Rozdział VII Dane o organizacji emitenta ... - PKO BP SA BDM
Rozdział VII Dane o organizacji emitenta ... - PKO BP SA BDM
Rozdział VII Dane o organizacji emitenta ... - PKO BP SA BDM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Prospekt Emisyjny PGNiG S.A. ▪ <strong>Rozdział</strong> <strong>VII</strong> – <strong>Dane</strong> o <strong>organizacji</strong> Emitenta, osobach zarządzających, osobach nadzorujących oraz<br />
znacznych Akcjonariuszach<br />
Strukturę organizacyjną Centrali PGNiG określa Regulamin Organizacyjny Centrali PGNiG.<br />
Organizację Centrali PGNiG przedstawia poniższy schemat organizacyjny:<br />
Zarząd PGNiG S.A.<br />
Depar tame nty/B iura<br />
Wiceprezes Zarządu<br />
ds. Pracowniczych i Nadzoru<br />
Właścicielskiego (ZP)<br />
Departament Nadzoru<br />
Właścicielskiego<br />
DG<br />
Departament<br />
Zarządzania<br />
Personelem<br />
DP<br />
Wiceprezes Zarządu<br />
ds. Strategii I Restrukturyzacji<br />
Grupy Kapitałowej (ZR)<br />
Departament Strategii i<br />
Restru kturyza cji<br />
Departament<br />
Prywatyzacji<br />
Biuro Ewidencji<br />
i Zagospodarowania<br />
Majątku<br />
DR<br />
DC<br />
BN<br />
Wiceprezes Zarządu<br />
ds. Systemów Informatycznych<br />
i Wd ra żania ZSZ (ZF)*<br />
Departament<br />
Informatyki<br />
Zespół ds. Wdrożenia<br />
ZSZ<br />
DF<br />
BY<br />
Prezes Zarządu (Z)<br />
Departament Obs ługi<br />
Spółki<br />
Departament Kontroli i<br />
Audytu Wewnę trznego<br />
Departament Komunikacji<br />
Korporacyjnej<br />
Departament Prawny<br />
Departament<br />
Rachunkowości<br />
Zgodnie z uchwałą Zarządu nr 293/2005 z dnia 5 maja 2005 r. obowiązki Wiceprezesa Zarządu ds. Systemów Informatycznych<br />
i Wdrażania ZSZ zostały tymczasowo powierzone panu Markowi Kossowskiemu oraz panu Markowi Foltynowiczowi.<br />
(b) Komórki organizacyjne Centrali Spółki<br />
264<br />
DO<br />
DK<br />
DA<br />
DX<br />
DS<br />
Wiceprezes Zarządu<br />
ds. Techniczno-Produkcyjnych<br />
(ZT)<br />
Departament<br />
Eksploatacji Złó ż<br />
Departament<br />
Poszukiwania Złó ż<br />
Departament Rozwoju<br />
Inwestycji<br />
Wiceprezes Zarządu<br />
ds. Handlu I Marketingu (ZH)<br />
DW<br />
DN<br />
DI<br />
Departament Handlowy DH<br />
Biuro Taryf<br />
Wiceprezes Zarządu<br />
ds. Integracji Europejskiej i<br />
Współpracy Międzynarodowej<br />
(ZM)<br />
BT<br />
Departament Współpracy<br />
Międzynarodowej i<br />
Integracji Europejskiej<br />
Departament Kontrolingu DE<br />
Departament Finansowy<br />
W strukturze organizacyjnej wyróżnia się następujące rodzaje komórek organizacyjnych:<br />
- departament – zgrupowanie komórek organizacyjnych (działów, ośrodków terenowych, samodzielnych<br />
stanowisk) realizujących wyznaczone zadania w jednym lub kilku obszarach powiązanych merytorycznie;<br />
- biuro – zgrupowanie komórek organizacyjnych (działów, samodzielnych stanowisk) realizujących jedną z<br />
funkcji Centrali PGNiG;<br />
- ośrodek terenowy – komórka organizacyjna (mogą podlegać jej działy i samodzielne stanowiska)<br />
realizująca zadania Centrali PGNiG poza jej siedzibą;<br />
- dział – komórka organizacyjna realizująca, przy pomocy swoich pracowników, zadania z powierzonego jej<br />
wyspecjalizowanego obszaru merytorycznego działalności, za który jest ona odpowiedzialna;<br />
- struktura macierzowa – struktura, w której każde stanowisko podlega jednocześnie zarówno przełożonemu<br />
funkcjonalnemu (dyrektorowi departamentu/biura), jak też może podlegać jednemu lub kilku osobom<br />
odpowiedzialnym za realizację określonych zadań;<br />
- samodzielne stanowiska (np. doradcy, koordynatorzy, specjaliści) – jednoosobowa komórka organizacyjna<br />
realizująca powierzony zakres pracy oraz zlecane doraźnie zadania, a za całokształt swojej pracy<br />
odpowiedzialna przed bezpośrednim przełożonym;<br />
Komórki organizacyjne są zobowiązane do wzajemnego uzgadniania swojej działalności oraz współpracy przy<br />
wykonywaniu zadań, w celu zapewnienia spójności, sprawności i efektywności działania Centrali PGNiG.<br />
Komórki organizacyjne informują się wzajemnie o zasadniczych rozstrzygnięciach oraz bieżącym stanie prac i<br />
zdarzeniach mających związek z ich działalnością w zakresie niezbędnym dla zharmonizowania działalności<br />
Centrali PGNiG. Komórki organizacyjne w sprawach należących do zakresu ich zadań określonych w<br />
Regulaminie Organizacyjnym Centrali PGNiG lub wyznaczone do załatwienia spraw uchwałą Zarządu,<br />
zasięgają w innych komórkach organizacyjnych informacji, wyjaśnień, opinii i innych opracowań niezbędnych<br />
do załatwienia sprawy.<br />
Centralę PGNiG stanowią następujące podstawowe komórki organizacyjne:<br />
- Departament Nadzoru Właścicielskiego;<br />
- Departament Prywatyzacji;<br />
- Departament Strategii i Restrukturyzacji;<br />
- Departament Rachunkowości;<br />
- Departament Kontrolingu;<br />
- Departament Informatyki;<br />
- Departament Zarządzania Personelem;<br />
Biuro Zaku pów<br />
Centralnych<br />
DM<br />
DB<br />
BL