Letno poročilo skupine Impol za leto 2007

Letno poročilo 

skupine Impol 

2007

Letno poročilo 

skupine Impol 

2007

1 

slika 

Prelomni dogodki v letu 2007 

• Dogodek, ki bo najbolj dolgoročno vplival na 

poslovanje skupine Impol (v nadaljevanju Impol1), se 

je zgodil oktobra, ko je družba Impol 2000, d. d., 

k že obvladovanim skoraj 49 odstotkom na dražbi 

dokupila še 45 odstotkov delnic Impola, d. d., in tako 

postala s skupno 94 odstotki delnic obvladujoča 

družba v skupini. Ta se je tudi povečala za dve 

družbi, Impol, d. d., pa je v skupini postal ena od 

odvisnih družb2. • Impol je prvič v svojem delovanju dosegel pol 

milijarde evrov realizacije. 

• Količinski obseg proizvodnje je presegel 160.000 

ton izdelkov, letni prirast pa je bil 11-odstoten. 

• Impol je bil leta 2007 po deležu podjetij v celotnem 

slovenskem izvozu na petem mestu. 

• Od 1. 1. 2007 deluje Impol s spremenjeno 

organiziranostjo. Večina podpornih dejavnosti deluje 

pogodbeno, v tako imenovanem outsourcingu, vsak 

40,9 % 

0,9 % 

0,7 % 

0,7 % 

3,8 % 

DElEžI PrODajE PO VrSTah 

Valjani izdelki – 53,0 % 

Stiskani izdelki – 40,9 % 

Kovani izdelki – 3,8 % 

Drugi izdelki – 0,7 % 

Storitve – 0,7 % 

Trgovina – 0,9 % 

53,0 % 

proizvodni program pa je organiziran v posebni 

družbi kot predelovalna dejavnost. 

• Impol je leta 2007 posodobil informacijsko 

tehnologijo na področju podpore pri obvladovanju 

tveganj. Cene aluminijskih surovin obvladujemo tako, 

da se izogibamo tveganju zaradi njihovih nenadnih in 

velikih sprememb. 

Prodaja aluminijskih izdelkov sestavlja 98 odstotkov 

vse prodaje v skupini Impol. 

9,09 % 

2 

slika 

PrODaja alUmINIjSKIh IZDElKOV 

PO ObmOčjIh 

Azija – 0,03 % 

Afrika – 0,01 % 

EU – 81,9 % 

Slovenija – 9,09 % 

Preostala Evropa – 5,75 % 

Amerika – 2,91 % 

Avstralija – 0,26 % 

5,75 % 

2,91 % 

0,26 % 

0,03 % 

0,01 % 

81,9 % 

1 V nadaljevanju pomeni oznaka Impol celotno skupino, če pa je obravnavana 

le posamezna družba v skupini, je označena s pripisom kratice vrste 

družbe v firmi. 

2 Pri pripravi letnega poročila smo upoštevali lastniško in organizacijsko 

strukturo družbe konec leta 2007. Zaradi boljše preglednosti je v 

poročilu navedeno poslovanje v letu 2007 s prikazom poslovanja v letu 

2006 tako Impola 2000, d. d., kakor tudi Impola, d. d. 

PrODaja alUmINIjSKIh IZDElKOV PO DržaVah 

Na območju EU, brez upoštevanja Slovenije, 

prodamo 82 odstotkov aluminijskih izdelkov, 

skupno pa na tem trgu dosegamo več kot 91 

odstotkov celotne prodaje izdelkov in storitev. 

2 Skupina Impol 

Skupina Impol 

Letno poročilo 2007 


NemËija 

Italija 

Slovenija 

»e‰ka 

Avstrija 

Nizozemska 

Francija 

·panija 

ZDA 

MadÏarska 

Srbija 

Belgija 

·vica 

Velika Britanija 

Danska 

Druge (18 drÏav) 

V tisoËih EUR 

600.000 

500.000 

400.000 

300.000 

200.000 

100.000 

0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 

VrEDNOST PrODajE 

0 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

3 

slika 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

4 

slika 

3

Vsebina 

Prelomni dogodki 

v letu 2007 2 

Poročilo predsednika 

uprave in poročilo 

nadzornega sveta 7 

Poročilo predsednika uprave 8 

Poročilo nadzornega sveta 11 

Pregled poslovanja 13 

Skupina Impol 18 

Dejavnost podjetja 19 

Tržno-proizvodni program 22 

Trg in kupci 23 

Nabava 25 

Obvladovanje tveganj 26 

Notranja revizija 27 

razvojni in naložbeni procesi 27 

Zaposleni in organizacija 28 

Varovanje okolja in zdravja zaposlenih 29 

Usmeritve 31 

Planske usmeritve za leto 2008 33 

Pomembnejši dogodki po končanem 

poslovnem letu 35 

Finančna analiza 37 

Skupinska bilanca stanja 38 

Izkaz kapitala manjšinskih lastnikov 40 

Izločitve in prilagoditve zbirne bilance 

stanja na konsolidirano bilanco stanja 

na dan 31. 12. 2007 40 

bilančni dobiček 41 

Skupinski izkaz poslovnega izida 42 

Izločitve in prilagoditve v zbirnem 

izkazu poslovnega izida za leto 2007 na 

konsolidirani izkaz poslovnega izida 2007 43 

Konsolidirani izkaz denarnih tokov 44 

Konsolidirani kazalniki uspešnosti 

za leto 2007 45 

Pregled poslovanja družb v skupini Impol 46 

Računovodsko poročilo 57 

računovodske usmeritve 58 

Neopredmetena dolgoročna sredstva 58 

Opredmetena osnovna sredstva 60 

Uporabljene amortizacijske stopnje 62 

Naložbene nepremičnine 63 

Dolgoročne finančne naložbe 

v pridružena podjetja in druge dolgoročne 

finančne naložbe 63 

Dolgoročne poslovne terjatve 64 

Zaloge 65 

Kratkoročne poslovne terjatve 65 

Kratkoročne finančne naložbe 67 

Denarna sredstva 67 

Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 68 

Kapital 68 

rezervacije in dolgoročne pasivne časovne 

razmejitve 70 

Dolgoročne finančne in poslovne obveznosti 71 

Kratkoročne obveznosti 72 

Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 74 

Zabilančna evidenca 74 

Poslovni prihodki 75 

čisti prihodki od prodaje po področnih odsekih 75 

Poslovni odhodki 76 

Stroški po funkcionalnih skupinah 76 

Finančni prihodki in odhodki 77 

Drugi prihodki in odhodki 78 

Druga razkritja 79 

Izjava uprave 

o odgovornosti 80 

Revizorjevo poročilo 81 

Seznam slik in tabel 82 

Družbe skupine Impol 83 





5

1 

Poročilo 

predsednika uprave in 

poročilo 

nadzornega sveta 

1Poročilo predsednika uprave 

in poročilo nadzornega sveta

Poročilo predsednika uprave 

Spoštovani delničarji in vsi 

deležniki! 

leto 2007 je za celotno skupino Impol leto nenehnih in 

velikih sprememb, ki bodo dolgoročno vplivale na vse njeno 

delovanje. 

Spremembe, ki so občutno vplivale na poslovanje skupine 

in na posamezne družbe v skupini Impol, prihajajo od zunaj 

in nastajajo tudi v skupini, njihov vpliv pa bo dolgoročen. 

Največji zunanji vpliv so cene aluminijskih surovin. 

leta 2007 je imel aluminij na borzi 3 visoko tržno bazno 

ceno, kar kaže grafični prikaz gibanja cen aluminija (Večletno 

gibanje cen aluminija na lmE, slika 9). Cene aluminija so 

tudi stalno naraščale, zaradi česar se je Impol, kot kupec 

in uporabnik aluminija kot surovine, znašel pred zahtevno 

nalogo: neprestanim prilagajanjem spreminjajočim se 

razmeram na trgu. 

Dogajanja podrobneje prikazuje gibanje bazne cene 

aluminija na borzi. Zaradi nenehnega zviševanja nabavnih 

cen aluminija, ki je v Impolu prevladujoča vhodna surovina 

(sestavlja okrog 98 odstotkov vseh vhodnih surovin), se 

mu je cena z začetne, 1369 evrov za tono leta 2005, do 

konca leta 2007 povzpela na 1933 evrov za tono oziroma 

za dobrih 41 odstotkov (za 564 evrov na tono). medletna 

gibanja kažejo stalno naraščanje cen. Takšne razmere so 

terjale od vseh udeleženih, da so poskušali nevtralizirati 

neugoden vpliv cen in se trudili povečevati razliko med 

prodajnimi cenami Impolovih izdelkov ter nabavnimi cenami 

za aluminijske surovine. 

Predelovalci aluminija so pri trgovanju osredotočeni 

predvsem na nekaj največjih trgov. Zato se ugodna in tudi 

neugodna gibanja v posameznih tržnih segmentih v zelo 

kratkem času prenesejo na vse dele trga. leta 2007 so bili 

prevladujoči vplivi za proizvajalce aluminija še naprej zelo 

To omogoča, da dolgove v celotni skupini nemoteno 

servisiramo. 

Od začetka leta 2007 deluje skupina Impol z novo 

organiziranostjo, ki se je nekoliko spremenila in dopolnila 

ugodni, deloma pa tudi za predelovalce. Zato je Impol lahko 

vsaj delno onemogočil negativne vplive, ki so nastajali zaradi 

hitre rasti cen oziroma stroškov na nealuminijskih področjih. 

Vsa svetovna aluminijska industrija je še vedno v obdobju 

intenzivnega prestrukturiranja. Združili so se največji 

proizvajalci in trgovci s primarnim elektroliznim aluminijem 

v zgodovini – rusal, Sual in Glencore. Pred združitvijo so bili 

vsi ali posredni ali neposredni Impolovi dobavitelji. med letom 

2007 je prišlo do še večjih združitev proizvajalcev aluminija 

(alcan v rio Tinto), pa tudi predelovalcev in konkurentov 

(Novelis). 

Pri izdelkih z nižjo dodano vrednostjo in v proizvodnji 

izdelkov z lastnostjo trgovskega blaga Impol izgublja 

prednost pred azijskimi proizvajalci (Kitajska, Indija …), in to 

predvsem zaradi njihovih precej nižjih stroškov poslovanja, 

še najbolj na področju stroškov dela. 

Zato bo temeljna usmeritev skupine Impol zmanjševanje 

proizvodnje izdelkov z nižjo dodano vrednostjo in 

povečevanje proizvodnje izdelkov z višjo dodano vrednostjo. 

Prepričani smo, da bo industrija transportnih sredstev 

še naprej uporabljala lažje konstrukcijske materiale. Pri 

tem ima aluminij zaradi svoje sorazmerno nizke specifične 

teže in zaradi nekaterih drugih lastnosti veliko prednost 

pred konkurenčnimi materiali. Zato tudi pričakujemo, da 

se bo povpraševanje po zahtevnejših Impolovih izdelkih še 

povečalo. Impol bo tako vlagal predvsem v procese, ki mu 

bodo omogočili intenzivnejše vključevanje na te trge. 

Impol leta 2007 ni kupil 51 odstotkov delnic Taluma, vlaganja 

v dolgoročne naložbe pa se niso razlikovala od naložb v letu 

pred tem. 

Kljub sorazmerno visoki stopnji zadolženosti so naložbe v 

Impolu glede na dosežene rezultate donosne in sorazmerno 

varne: 

V tisočih EUr 

Kazalnik 2007 2006 2005 

EbITD 57.010 2.069 1.729 

Prirast glede na predhodno leto 2.302 % 20 % 

EbIT 40.291 1.951 1.627 

Prirast glede na predhodno leto 1.670 % 20 % 

oktobra. Takrat se je družba Impol 2000, d. d., ki je pred tem 

kot največja delničarka že imela v lasti več kot 46 odstotkov 

delnic Impola, dodatno kupila še 45 odstotkov njegovih 

delnic in tako postala obvladujoča družba skupine in nosilka 

ugotavljanja konsolidiranih rezultatov poslovanja v skupini. 

Obvladuje več kot 94 odstotkov delnic z namenom, da kupi 

še delnice preostalih lastnikov. Pri tem so ukrepali tako, da 

na tržne odnose niso vplivali, kupci in vsi strateški dobavitelji 

pa sklepajo posle s skupino Impol enako kot prej. 

Skupina Impol je organizirana tako, da delovanje celotne 

skupine oziroma njenih članic organizirajo, izvajajo oziroma 

obvladujejo specializirani notranji in zunanji izvajalci 

(outsourcing), kar bomo še razvijali. Vse funkcije nekaterih 

družb v skupini opravljajo organizirani zunanji izvajalci. 

Te procese bomo nadaljevali tudi prihodnja leta, da bi 

čiste denarne tokove še povečali predvsem z doseganjem 

zadostnega čistega dobička. V ta namen Impol omogoča: 

• ožjo specializacijo posameznih članov skupine za 

ustvarjanje višje dodane vrednosti izdelka za kupca; 

• hkratno povečevanje obsega proizvodnje izdelkov z višjo 

dodano vrednostjo, in to posebno tam, kjer so proizvodni 

stroški predvsem zaradi zunanjih vplivov večji; 

• pridobivanje kupcev za nove izdelke; 

• da v okviru skupine vključuje v proizvodni proces surovine 

s kar najnižjo stopnjo predhodne dodelave in tako poveča 

dodano vrednost končnih izdelkov; 

• da se proizvodnja izdelkov z nižjo dodano vrednostjo 

zmanjšuje v celotni skupini na najmanjši, tržno še 

sprejemljivi obseg; 

• da se proizvodni procesi stalno izboljšujejo in 

racionalizirajo, kar omogoča zniževanje proizvodnih 

stroškov in boljše zadovoljevanje potreb kupcev; 

• večjo uporabo sekundarnih surovin kot vhodnih surovin 

zaradi manjše odvisnosti od proizvajalcev in tudi od 

posameznega dobavitelja; 

• proizvodnjo po postopkih, ki so prijazni do okolja in 

delavcev in ki Impolu povzročajo čim manj nujnih stranskih 

stroškov; 

• zadostni denarni tok, ki zagotavlja financiranje razvojnih 

procesov in poravnavo obveznosti do investitorjev 

(delničarjev, kreditodajalcev …). 

Prvo polovico leta 2007 je zaznamovalo obdobje 

konjunkture, v drugi polovici pa so se začeli pojavljati 

negativni učinki, verjetno pojavljajoče se finančne krize, 

ki bodo v letu 2008 še močnejši. Posledica tega je čedalje 

manjša sprejemljivost trgov, na katerih se trguje z ameriškim 

dolarjem. Zato se je obseg izvoza zmanjšal predvsem na 

ameriški trg. 

Impol je leta 2007 dosegel največji čisti denarni tok pri 

poslovanju, kar 24 milijonov evrov. Več kot pet milijonov 

evrov je usmerjal v razvojne naložbe, v trajna sredstva, s 

Uprava Impola 2000, d. d. 

Vlado leskovar, jernej čokl, janko žerjav in adi žunec 

preostalim denarjem pa je vračal dolgoročne kredite, najete 

za naložbe v trajna sredstva v prejšnjih letih in za naložbe 

v obratna sredstva. 

Ker je družba Impol 2000, d. d., pridobila večinski delež 

delnic Impola, d. d., pa pogojno kot največjo naložbo v okviru 

skupine Impol v letu 2007 štejemo nakup 45,4 odstotka 

delnic s skupno vrednostjo 44,8 milijona evrov. Zaradi 

te naložbe so se skupni dolgoročni dolgovi skupine Impol 

povečali skoraj za 44 milijonov evrov. 

Ker skupina Impol z lastnim kapitalom financira 17 

odstotkov vseh naložb, se je strategija skupine usmerila 

predvsem v doseganje zadostnega čistega dobička, ki ji bo 

omogočil, da bo v treh letih sposobna s kapitalom financirati 

vsaj 30 odstotkov vseh svojih naložb. 

Cilj skupine Impol leta 2007 je bil doseči 10,4 milijona evrov 

dobička in 26,3 milijona evrov neto denarnega toka. To 

naj bi dosegla s prodajo 165.400 ton aluminijskih izdelkov. 

V resnici je realizirala 160.000 ton količinske prodaje. 

Nominalno je skupina dosegla 38 milijonov evrov neto 

denarnega toka, od tega s tekočim poslovanjem 23 milijonov 

evrov, nominalnega dobička pa 23 milijonov evrov, od tega 

7,6 milijona evrov s tekočim poslovanjem. Ves dobiček in 

denarni tok zunaj tekočega poslovanja sta bila dosežena 

zaradi različnih prevrednotovanj (pretežno zaradi nakupa 

delnic Impola, d. d.) in bila hkrati z njegovim obračunom ob 


3 london metal Exchange – v nadaljevanju lmE 




9

ugotovitvi tudi že vezana v sredstva, na podlagi katerih so se 

ugotavljala prevrednotovanja. menimo, da Impol ni uresničil 

načrtovanega tekočega poslovanja zaradi: 

• hitre rasti cen in s tem stroškov na področju 

nealuminijskih materialov; 

• povečevanja drugih stroškov, predvsem stroškov 

plač, energije, storitev in obresti, ki jih ni bilo mogoče 

popolnoma pokriti s cenami prodanih izdelkov in storitev; 

• nepričakovanih enkratnih stroškov, ki so nastajali zaradi 

konsolidacije notranje organiziranosti; 

• prepočasnega osvajanja tehnologije za proizvodnjo tankih 

trakov in folij, zaradi česar na tem področju nismo dosegli 

proizvodnih ciljev. 

Zaradi lastniških sprememb so primerjave z letom 2006 in 

primerjave planov za leto 2007 otežene, vendar pa smo po 

prilagoditvah ugotovili: 

• leta 2006 je imel Impol 418,5 milijona prihodkov, leta 

2007 pa jih je povečal na 486,3 milijona evrov (16 

odstotkov); 

• zbirne dobičke vseh družb v skupini je povečal s 6,9 

milijona v letu 2006 na 7,6 milijona evrov v letu 2007 (10 

odstotkov); 

• seštevek konsolidiranih dobičkov Impola, d. d., in Impola 

2000, d. d,. iz leta 2006, ko je znašal 8,4 milijona evrov, 

se je zaradi prevrednotovalnih in prilagoditvenih učinkov 

skupnega poslovanja v skupini povečal na 23,1 milijona 

evrov (175 odstotkov – učinki so se pokazali samo leta 

2007, po tem letu pa so postali nepomembni in rezultati 

bodo zaradi tega brez ustreznih prilagoditev neprimerljivi); 

• čisti denarni tokovi, ugotovljeni na podlagi dosežene 

amortizacije in doseženega čistega dobička ter korigirani 

za prilagoditve, prevrednotovanja, izplačila dividend in 

sprememb na rezervacijah, pa so se z doseženih 21,7 

milijona evrov v letu 2006 povečali v letu 2007 na 23,7 

milijona evrov (devet odstotkov). 

Prihodki so se povečali zaradi višjih prodajnih cen, ki so se 

pozneje povečale na eni strani zaradi višjih cen aluminijskih 

surovin, na drugi pa zaradi spremembe prodajnega programa 

in zaradi povečanega fizičnega obsega prodaje (ta se je 

povečal za 11 odstotkov). 

Impol 2000, d. d., ni javna družba na borzi, zato svojim 

delničarjem omogoča ugotavljanje vrednosti njihovih 

naložb tako, da objektivno prikazuje vrednost družbe 

z računovodskimi izkazi. Zaradi lastniških sprememb 

lahko objektivno objavljamo podatke o vrednosti delnic, 

primerjalno med letoma 2006 in 2007, le za Impol 2000, 

d. d., na katerega se je z Impola, d. d., preneslo težišče 

opazovanja. Knjigovodska vrednost kapitala na delnico 

v Impolu 2000, d. d., je konec leta 2006 znašala 22,36 

evra, konec leta 2007 pa 23,57 evra na delnico oziroma 

za 5,4 odstotka več. Konsolidirana knjigovodska vrednost 

kapitala na delnico v skupini Impol je konec leta 2006 z 

upoštevanjem prilagoditev znašala 29,61 evra, konec leta 

2007 pa 49,77 evra za delnico oziroma za 68 odstotkov 

več, kar je rezultat prevrednotovanja. Na podlagi doseženih 

poslovnih rezultatov in planskih predvidevanj za leto 

2008 bo skupina Impol ohranila nespremenjeno politiko 

oblikovanja dividend za delničarje, kot je veljalo za Impol 

2000, d. d., in bo dividenda 0,30 evra na delnico oziroma bo 

za sedem odstotkov višja kot leto pred tem. 

V prihodnjem poslovnem obdobju bo Impol skrbel predvsem za: 

• ustvarjanje dovolj velikega dobička, ki bo omogočal 

nemoteno servisiranje dolgov, hkrati pa tudi trajnostni 

razvoj. Temu podrejamo usmeritve na področju stroškov, 

izbora proizvodno-prodajnih programov, strateških 

povezav, vlaganj v razvoj, organiziranja procesov …; 

• boljšo izrabo sedanjih zmogljivosti, ki ne bodo zahtevale 

večjih dodatnih vlaganj, kar bomo dosegali predvsem s 

sinergijskimi učinki. Preostalo bomo večinoma vlagali v 

obratne namene. Kratkoročno bomo ta vlaganja financirali 

predvsem iz sposojenih kratkoročnih virov. 

Še naprej bomo v celotnem sistemu skrbno spremljali vplive 

na okolje in jih skladno s sistemom okoljskega standarda 

ISO 14001 zmanjševali oziroma odpravljali. leta 2007 se je 

končala naložba v sanacijo livarniških zmogljivosti skladno z 

zahtevami IPPC. Tu se še vedno držimo odločitve o kar se da 

največji uporabi sekundarnih aluminijskih surovin. 

Impol bo tudi vnaprej zagotavljal, da se bodo v družbi 

pridobljena znanja ohranjala in izpopolnjevala. Impol spodbuja 

pridobivanje tistih novih znanj, ki mu omogočajo povečevati 

produktivnost. Zato svojim zaposlenim zagotavlja: 

• stimulativno nagrajevanje skladno z doseženim dobičkom 

z namenom spodbujanja njegovega povečevanja, 

• spodbujanje sodelovanja v procesu inovacij, izboljšav, 

razvojnih projektov, 

• dodatno pokojninsko zavarovanje, 

• varno in zdravo delovno okolje skladno s pridobljenim 

standardom OhSaS 18001. 

Impol bo tudi v prihodnje skrbel predvsem za usposabljanje 

zaposlenih, ker bo samo z ustreznim znanjem vseh 

zaposlenih zmogel zadovoljevati kupce. 

Uprava Impola 2000, d. d., 

jernej čokl, predsednik uprave 

Poročilo nadzornega sveta 

Poročilo nadzornega sveta o 

preveritvi poslovnega poročila 

družbe pooblaščenke Impol 

2000, družbe za upravljanje, 

d. d., za leto 2007 

Nadzorni svet družbe pooblaščenke Impol 2000, družbe 

za upravljanje, d. d., Slovenska bistrica, je skladno s 

pristojnostmi iz 281. člena Zakona o gospodarskih družbah 

med letom nadzoroval in preverjal vodenje poslov družbe v 

poslovnem letu 2007. To nalogo je opravljal na šestih rednih 

in treh izrednih sejah tako, da je pregledoval poročila, ki 

mu jih je posredovala uprava družbe. med temi poročili je 

najpomembnejše letno poročilo o poslovanju družbe za leto 

2007. Vse seje nadzornega sveta, ki šteje tri člane, so bile 

sklepčne. 

med ključnimi dolgoročnimi razvojnimi vprašanji, ki jih je 

obravnaval nadzorni svet na predlog uprave družbe na 

domala vseh svojih sejah, je bila odločitev o nakupu delnic 

družbe Impol, d. d. Družba pooblaščenka je na podlagi teh 

sklepov na javni dražbi 16. oktobra 2007 kupila ponujeni 

paket delnic od KaD, SOD, PPS, DSU in od nekaj manjših 

delničarjev za 44,8 milijona evrov in tako postala več kot 

94-odstotna lastnica Impola, d. d. 

Nadzorni svet je na predlog uprave družbe obravnaval in 

potrdil načrt poslovanja družbe in poslovne politike družbe 

za leto 2007. Na svojih sejah je najpogosteje obravnaval 

cenovno in tržno politiko družbe ter njeno vlogo in vpetost 

v strategijo razvoja sistema Impol. 

Nadzorni svet je na posameznih sejah tudi oblikoval sklepe 

o prodaji delnic družbe. 

Nadzorni svet ugotavlja, da so bila poročila uprave, ki jih 

je dobival med letom za obravnavo na posameznih sejah, 

sestavljena jasno in pregledno z resničnim in poštenim 

prikazom dejanskega stanja poslovanja družbe. 

Nadzorni svet tudi ugotavlja, da je uprava sproti in dosledno 

uresničevala njegove sklepe. Predsednik in člani nadzornega 

sveta so redno vsak mesec dobivali od uprave pisna poročila 

o tekočem poslovanju družbe. 

Nadzorni svet Impola 2000, d. d. 

Edvard Slaček, Davorin brodnjak in Tanja ahaj 

Nadzorni svet ugotavlja, da je k poslovnemu poročilu 

priloženo revizijsko poročilo revizijske družbe auditor, 

d. o. o., Ptuj, iz katerega se razbere, da računovodski izkazi 

nazorno in pošteno prikazujejo resnično sliko finančnega 

stanja družbe pooblaščenke Impol 2000, d. d., dne 31. 12. 

2007, in izidov njenega poslovanja ter gibanja finančnih 

tokov v letu, ki se je končalo z navedenim datumom, skladno 

s slovenskimi računovodskimi standardi. Poslovno poročilo 

poslovodstva je skladno z računovodskim izkazom. Nadzorni 

svet na revizijsko poročilo nima pripomb in ga potrjuje, prav 

tako tudi predlog za oblikovanje kapitala, bilančnega dobička 

in dobička po poslovnem letu 2007. Skupščini predlaga, da 

ga sprejme in podeli razrešnico upravi in nadzornemu svetu 

za leto 2007. 

Predsednik nadzornega sveta Impola 2000, d. d., 

Davorin brodnjak 




Letno poročilo 2007

2 2 

Pregled 

Pregled poslovanja poslovanja

5 

slika 

Prevladujoča dejavnost v skupini Impol je predelava aluminija 

v valjane, stiskane, vlečene, kovane in druge vrste izdelkov 

(pretežna dejavnost Dj 28.400, po 1. januarju 2008 pa 

je njena označba 25.500), v skupini pa se ukvarjajo tudi z 

več drugimi, vendar manj pomembnimi dejavnostmi. Večina 

dejavnosti v skupini je organiziranih v posebnih družbah, ki 

medsebojno poslujejo po tržnih pravilih. 

leta 2007 Impol ni širil svoje dejavnosti na nova področja, 

ker se je trudil izboljšati in posodobiti in čim bolje izrabiti 

svoje zmogljivosti, hkrati pa prestrukturirati in specializirati 

proizvodne programe. V celotni skupini je zmanjševal 

programe proizvodnje izdelkov z nizko dodano vrednostjo in 

se po področjih preusmerjal in specializiral. 

Do leta 1950 je Impol predeloval samo baker, od leta 1950 

pa predeluje aluminij (proizvodni program je podrobneje 

opisan na http://www.impol.si), ko je bila celotna svetovna 

letna proizvodnja primarnega elektroliznega aluminija komaj 

dober milijon ton. leta 2007 je znašala več kot 38 milijonov 

ton (slika 5) in leta 2008 naj bi presegla že 41 milijonov 

ton; medtem pa postaja izredno pomembna predelava 

sekundarnega (zbirateljskega) aluminija, ki po ocenah že 

presega 10 milijonov ton na leto. 

Proizvodnja v mio ton/leto 

1930 

1935 

V svetovni predelavi izdelanega primarnega aluminija je 

skupina Impol dosegla 4,3-promilni delež predelave na novo 

izdelanega aluminija. leta 2007 je bil ta delež malo manjši, 

ker se Impol skladno s svojimi strateškimi usmeritvami bolj 

osredotoča na dodano vrednost izdelka in manj na samo 

količino, čeprav tudi ta v poslovnih usmeritvah ostaja 

pomembna, saj v procesu masovne proizvodnje Impol le 

z zadostno količino obvladuje fiksne stroške. Ker pa se 

letna svetovna predelava aluminija, skupaj s predelavo 

sekundarnega povratnega aluminija, približuje že 50 

milijonom ton, znaša Impolov delež v skupni predelavi nekaj 

več kot tri promile. 

Nekaj najpomembnejših kazalnikov poslovanja v letu 

2007 (tabela 1) kaže, da je bilo poslovno leto, upoštevajoč 

predvsem čisti denarni tok, še zadovoljivo, kljub temu da so 

na Impol močno vplivala politična in poslovna nihanja. 

Naj opozorimo, da se podatki v prejšnjem obdobju nanašajo 

na skupino Impol brez Impola 2000, d. d., in Impol Servisa, 

d. o. o., ki sta se s svojimi dejavnostmi povezala v skupino 

leta 2007. Zaradi večje primerljivosti so za prejšnja obdobja 

prikazani kazalniki, ki temeljijo na poslovanju Impola, d. d., 

zato ker so dejansko poslovanje in materialno-finančni 

tokovi potekali v tej družbi, v Impolu 2000, d. d., pa le 

storitvena in trgovinska dejavnost, česar se ne da primerjati 

z dejavnostjo na novo oblikovane skupine. 

PrOIZVODNja alUmINIja V mIlIjONIh TON Na lETO IN DElEž ImPOla 

V POrabI PrImarNEGa alUmINIja 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

1940 

1945 

1950 

1955 

1960 

1965 

Svetovna proizvodnja aluminija DeleÏ Impola 

1970 

1975 

1980 

1985 

1990 

1995 

2000 

2005 


0,50 % 

0,45 % 

0,40 % 

0,35 % 

0,30 % 

0,25 % 

0,20 % 

0,15 % 

0,10 % 

0,05 % 

0 

DeleÏ predelave Impola v svetovni proizvodnji 

NajPOmEmbNEjŠI KaZalNIKI 4 

Konsolidirani rezultati skupine Impol, d. d., brez Impola 2000, d. d. Skupina Impol 

leto 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 

Koeficient obračanja 1,38 1,24 1,38 1,52 1,38 1,38 1,41 1,40 1,43 1,61 

rentabilnost 8,00 % 7,60 % 8,60 % 5,70 % 5,52 % 4,10 % –7,93 % 2,96 % 5,03 % 64,69 %* 

margina 3,6 % 2,6 % 1,6 % 1,5 % 1,7 % 1,0 % –1,8 % 0,7 % 1,4 % 4,33 %** 

Kapital/aktiva 66,0 % 60,0 % 54,7 % 59,0 % 42 % 33,9 % 28,9 % 27,3 % 28,1 % 16,9 %*** 

Dolg/kapital 52 % 64 % 82 % 74 % 136 % 193 % 238 % 259 % 290 % 485 % 

Dolgoročni krediti/kapital 10 % 11 % 13 % 14 % 48 % 54 % 53 % 51 % 52 % 152 % 

Število zaposlenih 834 873 895 895 2.062 1.900 1.835 1.803 1.819 1.822 

4 Podatki za obdobje 1998–2006 temeljijo na konsolidiranih izkazih 

poslovanja skupine Impol, d. d., brez vključene takrat oblikovane skupine 

Impol 2000, d. d., in Impol Servisa, d. o. o. 

* V tem izračunu rentabilnosti je upoštevan tudi dobiček, ugotovljen na 

podlagi njegove sestave: 





V EUr 

Zbirni dobiček povezanih podjetij vključno z dobičkom 

manjšinskih lastnikov 7.628.372 

Izločanje izplačil dividend znotraj skupine (836.417) 

Izločanje slabitev naložb v skupini 1.133.677 

Slabo ime 

Povečanje dobička zaradi amortiziranja v skupini prodanih 

12.482.473 

osnovnih sredstev 

Zmanjšanje dobička zaradi zadržanega v zalogah 

731.973 

iz trgovanja znotraj skupine (104.573) 

Dobiček pri prodaji osnovnih sredstev v skupini (2.366) 

Skupaj 21.033.139 

– od tega dobiček skupine 19.802.457 

– od tega dobiček manjšinskih lastnikov 1.230.682 

če upoštevamo le doseženi dobiček brez slabega imena, je rentabilnost 

28,4-odstotna, kar je tudi realnejše, saj se je učinek slabega imena zato, 

ker je Impol 2000, d. d., kupil delnice Impola, d. d., pojavil le enkrat. 

** Enaka pripomba velja za ugotavljanje margine, ki bi z upoštevano 

izločitvijo vpliva slabega imena znašala 1,61 odstotka. 

*** Podatek je neprimerljiv s prejšnjimi leti zato, ker je Impol 2000, d. d., le 

enkrat kupil delnice Impola, d. d. 

1 

tabela

2 

tabela 

Kratek pregled poslovanja (tabela 2) kaže hitro naraščanje 

obsega poslovanja, hkrati tudi naraščanje doseženega 

denarnega toka, ki pa mu ne sledi rentabilnost poslovanja. 

PrEGlED rEZUlTaTOV, KONSOlIDIraNO Za ObDObjE 1998–2007* 

Konsolidirani rezultati skupine Impol, d. d., brez Impola 2000, d. d. 

Pretežni del denarnega toka je ustvarjenega z amortizacijo, 

kar ustrezno vpliva na davčne obveznosti. 


Skupina 

Impol 

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 

Konsolidirani prihodki 145.130 175.295 294.977 332.472 276.174 346.394 366.708 355.372 432.112 468.309 

Konsolidirani prihodki brez blaga 

in storitev 120.680 141.002 294.977 332.472 273.979 344.339 363.818 352.392 427.707 409.119 

Odhodki 135.363 164.462 283.139 321.238 266.065 337.566 364.769 343.102 419.243 429.565 

– od tega odpisi (amortizacija ...) 4.395 4.986 5.312 6.281 6.309 7.908 10.956 14.063 14.416 17.081 

rezultat tekočega poslovanja – 

konsolidirano 9.766 10.833 11.837 11.234 10.109 8.829 1.939 12.270 12.870 38.645 

razlika finančnih prihodkov in odhodkov –3.293 –3.843 –6.107 –6.217 –5.611 –6.381 –9.365 –12.713 –6.422 –14.470 

razlika izrednih prihodkov in odhodkov –284 816 2.096 762 328 1.157 883 2.897 126 –1.137 

Dobiček ali izguba 5.052 6.337 7.690 4.926 4.581 3.381 –6.776 2.280 6.009 21.033 

Denarni tok iz tekočega poslovanja 9.448 11.323 13.001 11.207 10.890 11.289 4.180 16.343 20.425 38.114 

Denarna sredstva 3.787 2.156 2.347 5.963 8.983 2.961 6.062 3.632 9.683 5.704 

Kapital 65.929 72.861 78.592 83.459 83.802 83.465 78.411 81.650 86.558 53.545 

Knjigovodska vrednost delnice v EUr 44,36 

rentabilnost 7,66 % 8,70 % 9,78 % 5,90 % 5,47 % 4,05 % –8,64 % 2,79 % 6,94 % 64,69 % 

Število zaposlenih v skupini Impol 839 868 899 902 2.062 1.900 1.835 1.803 1.823 1.822 

Prihodki na zaposlenega v EUr/leto 172.979 201.953 328.116 368.594 133.935 182.276 199.806 197.100 237.034 257.030 

Prihodki na zaposlenega v EUr/leto, 

samo izdelki 143.837 162.445 328.116 368.594 132.870 181.195 198.231 195.448 234.617 234.393 

* V izkazih poslovnih izidov 1998–2006 so tolarji preračunani v evre po 

srednjih letnih tečajih, v bilanci stanja pa po zadnjih letnih tečajih. 

PrODaja V TISOčIh EUr IN TrEND 

Več kot 17-odstotno povečanje prihodkov je realizirano: 

• dve tretjini zaradi rasti fizičnega obsega (ta se je povečal 

za 11 odstotkov), 

• preostalo povečanje je nastalo zaradi višjih cen in zaradi 

prestrukturiranja programa. 





600.000 

500.000 

400.000 

300.000 

200.000 

100.000 

0 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 


6 

slika


Skupina Impol je konec leta 2007 dočakala z novo obliko 

organiziranosti: 

Impol 2000, d. d. 

Slovenska bistrica 

Impol, d. d. 


PODrOčjE alUmINIja 

Impol FT, d. o. o. 

lastniški delež 100 % 

Impol PCP, d. o. o., 



Impol llT, d. o. o., 



Stampal Sb, d. o. o., 



Impol r in r, d. o. o., 



Impol Seval, a. d., 

Sevojno 


Impol Seval Finalizacija, d. o. o., 

Užice 


PODrOčjE STOrITEV IN TrGOVINE DrUGa PODrOčja 

Impol aluminium 

Corporation, New York 


Unidel, d. o. o., Slovenska bistrica 

lastniški delež Impola, d. d., 72,6 %, 

Impol Servisa, d. o. o., 28,4 % 

Impol Infrastruktura, d. o. o., 



Impol Stanovanja, d. o. o., 



Impol Stan, d. o. o., 

Poreč 


Impol Seval Final, d. o. o., 

Sevojno 


leta 2007 se je kot novi nosilec oziroma kot krovna družba 

celotne skupine Impol po pridobitvi 94,3 odstotka vseh 

delnic Impola, d. d., izoblikovala družba Impol 2000, d. d., 

delniška družba, ki pa ne nastopa na organiziranem trgu. 

Delnice so prenosljive in vse v istem razredu, delniško 

knjigo vodi družba. Konec leta 2007 je bilo v delniško 

TGP Štatenberg, d. o. o., 

Štatenberg 

lastniški delež 99,6 % 

Kadring, d. o. o., 



Impol montal, d. o. o., 



Impol Seval Tehnika, d. o. o., 

Sevojno 


NalOžbE V POVEZaNE DrUžbE 

Simfin, d. o. o., 



alcad, d. o. o., 



Impol Seval PKC, d. o. o., 

Sevojno 


knjigo vpisanih 1060 delničarjev. Seznam desetih največjih 

delničarjev kaže veliko razpršenost lastništva (tabela 3). 

Celotna uprava družbe ima v lasti skupno 16.084 delnic 

oziroma 1,51 odstotka in jih leta 2007 ni dodatno 

pridobivala. 

Impol Servis, d. o. o., 



PrEGlED DElNIčarjEV Na DaN 31. 12. 2007 

Delničar Število delnic Delež 

bistral, d. o. o. 111.449 10,4474 % 

Impol montal, d. o. o. 80.482 7,5445 % 

Karona, d. o. o. 57.678 5,4068 % 

Upimol 2000, d. o. o. 54.787 5,1358 % 

alu-trg, d. o. o. 53.500 5,0152 % 

alumix, d. o. o. 53.400 5,0058 % 

Simpal, d. o. o. 53.400 5,0058 % 

Simfin, d. o. o. 19.173 1,7973 % 

Varimat, d. o. o. 17.206 1,6129 % 

Danilo Kranjc 11.186 1,0486 % 

Preostalih 1.050 delničarjev 554.505 51,98 % 

Skupaj 1.066.766 100,00 % 

Dejavnost podjetja 

Družba Impol 2000, d. d., s sedežem v Slovenski bistrici, 

Partizanska 38, je po Zakonu o gospodarskih družbah velika 

delniška družba, zavezana reviziji. 

Družba Impol 2000, d. d., družba za upravljanje je bila 

ustanovljena avgusta 1998, vpisana v sodni register 

Okrožnega sodišča v mariboru dne 3. 8. 1998 kot 

delniška družba s sklepom Srg. 98/01042, številka vložka 

1/10469/00. Družba je razvrščena pod šifro dejavnosti 

74.150, upravljanje s holding družbami. matična številka 

družbe je 1317342. 

Dne 9. 11. 1998 je v sodni register Okrožnega sodišča 

v mariboru s sklepom Srg 98/01486, številka vložka 

1/10469/00 vpisan sklep družbe o povečanju osnovnega 

kapitala s stvarnimi vložki v obliki delnic družbe Impol, d. d., 

Slovenska bistrica. 

KNjIGOVODSKa VrEDNOST DElNICE DrUžbE ImPOl 2000, D. D. 

Dne 1. 10. 1999 je družba sprejela sklep o povečanju 

osnovnega kapitala družbe. Vplačilo s stvarnim vložkom 

s strani Impola, d. d., v obliki prevzema 100-odstotnega 

osnovnega deleža, ki ga je imel Impol, d. d. v družbi Impol 

Servis, d. o. o., in je vpisano v sodni register Okrožnega 

sodišča v mariboru dne 15. 2. 2000, s sklepom Srg. 

1999/03108, številka vložka 1/10469/00. 

Po vpisu povečanja osnovnega kapitala z dne 15. 2. 2000 

znaša osnovni kapital družbe 4.451.540 evrov. 

Osnovni kapital družbe je razdeljen na 1.066.767 imenskih 

kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice Impola 2000, 

d. d., je bila na dan 31. 12. 2007 naslednja: 

leto Delnice Knjigovodska vrednost delnice Impola 2000, d. d. Knjigovodska vrednost delnice – konsolidirano 

2007 kosovne delnice 23,702 EUr 50,194 EUr 

2006 kosovne delnice 22,356 EUr 29,614 EUr 





3 

tabela 

4 

tabela

5 

tabela 

Knjigovodska vrednost delnice skupine Impol 2000, d. d., 

brez upoštevanja kapitala manjšinskih lastnikov in lastnih 

delnic na dan 31. 12. 2007 znaša 44,36 evra. 

Program družbe Impol 2000, d. d., sestavljajo naslednje 

dejavnosti: 

• marketinške storitve prodaje za Impol, d. d., in alumat, 

d. o. o., 

• storitve izvajanja prodajnih postopkov, 

• prodaja aluminijskih polizdelkov kupcem, ki so se doslej 

oskrbovali v trgovskih organizacijah, ter pridobitev novih 

kupcev, ki se oskrbujejo iz konkurenčnih virov, 

• prodaja malih količin fizičnim in pravnim osebam ter 

kompletiranje ponudbe, 

POVEZaNE IN PrIDrUžENE DrUžbE 

• prodaja aluminijskih polizdelkov, ki niso v proizvodnem 

programu Impola, 

• prodaja polizdelkov in izdelkov drugih barvnih in nebarvnih 

kovin, 

• raziskovanje trga in javnega mnenja, 

• drugo. 

Skupina Impol deluje v okviru krovne družbe Impol 2000, 

d. d., ki ima neposredno odvisni družbi Impol Servis, d. o. o., 

in Impol, d. d. Zadnja deluje s 13 odvisnimi družbami, petimi 

pododvisnimi družbami in dvema pridruženima družbama 

(tabela 5). Konsolidirani računovodski izkazi skupine Impol 

prikazujejo poslovanje celotne skupine vseh povezanih družb 

(stran 18). 

Družba Delež 

Impol 2000, d. d., kot krovna družba neposredno obvladuje: 

1. Impol Servis, d. o. o. (obvladuje 27,4 % družbe Unidel, d. o. o.) 100 % 

2. Impol, d. d. 94,3 % 

2. 1. Impol Seval, a. d., Srbija z odvisnimi družbami: 70 % 

2. 1. 1. • Impol Seval Finalizacija, d. o. o. (100 %) 

2. 1. 2. • Impol Seval PKC, d. o. o. (100 %) 

2. 1. 3. • Impol Seval Tehnika, d. o. o. (100 %) 

2. 1. 4. • Impol Seval Final, d. o. o. (100 %) 

2. 2. Impol llT, d. o. o. 100 % 

2. 3. Impol FT, d. o. o. 100 % 

2. 4. Impol PCP, d. o. o. 100 % 

2. 5. Stampal Sb, d. o. o. 100 % 

2. 6. Impol r in r, d. o. o. 100 % 

2. 7. Impol Infrastruktura, d. o. o. 100 % 

2. 8. Impol aluminium Corporation, New York (ZDa) 90 % 

2. 9. Impol Stanovanja, d. o. o., z odvisno družbo 100 % 

2. 9. 1. • Impol Stan, d. o. o. (95 %), Hrvaška 

2. 10. TGP Štatenberg, d. o. o. 99,6 % 

2. 11. Unidel, d. o. o. 72,6 % 

2. 12. Impol montal, d. o. o. 100 % 

2. 13. Kadring, d. o. o. 62,5 % 

2. 14. pridružena družba Simfin, d. o. o. 49,5 % 

2. 15. pridružena družba alcad, d. o. o. 32 % 

Iz navedene skupine 22 družb jih v tujini deluje sedem, od 

tega sta dve družbi odvisni od Impola, d. d.: Impol Seval, a. d., 

ki ima še štiri družbe v 100-odstotni lasti, in IaC New York, 

ZDa. Na hrvaškem pa deluje družba Impol Stan, d. o. o., ki je 

odvisna od družbe Impol Stanovanja, d. o. o. 

ODVISNE DrUžbE ImPOla 2000, D. D., VKljUčENE V SKUPINO 

Družba matična številka 

Povezane družbe, v katerih ima Impol 2000, d. d., posredno 

ali neposredno prevladujoč vpliv, delujejo na naslednjih 

področjih: 

Standardna klasifikacija 

dejavnosti Država podjetja 

Impol, d. d., industrija metalnih polizdelkov, Partizanska 38, Slovenska bistrica 5040736 28.400 Slovenija 

Impol Servis, d. o. o, Partizanska 38, Slovenska bistrica 5482593 52.461 Slovenija 

Impol montal, podjetje za projektiranje, izdelavo in montažo, d. o. o., 

Partizanska 38, Slovenska bistrica 5479355 28.120 Slovenija 

Impol Stanovanja, podjetje za pridobivanje, upravljanje in oddajanje stanovanj, d. o. o., 

Partizanska 39, Slovenska bistrica in ena pododvisna družba 5598010 70.320 Slovenija 

TGP Štatenberg, d. o. o., Štatenberg 86, makole 5465249 55.301 Slovenija 

Unidel, podjetje za zaposlovanje in usposabljanje invalidnih oseb, d. o. o., 

Partizanska 38, Slovenska bistrica 5764769 85.325 Slovenija 

Impol aluminium Corporation, New York 51.520 ZDa 

Impol Seval, a. d., Sevojno, Srbija in pet pododvisnih družb 07606265 27.423 Srbija 

Stampal Sb, d. o. o., Partizanska 38, Slovenska bistrica 1317610 28.400 Slovenija 

Kadring, d. o. o., Partizanska 38, Slovenska bistrica 5870941 74.140 Slovenija 

Impol FT, d. o. o., Partizanska 38, Slovenska bistrica 2239418 28.400 Slovenija 

Impol PCP, d. o. o., Partizanska 38, Slovenska bistrica 2239442 28.400 Slovenija 

Impol llT, d. o. o., Partizanska 38, Slovenska bistrica 2239434 27.530 Slovenija 

Impol r in r, d. o. o., Partizanska 38, Slovenska bistrica 2239400 73.102 Slovenija 

Impol Infrastruktura, d. o. o., Partizanska 38, Slovenska bistrica 2239426 70.320 Slovenija 

Druge pridružene družbe, v katerih ima Impol 2000, d. d., 

posredno več kot 20-odstotni delež v osnovnem kapitalu, 

pa delujejo: 

Naziv Naslov Država 

Simfin, d. o. o. Partizanska 38, Slovenska bistrica Slovenija 

alcad, d. o. o. Partizanska 38, Slovenska bistrica Slovenija 

alureg Pin, d. o. o. Partizanska 38, Slovenska bistrica Slovenija 

almont Seval, d. o. o. Sevojno, Srbija Srbija 





6 

tabela

Tržno-proizvodni program Trg in kupci 

Impolov tržno-proizvodni program sestavljajo: 

• različni valjani aluminijasti izdelki (trakovi, pločevine, 

desinirane in oblikovane pločevine, barvani trakovi …), 

• folije in tanki trakovi, 

• profili (neobdelani, eloksirani), 

• palice, cevi, 

• kovani izdelki, 

• manjši del pa sestavljajo različne trgovinske in storitvene 

dejavnosti. 

Impolov tržno-proizvodni program se po vrstah izdelkov 

kljub lastniškim in organizacijskim preoblikovanjem leta 

2007 ni spremenil (slika 7, Obseg proizvodnje aluminijskih 

izdelkov v tonah), se pa deleži spreminjajo v okviru 

posameznih programov. raste predvsem proizvodnja 

konverterskih folij, ki so najzahtevnejši valjani izdelek. 

Proizvodi in storitve, katerih obseg je nepomemben, niso 

prikazani. 

Celotni proizvodni program je bil predhodno usklajen 

s prodajnim, saj je vsa proizvodnja naročniška in bo taka 

zaradi narave izdelkov tudi ostala. 

Največji delež sestavljajo valjani izdelki, hitreje se bo 

povečeval obseg proizvodnje folij. Delež stiskanih izdelkov 

v skupnem količinskem obsegu poslovanja je zdaj 

35-odstoten in bo po predvidevanjih od leta 2010 začel 

naraščati. Vsi drugi izdelki in storitve so za poslovanje 

celotnega sistema Impola manj pomembni in tudi njihovo 

naraščanje ne povečuje njihovega deleža v poslovanju (slika 1, 

Deleži prodaje po vrstah izdelkov). 

100.000 

80.000 

60.000 

40.000 

20.000 

7 

slika 

ObSEG PrOIZVODNjE alUmINIjSKIh 

IZDElKOV V TONah 

0 

83.911 

74.959 

PloËevine, 

trakovi 

ton, 2007 ton, 2006 

21.250 

15.853 

Folije, 

tanki trakovi 

32.360 

30.479 

Palice, 

cevi 

23.682 

22.964 

Profili 

Impol proda največ aluminijskih izdelkov na območju EU. 

EU 81,965 % 

Slovenija 9,086 % 

Preostala Evropa 5,748 % 

amerika 2,911 % 

avstralija 0,258 % 

azija 0,026 % 

afrika 0,006 % 

Najpomembnejša prodajna območja so še vedno Nemčija, 

Italija, Slovenija (slika 3). Večji kupci Impolovih izdelkov 

so proizvajalci izdelkov za avtomobilsko in drugo 

industrijo transportnih sredstev, gradbeno industrijo, 

elektroindustrijo, industrijo izmenjalnikov toplote, industrijo 

gospodinjskih pripomočkov, manjši pa številni drugi 

proizvajalci. 

Impol oskrbuje svoje kupce s širokim izborom aluminijastih 

valjanih, stiskanih in manjšim izborom dodatno obdelanih 

izdelkov (kovani, barvani, eloksirani …), ki jih izdeluje na 

zahtevo kupca. Zato je celotna proizvodnja zastavljena 

in vodena kot individualna proizvodnja, izdelovanje pa je 

masovno, da lahko izpolni cenovna pričakovanja kupcev. 

Natančnejše gibanje rasti Impola prikazujejo podatki 

o količinski prodaji aluminijskih izdelkov v tonah. Podatke 

o vrednostni realizaciji popačijo gibanja cen na lmE. 

Gibanje je pozitivno, kar nakazuje tudi plan nadaljnjega 

poslovanja. 

KOlIčINa IN raST PrODajE alUmINIjSKIh IZDElKOV V SKUPINI ImPOl 

leto Količinska prodaja v tonah Indeks gibanja obsega prodaje 

1996 41.238 

1997 51.024 1,24 

1998 56.134 1,10 

1999 64.212 1,14 

2000 74.092 1,15 

2001 80.378 1,08 

2002 84.452 1,05 

2003 107.778 1,28 

2004 122.233 1,13 

2005 139.769 1,14 

2006 144.255 1,03 

2007 160.679 1,11 

Plan 2008 170.450 1,06 





7 

tabela

8 

slika 

GIbaNjE PrODaNIh KOlIčIN alUmINIjSKIh IZDElKOV 

ton 

180.000 

160.000 

140.000 

120.000 

100.000 

80.000 

60.000 

40.000 

20.000 

0 

1996 

1997 

Pretežni del prodaje je še vedno usmerjen na območje EU. 

Skupaj s prodajo v Sloveniji proda Impol v EU okrog 90 

odstotkov vseh izdelkov. Prodajni trg je porazdeljen med 

400 večjih kupcev, med katerimi noben nima prevladujočega 

položaja. 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

Obseg Impolove prodaje se je povečeval nekajkrat hitreje, 

kot je rasel trg Evropske unije, na katerega proda Impol 

večino izdelkov. Impolu se je posrečilo, da je rasel hitreje od 

konkurentov in to svojo rast bo v prihodnje zagotavljal z 

vlaganjem v razvoj. 

2006 


Plan 2008 

Nabava 

V skupini Impol organizira skupno le nabavo aluminijskih 

surovin, upoštevajoč načelo, da kupuje le z optimalnimi pogoji 

(cenovno, rokovno, stroškovno, kakovostno). Te surovine 

sestavljajo 70 odstotkov vseh nabav. 

Za Impol so poleg dobaviteljev aluminijskih surovin pomembni 

tudi dobavitelji energentov in prevozniki. Večina aluminijskih 

surovin je tujega porekla (več kot 90 odstotkov). Pogoje in 

cene za njihov nakup v celoti oblikujejo skladno z gibanji cen 

na lmE. Impol predeluje tudi precej sekundarnega aluminija, 

s čimer znižuje nabavne cene. 

leta 2007 so se nabavne cene surovin v primerjavi s cenami 

v letu pred tem nekoliko znižale, vendar so še vedno zelo 

visoke. Visoko ceno, izraženo v ameriških dolarjih, nekoliko 

blaži padanje tečaja dolarja proti evru. 

VEčlETNO GIbaNjE CEN alUmINIja Na lmE 

Dolgoletno gibanje cen aluminija na lmE kaže njihovo realno 

rast. Vse druge nabave organizira sistem Impola pri tistih, 

ki se vključujejo v proizvodne oziroma storitvene procese 

in ne povzročajo večjih težav njihovemu delovanju. Storitve 

na področju nabave je tudi v letu 2007 opravljala zunanja 

družba Upimol 2000, d. o. o., ker je takšen način nabave 

najracionalnejši. Impol se je v začetku leta 2007 s tem 

Cene aluminija so izredno poskočile maja 2006, vendar 

pa tako velikih podražitev v prihodnje ne predvidevamo, 

čeprav so cene v povprečju visoke. Krivulja gibanja cen kaže 

precejšnjo nestalnost cene aluminija, zato se mora skupina 

zavarovati pred nepričakovanimi tržnimi gibanji. 

Ker se nabavne cene za aluminij in energente oblikujejo 

avtonomno in Impol nanje ne more vplivati, se sistem 

drži pravila, da prednostno izbira tiste vrste in kakovosti 

aluminija, ki so še zadovoljive, cene pa najnižje (npr. uporaba 

sekundarnih aluminijskih odpadkov namesto aluminijskih 

ingotov, uporaba zemeljskega plina namesto propan-butana, 

zakup električne energije vnaprej itd.). 

prenehal ukvarjati in skladno s pogodbo so se tudi vsi, ki so 

v Impolu sodelovali pri teh poslih, prezaposlili v družbo 

Upimol 2000. 

Pretežni del aluminijskih surovin je ruskega izvora. V 

prihodnje bomo poskrbeli za večjo razpršenost nabavnih 

trgov. 





3.500 

3.000 

2.500 

2.000 

1.500 

1.000 

500 

0 

1990 

1991 

1992 

1993 

1994 

1995 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

EUR/t USD/t 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 


9 

slika

Obvladovanje tveganj 

leta 2007 je Impol dokončno usposobil program za 

obvladovanje zavarovanja cen lmE, na podlagi katerih se 

oblikujejo prodajne in nabavne cene. Od drugega polletja leta 

2007 Impol zavaruje del nabavnih cen v celoti z nakupom in 

prodajami opcijskih instrumentov (hedging). 

Program lmE v prodajnih cenah lmE v nabavnih cenah 

rezultati celoletnega poslovanja kažejo normalno 

obvladovanje problematike. 

• Impol, d. d., je pri fizičnem poslovanju v letu 2007 ustvaril 

0,2 milijona evrov dobička lmE, ker je izdelke prodajal po 

povprečnem lmE 1919 evrov za tono. 

• Strošek aluminija je obračunan po lmE 1918 evrov za 

tono. 

• če bi vse prodajne pogodbe terminsko zavarovali, bi se 

dobiček lmE iz fizičnega trgovanja izenačil s terminskimi 

izgubami. Glede na to, da je sistem zavarovanja tveganj 

velik del prodajnih pogodb za nekatere programe fizično 

vezal na zaloge surovin drugih programov, terminske 

izgube ni bilo. 

• Izgubo lmE v posameznih programih je treba izravnati 

s približno tremi milijoni evrov dobička lmE v drugih 

programih v skupini. 

Odprtih pozicij je bilo konec leta za 18 milijonov evrov 

oziroma 8100 ton aluminija. Zavarovane so pozicije prodaje, 

ki niso sklenjene s kritjem z aluminijskimi surovinami na 

zalogi. 

Zaradi hitrih sprememb na trgu in zaradi pojavljanja novih 

tveganj Impol tedensko obravnava vse vrste izpostavljenosti 

Izravnavo nihanj cen na lmE v letu 2007 je za celotno 

skupino Impol enovito in organizirano izvajal poseben 

oddelek (risk management), ki sproti spremlja dogajanja 

v prodaji, nabavi in na trgu in se nanje odziva. 

lmE izravnava z dejanskimi 

zalogami 

Trakovi, pločevine 1.897 2.000 –103 

59.233.825 62.450.000 –3.216.175 

Folije, tanki trakovi 1.933 2.000 –67 

37.322.364 38.616.000 –1.293.636 

Palice, cevi 1.944 1.850 94 

62.242.992 59.233.300 3.009.692 

Profili 1.940 1.940 0 

45.355.260 45.355.260 0 

Plošče, pločevine … 1.897 1.850 47 

69.310.689 67.593.450 1.717.239 

na odboru za obvladovanje tveganj (OZOr) in sproti sprejema 

ukrepe za zmanjševanje njihovih negativnih učinkov. Odbor 

je leta 2007 obravnaval problematiko na 27 sejah in pri 

tem sprejel odločitev za ukrepanje ali pa je ukrepe predlagal 

za več kot 100 področij. V tem procesu je delovala tudi 

notranja revizija. 

Delovna področja z večjim tveganjem v Impolu in ukrepi za 

njegovo obvladovanje: 

• Povečanje fiksnih stroškov zaradi novih naložb in s tem 

potrebo po povečanju obsega prodaje obvladujemo s 

povečanim obsegom poslovanja (slika 6, Prodaja v tisočih 

EUr in trend). 

• Potrebno tehnično-tehnološko osvajanje novih naložb in 

novih trgov obvladujemo z angažiranjem zunanjih znanj 

in ustrezno organizacijo družbe, ki je leta 2007 doživela 

reorganizacijo, kot prikazuje tabela 5. 

• Naložbe v trajna obratna sredstva in njihovo financiranje 

smo zagotavljali s pridobivanjem ustreznih naložb v obliki 

kratkoročnih kreditov in jih pravočasno obnavljali. 

• Pri naložbah v politično nestabilna območja še naprej 

uporabljamo operativni lizing. 

V EUr 

lmE izravnava s terminskimi 

nakupi in prodajami 

Skupaj Impol 273.465.130 273.248.010 217.120 100.000 

lmE rezultat 5 217.120 

1.919 1.918 

5 Za Impol, d. d., skupaj fizično in terminsko trgovanje 

• Vse naložbe v osnovna sredstva smo zavarovali proti 

najverjetnejšim tveganjem. 

• Podjetniško-strateške odločitve smo sprejemali le na 

strokovni podlagi in po proučitvi na ustreznih organih 

upravljanja. 

• aluminij – nepričakovana dogajanja na področju cen 

in premij, valutna tveganja (negativne tečajne razlike), 

nezanesljive nabavne vire in s tem negativne vplive na 

proizvodnjo smo obvladovali z razpršitvijo nabavnih trgov, 

nakupi izvedenih finančnih dokumentov, s sklepanjem 

pogodb za daljša obdobja. 

• Energenti – nepričakovano povečanje cen električne 

energije smo obvladovali s sklepanjem pogodb za njeno 

nabavo za daljše časovno obdobje. 

• Za vse nabave smo uvedli večstopenjski nadzor in 

preverjali njihovo smotrnost. 

• Celovito obvladovanje tehnoloških procesov je zahtevalo 

njihovo neprestano in celovito prenavljanje. 

• Opremo smo pri zavarovalnicah zavarovali pred uničenjem 

ali poškodovanjem, na najbolj izpostavljenih delih pa smo 

zavarovali tudi izpad dohodka. 

• hitremu spreminjanju cen aluminija na lmE z enako 

hitrostjo prilagajamo prodajne cene. 

Notranja revizija 

V okviru krovne družbe deluje notranja revizija in pomaga 

vodstvu družbe sprejemati odločitve s čim manjšim 

tveganjem. Notranja revizija deluje skladno s planom 

notranje revizije, ki ji ga določi uprava, in skladno s sprotnimi 

sklepi uprave o vključevanju v proces za odpravljanje težav. 

Razvojni in naložbeni procesi 

leto 2007 lahko imenujemo leto konsolidacije skupine Impol, 

saj je bila največja naložba, 44,83 milijona evrov, odkup več 

kot 45 odstotkov delnic družbe Impol, d. d., ki jih je kupil 

Impol 2000, d. d., kot krovna družba skupine, v katero se je 

s to naložbo vključila tudi družba Impol, d. d., z vsemi svojimi 

odvisnimi družbami. 

• Terjatve – povprečni rok vezave sredstev je od 50 do 

60 dni, izvozne terjatve imamo zavarovane pri Slovenski 

izvozni družbi. 

• Na posameznih izpostavljenih prodajnih območjih 

zavarujemo tveganje proizvajalčeve odgovornosti 

(enostavna, razširjena). 

• Tveganja zaradi nezanesljivih zunanjih investitorjev 

(kratkoročnih in dolgoročnih kreditodajalcev idr.) 

zaradi neustrezne kapitalske sestave obvladujemo 

z razpršenostjo virov, da smo čim manj izpostavljeni 

posameznemu investitorju. 

• Valutna tveganja obvladujemo in zmanjšujemo predvsem 

tako, da obveznosti ustvarjamo v valuti terjatev. Zaradi 

zelo velikih nihanj tečajev ameriškega dolarja za ne 

povsem zanesljive poravnave obveznosti v tej valuti 

uporabljamo tudi izvedene finančne instrumente (opcije) 

za zagotovitev ustreznih sredstev po vnaprej določenih in 

še sprejemljivih tečajih. 

Vodstvo Impola meni, da so tveganja obvladljiva, čeprav je 

treba stalno in pozorno spremljati gibanja nabavnih cen in 

zagotavljati ustrezno kapitalsko sestavo. 

Notranja revizija poroča o svojem delu upravi krovne družbe. 

Deluje v okviru celotne skupine Impol. Skladno z zakonodajo 

Srbije srbski del skupine določi posebnega internega 

revizorja, ki spremlja zakonitost in smotrnost poslovanja. 

Z naložbami smo zagotavljali predvsem konsolidacijo skupine 

in njeno organsko rast. Njihova intenzivnost je bila sicer 

manjša kot v leta 2006, vendar je še vedno velika. Cene 

aluminija so se leta 2007 umirile in zmanjšale potrebo po 

vlaganjih v obratna sredstva. 





8 

tabela 

9 

tabela 

ObSEG NalOžb 

Naložbe v pridobitev delnic 44,8 

Celotna skupina je leta 2007 doživela več pomembnih 

kadrovskih sprememb. Vse so nastale zaradi reorganizacij in 

zaradi naravne ali prostovoljne fluktuacije. Obseg poslovanja 

se je večal s povečevanjem produktivnosti, zato se število 

zaposlenih ni dosti spremenilo. Ker pa sta se v skupino 

vključili družbi Impol 2000, d. d., in Impol Servis, d. o. o., 

se je z njuno vključitvijo neposredno povečalo tudi število 

V mio EUr 

2007 2006 

Naložbe v stalna sredstva 5,0 15,7 

Naložbe v gibljiva sredstva –14.3 44,6 

Skupaj 35,5 60,3 

Zaposleni in organizacija 

ZaPOSlENI PO DrUžbah V SKUPINI ImPOl 

zaposlenih. Največje spremembe je doživela družba Impol, 

d. d. Večino zaposlenih je prezaposlila v svojih pet novih 

družb (Impol FT, d. o. o, Impol PCP, d. o. o., Impol llT, d. o. o., 

Impol r in r, d. o. o., Impol Infrastruktura, d. o. o.), nekaj pa 

tudi v Impol 2000, d. d., Upimol 2000, d. o. o., Kadring, d. o. o., 

in Simfin, d. o. o. 

2004 2005 2006 2007 

Impol 2000, d. d. 25 

Impol, d. d. 978 971 981 15 

Impol FT, d. o. o. 323 

Impol PCP, d. o. o. 459 

Impol llT, d. o. o. 115 

Impol r in r, d. o. o. 29 

Impol Infrastruktura, d. o. o. 27 

Impol Seval, a. d. 544 564 561 574 

Seval Finalizacija, d. o. o. 91 69 71 60 

Impol Seval PKC, d. o. o. 31 11 11 11 

Impol Seval Tehnika, d. o. o. 76 67 68 68 

Impol Seval Final, d. o. o. 28 29 29 29 

Stampal Sb, d. o. o. 38 36 35 38 

Impol aluminium Corporation 4 3 3 3 

Impol Stan, d. o. o. 1 1 1 1 

Impol Stanovanja, d. o. o. 1 2 3 3 

Unidel, d. o. o. 49 50 50 55 

Kadring, d. o. o. 6 12 

Impol Servis, d. o. o. 7 

Skupaj skupina Impol 1.841 1.803 1.819 1.854 

Impol še naprej sofinancira dodatno pokojninsko zavarovanje 

zaposlenih in jim tako zagotavlja dodatno socialno varnost. 

Za takšno zavarovanje so se odločili skoraj vsi zaposleni. 

Plače v vseh družbah v skupini oblikujemo skladno s 

sprejetimi pogodbenimi in zakonskimi podlagami. že iz 

podatkov v tabeli 9 (Zaposleni po družbah v skupini Impol) 

se vidi, da so v letu 2007 v notranji organiziranosti skupine 

Impol nastale precejšnje spremembe, posledica pa je, da sta 

V Impolu se zavedamo, kako pomembno je ohranjati naravne 

vire, kar bo dolgoročno vplivalo tudi na konkurenčnost in 

obstoj podjetij. Zato stalno preverjamo delovanje sistema in 

obnavljamo certifikata ISO 14001 in OhSaS 18001. 

Vse dele proizvodnega procesa, kjer nastajajo ali bi lahko 

nastajale okolju nevarne emisije ali kjer uporabljajo nevarne 

sestavine, stalno nadzorujemo in ustrezno evidentiramo. 

Prav tako redno opravljamo meritve in ukrepamo 

ugotovitvam primerno. 

Skladno s procesi prilagajanja zahtevam predpisov, sprejetih 

v okviru EU, smo leta 2007 končali naložbo za odpravo 

delovanje na posameznih področjih in opravljanje nekaterih 

funkcij organizirana v notranjem in zunanjem outsourcingu 

na podlagi letnih ali dolgoročnih pogodbenih odnosov. Pri 

tem je pomembno, da je celotno poslovanje s strateškimi 

surovinami (aluminijem, drugimi barvnimi kovinami itd.) 

organizirano v pretežni meri prek Impola, d. d., ki pa mu vse 

storitve pri nabavi še naprej opravlja Upimol 2000, d. o. o., 

kar je v manjšem obsegu opravljal že prejšnja leta. Takšen 

način delovanja je predviden tudi v prihodnje. 

Varovanje okolja in zdravja zaposlenih 

pomanjkljivosti v livarni. Impol je dobil okoljevarstveno 

dovoljenje po evropski uredbi IPPC za obratovanje naprav. 

Celotna skupina Impol, kjer poteka materialna proizvodnja, je 

pretežno neodvisna od zunanjih virov industrijske vode, ker 

ima zaprte sisteme hlajenja. Vodo, ki med procesom izhlapi, 

vanje iz zunanjih virov samo dodaja. 

Število delovnih nesreč in incidentov se je leta 2007 

zmanjšalo za več kot 18 odstotkov. V obdobju januar– 

december 2007 smo dosegli ciljno vrednost: delež 

izgubljenih ur zaradi delovnih nezgod v skupini je znašal manj 

kot 0,5 odstotka. 





3Usmeritve 

Usmeritve 

3

Poslovni cilj krovnega podjetja Impol 2000, d. d., je 

donosnost sleherne naložbe. Neposredno tekoče vodenje 

poslov pričakuje krovno podjetje od poslovodstev 

posameznih delov skupine. 

Krovno podjetje Impol 2000, d. d., nastopa kot samostojni 

poslovni subjekt skupine Impol in hkrati kot nosilec 

konsolidiranega skupnega poslovanja, ki sprejema 

upravljavske poslovne odločitve za vse člane skupine. 

Še vedno je najpomembnejša predelava aluminija, usmerjena 

v predelave z višjimi dodanimi vrednostmi, ki ne zahtevajo 

večjih dodatnih naložb v obratna ali osnovna sredstva. 

Poslovno okolje se še naprej zelo hitro spreminja, in to 

predvsem zaradi: 

• hitrega spreminjanja cen aluminija na borzah, 

• nadaljnje koncentracije proizvajalcev aluminija, 

• krize na dolarskem območju, 

• še vedno hitro rastočih trgov Daljnega vzhoda, 

• rasti stroškov plač, 

• 

rasti cen energije, ki je nekajkrat hitrejša od splošne rasti cen. 

Skupina Impol si s tem planom zastavlja cilje in naloge, ki mu 

bodo omogočile uresničiti strateške usmeritve za obdobje 

2008–2012 v razmerah, na katere vpliva več dejavnikov: 

• huda mednarodna finančna kriza, ki se je začela leta 2007, 

po predvidevanjih analitikov z dolgoročnimi, predvsem 

negativnimi vplivi; 

• za nekatere stroške poslovanja napovedujejo, da se 

bodo izredno povečali (energija, plače, osvajanje trga, 

financiranje) in to zahteva povečanje dodane vrednosti (na 

enoto in v skupni vrednosti); 

• dodana vrednost na enoto proizvoda je pri standardnih 

izdelkih še vedno premajhna in odvrača Impol, da bi 

standardne izdelke vključeval v proizvodni miks; 

• prestrukturiranje proizvodnih programov v sistemu, ki se 

nadaljuje v leto 2008. 

Skupina Impol si je za leto 2008 zastavila cilje: 

• v krovnem podjetju ustvariti najmanj šest milijonov 

evrov dobička, v vseh preostalih družbah v skupini pa še 

zadosten dobiček za njihov normalni razvoj; 

• skupina Impol se zato usmerja v izdelovanje izdelkov z 

višjo dodano vrednostjo. Temu bo prilagodila razvojne 

dejavnosti, financiranje, proizvodno-tehnološke in 

prodajne dejavnosti in poti, inventivno dejavnost in drugo; 

• družbe skupine Impol bodo do kupcev izredno pozorne 

na vseh stopnjah sodelovanja, posebno še pri skupnem 

osvajanju novih izdelkov, kakovosti, pri zagotavljanju 

dobav skladno z dogovori in pri poprodajnem servisu; 

• najpomembnejše področje delovanje skupine je 

proizvodnja aluminijastih izdelkov in polizdelkov. Skupina 

bo pri nadomeščanju opuščenih programov delovala 

tako, da bo pospeševala delovanje tam, kjer bo dosegala 

najboljše rezultate, pri tem pa bo čim bolje urejala 

prehajanje zaposlenih med družbami v skupini; 

• dosegli bomo minimalni okvirni količinski obseg aluminijske 

proizvodnje za kupce zunaj sistema (v tonah na leto) 6; 

• kupcem bomo prilagajali širši izbor izdelkov z vključitvijo 

vseh izdelkov skupine Impol v enovit sistem ponudbe 

in sodelovanja s trgom, saj blagovna znamka Impola 

zagotavlja kakovost. 

6 Količinsko načrtujemo samo proizvodnjo oziroma storitve na področju 

aluminijskih izdelkov, tržne dejavnosti na področju storitev pa po 

vrednosti. žlindra v to ni zajeta. 

KOlIčINSKI ObSEG alUmINIjSKE PrOIZVODNjE PO VrSTah V TONah 

Planske usmeritve za leto 2008 

Skupina Impol bo s povečanim obsegom poslovanja in 

s spremenjeno organiziranostjo poslovnih procesov v 

letu 2008 delničarjem in drugim finančnim vlagateljem 

zagotavljala rast njihovega premoženja in hkrati takšno 

vrednost dividend oziroma obresti, ki bo uravnotežena z 

usmeritvami Impolove dolgoročne strategije delovanja. Pri 

tem bo dosegla naslednjo prodajo zunaj skupine (v tisočih 

EUr) 7: 

čisti prihodki od prodaje 539.809 

Od prodaje proizvodov (opredmetenih) 40.802 

Na domačem trgu 11.598 

Na tujem trgu 29.203 

Od prodaje storitev 34.191 


Na tujem trgu 403 

Od prodaje blaga in materiala 464.816 


Na tujem trgu 130.085 

Nekoliko, vendar ne prevladujoče, se težišče delovanja 

skupine Impol zaradi obvladovanja skupine prek Impola 

2000, d. d., približuje k obvladujoči družbi, kar pa na samo 

poslovanje skupine ne vpliva veliko. 

Še naprej nameravamo širiti trge, na katerih Impol že 

deluje. Tržna tveganja bomo zmanjševali z racionalnimi in 

stroškovno opravičljivimi zavarovanji. Pri prodaji aluminijskih 

izdelkov je naš cilj še vedno sodelovati na več kot 20 

odstotkih trga zunaj EU, hkrati pa čim bolje zalagati tudi 

domači trg. 

Celotno prodajo bomo organizirali po načelu posredništva 

in agencije v okviru skupine. Vse vključene bomo stimulirali 

predvsem glede na doseženi dobiček, in to pretežno na 

dobiček skupine, deloma pa na dobiček posamezne družbe. 

S politiko razvoja in naložb bomo še naprej predvsem 

dolgoročno zagotavljali rast podjetja z varnejšo nabavo 

predvsem cenovno ustreznih vhodnih surovin. Zato bodo 

naša prva skrb naložbe v obratna sredstva, s čimer bomo 

izboljšali financiranje celotnih naložb iz lastnih trajnih virov 

financiranja, in naložb v programe, ki bodo dolgoročno 

nadomestili nerentabilne programe v valjarništvu. Naložba 

v proizvodnjo materialov za kovanje za potrebe industrije 

transportnih sredstev je že v prvi fazi priprav, uresničevati 

jo bomo začeli v drugem polletju leta 2008 in v letu 2009, 

tržiti pa januarja 2010 (projekt alumobil). 





Valjani izdelki 

Zunanji trgi 

Skupaj Izdelki Predelava 

FTT – folije, tanki trakovi 30.200 28.200 2.000 

rrT – rebraste pločevine, rondele, trakovi 34.500 30.500 4.000 

Seval – pločevine, trakovi, razno 48.000 48.000 26.288 

Stiskani izdelki 

– profili 23.300 23.300 

– palice, cevi 32.500 32.500 490 

Kovani izdelki 350 350 

livarski izdelki 

– drogovi, brame, zlitine 1.600 1.600 70.276 

– liti trakovi 0 11.040 

Skupaj 170.450 164.450 6.000 108.094 

Interno 

7 Tu so, v nasprotju s prikazom v tabeli 10, zajete tudi storitvene dejavnosti 

v skupini Impol. 

10 

tabela

Skladno z naštetimi izhodišči bomo finančne ukrepe 

usklajevali z razvojnimi in tržnimi usmeritvami Impola in s 

sprejetimi obveznostmi obvladujoče družbe do dolgoročnih 

investitorjev. Pri zagotavljanju denarja za dolgoročne 

finančne naložbe se bo Impol pri posameznih naložbah 

povezoval z drugimi vlagatelji in bankami, tudi z uporabo 

lizinškega financiranja, na področju kratkoročnega 

financiranja pa bo vključeval pretežno najcenejše bančne 

vire in hkrati zagotavljal zadostno razpršenost virov ter 

zniževal obseg nujnih naložb v obratna sredstva. 

S skrbnim izborom naložb bomo predvsem z dolgoročnimi 

naložbami omogočili doseganje višje dodane vrednosti in 

višjo rentabilnost. Pri tem ne bomo smeli zelo povečevati 

tveganja, kar bo še naprej sproti nadzoroval odbor za 

obvladovanje tveganj. 

Za naložbe v posamezne programe se bomo odločali 

predvsem skladno s postopki natečajnih izborov med 

tekmujočimi programi. 

Zaradi zmanjšanja tveganj, ki nastajajo zaradi tečajnih razlik, 

bomo tudi čim več aluminijskih surovin poskušali nabavljati 

na evrskem območju. 

S surovinami se bomo oskrbovali predvsem iz virov, 

ki zagotavljajo stabilno oskrbo po najugodnejših in še 

sprejemljivih cenovnih in drugih pogojih, in iz virov, ki bodo 

Impolu omogočali, da bo kupcem dobavljal blago s poreklom, 

ki ustreza normativom EU. 

Še naprej se bomo vselej pozorno zavarovali pred tveganji, 

ki nastajajo zaradi neprestanega spreminjanja cen surovin, 

poglabljali znanja in jih takoj uporabili za obvladovanje 

tveganj (risk management). 

S projekti, kot so izboljšave in nadgradnja elektronskega 

poslovanja, dnevno načrtovanje, bomo poskušali še bolje 

zadovoljevati pričakovanja kupcev. 

S spremenjeno organiziranostjo podjetja bomo še bolj 

usposobljeni zadovoljevati potrebe kupcev, stroškovno 

optimalizirati poslovanje po posameznih družbah v skupini in 

dograjevati integrirani informacijski sistem v vseh družbah 

v skupini. 

V skupini bomo poenostavljali njeno upravljanje, načrtovali 

spremembe v letu 2008, uvedli pa jih konec leta, da bi 

zagotovili enake pogoje poslovanja čez vse leto. 

Predvidevamo, da zaradi upravljanja skupina Impol ne bo 

spreminjala odnosa z okoljem, v okviru skupine pa bomo 

iskali poenoten in najracionalnejši način upravljanja, na 

katerega naj bi se začel pripravljati tudi Impol, d. d. 

Zaposlene bomo še naprej stimulirali za povečanje 

produktivnosti in zagotavljanje visoke kakovosti izdelkov, 

predvsem pa bomo stimulirali in nagrajevali ustvarjanje 

zadovoljive ravni dobička. Doseženi dobiček v zadnjih 

obdobjih bo podlaga za oblikovanje stimulacij in vseh drugih 

izplačil zaposlenim, ki niso urejena s kolektivnimi oziroma 

individualnimi pogodbami. 

Selekcijo in usmerjanje poslovnih programov bomo enovito 

izvajali v okviru celotnega sistema. Z večjim vključevanjem 

lastnih livarn v zgodnje faze priprave ustreznih surovin 

iz manj zahtevnih vhodnih materialov (uporaba čim več 

sekundarnih surovin bo zmanjševala uporabo surovin 

s predhodno visoko fazo dodelave pri dobaviteljih) bomo 

dodajali večjo vrednost na enoto proizvoda. 

če bomo skladno z zakonom o udeležbi zaposlenih pri 

dobičku morali to problematiko urediti s posebnimi dogovori, 

se bodo dogovori o tem začeli v letu 2008. 

Zaradi sedanje zelo visoke zadolženosti predvidevamo, da 

skupina Impol še ne bo takoj nastopila na organiziranem trgu 

kapitala. 

Z novimi finančnimi naložbami bo skupina Impol utrjevala 

poslovne vezi, zagotavljala sinergijske učinke, varovala 

nabavne poti oziroma zagotavljala komplementarnost svojih 

programov in visoko donosnost. Konsolidirane rezultate 

poslovanja bo predvidoma ugotavljalo 22 družb. 

Pričakujemo, da bodo rezultati poslovanja celotne skupine 

Impol (konsolidirano) in posebno matične družbe Impol 2000, 

d. d., ter Impola, d. d., v letu 2008 naslednji (samo izbrani 

kazalniki – vsi vrednostni kazalniki so v tisočih evrov, če je 

drugače, je navedeno posebej): 

Od 1. januarja 2008 do priprave tega poročila ni bilo 

dogodkov, ki bi bistveno vplivali na poslovne izkaze in 

zahtevali dodatna razkritja in obravnave. 






Skupina Impol Impol 2000, d. d. Impol, d. d. 

Sredstva 330.794 72.559 283.059 

– od tega opredmetena osnovna 117.530 357 76.926 

Kapital 66.561 28.475 92.911 

Dolgoročne obveznosti 98.927 42.706 29.425 

čisti prihodki od prodaje 539.809 9.176 507.275 

amortizacija 16.719 100 12.847 

čisti poslovni izid obračunskega obdobja 11.799 2.785 7.433 

(Kapital + rezervacije) / sredstva 20,6 % 39,2 % 33,1 % 

Zlato bilančno pravilo = dolgoročni viri / dolgoročne naložbe 115,7 % 109,3 % 97,5 % 

Stopnja pokritja obveznosti z dolgoročnimi viri 74,9 % 164,8 % 76,6 % 

Koeficient obračanja vseh sredstev 1,64 0,13 1,79 

margina = delež čistega poslovnega izida v vseh prihodkih (davek plačan) 2,18 % 19,64 % 1,47 % 

rentabilnost = čisti poslovni izid / (kapital minus čisti poslovni izid tekočega leta) 19,07 % 10,84 % 8,70 % 

Denarni tok iz tekočega poslovanja (v tisočih EUr) 28.518 2.885 20.280 

Ekonomska dodana vrednost (v tisočih EUr) pri 4-% obrestni meri kapitala 9.137 1.646 3.717 

Stroški dela v % v realizaciji 5,78 % 8,67 % 0,35 % 

Stroški dela v % (vsi stroški + stroški financiranja + odpisi) 5,95 % 7,50 % 0,36 % 

Prag rentabilnosti v % obsega realizacije 88,01 % 52,08 % 84,71 % 

Proizvodnja v tonah na zaposlenega 91 

Nabavna premija za aluminij nad ceno na lmE v EUr na tono 156 

Odstotek odpadnega aluminija v nabavi 16,70 % 19,28 % 15,39 % 

Odstotek odgora na količino izdelkov v livarni >3,5 % 

Odstotek odgora na količino izdelkov (redna proizvodnja + predelava) >2 % 

Prodajna cena minus nabavna cena aluminija (dodana vrednost po impolski definiciji) 902 

Dodana vrednost na zaposlenega v EUr 48.007 97.647 2.659.146 

EbIT (v tisočih EUr) 40.291 6.545 25.257 

EbITDa (v tisočih EUr) 57.010 6.645 38.104 

Pomembnejši dogodki po končanem 

poslovnem letu

4 4 

Finančna analiza 

Finančna 

analiza

Skupinska bilanca stanja 

SKUPINSKa bIlaNCa STaNja 8 

V EUr 

31. 12. 2007 31. 12. 2006 2007/2006 9 

a. Dolgoročna sredstva 148.885.168 27.573.002 5,40 

I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 2.543.265 801 3.175,11 

1. Dolgoročne premoženjske pravice 193.470 0 

2. Dobro ime 319.229 0 

3. Predujmi za neopredmetena sredstva 0 0 

4. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja 706 801 0,88 

5. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve 2.029.860 0 

II. Opredmetena osnovna sredstva 120.955.555 705.546 171,44 

1. Zemljišča in zgradbe 20.111.764 147.142 136,68 

a) Zemljišča 4.436.983 16.237 273,26 

b) Zgradbe 15.674.781 130.905 119,74 

2. Proizvajalne naprave in stroji 89.580.566 517.301 173,17 

3. Druge naprave in oprema 4.237.869 41.103 103,10 

4. Osnovna sredstva, ki se pridobivajo 7.025.356 0 

a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 6.761.002 0 

b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 264.354 0 

5. Osnovna čreda 0 0 

6. Večletni nasadi 0 0 

III. Naložbene nepremičnine 23.125.179 0 

IV. Dolgoročne finančne naložbe 1.790.714 26.864.059 0,07 

1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 1.386.217 26.864.059 0,05 

a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 0 

b) Delnice in deleži v pridruženih družbah 519.351 26.793.094 0,02 

c) Druge delnice in deleži 819.760 70.965 11,55 

č) Druge dolgoročne finančne naložbe 47.106 0 

2. Dolgoročna posojila 404.497 0 

a) Dolgoročna posojila družbam v skupini 0 0 

b) Dolgoročna posojila drugim 404.497 0 

c) Dolgoročno nevplačani vpoklicani kapital 0 0 

V. Dolgoročne poslovne terjatve 159.249 0 

1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini 0 0 

2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev 159.249 0 

3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 0 0 

VI. Odložene terjatve za davek 311.206 2.596 119,88 

b. Kratkoročna sredstva 165.898.469 5.904.461 28,10 

I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo 0 0 

II. Zaloge 88.861.145 393.031 226,09 

1. material 71.780.744 0 

2. Nedokončana proizvodnja 6.425.275 0 

3. Proizvodi in trgovsko blago 10.126.131 393.031 25,76 

4. Predujmi za zaloge 528.995 0 

III. Kratkoročne finančne naložbe 1.917.929 2.199.474 0,87 

1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil 385.701 0 

a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 0 

b) Druge delnice in deleži 0 0 

c) Druge kratkoročne finančne naložbe 385.701 0 

2. Kratkoročna posojila 1.532.228 2.199.474 0,70 

a) Kratkoročna posojila družbam v skupini 0 0 

b) Kratkoročna posojila drugim 1.532.228 2.199.474 0,70 

c) Kratkoročno nevplačani vpoklicani kapital 0 0 

IV. Kratkoročne poslovne terjatve 69.415.565 2.175.960 31,90 

1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 0 0 

2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 61.158.752 2.004.820 30,51 

3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 8.256.813 171.140 48,25 

V. Denarna sredstva 5.703.830 1.135.996 5,02 

C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 2.136.316 7.724 276,58 





V EUr 

31. 12. 2007 31. 12. 2006 2007/2006 9 

SrEDSTVa SKUPaj 316.919.953 33.485.187 9,46 

č. Zabilančna sredstva 261.705.308 3.434.418 83,96 

a. Kapital 53.545.478 31.591.750 1,69 

Delež manjšinskih lastnikov 9.866.328 0 

I. Vpoklicani kapital 4.451.540 4.451.540 1,00 

1. Osnovni kapital 4.451.540 4.451.540 1,00 

2. Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka) 0 0 

II. Kapitalske rezerve 10.751.254 10.751.256 1,00 

III. rezerve iz dobička 5.226.175 5.732.582 0,91 

1. Zakonske rezerve 0 0 

2. rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 0 

3. lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) –506.406 0 

4. Statutarne rezerve 0 0 

5. Druge rezerve iz dobička 5.732.581 5.732.582 1,00 

IV. Presežek iz prevrednotenja 439.096 7.247.062 0,06 

V. Uskupinjevalni popravek kapitala –91.387 0 

VI. Preneseni čisti poslovni izid 3.100.015 1.820.731 1,70 

VII. čisti poslovni izid poslovnega leta 19.802.457 1.588.579 12,47 

b. rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve 1.664.730 0 

1. rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 686.529 0 

2. Druge rezervacije 827 0 

3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 977.374 0 

C. Dolgoročne obveznosti 81.613.822 41.859 1.949,73 

I. Dolgoročne finančne obveznosti 80.390.164 0 

1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0 

2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 78.660.468 0 

3. Dolgoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic 0 0 

4. Druge dolgoročne finančne obveznosti 1.729.696 0 

II. Dolgoročne poslovne obveznosti 316.003 41.859 7,55 

1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 0 0 

2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 176.935 41.859 4,23 

3. Dolgoročne menične obveznosti 0 0 

4. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 0 0 

5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti 139.068 0 

III. Odložene obveznosti za davek 907.655 0 

č. Kratkoročne obveznosti 178.306.717 1.843.278 96,73 

I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev 0 0 

II. Kratkoročne finančne obveznosti 148.957.537 1.153.335 129,15 

1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0 

2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 141.392.964 1.151.728 122,77 

3. Kratkoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic 0 0 

4. Druge kratkoročne finančne obveznosti 7.564.573 1.607 4.707,26 

III. Kratkoročne poslovne obveznosti 29.349.180 689.943 42,54 

1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 0 0 

2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 21.234.983 420.618 50,49 

3. Kratkoročne menične obveznosti 0 0 

4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 516.022 74.186 6,96 

5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 7.598.175 195.139 38,94 

D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 1.789.206 8.300 215,57 

ObVEZNOSTI DO VIrOV SrEDSTEV SKUPaj 316.919.953 33.485.187 9,46 

E. Zabilančna sredstva 261.705.308 3.434.418 83,96 

8 Podatki v finančni analizi in računovodskem poročilu so v evrih. 

9 Skladno z ugotovitvami v poglavju Skupina Impol je Impol 2000, d. d., kot prevzemnik in pretežni lastnik med letom postal nosilec še v letu 2006 delujoče 

skupine Impol, d. d., ki je tako prenehala nastopati kot nosilka svoje skupine. Zato so tu primerjave podatkov samo za skupino Impol 2000, d. d. 

11 

tabela

12 

tabela 

Izkaz kapitala manjšinskih lastnikov 

IZKaZ KaPITala maNjŠINSKIh laSTNIKOV PrIlaGODITVE ZbIrNE bIlaNCE STaNja Na KONSOlIDIraNO 31. 12. 2007 

a. Kapital 9.866.328 

– od tega v lasti povezanih podjetij v skupini 0 

I. Vpoklicani kapital 4.394.253 

1. Osnovni kapital 4.394.253 

2. Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka) 0 

II. Kapitalske rezerve 1.736.954 

– iz prevrednotovalnega popravka kapitala 1.690.104 

III. rezerve iz dobička 2.015.591 

1. Zakonske rezerve 156.505 

2. rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 

3. lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) (0) 

4. Statutarne rezerve 6.019 

5. Druge rezerve iz dobička 1.853.067 

IV. Presežek iz prevrednotenja + uskupnjevalna razlika 3.540.630 

V. Preneseni čisti poslovni izid (3.016.144) 

VI. čisti poslovni izid poslovnega leta 1.195.044 

– od tega dobiček/izguba manjšinskih lastnikov 0 

Izločitve in prilagoditve zbirne bilance 

stanja na konsolidirano bilanco stanja 

na dan 31. 12. 2007 

V skupinski bilanci stanja so bile izločene medsebojne 

terjatve in obveznosti iz naslova poslovanja ter danih 

oziroma prejetih posojil družb v skupini v enakem znesku 

(33.293.821 evrov) ter dolgoročne finančne naložbe in 

pripadajoč del kapitala odvisnih družb. Pregled drugih 

prilagoditev in izločitev je prikazan v tabeli 12. 

V EUr 

Bilančni dobiček 

bilančni dobiček se oblikuje in razporeja v Impolu 2000, 

d. d., in ne konsolidirano. Kako ga uporabiti, se Impol 2000, 

d. d., odloča individualno, z vsako odvisno družbo v skupini 

posebej glede na njene poslovne rezultate in njene razvojne 

programe, ki jih je potrdil Impol 2000, d. d. 

Predlagamo, da se bilančni dobiček družbe Impol 2000, d. d., 

na letni skupščini 2008 oblikuje takole: 






a) Izločitev še neamortiziranega dela dobička pri prodaji osnovnih sredstev v skupini (od skupno 9,041 mio EUr nabavne vrednosti) –6,925 

b) Vključitev dobrega imena Stampal Sb, d. o. o. (po nakupni metodi v letu 2002 ) 319 

c) Izločitev nerealiziranih dobičkov v zalogah –105 

č) 

d) 

e) 

Oblikovanje posebnega prevrednotovalnega popravka kapitala za dobičke pridruženih družb Simfin, d. o. o., alcad, d. o. o., 

alureg Pin, d. o. o., almont Seval, d. o. o. (povečanje naložb in kapitala) 439 

– iz tekočega leta 257 

– iz predhodnih let 182 

Zmanjšanje rezerv iz dobička na podlagi: –506 

– prenosa nerazporejenega dobička preteklih let na rezerve 0 

– prenosa delnic Impola 2000, d. d., v lasti Impol montala, d. o. o., in Kadringa, d. o. o., med lastne delnice –506 

Uskupinjevalni popravek kapitala (preračun dobička tekočega leta po povprečnih tečajih v poslovnem izidu in tečajih banke Slovenija 

na dan 31. 12. 2007) –127 

f) Izplačilo dobička Impola 2000, d. d., v letu 2007 – zmanjšanje prenesenega čistega poslovnega izida –309 

bIlaNčNI DObIčEK 

V EUr 

leto 2007 Preneseno Skupaj 

čisti dobiček poslovnega leta 1.745.725,99 1.745.725,99 

Del prenesenega čistega dobička 2.603.589,16 

Oblikovanje bilančnega dobička 

Povečanje za čisti dobiček leta 2007 1.745.725,99 

bilančni dobiček 1.745.725,99 2.603.589,16 4.349.315,15 

13 

tabela 

14 

tabela

15 

tabela 

Skupinski izkaz poslovnega izida 

SKUPINSKI IZKaZ POSlOVNEGa IZIDa 

Postavka 2007 2006 Indeks 2007/2006 

1. čisti prihodki od prodaje 485.853.630 10.780.024 45,07 

a) čisti prihodki od prodaje, doseženi na domačem trgu 60.948.717 8.272.947 7,37 

b) čisti prihodki od prodaje, doseženi na tujem trgu 424.904.913 2.507.077 169,48 

2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje –34.262.674 0 

3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 18.476 1.857 9,95 

4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki) 16.699.349 31.589 528,64 

5. Stroški blaga, materiala in storitev 375.589.083 9.344.763 40,19 

a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala 352.488.386 9.194.821 38,34 

b) Stroški storitev 23.100.697 149.942 154,06 

6. Stroški dela 34.885.662 343.348 101,60 

a) Stroški plač 24.494.495 254.523 96,24 

b) Stroški socialnih zavarovanj (posebej izkazani stroški pokojninskih zavarovanj) 6.149.855 41.683 147,54 

c) Drugi stroški dela 4.241.312 47.142 89,97 

7. Odpisi vrednosti 17.080.677 128.418 133,18 

a) amortizacija 15.115.388 114.906 131,74 

b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in opredmetena 

osnovna sredstva 71.179 75 949,05 

c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 1.894.110 13.437 140,96 

8. Drugi poslovni odhodki 2.009.353 18.181 110,52 

9. Finančni prihodki iz deležev 123.860 889.204 0,14 

a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 0 0 

b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 10.137 662.727 0,02 

c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 111.955 226.068 0,50 

č) Finančni prihodki iz drugih naložb 1.768 409 4,32 

10. Finančni prihodki iz danih posojil 175.366 22.976 7,63 

a) Finančni prihodki iz danih posojil, danih družbam v skupini 0 0 

b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 175.366 22.976 7,63 

11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 5.323.229 61.075 87,16 

a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini 0 0 

b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 5.323.229 61.075 87,16 

12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 549 0 

13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 13.048.881 56.138 232,44 

a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini 0 0 

b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 10.892.674 55.892 194,89 

c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic 0 0 

č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 2.156.207 246 8.765,07 

14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 7.042.812 1.502 4.688,96 

a) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini 0 0 

b) Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obveznosti 45.707 1.502 30,43 

c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 6.997.105 0 

15. Drugi prihodki 262.115 0 

16. Drugi odhodki 1.349.349 0 

17. Davek iz dobička 2.636.083 308.392 8,55 

18. Odloženi davki –482.237 –2.596 185,76 

19. čisti poslovni izid obračunskega obdobja 21.033.139 1.588.579 13,24 

Od tega dobiček/izguba manjšinskih lastnikov 1.230.682 0 

Dobiček/izguba podjetij v skupini 19.802.457 1.588.579 12,47 

V EUr 

Izločitve in prilagoditve v zbirnem 

izkazu poslovnega izida (IPI) za leto 

2007 na konsolidirani IPI za leto 2007 

medsebojno so bili izločeni poslovni prihodki in poslovni 

odhodki v višini 271.507.130 evrov ter finančni prihodki in 

odhodki v višini 987.162 evrov (brez navedenih prilagoditev 

v tabeli 15). Pregled drugih izločitev in prilagoditev je 

prikazan v tabeli 16. 

PrIlaGODITVE ZbIrNEGa IZKaZa POSlOVNEGa IZIDa Na KONSOlIDIraNEGa 31. 12. 2007 






Odprava slabega imena ob akviziciji skupine Impol, d. d., s strani Impola 2000, d. d. 12.482 

Izločitev dobička pri prodaji osnovnih sredstev v skupini –2 

Izločitev prihodkov kot izplačila dobičkov v skupini –836 

Izločitev amortizacije v skupini z dobičkom prodanih osnovnih sredstev 732 

Poračun izločenih dobičkov v zalogah pri prodaji v skupini –105 

Izločitev slabitve naložbe v Impol Sevalu, a. d., za Seval Finalizacijo, d. o. o. 1.134 

16 

tabela

17 

tabela 

Konsolidirani izkaz denarnih tokov 

Postavka 2007 2006 

a. Denarni tokovi pri poslovanju 

a) Postavke izkaza poslovnega izida 53.541.518 832.565 

Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev 509.092.749 10.844.296 

Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni odhodki iz poslovnih obveznosti –453.397.385 –9.705.935 

Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih –2.153.846 –305.796 

b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in 

obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja –19.377.201 –429.499 

Začetne manj končne poslovne terjatve 278.250 –479.357 

Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve –1.263.903 5.684 

Začetne manj končne odložene terjatve za davek –238.877 –2.596 

Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo 0 0 

Začetne manj končne zaloge 7.538.999 43.941 

Končni manj začetni poslovni dolgovi –26.148.110 7.290 

Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije 674.665 –4.461 

Končne manj začetne odložene obveznosti za davek –218.225 0 

c) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) 34.164.317 403.066 

b. Denarni tokovi pri naložbenju 

a) Prejemki pri naložbenju 3.151.862 2.565.915 

Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih, ki se nanašajo na naložbenje 246.252 677.007 

Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev 86.188 0 

Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 393.703 11.392 

Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin 0 0 

Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 572.821 0 

Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb 1.852.898 1.877.516 

b) Izdatki pri naložbenju –55.523.745 –2.256.000 

Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev –851.680 0 

Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev –7.654.101 –56.526 

Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin 0 0 

Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb –45.088.325 0 

Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb –1.929.639 –2.199.474 

c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) –52.371.883 309.915 

C. Denarni tokovi pri financiranju 

a) Prejemki pri financiranju 286.213.483 1.151.331 

Prejemki od vplačanega kapitala 0 0 

Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti 56.971.705 0 

Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti 229.241.778 1.151.331 

b) Izdatki pri financiranju –263.438.083 –1.402.198 

Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje –11.954.663 –58.162 

Izdatki za vračilo kapitala 0 –15.039 

Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti 0 0 

Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti –251.189.819 –1.151.331 

Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku –293.601 –177.666 

c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) 22.775.400 –250.867 

č. Končno stanje denarnih sredstev 5.703.830 1.135.996 

a) Denarni izid v obdobju 4.567.834 462.114 

b) Začetno stanje denarnih sredstev 1.135.996 673.882 

V EUr 

Konsolidirani kazalniki uspešnosti 

za leto 2007 

KONSOlIDIraNI IZKaZ DENarNIh TOKOV KONSOlIDIraNI KaZalNIKI USPEŠNOSTI Za lETO 2007 

1. TEmEljNI KaZalNIKI STaNja FINaNCIraNja 

a) Stopnja lastniškosti financiranja 

31. 12. 2007 31. 12. 2006 





Indeks 

31. 12. 2007/ 

31. 12. 2006 

kapital / obveznosti do virov sredstev 0,1690 0,9435 0,1791 

b) Stopnja dolžniškosti financiranja 

dolgovi / obveznosti do virov sredstev 0,8201 0,0563 14,5680 

c) Stopnja razmejenosti financiranja 

vsota rezervacij in kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev ter dolgoročnih pasivnih 

časovnih razmejitev / obveznosti do virov sredstev 0,0109 0,0002 43,9683 

2. TEmEljNI KaZalNIKI STaNja INVESTIraNja 

a) Stopnja osnovnosti investiranja 

osnovna sredstva (po knjigovodski vrednosti) / sredstva 0,3833 0,0211 18,1698 

b) Stopnja dolgoročnosti investiranja 

vsota osnovnih sredstev in dolgoročnih aktivnih časovnih razmejitev (po knjigovodski 

vrednosti), naložbenih nepremičnin, dolgoročnih finančnih naložb in dolgoročnih poslovnih 

terjatev / sredstva 0,4688 0,8234 0,5694 

3. TEmEljNI KaZalNIKI VODOraVNEGa FINaNčNEGa USTrOja 

a) Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev 

kapital / osnovna sredstva po knjigovodski vrednosti 0,4408 44,7255 0,0099 

b) Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti (hitri koeficient) 

likvidna sredstva / kratkoročne obveznosti 0,5411 2,0228 0,2675 

c) Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti (pospešeni koeficient) 

(likvidna sredstva + kratkoročne terjatve) / kratkoročne obveznosti 0,4320 2,9900 0,1445 

d) Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti (kratkoročni koeficient) 

kratkoročna sredstva / kratkoročne obveznosti 0,9304 3,2032 0,2905 

4. TEmEljNI KaZalNIKI GOSPODarNOSTI 

a) Koeficient gospodarnosti poslovanja 

poslovni prihodki / poslovni odhodki 1,0901 1,0995 0,9915 

5. TEmEljNI KaZalNIKI DONOSNOSTI IN DOhODKOVNOSTI 

a) Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala 

čisti dobiček v poslovnem letu / povprečni kapital (brez čistega poslovnega izida 

proučevanega leta) 0,6469 0,0529 12,2184 

b) Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala 

vsota dividend za poslovno leto / povprečni osnovni kapital 0,0126 0,0400 0,3148 

18 

tabela

Pregled poslovanja družb v skupini Impol 

Konsolidirana bilanca stanja je sestavljena na podlagi 

računovodskih izkazov Impola 2000, d. d., in odvisnih družb, 

ki se vključujejo v konsolidacijo skupine Impol. 

bIlaNCa STaNja – DrUžbE V SKUPINI 

Postavka 


2000, 

d. d. 


Servis, 

d. o. o. 

Polni nazivi družb so navedeni v tabeli 6 (Odvisne družbe 

Impola 2000, d. d., vključene v skupino). 

Impol, 

d. d. 

Kadring, 

d. o. o. 


Stano- 

vanja, 

d. o. o. 

TGP 

Štatenberg, 

d. o. o. 

Impol FT, 

d. o. o. 

Impol llT, 

d. o. o. 

a. Dolgoročna sredstva 65.227.088 220.083 134.015.646 180.659 2.000.913 585.807 876.582 77.290 500.000 376.831 36.134 729.498 245.478 6.663 34.175.351 10.003 0 77.081 0 71.923 21.162 

I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne 

časovne razmejitve 706 0 2.133.086 0 884 0 0 3.575 0 375 2.095 1.876 1.715 0 77.636 1.931 0 157 0 0 0 

1. Dolgoročne premoženjske pravice 0 0 103.226 0 884 0 0 3.575 0 375 2.095 1.876 1.715 0 77.636 1.931 157 

2. Dobro ime 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

3. Predujmi za neopredmetena sredstva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

4. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja 706 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

5. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve 0 0 2.029.860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

II. Opredmetena osnovna sredstva 444.031 202.472 88.984.428 91.517 1.868.481 506.728 876.582 63.541 0 333.967 31.033 727.622 243.757 6.663 33.333.012 8.072 0 76.924 0 60.914 21.162 

1. Zemljišča in zgradbe 0 1.136.534 8.110.282 63.309 1.834.568 506.728 0 0 0 0 0 600 142.792 0 9.316.951 0 0 0 0 0 0 

a) Zemljišča 0 16.238 3.436.071 0 0 111.488 0 0 0 0 0 0 18.793 0 854.393 

b) Zgradbe 0 120.296 4.674.211 63.309 1.834.568 395.240 0 0 0 0 0 600 123.999 0 8.462.558 

2. Proizvajalne naprave in stroji 415.725 31.846 73.216.199 0 29.961 0 181.871 55.202 0 141.916 11.175 711.942 26.452 0 21.598.632 8.072 76.924 

Proizvajalne naprave in stroji družb v skupini (od a. II. 2) 

3. Druge naprave in oprema 28.306 34.092 3.108.906 26.138 5 0 694.711 8.339 0 148.642 12.748 15.080 72.163 6.663 60.914 21.162 

Druge naprave in oprema družb v skupini (od a. II. 3) 

4. Osnovna sredstva, ki se pridobivajo 0 0 4.549.041 2.070 3.947 0 0 0 0 43.409 7.110 0 2.350 0 2.417.429 0 0 0 0 0 0 

a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 0 0 4.336.821 0 3.947 0 0 0 0 455 0 0 2.350 0 2.417.429 

b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih 

sredstev 0 0 212.220 2.070 0 0 0 0 0 42.954 7.110 0 0 0 

5. Osnovna čreda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

6. Večletni nasadi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

III. Naložbene nepremičnine 0 0 22.744.677 41.257 0 79.079 0 0 0 0 0 0 0 0 260.166 

IV. Dolgoročne finančne naložbe 64.782.351 17.611 18.299.097 47.885 131.548 0 0 0 500.000 0 0 0 6 0 504.537 0 0 0 0 11.009 0 

1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 64.782.351 17.611 15.941.873 47.885 79.764 0 0 0 500.000 0 0 0 6 0 402.163 0 0 0 0 7.353 0 

a) Delnice in deleži v družbah v skupini 64.604.941 17.611 15.361.691 6.406 2.354 0 0 0 500.000 0 0 0 6 0 338.876 

b) Delnice in deleži v pridruženih družbah 0 0 77.830 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.425 

c) Druge delnice in deleži 177.410 0 502.352 41.479 77.410 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.756 7.353 

č) Druge dolgoročne finančne naložbe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47.106 

2. Dolgoročna posojila 0 0 2.357.224 0 51.784 0 0 0 0 0 0 0 0 0 102.374 0 0 0 0 3.656 0 

a) Dolgoročna posojila družbam v skupini 0 0 2.020.863 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89.678 

b) Dolgoročna posojila drugim 0 0 336.361 0 51.784 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.696 3.656 

c) Dolgoročno nevplačani vpoklicani kapital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

V. Dolgoročne poslovne terjatve 0 0 1.598.821 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini 0 0 1.439.572 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev 0 0 159.249 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 





montal, 

d. o. o. 

Impol PCP, 

d. o. o. 


r in r, 

d. o. o. 

Stampal Sb, 

d. o. o. 

Unidel, 

d. o. o. 


Infra- 

struktura, 

d. o. o. 


Seval, 

a. d. 


Seval 

Finalizacija, 

d. o. o. 


Seval 

PKC, 

d. o. o. 


Seval 

Tehnika, 

d. o. o. 


Seval 

Final, 

d. o. o. 


aluminium 

Corporation 

V EUr 


Stan, 

d. o. o. 

19 

tabela

IlaNCa STaNja – DrUžbE V SKUPINI (NaDaljEVaNjE) 

Postavka 


2000, 

d. d. 


Servis, 

d. o. o. 


d. d. 

Kadring, 

d. o. o. 


Stano- 

vanja, 

d. o. o. 

TGP 

Štatenberg, 

d. o. o. 


d. o. o. 

3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

VI. Odložene terjatve za davek 0 0 255.537 0 0 0 0 10.174 0 42.489 3.006 0 0 0 


d. o. o. 

b. Kratkoročna sredstva 5.780.900 1.082.516 137.952.762 226.200 1.849.903 34.760 7.702.127 5.647.252 302.219 6.473.358 465.502 1.704.011 1.300.548 731.135 19.838.936 1.199.411 92.936 219.779 108.574 3.004.061 29.859 

I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

II. Zaloge 4.381 394.466 59.298.880 0 0 0 6.555.112 2.017.499 0 4.824.566 0 254.551 345.761 0 13.358.617 458.334 36 49.653 857 1.403.004 0 

1. material 0 0 58.836.582 0 0 0 3.564.586 1.679.278 0 2.062.723 0 7.421 21.823 0 5.319.944 258.211 49.400 278 

2. Nedokončana proizvodnja 0 0 0 0 0 0 1.072.157 338.221 0 992.120 0 247.130 0 0 3.775.647 

3. Proizvodi in trgovsko blago 4.381 394.466 171.591 0 0 0 1.918.315 0 0 1.768.692 0 0 323.938 0 4.027.777 199.037 1.403.004 

4. Predujmi za zaloge 0 0 290.707 0 0 0 54 0 0 1.031 0 0 0 0 235.249 1.086 36 253 579 

III. Kratkoročne finančne naložbe 3.312.615 200.000 2.049.467 0 1.652.626 14.191 0 1.538.036 264.857 0 198.630 0 0 505.113 344.016 7.530 1.774 8.893 4.199 0 0 

1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil 0 0 385.701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

b) Druge delnice in deleži 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

c) Druge kratkoročne finančne naložbe 0 0 385.701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

2. Kratkoročna posojila 3.312.615 200.000 1.663.766 0 1.652.626 14.191 0 1.538.036 264.857 0 198.630 0 0 505.113 344.016 7.530 1.774 8.893 4.199 0 0 

a) Kratkoročna posojila družbam v skupini 3.312.615 200.000 1.601.417 0 559.172 0 0 1.538.036 0 0 198.630 0 0 505.113 269.035 

b) Kratkoročna posojila drugim 0 0 62.349 0 1.093.454 14.191 0 0 264.857 0 0 0 0 0 74.981 7.530 1.774 8.893 4.199 

c) Kratkoročno nevplačani vpoklicani kapital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

IV. Kratkoročne poslovne terjatve 2.155.446 447.217 73.987.319 139.243 64.850 11.901 1.129.690 1.764.794 7.029 1.606.510 237.158 1.302.985 862.502 199.477 4.866.496 574.993 38.516 159.628 89.159 1.327.002 3.340 

1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 445.912 26.457 16.283.380 55.973 1.914 0 674.500 1.488.772 811 713.221 216.817 70.756 91.853 164.501 961.061 90.178 35.946 149.058 88.580 

2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 1.611.329 365.819 52.248.810 80.410 48.104 11.352 13.118 84.186 0 10.399 12.347 1.161.095 722.499 4.427 2.969.544 474.679 1.484 8.422 386 1.327.002 3.340 

3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 98.205 54.941 5.455.129 2.860 14.832 549 442.072 191.836 6.218 882.890 7.994 71.134 48.150 30.549 935.891 10.136 1.086 2.148 193 

V. Denarna sredstva 308.458 40.833 2.617.096 86.957 132.427 8.668 17.325 326.923 30.333 42.282 29.714 146.475 92.285 26.545 1.269.807 158.554 52.610 1.605 14.359 274.055 26.519 

C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 14.068 242 102.572 4.801 207 31 9.184 2.171 0 47.573 6.522 0 1.265 1.079 1.913.869 3.342 531 25.876 2.983 

Sredstva skupaj 71.022.056 1.302.841 272.070.980 411.660 3.851.023 620.598 8.587.893 5.726.713 802.219 6.897.762 508.158 2.433.509 1.547.291 738.877 55.928.156 1.212.756 92.936 296.860 109.105 3.101.860 54.004 

č. Zabilančna sredstva 48.762.179 241.910 224.530.933 0 861.957 187.984 3.829.331 3.579.818 271.886 893.184 200.052 350.000 124.508 509.505 4.020.337 

a. Kapital 25.284.690 861.492 87.447.452 311.865 3.717.886 451.519 960.028 456.127 786.553 1.308.097 296.688 1.189.702 80.944 304.345 15.295.727 37.044 78.384 201.439 75.054 1.458.391 45.534 

Vse vrste kapitala manjšinskih lastnikov 0 0 5.010.739 116.949 0 1.806 0 0 0 0 0 0 0 0 4.588.718 0 0 0 0 145.839 2.277 

I. Vpoklicani kapital 4.451.540 14.659 16.954.599 12.198 1.613.690 53.521 840.000 310.000 349.114 1.170.000 90.000 834.585 36.779 80.000 11.370.116 56.121 60.091 147.248 75.404 68.083 2.454 

1. Osnovni kapital 4.451.540 14.659 16.954.599 12.198 1.613.690 53.521 840.000 310.000 349.114 1.170.000 90.000 834.585 36.779 80.000 11.370.116 56.121 60.091 147.248 75.404 68.083 2.454 

2. Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

II. Kapitalske rezerve 10.751.254 8.858 29.467.739 8.565 1.446.971 400.655 3.400.000 0 57.684 0 0 702 0 0 145.462 

III. rezerve iz dobička 5.732.581 175.767 35.045.344 19.981 542.025 0 732 7.494 34.911 5.745 9.030 83.465 3.678 8.016 0 0 0 0 0 0 0 

1. Zakonske rezerve 0 1.466 2.723.350 1.220 161.369 0 70 7.307 34.911 4.781 9.000 83.459 3.678 8.000 

2. rezerve za lastne deleže 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

3. lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna 

postavka) 0 0 –5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

4. Statutarne rezerve 0 0 0 16.050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

5. Druge rezerve iz dobička 5.732.581 174.301 32.321.994 2.711 380.656 0 662 187 0 964 30 6 0 16 





montal, 

d. o. o. 


d. o. o. 


r in r, 

d. o. o. 

Stampal Sb, 

d. o. o. 

Unidel, 

d. o. o. 


Infra- 

struktura, 

d. o. o. 


Seval, 

a. d. 


Seval 


d. o. o. 


Seval 

PKC, 

d. o. o. 


Seval 

Tehnika, 

d. o. o. 


Seval 

Final, 

d. o. o. 


aluminium 

Corporation 

V EUr 


Stan, 

d. o. o. 

19 

tabela

IlaNCa STaNja – DrUžbE V SKUPINI (NaDaljEVaNjE) 

Postavka 


2000, 

d. d. 


Servis, 

d. o. o. 


d. d. 

Kadring, 

d. o. o. 


Stano- 

vanja, 

d. o. o. 

TGP 

Štatenberg, 

d. o. o. 


d. o. o. 

IV. Presežek iz prevrednotenja 0 0 0 2.415 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.799.081 


d. o. o. 

V. Preneseni čisti poslovni izid 2.603.589 542.180 1.494.241 180.672 0 0 662 187 251.653 964 30 12.500 7.068 16 -10.976.229 12.501 48.737 –3.885 1.213.646 39.770 

VI. čisti poslovni izid poslovnega leta 1.745.726 120.028 4.485.529 88.034 115.200 –2.657 –3.281.366 138.446 93.191 131.388 197.628 258.450 33.419 216.313 2.957.297 –19.077 5.792 5.454 3.535 176.662 3.310 

VII. Uskupinjevalni popravek kapitala 

b. rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve 0 0 122.882 827 0 0 0 92.488 0 386.261 27.324 17.827 900.655 0 107.042 9.424 0 0 0 0 0 

1. rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 0 0 0 0 0 0 0 92.488 0 386.261 27.324 17.827 46.163 0 107.042 9.424 

2. Druge rezervacije 0 0 0 827 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve (DPčr) 0 0 122.882 0 0 0 0 0 0 0 0 0 854.492 0 

DPčr do družb v skupini (od b.3.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

C. Dolgoročne obveznosti 42.706.483 37.775 19.951.446 0 93.769 0 617.444 466.274 0 370.909 0 0 5.957 0 20.854.630 89.678 0 2.208 0 0 0 

I. Dolgoročne finančne obveznosti 42.706.483 0 19.900.976 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.103 0 19.949.183 89.678 0 0 0 0 0 

1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.171.581 89.678 

2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 42.706.483 0 18.229.199 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.103 0 17.719.683 

3. Dolgoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

4. Druge dolgoročne finančne obveznosti 0 0 1.671.777 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57.919 

II. Dolgoročne poslovne obveznosti 0 37.775 50.470 0 93.769 0 617.444 466.274 0 370.909 0 0 854 0 0 0 0 0 0 0 0 

1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 0 0 0 0 0 0 572.145 466.274 0 283.073 0 0 0 0 

2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 0 37.775 50.470 0 0 0 0 0 0 87.836 0 0 854 0 

3. Dolgoročne menične obveznosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

4. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti 0 0 0 0 93.769 0 45.299 0 0 0 0 0 0 0 

III. Odložene obveznosti za davek 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 905.447 2.208 

č. Kratkoročne obveznosti 3.019.306 403.574 164.467.233 98.219 39.149 168.791 7.010.421 4.711.824 15.666 4.756.536 176.954 1.225.980 559.408 434.532 18.120.943 1.075.621 14.552 93.213 33.473 1.583.922 8.470 

I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

II. Kratkoročne finančne obveznosti 2.294.029 0 142.570.394 0 0 107.485 800.000 0 0 0 0 350.000 5.578 0 10.747.122 269.035 0 0 0 4.635 0 

1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0 6.313.567 0 0 107.485 800.000 0 0 0 0 0 0 0 700.654 269.035 

2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 2.276.728 0 128.709.555 0 0 0 0 0 0 0 0 350.000 5.578 0 10.046.468 4.635 

3. Kratkoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

4. Druge kratkoročne finančne obveznosti 17.301 0 7.547.272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

III. Kratkoročne poslovne obveznosti 725.277 403.574 21.896.839 98.219 39.149 61.306 6.210.421 4.711.824 15.666 4.756.536 176.954 875.980 553.830 434.532 7.373.821 806.586 14.552 93.213 33.473 1.579.287 8.470 

1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 5.755 359.277 2.317.890 1.452 1.047 60.992 4.834.883 4.061.534 0 2.959.567 27.991 627.444 4.851 277.170 3.716.417 712.748 3.294 15.288 1.919 1.530.810 

2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 32.402 27.046 15.463.829 13.814 11.144 268 824.915 404.529 450 1.021.542 23.964 154.366 439.785 37.869 2.703.522 45.681 410 5.249 1.907 13.821 8.470 

3. Kratkoročne menične obveznosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi 

predujmov 59.170 195 108.821 0 369 0 0 0 0 0 0 0 0 0 343.425 4.042 

5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 627.950 17.056 4.006.299 82.953 26.589 46 550.623 245.761 15.216 775.427 124.999 94.170 109.194 119.493 610.457 44.115 10.848 72.676 29.647 34.656 

D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 11.577 0 81.967 749 219 288 0 0 0 75.959 7.192 0 327 0 1.549.814 989 578 59.547 

Obveznosti do virov sredstev skupaj 71.022.056 1.302.841 272.070.980 411.660 3.851.023 620.598 8.587.893 5.726.713 802.219 6.897.762 508.158 2.433.509 1.547.291 738.877 55.928.156 1.212.756 92.936 296.860 109.105 3.101.860 54.004 

Zabilančna sredstva 48.762.179 241.910 224.530.933 0 861.957 187.984 3.829.331 3.579.818 271.886 893.184 200.052 350.000 124.508 509.505 4.020.337 

Za preračun postavk bilance stanja iz nacionalnih valut v evre so uporabljeni tečaji: 

– srbski dinar je 82,874 evra, 


– ameriški dolar je 1,4721 evra. 




montal, 

d. o. o. 


d. o. o. 


r in r, 

d. o. o. 

Stampal Sb, 

d. o. o. 

Unidel, 

d. o. o. 


Infra- 

struktura, 

d. o. o. 


Seval, 

a. d. 


Seval 


d. o. o. 


Seval 

PKC, 

d. o. o. 


Seval 

Tehnika, 

d. o. o. 


Seval 

Final, 

d. o. o. 


aluminium 

Corporation 

V EUr 


Stan, 

d. o. o. 

19 

tabela

IZKaZ POSlOVNEGa IZIDa – DrUžbE V SKUPINI 

Postavka 


2000, 

d. d. 


Servis, 

d. o. o. 


d. d. 

Kadring, 

d. o. o. 


Stano- 

vanja, 

d. o. o. 

TGP 

Štatenberg, 

d. o. o. 


d. o. o. 


d. o. o. 

1. čisti prihodki od prodaje 12.457.713 3.291.749 527.844.770 666.814 332.666 5.910 28.345.340 23.187.499 0 41.265.560 1.440.677 4.530.034 2.622.767 1.628.243 83.975.943 3.231.550 157.998 1.014.956 313.413 20.920.105 74.559 

a) čisti prihodki od prodaje, doseženi na domačem trgu 9.081.964 2.969.303 99.895.691 666.814 312.034 5.910 28.340.077 23.187.499 0 41.265.560 1.440.677 617.543 2.600.539 1.628.243 15.524.014 2.824.163 157.998 1.014.956 313.413 2.292.406 19.541 

čisti prihodki od prodaje družbam v skupini na 

domačem trgu (od 1. a) 2.524.204 146.083 67.400.161 418.561 1.942 0 28.294.715 22.561.376 0 41.243.822 1.387.799 559.209 533.846 1.616.110 1.880.476 920.857 124.513 991.613 311.244 2.292.406 19.541 

b) čisti prihodki od prodaje, doseženi na tujem trgu 3.375.749 322.446 427.949.079 0 20.632 0 5.263 0 0 0 0 3.912.491 22.228 0 68.451.929 407.387 18.627.699 55.018 

čisti prihodki od prodaje družbam v skupini na tujem 

trgu (od 1. b) 0 0 51.587.053 0 5.212 0 2.263 0 0 0 0 0 0 0 46.527.057 

2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in 

nedokončane proizvodnje 0 0 -39.675.719 0 0 0 2.990.472 338.221 0 2.760.810 0 75.638 –8.843 0 –833.666 90.413 

3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 0 825 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.651 

4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi 

poslovnimi prihodki) 467 918 2.825.300 136 2.607 0 63.002 0 70.014 98.213 0 2.525 127.387 0 1.162.047 7.860 1.429 9.465 4.939 

Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi 

poslovnimi prihodki od družb v skupini) (od 4.) 25 0 2.366 0 0 0 63.002 0 0 94.040 0 0 0 0 

5. Stroški blaga, materiala in storitev 9.802.147 2.933.260 455.941.255 191.915 122.862 4.545 26.817.124 20.142.502 5.676 33.239.267 394.378 3.150.478 1.737.076 616.511 68.080.948 2.848.685 45.470 275.603 32.106 20.280.589 64.556 

a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala, 

ter stroški porabljenega materiala 9.326.349 2.860.674 354.517.382 22.978 32.705 0 8.489.329 16.473.429 0 7.667.406 61.803 2.601.506 1.573.837 249.833 58.414.006 2.715.058 7.284 112.528 7.773 20.062.391 11.603 

Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala, ter 

stroški porabljenega materiala od družb v skupini 

(od 5. a) 9.278.851 2.746.092 35.262.222 1.461 3.618 0 9.574.680 17.408.174 0 6.335.762 30.138 1.905.031 11.686 232.059 32.228.350 1.902.981 589 15.797.794 

b) Stroški storitev 475.798 72.586 101.423.873 168.937 90.157 4.545 18.327.795 3.669.073 5.676 25.571.861 332.575 548.972 163.239 366.678 9.666.942 133.627 38.186 163.075 24.333 218.198 52.953 

Stroški storitev od družb v skupini (od 5.b) 75.308 8.194 88.358.244 12.978 21.127 0 17.070.291 2.672.047 0 23.806.130 210.484 131.742 9.681 148.751 5.662.122 97.622 17.150 91.629 19.670 5.212 

6. Stroški dela 783.482 166.548 1.849.319 320.298 87.625 0 7.306.732 2.889.609 0 10.222.293 758.426 829.476 899.053 726.213 6.148.232 521.005 104.216 699.350 282.184 287.268 4.333 

a) Stroški plač 543.845 124.215 1.435.551 217.698 66.395 0 5.398.837 2.115.943 0 7.576.943 508.427 605.425 662.486 541.445 3.496.609 288.202 59.950 401.758 161.633 287.268 1.865 

b) Stroški socialnih zavarovanj (posebej izkazani 

stroški pokojninskih zavarovanj) 88.843 20.031 253.993 35.422 10.778 0 870.502 384.642 0 1.221.133 82.305 104.416 107.178 99.679 2.270.400 188.725 40.317 264.245 106.911 335 

c) Drugi stroški dela 150.794 22.302 159.775 67.178 10.452 0 1.037.393 389.024 0 1.424.217 167.694 119.635 129.389 85.089 381.223 44.078 3.949 33.347 13.640 2.133 

7. Odpisi vrednosti 107.918 38.265 13.690.704 14.918 51.717 0 106.788 5.544 0 20.447 4.191 223.187 74.977 688 3.448.706 3.247 0 16.661 338 25.918 976 

a) amortizacija 100.500 21.724 11.771.738 14.897 48.954 0 106.788 5.544 0 20.447 3.491 219.113 69.084 688 3.443.416 2.733 13.890 25.918 976 

amortizacija od sredstev družb v skupini (od 7. a) 

b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih 

sredstvih in opredmetih osnovnih sredstvih 0 75 68.008 21 0 0 0 0 0 0 700 721 476 0 1.178 

Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih 

in opredmetenih osnovnih sredstvih družb 

v skupini (od 7. b) 

c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih 

sredstvih 7.418 16.466 1.850.958 0 2.763 0 0 0 0 0 0 3.353 5.417 0 4.112 514 2.771 338 

Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih 

sredstvih družb v skupini (od 7. c) 

8. Drugi poslovni odhodki 15.396 13.401 727.096 34.875 5.456 407 227.254 260.139 0 587.446 34.079 37.247 38.732 3.014 342.134 20.071 3.134 28.082 50 600 

Drugi poslovni odhodki od družb v skupini (od 8.) 938 904 220.403 166 0 0 61.604 25.410 0 51.366 674 7.041 600 154 





montal, 

d. o. o. 


d. o. o. 


r in r, 

d. o. o. 

Stampal Sb, 

d. o. o. 

Unidel, 

d. o. o. 


Infra- 

struktura, 

d. o. o. 


Seval, 

a. d. 


Seval 


d. o. o. 


Seval 

PKC, 

d. o. o. 


Seval 

Tehnika, 

d. o. o. 


Seval 

Final, 

d. o. o. 


aluminium 

Corporation 

V EUr 


Stan, 

d. o. o. 

20 

tabela

IZKaZ POSlOVNEGa IZIDa – DrUžbE V SKUPINI (NaDaljEVaNjE) 

Postavka 


2000, 

d. d. 


Servis, 

d. o. o. 


d. d. 

Kadring, 

d. o. o. 


Stano- 

vanja, 

d. o. o. 

TGP 

Štatenberg, 

d. o. o. 


d. o. o. 


d. o. o. 

9. Finančni prihodki iz deležev 677.024 0 235.550 455 22.945 0 0 0 22.535 0 0 0 0 0 1.755 0 0 13 0 0 0 

a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 674.969 0 138.458 455 0 0 0 0 22.535 0 0 0 0 0 

b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 0 0 10.137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 2.055 0 86.955 0 22.945 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

d) Finančni prihodki iz drugih naložb 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.755 13 

10. Finančni prihodki iz danih posojil 101.958 94 782.979 0 31.912 1.665 5.720 35.095 27.613 79.868 4.339 0 0 397 28.897 0 188 0 0 0 0 

a) Finančni prihodki iz danih posojil, danih družbam 

v skupini 91.657 94 640.730 0 22.534 0 5.720 35.095 16.680 79.868 4.339 0 0 397 28.245 

b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 10.301 0 142.249 0 9.378 1.665 0 0 10.933 0 0 0 0 0 652 188 

11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 61.133 20.917 3.134.049 2.087 23.208 0 3.097 17.459 29 7.231 1.865 1.125 17.342 7.342 2.037.572 30.238 163 1.592 0 18.554 29 

a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb 

v skupini 438 35 36.015 8 0 0 856 13.826 0 3.003 328 0 359 6.935 

b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 60.695 20.882 3.098.034 2.079 23.208 0 2.241 3.633 29 4.228 1.537 1.125 16.983 407 2.037.572 30.238 163 1.592 18.554 29 

12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih 

naložb 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 545 0 1.133.677 

Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih 

naložb v družbah v skupini (od 12.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.133.677 

13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 498.572 0 9.241.832 0 2 4.332 192.884 0 0 43.662 0 20.198 3.095 0 3.794.501 39.891 364 0 0 44.973 0 

a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini 0 0 261.604 0 0 4.332 192.884 0 0 43.662 0 0 4 0 304.694 28.245 

b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 498.572 0 8.654.562 0 0 0 0 0 0 0 0 20.198 2.788 0 1.671.581 44.973 

c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 0 0 325.666 0 2 0 0 0 0 0 0 0 303 0 1.818.226 11.646 364 

14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 5.458 4.304 6.618.036 84 86 30 37.327 102.010 0 2.989 153 11.875 0 72 411.573 539 0 13 0 0 0 

a) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb 

v skupini 770 307 7.432 28 0 0 35.952 101.187 0 1.901 116 3.972 0 72 

b) Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in 

meničnih obveznosti 4.688 3.997 16.778 0 0 30 725 823 0 634 37 7.903 0 0 9.540 539 13 

c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 0 0 6.593.826 56 86 0 650 0 0 454 0 0 0 0 402.033 

15. Drugi prihodki 0 273 56.360 10.391 1.902 489 462 52 123 30.794 2.004 100 28.474 0 66.281 54.271 263 25 9.851 

Drugi prihodki od družb v skupini (od 15.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

16. Drugi odhodki 3.668 0 1.112.039 3.698 0 1.407 1.350 2.800 0 2.025 11 0 230 0 198.629 802 150 

Drugi odhodki od družb v skupini (od 16.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

17. Davek iz dobička 333.328 38.970 1.793.016 26.061 32.292 0 0 40.163 21.443 30.768 54.028 78.511 0 65.173 690 414 120.401 825 

18. Odloženi davki 2.600 0 –255.537 0 0 0 0 –10.174 0 –42.489 –3.006 0 0 0 –173.781 –88 238 

19. čisti poslovni izid obračunskega obdobja 1.745.726 120.028 4.485.529 88.034 115.200 –2.657 –3.281.366 145.733 93.191 136.068 206.625 258.450 33.419 224.311 3.071.861 –19.820 6.017 5.690 3.674 189.361 3.298 

Od tega dobiček / izguba manjšinskih lastnikov 0 0 257.021 33.013 0 –11 0 0 0 0 0 0 0 0 921.558 0 0 0 0 18.936 165 

Dobiček/izguba podjetij v skupini 





montal, 

d. o. o. 


d. o. o. 


r in r, 

d. o. o. 

Stampal Sb, 

d. o. o. 

Unidel, 

d. o. o. 


Infra- 

struktura, 

d. o. o. 


Seval, 

a. d. 


Seval 


d. o. o. 

Za preračun postavk poslovnega izida iz nacionalnih valut v evre so uporabljeni povprečni tečaji: 

– srbski dinar je 79,767 evra, 

– ameriški dolar je 1,3703 evra. 


Seval 

PKC, 

d. o. o. 


Seval 

Tehnika, 

d. o. o. 


Seval 

Final, 

d. o. o. 


aluminium 

Corporation 

V EUr 


Stan, 

d. o. o. 

20 

tabela

Računovodsko poročilo 

Računovodsko 

poročilo10 5

Računovodske usmeritve 

Skupinski računovodski izkazi celotne poslovne skupine 

Impol so sestavljeni na podlagi novih Slovenskih 

računovodskih standardov (v nadaljevanju SrS 2006) in pri 

tem so bile upoštevane nujne prilagoditve pri vključevanju 

povezanih družb iz okolij, kjer uporabljajo drugačne 

računovodske standarde (ZDa, Srbija, hrvaška). Skupina 

Impol v skladu z njimi pošteno prikazuje realno finančno 

stanje in rezultate poslovanja. 

V začetnih stanjih od 1. 1. 2007 je zaradi prehoda na evro 

upoštevan začetni tečaj 239,64 tolarja za en evro. 

Poslovno leto je enako koledarskemu, od 1. 1. 2007 do 

31. 12. 2007. 

Pri ugotavljanju in razporejanju dobička so bila upoštevana 

določila 230. člena ZGD-1. 

Dosledno sta upoštevani temeljni računovodski 

predpostavki: 

• nastanka poslovnih dogodkov in 

• časovne neomejenosti delovanja. 

Pri oblikovanju računovodskih usmeritev in sestavljanju 

računovodskih izkazov smo upoštevali tudi načela 

razumljivosti, ustreznosti, zanesljivosti in primerljivosti. 

Zato so izkazi točni, izpolnjene so zakonske obveznosti in 

onemogočene prevare. 

Zaradi upoštevanja načela previdnosti so: 

• v računovodskih izkazih vključeni samo tisti dobički, ki so 

že bili uresničeni do 31. 12. 2007, in 

• upoštevana so vsa predvidljiva tveganja in izgube, nastale 

do konca leta 2007. 

Sestavine sredstev in virov sredstev se vrednotijo 

posamično. 

V skupini vodijo poslovne knjige z dvostavnim 

knjigovodstvom. 

Uskupinjevanje je bilo opravljeno tako, da so bile: 

• v okviru skupine izločene naložbe obvladujočih podjetij v 

odvisne, 

• izločene medsebojne terjatve in obveznosti med družbami 

v skupini in 

• izločeni medsebojni prihodki in odhodki. 

Konsolidiranje je bilo opravljeno po metodi hkratnega 

(simultanega) konsolidiranja vseh družb v skupini. 

Z akvizicijo skupine Impol, ki jo je izvedel Impol 2000, d. d., 

so njena otvoritvena stanja prikazana v prometih sredstev 

in virov sredstev. 

Neopredmetena dolgoročna 

sredstva 

Neopredmetena dolgoročna sredstva so: 

• dolgoročno odloženi stroški razvijanja, 

• pravice na tujih osnovnih sredstvih, 

• naložbe v pridobljene pravice industrijske lastnine in 

druge pravice. 

Za njihovo vrednotenje je bil uporabljen model nabavne 

vrednosti. 

Dobro ime, nastalo z nakupom 319.299 evrov vrednega 

večinskega deleža v Stampalu Sb, d. o. o, ostane v bilanci 

z vrednostjo, kakršna je bila na dan nakupa. 

Dobro ime se v skupini po SrS 2006 ne amortizira; na 

poslovni izid začne vplivati šele po odtujitvi naložbe. 

10 Vsa računovodska razkritja so navedena v evrih oziroma v tisočih evrov, 

kjer je to posebej zapisano. 

NEOPrEDmETENa DOlGOrOčNa SrEDSTVa 





Opis 

Dolgoročne 

premoženjske 

pravice Dobro ime 

Predujmi za 

neopredmetena 

sredstva 

Dolgoročno 

odloženi stroški 

razvijanja 

V EUr 

Druge dolgoročne 

aktivne časovne 

razmejitve Skupaj 

Nabavna vrednost 31. 12. 2006 17.192 930 18.122 

Popravki po otvoritvi 5.710 5.710 

Nabavna vrednost 1. 1. 2007 22.902 0 0 930 0 23.832 

Neposredna povečanja – nakupi 9.521 842.159 851.680 

Neposredna povečanja – finančni najem 0 

Prenos z investicij v teku 76.903 –42.815 34.088 

Prenos med družbami v skupini – nakup 0 

Prenos med družbami v skupini – prodaja 0 

Prenos NS družb v skupini ob akviziciji 1.220.768 319.229 2.438.132 3.978.129 

Zmanjšanje poštene vrednosti –3.071 –3.071 

Prevrednotenje zaradi oslabitve 0 

Zmanjšanja – prodaja 0 

Zmanjšanja – izločitve, druga zmanjšanja –83.896 –83.896 

Nabavna vrednost 31. 12. 2007 1.327.023 319.229 0 930 3.153.580 4.800.762 

Popravek vrednosti 31. 12. 2006 17.192 129 17.321 

Popravek po otvoritvi 5.710 5.710 

Popravek vrednosti 1. 1. 2007 17.192 0 0 129 0 23.031 

amortizacija v letu 19.347 95 145.378 164.820 

Neposredna povečanja 0 

Prenos z investicij v teku 0 

Prenos med družbami v skupini – prodaja 0 

Prenos neopredmetenih sredstev družb v 

skupini ob akviziciji 1.097.793 978.342 2.076.135 

Zmanjšanje poštene vrednosti -779 –779 

Prevrednotenje zaradi oslabitve 0 

Zmanjšanja – prodaja 0 

Zmanjšanja – izločitve, druga zmanjšanja 0 

Popravek vrednosti 31. 12. 2007 1.133.553 0 0 224 1.123.720 2.257.497 

Knjigovodska vrednost 31. 12. 2007 193.470 319.229 0 706 2.029.860 2.543.265 

Knjigovodska vrednost 31. 12. 2006 0 0 0 801 0 801 

21 

tabela

Opredmetena osnovna 

sredstva 

Kot opredmetena osnovna sredstva so šteta zemljišča, 

zgradbe, proizvajalne naprave in stroji, druge naprave in 

oprema, opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 

ter dani predujmi za opredmetena osnovna sredstva, ki 

so v bilanci stanja med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, 

knjigovodsko pa se izkazujejo kot terjatve. 

Opredmetena osnovna sredstva so vrednotena po 

nabavni vrednosti, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne 

in nevračljive nakupne dajatve in stroški, ki jih je mogoče 

pripisati neposredno njihovi usposobitvi za nameravano 

uporabo, zlasti dovozu in namestitvi. med nevračljive 

nakupne dajatve se šteje tudi davek na dodano vrednost, 

ki se ne povrne. Od nakupne cene so odšteti vsi trgovinski 

in drugi popusti. Za opredmetena osnovna sredstva se 

v poslovnih knjigah izkazujeta posebej nabavna vrednost in 

posebej nabrani popravek vrednosti, v bilanci stanja pa zgolj 

neodpisana vrednost, kot razlika med nabavno vrednostjo in 

nabranim popravkom vrednosti. 

Neodpisana vrednost opredmetenega osnovnega sredstva 

se zmanjšuje z amortiziranjem. Skupina uporablja časovno 

enakomerno amortiziranje. 

Odtujena ali izničena opredmetena osnovna sredstva niso 

več predmet knjigovodskega evidentiranja. Pri tem nastali 

dobički oziroma izgube se knjižijo med prevrednotovalne 

poslovne prihodke oziroma odhodke. 

Nepremičnine, ki so dane v najem povezanim in nepovezanim 

družbam, so vodene kot naložbene nepremičnine in se 

amortizirajo enako kot sredstva v poslovni uporabi. 

Z reorganizacijo Impola, d. d., je bil pretežni del opreme dan 

v poslovni najem na novo ustanovljenim povezanim družbam. 

OPrEDmETENa OSNOVNa SrEDSTVa 

Opis Zemljišča Zgradbe 





Nepremičnine 

v 

pridobivanju 

Skupaj 

nepremičnine 

Proizvajalne 

naprave in 

stroji 

Druge 

naprave in 

oprema 

Oprema in 

druga opredmetenaosnovna 

sredstva 

v pridobivanju 

Predujmi za 

pridobitev 

opredmetenih 

osnovnih 

sredstev 

V EUr 

Skupaj 

oprema Skupaj 

Nabavna vrednost 31. 12. 2006 16.237 347.626 363.863 985.649 81.138 1.066.787 1.430.650 

Popravki po otvoritveni bilanci 0 –5.710 –5.710 –5.710 

Nabavna vrednost 1. 1. 2 007 16.237 347.626 0 363.863 985.649 75.428 0 0 1.061.077 1.424.940 

Neposredna povečanja – nakup 400.515 218.359 618.874 17.780 30.862 6.232.181 322.092 6.602.915 7.221.789 

Neposredna povečanja – finančni najem 0 75.181 75.181 75.181 

Prenos iz investicij v teku 220.520 –136.803 83.717 5.043.219 1.968.695 –7.129.720 –117.806 –34.089 

Prenos med družbami v skupini – nakup 0 351.422 351.422 351.422 

Prenos med družbami v skupini – prodaja 0 –37.943 –37.943 –37.943 

Prenos med naložbene nepremičnine -35.187.587 -35.187.587 0 –35.187.587 

Prenos iz naložbenih nepremičnin 65.439 65.439 0 65.439 

Prenos opredmetenih osnovnih 

sredstev družb v skupini ob akviziciji 4.463.082 65.812.630 11.342 70.287.054 245.563.607 8.837.819 7.214.221 313.199 261.928.846 332.215.900 

Zmanjšanja poštene vrednosti –42.336 –794.348 –836.684 –2.146.402 –31.536 –2.177.938 –3.014.622 

Zmanjšanja – prodaja 0 –21.579 –21.579 –21.579 

Zmanjšanja – izločitve, druga zmanjšanja –134.918 –134.918 –184.523 –299.480 –370.937 –854.940 –989.858 

Nabavna vrednost 31. 12. 2007 4.436.983 30.729.877 92.898 35.259.758 249.257.751 10.624.736 6.668.104 264.354 266.814.945. 302.074.703 

Popravek vrednosti 31. 12. 2006 216.721 216.721 468.348 40.035 508.383 725.104 

Popravki po otvoritveni bilanci 0 –5.710 –5.710 –5.710 

Popravek vrednosti 1. 1. 2007 0 216.721 0 216.721 468.348 34.325 0 0 502.673 719.394 

amortizacija 716.412 716.412 13.129.919 1.104.236 14.234.155 14.950.567 

Prenos med družbami v skupini – prodaja 0 –21.901 –21.901 –21.901 

Prenos med naložbene nepremičnine -16.530.409 -16.530.409 0 –16.530.409 

Prenos iz naložbenih nepremičnin 30.538 30.538 0 30.538 

Prenos opredmetenih osnovnih sredstev 

družb v skupini ob akviziciji 31.113.549 31.113.549 147.302.942 5.566.456 152.869.398 183.982.947 

Zmanjšanje poštene vrednosti –375.057 –375.057 –1.047.768 –23.909 –1.071.677 –1.446.734 

Zmanjšanja – prodaja 0 –5.966 –1.606 –7.572 –7.572 

Zmanjšanja – izločitve, druga zmanjšanja –116.658 –116.658 –170.290 –276.444 –446.734 –563.392 

Popravek vrednosti 31. 12. 2007 0 15.055.096 0 15.055.096 159.677.185 6.386.867 0 0 166.064.052 181.119.148 

Knjigovodska vrednost 31. 12. 2007 4.436.983 15.674.781 92.898 20.204.662 89.580.566 4.237.869 6.668.104 264.354 100.750.893 120.955.555 

Knjigovodska vrednost 1. 1. 2006 16.237 130.905 0 147.142 517.301 41.103 0 0 558.404 705.546 

22 

tabela

23 

tabela 

Uporabljene amortizacijske 

stopnje 

UPOrabljENE amOrTIZaCIjSKE STOPNjE 

• amortizacija se obračunava posamično in časovno 

enakomerno 

• Neamortizirana vrednost se upošteva le pri tisti opremi, 

za katero se ugotovi, da ohranja vrednost. 

• Ker se cene teh sredstev na trgu ne spreminjajo, 

prevrednotenje opredmetenih osnovnih sredstev ni bilo 

opravljeno. 

• amortizacija se obračunava od nabavne vrednosti 

neopredmetenih dolgoročnih sredstev, opredmetenih 

osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin z 

ekonomsko funkcijo. Na višino amortizacijske stopnje 

vplivajo predvidevana doba uporabnosti posameznega 

sredstva z upoštevanjem pričakovane fizične in tehnične 

izrabe, pričakovano ekonomsko staranje in pričakovane 

Stopnja amortizacije v odstotkih 

amortizacijske stopnje, uporabljene v skupini Najnižja Najvišja 

Neopredmetena sredstva 

Druga vlaganja 10,00 % 10,00 % 

– licence 20,00 % 20,00 % 

Opredmetena osnovna sredstva 

Nepremičnine: 

– zidane zgradbe 1,30 % 2,50 % 

– druge zgradbe 1,30 % 5,00 % 

Oprema: 

– proizvajalna oprema 4,50 % 20,00 % 

– oprema in drobni inventar do leta 2003 33,00 % 

– drobni inventar 20,00 % 25,00 % 

– druga oprema 8,00 % 25,00 % 

računalniška oprema: 

– programska oprema 20,00 % 50,00 % 

– strojna oprema 20,00 % 50,00 % 

motorna vozila: 

– transportna vozila 6,20 % 20,00 % 

– osebna vozila 12,50 % 20,00 % 

Druga opredmetena osnovna sredstva 

Naložbene nepremičnine (model nabavne vrednosti) 1,30 % 5,00 % 

zakonske in druge omejitve uporabe. Pri preverjanju 

dobe uporabnosti posameznih sredstev se ni pokazala 

potreba po njenem spreminjanju in zato tudi ni bilo treba 

spreminjati amortizacijskih stopenj. Za proizvajalno 

opremo so bile na koncu leta določene v odvisnosti glede 

na njihovo izkoriščenost med letom (na kar je najbolj 

vplivala uporaba v več izmenah). 

• amortizacija neopredmetenih dolgoročnih sredstev 

in opredmetenih osnovnih sredstev se obračunava 

posamično, po metodi enakomernega časovnega 

amortiziranja. 

• Vsa sredstva se začno amortizirati takoj, ko so na voljo 

za uporabo. 

Naložbene nepremičnine 

V obravnavanem obdobju so bile med naložbene 

nepremičnine uvrščene samo zgradbe, ki jih imamo v posesti, 

da bi prinašale najemnino. 

NalOžbENE NEPrEmIčNINE 

Opis Zemljišča Zgradbe Skupaj 

Nabavna vrednost 31. 12. 2006 0 

Prenos iz opredmetenih osnovnih sredstev (+) 35.187.587 35.187.587 

Prenos naložbenih nepremičnin družb v skupini ob akviziciji 10.020.508 10.020.508 

Zmanjšanja (–) 84 84 

Prenos med opredmetena osnovna sredstva (–) –65.439 –65.439 

Nabavna vrednost 31. 12. 2007 0 45.142.740 45.142.740 

Popravek vrednosti 31. 12. 2006 0 

amortizacija (+) 1.099.633 1.099.633 

Prenos iz opredmetenih osnovnih sredstev (+) 16.530.409 16.530.409 

Prenos naložbenih nepremičnin družb v skupini ob akviziciji 4.418.817 4.418.817 

Zmanjšanja (–) –760 –760 

Prenos med opredmetena osnovna sredstva (–) –30.538 –30.538 

Popravek vrednosti 31. 12. 2007 0 22.017.561 22.017.561 

Knjigovodska vrednost 31. 12. 2007 0 23.125.179 23.125.179 


v pridružena podjetja in druge 

dolgoročne finančne naložbe 

Dolgoročne finančne naložbe so naložbe za rok, daljši od 

enega leta, in so v začetku izkazane po nabavni vrednosti, 

ki ji ustrezajo naložena denarna sredstva. Naložbe, ki so v 

konsolidaciji zaradi pojavljanja v skupini izločene, se v izvirnih 

računovodskih izkazih posameznih družb v skupini vodijo po 

metodi nabavne vrednosti z upoštevanimi slabitvami zaradi 

izgub. 





Naložba v 

Nabavna vrednost 

naložbe 

V EUr 

ločeno se izkazujejo naložbe v delnice in deleže tujih 

delniških družb, naložbe v delnice domačih bank in deleže 

domačih podjetij ter dolgoročno dana posojila na podlagi 

posojilnih pogodb. 

Dolgoročne finančne naložbe smo razvrstili v razpoložljiva 

finančna sredstva za prodajo. Naložbe v pridružena podjetja 

v konsolidirani bilanci vrednotimo po kapitalski metodi 11 s 

pomočjo presežka iz prevrednotenja v kapitalu. 

11 Presežek iz prevrednotenja finančnih naložb znaša 439.096 evrov in se 

nanaša na naslednje družbe: 

Presežek iz 

prevrednotenja 

Simfin, d. o. o. 61.820 221.948 

alcad, d. o. o. 16.010 215.698 

alureg Pin, d. o. o. 200.000 1.138 

almont Seval, d. o. o. 2.437 312 

24 

tabela

25 

tabela 

26 

tabela 

DOlGOrOčNE FINaNčNE NalOžbE (DFN) V PrIDrUžENa PODjETja IN DrUGE DFN 


Nabavna / 

poštena / odplačna 

vrednost DFN na 

dan 31. 12. 2007 

Dolgoročne poslovne terjatve 

Dolgoročne poslovne terjatve, ki zapadejo v plačilo v letu dni 

po dnevu bilance stanja, se izkazujejo kot kratkoročne. Vse 

TErjaTVE IN ObVEZNOSTI Za ODlOžENE DaVKE 

Od tega dolgoročne finančne 

naložbe v družbe: 

dolgoročne poslovne terjatve spadajo med druge dolgoročne 

poslovne terjatve do kupcev in niso posebej zavarovane, 

in s skupno vrednostjo 159.249 evrov ne pomenijo 

pomembnejše poslovne postavke. 

V EUr 

Terjatve za odloženi davek Obveznosti za odloženi davek 

Stanje odloženih davkov 31. 12. 2006 (+) 2.596 0 

Popravki po otvoritveni bilanci (+ / –) 4 0 

Stanje odloženih davkov 1. 1. 2007 2.600 0 

Odbitne začasne razlike (+) 311.206 

Obdavčljive začasne razlike (+) 2.208 

Prenos odloženih davkov družb v skupini ob akviziciji 0 731.816 

Izraba odbitnih začasnih razlik (–) –2.600 

Povprečna 

vrednost na 

dan 31. 12. 

2007 Knjigovodska vrednost 

Odprava obdavčljivih začasnih razlik (–) 173.631 

Stanje odloženih davkov 31. 12. 2007 311.206 907.655 

Sprememba terjatev in obveznosti za odloženi davek pripoznana: 2007 2006 

– v poslovnem izidu (+ / –) 482.237 2.596 

– v kapitalu – presežek iz prevrednotenja (+ / –) 2.208 0 

Skupaj 484.445 2.596 

V EUr 

v skupini pridružene druge oslabitev 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

= + + + – = 

Naložbe v delnice in deleže 1.339.111 0 519.351 819.760 0 1.339.111 26.864.059 

Druge dolgoročne finančne naložbe v kapital 47.106 0 0 47.106 0 47.106 

Skupaj dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 1.386.217 0 519.351 866.866 0 1.386.217 26.864.059 

Dolgoročno dana posojila podjetjem 388.145 0 0 388.145 0 388.145 

Druga dolgoročno vložena sredstva 12.696 0 0 12.696 0 12.696 0 

Dolgoročno dani depoziti 3.656 0 0 3.656 0 3.656 0 

Skupaj dolgoročna posojila 404.497 0 0 404.497 0 404.497 0 

Skupaj dolgoročne finančne naložbe 1.790.714 0 519.351 1.271.363 0 1.790.714 26.864.059 

Odložene terjatve za davek so bile oblikovane v letu 2007 za 

odpisane terjatve in za oblikovane rezervacije za odpravnine 

in jubilejne nagrade, obveznosti za odloženi davek pa so 

oblikovane v Impol Sevalu, a. d., kot začasne odbitne razlike 

za obveznosti. 





Zaloge 

metode, uporabljene za vrednotenje: 

• Zaloge surovin in materialov so vodene po nabavnih 

cenah, povečanih za odvisne stroške nabave. metoda se 

v primerjavi s predhodnim obdobjem ni spreminjala. 

ZalOGE 

Zaloge kot jamstvo za obveznosti zunaj skupine niso bile 

zastavljane. 

Odpisov in popravkov zalog zaradi sprememb njihove 

kakovosti in vrednosti ni bilo. V letu 2007 je bilo popisanih 

primanjkljajev za 4328 evrov. 

Prejeto blago in material za predelavo sta kot tuje blago 

spremljana samo količinsko. 

Kratkoročne poslovne terjatve 

Terjatve so v začetku izkazane v zneskih, zapisanih v 

ustreznih listinah, s predpostavko, da bodo poplačane. 

• Za črpanje zalog je bila uporabljena metoda FIFO. 

• Zaloge nedokončane proizvodnje in dokončanih 

proizvodov so izvirno vrednoteni po proizvajalnih stroških, 

kamor spadajo: neposredni stroški materiala, neposredni 

stroški dela, neposredni stroški storitev, neposredni 

stroški amortizacije in splošni proizvajalni stroški. 

• Postavke so iz tujih valut preračunane v evro po srednjem 

tečaju banke Slovenije. 

V EUr 

31. 12. 2007 Od tega zaloge na dan 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Nabavna 

vrednost (+) 

Popravek 

vrednosti zaradi 

slabitve zalog (–) 

Knjigovodska 

vrednost 

nabavljene 

pri družbah v 

skupini 

zastavljene kot jamstvo za 

obveznosti 

Surovine in material 71.867.792 –87.048 71.780.744 768.145 4.937.111 0 

Nedokončana proizvodnja in storitve 6.425.275 0 6.425.275 0 0 0 

Proizvodi 8.001.034 0 8.001.034 0 0 0 

Trgovsko blago 2.125.097 0 2.125.097 1.181.377 0 393.031 

Predujmi za zaloge 528.995 0 528.995 0 0 0 

Skupaj 88.948.193 –87.048 88.861.145 1.949.522 4.937.111 393.031 

Poznejša povečanja terjatev praviloma povečujejo 

ustrezne poslovne prihodke ali finančne prihodke, poznejša 

zmanjšanja terjatev pa ustrezne poslovne prihodke ali 

odhodke praviloma zmanjšujejo, razen danih predujmov. 

Terjatve iz naslova obresti so finančni prihodek. 

Na podlagi izkušenj in pričakovanj je bil oblikovan popravek 

vrednosti terjatev do kupcev v državi in tujini. 

Terjatve do kupcev v tujini so preračunane v domačo valuto 

po srednjem tečaju banke Slovenije na dan bilance stanja. 

Tečajna razlika, ki se pojavi do dneva poravnave terjatve ali 

do dneva bilance stanja, se šteje kot postavka prihodkov ali 

odhodkov financiranja. 

27 

tabela

28 

tabela 

29 

tabela 

KraTKOrOčNE POSlOVNE TErjaTVE 

Kratkoročne 

poslovne terjatve 

Terjatve do kupcev so pri Slovenski izvozni družbi 

zavarovane do dogovorjene višine. med osvajanjem trga 

so praviloma nezavarovane in v tem času je tveganje zelo 

veliko. med dvomljive in sporne so štete terjatve, zaradi 

Kratkoročne poslovne 

terjatve do družb: 

v skupini pridruženih drugih 

Popravek 

vrednosti 

zaradi 

oslabitve 

31. 12. 


V EUr 

31. 12. 

2006 

= + + + – = + 

Kratkoročne terjatve do kupcev 62.527.612 0 10.065 62.517.547 –1.393.984 61.133.628 1.984.464 

– od tega že zapadle na dan 31. 12. 19.236.156 0 0 19.236.156 0 19.236.156 1.075.693 

Dani kratkoročni predujmi in varščine 14.086 0 0 14.086 0 14.086 0 

Kratkoročne terjatve iz poslovanja za tuj račun 31.640 0 0 31.640 0 31.640 10.432 

Kratkoročne terjatve, povezane s finančnimi 

prihodki 285.278 0 1.265 284.013 –9.571 275.707 92.051 

Kratkoročne terjatve do državnih institucij 7.928.899 0 0 7.928.899 0 7.928.899 88.875 

Druge kratkoročne poslovne terjatve 31.605 0 0 31.605 0 31.605 138 

Skupaj kratkoročne poslovne terjatve 70.819.120 0 11.330 70.807.790 –1.403.555 69.415.565 2.175.960 

POPraVEK VrEDNOSTI KraTKOrOčNIh POSlOVNIh TErjaTEV ZaraDI OSlabITVE 

Od tega popravek vrednosti 

kratkoročnih terjatev do družb: 

V EUr 

2007 v skupini pridruženih drugih 2006 

Stanje 1. 1. (+) 24.998 0 0 24.998 14.218 

Zmanjšanje popravka vrednosti zaradi plačila terjatev (–) –19.378 0 0 –19.378 –1.740 

Zmanjšanje popravka vrednosti zaradi dokončnega odpisa terjatev (–) –8.027 0 0 –8.027 0 

Oblikovanje popravkov vrednosti v letu zaradi oslabitve (+) 1.344.032 0 0 1.344.032 12.520 

Prenos oblikovanih popravkov družb v skupini ob akviziciji 61.930 0 0 61.930 

Stanje 31. 12. 1.403.555 0 0 1.403.555 24.998 

katerih so že sproženi formalni sodni postopki za izterjavo 

in pri katerih obstaja verjetnost, da vsaj delno ne bodo 

poravnane. 

Kratkoročne finančne naložbe 

Ob nastanku so bile kratkoročne finančne naložbe vodene 

po nabavni vrednosti. če so bile izražene v tuji valuti, so 

KraTKOrOčNE FINaNčNE NalOžbE 

Kratkoročne finančne naložbe (KFN) Nabavna / 

poštena / 

odplačna 

vrednost KFN 

na dan 31. 12. 

V okviru kratkoročnih finančnih naložb se izkazujejo delnice, 

kupljene za prodajo, kratkoročno dana posojila, naložbe v 

vrednostne papirje, kratkoročni del dolgoročnih finančnih 

naložb in depoziti pri bankah. Ti sestavljajo sredstva, ki 

jih skupina kratkoročno naloži, da bi povečala finančne 

prihodke, in se v celoti razvrščajo v razpoložljiva finančna 

sredstva za prodajo. 

bile preračunane po srednjem tečaju banke Slovenija na 

dan bilanciranja. 

Denarna sredstva 

V obliki denarnih sredstev je približno dvodnevni prihodek. 

menimo, da je takšen obseg obvladljiv. 





V EUr 

Od tega KFN v družbe: 

Knjigovodska vrednost 

v skupini pridružene druge 

Popravek 

vrednosti 

zaradi 

oslabitve 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

= + + + – = 

Za prodajo kupljene delnice 0 0 0 0 0 0 0 

Za prodajo kupljeni deleži 0 0 0 0 0 0 0 

Ostale vrednostnice, kupljene za prodajo 0 0 0 0 0 0 0 

Terjatve, kupljene za prodajo 385.701 0 0 385.701 0 385.701 0 

Skupaj kratkoročne finančne naložbe, razen posojil 385.701 0 0 385.701 0 385.701 0 

Kratkoročni del dolgoročno danih posojil 

(vključno z obveznicami) 86.241 0 0 86.241 0 86.241 0 

Kratkoročno dana posojila (vključno z obveznicami) 569.336 0 353.154 216.182 0 569.336 2.195.410 

Prejete menice 0 0 0 0 0 0 4.064 

Kratkoročni depoziti 876.651 0 0 876.651 0 876.651 0 

Skupaj kratkoročno dana posojila 1.532.228 0 353.154 1.179.074 0 1.532.228 2.199.474 

Kratkoročno nevplačani vpoklicani kapital 0 0 0 0 0 0 

Skupaj kratkoročne finančne naložbe 1.917.929 0 353.154 1.564.775 0 1.917.929 2.199.474 

DENarNa SrEDSTVa 

V EUr 

31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Denarna sredstva v blagajni in takoj udenarljivi vrednostni papirji 7.681 179 

Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih institucijah 5.696.149 1.135.817 

Skupaj 5.703.830 1.135.996 

30 

tabela 

31 

tabela

32 

tabela 

Kratkoročne aktivne časovne 

razmejitve 

KraTKOrOčNE aKTIVNE čaSOVNE raZmEjITVE 

Kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke sestavljajo 

prejeti računi za dane avanse oziroma izdani računi za 

prejete avanse iz naslova obračuna davka na dodano 

vrednost, večinoma v Impol Sevalu, a. d., zaradi predujmov. 

V EUr 

31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Kratkoročno odloženi stroški oziroma odhodki 309.365 342 

Kratkoročno nezaračunani prihodki 0 0 

Vrednotnice 0 0 

DDV od prejetih predujmov 1.826.951 7.382 

Skupaj 2.136.316 7.724 

Kapital 

KaPITal 

Vpoklicani kapital 

Kapital manjšinskih 

lastnikov 

Kapitalske 

rezerve rezerve iz dobička 





Presežek iz 

prevrednotenja 

Uskupinjevalni 

popravek kapitala 

Preneseni čisti 

poslovni izid 

čisti poslovni izid 

poslovnega leta 

I II III IV V VI VII VIII IX 

Osnovni 

kapital Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka) 

Zakonske 

rezerve 

rezerve za lastne 

delnice in lastne 

poslovne deleže 

lastne delnice in 

lastni poslovni deleži 

(kot odbitna postavka) 

Statutarne 

rezerve Druge rezerve iz dobička 

I/1 I/2 II III IV/1 IV/2 IV/3 IV/4 IV/5 V VI VII/1 VII/2 VIII/1 VIII/2 IX 

a. Stanje 1. 1. 2007 4.451.540 10.751.256 5.732.582 7.247.062 1.820.731 1.588.579 31.591.750 

b. Premiki v kapital 

Vnos čistega poslovnega izida poslovnega leta 1.230.682 19.802.457 21.033.139 

Vnos zneska prevrednotenj kapitala 439.096 439.096 

Druga povečanja sestavin kapitala 8.635.646 –7.247.062 –91.387 1.297.197 

Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev –506.406 –506.406 

C. Premiki v kapitalu 

razporeditev čistega dobička kot sestavine 

kapitala po sklepu uprave in nadzornega sveta 1.588.579 –1.588.579 0 

Izplačila (obračun) dividend v obliki delnic –309.295 –309.295 

Drugi prerazporeditve sestavin kapitala 0 

č. Premiki iz kapitala 

Druga zmanjšanja sestavin kapitala –2 –1 –3 

D. Stanje 31. 12. 2007 4.451.540 0 9.866.328 10.751.254 0 0 –506.406 0 5.732.581 439.096 –91.387 3.100.015 0 19.802.457 0 53.545.478 

Na razkritja v tej tabeli se navezujejo tudi razkritja v točkah 

Prilagoditve zbirne bilance stanja na konsolidirano 

31. 12. 2007 (tabela 13) ter bilančni dobiček (tabela 14). 

Konsolidirani bilančni dobiček je 22.902.472 evrov, ki pa je 

neoperatibilen. 

Preneseni 

čisti 

dobiček 

Prenesena 

čista izguba 

čisti dobiček 

poslovnega 

leta 

čista izguba 

poslovnega 

leta 

V EUr 

Skupaj 

kapital 

Skupaj 

kapital 

33 

tabela

34 

tabela 

Rezervacije in dolgoročne 

pasivne časovne razmejitve 

rEZErVaCIjE IN DOlGOrOčNE PaSIVNE čaSOVNE raZmEjITVE 

reorganizacija 

podjetja 

Zaradi 

razgradnje 

in ponovne 

vzpostavitve 

prvotnega 

stanja 

Za kočljive 

pogodbe 

menimo, da drugih rezervacij, razen navedenih, ni treba 

oblikovati. 

Dolgoročne pasivne časovne razmejitve so pretežno 

oblikovane v invalidskem podjetju. 

V EUr 

rezervacije Dolgoročne pasivne časovne razmejitve Skupaj 

Za pokojnine, 

jubilejne 

nagrade in 

odpravnine 

ob upokojitvi 

Za dana 

jamstva 

Drugo iz 

naslova 

dolgoročno 

vnaprej 

vračunanih 

stroškov 

Prejete 

državne 

podpore 

Prejete 

donacije 

Druge 

dolgoročne 

pasivne 

časovne 

razmejitve 

Stanje 31. 12. 2006 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

Stanje 1. 1. 2007 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

Oblikovanje (+) 0 0 0 626.840 0 827 271.500 0 0 899.167 

Druga povečanja (+) 0 0 0 0 0 0 0 0 151.582 151.582 

Vnos rezervacij družb 

v skupini ob akviziciji 0 0 0 928.244 0 0 708.693 0 129 1.637.066 

Uporaba (–) 0 0 0 –2.773 0 0 –125.701 0 0 –128.474 

Odprava (–) 0 0 0 –87.635 0 0 0 0 0 –87.635 

Druga zmanjšanja (–) 0 0 0 –778.147 0 0 0 0 –28.829 –806.976 

Stanje 31. 12. 2007 0 0 0 686.529 0 827 854.492 0 122.882 1.664.730 

Dolgoročne finančne in 

poslovne obveznosti 

DOlGOrOčNE FINaNčNE IN POSlOVNE ObVEZNOSTI 

• Ob nastanku se vodijo po nabavni vrednosti. če so 

izražene v tuji valuti, se preračunajo po srednjem tečaju 

banke Slovenija na dan bilanciranja. 

• med dolgoročnimi finančnimi in poslovnimi obveznostmi 

se izkazujejo finančni in poslovni dolgovi družbe, ki jih 

sestavljajo dolgoročne finančne obveznosti do bank, 

dolgoročne finančne obveznosti do podjetij, dolgoročne 

poslovne obveznosti do drugih. 

• Del dolgoročnih dolgov, ki zapade v plačilo v letu dni 

po datumu bilance stanja, je izkazan kot kratkoročne 

finančne in poslovne obveznosti. 

• Obrestne mere za dolgoročne kredite: 

– v EUr od 6-mesečnega Euriborja + 1,0 % do 

6-mesečnega Euriborja + 1,78 % (odvisno od področja) 

– in od 1-mesečnega Euriborja + 1,4 %. 

Dolgoročne obveznosti so zavarovane z zastavitvijo 

nepremičnin Impola, d. d., in Impol Sevala, a. d., dela opreme 

in z delnicami. 

Pri skupinskih računovodskih izkazih velja, da se pri 

konsolidaciji kapitala ne ugotavljajo skrite rezerve (zemljišča, 

oprema), iz katerih bi izvirala obveznost ugotavljanja 

odložene obveznosti za davek. 





Stanje celotnega 

dolga na dan 

31. 12. 2007 

V EUr 

Del, ki zapade 

v plačilo 

v letu 2008 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

+ – = 

Dolgoročne finančne obveznosti do bank 98.117.276 –19.456.808 78.660.468 

Dolgoročne finančne obveznosti do drugih 2.392.180 –662.484 1.729.696 

Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev – pridružene družbe 115.594 –65.124 50.470 0 

Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev – druge družbe 190.881 –64.416 126.465 41.859 

Druge dolgoročne poslovne obveznosti – druge družbe 167.331 –28.263 139.068 0 

Skupaj dolgoročne finančne in poslovne obveznosti 100.983.262 –20.277.095 80.706.167 41.859 

Dolgoročne finančne obveznosti 100.509.456 –20.119.292 80.390.164 0 

Dolgoročne poslovne obveznosti 473.806 –157.803 316.003 41.859 

Skupaj dolgoročne finančne in poslovne obveznosti 100.983.262 –20.277.095 80.706.167 41.859 

35 

tabela

36 

tabela 

Kratkoročne obveznosti 

KraTKOrOčNE POSlOVNE ObVEZNOSTI 

a. Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti do dobaviteljev – pridružene družbe 65.124 0 

Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti do dobaviteljev – druge družbe 64.416 3.902 

Kratkoročni del drugih dolgoročnih poslovnih obveznosti – druge družbe 28.263 0 

Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev – pridružene družbe 148.257 372.934 

Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev – druge družbe 20.957.186 43.782 

Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov – druge družbe 516.022 74.186 

Druge kratkoročne poslovne obveznosti – pridružene družbe 543 146 

Druge kratkoročne poslovne obveznosti – druge družbe 7.569.369 194.993 

KraTKOrOčNE FINaNčNE ObVEZNOSTI 

V EUr 

V EUr 

31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti 29.349.180 689.943 

Kratkoročni del dolgoročnih finančnih obveznosti – banke 19.456.808 0 

Kratkoročni del dolgoročnih finančnih obveznosti – druge družbe 662.484 0 

Kratkoročne finančne obveznosti – banke 121.936.156 1.151.728 

Kratkoročne finančne obveznosti – druge družbe 6.884.788 0 

Kratkoročne finančne obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida 17.301 1.607 

Skupaj kratkoročne finančne obveznosti 148.957.537 1.153.335 

Skupaj kratkoročne finančne in poslovne obveznosti 178.306.717 1.843.278 

b. Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Kratkoročne finančne obveznosti 128.838.245 1.153.335 

Kratkoročni del dolgoročnih finančnih obveznosti 20.119.292 0 

Skupaj kratkoročne finančne obveznosti 148.957.537 1.153.335 

Kratkoročne poslovne obveznosti 29.191.377 686.041 

Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti 157.803 3.902 


Skupaj kratkoročne finančne in poslovne obveznosti 178.306.717 1.843.278 

C. Kratkoročne poslovne obveznosti 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti do dobaviteljev 129.540 3.902 

Kratkoročne obveznosti do pridruženih družb kot dobaviteljev 148.257 372.934 

Kratkoročne obveznosti do drugih družb kot dobaviteljev 20.957.186 43.782 

Skupaj kratkoročne obveznosti do dobaviteljev 21.234.983 420.618 

Kratkoročne obveznosti za predujme 516.022 74.186 

Skupaj kratkoročne obveznosti za predujme 516.022 74.186 

Kratkoročni del drugih dolgoročnih poslovnih obveznosti 28.263 0 

Kratkoročne obveznosti do zaposlencev 1.984.560 44.437 

Kratkoročne obveznosti do države 3.426.914 145.852 

Kratkoročne obveznosti iz naslova obresti – pridružene družbe 558 146 

Kratkoročne obveznosti iz naslova obresti – druge družbe 1.107.131 3.476 

Ostale kratkoročne poslovne obveznosti – druge družbe 1.050.749 1.228 

Skupaj druge kratkoročne poslovne obveznosti 7.598.175 195.139 


č. razčlenitev kratkoročnih obveznosti iz naslova obresti (za potrebe izdelave denarnega toka) 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Obresti, povezane s finančnimi odhodki iz poslovnih obveznosti 64.022 179 

Obresti, povezane s finančnimi odhodki iz finančnih obveznosti 1.242.118 3.443 

Skupaj kratkoročne obveznosti za obresti 1.306.140 3.622 

Obrestne mere za kratkoročne kredite: 

• od 6-mesečnega Euriborja + 0,75 % do 6-mesečnega 

Euriborja + 1,4 % in 

• od 1-mesečnega Euriborja + 0,9 % do 1-mesečnega 

Euriborja + 1,0 %. 

Kratkoročne obveznosti so zavarovane deloma s hipoteko, 

preostale pa z menicami, odstopi terjatev in garancijami. 

Kratkoročne finančne obveznosti sestavljajo obveznosti 

iz naslova dobljenih posojil, katerih rok vračila je krajši od 

enega leta. 

Kratkoročne finančne obveznosti, izražene v tuji valuti, so 

preračunane v domačo valuto po tečaju na dan nastanka. 

Tečajna razlika do datuma izkaza stanja se šteje kot finančni 

odhodek. 

med kratkoročnimi poslovnimi obveznostmi se izkazujejo 

kratkoročne obveznosti do dobaviteljev, obveznosti na 

podlagi predujmov in kratkoročne finančne in poslovne 

obveznosti drugih. 

Kratkoročne obveznosti so v začetku izkazane z zneski, 

zapisanimi v ustreznih listinah, s predpostavko, da upniki 

zahtevajo njihovo poplačilo. 

Kratkoročne obveznosti do oseb v tujini se preračunajo v 

domačo valuto na dan nastanka. Tečajna razlika do datuma 

izkaza stanja se šteje kot finančni odhodek. 





V EUr 

37 

tabela

38 

tabela 

39 

tabela 

Kratkoročne pasivne časovne 

razmejitve 

KraTKOrOčNE POSlOVNE ObVEZNOSTI 

Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Vnaprej vračunani stroški oz. odhodki 61.208 8.300 

Kratkoročno odloženi prihodki 33.286 0 

DDV od danih predujmov 1.694.712 0 

Skupaj 1.789.206 8.300 

Kratkoročne pasivne časovne razmejitve sestavljajo prejeti 

računi za dane avanse oziroma izdani računi za prejete 

avanse iz naslova obračuna davka na dodano vrednost, 

večinoma v Impol Sevalu, a. d., zaradi predujmov. 

Zabilančna evidenca 

ZabIlaNčNa EVIDENCa 

Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 31. 12. 2007 31. 12. 2006 

Dana zavarovanja kot jamstvo za obveznosti 243.247.534 1.163.011 

Prejeta zavarovanja kot jamstvo za terjatve 5.803.186 2.237.444 

Vrednost tujih opredmetenih osnovnih sredstev v uporabi 0 0 

blago, prevzeto na konsignacijo 0 

material, prevzet na predelavo 0 

Tožbe upnikov 0 0 

Tožbe dolžnikov 0 0 

Ostalo 12.654.588 33.963 

Skupaj zabilančna evidenca 261.705.308 3.434.418 

V EUr 

V EUr 

Poslovni prihodki 

POSlOVNI PrIhODKI 

a. Poslovni prihodki Poslovni prihodki, ustvarjeni z družbami: 2007 2006 

Čisti prihodki od prodaje po 

področnih odsekih 

v skupini pridruženimi drugimi 

čisti prihodki od prodaje 0 77.061 485.776.569 485.853.630 10.780.024 

Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedovršene proizv. –34.262.674 –34.262.674 0 

Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 18.476 18.476 1.857 

Drugi poslovni prihodki 0 0 16.699.349 16.699.349 31.589 

Skupaj 0 77.061 468.231.720 468.308.781 10.813.470 

b. Drugi poslovni prihodki 

Prihodki od odprave rezervacij 286.123 0 

Prihodki od poslovnih združitev (presežek prevrednotenja – slabo ime) 12.482.473 0 

Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki (subvencije, dotacije, regresi, kompenzacije, premije …) 3.632.031 488 

Prevrednotovalni poslovni prihodki 298.722 31.101 

Skupaj 16.699.349 31.589 

C. Prevrednotovalni poslovni prihodki 

Iz naslova odtujitev opredmetenih osnovnih sredstev 8.392 2.608 

Iz naslova poslovnih terjatev 284.820 2.708 

Iz naslova poslovnih obveznosti 5.510 25.785 

Skupaj 298.722 31.101 

čISTI PrIhODKI OD PrODajE PO PODrOčNIh ODSEKIh 





V EUr 

V EUr 


Prihodki od prodaje v Sloveniji 60.948.717 8.272.947 

– pridružene družbe 1.242.873 765.348 

– druge družbe 59.705.844 7.507.599 

Prihodki od prodaje v EU 388.193.215 210.119 

Prihodki od prodaje v preostali Evropi 16.422.850 2.296.958 

Prihodki od prodaje na drugih trgih 20.288.848 0 

Skupaj 485.853.630 10.780.024 

40 

tabela 

41 

tabela

42 

tabela 

Poslovni odhodki 

Poslovni odhodki v obračunskem obdobju so načeloma 

enaki stroškom, povečanim za stroške v začetnih zalogah 

nedokončane proizvodnje in gotovih izdelkov ter zmanjšanim 

za vračunane stroške v končnih zalogah. Stroški prodajanja 

in stroški splošnih dejavnosti so bili, takoj ko so nastali, 

v celoti zajeti med odhodke. 

Stroški po funkcionalnih 

skupinah 

STrOŠKI PO FUNKCIONalNIh SKUPINah 

a. analiza stroškov in odhodkov 

Proizvajalni 

stroški 

Stroški 

prodajanja 

Stroški in odhodki so podrobneje prikazani v tabeli 15 

Skupinski izkaz poslovnega izida. 

Stroški 

splošnih 

dejavnosti 

Pri tem so bile zaloge vrednotene po načelu neposrednih 

proizvajalnih cen (še v poglavju Zaloge na strani 65). Zaloge 

nedokončane proizvodnje so bile vrednotene v odvisnosti od 

stopnje njihove dokončanosti. V družbi Impol, d. d., ni zalog 

nedokončane proizvodnje, ker gre aluminijska surovina v 

predelavo v druge družbe. 

V celotni skupini Impola je bila za obračun v letu 2007 

uporabljena metoda FIFO. 

Skupaj 

2007 Skupaj v letu 2007 nabavljeno pri: 

družbah v 

skupini 

pridruženih 

družbah 

drugih 

družbah 

Nabavna vrednost prodanega blaga 

in materiala 1.341.692 66.293.550 8.854 67.644.096 0 0 67.644.096 9.159.672 

Stroški materiala 281.108.824 3.313.441 422.025 284.844.290 0 0 284.844.290 35.149 

Stroški storitev 6.833.985 11.270.053 4.996.659 23.100.697 0 1.740.528 21.360.169 149.942 

Stroški dela 27.792.919 1.676.138 5.416.605 34.885.662 0 0 34.885.662 343.348 

amortizacija 14.438.750 56.386 620.252 15.115.388 0 0 15.115.388 114.906 

Prevrednotovalni poslovni odhodki 5.804 1.880.159 79.326 1.965.289 0 0 1.965.289 13.512 

rezervacije 115.413 1.954 506.073 623.440 0 0 623.440 0 

Drugi poslovni odhodki 986.580 163.687 235.646 1.385.913 0 0 1.385.913 18.181 

Skupaj 332.623.967 84.655.368 12.285.440 429.564.775 0 1.740.528 427.824.247 9.834.710 

b. Prevrednotovalni poslovni odhodki 2007 2006 

Iz naslova neopredmetenih sredstev 0 0 

Iz naslova opredmetenih osnovnih sredstev 71.179 75 

Iz naslova zalog 11.703 0 

Iz naslova poslovnih terjatev 1.882.407 13.437 

Skupaj 1.965.289 13.512 

V EUr 

Skupaj 

2006 

Finančni prihodki in odhodki 

FINaNčNI PrIhODKI IN ODhODKI 

V razkritja so vključene samo tiste vrste prihodkov in 

odhodkov, na katerih se pojavljajo. 





V EUr 

Skupaj Od tega iz naslova družb: Skupaj 

a. Finančni prihodki iz finančnih naložb 2007 v skupini pridruženih drugih 2006 

Finančni prihodki iz deležev – deleži v dobičku, dividende 102.815 0 10.137 92.678 663.991 

Finančni prihodki iz deležev – tečajne razlike 0 0 0 0 0 

Finančni prihodki iz deležev – prihodki od prodaje dolgoročnih finančnih naložb 19.277 0 0 19.277 0 

Finančni prihodki iz deležev – prihodki od prodaje kratkoročnih finančnih naložb 0 0 0 0 224.804 

Finančni prihodki iz drugih naložb 1.768 0 0 1.768 409 

Finančni prihodki iz posojil – obresti 175.366 0 11.381 163.985 22.976 

Finančni prihodki iz poslovnih terjatev – obresti 1.981.486 0 8 1.981.478 58.971 

Finančni prihodki iz poslovnih terjatev – tečajne razlike 3.341.743 0 0 3.341.743 2.104 

Skupaj 5.622.455 0 21.526 5.600.929 973.255 

b. Finančni odhodki iz finančnih naložb 

Finančni odhodki iz posojil (brez posojil od bank) – obresti 277.936 0 0 277.936 0 

Finančni odhodki iz posojil (brez posojil od bank) – tečajne razlike 0 0 0 0 246 

Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank – obresti 10.892.674 0 0 10.892.674 55.892 

Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti – obresti 322.123 0 15 322.108 0 

Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti – tečajne razlike 1.556.148 0 0 1.556.148 0 

Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti – obresti* 3.616.988 0 201 3.616.787 1.410 

Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti – tečajne razlike** 3.425.824 0 0 3.425.824 92 

Finančni odhodki iz oslabitve 549 0 0 549 0 

Skupaj 20.092.242 0 216 20.092.026 57.640 

C. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 

*Finančni odhodki iz naslova obveznosti do dobaviteljev – obresti 37.719 0 201 37.518 1.410 

**Finančni odhodki iz naslova obveznosti do dobaviteljev – tečajne razlike 7.988 0 0 7.988 92 

*Finančni odhodki iz naslova drugih poslovnih obveznosti – obresti 3.579.269 0 0 3.579.269 0 

**Finančni odhodki iz naslova drugih poslovnih obveznosti – tečajne razlike 3.417.836 0 0 3.417.836 0 

Skupaj 7.042.812 0 201 7.042.611 1.502 

43 

tabela

44 

tabela 

Drugi prihodki in odhodki 

DrUGI PrIhODKI IN ODhODKI 

V EUr 

Skupaj Od tega iz naslova družb: Skupaj 

Drugi finančni prihodki in ostali prihodki 2007 v skupini pridruženih drugih 2006 

Subvencije, dotacije in podobni prihodki, ki niso povezani s poslovnimi učinki 25.777 0 0 25.777 0 

Prejete odškodnine in kazni 84.430 0 0 84.430 0 

Izterjane odpisane terjatve 11.533 0 0 11.533 0 

Drugi prihodki 140.375 0 0 140.375 0 

Skupaj 262.115 0 0 262.115 0 

Drugi finančni odhodki in ostali odhodki 

Odhodki iz amortizacije naložbenih nepremičnin 1.099.633 0 0 1.099.633 0 

Denarne kazni in odškodnine 242.183 0 0 242.183 0 

Drugi odhodki 7.533 0 0 7.533 0 

Skupaj 1.349.349 0 0 1.349.349 0 

Druga razkritja 





člani uprave: 

• jernej čokl, predsednik, 

• janko žerjav, član, 

• adi žunec, član, 

• Vlado leskovar, član. 

Prejemki poslovodstva 

V tabeli so prikazani dejanski prejemki v koledarskem letu. 

Družba nima terjatev do članov uprave, nadzornega sveta in 

delavcev z individualnimi pogodbami. 

člani nadzornega sveta: 

• Davorin brodnjak, predsednik, 

• Tanja ahaj, članica, 

• Edvard Slaček, član. 

PrEjEmKI člaNOV NaDZOrNIh SVETOV, UPraV IN DIrEKTOrjEV VSEh DrUžb V SKUPINI 

V EUr 


člani uprav in direktorji družb 1.860.747 44.959 

člani nadzornih svetov 22.572 3.180 

Zaposleni na podlagi individualnih pogodb 2.672.679 0 

Skupaj 4.555.998 48.139 

ZNESEK, POrabljEN Za rEVIZOrja 

Znesek (strošek), porabljen za revizorja (ZGD-1, 17. točka, 1. odst. 69. člena) 2007 2006 

revidiranje letnega poročila 75.979 5.099 

Druge storitve revidiranja 0 0 

Storitve davčnega svetovanja 0 0 

Druge nerevizijske storitve 0 0 

Skupaj 75.979 5.099 

V EUr 

45 

tabela 

46 

tabela

Izjava uprave o odgovornosti 

Uprava prevzema odgovornost za pripravo skupinskega 

letnega poročila, ki je resničen in pošten prikaz 

premoženjskega stanja skupine in izidov njenega poslovanja 

za leto 2007. 

Uprava potrjuje, da so bile pri pripravi dosledno 

upoštevane ustrezne računovodske usmeritve in da so bile 

računovodske ocene izdelane preudarno in v skladu z dobrim 

gospodarjenjem. Uprava tudi potrjuje, da so računovodski 

izkazi skupaj s pojasnili izdelani v skladu z nadaljnjim 

poslovanjem podjetja, z veljavno zakonodajo in s Slovenskimi 

računovodskimi standardi. 

Uprava tudi sprejema odgovornost za vodenje 

računovodstva, za sprejete ukrepe za zavarovanje 

premoženja, za stalno spremljanje drugih tveganj pri 

poslovanju in sprejemanje ter izvajanje ukrepov za 

učinkovito zmanjševanje tveganja ter za preprečevanje 

in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma 

nezakonitosti. 

član uprave 

Vlado leskovar 

Revizorjevo poročilo 





Seznam slik in tabel 

Slike 

Slika 1 Deleži prodaje po vrstah 2 

Slika 2 Prodaja aluminijskih izdelkov po območjih 2 

Slika 3 Prodaja aluminijskih izdelkov po državah 3 

Slika 4 Vrednost prodaje 3 

Slika 5 Proizvodnja aluminija v milijonih ton na 

leto in delež Impola v porabi primarnega 

aluminija 14 

Slika 6 Prodaja v tisočih EUr in trend 17 

Slika 7 Obseg proizvodnje aluminijskih izdelkov 

v tonah 22 

Slika 8 Gibanje prodanih količin aluminijskih 

izdelkov 24 

Slika 9 Večletno gibanje cen aluminija na lmE 25 

Tabele 

Tabela 1 Najpomembnejši kazalniki 15 

Tabela 2 Pregled rezultatov, konsolidirano za 

obdobje 1998–2007 16 

Tabela 3 Pregled delničarjev na dan 

31. 12. 2007 19 

Tabela 4 Knjigovodska vrednost delnice družbe 

Impol 2000, d. d. 19 

Tabela 5 Povezane in pridružene družbe 20 

Tabela 6 Odvisne družbe Impola 2000, d. d., 

vključene v skupino 21 

Tabela 7 Količina in rast prodaje aluminijskih 

izdelkov v skupini Impol 23 

Tabela 8 Obseg naložb 28 

Tabela 9 Zaposleni po družbah v skupini Impol 28 

Tabela 10 Količinski obseg aluminijske proizvodnje 

po vrstah v tonah 33 

Tabela 11 Skupinska bilanca stanja 38 

Tabela 12 Izkaz kapitala manjšinskih lastnikov 40 

Tabela 13 Prilagoditve zbirne bilance stanja na 

konsolidirano 31. 12. 2007 41 

Tabela 14 bilančni dobiček 41 

Tabela 15 Skupinski izkaz poslovnega izida 42 

Tabela 16 Prilagoditve zbirnega izkaza poslovnega 

izida na konsolidiranega 31. 12. 2007 43 

Tabela 17 Konsolidirani izkaz denarnih tokov 44 

Tabela 18 Konsolidirani kazalniki uspešnosti za 

leto 2007 45 

Tabela 19 bilanca stanja – družbe v skupini 46 

Tabela 20 Izkaz poslovnega izida – družbe 

v skupini 52 

Tabela 21 Neopredmetena dolgoročna sredstva 59 

Tabela 22 Opredmetena osnovna sredstva 61 

Tabela 23 Uporabljene amortizacijske stopnje 62 

Tabela 24 Naložbene nepremičnine 63 

Tabela 25 Dolgoročne finančne naložbe (DFN) 

v pridružena podjetja in druge DFN 64 

Tabela 26 Terjatve in obveznosti za odložene 

davke 64 

Tabela 27 Zaloge 65 

Tabela 28 Kratkoročne poslovne terjatve 66 

Tabela 29 Popravek vrednosti kratkoročnih 

poslovnih terjatev zaradi oslabitve 66 

Tabela 30 Kratkoročne finančne naložbe 67 

Tabela 31 Denarna sredstva 67 

Tabela 32 Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 68 

Tabela 33 Kapital 68 

Tabela 34 rezervacije in dolgoročne pasivne 

časovne razmejitve 70 

Tabela 35 Dolgoročne finančne in poslovne 

obveznosti 71 

Tabela 36 Kratkoročne poslovne obveznosti 72 

Tabela 37 Kratkoročne finančne obveznosti 72 

Tabela 38 Kratkoročne poslovne obveznosti 74 

Tabela 39 Zabilančna evidenca 74 

Tabela 40 Poslovni prihodki 75 

Tabela 41 čisti prihodki od prodaje po področnih 

odsekih 75 

Tabela 42 Stroški po funkcionalnih skupinah 76 

Tabela 43 Finančni prihodki in odhodki 77 

Tabela 44 Drugi prihodki in odhodki 78 

Tabela 45 Prejemki članov nadzornih svetov, uprav 

in direktorjev vseh družb v skupini 79 

Tabela 46 Znesek, porabljen za revizorja 79 

Družbe skupine Impol 

Impol FT, d. o. o. 





Partizanska 38 

SI 2310 Slovenska bistrica 

Tomaž Smolar, direktor 

Telefon: 02 845 39 25 

Telefaks: 02 818 12 19 

E-pošta: info@impol.si 

www.impol.si 

Impol PCP, d. o. o. 



miro Slatinek, direktor 

Telefon: 02 845 32 74 

Telefaks: 02 845 31 83 


www.impol.si 

Impol LLT, d. o. o. 



rajko Šafhalter, direktor 

Telefon: 02 845 37 08 

Telefaks: 02 845 32 68 


www.impol.si 

Impol R in R, d. o. o. 



Dr. Varužan Kevorkijan, direktor 

Telefon: 02 845 38 41 

Telefaks: 02 815 32 89 


www.impol.si 

Stampal SB, d. o. o. 



mag. Urh Knuplež, direktor 

Telefon: 02 805 54 40 

Telefaks: 02 805 54 49 

E-pošta: stampal@stampal-sb.si 

www.impol.si 

Impol Seval, a. d. 

Prvomajska b. b. 

rS 31205 Sevojno 

Ninko Tesić, direktor 

Telefon: 00381 31 591 100 

Telefaks: 00381 31 532 086 

E-pošta: office@seval.co.yu 

www.seval.co.yu 

Impol 2000, d. d. 



Davorin brodnjak, izvršni direktor 

Telefon: 02 845 31 10 

Telefaks: 02 818 12 19 

E-pošta: davorin.brodnjak@impol.si 

www.impol.si 

Impol Aluminum Corporation 

Schenectady, 155 Erie boulevard 

US New York 12305 

miro Škrlj, direktor 

Telefon: 001 914 636 26 06 

Telefaks: 001 518 393 21 36 

E-pošta: sales@impolaluminum.com 

www.impol.si

Unidel, d. o .o. 

Kraigherjeva ulica 37 


marta baum, direktorica 

Telefon: 02 805 52 30 

Telefaks: 02 805 52 32 

E-pošta: info@unidel.si 

www.unidel.si 

Impol Infrastruktura, d. o. o. 



Ivan Krevh, direktor 

Telefon: 02 845 31 62 

Telefaks: 02 845 32 17 


www.impol.si 

Impol Stanovanja, d. o. o. 



hinko Gričnik, direktor 

Telefon: 02 818 40 88 

Telefaks: 02 818 40 89 

E-pošta: stanovanja_doo@siol. net 

Impol Servis, d. o. o. 

Kajuhova 87 


Teodor Korošec, direktor 

Telefon: 02 845 38 97 

Telefaks: 02 818 53 58 

E-pošta: impol.servis@impol.si 

TGP Štatenberg, d. o. o. 

Štatenberg 86 

SI 2321 makole 

Vlado leskovar, direktor 

Telefon: 02 803 02 16 

Kadring, d. o. o. 

Trg svobode 26 


brigita juhart, direktorica 

Telefon: 02 845 39 17 

Telefaks: 02 845 32 12 

E-pošta: brigita.juhart@impol.si 

www.kadring.si 

Impol Montal, d. o. o. 



janko žerjav, direktor 

Telefon: 02 845 31 00 

Telefaks: 02 818 12 19 

Simfin, d. o. o. 



Vlado leskovar, direktor 

Telefon: 02 845 31 05 

Telefaks: 02 818 01 78 

E-pošta: info@simfin.si 

www.simfin.si 

Alcad, d. o. o. 

mroževa ulica 5 


branko hmelak, direktor 

Telefon: 02 805 56 51 

Telefaks: 02 805 56 65 

E-pošta: alcad@alcad.si 

www.alcad.si 





86 

Letno poročilo skupine Impol 

za leto 2007 

Redakcija: Ladislav Steinbacher 

Fotografije: Nino Vernik 

Lektoriranje: Nevenka Škrlj 

Oblikovanje: Sašo Gorjup Likovnik 

Produkcija: Lithos 

Tisk: Design Studio 

Slovenska Bistrica, julij 2008

Letno poročilo skupine Impol za leto 2007

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?