meranie,digitálny podnik,dodávatelia - Ai magazine

SVET LÍDROV
Continental Matador Rubber
6
Konštrukcia pneumatiky
je o kompromise
V novembri roku 2007 získal Continental AG Hannover 51 percent
akcií spoločnosti MATADOR RUBBER s.r.o. a fi rma sa premenovala
na CONTINENTAL Matador Rubber, s.r.o. (CMR). O rok neskôr získal
Continental AG ďalších 18 percent a v júli 2009 sa stal stopercentným
vlastníkom. Spoločnosť začala investovať do rozvoja. O jej
strategických cieľoch hovorí jeden z trojice konateľov a zároveň výrobný
riaditeľ závodu PLT Ing. Anton Vatala.
Aké sú hlavné strategické ciele spoločnosti?
Keď Continental získal majoritu, hlavným strategickým cieľom sa stalo
zvýšenie kapacít výroby osobných pneumatík. Už v roku 2007
bolo rozhodnuté, že výrobná kapacita sa zvýši o 10 mil., aby sa
pokryla potreba trhu. V roku 2007 bola výrobná kapacita 5 mil.,
čiže išlo o vysoký predpokladaný nárast. Pôvodný plán chcela fi rma
naplniť v roku 2013. Vzhľadom na obdobie recesie, ktoré najmä
vlani poznačilo aj Continental, sa dosiahnutie týchto hodnôt posunulo
o dva roky, čiže na rok 2015. Tohtoročný plán je dosiahnuť
výrobnú kapacitu 7,5 milióna kusov osobných pneumatík, pričom
v najbližších rokoch by sme ju každoročne mali zvyšovať o dva milióny.
Je to veľká výzva, ale reálna, samozrejme, za predpokladu,
že nevzniknú mimoriadne krízové situácie.
Vzhľadom na zvyšovanie výrobných kapacít sa súbežne investuje
aj do nových zariadení, technológií…
Samozrejme, budujeme nové haly, inštalujeme stroje, technológie,
priberáme ľudí. Aj keď vlani sme mali znížené investície, podarilo sa
postaviť novú halu fi nalizácie, ktorú sme ofi ciálne otvorili v sepetmbri
a v tomo roku sme prvého mája spustili výrobu v prvej časti haly novej
hlavnej výroby. V budúcom roku budeme vo výstavbe pokračovať.
V súvislosti s rozbehom výroby prijmeme tento rok cca 200 pracovníkov,
z ktorých 120 sa už zaučuje na svojich nových pracovných pozíciách.
Pracujeme v špeciálnom trojsmennom režime, kde sa striedajú
| 3/2010 | www.leaderpress.sk
Ing. Anton VATALA
Po absolvovaní štúdia na Technologickej fakulte, VUT Brno (1988)
pracoval v Barumu Otrokovice, kde postupne zastával rôzne technické
funkcie vo výrobnej oblasti. Posledných 10 rokov pôsobil ako
výrobný riaditeľ PLT, Barumu Continental, priamo sa podieľal na budovaní
nových kapacít (dve nové výrobné haly) pre výrobu HighTech
plášťov. Od novembra 2007 bol materským koncernom menovaný
riaditeľom výrobného závodu PLT v Púchove, kde Continental kúpil
gumárenskú časť Matadoru. Hlavnou úlohou v tomto závode je integrovanie
závodu do rodiny Continental a zásadná expanzia výroby.
štyri skupiny pracovníkov, tak aby bol pokrytý celý týždeň vrátane víkendov.
Jediná voľná smena je nedeľná poobedná, ktorá sa využíva
hlavne na preventívne opravy strojného zariadenia.
Areál gumárenskej fabriky v Púchove sa mimoriadne rozširuje
a zrejme sa rozširovať stále bude…
Áno, okrem novej výrobnej haly, dokončenia jej prvej etapy, pribudlo
európske distribučné centrum, z ktorého distribuujeme plášte do
krajín strednej Európy, je tu rozšírená prípravňa zmesí, na ktorých