You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
8 POWIAT POZYTYWNIE<br />
Zrobiliśmy dużo dobrego<br />
O tym, co udało się zrobić w kończącej się kadencji samorządu, rozmawiamy z Michałem Ramlauem, wicestarostą toruńskim<br />
Arkadiusz Włodarski | fot. Łukasz Piecyk<br />
konuje. Ma ona na celu dokształcanie<br />
i podnoszenie kwalifikacji<br />
poszukujących pracy. Łącznie to<br />
blisko 20 instrumentów rynku pracy,<br />
którymi dysponuje Powiatowy<br />
Urząd Pracy, a tylko w 2023 r. wydatkujemy<br />
na walkę z bezrobociem<br />
ponad 15 mln zł.<br />
Z jakimi wyzwaniami musiał się<br />
pan mierzyć w ciągu minionych 5<br />
lat kadencji?<br />
Ta kadencja się kończy, więc to<br />
dobry czas, by ją podsumować.<br />
Wyzwań było naprawdę sporo. Co<br />
prawda jestem samorządowcem<br />
od wielu lat i obejmując funkcję<br />
wicestarosty w 2018 r., miałem<br />
świadomość stanu infrastruktury,<br />
ale dopiero gdy zostały mi przypisane<br />
wszystkie jednostki z zakresu<br />
oświaty i opieki społecznej, zdałem<br />
sobie sprawę, jak bardzo ten stan<br />
wymaga poprawy. Wyzwaniem<br />
było dostosowanie budynków,<br />
w których mieszczą się nasze jednostki,<br />
do jak najwyższego poziomu.<br />
Z dumą mogę powiedzieć, że<br />
się udało. Dość powiedzieć, że w tej<br />
kadencji oddaliśmy do użytku cztery<br />
nowe budynki dotyczące tej sfery,<br />
jak np. nowa filia Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej<br />
w Dobrzejewicach.<br />
Wcześniej funkcjonowała<br />
ona w piwnicy Domu Pomocy<br />
Społecznej. Powstała nowa hala<br />
sportowa w Gronowie, jak również<br />
hala na maszyny i urządzenia rolnicze.<br />
Dawniej była ona w tak złym<br />
stanie, że można było tylko czekać<br />
na to, aż się zawali. Z kolei 7 mln<br />
zł pochłonęła budowa Środowiskowego<br />
Domu Samopomocy w Osieku<br />
nad Wisłą. Dotychczas funkcjonował<br />
on w ponad 50-letnim<br />
budynku niespełniającym norm,<br />
który nie nadawał się do remontu,<br />
więc alternatywą było tylko zakończenie<br />
działalności w tym obszarze.<br />
Wnioskujemy teraz do wojewody<br />
o zwiększenie etatyzacji i liczby<br />
podopiecznych do 50. Obecnie możemy<br />
ich przyjmować 35.<br />
Pozostając w sferze inwestycji społecznych<br />
- co jeszcze udało się zrobić?<br />
Naszym sztandarowym projektem<br />
było dostosowanie wszystkich<br />
obiektów użyteczności publicznej<br />
do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.<br />
Tu też były braki - nawet<br />
jeśli posiadaliśmy windy, to były<br />
one i przestarzałe, i awaryjne. Tam,<br />
gdzie było to konieczne, wymieniliśmy<br />
je. Natomiast mieliśmy też budynki,<br />
w których w ogóle wind nie<br />
było. Dzięki wsparciu ze środków<br />
zewnętrznych takie windy powstały.<br />
Po kilkunastu latach powstała<br />
ona także w budynku Starostwa.<br />
Negocjacje z jego właścicielem nie<br />
były łatwe, ale porozumieliśmy się,<br />
że pokryjemy koszty solidarnie.<br />
Przejdźmy teraz do inwestycji drogowych.<br />
Jak one wyglądają?<br />
W tej materii zmieniło się bardzo<br />
dużo w tej kadencji, to jakby dopełnienie<br />
osiągniętego sukcesu. Do<br />
2018 r. bywało tak, że decyzje były<br />
ukierunkowane albo na remonty<br />
dróg, albo na budowę ścieżek.<br />
W tej kadencji, mimo wielu inwestycji<br />
w infrastrukturę społeczną,<br />
na które pozyskaliśmy kilkadziesiąt<br />
milionów złotych, nie zaniedbaliśmy<br />
sfery drogowej, zarówno jeśli<br />
chodzi o remonty, jak i budowę<br />
dróg. Zlikwidowaliśmy kilka odcinków<br />
dróg szutrowych. W sumie<br />
wyremontowaliśmy w wysokim<br />
standardzie ok. 55 km dróg. Było to<br />
możliwe głównie dzięki środkom<br />
z Rządowego Funduszu Rozwoju<br />
Dróg, ale także współfinansowaniu<br />
ze strony gmin powiatu. Do tego<br />
należy dodać ogromne środki, mówię<br />
tu o 95-procentowym poziomie<br />
dofinansowania z Rządowego Programu<br />
Inwestycji Strategicznych<br />
– Polski Ład. Odważne decyzje połączone<br />
z wzorową realizacją przez<br />
Powiatowy Zarząd Dróg sprawiły,<br />
że przy niewielkim finansowym<br />
wkładzie własnym byliśmy w stanie<br />
wyremontować wiele odcinków.<br />
Powiat inwestował także w komunikację<br />
kolejową. Co tam się zmieniło?<br />
Na wschodzie powiatu istnieje<br />
poważny problem w związku ze<br />
słynnymi korkami w Lubiczu i dalej<br />
nierozwiązaną kwestią zatorów.<br />
Bardzo się cieszę, że jako pierwsi<br />
w tym regionie porozumieliśmy<br />
się z zarządem województwa<br />
i marszałkiem Całbeckim, który<br />
zaproponował zawarcie umowy<br />
w sprawie dodatkowych połączeń<br />
kolejowych. Wspólnie z miastem<br />
<strong>Toruń</strong> oraz trzema gminami, na<br />
terenie których przebiega trasa do<br />
Sierpca, uruchomiliśmy dodatkowe<br />
połączenie do Czernikowa. Nie rozwiązuje<br />
ono całego problemu, ale<br />
idzie w dobrym kierunku. Jestem<br />
przekonany, że dzięki popularyzacji<br />
tego rozwiązania więcej mieszkańców<br />
będzie z niego korzystać.<br />
Jak pan ocenia stan rynku pracy<br />
w powiecie?<br />
Poziom bezrobocia w powiecie,<br />
około 8%, jest nadal dość wysoki<br />
w porównaniu z tym, jaki odnotowywany<br />
jest w Toruniu czy w Bydgoszczy.<br />
Tym bardziej, że na naszym<br />
terenie funkcjonuje Pomorska Specjalna<br />
Strefa Ekonomiczna, dlatego<br />
ten poziom powinien być niższy.<br />
Z drugiej strony coraz częściej słyszę<br />
od dyrektora PUP, że brakuje<br />
rąk do pracy. Pojawiają się oferty od<br />
przedsiębiorców, na które albo nie<br />
ma zainteresowania, albo chętni nie<br />
spełniają kryteriów. Tu potrzebna<br />
jest spokojna praca, którą PUP wy-<br />
Wspominał pan o edukacji. Co<br />
jeszcze w tej sferze udało się zrobić?<br />
Dobrze wyedukowana młodzież to<br />
podstawa rozwoju państwa, regionu,<br />
powiatu. Dlatego nie szczędziliśmy<br />
sił i środków na poprawę warunków<br />
nauki w naszych szkołach<br />
powiatowych. Wspomniane inwestycje<br />
w Gronowie, jako najbardziej<br />
rozpoznawalnej w regionie szkole<br />
zawodowej, ale także kompleksowy<br />
remont budynku Zespołu Szkół<br />
Ponadpodstawowych w Chełmży,<br />
który trwał praktycznie całą kadencję,<br />
a także oddanie nowego skrzydła<br />
i wiele prac przeprowadzonych<br />
w Zespole Szkół im. Unii Europejskiej<br />
sprawiają, że jesteśmy dobrze<br />
przygotowani na chude czasy, jakie<br />
niechybnie nadchodzą. Z uwagi<br />
na nadchodzący niż demograficzny<br />
zacznie się ogromna walka<br />
o uczniów, gdyż będzie ich mniej.<br />
Nie mam jednak wątpliwości, że<br />
odnowione i dobrze wyposażone<br />
powiatowe sale lekcyjne będą przyciągać.<br />
Pamiętajmy, że realizujemy<br />
także wiele tzw. projektów miękkich,<br />
związanych z zajęciami pozalekcyjnymi.<br />
Jakie są plany i pomysły na dalsze<br />
lata? W polityce samorządowej powinno<br />
się jednak patrzeć długofalowo.<br />
Z całą pewnością wykonaliśmy<br />
wiele, a ostatnie miesiące przyniosły<br />
kolejne środki na kolejne remonty.<br />
Cieszę się, że pozyskaliśmy<br />
9 mln zł na gruntowny remont DPS<br />
w Dobrzejewicach, rozpoczynamy<br />
remont budynku CUW w Browinie,<br />
a także budowę filii Poradni<br />
P-P w Wielkiej Nieszawce. Natomiast<br />
największym wyzwaniem,<br />
jeśli chodzi o koszty, będzie budowa<br />
nowej siedziby Starostwa Powiatowego.<br />
Mamy już odpowiedni<br />
grunt. Jesteśmy na etapie ogłoszenia<br />
konkursu w sprawie koncepcji<br />
na budowę. Po jej wybraniu ruszy<br />
proces przygotowywania dokumentacji<br />
projektowej. W ciągu<br />
kolejnych dwóch lat powinniśmy<br />
ten obiekt wybudować. Biorąc pod<br />
uwagę fakt, iż ponosimy ogromne<br />
koszty związane z wynajmowaniem<br />
pomieszczeń nie tylko na potrzeby<br />
Starostwa Powiatowego, ale i kilku<br />
jednostek, są to działania niezwykle<br />
potrzebne, a także ekonomicznie<br />
uzasadnione.<br />
<strong>Poza</strong> <strong>Toruń</strong> . 21 grudnia 2023