25.05.2022 Views

Newspaper May 2022

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Κάθε χρόνο μεγαλύτεροι,<br />

κάθε χρόνο καλύτεροι<br />

ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΊΖΟΥΜΕ!<br />

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ<br />

Ο κ. Νίκος Καυκάς<br />

μας ξεναγεί νοσταλγικά<br />

στο χθες, μας πεισμώνει για<br />

το σήμερα και μας κάνει<br />

να ονειρευόμαστε<br />

το αύριο!


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

editorial<br />

Δεν ξέρω για εσάς, αλλά εγώ προσωπικά καλοκαιριού που συνοδεύεται πάντα από χρώματα και αρώματα, η καλοδεχούμενη<br />

νιώθω σαν σήμερα να ξεκινάει μία<br />

άνοδος της θερμοκρασίας που μας επέτρεψε να βγούμε περισσότερο έξω και οι<br />

καινούρια σχολική χρονιά! Γεμάτη<br />

ολιγοήμερες διακοπές του Πάσχα και της Πρωτομαγιάς που μας έδωσαν την ευκαιρία<br />

αισιοδοξία και χρώματα, ευκαιρίες και να συναντηθούμε ξανά με τους αγαπημένους μας και να ζήσουμε ό,τι χάσαμε τα<br />

όνειρα, προκλήσεις και υπέροχες παρέες! προηγούμενα δύο χρόνια, έκαναν τις μέρες μας πιο φωτεινές και λαμπερές και κυρίως<br />

Και εξηγούμαι…<br />

την ψυχολογία μας πιο ανάλαφρη και ελεύθερη! Δυσκολίες και προκλήσεις πάντα θα<br />

υπάρχουν, αυτή είναι η ζωή άλλωστε. Το θέμα είναι να νιώθουμε εμείς δυνατοί και<br />

Αφήσαμε πίσω μας, με πολλή χαρά<br />

αποφασισμένοι για να τις υπερ-νικήσουμε και να επιτύχουμε.<br />

ομολογουμένως, τον κρύο χειμώνα<br />

Γιατί όλα ξεκινούν από εμάς! Κι αυτό, είναι πρωτίστως θέμα θετικής ψυχολογίας,<br />

που μας ταλαιπώρησε και μας έκανε<br />

ανοιχτού τρόπου σκέψης και πίστης στον εαυτό μας και στους ανθρώπους που έχουμε<br />

να νιώθουμε ότι δε θα τελειώσει ποτέ. δίπλα μας!<br />

Αφήσαμε πίσω μας τον ανελέητο<br />

βομβαρδισμό καθημερινών ειδήσεων Εξάλλου, οι δρόμοι της επιτυχίας είναι πολλοί και δεν υπάρχουν σωστά και λάθος<br />

για κρούσματα, εμβόλια, πιστοποιητικά, μονοπάτια. Το σημαντικό είναι να νιώθουμε περιέργεια για να τα εξερευνήσουμε χωρίς<br />

μέτρα και ξανά μέτρα προστασίας έναντι φόβο, αφήνοντας πίσω την περιοχή άνεσης και ασφάλειας (comfort zone) και ίσως<br />

της πανδημίας που μας δημιούργησε παθητικότητας που έχουμε δημιουργήσει. Να αφεθούμε στο καινούριο και προκλητικό,<br />

ανασφάλεια και περιορισμό της<br />

σε αυτό που παλαιότερα μπορεί να φάνταζε μη σχετικό ή απίθανο αλλά σήμερα αποτελεί<br />

προσωπικής μας ελευθερίας.<br />

τάση της νέας εποχής, είναι sexy και μας κλείνει το μάτι! Αυτό είναι που θα κάνει τον<br />

καθένα μας να ξεχωρίσει, να προχωρήσει και να γίνει δυνατότερος. Το καινούριο, το<br />

Προχωρήσαμε μπροστά με αισιοδοξία δύσκολο, αυτό που απαιτεί θυσίες. Αυτό που μπορεί να σε φοβίζει ή να σε ρίχνει αρχικά<br />

και αποφασιστικότητα και αν και<br />

αλλά σε δυναμώνει και σε πορώνει για να σηκωθείς ακόμη ψηλότερα στην συνέχεια!<br />

ήρθαν νέες προκλήσεις στη ζωή<br />

μας (Ουκρανία, πληθωρισμός κλπ), ο<br />

Ο μαγικός κόσμος της ΚΑΥΚΑΣ μας προτρέπει όλες και όλους:<br />

ερχομός της Άνοιξης και σε λίγο του<br />

• να αγκαλιάσουμε την νέα πολύχρωμη ψηφιακή εποχή που έχει ξεκινήσει με επίκεντρο<br />

τον άνθρωπο και τις ανάγκες ή / και προσδοκίες του,<br />

• να οραματιστούμε τον νέο κόσμο της ταχύτητας, της πληροφορίας, της ευελιξίας και<br />

ευκολίας αλλά και τη δική μας μοναδική συμβολή μέσα σε αυτόν,<br />

• να ανοίξουμε τους ορίζοντες και τις φιλοδοξίες μας για κάτι διαφορετικό ή<br />

μεγαλύτερο από το σήμερα αναζητώντας νέες ευκαιρίες, προκλήσεις και δρόμους<br />

επιτυχίας και<br />

• να σηκώσουμε το χεράκι μας για να το πιστέψουμε πρώτα εμείς αλλά και οι άλλοι που<br />

είναι κοντά μας και είναι αυτοί που θα μας βοηθήσουν στο να το πετύχουμε<br />

Η ζωή (και όχι μόνο) ανταμείβει τους τολμηρούς και ονειροπόλους και δίχως<br />

αλατοπίπερο η καθημερινότητά μας, η εργασία μας, η ζωή μας η ίδια είναι μονότονη!<br />

Great Place to Work<br />

<strong>2022</strong><br />

Τεράστια περηφάνια και χαρά μας γεμίζουν οι φετινές, ακόμη υψηλότερες, διακρίσεις μας σε<br />

Ελλάδα και Κύπρο ανεβάζοντάς μας στην 5η θέση των εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό<br />

περιβάλλον!<br />

Για άλλη μια χρονιά που οι προκλήσεις σε ατομικό, κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο<br />

ήταν πολλές, η εταιρεία μας έκανε πράξη αυτό που ξέρει καλά: να νοιάζεται για τους<br />

ανθρώπους της, να υποστηρίζει την συνεχή εξέλιξή τους και να δημιουργεί νέες<br />

ευκαιρίες για συνεχή ανάπτυξη και ευημερία.<br />

• Περισσότερες από 180 νέες θέσεις εργασίας σε Ελλάδα και Κύπρο προστέθηκαν στη<br />

δύναμή μας στα καταστήματα, στα εξειδικευμένα business units, στο Κέντρο Διανομής και<br />

στις υποστηρικτικές διευθύνσεις των κεντρικών γραφείων προσφέροντάς μας επιπλέον<br />

δυναμική και ενέργεια<br />

• Περισσότερες από 60 προαγωγές ανθρώπων μας πραγματοποιήθηκαν τον τελευταίο χρόνο,<br />

• Αναπροσαρμογές μισθών και παροχών<br />

• Bonus επίτευξης στόχων και παραγωγικότητας<br />

• Στοχευμένες εκπαιδεύσεις προσαρμοσμένες στις ανάγκες των ανθρώπων μας<br />

• Προγράμματα ανάπτυξης στελεχών<br />

είναι μερικές μόνο από τις ενέργειες που υλοποιήθηκαν για την συνεχή υποστήριξη αλλά και<br />

αναγνώριση των προσπαθειών των ανθρώπων μας.<br />

Νιώθουμε ιδιαίτερα περήφανοι για όλα όσα έχουμε πετύχει και κυρίως για τον τρόπο<br />

που τα έχουμε καταφέρει!<br />

Ήθος, πάθος, ομαδικότητα και αποτελεσματικότητα είναι οι αδιαπραγμάτευτες αξίες μας οι<br />

οποίες αποτελούν πυξίδα μας σε ό,τι κάνουμε.<br />

Συνεχίζουμε δυναμικά την ανοδική πορεία ανάπτυξής μας σε Ελλάδα και Κύπρο, έχοντας<br />

πάντα στο πλευρό μας τους δικούς μας ήρωες, τους ανθρώπους μας, που σε αυτούς<br />

οφείλουμε τις επιτυχίες και τις διακρίσεις μας!<br />

ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ!<br />

5η θέση<br />

You only live once, λένε οι νέες γενιές και έχουν σε μεγάλο βαθμό δίκιο! Ας βάλουμε<br />

λοιπόν πολύ χρώμα, πολλή ζωντάνια και πολλή γεύση στη ζωή μας! Ας πάρουμε την<br />

πρωτοβουλία και ας σηκώσουμε το χεράκι μας όσο πιο ψηλά μπορούμε στην επιτυχία<br />

και στην ευημερία! Γιατί η επιτυχία είναι γλυκιά και αξίζει να την ζήσουμε!<br />

Βουτσά Κατερίνα<br />

HR Director<br />

2<br />

3


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Ο «μαγικός κόσμος της ΚΑΥΚΑΣ»<br />

είναι οι άνθρωποί της!<br />

ΣΥΝΕΝΤΕΎΞΕΙΣ<br />

Ο κ. Νίκος Καυκάς (για πολλούς κ. Νίκος) μας ξεναγεί νοσταλγικά στο χθες,<br />

μας πεισμώνει για το σήμερα και μας κάνει να ονειρευόμαστε το αύριο!<br />

Όλα αυτά, σε μία εκ βαθέων συζήτηση με την Κατερίνα Βουτσά, HR Director<br />

Ας ξεκινήσουμε από τον άνθρωπο Νίκο Καυκά. Αλήθεια Νίκο,<br />

πώς ξεκίνησες αυτήν την πορεία; Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες<br />

προκλήσεις αλλά και οι κομβικοί σταθμοί στην δημιουργία του<br />

«Μαγικού κόσμου της ΚΑΥΚΑΣ»;<br />

Το επαγγελματικό μου ταξίδι ξεκίνησε λίγο απότομα το 1996 σε ηλικία 23<br />

ετών λόγω της ξαφνικής απώλειας του ιδρυτή και εμπνευστή όλων στην<br />

Β. ΚΑΥΚΑΣ Α.Ε, πατέρα μου Βασίλη Καυκά. Μία σχετικά μικρή εταιρεία<br />

σε μέγεθος τότε, αλλά με γερά θεμέλια τις αξίες της για να γίνει κάτι<br />

μεγάλο και μοναδικό. Το ξεκίνημα του ταξιδιού ήταν σίγουρα δύσκολο<br />

για την εταιρεία και για εμένα προσωπικά από συναισθηματική άποψη.<br />

Όταν έχεις να αντιμετωπίσεις την ξαφνική απώλεια του γονιού σου και<br />

παράλληλα να συνεχίσεις αυτό που ξεκίνησε εκείνος για να τιμήσεις την<br />

μνήμη του αλλά και για να φροντίσεις για την ευημερία των ανθρώπων<br />

της εταιρείας, το φορτίο γίνεται τεράστιο.<br />

Οι προκλήσεις ήταν πάρα πολλές, αυτό που έψαχνα ωστόσο πάντα ήταν<br />

το πώς θα έβρισκα τρόπους για να διαφοροποιηθεί η ΚΑΥΚΑΣ από την<br />

υπόλοιπη αγορά και τους ανταγωνιστές της ώστε να δώσει καλύτερες<br />

υπηρεσίες και προστιθέμενη αξία στους πελάτες της και να καταφέρει<br />

να ξεχωρίσει. Αυτό συνεχίζω ακόμη και τώρα να αναζητώ κάθε μέρα!<br />

Κομβικοί σταθμοί σε όλη αυτήν την πορεία σίγουρα υπήρξαν πολλοί…<br />

αλλά οι καθοριστικότεροι όλων ήταν:<br />

α) αμέσως μετά την απώλεια του πατέρα μου όταν μαζί με τον θείο<br />

μου και τον αδερφό μου αποφασίσαμε να ανοίξουμε το κατάστημα της<br />

Κηφισιάς που είχε νοικιάσει αλλά ούτε καν ξεκινήσει να διαμορφώνει ο<br />

πατέρας μου και β) μετά από λίγο καιρό όταν προβήκαμε στην εξαγορά<br />

του σημερινού καταστήματος των Πατησίων.<br />

Η μεγάλη και άμεση επιτυχία και αποδοχή από τους πελάτες και των<br />

δύο νέων καταστημάτων, των πρώτων πέρα των στενών ορίων των<br />

Μεσογείων της ανατολικής Αττικής, με γέμισε με εμπιστοσύνη ότι κάτι<br />

μεγάλο και μοναδικό θα γεννηθεί. Όλα μετά πήραν τον δρόμο τους και<br />

σε καλές εποχές και σε κρίσεις. Ιδίως στις τελευταίες έχουμε αποδειχθεί<br />

όλοι μας πανάξιοι καπετάνιοι.<br />

Σε κάθε περίπτωση, νιώθω πολύ περήφανος για αυτόν τον «μαγικό<br />

κόσμο της ΚΑΥΚΑΣ» που έχουμε συν- δημιουργήσει και οφείλω μεγάλη<br />

ευγνωμοσύνη σε όλους όσους πέρασαν από την εταιρεία και φυσικά σε<br />

όσους είναι σήμερα μαζί μας. Νιώθω περήφανος όχι τόσο για το μέγεθος<br />

και τους αριθμούς της εταιρείας που μας έχουν κατατάξει στα κορυφαία<br />

ελληνικά επιχειρηματικά case studies επειδή κατακτήθηκαν κυρίως<br />

στην εποχή της μεγάλης κρίσης και της κατάρρευσης της οικοδομικής<br />

δραστηριότητας, αλλά κυρίως για τον καθαρό και τίμιο τρόπο που<br />

όλα τα παραπάνω έχουν επιτευχθεί και μας κάνουν να αποτελούμε<br />

παράδειγμα προς μίμηση. Ήθος, ακεραιότητα, πάθος, ταπεινότητα<br />

και διάχυτο νοιάξιμο του ενός για τον άλλο και για τον πελάτη είναι<br />

οι αδιαπραγμάτευτες αξίες μας και τα συστατικά της επιτυχίας μας<br />

από το ξεκίνημα της εταιρείας μας και για πάντα, είναι αυτό που μας<br />

διαφοροποιεί από όλες τις άλλες επιχειρήσεις και δεν μπορεί να<br />

αντιγραφεί!<br />

Η ευθύνη ενός επιχειρηματία είναι τεράστια. Από πού αντλείς ιδέες<br />

και ερεθίσματα για να καθορίσεις την στρατηγική της ΚΑΥΚΑΣ και να<br />

διασφαλίσεις την επιτυχία της;<br />

Από τις πρώτες στιγμές που είχα αναλάβει, πάντα έψαχνα να βρω τι<br />

κάνουν οι επιτυχημένες επιχειρήσεις παγκοσμίως στον κλάδο μας και<br />

έξω από αυτόν.<br />

Θέλω πάντα να βάζω τον πήχη ψηλά, θέλω συνέχεια να βελτιωνόμαστε.<br />

Πάντα έχω ανοιχτά μάτια και αυτιά σε ό,τι νέο και καινοτόμο υπάρχει,<br />

σε ό,τι μπορεί να μας διαφοροποιήσει ακόμη περισσότερο από τον<br />

ανταγωνισμό, σε ό,τι θα δώσει υψηλού επιπέδου αγοραστική εμπειρία<br />

στον πελάτη.<br />

Ενημερώνομαι όσο μπορώ περισσότερο για το παγκόσμιο γίγνεσθαι<br />

και για τις τάσεις & εξελίξεις της αγοράς μέσα από επιστημονικά<br />

άρθρα, έρευνες, διαλέξεις, blogs και γενικά διαδίκτυο, μελετώ στοιχεία,<br />

δεδομένα και δείκτες απόδοσης, αξιοποιώ την εμπειρία και τις βέλτιστες<br />

πρακτικές συναδέλφων από την FEGIME ή άλλων εταιρειών εντός και<br />

εκτός Ελλάδας, διευρύνω τους ορίζοντές μου διατηρώντας ανοιχτά<br />

κανάλια επικοινωνίας και εξωστρέφειας με ανθρώπους της αγοράς, με<br />

προμηθευτές, με πελάτες και φυσικά με τους ίδιους τους ανθρώπους<br />

της ΚΑΥΚΑΣ οι οποίοι πάντα αποτελούν πηγή γνώσης και έμπνευσης<br />

για πολλά από αυτά που κάνουμε αλλά και για την στρατηγική που<br />

ακολουθούμε.<br />

Δεν είναι ανάγκη, ιδίως την σημερινή εποχή που η πρόσβαση σε<br />

πληροφόρηση και γνώση είναι πανεύκολη, να προσπαθούμε να<br />

ανακαλύψουμε τον τροχό. Φυσικά το πώς θα ενταχθούν και θα<br />

προσαρμοστούν στον σχεδιασμό της στρατηγικής μας οι πιο ταιριαστές<br />

Η συμπόρευση με<br />

ανθρώπους που<br />

μοιράζονται κοινές<br />

αξίες και όραμα κάνει<br />

το ταξίδι μαγικό!<br />

4<br />

5


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

και κατάλληλες για εμάς από αυτές τις ιδέες και βέλτιστες πρακτικές<br />

και τελικά η υλοποίηση αυτής της στρατηγικής στην πράξη και την<br />

καθημερινότητα, είναι τα στοιχεία που κάνουν την διαφορά. Ιδέες<br />

υπάρχουν πολλές, στην σωστή εκτέλεση κρίνονται οι πρωταθλητές!<br />

Ταχύτητα, γρήγορα αντανακλαστικά και ενσωμάτωση κουλτούρας<br />

διαχείρισης αλλαγής αναφέρονται ως κλειδιά της επιτυχίας στην<br />

νέα ψηφιακή εποχή.<br />

Η σημερινή ταχύτητα της ΚΑΥΚΑΣ, είναι πιστεύεις ικανή για να<br />

οδηγήσει στην επιτυχία;<br />

Πράγματι, η σημερινή ψηφιακή εποχή απαιτεί υψηλότερες ταχύτητες,<br />

γρήγορα αντανακλαστικά, ευελιξία και τάχιστη προσαρμογή στα νέα<br />

δεδομένα. Ο κόσμος, η αγορά, η τεχνολογία, εμείς οι ίδιοι αλλάζουμε<br />

με γοργούς ρυθμούς και αν θέλουμε να «χορέψουμε» θα πρέπει να<br />

μάθουμε γρήγορα τα βήματα! Αλλιώς θα μείνουμε έξω από τον χορό!<br />

Η ΚΑΥΚΑΣ παραδοσιακά έβλεπε και ήταν πάντα μπροστά από την<br />

εποχή της. Και αυτό την έχει οδηγήσει στην συνεχή ανάπτυξή της<br />

και στην ευημερία. Βρισκόμαστε τώρα μπροστά σε νέα σταυροδρόμια<br />

και σε νέες μεγάλες προκλήσεις οι οποίες προϋποθέτουν ότι όλοι μας<br />

θα αντιληφθούμε την νέα ψηφιακή εποχή και τις ευκαιρίες που αυτή<br />

δημιουργεί. Γιατί όντως δημιουργεί!<br />

Καλούμαστε όχι μόνο να σκεφτούμε δημιουργικά αλλά να<br />

επανεξετάσουμε το επιχειρηματικό μας μοντέλο και να μην<br />

διστάσουμε να το εξελίξουμε σε κάτι καινούριο. Άρα δεν μιλάμε για<br />

αλλαγή η οποία πιθανόν να φοβίζει ως έννοια αλλά για εξέλιξη της<br />

εταιρείας και προσαρμογή της στο σήμερα και το αύριο. Υπό αυτήν την<br />

έννοια, χρειαζόμαστε γρηγορότερο βηματισμό και αντανακλαστικά,<br />

μεγαλύτερη εξωστρέφεια και ευελιξία και οπωσδήποτε στενότερη<br />

και αποτελεσματικότερη συνεργασία με όλες τις Διευθύνσεις και τα<br />

τμήματα.<br />

Αυτά είναι τα βασικά συστατικά της επιτυχίας στην νέα εποχή και<br />

αυτό ζητώ και θα ζητώ κάθε μέρα με μεγαλύτερη ένταση από όλους<br />

τους ανθρώπους μας. Ταχύτητα, εξωστρέφεια, ευελιξία, συνεργασία!<br />

Ας μιλήσουμε για το μέλλον τώρα. Ατενίζοντας το 2030, ποιο<br />

είναι το όραμά σου για την ΚΑΥΚΑΣ και ποιες είναι οι κύριες<br />

προτεραιότητες αλλά και προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας<br />

για να διαχειριστούμε;<br />

Κατ’ αρχάς η μεγαλύτερη πρόκληση και αγωνία μου για το μέλλον<br />

είναι να διατηρήσουμε στο διηνεκές ως κόρη οφθαλμού αυτό που<br />

μας έφερε εδώ που είμαστε και δεν είναι άλλο από την μοναδική<br />

μας ανθρωποκεντρική κουλτούρα με τις αξίες και τις αρχές,<br />

που όπως προανέφερα, δεν είναι αντιγράψιμες. Αρχές και αξίες<br />

που τις βιώνουν οι άνθρωποι και οι πελάτες μας καθημερινά και<br />

μας κάνουν υπερήφανους. Νοιάξιμο για τον άνθρωπό μας και<br />

τον πελάτη μας ως συνανθρώπους μας και όχι ως αριθμούς.<br />

Αυτό άλλωστε είναι κάτι που εμένα προσωπικά με γεμίζει με<br />

ικανοποίηση και εκπληρώνει το δικό μου νόημα για την ζωή<br />

και το οποίο με χαρά βλέπω ότι το ενστερνίζονται όλο και<br />

περισσότεροι άνθρωποι μέσα στον μαγικό μπλε κόσμο μας.<br />

Αυτό είναι το κυρίαρχο μεγάλο στοίχημα για τα επόμενα<br />

χρόνια. Να ριζώσουμε μια και καλή στο DNA της<br />

εταιρείας μας την κουλτούρα που περιέγραψα.<br />

Από εκεί και πέρα όμως το μέγεθος και κύρος της εταιρείας που όλο<br />

και μεγαλώνει και η κατακόρυφη αύξηση στις προσδοκίες των πελατών<br />

για άριστη εξυπηρέτηση κάθε μέρα από όλα τα κανάλια κάθε εταιρείας,<br />

μας επιβάλλει να βελτιώσουμε και να αναπροσαρμόζουμε συνέχεια<br />

διαδικασίες και συστήματα. Οραματίζομαι καταστήματα τα οποία θα<br />

προσφέρουν γρήγορη και φιλική εξυπηρέτηση και υψηλού επιπέδου<br />

συμβουλές και όχι απλά υλικά, εξειδικευμένα business units τα οποία<br />

θα λειτουργούν άλλοτε υποστηρικτικά και άλλοτε αυτόνομα και θα<br />

προσδίδουν προστιθέμενη αξία μεγιστοποιώντας το αποτέλεσμα που<br />

επιθυμεί ο πελάτης, ψηφιακές πλατφόρμες B2B και B2C που δεν θα έχουν<br />

να ζηλέψουν τίποτα από τις καλύτερες του εξωτερικού, σύγχρονο κέντρο<br />

διανομής και εξυπηρέτησης πελατών που θα παραλαμβάνει, θα διακινεί<br />

και θα παραδίδει παραγγελίες σε λεπτά ή λίγες ώρες αξιοποιώντας όλα<br />

τα σύγχρονα μέσα λειτουργίας, τεχνολογίας, συστημάτων και ρομποτικής<br />

και φυσικά παθιασμένους και σωστά<br />

εκπαιδευμένους ανθρώπους που θα<br />

εμπνέονται από το παραπάνω όραμα,<br />

που θα λειτουργούν ομαδικά και ευέλικτα<br />

με ακεραιότητα και ήθος και που θα<br />

καινοτομούν κάνοντας πράξη τις ιδέες<br />

τους, τις γνώσεις τους και τις εμπειρίες<br />

τους.<br />

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός της<br />

ΚΑΥΚΑΣ που έχουμε ανακοινώσει<br />

εδώ και ένα χρόνο είναι σε εξέλιξη και<br />

αποτελεί την βασική μας προτεραιότητα<br />

αλλά και πρόκληση ταυτόχρονα για<br />

την επόμενη 3ετία. Η έλευση του νέου<br />

SAP S/4HANA που θα αποτελέσει την<br />

εξέλιξη του ERP της ΚΑΥΚΑΣ θα μας<br />

βοηθήσει να ξανασχεδιάσουμε από την<br />

αρχή όλες τις διαδικασίες και πολιτικές<br />

μας βασιζόμενοι αποκλειστικά και μόνο<br />

στις ανάγκες του πελάτη. Το νέο CRM<br />

και η νέα B2B πλατφόρμα που βρίσκονται σε φάση σχεδιασμού, θα μας<br />

φέρουν πιο κοντά στους πελάτες μας και θα μας επιτρέψουν μία πιο<br />

προσωποποιημένη επικοινωνία και εξυπηρέτηση, το νέο Power BI που<br />

πολύ σύντομα θα είναι έτοιμο και το οποίο θα επιτρέψει σε όλους μας να<br />

έχουμε άμεση πρόσβαση σε στοιχεία και δεδομένα βοηθώντας μας στην<br />

λήψη σωστότερων αποφάσεων. Και φυσικά πολλά ακόμη έργα ψηφιακού<br />

μετασχηματισμού που ήδη έχουν καταγραφεί και σύντομα θα περάσουν<br />

στο στάδιο του σχεδιασμού και της υλοποίησης.<br />

Με λίγα λόγια και συνοψίζοντας, το όραμα μου για την ΚΑΥΚΑΣ του<br />

μέλλοντος έχει δύο πυλώνες. Ο πρώτος είναι η περαιτέρω ενδυνάμωση,<br />

διάχυση και διασφάλιση της ανθρωποκεντρικής μας κουλτούρας και των<br />

αξιών μας στο DNA όλου του οργανισμού και ο δεύτερος είναι η ομαλή<br />

ενσωμάτωση συστημάτων και τεχνολογιών που θα εστιάζουν στην άρτια<br />

και ομοιογενή εξυπηρέτηση του πελάτη από όλα τα σημεία επαφής μαζί<br />

μας.<br />

Όλα τα παραπάνω, είναι εξαιρετικά σημαντικές προτεραιότητες και<br />

επενδύσεις για την ΚΑΥΚΑΣ, πολύ μεγάλες προκλήσεις αλλά συνάμα και<br />

τεράστιες ευκαιρίες!<br />

Ευκαιρίες γι αυτούς που θα δουν την μεγάλη εικόνα και θα αντιληφθούν<br />

Ο κόσμος, η αγορά, η<br />

τεχνολογία, εμείς οι ίδιοι<br />

αλλάζουμε με γοργούς<br />

ρυθμούς και αν θέλουμε να<br />

«χορέψουμε» θα πρέπει<br />

να μάθουμε γρήγορα τα<br />

βήματα! Αλλιώς θα μείνουμε<br />

έξω από τον χορό!<br />

τον «μαγικό κόσμο της ΚΑΥΚΑΣ» ο οποίος δεν σταματάει ποτέ να<br />

εξελίσσεται και να προσφέρει δρόμους ανάπτυξης και επαγγελματικής<br />

εξέλιξης σε αυτούς που πραγματικά το επιθυμούν. Σε αυτούς που<br />

αντιλαμβάνονται ότι για να εξελιχθείς πρέπει να κουραστείς και ότι για να<br />

ανταμειφθείς πρέπει να πετύχεις.<br />

Κλείνοντας την πολύ ωραία συζήτησή μας, δε θα μπορούσαμε να μην<br />

αναφερθούμε στους ανθρώπους της ΚΑΥΚΑΣ που αποτελούν εδώ και<br />

τόσα χρόνια πηγή έμπνευσης και κυρίαρχη δύναμή μας. Τι μήνυμα από<br />

καρδιάς θα ήθελες να τους δώσεις;<br />

Η ΚΑΥΚΑΣ ήταν, είναι και θα είναι μια εταιρεία η οποία στηρίζεται στις<br />

αξίες της, στους ανθρώπους της και στον ανοιχτό και σύγχρονο τρόπο<br />

σκέψης της. Έχουμε φτάσει πλέον τους 1.200 ανθρώπους στην εταιρεία<br />

με τον τελευταίο χρόνο να έχουμε αυξηθεί κατά 180! Δε θα ήμασταν<br />

εδώ και δε θα νιώθαμε περήφανοι χωρίς όλους αυτούς τους μοναδικούς<br />

ανθρώπους οι οποίοι πραγματικά νοιάζονται<br />

για την ευημερία της εταιρείας και για το<br />

λόγο αυτό τους ευχαριστώ μέσα από την<br />

καρδιά μου! Η συμπόρευση με ανθρώπους<br />

που μοιράζονται κοινές αξίες και όραμα<br />

κάνει το ταξίδι μαγικό!<br />

Από την άλλη, η ΚΑΥΚΑΣ ανταποδίδει<br />

το νοιάξιμο και το συναίσθημα αυτό<br />

προσφέροντας συνεχώς, πέρα από<br />

ανταγωνιστικές αποδοχές, bonus επίτευξης<br />

στόχων, επιπλέον παροχές, εξειδικευμένη<br />

εκπαίδευση μέσω του Kafkas Institute<br />

κλπ, πολλές ευκαιρίες επαγγελματικής<br />

ανάπτυξης και διαφορετικές διαδρομές<br />

εξέλιξης όπου η κάθε μία και ο κάθε ένας<br />

μπορεί να σχεδιάσει και να ακολουθήσει<br />

αυτή που ταιριάζει περισσότερο στις<br />

ικανότητες και στις φιλοδοξίες του. Καριέρα<br />

στο δίκτυο καταστημάτων που συνεχώς<br />

διευρύνεται με νέα καταστήματα και<br />

θέσεις εργασίας, εξέλιξη στα business units της εταιρείας ως μηχανικός<br />

ή εξειδικευμένος τεχνικός σύμβουλος, καριέρα στο supply chain και<br />

στα logistics που αποτελούν την πλέον σύγχρονη τάση, επαγγελματική<br />

εξέλιξη στα υποστηρικτικά τμήματα των κεντρικών γραφείων στο Product<br />

Management, στο Presales, στο Marketing, στην Οικονομική Διεύθυνση,<br />

στο ΙΤ ή στο HR…<br />

Οι ανάγκες της εταιρείας είναι πολλές και οι ευκαιρίες εξέλιξης ακόμη<br />

περισσότερες! Αρκεί να θέλουμε να τις δούμε, αρκεί να θέλουμε να τις<br />

αγγίξουμε σηκώνοντας το χεράκι της υποψηφιότητάς μας! Προσωπικά<br />

μου αρέσουν οι άνθρωποι που τολμούν, οι άνθρωποι που βλέπουν πέρα<br />

από το comfort zone τους, οι άνθρωποι που βλέπουν την μεγάλη εικόνα,<br />

οι άνθρωποι που μάχονται και δεν αφήνουν τις ευκαιρίες και την ζωή να<br />

περνάνε ανεκμετάλλευτες! Η ΚΑΥΚΑΣ, όπως λέω και στις εισαγωγικές<br />

εκπαιδεύσεις στα νέα παιδιά, είναι ένα μεγάλο σχολείο, δύσκολο στην<br />

αρχή αλλά γενναιόδωρο για αυτούς που θα μοχθήσουν. Τους προτρέπω<br />

λοιπόν να κρατήσουν ως εικόνα τον «μαγικό κόσμο της ΚΑΥΚΑΣ» όπου<br />

όλα είναι δυνατά, να πιστέψουν στον εαυτό τους και στα όνειρά τους και<br />

να προσπαθήσουν με σκληρή δουλειά, επιμονή και υπομονή να φτάσουν<br />

όσο πιο ψηλά μπορούν! Γιατί η ΚΑΥΚΑΣ είναι οι άνθρωποί της!<br />

6<br />

7


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Γιώργος Κότσαλης<br />

JUNIOR PRODUCT MANAGER<br />

Γιώργος Χατζηκωνσταντίνου<br />

CUSTOMER CARE OFFICER<br />

Τίνα Κωστάκη<br />

ICT UPS PRESALES ENGINEER<br />

Δημήτρης Πιτσίνος<br />

PRESALES ENGINEER<br />

Ο Γιώργος μοιράζεται μαζί<br />

Εντάχθηκα στο<br />

Εντάχθηκα στην<br />

Έχοντας διανύσει<br />

μας την στιχομυθία με τον<br />

δυναμικό της εταιρίας<br />

οικογένεια ΚΑΥΚΑΣ<br />

σχεδόν 5 χρόνια<br />

Διευθυντή καταστήματος<br />

τον Μάϊο του 2019<br />

τον Μάρτιο του<br />

πορείας στο<br />

Νίκαιας, Δημήτρη Γαρμπή,<br />

αναλαμβάνοντας την<br />

2021 έχοντας την<br />

κατάστημα<br />

μετά την ανακοίνωση της<br />

θέση Σύμβουλου<br />

τύχη να ξεκινήσω<br />

Ελληνικού είχα<br />

εσωτερικής αγγελίας για<br />

Πώλησης στο κατάστημα<br />

στο κατάστημα του<br />

την ευκαιρία να<br />

την θέση Junior Product<br />

του Παλαιού Φαλήρου.<br />

Ελληνικού. Μόλις<br />

συνεργαστώ με<br />

Manager:<br />

Με την δυνατότητα που<br />

τον δεύτερο μήνα<br />

συναδέλφους<br />

ΔΚ: - Είδες το email για την θέση;<br />

μας δίνει η εταιρία μέσω του job rotation,<br />

ως σύμβουλος πώλησης επιλέχτηκα για<br />

με πολυετή εμπειρία και να λάβω τα<br />

Γιώργος: - Ναι, μόλις πριν από λίγο. Λες να<br />

εκδήλωσα ενδιαφέρον για να ενταχτώ στην<br />

Tech Expert και τον ένατο ανακοινώθηκε<br />

κατάλληλα εφόδια για να θέσω την<br />

δηλώσω συμμετοχή;<br />

ομάδα του Customer Care. Το καινούριο κανάλι<br />

το Job Rotation για τη θέση ICT UPS pre-<br />

υποψηφιότητα μου μέσω της διαδικασίας<br />

ΔΚ: - Εννοείται. Θεωρώ πως σου ταιριάζει.<br />

της τηλεφωνικής παραγγελίας ήταν αυτό που<br />

sales engineer. Έχοντας στο μυαλό μου ότι<br />

Job rotation για το τμήμα Presales,<br />

Γιώργος: - Να σου πω την αλήθεια, φοβάμαι λίγο.<br />

μου κέντρισε το ενδιαφέρον εξαρχής, διότι η<br />

η ΚΑΥΚΑΣ προσφέρει ευκαιρίες εξέλιξης<br />

συνειδητοποιώντας το τεράστιο<br />

ΔΚ: - Είναι λογικό, καθετί καινούργιο μας<br />

εμπειρία που διαθέτω στον τομέα πωλήσεων<br />

στους ανθρώπους της και σε συνδυασμό<br />

ενδιαφέρον που διακατέχει το τμήμα και<br />

τρομάζει στην αρχή.<br />

με καθιστά ικανό μέλος μιας τέτοιας ομάδας. Η<br />

με την αγάπη μου για τις νέες τεχνολογίες,<br />

θέλοντας να εμβαθύνω στο αντικείμενο.<br />

Γιώργος: - Και αν δεν με πάρουν;<br />

θέση αυτή θέτει ως πρωταρχικό της στόχο την<br />

έκανα αίτηση για τη θέση και αν και δεν<br />

Με την ένταξή μου στο τμήμα Presales<br />

ΔΚ: - Στείλε πρώτα χριστιανέ μου! Πώς θα το<br />

ικανοποίηση του καταναλωτικού κοινού και την<br />

το περίμενα καθόλου λόγω του μικρού<br />

στα κεντρικά γραφεία του οργανισμού<br />

μάθουν οι άνθρωποι;<br />

καινοτόμα προσέγγιση των αναγκών του. Είναι<br />

διαστήματος που είμαι μέλος της εταιρείας,<br />

μας, είμαι περήφανος που ανήκω σε<br />

Success stories<br />

Γιώργος: - Και αν με φωνάξουν, τι θα τους πω;<br />

ΔΚ: - Ότι φαντάζεσαι τον εαυτό σου σε αυτήν τη<br />

μια τεράστια πρόκληση για εμένα η οποία μου<br />

έδωσε μεγαλύτερο κίνητρο ώστε να συμβάλλω<br />

εντάχθηκα στο Τμήμα ICT της Διεύθυνσης<br />

Business Development. H ομάδα του ICT με<br />

μια ομάδα με μεγάλη εμπειρία, με<br />

συνεχόμενη καθοδήγηση, μαθαίνοντας<br />

ανθρώπων της ΚΑΥΚΑΣ<br />

που «σήκωσαν χεράκι»<br />

στο Job rotation και έκαναν<br />

θέση και ότι θα ήθελες να το ακολουθήσεις.<br />

Γιώργος: - Ναι, σωστά! Αχ τι ωραία που θα ήταν!<br />

Σε ευχαριστώ Δημήτρη.<br />

Κάπως έτσι έστειλα την συμμετοχή μου στο job<br />

rotation. Τhe rest is history...<br />

Δεν θα σας κρύψω πως δυσκολεύτηκα στην<br />

στην επιτυχία αυτού του εγχειρήματος. Η<br />

θέση αυτή ενίσχυσε τις επικοινωνιακές μου<br />

δεξιότητες, την συνεργατική μου διάθεση<br />

και τις διαχειριστικές μου ικανότητες<br />

στην επίλυση προβλημάτων. Κυρίως όμως<br />

ενίσχυσε την αφοσίωση μου προς τους<br />

αγκάλιασε και μου έδωσε πολλή στήριξη<br />

κάνοντας με να νιώθω μέλος της από την<br />

αρχή. Τέλος ομολογώ ότι την όλη διαδικασία<br />

εξέλιξής μου την είδα σαν μία παραπάνω<br />

εμπειρία ανεξαρτήτως αποτελέσματος. Εκ των<br />

ύστερων θα πω ότι μέσα απ’ αυτήν μεγάλωσε<br />

ταυτόχρονα καθημερινά νέα πράγματα<br />

και εμβαθύνοντας στην προσωπική και<br />

επαγγελματική μου εξέλιξη.<br />

Μέσω της στενής συνεργασίας με<br />

διάφορα τμήματα της εταιρείας μας και<br />

με διαρκή επικοινωνία με το δίκτυο<br />

τα όνειρά τους<br />

αρχή, είχα πολλά να μάθω και νέες προκλήσεις να<br />

αντιμετωπίσω. Πιστέψτε όμως. Αξίζει τον κόπο!<br />

πελάτες μας με αποτέλεσμα να εργάζομαι με<br />

περισσότερη όρεξη και πάθος θέτοντας πάντα<br />

η εμπιστοσύνη μου στους μηχανισμούς<br />

της εταιρίας, γνώρισα περισσοτέρους<br />

προμηθευτών, μου έχει δοθεί η ευκαιρία<br />

να αναπτυχθώ ως επαγγελματίας<br />

πραγματικότητα!<br />

Και να θυμάστε πάντα… τα ομορφότερα<br />

πράγματα στην ζωή συμβαίνουν εκτός του<br />

υψηλότερους στόχους και επιθυμώντας<br />

μια επιτυχημένη πορεία σε προσωπικό και<br />

συναδέλφους και κέρδισα περισσότερη<br />

δύναμη για να είμαι πάντα έτοιμη for the next<br />

προσφέροντας λύσεις και ενισχύοντας<br />

τις σχέσεις μου με τους πελάτες της<br />

Όλο και συχνότερα βλέπουμε να<br />

comfort zone μας!<br />

εταιρικό επίπεδο.<br />

#challenge.<br />

εταιρείας μας.<br />

ανακοινώνονται νέες θέσεις και<br />

ευκαιρίες καριέρας στον Μαγικό<br />

κόσμο της ΚΑΥΚΑΣ! Θέλει τόλμη,<br />

ικανότητες ή τύχη; Ωφέλησε όσους<br />

το τόλμησαν;<br />

Ας δούμε τι λένε 5 δικοί μας<br />

άνθρωποι που σήκωσαν χεράκι<br />

θέτοντας υποψηφιότητα στο Job<br />

rotation, έζησαν την εμπειρία<br />

της εξέλιξης και της αλλαγής<br />

μεταπηδώντας από το Δίκτυο<br />

καταστημάτων μας σε Business unit<br />

της εταιρείας ή σε υποστηρικτικά<br />

Στέφανος Καραστέργιος<br />

SAP INTERNAL TRAINER<br />

Ξεκινώντας κάποιος ως σύμβουλος πώλησης<br />

οι προοπτικές εξέλιξης μπορεί να μοιάζουν<br />

περιορισμένες. Κι όμως! Συχνά εμφανίζονται<br />

εξαιρετικές ευκαιρίες ή career paths προς<br />

διαφορετικές κατευθύνσεις.<br />

Έτσι και στη δική μου περίπτωση, που, έπειτα από<br />

μικρό χρονικό διάστημα ως Σύμβουλος Πώλησης,<br />

ανέλαβα χρέη Υπεύθυνου Λειτουργίας. Μετά από<br />

5,5 χρόνια σε κατάστημα και όταν η προσφορά μου<br />

στη συγκεκριμένη θέση φαινόταν να ολοκληρώνει<br />

τον κύκλο της, ενημερώθηκα μέσω του Job<br />

Rotation ότι αναζητείται συνάδελφος για την νέα<br />

θέση SAP Trainer. Η πείρα που είχα αποκτήσει<br />

στο κατάστημα και η συνεχής ενημέρωση<br />

αλλά και προσήλωσή μου σε θέματα SAP μου<br />

“έδωσαν” τελικά την θέση που άλλαξε άρδην την<br />

επαγγελματική μου ζωή. Η πρόκληση μεγάλη, ο<br />

ρόλος διαφορετικός, οι στόχοι καινούριοι... Όμως,<br />

η στήριξη που έλαβα από την ομάδα ενίσχυσε την<br />

προσπάθειά μου και προσέφερε θετικό πρόσημο<br />

σε όλα τα παραπάνω. Έτσι, με επιμονή, αφοσίωση,<br />

ευελιξία, επικοινωνιακά αντανακλαστικά,<br />

οργάνωση και φυσικά συνεχή εκπαίδευση, έφθασα<br />

σήμερα να νιώθω δημιουργικός και “ορεξάτος” για<br />

κάθε αύριο. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτό που<br />

μένει είναι η ικανοποίηση ότι ανταποκρίθηκες ως<br />

όφειλες, κυρίως στον εαυτό σου.<br />

τμήματα των κεντρικών γραφείων.<br />

Μήπως είσαι ο/η επόμενος/η;<br />

Μην αφήνεις τις ευκαιρίες να περνούν από μπροστά σου! Σήκωσε χεράκι και άσε τα υπόλοιπα σε εμάς!<br />

8<br />

9


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Lighting & Innovation<br />

στα Χανιά<br />

Το Δίκτυο μας μεγαλώνει…<br />

κι άλλο!<br />

Μια νέα εμπειρία φωτισμού και αυτοματισμού από την ΚΑΥΚΑΣ!<br />

Νέα καταστήματα ΚΑΥΚΑΣ<br />

σε Λιβαδειά, Πρέβεζα, Ξάνθη και Νάξο!<br />

Το νέο μας HUB Lighting and Innovation<br />

by Kafkas στα Χανιά είναι γεγονός! Μόλις<br />

πριν λίγους μήνες το μικρότερο HUB της<br />

οικογένειας ΚΑΥΚΑΣ (μόλις 153 τ.μ) επί των<br />

οδών Αναγνώστου Γογονή και Περιβολιών,<br />

με οικοδέσποινα την κ. Μαρία Παπαδάκη/<br />

Lighting Area Specialist, άνοιξε τις πόρτες<br />

του στο ευρύ κοινό των αρχιτεκτόνων,<br />

τεχνικών εταιρειών, διακοσμητών, lighting<br />

designers κ.ά.<br />

Στόχος του HUB είναι η ανάδειξη όχι<br />

μόνο εφαρμογών φωτισμού και νέων<br />

τεχνολογιών, αλλά και της δυναμικής της<br />

ΚΑΥΚΑΣ στο φωτισμό, τόσο σε επίπεδο<br />

μελέτης/πρότασης όσο και υλικών. Το HUB<br />

αποτελεί την απόδειξη της συνεργασίας<br />

μεταξύ των διαφορετικών Business Units<br />

της εταιρείας, που δύνανται να παρέχουν<br />

μια ολοκληρωμένη λύση σε έργα κάθε<br />

κλίμακας.<br />

Στο HUB Χανίων, όπως και στα άλλα<br />

δύο HUBs της Αττικής, το κοινό έχει τη<br />

δυνατότητα να ανακαλύψει εφαρμογές<br />

φωτισμού και να ενημερωθεί για τη<br />

διευρυμένη γκάμα εταιρειών με τις οποίες<br />

συνεργάζεται η εταιρεία ΚΑΥΚΑΣ στο πεδίο<br />

του φωτισμού, πέραν αυτών που διατίθενται<br />

από το δίκτυο των καταστημάτων της. Έτσι,<br />

μέσα από όλη αυτή τη διαδικασία και σε<br />

συνεργασία πάντα με τις έμπειρες ομάδες<br />

των HUBs, η επιλογή της κατάλληλης λύσης<br />

για κάθε εφαρμογή και έργο είναι δεδομένη.<br />

Όσον αφορά στη δομή του HUB,<br />

πρόκειται για έναν ενιαίο χώρο<br />

με επιμέρους διαχωριστικά<br />

που πλαισιώνουν διαφορετικές<br />

εφαρμογές φωτισμού. Οι πόρτες και<br />

τα χωριστά δωμάτια απουσιάζουν,<br />

γεγονός που προσδίδει στο χώρο μια<br />

συνεχή ροή. Ο επισκέπτης εισάγεται<br />

σταδιακά στο HUB από την έκθεση<br />

του καταστήματος, προκειμένου<br />

να ανακαλύψει βασικά ποιοτικά<br />

χαρακτηριστικά του φωτισμού,<br />

όπως για παράδειγμα το CRI, CCT,<br />

καθώς και λύσεις που αφορούν στον<br />

εσωτερικό αλλά και εξωτερικό χώρο<br />

έργων μικρής, αλλά και μεγάλης<br />

κλίμακας.<br />

Δημήτρης Βερναδάκης<br />

Senior Sales Executive<br />

Μετά από πολύ μεγάλη προσπάθεια<br />

πολλών ανθρώπων, ένα όνειρο μας<br />

έγινε πραγματικότητα. Νέο μεγαλειώδες<br />

κατάστημα του ομίλου ΚΑΥΚΑΣ στα Χανιά ,<br />

Όχι ένα, όχι δύο, τέσσερα (!) νέα καταστήματα ετοιμάζονται να<br />

λειτουργήσουν μέχρι το τέλος του <strong>2022</strong> σε περιοχές της Ελλάδας που δεν<br />

υπάρχει παρουσία της εταιρείας μας μέχρι σήμερα! Η πρόκληση μεγάλη, τα<br />

χρονοδιαγράμματα πιεστικά, η αγορά ανταγωνιστική! Τα τμήματα της εταιρείας<br />

που εμπλέκονται με το άνοιγμα και την λειτουργία των καταστημάτων δηλαδή<br />

σχεδόν όλα, έχουν ξεκινήσει εδώ και καιρό τις ετοιμασίες και τον σχεδιασμό<br />

τους. Θα τα καταφέρουμε; Πάντα τα καταφέρνουμε όταν συνεργαζόμαστε<br />

σωστά, εποικοδομητικά, με πρόγραμμα και επαγγελματισμό!<br />

Κι επειδή η ΚΑΥΚΑΣ είναι οι άνθρωποί της...<br />

περιμένουμε με χαρά τις δικές σας υποψηφιότητες για Job rotation ή τα<br />

βιογραφικά φίλων και γνωστών σας, μέσω της εσωτερικής διαδικασίας<br />

Refer a friend, που ενδιαφέρονται για τις περιοχές αυτές και θα επιθυμούσαν<br />

να τους γνωρίσουμε για να γίνουν μέλη της ομάδας μας.<br />

αλλά σαν κάτι να έλειπε για να ολοκληρωθεί<br />

η εικόνα. Ναι, αυτό ήταν η δημιουργία ενός<br />

HUB φωτισμού, κάτι πρωτόγνωρο για τα<br />

τοπικά, και όχι μόνο, δεδομένα.<br />

Αποτέλεσμα απίθανα όμορφο,<br />

ενθουσιασμός, περηφάνια και απεριόριστος<br />

θαυμασμός από το προσωπικό του<br />

καταστήματος και για ακόμα μία<br />

φορά, αναγνώριση των αξιών και των<br />

δυνατοτήτων της εταιρείας μας από το<br />

καταναλωτικό κοινό, επαγγελματίες και<br />

μη. Όλοι αναφέρονται ουσιαστικά στην<br />

προσπάθεια και στο αποτέλεσμα της μύησης<br />

στα μυστικά και στις δυνατότητες που<br />

μπορείς να αντλήσεις μέσα από τον φωτισμό<br />

με την βοήθεια του HUB και των ανθρώπων<br />

του. Αισιοδοξούμε και περιμένουμε τα<br />

ΔΩΡΆΚΙ<br />

HUB Lighting & Ιnnovation by Kafkas<br />

www.hubkafkas.com<br />

ήδη θετικά σχόλια και αποτελέσματα<br />

να αναδείξουν και να αποδείξουν ότι η<br />

συγκεκριμένη επένδυση ήταν αναγκαία και<br />

πολύτιμη για τον χώρο μας.<br />

για κάθε σύσταση φίλου που θα<br />

οδηγήσει σε πρόσληψη και εργασία<br />

τουλάχιστον 6 μηνών στην ΚΑΥΚΑΣ!<br />

10<br />

11


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Εξοπλισμός που προσφέραμε<br />

Ένα ακόμη έργο που στέφθηκε με επιτυχία<br />

λόγω της Α-Ζ προσέγγισης και της στενής παρακολούθησης:<br />

Προμήθεια ηλεκτρικών πινάκων<br />

Μέσης και Χαμηλής Τάσης<br />

για τις νέες κεντρικές εγκαταστάσεις της εταιρείας ταχυμεταφορών (courier) ACS<br />

Το έργο της ACS, αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα έργα στον τομέα<br />

κατασκευής ηλεκτρικών πινάκων των 2 τελευταίων ετών. Η προσέγγιση<br />

από πλευράς ΚΑΥΚΑΣ έγινε με γνώμονα την απόλυτη τήρηση των<br />

τεχνικών προδιαγραφών διασφαλίζοντας και τον τελικό πελάτη αλλά<br />

και τον εργολάβο.<br />

Πρόκειται για ένα νέο 3όροφο κτίριο συνολικής επιφάνειας περίπου<br />

30.000m2 στην οδό Π. Ράλλη, το οποίο στεγάζει πλέον τις νέες<br />

κεντρικές εγκαταστάσεις της / κέντρο διαλογής της εταιρείας, την<br />

έδρα και τα γραφεία της στην Αττική. Ο διαγωνισμός που συμμετείχαμε<br />

αφορούσε την επιλογή του Προμηθευτή της ANAX για τις προμήθειες<br />

Ηλεκτρικών Πινάκων Μέσης και Χαμηλής Τάσης.<br />

Εκτός της τεχνικής – οικονομικής προσέγγισης αξιολογηθήκαμε και<br />

βάσει των παρακάτω παραμέτρων (ή κριτηρίων):<br />

• Δυνατότητα τήρησης χρονοδιαγράμματος υλοποίησης τμηματικής και<br />

συνολικής παράδοσης<br />

• Εμπειρία / Εργασιακή ιστορία / Βιωσιμότητα επιχείρησης / Αριθμός και<br />

τύπος πρόσφατων και εν εξελίξει έργων καθώς και εγκαταστάσεων /<br />

Συστατικές αναφορές από πελάτες για την δυνατότητα συνεργασίας και<br />

την υλοποίηση σε ανάλογα σημαντικά έργα<br />

• Ιδιόκτητος εξοπλισμός<br />

• Επαγγελματισμός - παρουσίαση πρότασης<br />

• Εγγυήσεις<br />

• Tρόπος πληρωμής<br />

Στο τελικό στάδιο των αξιολογήσεων και διαπραγματεύσεων, η δική μας<br />

πρόταση προκρίθηκε και υπερίσχυσε έναντι του ανταγωνισμού, καθώς<br />

ήταν η μόνη η οποία πληρούσε απολύτως όλες τις ζητούμενες τεχνικές<br />

προδιαγραφές.<br />

Αξίζει να σημειωθεί ότι μέχρι την διαμόρφωση της τελικής ανάγκης<br />

για τους ηλ. πίνακες απαιτήθηκαν αλλεπάλληλες επικοινωνίες- δράσειςεπανακοστολογήσεις,<br />

συνεργασίες με άλλα τμήματα (sales, projects,<br />

industry), προμηθευτές και εναλλακτικές λύσεις με προτάσεις από<br />

τις διαθέσιμες λύσεις όλων των κύριων προμηθευτών μας. Το έργο<br />

το παρακολουθήσαμε τουλάχιστον 1,5 χρόνο πριν την αναγγελία του<br />

διαγωνισμού και συμβάλλαμε στην διαμόρφωση του προϋπολογισμού<br />

μέσα από προσφορές που μας ζητήθηκαν από πελάτες που<br />

ενεπλάκησαν όλο αυτό το διάστημα στο έργο.<br />

Αυτό ήταν και το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα!<br />

Για τον σχεδιασμό και την κατασκευή του συνόλου του ανατεθειμένου<br />

αντικειμένου Χαμηλής και Μέσης Τάσης, υπήρχε διαρκής επικοινωνία<br />

και πραγματοποιήθηκαν πολλές επισκέψεις, τόσο στο έργο όσο και<br />

στα μελετητικά γραφεία, ώστε να αποσαφηνισθούν όλες οι τεχνικές-<br />

κατασκευαστικές λεπτομέρειες και να υλοποιηθεί τελικώς, η βέλτιστη<br />

λύση.<br />

Παράλληλα διαχειριστήκαμε όλα τα μεγάλα προβλήματα στην<br />

εφοδιαστική αλυσίδα, προσφέροντας το καλύτερο δυνατό χρονικό<br />

αποτέλεσμα και παράλληλα κρατώντας διαρκώς ενήμερο τον τελικό<br />

πελάτη για τις εξελίξεις, με συχνές επικοινωνίες ακόμη και μέσω μελών<br />

της διοίκησής μας.<br />

Κατασκευή και προμήθεια Ηλεκτρικών<br />

Πινάκων Χαμηλής Τάσης<br />

Γενικοί Πίνακες και πενήντα (50) Υποπίνακες Χαμηλής Τάσης<br />

σειράς Prisma P & G του οίκου Schneider με τα εξής τεχνικά<br />

χαρακτηριστικά:<br />

• Πλήρη συμμόρφωση και πιστοποίηση τύπου σύμφωνη με το<br />

πρότυπο EN 61439 (Type Tested)<br />

• Εσωτερική διαμερισματοποίηση Form 2b για τον ΓΠΧΤ<br />

• Δυνατότητα προσομοίωσης, ελέγχου και καθορισμού ρυθμίσεων για<br />

όλους τους Αυτόματους Διακόπτες Ισχύος σύμφωνα με την μελέτη<br />

επιλεκτικότητας<br />

• Δυνατότητα ελέγχου με Power Analyzer, εξαγωγή των δεδομένων<br />

σε επεξεργάσιμη μορφή και σύνταξη αναφοράς προτάσεων<br />

βάσει των μετρούμενων δεδομένων, ώστε να γίνει η σωστή<br />

διαστασιολόγηση για την περίπτωση που απαιτηθεί μελλοντικά<br />

σύστημα εξομάλυνσης αρμονικών.<br />

Ο ΓΠΧΤ υποδέχεται τρεις (3) μετασχηματιστές διανομής ισχύος<br />

3200Α ταυτόχρονα, εκ των οποίων ο ένας χρησιμοποιείται<br />

αποκλειστικά για την τροφοδοσία των ηλεκτρικών φορτιστών των<br />

ηλεκτρικών οχημάτων της εταιρίας.<br />

Η εγκατάσταση διαθέτει ακόμη έναν (1) μετασχηματιστή ο οποίος<br />

διαχέει ενέργεια προς το δίκτυο, μέσω του φωτοβολταϊκού<br />

συστήματος που είναι εγκατεστημένο στην οροφή του κτιρίου.<br />

Οι δοκιμές του Γενικού Πίνακα Χαμηλής Τάσης, ο οποίος αποτελείται<br />

από τριάντα (30!) πεδία, τα οποία ενσωματώνουν περίπου εκατό<br />

(100!) αυτόματους διακόπτες ισχύος, εκ των οποίων οι επτά (7) είναι<br />

ονομαστικής έντασης 3200Α, πραγματοποιήθηκαν στο έργο, παρουσία<br />

του μελετητή, του μηχανικού και των ηλεκτρολόγων της εταιρίας.<br />

Κατά την υλοποίηση, υπήρξαν συνεχείς αλλαγές ως προς τον<br />

ζητούμενο εξοπλισμό και τις προδιαγραφές – ανάγκες του έργου ενώ<br />

απαιτήθηκε πολύπλοκος αυτοματισμός χωρίς την χρήση PLC.<br />

Το τελικό ποσό της προμήθειας των εν λόγω πινάκων, από το στάδιο<br />

της ανάθεσης έως και την υλοποίηση του έργου (σχεδόν διετούς<br />

διάρκειας), μεταβλήθηκε αρκετές φορές και εν τέλει, σχεδόν<br />

διπλασιάστηκε.<br />

Κατασκευή και προμήθεια Ηλεκτρικού<br />

Πίνακα Μέσης Τάσης<br />

Πίνακας Μέσης Τάσης 24kV σειράς SM6 του οίκου Schneider,<br />

αποτελούμενος από έξι (6) πεδία (Άφιξης, Μέτρησης, Προστασίας<br />

Φ/Β & Μετασχηματιστών).<br />

Ο συνδυασμός μιας κοινής κυψέλης εισόδου για τις παροχές από τον<br />

ΔΕΔΔΗΕ και από τα Φ/Β συστήματα επιτεύχθηκε μεσώ κατάλληλων<br />

προστατευτικών διατάξεων. Επιπλέον, ο Πίνακας Μέσης Τάσης<br />

παρέχει την δυνατότητα άμεσης διακοπής, μέσω του συστήματος<br />

της πυρόσβεσης. Οι δοκιμές του Πίνακα Μέσης Τάσης διεξήχθησαν<br />

παρουσία του πελάτη και στέφθηκαν με απόλυτη επιτυχία.<br />

O Πίνακας Μέσης Τάσης παραδόθηκε και εγκαταστάθηκε επιτυχώς<br />

και τροφοδοτεί τους (3) μετασχηματιστές διανομής ισχύος<br />

ενώ παράλληλα διαχέει ενέργεια προς το δίκτυο, μέσω του<br />

φωτοβολταϊκού συστήματος στην οροφή του κτιρίου.<br />

Η άψογη συνεργασία μας με τους συντελεστές του έργου<br />

αποτυπώθηκε και επισφραγίστηκε με την ευχαριστήρια επιστολή<br />

της μελετητικής εταιρίας προς όλους τους συναδέλφους της<br />

εταιρίας ΚΑΥΚΑΣ που εργάστηκαν επιμελώς και με συνέπεια για την<br />

υλοποίησή του.<br />

Εκτός των συναδέλφων που μνημονεύονται στην ευχαριστήρια<br />

επιστολή της ACS, αξίζουν συγχαρητήρια αντίστοιχα και στους:<br />

• κ.Γιώργο Σκόρδο και κ.Ανδρέα Καυκά για την<br />

σύνταξη και διαχείριση των προσφορών αλλά και<br />

του συντονισμού μέχρι την ανάθεση.<br />

• κ.Φώτη Ντουλακάκη που σχεδίασε τον ΓΠΧΤ<br />

με τους πολύπλοκους αυτοματισμούς (μέσα<br />

από χειρόγραφες σημειώσεις) καθώς επίσης και<br />

αρκετά μεγάλο μέρος των υποπινάκων.<br />

• κ.Παύλο Δημητρίου, κ.Χάρη Γκόνο, κ.Αλέξανδρο<br />

Ταμπουλέ & κ.Νίκο Στέφο από τους τεχνίτες<br />

“ειδικών αποστολών“ στην παραγωγή,<br />

που διαχειρίστηκαν και το μεγαλύτερο<br />

κατασκευαστικό βάρος.<br />

12 13


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

ΣΥΝΕΝΤΕΎΞΕΙΣ<br />

Ο Χρήστος Κραβαρίτης,<br />

OPERATIONS EXCELLENCE SUPERVISOR<br />

μας παρουσιάζει τον νέο του ρόλο και μας ξεναγεί στον κόσμο της Λειτουργικής Αριστείας.<br />

Χρήστο, τον τελευταίο χρόνο<br />

έχεις αναλάβει έναν νέο ρόλο<br />

στην εταιρεία που συνδέεται με την<br />

αποκαλούμενη «Λειτουργική Αριστεία»<br />

την οποία όλο και συχνότερα συναντούμε<br />

στην agenda της στρατηγικής κάθε<br />

σύγχρονης επιχείρησης. Ποια ανάγκη<br />

στην ΚΑΥΚΑΣ θεωρείς ότι οδήγησε στην<br />

δημιουργία του συγκεκριμένου τμήματος;<br />

Η ιδέα για το τμήμα Operations Excellence<br />

που ανήκει στην Οικονομική Διεύθυνση<br />

προέκυψε από ένα συνδυασμό αναγκών που<br />

δημιουργήθηκαν στην εταιρεία. Από τη μία<br />

η συνεχόμενη ανάπτυξη της εταιρείας σε<br />

ανθρώπους, καταστήματα, εγκαταστάσεις,<br />

υποδομές και από την άλλη η μεγαλύτερη<br />

ανάγκη για λήψη σωστών αποφάσεων<br />

στηριζόμενων σε συγκεκριμένα δεδομένα.<br />

Ζούμε στην εποχή που τα data καθορίζουν<br />

την πορεία κάθε επιτυχημένης επιχείρησης,<br />

επομένως η ποιοτική αξιοποίησή τους είναι<br />

μονόδρομος για μια data driven εταιρεία<br />

όπως η δική μας.<br />

Το γεγονός ότι διαθέτεις 10ετή εμπειρία<br />

στην «πρώτη γραμμή» και έχεις<br />

διατελέσει Διευθυντής στην πλειοψηφία<br />

των καταστημάτων μας, πόσο σε βοηθάει<br />

στο να κατανοήσεις τις ιδιαιτερότητες που<br />

καλούνται να διαχειριστούν οι άνθρωποί<br />

μας στην καθημερινότητά τους και να<br />

δώσεις λύσεις;<br />

Η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε ότι<br />

το τμήμα είναι σημαντικό να στελεχωθεί<br />

από έναν άνθρωπο που ανήκει στο δίκτυο<br />

καταστημάτων, έχει την εμπειρία της<br />

διεύθυνσης ενός καταστήματος και την<br />

διαχείριση ανθρώπων και πελατολογίου.<br />

Συνεπώς γνωρίζει από πρώτο χέρι τις<br />

ιδιαιτερότητες που αντιμετωπίζουν<br />

οι άνθρωποι των καταστημάτων στην<br />

καθημερινότητά τους. Ο καθορισμός νέων<br />

διαδικασιών στο δίκτυο καταστημάτων και η<br />

επαναξιολόγηση των υφιστάμενων, μπορεί<br />

να προσδώσει μεγάλη προστιθέμενη αξία αν<br />

γίνει λαμβάνοντας υπόψη τόσο τα δεδομένα<br />

και τους αριθμούς που μας παρέχουν τα<br />

reports, όσο και τα ποιοτικά κριτήρια που<br />

πηγάζουν από την εμπειρία του δικτύου<br />

και από την καθημερινή επικοινωνία με τα<br />

καταστήματα.<br />

Αυτό είναι ένα σημαντικό κομμάτι της<br />

καθημερινότητας του τμήματος. Η ανάλυση<br />

δηλαδή των reports, συνδυάζοντας ποιοτικά<br />

και ποσοτικά δεδομένα, καταλήγοντας σε<br />

ασφαλή συμπεράσματα για την πορεία του<br />

κάθε ζητήματος και τον καθορισμό νέων<br />

διαδικασιών ή τη διαμόρφωση και το followup<br />

των υπαρχόντων. Κάποια παραδείγματα<br />

ενασχόλησης του τμήματος το τελευταίο<br />

διάστημα, είναι οι αιτίες δημιουργίας<br />

μαύρων κωδικών (επιστροφές, ακυρωμένες<br />

παραγγελίες, ανοιχτές παραγγελίες κ.α.)<br />

και οι ταμειακές λειτουργίες όπως κλείσιμο<br />

ταμείου, πάγια, καταθέσεις κλπ. Σε αυτά τα<br />

κομμάτια έχουμε δει ήδη απτές βελτιώσεις,<br />

όπως για παράδειγμα το μειωμένο αριθμό<br />

επιστροφών BTO και την πιο οργανωμένη<br />

λειτουργία των ταμείων. Στο τελευταίο,<br />

σημαντική είναι η συμβολή του Τμήματος<br />

λογιστηρίου που μαζί επανακαθορίσαμε<br />

και επικοινωνήσαμε στα καταστήματα την<br />

ολιστική διαδικασία ταμείου προκειμένου<br />

να διασφαλιστούν καλύτερα αυτά τα<br />

σημαντικά για την εταιρεία θέματα. Η φύση<br />

της θέσης είναι τέτοια που συνεργάζομαι με<br />

όλα τα τμήματα της εταιρείας προκειμένου<br />

να διασφαλίσουμε τόσο τις διαδικασίες<br />

μας, όσο και την άρτια εξυπηρέτηση των<br />

πελατών μας και όλο αυτό είναι που με<br />

κάνει να «τρέχω» αυτό το τμήμα με όλο και<br />

περισσότερο ζήλο! Πιο στενή συνεργασία<br />

υπάρχει με τον Project Manager του<br />

δικτύου, το Τμήμα Controlling, τους Product<br />

Managers, τους Area Managers και φυσικά<br />

με τα ίδια τα καταστήματα.<br />

Oι προκλήσεις της θέσης πολλές.<br />

Ποια είναι η σημαντικότερη που έχεις<br />

εντοπίσει μέχρι στιγμής από την θέση<br />

σου;<br />

Η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζω<br />

σε αυτή τη θέση, είναι η επιτυχής<br />

ευθυγράμμιση όλων, ανεξαιρέτως, με τις<br />

εταιρικές διαδικασίες και η δημιουργία<br />

κουλτούρας και προσήλωσής τους<br />

στα operations. Λόγω της έντονης<br />

εμπορικότητας που (ευτυχώς!) μας διέπει<br />

όλους, είναι δύσκολο να δείχνουμε<br />

ταυτόχρονα και operational προφίλ.<br />

Αυτό καλείται η δική μου θέση να κάνει<br />

συνήθεια και προφανώς κουλτούρα σε<br />

όλον τον οργανισμό. Ο ρόλος μου λοιπόν<br />

είναι κυρίως βοηθητικός στους ανθρώπους<br />

των πωλήσεων, για να μπορέσουν κι<br />

εκείνοι πιο εύκολα να δουν πού πρέπει να<br />

εστιάσουν προκειμένου να βελτιωθούν<br />

και στα Operations και να γίνουν εξίσου<br />

αποδοτικοί όπως είναι και στις πωλήσεις.<br />

Κάποιες στιγμές βέβαια ο ρόλος μπορεί<br />

να χρειάζεται να γίνει και ελεγκτικός,<br />

αλλά αυτό θα γίνεται πάντα με στόχο την<br />

βελτίωση των θεμάτων που εξετάζουμε.<br />

Ποια είναι η επόμενη “περιοχή” που θα<br />

εστιάσει το Operations Excellence;<br />

Στις επόμενες κινήσεις του τμήματος είναι<br />

η επανέναρξη κυκλικών απογραφών στα<br />

καταστήματα. Μένουν λεπτομέρειες για να<br />

βρούμε τον βέλτιστο τρόπο εφαρμογής του<br />

project, αφού πλέον έχουμε διδαχθεί πολλά<br />

από ενέργειες του παρελθόντος.<br />

Η καταγραφή των διαδικασιών γενικότερα<br />

είναι σημαντικός παράγοντας τήρησής τους.<br />

Οι νέες διαδικασίες που δημιουργούνται<br />

αναρτώνται στο e-library, στο chapter<br />

«διαδικασίες» όπου υπάρχουν ήδη και οι<br />

υφιστάμενες.<br />

Tι θα σε βοηθούσε για να γίνει πιο<br />

αποτελεσματική η δουλειά σου;<br />

Η αποτελεσματικότητα είναι κάτι που<br />

αναζητούμε όλοι στην εργασία μας τόσο<br />

στην καθημερινότητα όσο και πιο διαχρονικά.<br />

Προσωπικά ανυπομονώ για τον ψηφιακό<br />

μετασχηματισμό της εταιρείας που είναι<br />

ήδη σε εξέλιξη. Με τα νέα συστήματα<br />

πιστεύω ότι θα είμαστε σε θέση για πιο<br />

εύκολη και άμεση εφαρμογή συστημικών<br />

αλλαγών, όπου αυτό απαιτείται, καθώς και<br />

πιο άμεσου reporting σε όλα τα επίπεδα<br />

της εταιρείας. Όλο αυτό θα βοηθήσει πολύ<br />

στη δημιουργία της data driven κουλτούρας<br />

τόσο στα καταστήματα όσο και σε όλο τον<br />

οργανισμό, με στόχο όχι απλά να έχουμε και<br />

να κοιτάζουμε τα δεδομένα (που από μόνο<br />

του αυτό δεν προσφέρει τίποτα και σε καμιά<br />

επιχείρηση) αλλά να τα αξιοποιούμε για να<br />

βελτιστοποιούμε την λειτουργία μας, δηλαδή<br />

“ να έχουμε Νοικοκυριό” σε ό,τι κάνουμε!<br />

Τελικός στόχος του Operations Excellence:<br />

να εξυπηρετούμε καλύτερα τον πελάτη<br />

και να βελτιώνουμε τα αποτελέσματα της<br />

εταιρείας μας.<br />

14<br />

15


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

TESTIMONIALS ΔΚ ΑΤΤΙΚΉΣ<br />

Leadership Mode: ON!<br />

ΌΤΑΝ Η ΜΑΓΕΊΑ ΤΗΣ ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗΣ ΣΥΝΑΝΤΆ<br />

ΤΗΝ ΨΥΧΟΛΟΓΊΑ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ!<br />

Πώς μπορεί μία σαΐτα, ένας πύργος από τουβλάκια<br />

lego και 6 μπαλάκια του τένις να συνοδέψουν<br />

εξαιρετικά ένα εκπαιδευτικό ταξίδι που στοχεύει<br />

στην ηγεσία και στην διαχείριση ομάδας;<br />

Πώς μπορούν η ανταλλαγή απόψεων και βιωμάτων<br />

διαφορετικών ανθρώπων, η συνεργασία και η<br />

διάθεση για μάθηση και εξέλιξη να κάνουν θαύματα<br />

πετυχαίνοντας ένα εξαιρετικό εκπαιδευτικό αποτέλεσμα;<br />

Θεωρώ πως με το πρόγραμμα αυτό<br />

καταλάβαμε όλοι την σημαντικότητα<br />

του να επικοινωνούμε με τους<br />

ανθρώπους μας και να βρίσκουμε<br />

χρόνο για να τους αφιερώσουμε, είτε<br />

πρόκειται για ένα feedback, είτε για<br />

μια απλή συζήτηση, είτε ακόμα για<br />

κάποια εκπαίδευση.<br />

Η εμπλοκή μας μέσω<br />

έξυπνων παιχνιδιών στη<br />

διαδικασία, με βοήθησε να<br />

δω από διαφορετική οπτική<br />

γωνία αρκετά πράγματα της<br />

καθημερινότητας.<br />

Αυτά και άλλα πολλά είναι τα συνθετικά στοιχεία του πρώτου<br />

μέρους, Leadership Mode:ON!, του νέου μας εκπαιδευτικού<br />

προγράμματος BUILD το οποίο υλοποιήθηκε δια ζώσης<br />

τον Μάρτιο & Απρίλιο με συμμετέχοντες τους Διευθυντές<br />

καταστημάτων Αττικής και συνεχίζεται αυτό το διάστημα με τους<br />

Διευθυντές των καταστημάτων της περιφέρειας.<br />

Στοχευμένη θεωρία, πολλά παιχνίδια, διάδραση, προκλήσεις, outdoor<br />

δραστηριότητες!<br />

Με λίγα λόγια, μία εκπαίδευση που τα έχει όλα! Ένα βιωματικό<br />

εργαστήρι το οποίο σχεδιάστηκε προσεκτικά από το Τμήμα<br />

Εκπαίδευσης, το Δίκτυο και τον έμπειρο εξωτερικό συνεργάτη και<br />

εισηγητή της εκπαίδευσης κ. Πέτρο Ρούση.<br />

Με έξυπνο και διαδραστικό τρόπο, βασικές έννοιες management,<br />

feedback & coaching έρχονται στο προσκήνιο ενώ παράλληλα<br />

ενδυναμώνονται δεξιότητες και συμπεριφορές που σχετίζονται<br />

με την αποτελεσματικότητα, τη συνεργασία και την επικοινωνία,<br />

συνθέτοντας τον σύγχρονο ηγέτη του σήμερα.<br />

Είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι η δουλειά από μόνη της δεν<br />

είναι πάντα συναρπαστική, εμείς την κάνουμε συναρπαστική!<br />

Αρκεί να την δούμε ως παιχνίδι!<br />

Συνεχίζουμε δυνατά με εκπαιδευτικές δραστηριότητες που μας<br />

φέρνουν πιο κοντά και η αλήθεια είναι ότι μας είχαν λείψει λόγω<br />

της πανδημίας. Μετά τους Διευθυντές των Καταστημάτων της<br />

περιφέρειας, σειρά έχουν οι Υπεύθυνοι Λειτουργίας.<br />

Μείνετε συντονισμένοι!<br />

Αντίστοιχες εκπαιδεύσεις ηγεσίας και διαχείρισης ομάδας έρχονται σύντομα για L2 Managers και προϊστάμενους τμημάτων!<br />

Εξαιρετικός ο εισηγητής<br />

χωρίς ξύλινη γλώσσα.<br />

Προετοιμασμένος κατάλληλα<br />

και κατάφερε να πετύχει<br />

διάδραση με όλη την ομάδα.<br />

Ευχαριστώ για την ευκαιρία που<br />

μου δώσατε να παρακολουθήσω το<br />

σεμινάριο. Ήταν άψογα οργανωμένο<br />

και ο κος Ρούσης ήταν εξαιρετικός,<br />

άμεσος, εστιασμένος και με χιούμορ.<br />

Οι πληροφορίες που μας έδωσε είναι<br />

πολύ χρήσιμες, στοχευμένες και θα μας<br />

διευκολύνουν σε πολύ μεγάλο βαθμό<br />

στην καθημερινότητα.<br />

Ο κος Ρούσης είναι εξαιρετικός<br />

εκπαιδευτής και με πολύ καλή<br />

μεταδοτικότητα. Σε 8 ώρες σεμινάριο<br />

δεν καταλάβαινες πώς πέρασε η ώρα.<br />

Μπορούμε να δούμε τον εαυτό<br />

μας από την αρχή ως προς<br />

την θέση του στην ηγεσία του<br />

σήμερα. Μπορούμε με όμορφα<br />

εργαλεία που περιγράφηκαν στο<br />

μάθημα να οδηγηθούμε σε μια<br />

αποτελεσματική μορφή ηγεσίας.<br />

16<br />

17


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Εξοικονομήστε<br />

ενέργεια και κόστος<br />

κάνοντας το σπίτι σας<br />

Ο Μάνος Ράγγος, Product Manager<br />

και η Κοραλία Τρικαλιώτη, e-Business associate,<br />

μας ξεναγούν στον κόσμο του smart home δίνοντάς<br />

μας απλές λύσεις για εξοικονόμηση ενέργειας και<br />

μείωση κόστους στο σπίτι μας!<br />

Έχετε ποτέ αναλογιστεί πόσα χρήματα και ενέργεια θα μπορούσατε<br />

να εξοικονομήσετε με προϊόντα τελευταίας τεχνολογίας και μάλιστα<br />

χωρίς να πληρώσετε μια περιουσία; Σίγουρα θα ακούτε συνεχώς<br />

γύρω σας να γίνεται λόγος για το Smart home και τα Smart<br />

προϊόντα, ειδικά στο περιβάλλον του οργανισμού της ΚΑΥΚΑΣ που<br />

διαθέτει μια πολύ σημαντική και μεγάλη προϊοντική smart γκάμα!<br />

Γνωρίζετε όμως τις δυνατότητες που μπορεί να αποκτήσετε με<br />

την προσθήκη των smart προϊόντων στους οικιακούς σας χώρους;<br />

Παρακάτω θα βρείτε συγκεκριμένες προτάσεις και ιδέες για να<br />

εξοικονομείτε ενέργεια και… επιτέλους να δείτε τους λογαριασμούς<br />

σας να μειώνονται αισθητά! Μην ξεχνάτε: όλα είναι θέμα επιλογών!<br />

Πρώτο βήμα: Ρυθμίστε τις έξυπνες συσκευές σας χρησιμοποιώντας<br />

ένα Smartphone και ελέγξετε τις εξ’ αποστάσεως. Βάλτε τις σε<br />

ένα χρονοδιάγραμμα, συνδέστε τις σε ένα έξυπνο φωνητικό βοηθό<br />

ή ακόμα ρυθμίστε τις να εκτελούν ενέργειες από μόνες τους.<br />

Ακολουθούν μερικοί τρόποι χρήσης έξυπνων οικιακών συσκευών<br />

για τη μείωση της σπατάλης ενέργειας και νερού, που παράλληλα<br />

θα σας προσφέρουν σημαντική εξοικονόμηση χρημάτων!<br />

« Έξυπνο»!<br />

Για έλεγχο συσκευών<br />

και εξοικονόμηση ρεύματος<br />

Έξυπνες πρίζες, όπως η Tapo P110 παρακολουθούν, σε πραγματικό<br />

χρόνο, τη χρήση ενέργειας οποιασδήποτε συσκευής συνδέετε. Εάν<br />

θέλετε να τροφοδοτήσετε πολλά πράγματα, μπορείτε να δοκιμάσετε<br />

ένα έξυπνο πολύπριζο όπως το D-Link DSP-W245, το οποίο μπορεί να<br />

παρακολουθεί έως και τέσσερις συσκευές ξεχωριστά (προστατεύει και<br />

από υπερτάσεις).<br />

Ως πρόσθετο πλεονέκτημα, οι περισσότερες έξυπνες πρίζες<br />

καθιστούν ευκολότερο τον έλεγχο των εποχιακών αντικειμένων,<br />

όπως ανεμιστήρες, θερμάστρες, χριστουγεννιάτικα φωτάκια ενώ<br />

επιπρόσθετα, μπορεί να βοηθήσουν και στην αποφυγή διαρρήξεων<br />

κάνοντας το σπίτι σας να φαίνεται κατειλημμένο όταν λείπετε.<br />

Για εξοικονόμηση νερού<br />

Η προσθήκη ενός έξυπνου αισθητήρα διαρροών είναι ένας<br />

εύκολος τρόπος για να παρακολουθείτε διαρροές κάτω από<br />

νεροχύτες, πίσω από τουαλέτες, γύρω από πλυντήρια ρούχων και άλλα<br />

πιθανά σημεία διαρροής νερού. Όταν ο αισθητήρας ανιχνεύσει μια<br />

διαρροή, στέλνει μια ειδοποίηση στο Smartphone και ηχεί τοπικά μια<br />

μικρή σειρήνα, ώστε να μπορείτε να αντιμετωπίσετε το πρόβλημα πριν<br />

τα πράγματα ξεφύγουν.<br />

Για να μην ξεχνάτε<br />

τα φώτα αναμμένα!<br />

Οι έξυπνοι λαμπτήρες είναι ο<br />

απλούστερος τρόπος για να<br />

εξοικονομήσετε χρήματα γιατί το μόνο<br />

που έχετε να κάνετε είναι να βιδώσετε<br />

μια λάμπα. Και όλοι οι έξυπνοι<br />

λαμπτήρες είναι λαμπτήρες LED, οι<br />

οποίοι καταναλώνουν τουλάχιστον<br />

75 % λιγότερη ενέργεια από τους<br />

λαμπτήρες πυρακτώσεως, αλλά και<br />

διαρκούν 25 φορές περισσότερο.<br />

Αποφέρουν επίσης, επιπλέον<br />

εξοικονόμηση, προσθέτοντας μείωση<br />

της έντασης του φωτός, η οποία<br />

μπορεί να εξοικονομήσει άλλο ένα<br />

40%. Οι έξυπνοι λαμπτήρες μπορούν<br />

να ενεργοποιηθούν ως αντίδραση<br />

σε άλλες έξυπνες συσκευές, όπως<br />

αισθητήρες κίνησης ή την τοποθεσία<br />

σας (γνωστό και ως geofencing), έτσι<br />

ώστε να λειτουργούν αποτελεσματικά<br />

χωρίς να χρειάζεται να τους<br />

απενεργοποιήσετε. Για παράδειγμα<br />

η σειρά Philips Hue, προσφέρει<br />

μια σειρά κιτ έξυπνων λαμπτήρων<br />

για εντός και εκτός σπιτιού. Ένας<br />

αισθητήρας κίνησης, μπορεί να ανάψει<br />

ή να σβήσει τα φώτα. Θα ανάβει το<br />

φως του διαδρόμου ή του μπάνιου<br />

όταν κάποιος περνά τη νύχτα ή θα<br />

σβήνουν όλα τα φώτα του κήπου όταν<br />

δεν έχει εντοπιστεί κίνηση. Μια άλλη<br />

επιλογή, για αυτούς που ξέρουν πώς<br />

να καλωδιώσουν μια πρίζα, είναι ένας<br />

έξυπνος διακόπτης φώτων στον τοίχο,<br />

ο οποίος αντικαθιστά τον υπάρχοντα<br />

διακόπτη φωτισμού για τον έλεγχο<br />

των φωτιστικών. Εδώ η επιλογή της<br />

Legrand with Netatmo είναι σχεδόν<br />

μονόδρομος. Χρησιμοποιήστε ένα<br />

πρόγραμμα για να βεβαιωθείτε ότι<br />

τα σωστά φώτα είναι αναμμένα ή<br />

απενεργοποιημένα κατά τη διάρκεια<br />

της ημέρας.<br />

Για εξοικονόμηση στην ψύξη και στη θέρμανση<br />

Ένας έξυπνος θερμοστάτης βελτιστοποιεί τη θέρμανση του σπιτιού σας, ώστε να μην<br />

σπαταλάτε ποτέ ρεύμα ή καύσιμα. Ο Siemens RDS110 για παράδειγμα, είναι ένας θερμοστάτης<br />

εκμάθησης που μπορεί να προσαρμόσει αυτόματα τις θερμοκρασίες στα βέλτιστα επίπεδα<br />

με βάση τις συνήθειές σας, την τοποθεσία και τον χρόνο που χρειάζεται για να κρυώσει το<br />

σπίτι σας. Όταν φεύγετε από το σπίτι, ρυθμίζει τη θερμοκρασία ώστε να μην εκτοξεύεται<br />

η θερμότητα όλη την ημέρα. Και ενεργοποιεί ξανά το σύστημα πριν φτάσετε στο σπίτι,<br />

έτσι ώστε το καλοκαίρι να μην φτάσετε σε φούρνο (και να μετανιώσετε για την ενεργειακή<br />

σας συνείδηση). Ειδικά για το καλοκαίρι, σκεφτείτε μία λύση μετατροπής συμβατικού A/C<br />

σε Smart όπως το Cube της Geyer, το οποίο λειτουργεί με τα περισσότερα υπάρχοντα<br />

συμβατικά A/C, ώστε να μπορείτε να κλείσετε από οπουδήποτε, μέσω ενός smartphone, το<br />

ξεχασμένο κλιματιστικό σας. Πολλή θερμότητα περνάει και από τα παράθυρα, με αποτέλεσμα<br />

να υπερθερμαίνεται το σπίτι το καλοκαίρι. Οι έξυπνοι αισθητήρες σε συνδυασμό με έξυπνα<br />

ρολά, μπορούν να σας διευκολύνουν. Ρυθμισμένα είτε σε συγκεκριμένες ώρες, είτε σε<br />

χρονοδιαγράμματα, είτε βάσει της υπάρχουσας θερμοκρασίας ή φωτεινότητας, τα έξυπνα<br />

ρολά ή διακόπτες συμβατικών μηχανικών ρολών (από εταιρείες όπως η Somfy και η Legrand)<br />

μπορούν να ανοίγουν και να κλείνουν για να επιτρέψουν στο φως (και στην ενέργεια) να<br />

περάσει μόνο όταν το θέλετε.<br />

Σε κάθε περίπτωση, η τεχνολογία είναι σύμμαχός μας ακόμα μια φορά,<br />

αρκεί να ενημερωνόμαστε συνεχώς για τις λύσεις που μας προσφέρει!<br />

Μη χάσετε<br />

στο επόμενο τεύχος<br />

ΤΟ Β’ ΜΈΡΟΣ ΤΟΥ ΆΡΘΡΟΥ ΜΑΣ<br />

για να μάθετε ακόμα περισσότερα<br />

για το Smart home<br />

και τις επιλογές που έχετε μέσα<br />

από μια ανανεωμένη γκάμα<br />

προϊόντων!<br />

18 19


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Δράσεις Εταιρικής<br />

Κοινωνικής Ευθύνης (Ε.Κ.Ε.)<br />

Ο Μαγικός μπλε κόσμος της ΚΑΥΚΑΣ είναι εδώ και χρόνια άρρηκτα συνδεδεμένος<br />

με το κοινωνικό σύνολο στο οποίο δραστηριοποιείται και χωρίς να το προβάλλει<br />

ευρέως συνεισφέρει με τον τρόπο του στο κοινωνικό γίγνεσθαι. Η ΚΑΥΚΑΣ,<br />

αναγνωρίζοντας την ευθύνη που της αναλογεί απέναντι στην κοινωνία και στο<br />

περιβάλλον, στον σεβασμό των αρχών και των αξιών που χαρακτηρίζουν τον<br />

πολιτισμό μιας κοινωνίας για βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και της ποιότητας<br />

ζωής, συμμετέχει ενεργά με δράσεις και ενέργειες οι οποίες αποσκοπούν στην<br />

αντιμετώπιση περιβαλλοντικών και κοινωνικών ζητημάτων.<br />

Ο Πάνος Χειμαριός, Υπεύθυνος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Marketing Communications Supervisor μας ξεναγεί<br />

σε μερικές από τις πρόσφατες δράσεις της εταιρείας:<br />

Υγεία<br />

και<br />

πάνε μαζί!<br />

ΚΑΥΚΑΣ και Schneider Electric αναβαθμίζουν<br />

την Μονάδα Αιμοκάθαρσης Μολάων<br />

Οι δύο εταιρείες σχεδίασαν, κατασκεύασαν και προσέφεραν, τέσσερις<br />

(4) σύγχρονους ηλεκτρικούς πίνακες τύπου Isolated Smart Panel<br />

με δυνατότητα διασύνδεσης με ενεργειακή πλατφόρμα, οι οποίοι θα<br />

ενισχύσουν την εύρυθμη λειτουργία της Μονάδας Αιμοκάθαρσης του<br />

Νοσηλευτικού Ιδρύματος. Ο Δρ. Κωνσταντίνος Κορωνιός, Αν. Διοικητής<br />

του Γενικού Νοσοκομείου Λακωνίας δήλωσε σχετικά: «Θέλω να εκφράσω<br />

τις βαθύτατες ευχαριστίες της διοίκησης του Νοσοκομείου για αυτή την<br />

σπουδαία προσφορά της ΚΑΥΚΑΣ Α.Ε. και της Schneider Electric».<br />

Κοινωνική Πρόνοια<br />

και<br />

πάνε μαζί!<br />

Δίνουμε αίμα - χαρίζουμε ζωή!<br />

Με αυτό το σύνθημα πραγματοποιήθηκε στις 16 &17 Μαρτίου<br />

ακόμη μία εθελοντική αιμοδοσία στα κεντρικά γραφεία<br />

της εταιρείας και στο Κέντρο Διανομής Ασπροπύργου,<br />

αφιερώνοντας την συγκεκριμένη δράση στον συνάδελφο<br />

Αντώνη που πριν λίγο καιρό τραυματίστηκε σοβαρά σε<br />

τροχαίο ατύχημα. Με πολύ δυναμική και ενεργή παρουσία<br />

πολλοί συνάδελφοι μας έσπευσαν να δώσουν το αίμα<br />

τους για τους συνανθρώπους μας που το χρειάζονται<br />

προσφέροντας ανεκτίμητη προσφορά αγάπης, αλληλεγγύης<br />

και ζωής! Επόμενη δράση εθελοντικής αιμοδοσίας στις 27<br />

Μαΐου στην Θεσσαλονίκη.<br />

Χορηγία φωτιστικών στο 9ο Νηπιαγωγείο Περιστερίου<br />

Το Γυμνάσιο της Ανάφης γίνεται «Πράσινο»!<br />

Σε συνεργασία με τον Διευθυντή<br />

του σχολείου έγινε αναλυτική<br />

καταγραφή των αναγκών του<br />

σχολείου σε φωτιστικά και<br />

ηλεκτρολογικό υλικό ώστε να<br />

διασφαλιστεί ο σωστός φωτισμός<br />

των χώρων του σχολείου και η<br />

ασφάλεια των μαθητών. Με την<br />

αντικατάσταση περισσότερων<br />

από 200 λαμπτήρων με τεχνολογία led, βελτιώθηκε η ποιότητα του<br />

φωτισμού ενώ παράλληλα μειώθηκε σημαντικά η κατανάλωση ρεύματος<br />

της σχολικής μονάδας, μειώνοντας το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα.<br />

Τα παιδιά ενημερώθηκαν για το Smart Home, μέσα από ειδικά<br />

διαμορφωμένο έντυπο υλικό αλλά και παρουσίαση από τον Διευθυντή<br />

καταστήματος Σαντορίνης κ. Αντώνη Γιαμαίο, ο οποίος σε συνεργασία με<br />

τον Διευθυντή του σχολείου μίλησε στα παιδιά για τα οφέλη του Smart<br />

Home στην καθημερινή ζωή για την διασφάλιση οικονομίας, άνεσης και<br />

ασφάλειας ενώ ταυτόχρονα τους εξήγησε το σημαντικό αντίκτυπο στο<br />

σεβασμό και στην προστασία του περιβάλλοντος.<br />

Στα πλαίσια του προγράμματος «Ανακαινίζω ένα σχολείο» και κατόπιν έκκλησης<br />

της προϊσταμένης του νηπιαγωγείου κυρίως για λόγους ασφάλειας των<br />

παιδιών, η ΚΑΥΚΑΣ προχώρησε στην άμεση χορηγία φωτιστικών σωμάτων και<br />

λαμπτήρων. Με λύπη μας διαπιστώσαμε ότι η αντικατάσταση των φωτιστικών δεν<br />

ήταν μόνο λειτουργικής σημασίας, αλλά πρωτίστως απαραίτητη λόγω υψηλής<br />

επικινδυνότητας για τα παιδιά καθώς ήταν σε κακή κατάσταση και με ελλιπή<br />

στήριξη. Όπως ανέφερε η ίδια στην ευχαριστήρια επιστολή της, «είναι ιδιαίτερα<br />

ελπιδοφόρο το γεγονός ότι έχουμε κοντά μας επιχειρήσεις που αποδεικνύουν<br />

έμπρακτα το κοινωνικό τους πρόσωπο προάγοντας την κοινωνική αλληλεγγύη και<br />

την ανθρωπιά, που τόσο πολύ έχουμε ανάγκη».<br />

20 21


Τεύχος 33 ο Μάιος <strong>2022</strong><br />

Κοινωνική Πρόνοια<br />

και<br />

πάνε μαζί!<br />

Περιβάλλον<br />

και<br />

πάνε μαζί!<br />

Χορηγία λαμπτήρων στο 4ο Νηπιαγωγείο Ελευσίνας<br />

Πρόκειται για τη χορηγία λαμπτήρων LED για τις αίθουσες<br />

και τον αύλειο χώρο του 4ου Νηπιαγωγείου Ελευσίνας. Το<br />

να προσφέρεις σε παιδιά και να κάνεις τις μέρες τους πιο<br />

φωτεινές είναι σίγουρα η μεγαλύτερη ανταμοιβή! Όμως όταν<br />

λαμβάνεις μηνύματα και ζωγραφιές όπως αυτές, τα λόγια δεν<br />

αρκούν για να περιγράψεις τη συγκίνηση για τη χαρά που<br />

μοίρασες αλλά και την υπερηφάνεια του να δουλεύεις για<br />

μια εταιρεία που σέβεται και προσφέρει στον άνθρωπο. Αυτή<br />

είναι η μεγαλύτερη ανταμοιβή! Ευχαριστούμε κάθε μπόμπιρα<br />

ξεχωριστά για την υπέροχη κάρτα τους και τα όμορφα<br />

συναισθήματα που μας χάρισαν.<br />

Η παλιά χωματερή του Δήμου Παιανίας είναι πλέον πιο «πράσινη» με την δεντροφύτευση<br />

500 νέων δενδρυλλίων από την ΚΑΥΚΑΣ σε συνεργασία με το Δήμο Παιανίας<br />

Η ΚΑΥΚΑΣ στο πλευρό των οικογενειών που<br />

δοκιμάζονται από τον πόλεμο στην Ουκρανία<br />

Όπως όλοι γνωρίζουμε, το τελευταίο χρονικό διάστημα ζούμε μία<br />

πρωτόγνωρη ανθρωπιστική κρίση. Υπάρχει ένα μεγάλο μεταναστευτικό<br />

κύμα ανθρώπων από την Ουκρανία, οι οποίοι εγκαταλείπουν τη χώρα τους<br />

με τα απολύτως απαραίτητα ή σε αρκετές περιπτώσεις ακόμα και χωρίς<br />

αυτά.<br />

Στα πλαίσια της κοινωνικής ευαισθησίας που διακρίνει πάντα την εταιρία,<br />

η ΚΑΥΚΑΣ προχώρησε στην στήριξη των συνανθρώπων μας με δύο<br />

τρόπους:<br />

1. Χαμόγελο του Παιδιού: το Χαμόγελο του Παιδιού προσαρμόζει και<br />

κατευθύνει τις δράσεις του στα παιδιά και τις οικογένειες που έρχονται<br />

στη χώρα μας από την Ουκρανία και επιδιώκει να καλύψει κάθε τους<br />

ανάγκη σε επίπεδο στέγης, ιατρικής φροντίδας, κοινωνικής, ψυχολογικής<br />

και υλικής στήριξης. Σε αυτή την προσπάθεια, η ΚΑΥΚΑΣ στέκεται αρωγός<br />

προσφέροντας το ποσό των €10.000 στην προσπάθεια να διασφαλιστεί<br />

η καθημερινότητα αυτών των ανθρώπων μέχρι να επιστρέψουν και πάλι<br />

με ασφάλεια στα σπίτια τους. Επιπρόσθετα, προχωρήσαμε και σε χορηγία<br />

ηλεκτρολογικού υλικού για τη νέα δομή του Χαμόγελου στον Πύργο<br />

Ηλείας, η οποία θα φιλοξενήσει μητέρες και παιδιά από την Ουκρανία.<br />

2. Συγκέντρωση αγαθών: σε συνεργασία με την Πρεσβεία της Ουκρανίας,<br />

συγκεντρώσαμε απαραίτητα αγαθά, τα οποία και απεστάλησαν μέσω της<br />

Πρεσβείας της Ουκρανίας στις περιοχές που μαστίζονται από τον πόλεμο<br />

και την έλλειψη βασικών αγαθών.<br />

Ευχαριστούμε όλους του συναδέλφους για την ανταπόκρισή τους<br />

καθώς για άλλη μια φορά αναδείχτηκε το ανθρώπινο πρόσωπο και η<br />

κοινωνική ευαισθησία της μεγάλης οικογένειας της ΚΑΥΚΑΣ!<br />

Εγκατάσταση σταθμού φόρτισης αυτοκινήτων<br />

στο Πανεπιστήμιο Πατρών<br />

Στα πλαίσια της διαρκούς ανάπτυξης του δικτύου φόρτισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων, αλλά και<br />

της ευαισθησίας της σε θέματα παιδείας, η ΚΑΥΚΑΣ ως αρωγός σε δράσεις και πρωτοβουλίες του<br />

Πανεπιστημίου Πατρών, προχώρησε στη χορηγία ενός σταθμού φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων στο χώρο<br />

στάθμευσης της Πρυτανείας του Ιδρύματος. Η τοποθέτησή του αποδεικνύει αναμφίβολα την ευαισθησία<br />

της διοίκησης του Ιδρύματος σε θέματα περιβαλλοντικής ευθύνης, αλλά και την έμφαση στο διαρκή<br />

Στα πλαίσια της περιβαλλοντικής ευαισθησίας και της στενής συνεργασίας με<br />

τον Δήμο Παιανίας, οι εργαζόμενοι της ΚΑΥΚΑΣ συγκεντρώθηκαν στο χώρο<br />

της παλιάς χωματερής του Δήμου την Κυριακή 3/04/<strong>2022</strong> και προχώρησαν<br />

στη φύτευση 500 νέων δενδρυλλίων δημιουργώντας έναν μικρό πνεύμονα<br />

πράσινου.<br />

Στη δράση συμμετείχαν οι εργαζόμενοι και οι οικογένειές τους, δίνοντας<br />

έτσι χαρά στα μικρά παιδιά αλλά και τη σκυτάλη για να γίνουν οι υπεύθυνοι<br />

πολίτες του μέλλοντος, αγαπώντας και προστατεύοντας το περιβάλλον.<br />

Όπως ανέφεραν και οι ειδικοί του Δήμου, τα επόμενα χρόνια τα νέα δέντρα<br />

αναμένεται να παίξουν ρόλο τόσο στο μικροκλίμα της περιοχής όσο και στην<br />

αποφυγή πλημμυρών αλλά και στη βελτίωση της εικόνας του οικιστικού τοπίου.<br />

εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεών του και τις αυξημένες παροχές τόσο προς τα μέλη και τους φοιτητές<br />

όσο και προς τους επισκέπτες του. Ταυτόχρονα αναδεικνύει το ρόλο της ΚΑΥΚΑΣ ως ο συνδετικός κρίκος<br />

που διαχειρίζεται με καινοτόμο τρόπο, προϊόντα ώριμης τεχνολογίας, μετασχηματίζοντας τα σε προσιτές<br />

λύσεις για τις καθημερινές ανάγκες, προσφέροντας ασφάλεια, άνεση και εξοικονόμηση πόρων & ενέργειας.<br />

22<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!