong>ítógépeket<br />
Az UCLA mérnökei<br />
bemutatták egy újszerű<br />
félvezető anyag sikeres<br />
integrálását a nagy<br />
teljesítményű <strong>szám</strong>ítógépes<br />
chipekbe,<br />
hogy csökkentsék<br />
a processzorok<br />
hőmérsékletét és javítsák teljesítményüket.<br />
A bór-arzenid eszközök sokkal nagyobb<br />
működési teljesítményt képesek elviselni,<br />
mint a hagyományos hőkezelő anyagokat<br />
használó processzorok.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 7
KIS<br />
ENDRE<br />
AKTUÁLIS<br />
MICROSOFT INSPIRE 2021<br />
PC-t a felhőből<br />
Windows 365 felhőalapú operációs rendszerével a Microsoft teljes értékű, személyre szabott<br />
PC-élményt ígér bármely digitális eszközön. Az Azure Virtual Desktopra épülő szolgáltatás<br />
ráadásul a vállalati informatikusoktól sem követel virtualizációs szakértelmet. A szoftvercég<br />
éves partnerkonferenciáján jelentette be Dynamics 365 + Microsoft Teams együttműködő<br />
alkalmazását is, ugyancsak hibrid munkavégzéshez.<br />
Nemcsak a nagyvállalatok, hanem<br />
kisebb vállalkozások is egészen<br />
újszerűen vezethetik be és használhatják<br />
a Windows 10 vagy a hónapokon<br />
belül elérhetővé váló Windows 11 operációs<br />
rendszert a Windows 365 felhőszolgáltatással,<br />
amelyet a Microsoft Inspire partnerkonferenciáján<br />
jelentett be júliusban. A<br />
Windows 365 a szoftvercég operációs rendszerét<br />
a felhőbe viszi, ahonnét a Windows<br />
teljes felhasználói élményét – az alkalmazásokat,<br />
az adatokat és a beállításokat<br />
– a munkavállalók saját vagy vállalati tulajdonban<br />
levő digitális eszközeire streameli.<br />
A szolgáltatásként elérhető, virtualizált<br />
íróasztal bizalmat nem előlegező (zero<br />
trust) kialakítású, nem az eszközön, hanem<br />
a felhőben tárol és véd minden információt.<br />
Segítségével a szervezetek a felhő és<br />
a személyi <strong>szám</strong>ítógép erősségeit ötvöző,<br />
személyre szabott Windows-élményt,<br />
biztonságos és hatékony munkakörnyezetet<br />
adhatnak minden felhasználónak, függetlenül<br />
attól, hogy milyen szerepkörben vagy<br />
helyszínen dolgozik, honnét jelentkezik be.<br />
– A Windows 365-tel a Cloud PC új<br />
kategóriáját hozzuk létre – mondta Satya<br />
Nadella, a Microsoft elnök-vezérigazgatója<br />
a virtuális eseményként megtartott konferencián.<br />
– Az alkalmazásokhoz hasonlóan,<br />
amelyeket szolgáltatásként elérhető szoftverként,<br />
SaaS modellben vittünk a felhőben,<br />
most az operációs rendszert is a felhőbe<br />
költöztetjük, hogy a szervezetek még rugalmasabban<br />
támogathassák munkavállalóik<br />
hatékony és biztonságos együttműködését.<br />
Cloud PC, a hibrid<br />
személyi <strong>szám</strong>ítógép<br />
A járványhelyzetben a munkavégzés virtuális<br />
folyamatokkal és távoli együttműködéssel<br />
alakított, új formája bontakozott ki.<br />
Az alkalmazottaknak az eddiginél sokkal<br />
inkább elosztott környezetben, különböző<br />
helyszínekről és eszközökről kell hozzáférést<br />
kapniuk a vállalati erőforrásokhoz,<br />
miközben kulcsfontosságú, hogy ezeket az<br />
erőforrásokat a szervezetek a mind súlyosabb<br />
kiberfenyegetésekkel szemben is<br />
hathatósan védjék. A Microsoft friss felmérésből<br />
(2021 Work Trend Index) kiderült,<br />
hogy a dolgozók 73 százaléka a továbbiakban<br />
is igényt tart a távmunka rugalmasságára,<br />
67 százalékuk ugyanakkor több<br />
személyes találkozást és együttműködést is<br />
szeretne a pandémia múltán. Az egymással<br />
szembemenő elvárások a hibrid munka<br />
paradoxonával szembesítik a vállalatokat,<br />
amelyeknek így otthon, az irodában és a<br />
kettő között mindenütt biztosítaniuk kell a<br />
munkavégzéshez szükséges erőforrások<br />
elérését.<br />
Satya Nadella,<br />
elnök-vezérigazgató,<br />
Microsoft<br />
– Gyökeresen átalakul a technológia szervezeteknél<br />
betöltött szerepe a hibrid munka<br />
hatására – mondta Jared Spataro, a Microsoft<br />
alelnöke. – A munkaerő még sohasem<br />
volt annyira elosztott, mint napjainkban,<br />
ezért a szervezeteknek az eddiginél nagyobb<br />
változatossággal, ugyanakkor egyszerűen<br />
és biztonságosan kell támogatniuk az<br />
alkalmazottak hatékonyságát. A Cloud PC<br />
a hibrid személyi <strong>szám</strong>ítógép izgalmas,<br />
új kategóriája, amely bármilyen eszközt<br />
személyre szabott, hatékony és biztonságos<br />
munkakörnyezetté változtat. A Windows 365<br />
bejelentése csupán a kezdete annak, ami<br />
az eszköz és a felhő közötti határ további<br />
feloldásával a jövőben lehetővé válik.<br />
A Windows 365 segítségével a vállalatok<br />
valójában megválaszolhatnak egy sor olyan<br />
kihívást is, amellyel már jóval a mostani<br />
világjárvány előtt találkoztak. Az idénymunkásokat<br />
például sokkal gyorsabban adhatják<br />
hozzá csapataikhoz, és ugyanilyen egyszerűen<br />
léptethetik ki őket, mivel ehhez nem<br />
kell új hardvert beszerezniük és kiutalniuk,<br />
vagy személyi tulajdonban levő eszközök<br />
megfelelő védelméről gondoskodniuk. A<br />
csúcsidőszakokban így logisztikai bonyodalmak<br />
nélkül, rugalmasan reagálhatnak<br />
a megváltozott igényekre. A felhőszolgáltatással<br />
a kreatív, analitikai, mérnöki vagy<br />
tudományos munkakörökben dolgozó kollégáknak<br />
is egyszerűen és könnyen adhatnak<br />
speciális munkakörnyezet, nagyobb <strong>szám</strong>ítási<br />
kapacitást és biztonságos hozzáférést a<br />
kritikus alkalmazásokhoz.<br />
Nemcsak a végfelhasználók, hanem a<br />
szervezetek, a vállalati informatikusok<br />
8 | | <strong>2021.08.04.</strong>
AKTUÁLIS<br />
Jared Spataro,<br />
alelnök,<br />
Microsoft<br />
életét is megkönnyíti a személyi <strong>szám</strong>ítógép és a<br />
felhő erősségeit ötvöző Windows 365, mondta a<br />
szoftvercég. A végfelhasználókat például a bejelentkezést<br />
követően azonnal elérhető Cloud PC-jük,<br />
személyre szabott munkakörnyezetük – minden<br />
alkalmazásukkal, adatukkal és beállításukkal együtt<br />
– következetesen elkíséri még akkor is, ha munka<br />
közben eszközt váltanak. Belépéskor ott folytathatják,<br />
ahol kilépés előtt abbahagyták.<br />
Az Azure Virtual Desktop megoldásra épülő<br />
Windows 365 szolgáltatás a szoftvercég szerint<br />
rendkívüli módon leegyszerűsíti a desktop-virtualizációt.<br />
A Microsoft Endpoint Manager felügyeleti<br />
felületéről a Cloud PC-k egyenként vagy csoportosan<br />
is percek alatt létrehozhatók, konfigurálhatók<br />
és hozzárendelhetők a különböző szerepkörökben<br />
dolgozó vagy csoportokhoz tartozó felhasználókhoz,<br />
amit a vállalat házirenddel is szabályozhat.<br />
A Windows 365-tel ezért nemcsak a nagyvállalatok,<br />
hanem a virtualizációs szakértelemmel nem feltétlenül<br />
rendelkező kis- és középvállalatok is könnyen<br />
létrehozhatják és menedzselhetik saját felhőalapú,<br />
hibrid munkakörnyezetüket. A Microsoft emellett<br />
továbbfejleszti Azure Virtual Desktop megoldását<br />
is a virtualizációban jártas, nagyobb szervezetek<br />
<strong>szám</strong>ára, amelyek nagyobb rugalmasságot<br />
igényelnek az íróasztali munkakörnyezet testre<br />
szabásához.<br />
Partnerei is újabb innovációs lehetőséghez<br />
jutnak a Cloud PC-vel, mondta a Microsoft, mivel<br />
a független szoftverfejlesztők alkalmazásaikat, az<br />
eredeti eszközgyártók pedig termékeiket kapcsolhatják<br />
össze a szolgáltatással, a tanácsadók és<br />
a menedzselt szolgáltatásokat adó szereplők<br />
pedig a hibrid munkakörnyezet tervezésében,<br />
bevezetésében, szabályozott és biztonságos<br />
működtetésében segíthetik a szervezeteket. A<br />
felhasználónként, havonta előfizethető Windows<br />
365 augusztus 2-án, egy nappal azelőtt vált általánosan<br />
elérhetővé, hogy cikkünk nyomtatásban<br />
megjelent.<br />
Dynamics 365 plusz<br />
Microsoft Teams<br />
A Microsoft együttműködő, kollaborációs appoknak<br />
nevezi a modern alkalmazásokat, amelyek az<br />
emberek, az üzleti folyamatok és tartalmak összekapcsolásával<br />
fizikai és online környezetben<br />
– tárgyalókban, csevegőszobákban, közösségi<br />
csatornákon és videokonferenciákon – egyaránt<br />
gazdag felhasználói élményt adnak a hatékony,<br />
hibrid munkavégzéshez.<br />
Kínálatukat a szoftvercég a Dynamics 365 +<br />
Microsoft Teams appal bővíti, amely a két megoldás<br />
képességeit ötvözi, de az olyan járulékos licencköltségek<br />
nélkül, amelyek a vállalatokat korábban<br />
visszatarthatták a hasonló integrációk kialakításától.<br />
A Teams felhasználói így mostantól pluszköltség<br />
nélkül, közvetlenül érhetik el a vállalatuknál<br />
bevezetett Dynamics 365 funkcióit, például közvetlenül<br />
a csevegésből meghívhatják bármely kollégájukat,<br />
hogy együtt dolgozzanak az ügyféladatokkal.<br />
Az értékesítők üzleti lehetőségekről, ügyféltörténetekről,<br />
a kapcsolatok állapotáról és a kontaktokról<br />
oszthatnak meg információkat, az ügyfélszolgálaton<br />
dolgozó kollégák pedig hasonló módon intézhetnek<br />
ügyeket, oldhatnak meg problémákat, vagy dolgozhatnak<br />
az utánkövetés feladatain. A Dynamics 365<br />
felhasználói az új kollaborációs appban Teams<br />
megbeszélést adhatnak a létrehozott találkozókhoz,<br />
így a megbeszélés alatt hozzáférnek a kulcsfontosságú<br />
ügyfél-információkhoz, és a Teams hívás alatt<br />
készített jegyzeteket automatikusan a vállalatirányítási<br />
megoldásban kezelt ügyféltörténet idősávján<br />
menthetik el. Minthogy a hozzáférésre, az adatok és<br />
információk kezelésére jogosult személyeknek nem<br />
kell különböző alkalmazások és adatforrások között<br />
váltogatniuk, sokkal gyorsabban és hatékonyabban<br />
intézkedhetnek, mondta a Microsoft.<br />
A kollaborációs alkalmazással várhatóan kollégák<br />
szélesebb köre fog dolgozni az ERP-rendszerben<br />
lévő adatokkal, ezért kulcsfontosságú, hogy értesüljenek<br />
azok változásairól. A Dynamics 365 +<br />
Microsoft Teams appban ezért kiválasztható, hogy<br />
az érintettek milyen csatornákon, hogyan és milyen<br />
gyakorisággal kapjanak automatikus értesítéseket<br />
az adatok és információk frissítéseiről. Az értesítés<br />
típusának függvényében specifikus, adaptív kártyák<br />
is küldhetők, amelyekkel a munkafolyamatok még<br />
jobban összekapcsolhatók.<br />
További újdonság, hogy a Microsoft partnerei,<br />
a független szoftverfejlesztők Dynamics 365-höz<br />
készített appjaikat hamarosan a Teamsben is értékesíthetik,<br />
ahol azokat vállalatuk nevében az ITadminisztrátorok<br />
közvetlenül megvásárolhatják<br />
vagy előfizethetik.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 9
KIS<br />
ENDRE<br />
AKTUÁLIS<br />
GARTNER<br />
Adatban kicsi az új nagy<br />
A szervezetek hetven százalékánál 2025-re a big data helyett a kicsi és széles adat kerül a<br />
figyelem középpontjába. Az előrejelzést adó Gartner szerint a fordulat annak tudható be, hogy<br />
a felhasználók igyekeznek mélyebb kontextusba helyezni elemzéseiket, miközben az adatéhes<br />
mesterséges intelligenciát is szeretnék diétára fogni.<br />
Felforgató erejű változások idején,<br />
amilyennek a COVID-19 is bizonyult,<br />
a múlt állapotot tükröző, történeti<br />
adatok gyorsan elavulnak, ami a<br />
mesterséges intelligencia (AI) és a gépi<br />
tanulás (ML) sok, éles üzemben alkalmazott<br />
modelljét használhatatlanná teszi –<br />
mondta Jim Hare, a Gartner kutatásvezető<br />
alelnöke. Ráadásul mostanra az emberi<br />
döntéshozás AI-támogatása is bonyolulttá<br />
és erőforrás-igényessé vált, mert túl nagy<br />
mértékben épít a mélytanulás adatéhes<br />
módszereire.<br />
A vállalati adatvagyon kezeléséért és<br />
hasznosításáért felelő D&A- (data and<br />
analytics) vezetők ezért új analitikai technikák<br />
felé fordulnak, amelyek kis adat (small<br />
data) és széles adat (wide data) néven váltak<br />
ismertté. A két módszer együttes alkalmazásával<br />
a szervezetek hatékonyabban<br />
használhatják adataikat – mutatott rá az<br />
elemző –, akár az AI-modellek tanításához<br />
szükséges mennyiséget csökkentenék, akár<br />
értékesebb felismeréseket nyernének nem<br />
strukturált, változatos adatforrásokból.<br />
Robusztusabb<br />
analitika és AI<br />
A kis adat olyan megközelítés, amelylyel<br />
kevesebb adatból is hasznos betekintés<br />
kapható, többek között idősoros<br />
analitikai technikákat vagy pár lépésben<br />
történő (few-shot) tanulást, szintetikus<br />
adatokat vagy önfelügyelt (self-supervised)<br />
tanulást alkalmaz. A széles adat<br />
pedig – amely a különböző kis és nagy,<br />
strukturálatlan és strukturált adatforrások<br />
összevonását és együttes elemzését<br />
teszi lehetővé – úgynevezett X-analitikát<br />
alkalmaz az adatforrások közötti kapcsolatok<br />
feltáráshoz, valamint a változatos<br />
adatformátumok kezeléséhez, beleértve a<br />
táblázatos, szöveges, képi, audiovizuális,<br />
hang-, hőmérsékleti, vagy akár szagészlelési<br />
és vibrációs szenzoradatokat. Mindkét<br />
megközelítéssel növelhető az analitika és<br />
a mesterséges intelligencia robusztussága,<br />
azaz megbízhatósága, a szervezet<br />
így kevésbé lesz ráutalva a nagy adatra (big<br />
data), mégis teljesebb helyzetfelismerő<br />
képességre, 360 fokos rálátásra tesz szert,<br />
és az elemzések alapján jobb döntéseket<br />
hozhat – mondta Jim Hare. Az adat- és<br />
analitikai vezetők mindkét technikát eredménnyel<br />
vethetik be, ha kevesebb adat áll<br />
rendelkezésükre az AI tanításához, vagy<br />
változatos adatok felhasználásával robusztusabb<br />
modelleket építenének.<br />
A kis és széles adat potenciális alkalmazási<br />
területe lehet például a kereskedelemben<br />
az előrejelzés vagy a valós idejű<br />
viselkedés- és hangulatelemzés az ügyfélszolgálaton,<br />
a szolgáltatások testreszabásában<br />
és az ügyfélélmény tökéletesítésében.<br />
A két módszer jól alkalmazható továbbá a<br />
fizikai (létesítmény)védelemben, a csalásészlelés<br />
területén, valamint olyan adaptív,<br />
önvezérlő rendszerekben, mint a robotok,<br />
amelyek a szenzoraikról érkező adatokat<br />
elemezve folyamatosan tanulnak az események<br />
időbeli és térbeli összefüggéseiből.<br />
Adatszövet és<br />
a felruházott infófogyasztó<br />
Előrejelzésében a Gartner az adattechnológiai<br />
és analitikai piacot formáló tíz legfontosabb<br />
trend (Top 10 Data and Analytics<br />
Technology Trends for 2021) egyikeként<br />
emelte ki a kis és széles adat fókuszba<br />
kerülését. A listán szereplő technológiák<br />
és módszerek hozzásegítik a szervezeteket<br />
a változások megválaszolásához, a piaci<br />
bizonytalanság kezeléséhez és az új üzleti<br />
lehetőségek kiaknázásához. A D&A-vezetőknek<br />
ezért az alábbi kilenc trendet is<br />
érdemes úgy tanulmányozniuk, mint az<br />
üzlet szempontjából kritikus fontosságú<br />
beruházások lehetséges területét.<br />
Okosabb, felelősségteljes és méretezhető<br />
AI – Mesterséges intelligenciával és gépi<br />
tanulással a vállalatok akkor érhetnek el<br />
nagyobb üzleti hatást, ha okosabb, kevésbé<br />
adatéhes, etikus, felelősségteljes és állóképesebb,<br />
megbízhatóbb AI megoldásokat<br />
eredményező, új technikákat alkalmaznak.<br />
Ilyen megoldásokkal ugyanis gyorsabban<br />
tanuló algoritmusokat és értelmezhetően<br />
működő rendszereket építhetnek,<br />
amelyekkel rövidebb idő alatt nagyobb<br />
értéket teremthetnek.<br />
Összeállítható (composable) adat- és<br />
analitikai környezet – A nyílt és konténerezett<br />
analitikai architektúrákon könnyebben<br />
és rugalmasabban állíthatók össze a<br />
kívánt analitikai képességek. Különböző<br />
adatforrásokból, analitikai eszközökből<br />
10 | | <strong>2021.08.04.</strong>
AKTUÁLIS<br />
és AI-megoldásokból a szervezetek így gyorsan<br />
építhetnek felhasználóbarát, intelligens alkalmazásokat,<br />
amelyek az elemzésekkel nyert felismeréseket<br />
összekapcsolják az intézkedésekkel.<br />
Minthogy az adatuniverzum gravitációs középpontja<br />
a felhőbe kerül, az összeállítható analitika válik<br />
az alkalmazásépítés felhőalapú piacterekkel,<br />
low-code és no-code eszközökkel támogatott,<br />
agilis módszerévé.<br />
Alapozó adatszövet (data fabric) – A digitalizáció<br />
mind fokozottabban érezteti hatását, a felhasználók<br />
is egyre rátermettebbek és önállóbbak, egyre több<br />
D&A vezető ezért adatszövettel kezeli a sokszínűség,<br />
az elosztás, a méretezés és az összetettség kihívásait<br />
a vállalat adatkörnyezetében. Az adatszövet<br />
az analitikát hívja segítségül az adatfelhasználás<br />
folyamatos monitorozásához, dinamikusan összehangolja<br />
a komponenseket a hibrid és többfelhős<br />
környezeteken át, és a különböző adatintegrációs<br />
stílusok kombinálásával, újrahasznosításával a<br />
tervezés és a bevezetés átfutási idejét 30-30 százalékkal,<br />
a karbantartás időigényét 70 százalékkal<br />
csökkenti.<br />
XOps, hatékonyság mindenben – Az XOps-megközelítés<br />
célja (beleértve a DataOps-, MLOps-,<br />
ModelOps- és PlatformOps-megközelítést), hogy a<br />
DevOps jó gyakorlatát követve újrahasznosítással<br />
és ismételhetőséggel az analitikában is növelje a<br />
hatékonyságot és a gazdaságosságot, méghozzá a<br />
megbízhatósággal együtt. Minthogy kerüli a technológiák<br />
és a folyamatok duplikálását, az XOps egyúttal<br />
az automatizálást is elősegíti az adatkörnyezetben.<br />
Sok analitikai és AI projekt azért fut zátonyra, mert<br />
a vállalatok utólag, a fejlesztést követően foglalkoznának<br />
a műveleti hatékonyság kérdéseivel. A<br />
D&A-vezetők az XOps segítségével elkerülhetik ezt<br />
a buktatót, mert vállalati szintre terjeszthetik ki az<br />
analitikai és AI-eszközök ismételhetőségét, követhetőségét,<br />
integritását és összekapcsolhatóságát.<br />
Döntésintelligencia mérnöki megtervezése<br />
– Egy-egy döntés meghozatalának támogatása<br />
helyett ez a tervezés döntések sorozataira irányul,<br />
amelyeket csoportosít és üzleti folyamatokba illeszt,<br />
vagy akár kibontakozó döntések és következmények<br />
hálózataiba rendez. A döntések egyre inkább<br />
automatizálttá válnak, ezért a folyamat kiterjedtebb<br />
megtervezésével a D&A-vezetők növelhetik a<br />
döntéshozás pontosságát, ismételhetőségét, átláthatóságát<br />
és követhetőségét.<br />
Adat és analitika, mint üzleti alapfunkció –<br />
Másodlagos foglalatosságból mindinkább üzleti<br />
alapfunkcióvá lép elő a vállalatoknál az adatokkal<br />
és analitikával összefüggő minden tevékenység. A<br />
központi és az elosztott D&A-csapatok jobb együttműködésével<br />
lebomlanak a meglévő technológiai<br />
silók, az eszközökön a szervezet egésze osztozik, így<br />
azokat eredményesebben állíthatja az üzleti teljesítmény<br />
szolgálatába.<br />
Mindent összekapcsoló gráf – A modern adat- és<br />
analitikai képességek alapját a gráfok alkotják,<br />
amelyek változatos adatállományokon keresztül<br />
is feltárják az emberek, helyek, dolgok és események<br />
közötti kapcsolatokat. Gráfok segítségével a<br />
D&A-vezetők olyan bonyolult üzleti kérdéseket is<br />
gyorsan megválaszolhatnak, amelyekhez szükséges<br />
a kontextus ismerete, a kapcsolatok természetének<br />
értelmezése. A Gartner előrejelzése<br />
szerint 2025-re az adat- és analitikai innovációk 80<br />
százalékában megjelennek a gráftechnológiák, ami<br />
ugrásszerű növekedést ígér az idei 10 százalékhoz<br />
képest, és hatalmas lendületet fog adni a szervezeti<br />
döntéshozásnak.<br />
A felhatalmazott infófogyasztó – Az üzleti<br />
felhasználók többsége ma még előre elkészített<br />
digitális műszerfalakat használ, vagy kézi úton<br />
tár fel adatokat, ami téves következtetésekhez és<br />
rossz döntésekhez vezethet. A jelenlegi gyakorlatot<br />
azonban fokozatosan kiszorítja majd az automatizált,<br />
párbeszédalapú kezelőfelületen elérhető, mobil<br />
analitika, amely a felhasználó egyedi igényei szerint,<br />
dinamikusan létrehozott elemzéseket végez, és a<br />
felismeréseket a fogyasztás helyére szállítja. A trend<br />
hatására az információfogyasztó mindinkább olyan<br />
analitikai képességek kap, amelyekhez korábban<br />
csak a professzionális elemzők és a polgári adatkutatók<br />
(citizen data scientists) fértek hozzá.<br />
Adat és analitika a peremhálózaton – A szervezetek<br />
működését támogató adat-, analitikai és más<br />
technológiák mind nagyobb <strong>szám</strong>ban vándorolnak<br />
a peremhálózatokra (edge computing), a fizikai<br />
világban működő eszközök közelébe, az IT osztály<br />
hatáskörén kívülre. A Gartner szerint 2023-ban a<br />
D&A-vezetők elsődleges feladatainak több mint fele<br />
már olyan adatokra fog kiterjedni, amelyek peremhálózati<br />
környezetben keletkeznek, és menedzselni,<br />
elemezni is ott kell őket a valósidejűség és az automatizálás<br />
igényeinek megfelelően. Az adatfelügyeletnek<br />
és -irányításnak ehhez rugalmasabbá és<br />
gyorsabb reagálásúvá, ugyanakkor állóképesebbé<br />
kell válnia.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 11
KIS<br />
ENDRE<br />
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA / IFR<br />
Emberi robotok<br />
Bár az emberi képzeletet a humanoid robotok ragadják meg a leginkább, a piacot<br />
egészen másfajta gépek uralják, derül ki rendre a Nemzetközi Robotikai Szövetség<br />
jelentéseiből. A gyárakat, raktárakat, kórházakat és háztartásokat benépesítő robotok<br />
sokszínű serege ezzel együtt mind emberibb képességekkel bír, de azokat a<br />
hatékonyság és a fenntarthatóság érdekében célirányosan szelektálja és kiterjeszti.<br />
Pepper humanoid robotjának gyártásával<br />
már tavaly felhagyott a Soft-<br />
Bank – robbantott a hírrel június<br />
végén a Reuters. A 2014-ben bemutatott<br />
szolgáltató robotból így összesen 27 ezer<br />
darab készülhetett, írta az ügyet ismerő<br />
három forrása és a látott dokumentumok<br />
alapján a hírügynökség.<br />
A SoftBank Robotics hivatalos közleményben<br />
azóta sem erősítette meg az<br />
értesülést, de nem is cáfolta. Partnereinek<br />
küldött, július végi levelében – amelyet mi<br />
is láttunk – viszont arról írt, a szünetelő<br />
Pepper-gyártás és a robotikai üzletág pá -<br />
rizsi központjában zajló, jelentős lét<strong>szám</strong>csökkentés<br />
ellenére nem tervezi, hogy<br />
felhagy humanoid robotjainak értékesítésével<br />
és támogatásával. A Pepperhez és a<br />
NAO-hoz adott felhőalapú, ügyfélszolgálati<br />
és karbantartási szolgáltatások változatlanul<br />
elérhetők, minden meglévő szerződés<br />
továbbra is érvényes, a két humanoid automatikus<br />
beszédfelismerő képességével<br />
(ASR) összefüggésben pedig most kötött<br />
újabb, több évre szóló megállapodást.<br />
Levelében a SoftBank Robotics úgy<br />
fogalmaz, a Pepper 1.8-as modelljének<br />
gyártásán az előrejelzések miatt kellett<br />
„változtatnia”, amelyek szerint a jelenlegi<br />
keresletből kiindulva a már meglévő készlet<br />
másfél évre elegendő lehet az igények<br />
kiszolgálásához. Egy-másfél év múlva dönt<br />
majd arról, hogy újraindítja-e a Pepper<br />
Neura Robotics: önvezérlő mobil kobot az okosgyár logisztikájában<br />
1.8-as gyártását, a kereslet függvényében,<br />
írta a cég, jelezve, hogy az már erősödött a<br />
tavalyi szinthez képest.<br />
Az elmúlt évek jelentős beruházásainak<br />
köszönhetően a Pepper és a NAO ma már<br />
kiforrott termék, tette hozzá a SoftBank<br />
Robotics, így adott a lehetőség, hogy újabb<br />
szolgáltató robotok fejlesztésére összpontosítson,<br />
amelyek előnyösen bővíthetik a<br />
humanoid termékvonalat. A gyártó ennek<br />
részleteiről szeptemberben, európai találkozójukon<br />
tájékoztatja majd partnereit.<br />
Mindenesetre a SoftBank tavaly decemberben<br />
1,1 milliárd dollárért eladta az elképesztő<br />
motorikus képességekkel bíró humanoidjáról<br />
is ismert Boston Dynamicsban<br />
meglévő 80 százalékos részesedését a<br />
Hyundainak. Továbbra is érdekelt marad<br />
ugyanakkor a robotika és az automatizálás<br />
területén SB Logistics üzletágán, valamint<br />
a logisztikai és raktári robotokat fejlesztő<br />
Berkshire Grey és AutoStore cégekben<br />
meglévő részesedésén keresztül, ahogyan<br />
arra a Reuters rámutatott, illetve Whiz<br />
néven maga is fejleszt mesterséges intelligenciával<br />
felruházott, de nem humanoid,<br />
professzionális takarító robotot.<br />
Hódító kobotok<br />
De szükséges-e felépítésében is az emberre<br />
hasonlítania a robotnak ahhoz, hogy elfogadják,<br />
és sikerrel töltse be szerepét, azaz<br />
hatékonyan segítsen bennünket? Az esetek<br />
zömében aligha, olvasható ki a Nemzetközi<br />
Robotikai Szövetség (IFR) legfrissebb piaci<br />
elemzéseiből is, amelyek a robotok elterjedése<br />
mellett a fejlesztés irányairól is átfogó<br />
képet adnak.<br />
Az IFR legutóbbi jelentése (World Robotics<br />
2020) szerint egyértelműen az ipari<br />
robotok és a professzionális szolgáltató<br />
robotok, azaz a csúcstechnológiás, nagy<br />
értékű gépek uralják a piacot. A szövetség<br />
adatai alapján 2019-ben 2,7 millió ipari<br />
robot dolgozott a gyárakban világszerte, 12<br />
százalékkal több, mint egy évvel korábban,<br />
évente értékesített darab<strong>szám</strong>uk pedig 2010<br />
és 2019 között megháromszorozódott, így<br />
elérte a 373 ezret.<br />
Darab<strong>szám</strong>ot tekintve Ázsia továbbra is<br />
az ipari robotok legnagyobb piaca, telepített<br />
bázisuk Kínában 2019-ben 21 százalékos<br />
növekedéssel elérte a 783 ezret, Japánban<br />
pedig a piaci átlaggal megegyező 12 százalékkal<br />
a 355 ezret. Európában ennél visszafogottabb<br />
(7 százalékos) bővüléssel 580<br />
ezerre kúszott fel az telepített ipari robotok<br />
<strong>szám</strong>a. Közülük 221,5 ezer darab Németországban<br />
található, nagyjából háromszor<br />
annyi, mint Olaszországban (74,4 ezer), és<br />
ötször annyi, mint Franciaországban (42<br />
ezer).<br />
Változik a rangsor, ha a gyártóipari<br />
robotsűrűséget nézzük, amely az IFR<br />
januárban közreadott <strong>szám</strong>ai szerint 10<br />
ezer alkalmazottra vetített 113 darabbal új<br />
globális csúcsot állított fel. Régiós összehasonlításban<br />
itt már Nyugat-Európa vezet<br />
225 darabbal, amelytől az észak-európai<br />
országok robotsűrűsége (204 darab) sem<br />
marad el sokkal. Utánuk Észak-Amerika<br />
(153 darab) és Délkelet-Ázsia (119 darab)<br />
következik a gyártást leginkább automatizáló<br />
térségek mezőnyében. Nagyságrenddel<br />
nagyobb robotsűrűséggel<br />
büszkélkedik azonban az éllovas autóipar<br />
– Németországban 1311, az Egyesült<br />
Államokban 1287, Japánban pedig 1248,<br />
12 | | <strong>2021.08.04.</strong>
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA / IFR<br />
ABB PixelPaint: autófestés egy lépésben, két robotkarral<br />
míg Kínában 938 darabon állt tavaly ez a<br />
mutató. Egyre erősebb trend az ember-gép<br />
együttműködésében szintet lépő kobotok<br />
– kooperatív robotok – térhódítása ezen<br />
a piacon, installált bázisuk 2019-ben 11<br />
százalékkal nőtt. Az abban az évben értékesített<br />
373 ezer ipari robot közül 18 ezer<br />
kobot volt, így piaci részesedésük elérte<br />
a 4,8 százalékot. Bár ez még mindig nem<br />
túl nagy, az IFR kiemeli, hogy az emberek<br />
mellett dolgozó, együttműködő robotok<br />
szegmense gyorsan bővül, és a jövőre<br />
nézve hatalmas potenciállal bír.<br />
A professzionális szolgáltató robotok<br />
piacmérete 2019-ben világszinten 32 százalékkal<br />
11,2 milliárd dollárra nőtt, és további<br />
lendületes bővülés elé néz, mivel a járványhelyzetben<br />
többek között a fertőtlenítő, a<br />
logisztikai, a raktári és a csomagszállító<br />
robotok minden eddiginél keresettebbé<br />
váltak. Értékalapon a teljes piac 43 százalékát<br />
az egészségügyi robotok adják, ami<br />
nagyrészt a legdrágábbnak <strong>szám</strong>ító sebészeti<br />
rendszereknek tudható be. Az egészségügyi<br />
robotok forgalma a jelzett évben<br />
28 százalékkal 5,3 milliárd dollárra emelkedett,<br />
ami az IFR szerint új csúcsnak <strong>szám</strong>ít,<br />
de 2022-re még ez is több mint kétszeresére,<br />
11,3 milliárd dollárra bővülhet.<br />
Meggyőzően duplázott viszont már 2019-<br />
ben a logisztikai robotok piaca, amely 110<br />
százalékkal 1,9 milliárd dollárra növelte<br />
értékét. Az eladásból vagy lízingelésből<br />
befolyó szállítói bevételeket szinte kizárólag<br />
a beltéri logisztikai robotok hozták. Míg az<br />
autonóm, önvezérlő mobil robotokat a vállalatok<br />
kezdetben a raktárakban használták,<br />
azokat ma már az okosgyárak különböző<br />
folyamataiban is alkalmazzák. A logisztikai<br />
robotok piacmérete 2022-ben így már a 8,2<br />
milliárd dollárt súrolhatja.<br />
De még a lakossági felhasználásra szánt<br />
robotok 20 százalékkal 5,7 milliárd dollár -<br />
ra bővült piacán is a házimunkát végző<br />
– például porszívó, padlótisztító, fűnyíró –<br />
gépek domináltak 2019-ben. Nagyságrenddel<br />
nagyobb az értékesített háztartási<br />
robotok <strong>szám</strong>a (18,6 millió), mint a szórakoztató<br />
robotoké (4,6 millió), ráadásul a két<br />
szegmens eltérő sebességgel nő: 2022-<br />
ben 39 millió háztartási robot találhat<br />
gazdára, míg szórakoztató robotból 6,1<br />
millió kelhet el.<br />
Olyan piaci szegmenseket emel ki jelentéseiben<br />
az IFR, amelyekben nem találkozunk<br />
humanoid robotokkal, és ez nem véletlen.<br />
Jellemzően programozást, kutatást-fejlesztést<br />
támogatnak, vagy protokolláris,<br />
kapcsolattartó, tájékoztató szerepkörben<br />
találnak alkalmazásra a humanoidok, így<br />
a robotpiac szűk szeletét alkotják. Ahhoz,<br />
hogy egy robot autót szereljen össze a<br />
gyárcsarnokban, alkatrészeket szedjen<br />
ki a raktárban, a műtőben segítse a sebészek<br />
munkáját vagy kórházi szobákat<br />
fertőtlenítsen, nem kell emberszabásúnak<br />
lennie – sőt, a humanoid kialakítás akadályozná<br />
a hatékonyságban, a megoldást<br />
anyag- és energiapazarlóvá tenné. Ugyanez<br />
elmondható a háztartási robotokról is, a<br />
fejlesztések irányát legjobban leíró három<br />
kulcsszó itt is a célszerűség, a hatékonyság,<br />
és a hasonlóan fontos követelménnyé<br />
váló fenntarthatóság.<br />
Éles szem, puha tapintás,<br />
gépi intelligencia<br />
Bár a filmek és regények világát benépesítő<br />
humanoid robotokkal gyakorlati<br />
alkalmazásokban ritkábban találkozunk,<br />
ebből nem következik, hogy a robotok nem<br />
kapnak egyre emberibb képességeket –<br />
vagy azokat felülmúló tulajdonságokat – a<br />
mozgékonyság, az észlelés és a tanulás<br />
terén. Lemérhető ez a robotika és az automatizálás<br />
egyik legrangosabb elismerésével,<br />
az IERA-val (Award for Innovation and<br />
Entrepreneurship in Robotics & Automation)<br />
díjazott megoldásokon is, amelyet az IFR és<br />
az IEEE/RAS (IEEE Robotics and Automation<br />
Society) közösen ítél oda a leginnovatívabb<br />
fejlesztésekért.<br />
A tavalyi IERA-díjas, a pozsonyi székhelyű<br />
Photoneo nagy felbontású MotionCam-3D<br />
szkennere például a világ legélesebb<br />
látásával ruházza fel az ipari robotokat,<br />
segítségével akár az óránként 140 kilométeres<br />
sebességgel mozgó tárgyak is<br />
ellenőrizhetők és osztályozhatók. A<br />
fejlesztés így a logisztika, a kereskedelem<br />
és az automatizált házhoz szállítás terén<br />
növelheti a kiszedés és az összekészítés<br />
hatékonyságát, de az élelmiszer- és a hulladékfeldolgozásban,<br />
valamint a mezőgazdaságban<br />
is hasznos alkalmazásra találhat.<br />
A díj másik várományosa 2020-ban a dán<br />
OnRobot RG2-FT intelligens robotkeze volt,<br />
amely érzékeny tapintásával, közelség- és<br />
nyomásérzékelőivel még az olyan finom,<br />
törékeny tárgyakat is biztonsággal kezeli,<br />
mint az egészségügyi laboratóriumokban<br />
használt tárgylemezek és más mintatartó<br />
üvegedények. Az ilyen kifinomult képességekkel<br />
felruházott, okos robotok az<br />
ember valódi, együttműködő segítőtársává<br />
válnak, és speciális robotikai szakértelemmel<br />
nem rendelkező, kisebb vállalatok<br />
<strong>szám</strong>ára is hozzáférhetővé teszik az automatizálást,<br />
emelte ki a zsűri a fejlesztések<br />
méltatásakor.<br />
Idén júniusban az ABB vehette át az<br />
IERA-díjat PixelPaint technológiájáért.<br />
A megoldás két precíziós ipari robotkart<br />
alkalmaz az autók gyorsabb, rugalmasabb<br />
és fenntarthatóbb festésében, segítségével<br />
még a kéttónusú és az egyedi dizájn is egy<br />
lépésben felvihető. Míg korábban a festék<br />
20-30 százaléka kárba veszett a túlfújás<br />
miatt, a PixelPaint a festék 100 százalékát<br />
a jármű felületére viszi, az egyedi festés<br />
folyamatát pedig 50 százalékkal lerövidíti,<br />
idő-, munka- és energiaigényét is megfelezi,<br />
jelentősen csökkentve a környezet<br />
terhelését.<br />
A díjért versengő másik három döntős<br />
is ipari robot volt. Az InPicker univerzális<br />
kiszedő és összekészítő rendszert a barcelonai<br />
Infaimon nevezte be. A berlini Micropsi<br />
Industries vezérlőrendszere, a MIRAI<br />
mesterséges intelligenciával segíti az ipari<br />
robotok gyors alkalmazkodását a gyártási<br />
folyamat változásaihoz. A dániai odensei<br />
Mobile Industrial Robots fejlesztése, a<br />
MiR250 pedig egy felhasználóbarát mobil<br />
robot, amellyel az anyagmozgatás munkafolyamatai<br />
optimalizálhatók különböző<br />
iparágakban.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 13
MÓRAY<br />
GÁBOR<br />
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
Gyógyító intelligencia<br />
A mesterséges intelligencia (MI) térhódítása feltartóztathatatlan, a technológia újabb és újabb<br />
alkalmazási területeken veti meg a lábát. Az egészségügyben az elkövetkező néhány évben<br />
várható az igazi boom.<br />
Az MI napjainkban a viták kereszttüzében<br />
áll: szélsőséges nézetek<br />
csapnak össze, egyesek a környezeti<br />
katasztrófa felé rohanó emberiség utolsó<br />
mentsvárának tekintik, mások a fajunkra<br />
leselkedő legsúlyosabb fenyegetést látják<br />
benne. Az igazság valószínűleg a két véglet<br />
között van: a technológia önmagában sem<br />
elpusztítani, sem megmenteni nem fog<br />
bennünket, és bár tényleg vannak veszélyei,<br />
körültekintően használva hatalmas segítséget<br />
nyújthat az elkövetkező évek globális<br />
kihívásainak kezeléséhez.<br />
Ha van terület, amelyre ez fokozottan<br />
igaz, akkor az a medicina, ahol az MI a szó<br />
szoros értelmében életeket menthet. A<br />
következőkben az MI néhány izgalmas, új<br />
gyógyászati alkalmazását mutatjuk be:<br />
olyan kutatásokat, amelyek felvillantanak<br />
valamit a technológiában rejlő hatalmas<br />
potenciálból.<br />
Érints meg!<br />
Minden egyes ujjvégződésünk több, mint<br />
3000 receptort rejt, amelyek elsősorban<br />
nyomásra érzékenyek. Ezek az érzékelők<br />
elképesztően pontos képet adnak mindazon<br />
dolgok minőségéről, amelyeket ujjainkkal<br />
megérintünk, és az általuk közvetített információk<br />
kulcsszerepet játszanak a tárgyhasználatunkban.<br />
Az ilyen típusú érzékelés<br />
hiánya rendkívül megnehezíti azok életét,<br />
akik elveszítették kezüket, és testpótlással<br />
élnek. Bár ma már többfajta, rendkívül<br />
kifinomult technológiájú végtagpótlás<br />
létezik, az érintés érzékelése valamennyiből<br />
hiányzik, és visszajelzés híján a<br />
protézis viselője könnyen elejtheti, vagy<br />
összetörheti a tárgyakat.<br />
A Florida Atlantic University kutatói ezért<br />
azt a célt tűzték ki maguk elé, hogy egy<br />
olyan, az emberi érzékeléshez közelebb<br />
álló felületet dolgoznak ki, amelyet a<br />
mesterséges kezeken lehet alkalmazni.<br />
A szenzorok kialakításakor – a szakterületen<br />
elsőként – a folyékony fémek -<br />
hez fordultak, amelyeket szilíciumalapú,<br />
rugalmas kapszulákba ágyaztak. Ez a<br />
technológia <strong>szám</strong>os előnyt kínál a hagyományos<br />
érzékelőkhöz képest, ugyanis<br />
nyugtható, ruganyos, nagyon jó vezető, és<br />
a hierarchikus, többujjas taktilis (tapintási)<br />
érzékelés integrációjával új szintre emeli a<br />
mesterséges kezek intelligenciáját.<br />
A kutatók egyedi ujjvégződéseket használtak<br />
a testpótláson, hogy megkülönböztessék<br />
a tapintási mozdulat sebességét a<br />
különféleképpen texturált felületeken. Négy<br />
különböző alaptexturát definiáltak, és ezek<br />
érzékeléséhez négy gépi tanulási algoritmust<br />
tanítottak be, amelyeket tíz,<br />
a négy alaptípust véletlenszerűen variáló,<br />
összetett felületen treníroztak.<br />
Versengő algoritmusok<br />
A teszteredmények azt mutatták, hogy a<br />
négy ujjvégződésen helyet foglaló folyékony<br />
fémes szenzorok együttes munkával<br />
a bonyolult, vegyesen texturált felületekkel<br />
is jól elboldogultak, ami a kutatók szerint<br />
azt jelenti, hogy a hierarchikus intelligencia<br />
új formája született meg. Ennek az intelligenciának<br />
kulcseleme volt a gépi tanulási<br />
algoritmus, amely mindegyik ujjon nagy<br />
pontossággal tudott különbséget tenni a<br />
különböző tapintási sebességek között.<br />
A fejlesztés gyakorlati alkalmazása még<br />
odébb van, de az eredmények azt ígérik,<br />
hogy a mesterséges intelligenciával meg -<br />
támogatott új technológia belátható időn<br />
belül az érintés élményével ajándékozhatja<br />
meg az amputáltakat.<br />
A kutatás egyik érdekes hozadéka, hogy<br />
a tudósok a négy különböző gépi tanulási<br />
algoritmus képességeit is össze tudták<br />
hasonlítani abból a szempontból, melyik<br />
milyen hatékonysággal segíti a felületek<br />
osztályozását. A szakemberek a „legközelebbi<br />
szomszéd” (KNN), a „tartóvektor gép”<br />
(SVM), a „véletlen erdő” (RF) és „neurális<br />
hálózat” (NN) algoritmusokat használták:<br />
a leggyorsabbnak és legmegbízhatóbbnak<br />
a textúrák felismerésében az NN bizonyult,<br />
amely 99,2 százalékos pontossággal tudott<br />
különbséget tenni a tíz bonyolult felület<br />
között, amikor a néhány ujj érzékelőről egyidejűleg<br />
érkeztek a jelek.<br />
Matuzsálem titka<br />
Más, nem kevésbé fontos területen is értek<br />
el jelentős sikert a University of Surrey<br />
kutatói, akik olyan kémiai anyagok felkutatására<br />
használták a mesterséges intelligenciát,<br />
amelyek lassítják az öregedést, és<br />
végső soron az emberi élet meghosszabbításának<br />
kulcsát jelenthetik.<br />
14 | | <strong>2021.08.04.</strong>
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
A kémikusokból álló kutatócsoport<br />
a DrugAge adatbázisának információin<br />
alapuló gépi tanulási modellt hozott létre<br />
annak megállapítására, hogy egy vegyület<br />
meghosszabbítja-e a Caenorhabditis elegans<br />
nevű áttetsző, féregszerű kis lény<br />
életét (amelynek anyagcseréje hasonlít az<br />
emberére, viszont az életciklusa sokkal<br />
rövidebb, így jól tanulmányozható rajta<br />
a kémiai anyagok hatása).<br />
Az MI három olyan vegyületet talált,<br />
amely nyolcvan százalékos valószínűséggel<br />
meghosszabbította a kísérleti alanyok<br />
életét. Ezek az anyagok a következők:<br />
– flavonoidok (növényekben található<br />
antioxidáns pigmentek, amelyek a szívés<br />
érrendszer működését segítik)<br />
– zsírsavak (például az omega-3)<br />
– szerves oxigén (szén-oxigén kötéseket<br />
tartalmazó anyagok).<br />
A tudósok szerint az öregedést a modern<br />
gyógyításban egyre inkább betegségek és<br />
rendellenességek sorának tekintik, és a<br />
korszerű digitális technológiák, köztük az MI<br />
segíthet megelőzni vagy lelassítani ezeknek<br />
az öregséghez kapcsolódó problémáknak a<br />
kialakulását. A modellértékű kutatás valódi<br />
jelentősége nem is elsősorban az öregedést<br />
gátló vegyületek néhány csoportjának<br />
azonosításában rejlik (a feltárt összefüggésekkel<br />
az orvosok eddig is tisztában<br />
voltak), hanem inkább abban, hogy egy<br />
izgalmas, új szakterületre terjeszti ki az<br />
MI alkalmazási körét.<br />
A legjobb diagnoszta<br />
A betegségmegelőzés mellett a közvetlen<br />
gyógyításban is nagy jövő előtt áll az MI:<br />
ezt bizonyítja az az ausztrál fejlesztés,<br />
amely a prosztatarák ellen indítja harcba a<br />
technológiát.<br />
Ez a ráktípus a daganatos betegségek<br />
között világszerte az egyik leggyakoribb<br />
halálozási ok a férfiak körében, holott, ha<br />
korai stádiumában diagnosztizálják, jól<br />
gyógyítható. A férfiak azonban szeretik<br />
elhanyagolni a fizikai kontaktussal járó,<br />
nem épp kellemes szűrővizsgálatokat, és a<br />
betegséget sok esetben már csak túl későn<br />
ismerik fel.<br />
Az ausztráliai RMIT University kutatói<br />
most egy olyan MI programot fejlesztettek<br />
ki, amelynek segítségével egy rutinszerű<br />
CT-vizsgálattal kiszűrhető a probléma. A<br />
technológia, amelynek kifejlesztésében a<br />
melbourne-i St. Vincent Hospital orvosai<br />
is részt vettek, a CT-képet kielemezve<br />
felkutatja a prosztatarák olyan apró<br />
jeleit, amelyek még egy jól képzett orvos<br />
figyelmét is elkerülnék.<br />
A CT nem alkalmas rendszer rákszűrésre,<br />
mert jelentős mennyiségű sugárzással<br />
terheli meg a szervezetet, viszont<br />
az ausztrál kutatók MI megoldását akkor<br />
is alkalmazni lehet, ha a pácienst más<br />
okból vizsgálják az eszközzel.<br />
A CT kiváló eszköz a csontrendszerrel<br />
kapcsolatos problémák detektálására, de<br />
a prosztata daganatának felismerése a<br />
képeken még a radiológusok <strong>szám</strong>ára sem<br />
egyszerű feladat. A szoftvert viszont úgy<br />
tanították be, hogy azt is kiszúrja, amin az<br />
emberi szem átsiklik.<br />
A betanítási ciklus végére a program<br />
tudása olyan szintre fejlődött, hogy a<br />
legprofibb radiológusokat is lepipálta<br />
pontosságban, ráadásul sokkal gyorsabban<br />
dolgozott emberi vetélytársainál,<br />
és néhány másodperc alatt képes volt<br />
felismerni a korai stádiumban lévő daganatot.<br />
Sőt öntanuló képességének hála<br />
minden egyes CT-kép kielemzése tovább<br />
gyarapította tudását.<br />
A gépi tanuláson alapuló diagnosztikai<br />
megoldás további előnye, hogy rendkívül<br />
adaptív, és másfajta képképző eszközökkel<br />
(MRI, DEXA stb.) is integrálható.<br />
Az MI tehát felkészült arra, hogy ezernyi<br />
módon segítse a gyógyító munkáját. De<br />
vajon az egészségügyi rendszer felkészült-e<br />
rá, hogy ezt a jövőbe mutató technológiát<br />
beillessze a meglévő keretek<br />
közé?<br />
Robbanás előtt<br />
A COVID-19 világjárvány előtt borúlátóbb<br />
választ adtunk volna a fent megfogalmazott<br />
kérdésre, a pandémia azonban – más<br />
területekhez hasonlóan – az egészségügyben<br />
is kikényszerítette a változásokat,<br />
és felpörgette a digitális átalakulás<br />
folyamatát. Az elkövetkező években<br />
robbanásszerű fejlődésre <strong>szám</strong>íthatunk,<br />
ami megmutatkozik a költésekben is:<br />
egy felmérés szerint míg 2019-ben az<br />
egészségbiztosítás és a gyógyszerészet<br />
területén mintegy 500 millió dollárt<br />
fordítottak mesterséges intelligenciára,<br />
2024-re ez az összeg várhatólag kétmilliárd<br />
dollárra nő!<br />
A világjárvány arra is rávilágított, milyen<br />
fontos az egészségügy gyors reagálóképessége:<br />
az MI projektek ebből a szempontból<br />
is minőségi javulást ígérnek.<br />
A COVID-19 válság ugyanakkor az MI<br />
alkalmazásának jelenlegi korlátait is<br />
feltárta. Kiderült, hogy az algoritmusokat<br />
tápláló adatok gyenge minőségűek, az<br />
adatforrások megbízhatatlanok, és sok<br />
helyütt nincs meg a technológia alkalmazásához<br />
szükséges szakértelem. Az MI<br />
integrálásának legnagyobb akadálya nem<br />
technológiai: hiányzik az adatok összegyűjtésére<br />
és elemzésére szolgáló infrastruktúra,<br />
és az a szabvány-halmaz, amely<br />
az adatok kompatibilitását biztosítja.<br />
Ahhoz, hogy az MI az egészségügyben<br />
is befuthassa azt a pályát, ami potenciálisan<br />
benne rejlik, mindenütt az adatvezérelt<br />
megközelítésre kell átállni, és<br />
olyan robusztus, átlátható modelleket kell<br />
létrehozni, amelyek kedvet ébresztenek a<br />
technológia alkalmazásához.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 15
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
Az MI nem a jövő,<br />
hanem a jelen lehetősége<br />
A Mesterséges Intelligencia Koalíció alapítóinak szándéka, hogy közösen határozzák meg a<br />
mesterséges intelligencia hazai fejlesztésének irányait és kereteit. Az iparági szereplőknek<br />
állandó fórumot biztosító MI Koalíció szakmai vezetőjét, Boa Lászlót kérdeztük a Koalíció<br />
munkájáról és az iparág változásairól.<br />
<strong>Computerworld</strong>: Mi volt a Mesterséges<br />
Intelligencia Koalíció (MI<br />
Koalíció) alapítóinak szándéka a<br />
szakmai közösség létrehozásával?<br />
Boa László: Az MI Koalíció létrehozásának<br />
fő motivációja az volt, hogy hazánk az<br />
Ml-fejlesztések terén az európai élvonalba<br />
tudjon kerülni. Ahhoz, hogy ezt elérjük, az<br />
MI alapú fejlesztések <strong>szám</strong>osságát növeljük.<br />
A fejlesztésekbe be kell vonni az egyetemeket,<br />
startupokat, kkv-kat és a nagyvállalatokat<br />
is. Mivel minden MI-fejlesztés<br />
elengedhetetlen része és alapja az ADAT,<br />
kiemelten fontos, hogy az állam a nemzeti<br />
adatvagyon átgondolt hasznosításával,<br />
illetve az Ml-megoldások felhasználójaként<br />
maga is vegye ki a részét az Mlökoszisztéma<br />
fejlesztéséből.<br />
CW: Magyarország milyen szerepet<br />
tölt be ön szerint most a nemzetközi<br />
terepen, és mik a célok ezzel kapcsolatban<br />
a jövőben?<br />
BL: Számos vállalat és egyetem fejleszt<br />
jelenleg is világszínvonalú megoldásokat<br />
hazánkban, ahol a magyar kollégák meghatározó<br />
szereplői a szakmai munkának.<br />
Példaként említhető az autonóm közlekedés<br />
és telekommunikáció, ahol minden<br />
szerénység nélkül a világ élvonalába<br />
sorolhatjuk a hazánkban fejlesztett megoldásokat.<br />
Egyértelmű cél e pozíció megtartása<br />
és amennyiben lehetséges további<br />
erősítése.<br />
Emellett természetesen szinte minden<br />
iparágban találunk kiemelkedő hazai megoldásokat.<br />
Fontos, hogy a hazai szereplők<br />
aktív részei legyenek a nemzetközi szakmai<br />
közösségnek, ezért folyamatosan építjük a<br />
külföldi kapcsolatokat hasonló szervezetekkel,<br />
egyetemekkel, figyelemmel kísérjük<br />
a pályázati lehetőségeket.<br />
CW: Az MI Koalíció részt vett Magyarország<br />
MI-stratégiájának kialakításában,<br />
amit a Digitális Jólét Program 2020<br />
szeptemberében mutatott be. Mik a<br />
legfőbb rövid- és hosszútávú stratégiai<br />
pontok?<br />
BL: A Stratégia kijelölte a legfontosabb<br />
iparági szektorokat, meghatározott fő<br />
célokat és mérő<strong>szám</strong>okat az egyes területekhez.<br />
A feladat a Stratégia végrehajtása,<br />
ami a megoldandó feladatok, igények definiálásától<br />
a konkrét megvalósításig is tart.<br />
Rövidtávú cél a feladatokat elvégezni, a releváns<br />
szereplők, szervezetek azonosítása,<br />
szükség esetén létrehozásuk, valamint az<br />
iparági projekttervek elkészítése volt.<br />
CW: Hatással volt-e a világjárvány az<br />
MI Koalíció szakmai munkájára? Meglátása<br />
szerint a magyar szektor hogyan<br />
reagált a pandémiás helyzetre?<br />
BL: A koronavírus miatt sajnos sok tagnak<br />
nem maradt ideje a koalíciós szakmai<br />
munkára. Érthető módon a napi üzletmenetüket<br />
próbálták fenntartani. Szerencse a<br />
szerencsétlenségben, hogy olyan területen<br />
jelentkeztek jellemzően a nehézségek, ahol<br />
az MI hatékony támogatást tud nyújtani<br />
(pl.: ügyfélszolgálat-automatizálás, előrejelzések<br />
stb.), így ezen a területen a világ<br />
fejlődése kényszerből ugyan, de nagyobb<br />
tempóban haladt előre az átlagosnál. Így<br />
volt ez itthon is. Telekommunikációs cégek,<br />
felhőszolgáltatók, lokális IT-rendszereket<br />
üzemeltetők olyan kihívásokkal kerültek<br />
szembe egyik pillanatról a másikra,<br />
amilyeneket korábban tesztelni sem volt<br />
lehetőségük.<br />
Abban az időszakban még én is multi<br />
cégnél próbáltam segíteni a helyzeten MI<br />
megoldások fejlesztésével, így testközelből<br />
éreztem, hogy a kényszer mennyire fel tud<br />
gyorsítani együttműködéseket, szakmai<br />
döntéseket.<br />
Az IT-szektorban az otthoni munkavégzés,<br />
távoli munkamegbeszélések, kollaborációs<br />
eszközök használata mindennapos, így<br />
ez – azt gondolom – nagyobb nehézséget<br />
Boa László,<br />
MI Koalíció,<br />
szakmai vezető<br />
nem kellett okozzon, de sok vállalat, intézmény<br />
nem volt felkészülve erre a helyzetre<br />
munkaszervezés szempontjából. A<br />
további nehézségeket nem sorolnám; fogat<br />
összeszorítva végigküzdöttük, reméljük,<br />
több ilyen nem lesz.<br />
CW: Mik az MI Koalíció legfontosabb<br />
célkitűzései, projektjei 2021-ben?<br />
BL: Ha röviden és frappánsan szeretném<br />
megválaszolni, akkor azt mondanám, hogy<br />
elkezdünk végre kézzelfogható „termékeket”<br />
szállítani. Közösségi projektek<br />
formájában a magyar nyelvi támogatást<br />
segítjük, kis- és középvállalatoknak biztosítunk<br />
MI-megoldások bevezetésének<br />
támogatását, iparági igényeket kiszolgáló<br />
projektek indulnak, amelyekhez csatlakozni<br />
lehet.<br />
16 | | <strong>2021.08.04.</strong>
A legmodernebb robottechnológia<br />
a webáruházak szolgálatában<br />
A hibamentes és automatizált rendeléskiszolgálást a Webshippy saját fejlesztésű logisztikai<br />
szoftvere biztosítja.<br />
Atech startupként <strong>szám</strong>on tartott<br />
Webshippy alig néhány évvel ezelőtt<br />
jelent meg a piacon, mégis óriási<br />
léptekkel halad afelé, hogy régiónk meghatározó<br />
logisztikai vállalatává váljon. Egy sor<br />
más előremutató fejlesztés mellett az idei<br />
év legjelentősebb innovációja, hogy teljesítési<br />
központjukban ugyanazzal a robottechnológiával<br />
szolgálják ki ügyfeleiket, mint az<br />
Amazon.<br />
Suhanó robotok segédkeznek<br />
A Webshippy fóti 7500 négyzetméteres<br />
raktárában 1500 webáruház teljes rendeléskiszolgálása<br />
zajlik. Havonta 100-150<br />
ezer csomagot kézbesítenek, a webáruházak<br />
kiszállított csomagjai által generált<br />
árbevétel az elmúlt egy évben több mint 11<br />
milliárd forintot tett ki.<br />
A lenyűgöző volumen mögött <strong>szám</strong>ottevő<br />
technológiai újítások állnak. A hibamentes<br />
és automatizált rendeléskiszolgálást a<br />
Webshippy saját fejlesztésű logisztikai<br />
szoftvere biztosítja, mely 2019-ben elnyerte<br />
az ITM által kiadott Innovációs különdíjat.<br />
A most felállított robot warehouse<br />
management rendszerrel eddig 1500 m 2 -es<br />
területet robotizáltak, ahol jelenleg 24 robot<br />
összesen 250 polcot mozgat és menedzsel.<br />
A robotok figyelemre méltóan produktívak,<br />
együttes erővel naponta 8000 rendelés<br />
kiszolgálására is képesek.<br />
35%-kal hatékonyabb<br />
A legmodernebb goods to person picking<br />
technológia felgyorsítja és optimalizálja a<br />
leginkább időigényes munkafolyamatot, a<br />
termékek összegyűjtését.<br />
Ezzel a megoldással a „A hegy jön Mohamedhez,<br />
és nem Mohamed megy a hegyhez”,<br />
azaz a csomagolásra szánt termékeket<br />
a robotok odaszállítják a kollégákhoz, és<br />
nem pickereknek kell begyűjteniük azokat<br />
a hagyományos módon, akár napi 30 kilométer<br />
gyaloglás árán.<br />
A termékek elhelyezkedését, eloszlását<br />
szintén öntanuló mesterséges intelligencia<br />
szabályozza, aminek eredményeképpen a<br />
folyamatok minden eddiginél gyorsabbak és<br />
hatékonyabbak. A pickerek <strong>szám</strong>ára eddig<br />
fenntartott sétaútvonalak megszüntetésével<br />
a Webshippy teljesítési központjának kapacitása<br />
hamarosan 20%-kal is megnövekedhet,<br />
ami ígéretesen cseng mindazon e-kereskedelmi<br />
vállalkozások <strong>szám</strong>ára, amelyek<br />
kiszerveznék logisztikai feladataikat.<br />
Hogyan dolgoznak<br />
a robotok?<br />
A Webshippy logisztikai központjában<br />
mobil tárolópanelek végeláthatatlan sorain<br />
tárolják a termékeket. A robotok vezeték<br />
nélküli hálózaton keresztül kommunikálnak<br />
a rendeléseket kezelő szoftverrel, és amikor<br />
új rendelés fut be, késlekedés nélkül a<br />
megfelelő tárolópanelhez gurulnak, hogy<br />
az operátor munkaállomásához vigyék az<br />
árucikkeket. Abban a pillanatban, hogy a<br />
tárolók megérkeznek az adott kollégához,<br />
egy „pick by light” rendszer megvilágítja<br />
azokat a polcokat, ahonnan ki kell vennie a<br />
termékeket. Ezt követően nincs más dolga,<br />
mint lecsipogni őket a vonalkódolvasóval, és<br />
belehelyezni azokba a ládákba, amelyeket<br />
szintén a rendszer jelöl ki <strong>szám</strong>ukra. A<br />
folyamat a végletekig letisztult, pontos és<br />
optimalizált.<br />
A különféle méretű termékeket tartalmazó<br />
megrendelések összekészítése<br />
és párosítása sem állítja kihívások elé a<br />
csúcstechnológiás csomag-összekészítő<br />
rendszert, mivel a Webshippy egyedülálló<br />
hatékonysággal kezeli az ilyen jellegű<br />
igényeket is. A Geek+ robotizált picking<br />
szoftverét a Webshippy WMS rendszerébe<br />
integrálva a fejlesztői csapat sikeresen<br />
kombinálta a hagyományos és az automatizált<br />
komissiózási eljárásokat.<br />
Túlmutat a logisztikán,<br />
ez a jövő<br />
Perényi András, a Webshippy CEO-ja az<br />
aktuális fejlesztésekkel kapcsolatban így<br />
nyilatkozott:<br />
„Tudom, hogy forradalmi pillanathoz<br />
érkeztünk a Webshippy életében. Eddig<br />
is azon munkálkodtunk, hogy jövőbemutató<br />
fejlesztésekkel valami igazán maradandót<br />
alkossunk Magyarországon. A<br />
járványhelyzet ellenére is tovább tudtunk<br />
növekedni, munkánk eredményeként<br />
mára robotok szaladgálnak a tömött<br />
polcok között, és talán már a közeljövőben<br />
egy még lélegzetelállítóbb fejlesztéssel<br />
rukkolhatunk elő. Hiszem, hogy nemcsak<br />
egy egyszerű iparági fejlesztésről van szó,<br />
hanem a jövőt építjük.”<br />
Célban<br />
a nemzetközi piacok<br />
A Webshippy az e-kereskedelem felgyorsult<br />
növekedésével lépést tartani akarók –<br />
gyártók, kereskedők, logisztikai kiszolgálók,<br />
online eléréssel rendelkezők – <strong>szám</strong>ára<br />
logisztikát, tudást, technológiát és piacot<br />
biztosít. A rendszer skálázhatóságát<br />
és megbízhatóságát mi sem bizonyítja<br />
jobban, mint hogy olyan márkák bízták a<br />
Webshippyre raktárkészleteik kezelését,<br />
mint a Helia-D, a Butlers, a Retro, az Ilcsi<br />
Naturkozmetikumok, a Kreatívjáték vagy a<br />
Fressnapf.<br />
Az idén elérhetővé vált Webshippy<br />
szoftver licencének első piaci megrendelője<br />
pedig a Praktiker lett, amely így saját<br />
raktárában valósíthatja meg azt a kiemelkedő<br />
színvonalú és hatékonyságú rendeléskiszolgálást,<br />
amelyet a Webshippy rendszere<br />
tesz lehetővé.<br />
A robotizáció révén elért nagyfokú automatizáció<br />
tovább növeli a szolgáltatás<br />
eredményességét, segíti a tervezhetőséget,<br />
és megalapozza a Webshippy további növekedését.<br />
A tulajdonosok 2022-ben lengyelországi<br />
nyitást terveznek, és az ezt követő<br />
3 évben még 5 másik országban terjeszkednének.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 17
MALLÁSZ<br />
JUDIT<br />
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
Autógyártól pékségig<br />
Ha az új, mély hálókat használó mesterséges intelligencia-technológiák beépülnek<br />
az ipari robotokba – márpedig beépülnek –, leegyszerűsödik az alkalmazásuk,<br />
biztonságosabbá válik a működésük, és munkatársakként <strong>szám</strong>íthatunk<br />
rájuk. Várhatóan új üzleti modellek is hozzájárulnak majd, hogy a kis- és<br />
középvállalkozások is alkalmazhassanak új technológiájú robotokat.<br />
Magyarország 2020 szeptemberében<br />
bejelentett Mesterséges Intelligencia<br />
(MI) Stratégiája célul tűzte<br />
ki, hogy 2030-ig egymillióan jussanak<br />
jobban fizető álláshoz a mesterséges intelligencia<br />
segítségével. Miközben folyik az<br />
MI-ben rejlő lehetőségek társadalmi tudatosítása,<br />
a szakmai műhelyek – például a<br />
BME és az ELTE kutatóközpontjai, tanszékei<br />
– nyomon követik a trendeket, és nagy<br />
erőket fordítanak az MI-5G-robotika témájú<br />
fejlesztésekre. Nyáron több műegyete -<br />
mi kapcsolódású fejlesztés mutatkozott<br />
be a BME-n, az MI Koalíció rendezvényén,<br />
nemrégiben pedig az ELTE bejelentette,<br />
hogy ipari résztvevővel leltározó robotot<br />
készít.<br />
Ha döntésképtelen<br />
az önvezető autó…<br />
A BME-n tartott rendezvényen egy modellautó<br />
segítségével demonstrálták, hogyan<br />
lehet 5G hálózaton keresztül távolról,<br />
immerzív módon felügyelni vagy akár vezérelni<br />
egy járművet. Az autó szenzorokkal<br />
(például lézer- vagy ultrahang-technológiával)<br />
pásztázza a környezetét, képes<br />
felismerni a szabad parkolóhelyeket, illetve<br />
autonóm módon parkolni. Az események<br />
az autóra szerelt kamera segítségével a<br />
távolból is követhetők valós időben. A jármű<br />
kezelője egy VR-sisakot visel, amely a valós<br />
idejű kameraképet mutatja, miközben<br />
érzékeli a fejmozgást, és azzal szinkronban<br />
mozgatja az autón lévő kamerát. A VR-sisaknak<br />
és az alacsony késleltetési idejű 5G<br />
hálózatnak köszönhetően a járműkezelő úgy<br />
érezheti, mintha benne ülne az autóban. Az<br />
MI és az 5G eredményeit ötvöző fejlesztés<br />
– amelyet a BME VIK Automatizálási és<br />
Alkalmazott Informatikai Tanszék (AUT)<br />
vezet – jelentősége az lehet a gyakorlatban,<br />
hogy az önvezető autó döntésképtelensége<br />
esetén az irányítást át lehet adni egy távoli<br />
operátornak.<br />
Az emberek és a mesterséges intelligencia<br />
együttműködése etikai kérdéseket<br />
is felvet, például az önvezető autókkal<br />
kapcsolatban, de még hangsúlyosabban az<br />
egészségügy, az élettudományok területén.<br />
A BME-n ilyen témájú kutatások is folynak. A<br />
VIK Méréstechnika és Informatikai Tanszék<br />
(MIT) – többek között – azzal foglalkozik,<br />
hogyan használható fel az MI a biztonságos<br />
autonóm rendszerek tervezésénél, hiszen<br />
azok napjainkban kezdenek kilépni a laboratóriumi<br />
körülmények közül.<br />
Egy másik kutatásban a MIT munkatársai<br />
arra alapoznak, hogy a fehérjék termelődését<br />
kívülről is lehet befolyásolni. MI<br />
eszközökkel próbálják megtalálni azokat<br />
az anyagokat, gyógyszercélpontokat és<br />
hatóanyagjelölteket, amelyeknek előnyös<br />
hatásuk lehet a gyógyításban.<br />
Projektek az MI-5G-robotika<br />
határterületein<br />
A mesterséges intelligencia a robotikát<br />
is forradalmasítja. Lehetővé teszi, hogy a<br />
robotok kiköltözzenek a gyárakból, és olyan<br />
helyeken is megjelenjenek, ahol a környezet<br />
előre nem ismert, és dinamikusan változik,<br />
ahol emberekkel működnek együtt. Az ilyen<br />
típusú felhasználáskor az MI-nek kettős<br />
szerepe van. Az egyik maga az ember-gép<br />
interfész, tehát az a mód, ahogy a robotok<br />
interakcióba lépnek a felhasználóval, a<br />
másik a robotok által ellátott intelligens<br />
funkciók.<br />
A robotikai alkalmazásoknál nagy jelentőséggel<br />
bír az 5G-hálózatok nagy sávszélessége,<br />
valamint alacsony és garantált<br />
reakcióideje. Ez utóbbi tipikusan a biztonsági<br />
előírások betartásához elengedhetetlen.<br />
– Tanszékünk, akárcsak a VIK többi<br />
tanszéke, főként az MI-5G-robotika határterületeihez<br />
tartozó projektekben vesz<br />
részt. Az egyik téma, amikor a robot a kör -<br />
nyezetében elhelyezett érzékelők adataira<br />
reagál. A mikrofonok, kamerák stb. jeleit<br />
az 5G hálózat továbbítja a robot felé. Egy<br />
másik projektben több mobilis robot működik<br />
együtt. Feladatuk például egy meghatározott<br />
terület lefedése járőrhálózattal,<br />
illetve védelme a külső behatolóval<br />
szemben. Szintén robotikai alkalmazással<br />
keresünk megoldást arra, hogy a drónok ne<br />
hatolhassanak be a kritikus infrastruktúrák<br />
18 | | <strong>2021.08.04.</strong>
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
fölé. Kutatásaink célja a drónok időbeni<br />
észlelése, majd a megfelelő ellenlépés<br />
megtétele, tipikusan a drón fedélzeti<br />
berendezéseinek zavarása – tájékoztat<br />
Kiss Bálint egyetemi docens, az Irányítástechnika<br />
és Informatika Tanszék vezetője.<br />
Robotok kicsiknek is –<br />
szolgáltatásként<br />
Az egyik, már ma látható trend a gyártásautomatizálásban<br />
az ipar 4.0-hoz is<br />
kapcsolódik; ennek az 5G, a robotika, az<br />
MI úgynevezett enabler technológiái. Ezen<br />
a területen a gyártás rugalmasságának<br />
növelése, valamint további automatizálása<br />
várható. A cél, hogy akár egy komplex<br />
gyártósort is gyorsan át lehessen állítani<br />
egyik termékről egy másikra. Mindehhez<br />
könnyen, különösebb szakértelem nélkül<br />
újraprogramozható robotokra van szükség.<br />
Az 5G lehetővé teszi, hogy ezeket a műveleteket<br />
akár távolról, valós időben is el<br />
lehessen végezni.<br />
– A robotika korábban a nagy cégek<br />
vadászterülete volt. A hatalmas autógyárakban<br />
például sok-sok éve százával<br />
dolgoznak robotok. Napjainkban azonban<br />
– részben az MI-nek és az 5G-nek köszönhetően<br />
– már a közepes és kisebb cégek<br />
<strong>szám</strong>ára is elérhető a robotizáció. A robotgyártók<br />
olyan robotcellákat kínálnak,<br />
amelyek sokféle, akár komplex műveletekre<br />
is egyszerűen betaníthatóak, így<br />
használatuk költséghatékonyabb. Ilyen<br />
feltételekkel egy kisebb cégnek is megéri<br />
robotokat alkalmazni – fogalmaz Kiss<br />
Bálint.<br />
Egy másik trend, hogy folytatódik a<br />
robotok kiköltözése a gyártósorok mellől,<br />
illetve beköltözése az otthonokba, az áruházakba,<br />
a kórházakba és egyéb szolgáltató<br />
helyekre.<br />
– Egyre inkább érvényesül az a tendencia,<br />
hogy ne kelljen speciális szakértelem a<br />
robotok betanításához. Ha valaki néhány<br />
évvel ezelőtt egy robotot akart üzemeltetni,<br />
tanfolyamon kellett elsajátítania a szükséges<br />
ismereteket. Az új típusú robotok<br />
betanítása leegyszerűsödött, biztosított,<br />
hogy a robot sem a betanítójában, sem a<br />
környezetében ne tehessen kárt. Ahogy a<br />
robotok kikerülnek a kisebb vállalatokhoz,<br />
várhatóan új üzleti modellek jönnek létre.<br />
Egy péknek például valószínűleg nem kell<br />
megvennie a kenyérsütésben segédkező<br />
robotot, hanem szolgáltatásként veheti<br />
majd igénybe a robotfunkciókat. A szolgáltatásba<br />
beletartozik a robot beprogramozása,<br />
szervizelése, valamint új generációra<br />
való cseréje is – mutat rá az egyetemi<br />
docens.<br />
Piacvezérelt innováció –<br />
leltároz a robot<br />
Új robotikai fejlesztésbe fogott az ELTE.<br />
Konzorciumi partnerével, a Martin Metal<br />
Product Kft.-vel 574,5 millió forint vissza<br />
nem térítendő támogatást nyert el az NKFI<br />
Alapból egy 964,2 millió forint összköltségvetésű<br />
beruházáshoz, amelynek keretében<br />
mesterséges intelligenciával támogatott,<br />
gépi látáson alapuló, automata raktárleltározó<br />
robotrendszert fejlesztenek. A<br />
projekt eredményeképpen létrejövő MOBOT<br />
a nyersanyag- és félkésztermékeket<br />
raktározó cégek munkáját segítheti a jövőben:<br />
ha a tárolt árucikkek jól láthatóak és<br />
megközelíthetőek, leltározásuk teljesen<br />
robotizáltan történhet.<br />
A kialakítandó rendszer egy meglévő<br />
robotplatformra épülő, a projektben kifejlesztendő<br />
új leltározó robotegységből,<br />
egy központi vezérlőegységből és egy<br />
telefonos applikációból áll. A leltározást a<br />
kezelő az app segítségével előre meghatározott<br />
időpontra ütemezheti, vagy ad<br />
hoc módon indíthatja. A robotegység az<br />
előre beprogramozott útvonalon, teljesen<br />
automata módon bejárja a raktárteret,<br />
miközben folyamatosan kommunikál a<br />
központi egységgel. Az egyes raktári<br />
tárolóhelyeknél a polcrendszer látható<br />
pontjaira felragasztott azonosító jelek<br />
segítségével áll pozícióba, majd indítja a<br />
gépi látással támogatott leltározási folyamatot.<br />
A leltározás történhet a beprogramozott<br />
termék típusától függően cső,<br />
szelvény, lemez, bála meg<strong>szám</strong>lálásával<br />
vagy automatikusan a vonalkód felismerésével<br />
és leolvasásával.<br />
Vonalkód híján<br />
képi felismerés<br />
– A raktárban, polcokon álló áru felismerésének<br />
és leltározásának nehézségét<br />
részben az eltérő csomagolás adja. Még<br />
az azonos beszállítótól érkező csomagok<br />
is mutathatnak eltérést, egyazon termék<br />
különböző cégtől érkező csomagjai viszont<br />
teljesen eltérőek is lehetnek. Ha a raktárban<br />
egy termékből bontatlan csomagot találunk,<br />
akkor ott a legpontosabb adatot az szolgáltatja,<br />
ha a csomagoláson levő vonalkódot<br />
olvassuk le, hisz ahhoz pontos termékleírás<br />
tartozik. Ha azonban a kiszerelés bontott,<br />
akkor nem támaszkodhatunk erre az információra,<br />
hanem a kamerakép alapján kell<br />
felismernünk és meg<strong>szám</strong>olnunk a kívánt<br />
terméket – fogalmaz Pólik Marcell, az ELTE<br />
tudományos segédmunkatársa.<br />
A projekt szakterületi jelentősége, hogy<br />
a robotrendszer egy új területen, a fémtermékek<br />
raktáraiban nyújt megoldást az<br />
eddig csak emberi erőforrással leltározható<br />
termékek, például a vonalkód nélküli<br />
árucikkek felismerésére és meg<strong>szám</strong>lálására.<br />
– A fejlesztés vége még messze van<br />
(2023. november 30.), de örülnénk neki, ha<br />
olyan termék lenne az eredménye, amely<br />
alkalmas más raktárakban is a gyors és<br />
pontos leltározásra – emeli ki Pólik Marcell.<br />
Mindezekre alapozva a konzorcium tagjai<br />
a MOBOT iránti nagy érdeklődésre <strong>szám</strong>ítanak<br />
mind a hazai, mind a nemzetközi,<br />
nyersanyagot és félkészterméket raktározó<br />
cégek részéről.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 19
JÓSÁR PETRA,<br />
PODOBNI PÉTER,<br />
BORSOS BALÁZS<br />
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
BUSINESS IT CLUB – CORVINUS<br />
Elveszi a munkánkat<br />
a mesterséges intelligencia?<br />
A Corvinus hallgatói nem aggódnak, hogy a szakmájukban kiválthatók lesznek az MI által.<br />
Mesterséges intelligencia (MI) – manapság<br />
egyre többet halljuk ezt a<br />
kifejezést. Néhány éve még csak<br />
a kutatólaborokban és sci-fi filmekben<br />
volt fellelhető, és ha egy átlagos ember<br />
hallott is róla, nem <strong>szám</strong>ított rá, hogy a<br />
mindennapi életét befolyásolják ezek az<br />
algoritmusok. Mára ez teljesen megváltozott.<br />
Hirdetések tömkelegében használják<br />
megkülönböztető tényezőként,<br />
üzleti konferenciákat rendeznek arról,<br />
hogy hogyan tudja növelni az MI a profitot,<br />
és kormányok alkotnak stratégiákat arról,<br />
hogy kihasználják ezt a feltörekvő technológiát.<br />
A téma népszerűsége és aktualitása<br />
miatt érdekesnek tartották a cikk szerzői<br />
megkérdezni azokat a mai egyetemistákat,<br />
akik később potenciálisan döntéshozói<br />
szerepet fognak betölteni a szakmájukban,<br />
hogy mit gondolnak az MI és az emberek<br />
kapcsolatáról, jövőjéről. Így végül 101<br />
corvinusos hallgató véleményét vizsgálták<br />
meg három nagy témakörben: a mesterséges<br />
intelligencia általános hatásai az<br />
emberek életére, befolyása a gazdaságra<br />
és a munkaerőpiacra, valamint a társadalmi<br />
rendszereinkre.<br />
Válaszadóik átlagosan 2,87-re értékelték<br />
tájékozottságukat az 1-től 5-ig<br />
terjedő skálán (a cikk további részeiben<br />
is erre a skálára hivatkoztak az átlagok<br />
megnevezésénél), ami egyezett a várakozásaikkal,<br />
hogy többségük inkább laikus<br />
a témában. Ennek ellenére érdekes<br />
megvizsgálni, hogy az MI témakörében<br />
főként átlagosan tájékozott kitöltőbázisuk<br />
milyen, az életüket befolyásoló döntéshez<br />
használnák szívesen az MI nyújtotta lehetőségeket,<br />
illetve melyek azok a szituációk,<br />
ahol kevésbé bíznák a döntést a<br />
különböző algoritmusokra.<br />
Mint kiderült, hogy az igazán fontos,<br />
nagy befolyással bíró döntéseket – mint<br />
a párválasztás, országgyűlési választások<br />
– nem szívesen hagynák az MI-re,<br />
ugyanakkor a kisebb jelentőségű,<br />
gyakran mindennapi döntéseknél – étrend<br />
összeállítása, bevásárlás, sport,<br />
útvonaltervezés – nyitottak lennének az<br />
automatizálásra. Ami pedig az egészséget<br />
illeti, érdekes megfigyelés, hogy<br />
a testi egészséggel kapcsolatos döntéseket<br />
a hallgatók többsége kis vagy teljes<br />
mértékben rábízná az MI-re, ugyanakkor<br />
a mentális egészségük kapcsán már<br />
kevesebb bizalmat adnának a különböző<br />
algoritmusoknak. Ez nem is olyan<br />
meglepő, hiszen a mentális egészség<br />
témakörét említve gyakran olyan szavak<br />
is eszünkbe juthatnak, mint az együttérzés,<br />
empátia, elfogadás, amelyek az<br />
emberekben igen, de a gépekben esetleg<br />
sohasem lesznek fellelhetőek.<br />
A sci-fi filmekből már jól ismert a<br />
kérdésfelvetés, hogy a mesterséges intelligencia<br />
fejlődésében elérkezhet-e az az<br />
időszak, hogy öntudatra ébred, és esetleg<br />
az emberiség ellen fordul. A válaszadók<br />
többsége szerint nem valószínű, hogy ez<br />
valaha is be fog következni. A hallgatók<br />
többségének ugyanakkor az a véleménye,<br />
hogy a mesterséges intelligencia már<br />
jelenleg is komoly befolyással bír az<br />
emberekre mindennapi döntéseik meghozatala<br />
során. Ha jobban belegondolunk,<br />
már most is gyakran az alapján döntjük<br />
el, hogy honnan rendeljünk ebédet, milyen<br />
filmet nézzünk meg, melyik útvonalat<br />
válasszuk, hogy ezek az algoritmusok<br />
milyen ajánlásokat dobtak fel nekünk<br />
a rólunk korábban begyűjtött adatok<br />
alapján. Állandó jelenlétüknek köszönhetően<br />
pedig akarva-akaratlanul is figyelembe<br />
vesszük „véleményüket” különböző<br />
döntéseink meghozásakor. Mivel ezen<br />
ajánlások sokszor nagyon megkönnyítik<br />
életünket és döntéseinket, talán éppen<br />
ezért gondolja szintén úgy a válaszadók<br />
többsége, hogy az MI elterjedésével javulni<br />
fog az emberek életminősége. Érdemes<br />
megemlíteni, hogy véleményük szerint<br />
ez a jövőben viszont magával hozhatja<br />
akár azt is, hogy ez emberek butábbak<br />
és lustábbak lesznek, mert túlságosan<br />
függenek majd az algoritmusoktól.<br />
Az MI az emberek mindennapi életére<br />
tett hatásának kettőssége alapján pedig a<br />
kérdőívet kitöltött hallgatók többségükben<br />
úgy vélték, hogy kedvezőbb hatással<br />
lesznek a társadalomra az MI fejlesztések<br />
(3,63), de erről az állításról nem voltak<br />
annyira meggyőződve, mint arról, hogy az<br />
20 | | <strong>2021.08.04.</strong>
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
emberek életminőségén alapvetően javít<br />
az MI (4,01).<br />
A robotok elveszik<br />
a munkánkat?<br />
Az mesterséges intelligencia térnyerése<br />
várhatóan nagy hatással lesz a munkaerőpiacra,<br />
egyesek szerint gyökeresen<br />
megváltoztatja. A megkérdezett hallgatók<br />
90%-a azt az álláspontot kép viselte, hogy<br />
a munkaerőpiac jelentős változáson fog<br />
átesni.<br />
A gazdasági növekedés terén a többség<br />
arra voksolt, hogy a mesterséges intelligencia<br />
vezérelte automatizáció inkább<br />
elősegíti a gazdaság fejlődését, mint<br />
hátráltatja. Kimutatható, hogy a férfiak<br />
szerint nagyobb mértékben segíti a növekedést<br />
ez az új technológia, valamint akik<br />
szerint pozitív hatással lesz a társadalmunkra,<br />
azok szerint a gazdaságot is<br />
élénkíti.<br />
A munkaerőpiac potenciális változása<br />
ellenére a válaszadók csekély hányadánál<br />
volt szempont, hogy a továbbtanulásnál<br />
olyan szakmát válasszanak, amely<br />
kevés bé automatizálható. Jellemzően<br />
azok a túlnyomó többségben gazdaságinformatikus<br />
hallgatók vették inkább<br />
<strong>szám</strong>ításba ezt a faktort (29%), akik<br />
tájékozottabbak az aktuális technikai<br />
fejlesztések terén, és úgy érzik, hogy a<br />
mesterséges intelligenciának már ma<br />
is jelentős hatása van az életükre. Ezzel<br />
párhuzamosan a megkérdezettek nem is<br />
aggódnak amiatt, hogy a szakmájukban<br />
robotok válthatják ki őket. Az eredmény<br />
nem feltétlenül meglepő, hiszen várhatóan<br />
magas szintű képzettséget igénylő<br />
szakmák automatizációját kevésbé<br />
veszélyezteti az MI fejlődése. Ennek<br />
ellenére a különböző szakmákat egészen<br />
eltérő mértékben befolyásolja majd, és<br />
becslések szerint az Egyesült Államok<br />
munkahelyeinek 47%-a lehet veszélyben<br />
a következő két évtizedben.<br />
Érdekes eredmények születtek azzal<br />
kapcsolatban, hogy mely területeken<br />
látnák szívesen, ha az embert felváltaná<br />
a mesterséges intelligencia.<br />
A kitöltések további elemzése alapján<br />
megállapítható, hogy inkább azok támogatják<br />
a mesterséges intelligencia bevezetését,<br />
akik jártasabbak a témában,<br />
valamint akik úgy érzik, hogy a mesterséges<br />
intelligencia kevésbé befolyásolja a<br />
mindennapjaikat.<br />
Konkrét munkahelyekre vonatkozólag<br />
eléggé megoszlik, hogy mely válaszadók<br />
ragaszkodnának emberi jelenléthez, vagy<br />
engednék át a mesterséges intelligenciának<br />
a munkát. A laikus válaszadók<br />
általában jobban ragaszkodnak az emberi<br />
jelenléthez a megnevezett területeken.<br />
Apró érdekesség továbbá, hogy a pénzügy<br />
és <strong>szám</strong>vitel területén tanuló kitöltők<br />
fele tudja legkevésbé elképzelni az<br />
emberi erőforrás elhagyását a könyvelés<br />
folyamatából.<br />
Az egyik legmegosztóbb kérdés az volt,<br />
hogy a mesterséges intelligencia vajon az<br />
embereket vagy inkább a nagyvállalatok<br />
érdekét szolgálja. A válaszokat vizsgálva<br />
megállapítható, hogy a megkérdezettek<br />
szerint inkább a nagyvállalatokat szolgálja,<br />
viszont minél tájékozottabbnak<br />
tartja valaki magát a témában, annál<br />
inkább hajlik az emberi érdekek előtérbe<br />
helyezése felé.<br />
Milyen hatással lehet az<br />
MI a társadalomra és a<br />
demokráciára?<br />
A kérdőív utolsó részében néhány, az MI<br />
térnyerése kapcsán vitatott társadalmi és<br />
etikai kérdéssel kapcsolatban fejthették<br />
ki véleményüket a hallgatók. Többségük<br />
úgy gondolta, hogy az MI az ajánló algoritmusokon<br />
és közösségi médián keresztül<br />
károsan hat a demokratikus döntéshozatalra,<br />
ezért valamilyen formában érdemes<br />
lenne szabályozni a működésüket, és hogy<br />
milyen tartalmak kerülhetnek ki ezekre az<br />
oldalakra. Ezt támasztja alá az is, hogy a<br />
válaszadók szerint a különböző algoritmusok<br />
fokozhatják a politikai polarizációt<br />
– ami szintén a demokrácia sérüléséhez<br />
vezethet – valamint hozzájárulhatnak új<br />
típusú bűncselekmények kialakulásához.<br />
A politikai polarizáció kapcsán érdekes<br />
megemlíteni, hogy gazdaságinformatikus<br />
kitöltőinket átlagosan kevésbé aggasztja<br />
(3,60) ezen ellentétek kialakulása, mint<br />
egyéb szakok hallgatóit (4,00).<br />
Szintén érdekes, hogy a harmadik<br />
témakör válaszai alapján kis mértékben<br />
ugyan, de különbséget fedezhetünk fel<br />
az egyes nemek véleménye között. A női<br />
vá laszadók ugyanis jellemzően bizalmatlanabbak<br />
az MI-vel társadalmai és etikai<br />
kérdéseket illetően. Szerintük erősebben<br />
kellene szabályozni a közösségi médiát,<br />
jobban zavarja őket, hogy ezen oldalak<br />
rengeteg adatot gyűjtenek felhasználóikról,<br />
valamint sokkal kevésbé bíznának<br />
fontos döntéseket algoritmusokra (2,18),<br />
mint a férfiak (3,06).<br />
Végül pedig arról kérdezték a válaszadókat,<br />
hogy mely társadalmi és etikai<br />
szituációkban tartanák jó ötletnek az MI<br />
felhasználását.<br />
Mint kiderült, a legtöbb társadalommal<br />
és etikával kapcsolatos kérdésben rossz<br />
ötletnek tartják az MI túlzott térnyerését,<br />
kivéve azon tevékenységeknél, amelyek<br />
az emberek biztonságát szolgálhatják.<br />
Leginkább az MI katonai célú felhasználásában<br />
nem értenek egyet, szinte<br />
egyenlő arányban szavaztak minden<br />
válaszlehetőségre.<br />
„A mesterséges intelligenciában rejlő<br />
lehetőségek miatt jelenleg rengeteg<br />
kérdésünk van a jövővel kapcsolatban,<br />
válaszok nélkül. Ebből a bizonytalanságból<br />
fakadóan azonban még fontosabb,<br />
hogy feltegyük ezeket a kérdéseket, és<br />
feltérképezzük a lehetséges válaszokat.<br />
Ez a rövid kutatás betekintést nyújthatott<br />
abba, hogy a corvinusos kitöltők hogyan<br />
vélekednek a napjainkban gyakran feltett<br />
kérdésekről” – írták a szerzők a gyakorlati<br />
projekt kapcsán született cikkről,<br />
amelynek projektvezetője Borsos Balázs,<br />
a szervezet korábbi elnöke, jelenlegi<br />
felügyelő bizottsági tagja. Balázs a<br />
Vrije Universiteit Amsterdam elsőéves<br />
mesterszakos hallgatója, aki az egyetem<br />
Mesterséges Intelligencia szakán mélyíti<br />
el tudását. A projekt tagjai Jósár Petra és<br />
Podobni Péter voltak. Petra másodéves,<br />
Péter pedig elsőéves alapszakos gazdaságinformatikus<br />
hallgatója az egyetemnek,<br />
és emellett a diákszervezet életében is<br />
aktív szerepet vállalnak, mint a Business<br />
Development Team tagjai.<br />
A kutatásról<br />
A Business IT Club – Corvinus felmérése<br />
2021. április 18. és 26. között készült<br />
kérdőív formájában, a Budapesti Corvinus<br />
Egyetem hallgatóinak megkérdezésével. A<br />
felmérésre 101 kitöltés érkezett, melyben<br />
főként gazdaságinformatikus hallgatók<br />
(60 fő) vettek részt, rajtuk kívül főként az<br />
első- és másodéves alapszakos hallgatók<br />
képviseltették magukat. Emiatt a minta<br />
nem tekinthető reprezentatívnak a teljes<br />
hallgatóságot tekintve, azonban így is<br />
hasznos információval szolgál arról,<br />
hogy milyen lehet az átlagos vélekedés<br />
a diákok között.<br />
<strong>2021.08.04.</strong> | | 21
ŐRI<br />
ANDRÁS<br />
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
A mesterséges intelligencia<br />
és az alapjogok<br />
Hiánypótló tanulmánykötetet jelentetett meg nemrégiben Török Bernát és Ződi Zsolt<br />
szerkesztésében a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Információs Társadalom Kutatóintézete<br />
„A mesterséges intelligencia szabályozási kihívásai” címmel. A kiadvány alcíme még többet<br />
árul el: „Tanulmányok a mesterséges intelligencia és a jog határterületeiről”. A szerzők<br />
célja, hogy tudományos szempontok felvetésével segítsék a szabályozási kérdések vitáját.<br />
AMesterséges Intelligencia (MI) már<br />
annyira az életünk részévé vált,<br />
annyira ott van a mindennapjainkban,<br />
hogy az emberek nagy része már<br />
szinte észre sem veszi a jelenletét. Ott van<br />
az agráriumban, a városok és falvak élhetővé<br />
tételében, környezeti és gazdasági<br />
fenntarthatóságában, de ott van a pénzügyi<br />
szektorban, sőt a bel- és külkereskedelemben<br />
egyaránt, hogy a médiáról ne<br />
is beszéljünk. Lényege, hogy a kívánt célt<br />
a rendelkezésre álló erőforrások hatékony<br />
felhasználása mellett az információk<br />
gyűjtésével, feldolgozásával, a szükséges<br />
műveletek automatizálásával és robotizálásával<br />
érje el.<br />
Hazánk is élenjár a bevezetésben,<br />
hiszen tavaly ősszel közzétették Magyarország<br />
Mesterséges Intelligencia (MI)<br />
Stratégiáját. Ennek egyik kiemelt célja,<br />
hogy 2030-ra a magyar kis- és középvállalkozások<br />
termelékenysége az MI technológiáknak<br />
köszönhetően, a mostanihoz<br />
képest mintegy 26%-kal növekedjen.<br />
Az MI használata felvet nem kevés<br />
erkölcsi, de ugyanakkor jogi kérdéseket<br />
is. Ha az EU Alapjogi Chartájára vagy a<br />
magyar Alaptörvényre gondolunk, akkor<br />
bizony jó néhány alkalmazás esetében<br />
vetődik fel a dilemma: ha lehet, akkor<br />
szabad is? Ha valami technológiai -<br />
lag megoldható, akkor vajon jogilag<br />
megengedhető-e?<br />
Annál is inkább, mert a mesterséges<br />
intelligencia alkalmazása által felvetett<br />
társadalmi és jogi-szabályozási kérdések<br />
döntő többségére ma még nincs egyértelmű<br />
vízmértéknek vagy legalább is<br />
stabil kiindulópontnak tekinthető jogi<br />
állásfoglalás.<br />
A fenti kérdésekre kereste a választ,<br />
ehhez próbált kapaszkodót adni a Nemzeti<br />
Közszolgálati Egyetem Információs Társadalom<br />
Kutatóintézete, az Alkotmánybíróság,<br />
valamint a Nemzeti Adatvédelmi<br />
és Információszabadság Hatóság által<br />
még a pandémia előtt, tavaly februárban<br />
közösen megszervezett A mesterséges<br />
intelligencia alkalmazásának hatása az<br />
alapjogokra elnevezésű konferenciája.<br />
A Nemzeti Közszolgálati Egyetem<br />
Oktatási Központjában lezajlott szakmai<br />
eseményen 48 előadó fejthette ki a gon -<br />
dolatait. Az előadások választott témái<br />
közel teljes képet adtak az MI kapcsán<br />
fel merülő alapjogi összefüggésekről.<br />
Elhangzott, hogy a Föld lakosságának<br />
59, benne hazánk 62 %-a aktív közösségi<br />
felhasználó. Ezen a területen szabályozó<br />
szerepkörben már magánszereplők is<br />
megjelentek, amely főleg az alapjogok<br />
területén igénylik az eddigieknél gyorsabb<br />
reagálást. De szó volt arról is, hogy<br />
a mesterséges intelligencia egy sor új<br />
viszonyrendszert hozott létre. Ma online<br />
platformok léteznek például a szólásszabadság<br />
ellenőrzésére. Az Alkotmánybíróság<br />
elnöke kijelentette, hogy a legújabb<br />
generációs adatvédelemnek már a személyiség<br />
autonómiáját is védeni kell, hiszen<br />
a technológia fejlődésével az emberek<br />
életének minden pillanata láthatóvá vált.<br />
A tavalyi előadásokra alapozva a<br />
közelmúltban jelent meg A mesterséges<br />
intelligencia szabályozási kihívásai című<br />
tanulmánykötet Török Bernát és Ződi<br />
Zsolt szerkesztésében, amely hat nagy<br />
témakörre bontva, 29 szerző 22 munkáját<br />
tartalmazza.<br />
„A kötet célkitűzése nem az, hogy a<br />
jogalkotás előtt álló feladatokról teljes<br />
képet nyújtson, hanem az állam szerepvállalását,<br />
akár a szabályozó általános<br />
megközelítését, akár pedig egyes szabályozási<br />
területeket illetően azokat a<br />
tudományos szempontokat vesse föl,<br />
amelyeknek meggyőződésünk szerint meg<br />
kell határozniuk a szabályozási elképzelésekről<br />
folyó szakmai vitát.” – áll a könyv<br />
ajánlásában.<br />
A kötet a Ludovika Egyetemi Kiadó<br />
webshopjában vásárolható meg.<br />
22 | | <strong>2021.08.04.</strong>
A COMPUTERWORLD CAFÉ CÉLJA, HOGY EGY KELLEMES<br />
KÁVÉZÁS KÖZBEN MEGISMERJÜK A SIKERES CÉGEK MÖGÖTT ÁLLÓ<br />
VEZETŐKET ÉS SZAKÉRTŐKET.<br />
A műsorban megérthetjük, mi motiválja vendégeinket a mindennapokban, és<br />
megismerhetjük szakmai életútjukat. Ezzel a tartalmas, egyben jó hangulatú<br />
eszmecserével igyekszünk inspirálni a szektor képviselőit.<br />
erp-consulting.hu • Kulcsár Alexandra<br />
OTRS Magyarország Kft. • Gyaraki László<br />
IdomSoft Zrt. • Karlócai Balázs<br />
<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary
NAGY NYÁRI<br />
PC WORLD-<br />
ELŐFIZETŐI<br />
AKCIÓ!<br />
TOTÁLIS VÉDELEM PC-DNEK<br />
EGY TELJES ÉVEN ÁT NEGYEDÉVES<br />
PC WORLD ELŐFIZETÉSED MELLÉ<br />
Fizess elő három hónapra a PC World <strong>magazin</strong>ra,<br />
és mi a <strong>szám</strong>talan előny mellett egyéves Bitdefender<br />
Internet Security licenccel ajándékozunk meg!<br />
Exkluzív negyedéves<br />
PC World-előfizetői ajánlat<br />
5985 forint<br />
Az előfizetés előnyei<br />
AMÍG A KÉSZLET TART<br />
• A PC World 3 hónapig egyenesen házhoz jön<br />
• 1 évig védi <strong>szám</strong>ítógépedet a díjnyertes Bitdefender Internet Security csomag<br />
• 6 darab teljes verziós, exkluzív felhasználói szoftvert kapsz<br />
• 3 teljes PC-játékkal lepünk meg<br />
• Előfizetőként beleszólhatsz a <strong>magazin</strong> készítésébe, tagja leszel a<br />
PC World külső tanácsadói testületének<br />
• Teljes reklámmentességet élvezhetsz a PC World online felületén,<br />
amint aktiválod aktuális havi Plus tagságodat<br />
Megrendelhető: www.pcworld.hu/elofizetes<br />
Jelen előfizetői akció a készlet erejéig vagy 2021. 08. 31-ig tart. Az előfizetés időtartama alatt az előfizetés nem mondható fel, más akcióval nem vonható össze. A Bitdefender<br />
IS csomag aktiválásához szükséges egyedi kódot az előfizetési díj befizetése után e-mailben küldjük a megadott e-mail-címre. Nem most jár le előfizetésed? Semmi gond!<br />
Ha még élő előfizetéssel rendelkezel, akkor is élhetsz a nagy nyári PC World-előfizetői akció előnyeivel, meglévő előfizetésedet 3 hónappal meghosszabbítjuk. További információért<br />
hívd a 06-1/445-0930-as, nem emelt díjas telefon<strong>szám</strong>ot, vagy írj a terjesztes@pcworld.hu e-mail-címre. Megrendelésed egyben önkéntes adatközlés is. Az adatközlő<br />
hozzájárul, hogy közölt adatait a kiadó az előfizetői névjegyzékében nyilvántartsa, és <strong>szám</strong>ára előfizetésekkel, akciókkal kapcsolatos tájékoztatókat küldjön. Megrendeléseddel<br />
továbbá hozzájárulsz, hogy a kiadó tájékoztató és