wirtschaft

Neujahrsempfang 2015 

1 400 Gäste beim größten 

Netzwerktreffen der Region 

Familie und Beruf 

Beispiele Leipziger Firmen 

zeigen, wie es gehen kann 

Standortzufriedenheit 

Gute Noten für Region Leipzig, 

aber auch Handlungsbedarf 

10 Fragen – 10 Antworten 

Unsicherheiten bei Umsetzung 

der Mindestlohn-Regelungen 

wirtschaft 

Das Magazin für die Mitglieder der IHK zu Leipzig 

1-2/2015

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Editorial 

Wolfgang Topf, 

Präsident der Industrie- und Handelskammer zu Leipzig 

Sachsen darf den Anschluss ans 

„Zeitalter der Digitalisierung“ nicht verpassen! 

Ob „Industrie 4.0“ – das Titelthema dieser Ausgabe 

– tatsächlich der Beginn einer neuen „industriellen 

Revolution“ ist, lässt sich wohl erst in einigen 

Jahren mit Sicherheit sagen. Tatsache ist jedenfalls, 

dass die Digitalisierung gegenwärtig auf breiter 

Front Einzug in die Wirtschaft hält. In nahezu allen 

Unternehmen beeinflusst dieser Wandel die Geschäfts- 

und Arbeitsprozesse und kann zu einer Erhöhung 

von Umsatz und Beschäftigung führen. Im 

aktuellen IHK-Unternehmensbarometer, einer 

Online-Umfrage unter 1 849 Betrieben in ganz 

Deutschland, geht knapp jedes vierte Unternehmen 

von der Schaffung zusätzlicher Stellen aufgrund der 

Digitalisierung aus. Über ein Drittel gibt an, dass 

sich die Digitalisierung positiv auf die Umsatzentwicklung 

auswirkt. 

Ebenfalls rund ein Drittel der befragten Unternehmen 

sieht jedoch in einem unzureichenden Breitbandanschluss 

eine Digitalisierungshürde. Die Praxis 

zeigt, dass sich große Unternehmen, die einen 

Hochgeschwindigkeitsanschluss benötigen, gegebenenfalls 

selbst an den erforderlichen Ausbaukosten 

der Telekommunikationsanbieter beteiligen. Für 

kleinere Unternehmen kommt dies nur selten infrage. 

Sie leiden besonders unter der mangelnden 

Versorgungsqualität und den damit verbundenen 

teilweise gravierenden Einschränkungen bei Qualität 

und Geschwindigkeit der Kommunikation zu 

Kunden, Lieferanten und Behörden. Es ist eben 

nicht nur ärgerlich, sondern ein ganz klarer Standortnachteil, 

wenn sich Internetseiten langsam aufbauen 

und große Datenmengen nicht in akzeptabler 

Zeit hoch- bzw. heruntergeladen werden 

können. 

Der unlängst veröffentlichte „Breitbandatlas Sachsen“ 

zeigt noch zu viele „weiße Flecken“, vor allem 

in den ländlichen Gebieten des Freistaats. Es besteht 

somit die Gefahr, dass Sachsens Bürger und 

Unternehmen „digital abgehängt“ werden. Soll sich 

der Mittelstand hierzulande zukunftsfähig aufstellen 

und an Trends wie Industrie 4.0 teilhaben können, 

bedarf es dringend der Verbesserung der digitalen 

Infrastruktur. Mit einer im Vergleich der 

Bundesländer weiterhin hohen Investitionsquote im 

gerade eingebrachten Doppelhaushalt 2015/2016 

von 17,3 bzw. 16,5 Prozent können die Standortbedingungen 

in Sachsen – und damit auch die digitale 

Infrastruktur – weiter verbessert werden. Es ist deshalb 

folgerichtig und zu begrüßen, dass der Freistaat 

Sachsen das Problem offenbar erkannt hat und für 

den Breitband-Ausbau jährlich 31 Millionen Euro 

zur Verfügung stellen will. Ob das viel oder wenig 

ist, wird die Praxis entscheiden. 

Zunehmende Digitalisierung bedeutet aber auch 

neue Herausforderungen an die IT-Sicherheit, neue 

Rechtsfragen, besonders beim Vertrags- und Urheberrecht 

sowie beim Datenschutz, und neue Anforderungen 

an die Aus- und Weiterbildung. Um die 

Unternehmen dabei umfassend zu unterstützen, 

haben die deutschen Industrie- und Handelskammern 

die kommenden zwei Jahre unter das Schwerpunktthema 

„Wirtschaft digital. Grenzenlos. Chancenreich.“ 

gestellt. In diesem Rahmen plant auch 

die IHK zu Leipzig eine Reihe von Veranstaltungen 

für ihre Mitgliedsunternehmen, über die rechtzeitig 

informiert wird. 

wirtschaft 1-2/2015 1

Inhalt 

Inhalt 

Titelthema 

Auf dem Weg zur vierten 

industriellen Revolution? 

Nach Mechanisierung, Elektrifizierung und 

Informatisierung der Industrie läutet der 

Einzug des „Internets der Dinge und Dienste“ 

in die Fabriken gerade eine „vierte industrielle 

Revolution“ ein. Was bedeutet 

das für die Unternehmen? Das Titelthema 

dieses Hefts erläutert, worum es bei „Industrie 

4.0“ eigentlich geht. 6 

Standortpolitik 

Mit Familienbewusstsein 

gegen den Fachkräftemangel 

Zwei Beispiele zeigen, wie es 

gehen kann 18 

Region Leipzig punktet beim Image 

Handlungsbedarf bei schnellem 

Internet 20 

Existenzgründung und 

Unternehmensförderung 

Konflikte sportlich nehmen 

Nur gemeinsam sind Ziele zu erreichen 26 

Sind die Deutschen Gründungsmuffel? 

Interview mit Dr. Marc Evers, 

Existenzgründungsexperte beim DIHK 28 

Recht und Steuern 

Unternehmer fragen – die IHK 

antwortet 

Zehn Fragen und Antworten 

rund um den Mindestlohn 30 

Schiedsklausel im Gesellschaftsvertrag 

Rechtsstreit außergerichtlich beilegen 32 

Steuerrecht aktuell 

Neues zum Erbschaftsteuergesetz 

und zu den Aufbewahrungsfristen 34 

2 wirtschaft 1-2/2015

Inhalt 

Leipziger Neujahrsempfang 

„Gemeinsam für die Region“ 

Unternehmensbefragung 

zur Standortzufriedenheit 

10 Fragen – 10 Antworten: 

Hinweise zum Mindestlohn 

Am 21. Januar 2015 fand der zwölfte Neujahrsempfang 

der Leipziger Wirtschaft 

statt. Im Fokus stand das 1000-jährige Jubiläum 

der Stadt Leipzig. Die Gastgeber – 

IHK und HWK zu Leipzig, der Unternehmerverband 

Sachsen sowie der Marketing Club 

Leipzig – begrüßten rund 1 400 Gäste in 

der Glashalle der Leipziger Messe. 4 

Nach 2009 haben die Industrie- und Handelskammern 

sowie die Handwerkskammern 

der Regionen Halle und Leipzig erneut 

Unternehmen zur Zufriedenheit mit 

ihrem jeweiligen Standort befragt. In diesem 

Heft werden die wichtigsten Ergebnisse 

für die 13 Städte in der Region Leipzig 

vorgestellt. 20 

Zum 1. Januar 2015 ist der allgemeine gesetzliche 

Mindestlohn in Kraft getreten. 

Erst jetzt treten bei den Unternehmen im 

Zuge der Umsetzung der gesetzlichen Vorschriften 

viele Unsicherheiten zutage. Die 

Antworten auf zehn der am häufigsten gestellten 

Fragen sollen für mehr Klarheit 

und Sicherheit sorgen. 30 

International 

Neue Nachweispflichten im 

Praxistest 

Ergebnis: Bürokratiekosten steigen 36 

„Sachsen! weltweit dabei“ 

Außenwirtschaftswoche 2015 38 

Aus- und Weiterbildung 

Ausbildungsvorteil Lebenskompetenz 

Soft Skills: Programm „Lions Quest“ 

unterstützt junge Erwachsene 39 

Erstausbildung ist nur der Anfang 

Auftakt zur Begabtenförderung 41 

Innovation und Umwelt 

Von der Idee zum Produkt 

Die richtige Schutzrechtsstrategie 

finden 42 

Nur eine Homepage allein reicht 

nicht 

eBusiness-Lotse Mitteldeutschland plant 

auch 2015 zahlreiche Veranstaltungen 43 

Im Blickpunkt 4 

Unternehmen und Märkte 22 

Junge Wirtschaft 29 

Bekanntmachungen 50 

Wirtschaft und Kultur 52 

Unternehmensrätsel 53 

Veranstaltungskalender 54 

Vorschau/Impressum 56 

wirtschaft 1-2/2015 

3

Im Blickpunkt 

Neujahrsempfang „Gemeinsam für die Region“ 2015 

Die vier Präsidenten der Veranstalter zusammen mit Staatsminister Martin Dulig sowie den Geschäftsführern der Leipziger Messe und der Leipziger 

Communalgarde. 

Netzwerktreffen im Zeichen 

von „1000 Jahre Leipzig“ 

Am 21. Januar 2015 fand zum zwölften 

Mal der Neujahrsempfang der Leipziger 

Wirtschaft statt. In diesem Jahr 

stand das 1000-jährige Jubiläum der 

Stadt Leipzig im Fokus des Abends. Die 

Gastgeber – die Industrie- und Handelskammer 

zu Leipzig, die Handwerkskammer 

zu Leipzig, der Unternehmerverband 

Sachsen e. V. sowie der Marketing Club 

Leipzig e. V. – begrüßten rund 1 400 Gäste 

in der Glashalle der Leipziger Messe, 

darunter viele Unternehmerinnen und 

Unternehmer der Region. Herzlich willkommen 

geheißen wurde auch Martin 

Dulig, Staatsminister für Wirtschaft, Arbeit 

und Verkehr und stellvertretender 

Ministerpräsident des Freistaates Sachsen. 

Zu den Besuchern des größten regionalen 

Netzwerktreffens dieser Art zählten 

außerdem Staatsminister, Fraktionsvorsitzende, 

Abgeordnete des Bundestags 

und des Sächsischen Landtags sowie weitere 

hochrangige Repräsentanten aus 

Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und 

Verwaltung. 

In seiner Festansprache sicherte Martin 

Dulig der Unternehmerschaft die Unterstützung 

der Staatsregierung für die 

Wirtschaftsregion Leipzig zu. „Leipzig ist 

und bleibt eine starke Region“, so der Minister. 

Der Neujahrsempfang sei ein gutes 

Beispiel dafür, dass hier gemeinsam gedacht 

und gehandelt wird. Der Freistaat 

werde die Entwicklung Leipzigs auch 

künftig unterstützen, unter anderem 

durch neue Richtlinien zur Technologieförderung 

oder durch einen beschleunigten 

Ausbau der Breitbandversorgung, 

vor allem im ländlichen Raum. „Gerade 

auf diesem Gebiet werden wir künftig 

kräftig investieren“, versprach Dulig. Darüber 

hinaus gelte es, durch die Schaffung 

geeigneter Rahmenbedingungen dazu 

beizutragen, dass die sächsische Wirtschaft 

ihre Kleinteiligkeit überwindet. 

Martin Dulig bei der Festansprache. 


Im Blickpunkt 

Traditionell wurde die Festrede des 

Ehrengasts von Leipzigs IHK-Präsident 

Wolfgang Topf erwidert. Im Namen der 

regionalen Wirtschaft begrüßte er die 

Pläne der Staatsregierung, einen Fusionsfonds 

aufzulegen, der insbesondere 

dem Mittelstand helfen soll, weiter zu 

wachsen und bei der Wertschöpfung 

noch stärker zuzulegen. „2014 war ein 

wirtschaftlich erfolgreiches Jahr“, so 

Wolfgang Topf weiter. „Es gibt jedoch 

weiterhin konjunkturelle Risiken – die 

Auswirkungen der Einführung des Mindestlohns 

und der Rente mit 63, der anhaltende 

Konflikt zwischen Russland 

und der Ukraine sowie die gesellschaftlichen 

Auseinandersetzungen im Inland.“ 

So seien ostdeutsche Betriebe von 

der Rente mit 63 am meisten betroffen, 

da sie mehr Arbeitnehmer mit längeren 

Beitragsjahren beschäftigen als Unternehmen 

im Westen der Republik. Zusätzlich 

verschärfe die Regelung den 

Fachkräftemangel. Als „unausgegoren 

und bürokratische Belastung in jeder 

Hinsicht“ bezeichnete der IHK-Präsident 

das Mindestlohngesetz. Konkret 

nannte er die fehlende rechtliche Grundlage 

für den Kontrollzugriff des Auftraggebers 

auf die monatlichen Lohnnachweise 

der Auftragnehmer im Rahmen 

der verschuldensunabhängigen Haftung. 

Ein weiteres Dilemma seien die 

unverhältnismäßigen Aufzeichnungspflichten 

der Arbeitszeit für alle Arbeitnehmer 

mit einem Bruttoentgelt von 

unter 2.985 Euro. „Vielleicht sollte man 

solche Gesetze erst einmal im Probelauf 

testen, statt sie überhastet einzuführen 

und dann ständig nachbessern zu müssen“, 

schlug Wolfgang Topf vor. 

Im Konflikt zwischen Russland und 

der Ukraine setzt der IHK-Präsident 

weiter auf direkte diplomatische Kontakte 

und den politischen Dialog statt 

auf Sanktionen. Diese hätten langfristig 

noch nie zum Erfolg geführt. 

Das Jubiläum „1000 Jahre Leipzig“ stand im Mittelpunkt des Abends. 

Abschließend und mit Blick auf die 

gegenwärtigen politischen Auseinandersetzungen 

im Inland betonte der IHK- 

Präsident die Rolle der Zuwanderung 

und der Attraktivität Sachsens für Fachkräfte 

und ausländische Investoren: 

„Der aktuelle gesellschaftliche Disput ist 

einer Willkommenskultur abträglich. 

Weltoffenheit ist die Grundvoraussetzung 

für die Akquise internationaler Experten 

und Investoren. Deutschland 

braucht dafür kein neues Einwanderungsgesetz, 

sondern eine Entbürokratisierung 

des geltenden Zuwanderungsgesetzes“, 

so Topf. „Wir sind die erste 

Generation, die keinen Krieg mehr am 

eigenen Leib erleben musste. Dessen 

sollten wir uns immer bewusst sein. Anstehende 

Probleme müssen im Dialog 

gelöst werden, und ich bin sicher, sie 

sind lösbar – aber nicht um jeden Preis!“ 

Im Namen der Veranstalter gaben die 

Präsidenten Wolfgang Topf (IHK zu 

Leipzig), Claus Gröhn (HWK zu Leipzig), 

Hartmut Bunsen (Unternehmerverband 

Sachsen) und Professor Georg 

Donat (Marketing Club Leipzig) den 

anwesenden Entscheidungsträgern aus 

Politik und Verwaltung ihre Forderungen 

zu aktuellen wirtschaftspolitischen 

Themen mit auf den Weg. 

Schwerpunkte bildeten dabei die Etablierung 

einer Willkommenskultur für 

Zuwanderer, die Entbürokratisierung 

des Mindestlohngesetzes sowie die Stärkung 

von Forschung und Entwicklung 

im Freistaat. 

Spenden fürs Völkerschlachtdenkmal 

Auch diesmal organisierte der Förderverein 

Völkerschlachtdenkmal e.V. auf 

dem Neujahrsempfang wieder eine 

Spendenaktion zugunsten des Leipziger 

Wahrzeichens. Die Gäste spendeten insgesamt 

3.604,50 Euro und konnten im 

Gegenzug ein Völkerbrot mit nach Hause 

nehmen. Seit 2008 kam auf diese 

Weise schon eine Summe von 29.536 

Euro zusammen. 

Stimmen zum Neujahrsempfang 

2015 

Uwe Dorn, Geschäftsführer der 

Ebert Ingenieure GmbH Leipzig 

„Ich war schon oft beim Neujahrsempfang 

und schätze die Möglichkeit, hier 

viele Leute zu zwanglosen Gesprächen 

zu treffen. Besonders gefällt mir die 

Atmosphäre in der Glashalle – nicht nur 

deshalb, weil unser Büro sie vor rund 

20 Jahren mit geplant hat. Für das neue 

Jahr nehme ich mir vor, die Tätigkeit von 

Ingenieuren und Technikern und die 

Bedeutung der Qualitätsarbeit dieser 

Berufsgruppen für Wirtschaft und 

Gesellschaft stärker in den Blickpunkt 

der Öffentlichkeit zu rücken. Und dazu 

ist dieses Netzwerktreffen schon der 

perfekte Anfang …“ 

Patricia Bethge, Koordinatorin 

Unternehmen bei der Joblinge 

gAG Leipzig 

„Für mich bietet der Neujahrsempfang 

Gelegenheit, in einer lockeren Atmosphäre 

Unternehmer kennenzulernen 

und sie für die ‚Joblinge‘ zu begeistern. 

Zurzeit haben wir 80 Jugendliche bei 

uns im Programm. Im Kern geht es 

darum, jungen Menschen, die oft eine 

schwierige Biografie haben, eine 

berufliche Perspektive zu eröffnen. 

Dazu bedarf es auch engagierter 

Unternehmen, die bereit sind, diesen 

Jugendlichen die Chance zu geben, sich 

beruflich auszuprobieren und Selbstvertrauen 

zu gewinnen. Und ich hoffe, 

einige von ihnen hier beim Neujahrsempfang 

zu treffen.“ 


5

Auf dem Weg zur vierten industriellen Revolution? 

„Internet der Dinge und Dienste“ 

zieht in die Fabriken ein 

Deutschland ist einer der konkurrenzfähigsten Industriestandorte und 

gleichzeitig führender Fabrikausrüster weltweit. Es verfügt mit seinem 

starken Maschinen- und Anlagenbau, seiner IT-Kompetenz und 

dem Know-how bei Eingebetteten Systemen und in der Automatisierungstechnik 

über beste Voraussetzungen, seine Führungsposition in 

der Produktionstechnik weiter auszubauen. Wie nur wenige andere 

Länder ist Deutschland daher in der Lage, die Potenziale einer neuen 

Form der Industrialisierung zu erschließen – Industrie 4.0. 

Nach Mechanisierung, Elektrifizierung 

und Informatisierung der Industrie 

läutet der Einzug des „Internets der 

Dinge und Dienste“ in die Fabrik eine 

vierte industrielle Revolution ein. In Zukunft 

werden Unternehmen ihre Maschinen, 

Lagersysteme und Betriebsmittel als 

Cyber-Physical Systems (CPS) weltweit 

vernetzen. So lassen sich industrielle Prozesse 

in der Produktion, dem Engineering, 

der Materialverwendung sowie im 

Lieferketten- und Lebenszyklusmanagement 

grundlegend verbessern. In der neu 

entstehenden Smart Factory herrscht eine 

völlig neue Produktionslogik: Die intelligenten 

Produkte sind eindeutig identifizierbar, 

jederzeit lokalisierbar und kennen 

ihre Historie, ihren aktuellen Zustand 



sowie alternative Wege zum Zielzustand. 

Die eingebetteten Produktionssysteme 

sind vertikal mit betriebswirtschaftlichen 

Prozessen innerhalb von Fabriken und 

Unternehmen vernetzt und horizontal zu 

verteilten, in Echtzeit steuerbaren Wertschöpfungsnetzwerken 

verknüpft – von 

der Bestellung bis zur Ausgangslogistik. 

Gleichzeitig ermöglichen und erfordern sie 

ein durchgängiges Engineering über die 

gesamte Wertschöpfungskette hinweg. 

Ungeahnte Möglichkeiten 

Das Potenzial von Industrie 4.0 ist 

immens: Die Smart Factory kann individuelle 

Kundenwünsche berücksichtigen 

und selbst Einzelstücke rentabel produzieren. 

In Industrie 4.0 sind Geschäftsund 

Engineering-Prozesse dynamisch 

gestaltet. Anders ausgedrückt: Die Produktion 

kann kurzfristig verändert werden 

und flexibel auf Störungen und Ausfälle, 

zum Beispiel von Zulieferern, 

reagieren. Die Produktion ist durchgängig 

transparent und ermöglicht optimale 

Entscheidungen. Durch Industrie 4.0 

entstehen neue Formen von Wertschöpfung 

und neuartige Geschäftsmodelle. 

Gerade für Start-ups und kleine Unternehmen 

bietet sich hier die Chance, 

nachgelagerte Dienstleistungen zu entwickeln 

und anzubieten. 

Mitarbeiter werden von Routineaufgaben 

entlastet 

Industrie 4.0 leistet darüber hinaus 

einen Beitrag zur Bewältigung aktueller 

Herausforderungen wie Ressourcenund 

Energieeffizienz, urbane Produktion 

und demografischer Wandel. Produktivität 

und Effizienz von Ressourcen 

lassen sich in Industrie 4.0 fortlaufend 

und über das gesamte Wertschöpfungsnetzwerk 

hinweg verbessern. Dank intelligenter 

Assistenzsysteme können sich 

die Mitarbeiter auf die kreativen, wertschöpfenden 

Tätigkeiten konzentrieren 

und werden von Routineaufgaben entlastet. 

Angesichts eines drohenden Fachkräftemangels 

kann auf diese Weise die 

Produktivität älterer Arbeitnehmer in 

einem längeren Arbeitsleben erhalten 

werden. Die flexible Arbeitsorganisation 

ermöglicht es den Mitarbeitern, Beruf 

und Privatleben sowie Weiterbildung 

besser miteinander zu kombinieren und 

erhöht die Work-Life-Balance. 

Der globale Wettbewerb in der Produktionstechnik 

nimmt zu. Neben 

Deutschland haben auch andere Länder 

den Trend zur Nutzung des „Internets 

der Dinge und Dienste“ in der industriellen 

Produktion erkannt. Nicht nur 

Konkurrenten aus Asien setzen die heimische 

Industrie unter Druck, auch die 

USA wirken ihrer eigenen De-Industrialisierung 

mit Förderprogrammen zum 

„advanced manufacturing“ entgegen. 

Mit Doppelstrategie an der Spitze 

bleiben 

Damit die Transformation der industriellen 

Produktion hin zu Industrie 4.0 

gelingt, sollte Deutschland eine duale 

Strategie verfolgen: Die deutsche Ausrüsterindustrie 

soll weiterhin führend auf 

dem Weltmarkt bleiben, indem sie durch 

das konsequente Zusammenführen der 

Informations- und Kommunikationstechnologie 

mit ihren klassischen Hochtechnologieansätzen 

zum Leitanbieter 

für intelligente Produktionstechnologien 

wird. Gleichzeitig gilt es, neue Leitmärkte 

für CPS-Technologien und -Produkte zu 

gestalten und zu bedienen. Um diese Ziele 

der dualen CPS-Strategie zu erreichen, 

sollten folgende Charakteristika von Industrie 

4.0 verwirklicht werden: 

■ Horizontale Integration über 

Wertschöpfungsnetzwerke 

■ Digitale Durchgängigkeit des Engineerings 

über die gesamte Wertschöpfungskette 

■ Vertikale Integration und vernetzte 

Produktionssysteme 

Der Weg zu Industrie 4.0 ist ein evolutionärer 

Prozess. Vorhandene Basistechnologien 

und Erfahrungen müssen 

an die Besonderheiten der Produktionstechnik 

angepasst werden. Zugleich 

müssen innovative Lösungen für neue 

Standorte und Märkte erforscht werden. 

Dann kann Deutschland mit Industrie 

4.0 seine internationale Wettbewerbsfähigkeit 

ausbauen und Produktionsvolumen 

am Standort halten. 

Quelle: Deutschlands Zukunft als Produktionsstandort 

sichern: Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt 

Industrie 4.0: Abschlussbericht des Arbeitskreises 

Industrie 4.0; herausgegeben von der Promotorengruppe 

Kommunikation der Forschungsunion Wirtschaft – Wissenschaft 

und acatech – Deutsche Akademie der 

Technikwissenschaften (2013) 

Kontakt in der IHK: 

Daniela Kulik 

Telefon: 0341 1267-1328 

E-Mail: kulik@leipzig.ihk.de 


7


Drei Fragen an ... 

Interview 

„Die Produktion wird flexibler, 

individueller, transparenter“ 

Professor Dr. Tilo Heimbold, Institut für Prozessautomation und Eingebettete Systeme der Fakultät Elektrotechnik 

und Informationstechnik der HTWK Leipzig, gibt Einblicke in seine Sichtweise auf das Thema 

Industrie 4.0. 

Im Zusammenhang mit Industrie 4.0 

ist oft von einer „digitalen Revolution 

der industriellen Fertigung“ die Rede. 

Teilen Sie diese Einschätzung? 

Dr. Tilo Heimbold: Nun ja, die letzten 

drei industriellen Revolutionen wurden 

eigentlich erst als solche erkannt, nachdem 

sie stattgefunden hatten. Heute sagen 

wir: Die Wirtschaft steht an der 

Schwelle zur vierten industriellen Revolution. 

Es ist aber unverkennbar, dass 

durch die heutigen Technologien im Bereich 

der Digitalisierung, Datenhaltung 

und vor allem Vernetzung ungeahnte 

Möglichkeiten für zukünftige Produktionsprozesse 

eröffnet werden, die noch 

vor Jahren unvorstellbar waren. Die Produktion 

wird flexibler, individueller, 

transparenter und mit anspruchsvollen 

Dienstleistungen gekoppelt. In jedem 

Fall eine Herausforderung für zukünftige 

Projekte – und vielleicht sogar eine 

Revolution. 

Bei der Digitalisierung von Produktionsprozessen 

nimmt die Automobilindustrie 

eine Vorreiterrolle ein. 

Welche Anforderungen stellt das an 

Dienstleister und Zulieferer? 

Dr. Tilo Heimbold: Die Automobilindustrie 

nimmt diese Vorreiterrolle zu 

Recht ein. Neueste Innovationen fließen 

zeitnah in deren Produktionsprozesse 

ein. Dazu gehören natürlich auch die 

Digitalisierung und eine durchgängige 

Kommunikation. In diesem Zusammenhang 

sind auch die Dienstleister und Zulieferer 

gefordert. Beide müssen sich den 

gegebenen Herausforderungen stellen 

und ebenfalls ihre Werkzeuge und Produkte 

an die neuen technologischen Anforderungen 

wie zum Beispiel Datenverarbeitung, 

Kommunikationsschnittstellen 

und Prozessabbilder anpassen. 

Wie schätzen Sie angesichts des zunehmenden 

Einsatzes von Computern 

und Robotern die künftige Rolle des 

Menschen im Produktionsprozess ein? 

Dr. Tilo Heimbold: Die Rolle des 

Menschen im Produktionsprozess wird 

sich mit Sicherheit weiter ändern. Wobei 

dies nicht bedeuten muss, dass er von 

Robotern gänzlich verdrängt wird. Beide 

Arbeitsbereiche werden zusammen 

wachsen. Oder anders ausgedrückt: 

Professor Dr. Tilo Heimbold 

Mensch und Roboter werden miteinander 

kooperieren. So beispielsweise in gemeinsamen 

Arbeitsräumen, in denen 

quasi Hand in Hand gearbeitet wird und 

der Mensch durch die Robotertechnik 

eine kraftvolle und sichere Unterstützung 

erfährt. Interessante Anwendungen 

findet man dazu unter anderem in unterschiedlichsten 

Handlings-Prozessen 

der Automobilindustrie. 

Vielen Dank für das Gespräch! 

Auch BMW setzt auf Industrie 4.0 

Für die BMW Group bedeutet Industrie 

4.0 nicht eine menschenleere Produktion 

und auch nicht zwingend eine zunehmende 

Automatisierung. Es gehe vielmehr 

darum, neue Technologien sinnvoll 

zu nutzen und zu vernetzen, um die 

Mitarbeiter in der Produktion und in 

den produktionsvorbereitenden Bereichen 

optimal zu unterstützen, betont 

der Automobilproduzent in einer Mitteilung 

vom November vergangenen 

Jahres. Ein Beispiel dafür seien intelligente 

Mensch-Roboter-Systeme, mit denen 

sich ergonomisch ungünstige Arbeitsvorgänge 

signifikant verbessern 

lassen. Durch das Zusammenwachsen 

der digitalen und realen Welt ergeben 

sich neue Chancen, damit die Menschen 

effizienter im internationalen Produktionsnetzwerk 

der BMW Group zusammen 

arbeiten können. 


Daniela Kulik 

Telefon: 0341 1267-1328 




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Industrie 4.0: Fraunhofer IWU in Chemnitz kooperiert mit Autoherstellern 

„Fabrik der Zukunft“ verknüpft Mensch 

und Maschine auf neue Art und Weise 

Aufträge werden dezentral in 

den Produktionstakt aufgenommen. 

Die Versorgung mit Zulieferteilen 

und Rohstoffen erfolgt 

automatisch. 

Der Produktionsprozess wird von 

einem umfassenden Energie- und/oder 

Logistikmanagement begleitet. Intelligente 

Fabriken, die so arbeiten, können 

wesentlich effizienter wirken. Dennoch 

gibt es bislang nur wenige Beispiele für 

die durchgängige Umsetzung solcher 

Konzepte. Dies liegt wohl zum einen daran, 

dass intelligente Fabriksysteme umfassende 

Investitionen erfordern. Zum 

anderen stellt eine solche Umstellung 

hohe Ansprüche an die Mitarbeiter, die 

eine weitgehend neue Herangehensweise 

an ihre Tätigkeiten lernen müssen – 

ganz abgesehen vom Vertrauen in die 

unternehmensinterne IT einschließlich 

deren Sicherheitsvorkehrungen. 

Zumindest in einzelnen Sequenzen zu 

sehen ist die neue Verknüpfung von Maschinen 

und Anlagen am Fraunhofer Institut 

für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik 

(IWU) in Chemnitz. Dort 

ist seit Mitte vergangenen Jahres unter 

der Bezeichnung „E³“ die deutschlandweit 

erste Forschungsfabrik zu diesem 

Thema in Betrieb genommen worden. 

In dem Technikum von den Ausmaßen 

Außenansicht der 

Forschungsfabrik 

„Ressourceneffiziente 

Produktion“ 

auf dem Gelände 

des Fraunhofer 

IWU in Chemnitz. 

einer mittelgroßen Fabrikhalle sollen an 

Beispielen aus der Automobilproduktion 

Lösungen für die energieund ressourceneffiziente 

Fertigung sowie interaktive 

Mensch-Maschine-Systeme entwickelt 

werden. 

Mehr als zwanzig Millionen Euro haben 

das Gebäude und die Fertigungslinie 

gekostet, wo auf 1 600 Quadratmetern 

Roboter Türen des VW Golf formen 

und zusammenschweißen, wo Antriebswellen 

geschmiedet und innen gebohrt 

werden und durch Kaltwalzen ihre Laufverzahnungen 

erhalten. Was auf den ersten 

Blick wie eine zu klein geratene 

Produktionsstätte eines Autoherstellers 

aussieht, hat es technisch in sich: An 160 

Messstellen und 1 600 Datenpunkten 

werden mit jedem Arbeitsschritt Informationen 

über den Verbrauch an Ressourcen 

und Energie ermittelt und im 

Leitsystem ausgewertet. Das ermöglicht 

nicht nur, die reichlich vorhandenen Potenziale 

für Einsparungen zu ermitteln, 

sondern auch die Kommunikation des 

Menschen mit den Maschinen auf ein 

Niveau zu heben, wie es mit der unter 

dem Stichwort „Industrie 4.0“ diskutierten 

Entwicklung angestrebt wird. 

Roboter und Mensch agieren 

Davon ist auch der Titel „E³“ abgeleitet, 

der für Energie- und Ressourceneffizienz, 

für eine emissionsneutrale Fabrik 

und für die Einbindung des Menschen 

Blick in die Forschungsfabrik. 

steht. „Das Warnschild an unseren Robotern, 

dass dieser Bereich nicht betreten 

werden darf, wird schon bald verschwinden“, 

sagt Institutsleiter Professor 

Matthias Putz, der das Projekt in den 

zurückliegenden drei Jahren umgesetzt 

hat. Der Roboter wird künftig nicht 

mehr stur seine Programmschritte abarbeiten, 

sondern mit seinen Nachbarn, 

aber auch mit dem Bedienpersonal in 

Interaktion treten – durchaus auch im 

Arbeitsbereich des Menschen. Zugleich 

wird es möglich, die Fertigungsabläufe 

so zu steuern, dass die Zahl der Prozessschritte 

drastisch reduziert werden kann 

und die energieintensiven Bereitschaftszeiten 

der Maschinen minimiert werden. 

„Bislang fallen überall Wartezeiten 

von wenigen Sekunden bis zu einigen 

Minuten an, weil die nächsten oder vorangehenden 

Bearbeitungsschritte nicht 

genau dieselbe Taktung haben“, erklärt 

Bereichsleiter Andreas Schlegel. Dafür 

müssen die Teilprozesse in der Fabrik 

bauteilbezogen geplant werden. Deshalb 

sollen jetzt Softwaretools entwickelt 

werden, die solche Arbeitsschritte zu 

Blöcken zusammenfügen. Damit müssen 

die Maschinen nicht mehr in Bereitschaft 

gehalten, sondern können kurzzeitig 

ausgeschaltet werden. 



Die Zahl der Bearbeitungsschritte zu 

verringern, ist ein weiterer Schlüssel zu 

Einsparungen. Beim Antriebsstrang 

werden heute die Getriebewellen mit ihren 

Laufrädern und komplexen Strukturen 

zumeist gedreht und gefräst, was 

hohe Materialverluste zur Folge hat. 

„Mit der Massivumformung mittels 

Kaltwalzen entfallen nicht nur einige 

Bearbeitungsschritte, wir haben zudem 

eine sehr geringe Verformung nach der 

Wärmebehandlung und eine erhöhte 

Flankenfestigkeit an den Zähnen von bis 

zu 15 Prozent ermittelt“, berichtet Abteilungsleiter 

Udo Hellfritzsch. Das 

Schmieden der Rohlinge spare schon 

jetzt bis zu 30 Prozent beim Material 

und sei in einer ähnlichen Größenordnung 

auch schneller. Dass auch Stirnrad-Getriebe 

oder Laufverzahnungen 

durch Walzen hergestellt werden können, 

sei bislang weltweit nur durch die 

Arbeit am IWU möglich geworden. 

„Der Ansatz, Produktionsverfahren, 

Prozesse und Prozessketten praktisch 

unter realen industriellen Bedingungen 

in einer Forschungsfabrik zu untersuchen, 

ist neu und nur dank der großzügigen 

Unterstützung unserer Industriepartner 

möglich“, sagt Professor 

Matthias Putz. Die Gelder aus der Industrie 

allerdings flossen keineswegs uneigennützig: 

„Was wir hier in der Forschungsfabrik 

erfolgreich erprobt haben, 

wird in spätestens sechs Monaten bei 

VW oder Audi am Band auch umgesetzt“, 

sagt Putz. Damit komme man 

dem Ideal näher, neue Verfahren nahezu 

zeitgleich zu entwickeln und zu überführen 

– und damit einen wichtigen 

Wettbewerbsvorteil zu sichern. 

Beitrag zur Nachhaltigkeit 

Wie hoch die Potenziale in der Fabrikation 

tatsächlich sind, hat eine kürzlich 

abgeschlossene und vom IWU Chemnitz 

geleitete Innovationsallianz „Green Carbody 

Technologies – InnoCat“ aufgezeigt, 

die eine Art virtueller Vorläufer der 

heutigen Forschungsfabrik war. In fünf 

aus der Automobilindustrie abgeleiteten 

Themenclustern wurde an insgesamt 30 

Themen untersucht, wo sich durch eine 

veränderte Prozesse oder dem Einsatz 

neuer Technologien Ressourcen und Energie 

einsparen lassen. „Jedes Kilogramm 

Stahl benötigt allein schon bei der Herstellung 

9,5 Kilowattstunden Energie, 

ganz abgesehen vom Mehrverbrauch 

während des Lebenszyklus“, erklärt Andreas 

Schlegel. Wenn man also in den 

einzelnen Projekten zwischen acht und 

16 Prozent Einsparpotenziale – immer 

unter Berücksichtigung wirtschaftlicher 

Aspekte – aufzeigen kann, dann sei das 

ein erheblicher Beitrag zur Nachhaltigkeit. 

Insgesamt 60 Unternehmen waren 

in die drei Jahre dauernden Untersuchungen 

involviert. 

Manfred Schulze 

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Kleine Begriffskunde zu Industrie 4.0 

Was steckt hinter CPS, MES, HCI...? 

Industrie 4.0 – an sich schon nicht gerade selbsterklärend. An dieser Stelle deshalb ein Überblick zu 

den wichtigsten Schlagwörtern rundherum. 

Cyber-Physical Systems (CPS) 

… sind offene soziotechnische Systeme 

und ermöglichen eine Reihe neuartiger 

Funktionen, Dienste und Eigenschaften. 

Sie umfassen eingebettete Systeme, Produktions-, 

Logistik-, Engineering-, Koordinations- 

und Managementprozesse sowie 

Internetdienste, die mittels Sensoren 

unmittelbar physikalische Daten erfassen 

und mittels Aktoren auf physikalische 

Vorgänge einwirken, mittels digitaler 

Netze untereinander verbunden sind, 

weltweit verfügbare Daten und Dienste 

nutzen und über multimodale Mensch- 

Maschine-Schnittstellen verfügen. 

Cyber-Physical Production 

Systems (CPPS) 

… bezeichnen die Anwendung von Cyber-Physical 

Systems in der produzierenden 

Industrie und somit die Befähigung 

zur durchgängigen Betrachtung 

von Produkt, Produktionsmittel und 

Produktionssystem unter Berücksichtigung 

sich ändernder und geänderter 

Prozesse. 

Horizontale Integration 

… in Produktions- und Automatisierungstechnik 

sowie IT die Integration 

der verschiedenen IT-Systeme für die 

unterschiedlichen Prozessschritte der 

Produktion und Unternehmensplanung, 

zwischen denen ein Material-, Energieund 

Informationsfluss verläuft, sowohl 

innerhalb eines Unternehmens (beispielsweise 

Eingangslogistik, Fertigung, 

Ausgangslogistik, Vermarktung) aber 

auch über mehrere Unternehmen (Wertschöpfungsnetzwerke) 

hinweg zu einer 

durchgängigen Lösung. 

Vertikale Integration 

… in Produktions- und Automatisierungstechnik 

sowie IT die Integration 

der verschiedenen IT-Systeme auf den 

unterschiedlichen Hierarchieebenen 

(beispielsweise die Aktor- und Sensorebene, 

Steuerungsebene, Produktionsleitebene, 

Manufacturing and Execution- 

Ebene, Unternehmensplanungsebene) 

zu einer durchgängigen Lösung. 

Interoperabilität 

… Fähigkeit unabhängiger, heterogener 

Systeme, (möglichst) nahtlos zusammenzuarbeiten, 

um Informationen auf effiziente 

und verwertbare Art und Weise auszutauschen, 

zu kooperieren und den 

Nutzern Dienste zur Verfügung zu stellen, 

ohne dass dazu gesonderte Absprachen 

zwischen den Systemen notwendig sind. 

Manufacturing Execution System 

(MES) 

… ein am technischen Produktionsprozess 

operierendes IT-System. Es 

zeichnet sich gegenüber ähnlich wirksamen 

Systemen zur Produktionsplanung 

(sogenannte Enterprise Resource 

Planning Systeme) durch die direkte 

Anbindung an die verteilten Systeme 

des Prozessleitsystems aus und ermöglicht 

die Führung, Lenkung, Steuerung 

und Kontrolle der Produktion in 

Echtzeit. Dazu gehören klassische Datenerfassungen 

und Aufbereitungen 

wie Betriebsdatenerfassung, Maschinendatenerfassung 

und Personaldatenerfassung, 

aber auch alle anderen Prozesse, 

die eine zeitnahe Auswirkung auf 

den technischen Produktionsprozess 

haben. 

Mensch-Maschine-Interaktion (HCI) 

… Teilgebiet der Informatik, das sich 

mit der nutzergerechten Gestaltung von 

interaktiven Systemen und ihren Mensch- 

Maschine-Schnittstellen beschäftigt. Dabei 

werden neben Erkenntnissen der Informatik 

auch solche aus der Psychologie, 

der Arbeitswissenschaft, der Kognitionswissenschaft, 

der Ergonomie, der Sozio- 

logie und dem Design herangezogen. 

Wichtige Teilgebiete der Mensch-Maschine-Interaktion 

sind beispielsweise Usability 

Engineering, Interaktionsdesign, Informationsdesign 

und Kontextanalyse. 

Der letzte Aspekt ist bei Cyber-Physical 

Systems von Bedeutung, um in jeder Situation 

eine optimale Anpassung der Interaktion 

an die Nutzer zu gewährleisten. 

Prozessleitsystem 

… dient dem Führen eines Produktionssystems. 

Es besteht typischerweise aus 

prozessnahen Komponenten zur 

Steuerung und Regelung des technischen 

Prozesses, zur Ansteuerung 

von Aktoren und zur Aufnahme der 

Messwerte über Sensoren, 

Bedien- und Beobachtungsstationen 

zur Anlagenvisualisierung, Alarmierung 

des Operators und Archivierung 

von Messwerten sowie 

Engineering-Komponenten zur Konfiguration 

des gesamten Prozessleitsystems. 

SMART FACTORY 

... Einzelnes oder Verbund von Unternehmen, 

das/der IKT zur Produktentwicklung, 

zum Engineering des Produktionssystems, 

zur Produktion, Logistik 

und Koordination der Schnittstellen zu 

den Kunden nutzt, um flexibler auf Anfragen 

reagieren zu können. Die Smart 

Factory beherrscht Komplexität, ist weniger 

störanfällig und steigert die Effizienz 

in der Produktion. In der Smart 

Factory kommunizieren Menschen, 

Maschinen und Ressourcen selbstverständlich 

miteinander wie in einem sozialen 

Netzwerk. 

Quelle: Arbeitskreis Industrie 4.0 


Daniela Kulik 

Telefon: 0341 1267-1328 



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Unternehmensnachfolge jetzt, 

Steuervorteile nur noch 2015 sicher! 

Nach dem Urteil des Bundesverfassungsgerichts (BVerfG) vom 17.12.2014 sind die bestehenden Steuerbegünstigungen für Schenkung 

oder Vererbung von Unternehmen zu günstig. Der Gesetzgeber muss das Erbschaft- und Schenkungsteuergesetz (ErbStG) daher zum 

Nachteil der Unternehmer und ihrer Nachfolger ändern. In ihrer ersten Reaktion hat die Bundesregierung eine Anpassung des ErbStG 

zu Ende 2015 angekündigt. 

In folgenden Punkten muss das Gesetz aus unternehmerischer Sicht verschlechtert werden, damit es den Vorgaben des BVerfG entspricht: 

1. Die Bindung der Steuervorteile an den 

mehrjährigen Erhalt von Arbeitsplätzen 

muss ausgeweitet werden. Bisher betraf 

diese Anforderung nur Unternehmen mit 

mehr als 20 Mitarbeitern. Künftig wird nur 

bei Unternehmen mit deutlich weniger als 

10 Mitarbeitern von einer Bindung an den 

Erhalt der Arbeitsplätze abgesehen werden 

können. 

2. Die Möglichkeit, bis zu 50 Prozent Verwaltungsvermögen 

(vereinfacht: nicht betriebsnotwendiges 

Vermögen) mitbegünstigt 

zu übertragen, muss gemindert werden. 

Künftig muss die Grenze des zulässigen 

Verwaltungsvermögens, das begünstigt 

mitübertragen werden kann, deutlich 

geringer sein. Ein Grenzwert um 20 Prozent 

herum ist durchaus zu befürchten. 

3. Bei der Übertragung großer Unternehmen 

dürfen die Steuervorteile nicht mehr 

ohne Bedürfnisprüfung gewährt werden. 

Bislang werden die Steuervorteile gewährt, 

auch wenn der Erwerber anderes Vermögen 

hat oder zusammen mit dem Unternehmen 

erwirbt. Künftig wird der Erwerber großer 

Unternehmen nachweisen müssen, dass 

ihn die Zahlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer 

in wirtschaftliche Schwierigkeiten 

bringt oder zum Abbau von Arbeitsplätzen 

im Unternehmen führen wird. 

Unternehmerfamilien, bei denen eine 

Nachfolge in den nächsten Jahren ansteht, 

sollten sich Gedanken darüber machen, ob 

es unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen 

und familiären Aspekte sinnvoll ist, 

die Nachfolge ggf. zumindest teilweise vorzuziehen, 

um von den aktuellen Steuervorteilen 

zu profitieren. 

Autor: 

Bernd Schult, 

Rechtsanwalt, Steuerberater, Partner bei RBS 

RoeverBroennerSusat GmbH & Co. KG, Lehrbeauftragter 

für Unternehmensnachfolge an 

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Digitalisierung der Kommunikation 

Unternehmer müssen mutiger 

werden! 

Das Leben wird immer digitaler. 

Das ist Fakt. Doch haben viele 

Verantwortliche gerade von kleinen 

und mittleren Unternehmen 

immer noch Vorbehalte, entsprechend 

zu handeln. Wie gerade 

KMU von dieser Entwicklung 

profitieren können, erklärt Dirk 

Göbel, Chief Operating Officer bei 

Saatchi & Saatchi Deutschland. 

Dirk Göbel nennt drei einfache Regeln zur Digitalisierung der Kommunikation. 

Irgendwo in Deutschland: Ein Blumenhändler 

überlegt sich, wie er die 

zunehmende Digitalisierung nutzen 

kann, um seine Kunden besser abzuholen 

und sein Geschäft auszubauen. Das 

Ergebnis dieser Gedanken ist der Service 

„Flower Life“: Ein kleiner elektronischer 

Kasten, mit dem Blumenliebhaber 

das Leben ihrer Lieblingsorchideen 

verlängern können. Steckt man das Gerät 

in die Blumenerde, misst es automatisch 

über Sensoren die Feuchtigkeit im 

Topf und meldet dem Besitzer via 

Smartphone-App, wann er gießen oder 

düngen muss – eine wesentliche Erleichterung 

für den Pflanzen-Fan. 

Natürlich sind die App und deren Ergebnisse 

auch via Facebook teilbar. Der 

Anwender kann so anderen Orchideen- 

Fans mitteilen, wie sich seine Pflanze 

entwickelt und welche Rolle „Flower 

Life“ dabei spielt. In seiner Community 

weckt das Begehrlichkeiten für den Service 

und Aufmerksamkeit für den Floristen, 

der den Dienst entwickelt hat. 

Zudem kann dieser über die App direkt 

Bestellungen aufnehmen und so neue 

Kunden gewinnen. 

Dies ist nur ein Beispiel wie Unternehmen 

– gleich aus welcher Branche – mit 

einfachen Mitteln die digitale Revolution 

für sich als Chance begreifen und 

nutzen können. Denn die Digitalisierung 

beeinflusst bereits heute zahlreiche 

Bereiche unseres Lebens – wie unser 

Einkaufsverhalten sowie unsere Kommunikation 

mit- und unsere Beziehungen 

zueinander. Und vor allem, wie 

wir Unterhaltung konsumieren. Die zunehmende 

Bedeutung von Social Media, 

Onlinehandel und Suchmaschinen wie 

Google ist ein zusätzlicher Beweis für 

diese Entwicklung. 

Unternehmer sehen sich daher vor der 

schwierigen Aufgabe, ihre Marken ebenfalls 

zu „digitalisieren“ – denn sie müssen 

sich am Verhalten der Menschen 

orientieren, nicht umgekehrt. Allerdings 

herrscht oftmals bei kleineren Unternehmen 

lähmende Unsicherheit, wenn 

es um digitale Markenführung geht. 

Doch von dieser dürfen sie sich nicht 

leiten lassen. Denn: Wer seine Marke 

heute nicht digitalisiert, wird in drei bis 

fünf Jahren vom Markt verschwinden. 

Unternehmer brauchen eigentlich nur 

eines, um erfolgreich zu sein: Mut, den 

ersten Schritt zu tun. 

Erfolgreich ins digitale Zeitalter 

Der erste Schritt hin zu einer digitalen 

Unternehmensausrichtung fällt vielen 

Unternehmern dennoch schwer, mangelt 

es doch häufig an einem Verständnis 

für digitale Kommunikation. Zudem 

hat man schlicht Angst, das Falsche zu 

tun. Dabei müssen Unternehmer nur 

drei einfache Regeln befolgen, um die 

Potenziale von Digital zu nutzen und für 

ihre Kunden relevant zu werden: 

1. Digitale Touchpoints werden zu 

Salespoints 

Bisher verstanden gerade kleinere Unternehmen 

Kommunikation so: Ich mache 

Werbung, um Menschen in meinen Laden 

zu bekommen. Das ändert sich 

durch soziale Medien und Plattformen 



wie Facebook und Twitter nun rapide. 

Marken müssen die digitalen Kanäle – 

gleich ob Website, eShop oder Social 

Media – nutzen, um Shoppern zusätzliche 

Verkaufspunkte zu bieten und sie 

direkt zum Konsum zu aktivieren. Das 

gesamte Netz wird so zum Laden. 

2. Kommunikation wird zum Dialog 

Bisher fuhren KMU gut damit, Interessenten 

ihre Produkte und Leistungen 

über klassische Werbung zu kommunizieren. 

Das funktioniert im digitalen 

Zeitalter aber nicht mehr. Konsumenten 

wollen überall und zu jeder 

Zeit Zugriff auf Informationen, Angebote 

oder Services haben. Zudem spielt 

das soziale Umfeld eine immer wichtigere 

Rolle: Kunden wollen ihre „Erfolge“ 

mit ihren Freunden und Bekannten 

teilen und mit Marken direkt 

interagieren – sei es, um zu loben, aber 

auch, um ihr Missfallen auszudrücken. 

3. Werbung wird zum gesuchten 

Service 

Der eigentliche Produktnutzen tritt im 

digitalen Umfeld immer weiter in den 

Hintergrund. Gerade jüngere Nutzer 

wollen heute nicht mehr mit Produktoder 

Markenbotschaften „berieselt“ werden 

– diese empfinden sie als „Störer“. 

Vielmehr suchen web-affine Konsumenten 

nach relevanten Inhalten und 

Services, die ihr Leben erleichtern, bereichern 

oder sie einfach nur unterhalten. 

Diese Strategie beruht letztlich darauf, 

die Marke selbst und ihre Geschichten 

zum Verkaufsargument für den Konsumenten 

zu entwickeln. So generieren 

Unternehmen eine signifikant höhere 

Reichweite und überzeugen durch echte 

Relevanz im Leben ihrer Kunden – sei es 

über exklusive Angebote, Unterhaltung 

in Form von Web-Filmen und Spielen 

oder digital vernetzte Services, die im 

„Internet der Dinge“ Haushalt und 

WWW verbinden. 

Fazit 

Das oben dargestellte Beispiel zeigt, dass 

auch klassische Kleinunternehmen wie 

Floristen mit ein wenig Kreativität, 

einem Gespür für ihre Kunden und dem 

Willen, in die Zukunft zu investieren, 

von den Chancen der Digitalisierung 

profitieren können. Sie dürfen nur keine 

Angst davor haben, und mutig das tun, 

was sie als Unternehmer auszeichnet: 

nachhaltige Entscheidungen treffen – 

immer klar am Kunden orientiert! 

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Gesundheitswirtschaft in der Zukunft 

Interview 

„Digitalisierung verbessert die 

medizinische Versorgung“ 

Mit über fünf Millionen Erwerbstätigen gehört die Gesundheitswirtschaft zu den größten Wirtschaftszweigen 

in Deutschland. Eine stärkere Digitalisierung dieser Branche durch Telemedizin und E-Health betrifft 

daher nicht nur die Patienten, sondern auch eine Vielzahl an Arbeitnehmern und nicht zuletzt die Kostenbudgets 

der Anbieter medizinischer Versorgung und damit auch die Krankenkassen. Im folgenden Interview 

äußert sich Ludwig Georg Braun, Vorsitzender des Gesundheitswirtschaftsausschusses des Deutschen 

Industrie- und Handelskammertages (DIHK) zu den Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsbranche. 

Ludwig Georg Braun 

Wie wirkt sich die Digitalisierung auf 

die zukünftige Gesundheitsversorgung 

aus? 

Ludwig Georg Braun: Die Digitalisierung 

bietet große Chancen zur Qualitätssicherung. 

Sie verbessert die medizinische 

Versorgung. Ohne den konsequenten 

Ausbau und die gezielte Nutzung 

von E-Health kommt es im ländlichen 

Raum mittelfristig zu einem abgestuften 

und schlechten medizinischen 

Angebot. Denn zunehmender Fachkräftemangel, 

sprich fehlende Ärzte und 

Pflegekräfte, gefährdet die Versorgung 

auf dem Land. Mithilfe von Telemedizin 

und E-Health kann eine bedarfsgerechte 

medizinische Versorgung auch 

über größere Entfernungen aufrechterhalten 

werden. Die intensivere digitale 

Vernetzung kann sich auch wirtschaftlich 

positiv auswirken und so den Finanzierungsdruck 

auf das System der 

Gesetzlichen Krankenversicherung mildern. 

Da wir das Gesundheitssystem 

überwiegend über das Erwerbseinkommen 

finanzieren, bietet sich hierdurch 

die Chance, die zukünftigen Belastungen 

der Erwerbstätigen und der Betriebe 

zu dämpfen. 

Wie stark werden diese Möglichkeiten 

heute schon genutzt? 

Ludwig Georg Braun: Die Möglichkeiten 

von Telemedizin und E-Health 

decken das gesamte Versorgungsspektrum 

ab. E-Health hilft bereits bei der 

Diagnostik. Ein Beispiel hierfür ist, dass 

kleine Kliniken zur Diagnosestellung 

Spezialisten aus Häusern der Maximalversorgung 

einbeziehen: Sie verschicken 

die Patientendaten, wie beispielsweise 

Röntgenbilder, elektronisch. Ein weiteres 

Beispiel sind Apps, mit denen die 

Bürger ohne unmittelbaren Arztkontakt 

eine Diagnose erstellen lassen. Häufig 

genannt wird das Beispiel, dass ein Patient 

einen verdächtig erscheinenden Leberfleck 

fotografiert und per App die 

Aufnahme an einen Dermatologen verschickt, 

der dann innerhalb von 48 

Stunden eine Diagnose stellt. 

Aber auch bei der Behandlung spielt die 

Digitalisierung zunehmend eine Rolle. 

So kann bei der Akutversorgung beispielweise 

ein Experte per Live-Kamera 

zu einer Operation zugeschaltet werden. 

Zum anderen können Patienten durch 

Telemedizin und E-Health besser betreut 

werden. Ein klassisches Beispiel ist 

die Messung von Vitaldaten, die automatisch 

an den Hausarzt übermittelt 

werden. Dabei prüft bereits eine Software, 

inwieweit diese Werte außerhalb 

der Norm liegen und löst gegebenenfalls 

ein Alarmsignal aus. 

Diese Anwendungen sind leider meist 

noch Insellösungen, das heißt, nur einzelne 

dieser Optionen werden bislang 

durch wenige Leistungserbringer wie 

Ärzte und Krankenhäuser genutzt. Zudem 

sind die Anwendungen häufig 

Selbstzahler-Leistungen. 



Inwieweit hilft das E-Health-Gesetz, 

die Chancen von Telemedizin und 

E-Health besser zu nutzen? 

Ludwig Georg Braun: Der aktuelle 

Entwurf der Bundesregierung enthält 

viele sinnvolle Ansätze. So soll die elektronische 

Gesundheitskarte sinnvollerweise 

auch als Speichermedium für medizinische 

Notfalldaten genutzt werden. 

Hierfür soll es künftig finanzielle Anreize 

geben. Auch der Datenaustausch zwischen 

den Leistungserbringern soll verbessert 

werden. Richtig ist außerdem, 

dass die Vergütung telemedizinischer 

Leistungen durch die gesetzlichen Krankenkassen 

vorangebracht werden soll. 

Dies wurde allerdings schon durch das 

Versorgungsstrukturgesetz aus dem Jahr 

2011 versucht, aber die Selbstverwaltung 

muss offensichtlich noch dazu ermuntert 

werden. Ein gewisser Teil der 

Telemedizin bewegt sich rechtlich in einem 

Graubereich, da in Deutschland 

das Prinzip der sogenannten unmittelbaren 

Behandlung gilt, was mitunter auch 

als Fernbehandlungsverbot bezeichnet 

wird. Hier bringt das E-Health-Gesetz 

leider keine echten Fortschritte. 

Telemedizin in der Praxis: Während einer Herzschrittmacher-OP kontrolliert der operierende Arzt die 

Daten des Patienten auf einem Computer. 

Wie können die Industrie- und 

Handelskammern dazu beitragen, 

dass die Vorteile der Digitalisierung 

im Gesundheitssektor besser zur 

Anwendung kommen? 

Ludwig Georg Braun: Die Gesundheitswirtschaft 

ist ein hochregulierter 

Wirtschaftsbereich. Unternehmer, die 

für diesen Wachstumsmarkt neue Anwendungen 

entwickeln, brauchen deshalb 

nicht nur wie bei jeder Neugründung 

die klassischen Unterstützungsangebote. 

Vielmehr benötigen sie zusätzlich 

Beratung, welche Hindernisse 

und Chancen die Gesundheitsversorgung 

im Speziellen für die Geschäftsidee 

des Einzelnen beinhaltet. Hierfür kann 

auch ein Austausch mit anderen Unternehmern, 

die erste Hürden bereits erfolgreich 

gemeistert haben, förderlich 

sein. Vernetzung und Information sind 

also zwei wesentliche Erfolgsfaktoren, 

die Industrie- und Handelskammern 

hier anbieten können. Einige IHKs gehen 

bereits mit gutem Beispiel voran 

und haben Arbeitskreise zu den vielfältigen 

Themen der Gesundheitswirtschaft 

und medizinischen Versorgung eingerichtet. 



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17


Zertifizierung durch das audit berufundfamilie 

Mit Familienbewusstsein dem 

Fachkräftemangel begegnen 

Eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik wird für immer mehr Bewerber zu einem 

wichtigen Kriterium bei der Wahl des Arbeitgebers. Zudem ist bei Organisationen, die entsprechende 

Maßnahmen anbieten, auch die Produktivität, Motivation und Loyalität der Beschäftigten deutlich 

höher. 1 Wie man zu einem familienbewussten Arbeitgeber wird, zeigen beispielhaft die OEWA Wasser 

und Abwasser GmbH und die seecon Ingenieure GmbH. 

Für 91 Prozent der 25 bis 39-Jährigen 

ist das Familienbewusstsein eines Unternehmens 

wichtiger oder ebenso wichtig 

wie das Gehalt. 2 Gut ausgebildete junge 

Fachkräfte fordern entsprechende Angebote 

vehement ein und können ihre 

Vorstellungen zur Vereinbarkeit durch 

den wachsenden Bedarf an gut ausgebildeten 

Fachkräften auch durchsetzen. 

Doch obwohl die meisten Unternehmen 

und Institutionen wissen, dass sie eine 

familien- und lebensphasenbewusste 

Personalpolitik umsetzen sollten, zögern 

sie häufig noch bei der Einführung. Sie 

sind unsicher, welche Angebote passen, 

wie sie diese implementieren sollen und 

welche Kosten dabei auf sie zukommen. 

Familienbewusstsein professionalisieren 

Die Geschäftsführung der OEWA 

Wasser und Abwasser GmbH, dem 

Dienstleister auf dem Gebiet der Verund 

Entsorgung mit Verwaltungssitz 

in Leipzig, hat sich in dieser Situation 

Unterstützung gesucht: Seit 2008 ist 

das zur Veolia-Gruppe gehörende Unternehmen 

durch das audit berufund- 



familie zertifiziert. Dieses strategische 

Management-Tool der berufundfamilie 

Service GmbH unterstützt Arbeitgeber, 

ihren Beschäftigten eine bessere Balance 

von Beruf, Familie und Privatleben 

zu ermöglichen. Über 1 000 Unternehmen, 

Institutionen und Hochschulen 

sind bereits zertifiziert und profitieren 

von einem regelmäßigen Erfahrungsaustausch. 

„Wir hatten schon vor der Zertifizierung 

Maßnahmen zur Flexibilisierung. 

Mit dem audit haben wir diese noch einmal 

durchdacht, strukturiert und dann 

vereinheitlicht“, so Angela Sadowski, 

Gruppenleiterin Personal bei der OEWA. 

Zusätzlich wurden den Beschäftigten 

neue Angebote gemacht, zum Beispiel 

das Arbeiten im Homeoffice. 

Führungskräfte ins Boot holen, 

Vorreiter sein und sich austauschen 

Dass die Führungskräfte hinter der 

Personalpolitik stehen und Entscheidungen 

mittragen, war Voraussetzung 

für die erfolgreiche Einführung der familienbewussten 

Maßnahmen bei der 

OEWA. „Ohne die Führungskräfte geht 

es nicht. Sie sind erste Ansprechperson 

für die Beschäftigten“, sagt Angela Sadowski. 

Solche Erfahrungen behält 

OEWA aber nicht für sich. Das Unternehmen 

engagiert sich seit Langem 

nicht nur im audit-Netzwerk, sondern 

auch in der Leipziger „Allianz für Familie 

und Beruf“. „Es war uns wichtig, uns 

lokal stärker zu vernetzen und auszutauschen. 

Es ist schön, nach Erfahrungen 

gefragt zu werden und zu sehen, wie andere 

vorgehen“, so Angela Sadowski. 

Auch kleine Unternehmen profitieren 

vom audit 

Familienorientierung lohnt sich aber 

nicht nur für große Unternehmen. Auch 

für Betriebe mit weniger als 50 Beschäftigten 

zahlt sich eine familienbewusste 

Personalpolitik aus. Ein gutes Beispiel 

dafür ist die seecon Ingenieure GmbH, 

ein Planungsbüro mit Sitz in Leipzig. 

Seecon bietet seinen Beschäftigten Gleitzeit 

und eine familienbedingte Teilzeit 

an. Für diese Maßnahmen ist das Unternehmen 

2013 mit dem Familienfreundlichkeitspreis 

der Stadt Leipzig ausgezeichnet 

worden. Das Preisgeld wurde 

an das gemeinnützige Projekt Kinderpatenschaften 

Leipzig sowie an den Buchkinder 

Leipzig e.V. gespendet. „Die Auszeichnung 

hat große Resonanz auch bei 

Kunden erfahren. Unser Ansehen im 

Geschäftsumfeld hat sich dadurch weiter 

gesteigert“, so Antje Strohbach, Beauftragte 

für Familie und Beruf bei seecon. 

2014 hat sich seecon rezertifizieren 

lassen. „Wir haben festgestellt, dass das 

audit ein starkes Instrument zur Mitarbeitergewinnung 

und -bindung ist. Mit 

der Re-Zertifizierung wollen wir die bestehenden 

Maßnahmen daher vertiefen“, 

so Antje Strohbach. „Außerdem 

mussten in den vergangenen Jahren vermehrt 

Beschäftigte ihre Angehörigen 

pflegen. Diese einzelnen Fälle haben wir 

durch Sondervereinbarungen gelöst. 

Jetzt werden wir das Thema ganzheitlich 

in Angriff nehmen.“ In einem Workshop 

werden gemeinsam mit den Experten 

der berufundfamilie Service GmbH 

konkrete Umsetzungsvorschläge erarbeitet. 

„Das Know-how, auf das wir dadurch 

zurückgreifen können, ist ein 

echter Wissensvorsprung im Wettbewerb 

um Talente“, so Antje Strohbach. 

Andrea Wagner 

Auditorin der berufundfamilie 

Service GmbH 

www.beruf-und-familie.de 

1) Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik 

(2013): Status quo der Vereinbarkeit von Beruf und Familie 

in deutschen Unternehmen sowie betriebswirtschaftliche 

Effekte einer familienbewussten Personalpolitik. 

2) Bundesministerium für Familie, Frauen, Senioren und 

Jugend (2012): Personalmarketingstudie 2012 – Familienbewusstsein 

ist konjunkturresistent. 


André Grüner 

Telefon: 0341 1267-1259 

E-Mail: gruener@leipzig.ihk.de 

Qualitätssiegel 

„Familienfreundlicher Arbeitgeber“ 

Beilagenhinweis 

Einigen Ausgaben ist ein Supplement 

„B4B Mittelstand“ beigelegt. 

Wir bitten unsere Leser um 

freundliche Beachtung. 

Neben der Zertifizierung durch das audit berufundfamilie können sich Unternehmen in 

Sachsen auch für die Verleihung des Qualitätssiegels „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ 

zertifizieren lassen. 

Die Prüfung erfolgt durch Grit Mestenhauser, Geschäftsführerin der Leipziger windwerker 

human performance factory GmbH. Grundlage für das Qualitätssiegel ist ein Kooperationsvertrag, 

den das Sächsische Sozialministerium und die Bertelsmann Stiftung vereinbart 

haben. Es bietet speziell kleinen und mittleren Unternehmen die Möglichkeit, in der 

Öffentlichkeit zu zeigen, dass sie in ihrem Unternehmensalltag die Vereinbarkeit von 

Familie und Beruf praktizieren. 

www.familienfreundlicher-arbeitgeber.de 


19


Unternehmensbefragung zur Standortzufriedenheit 

Region Leipzig punktet beim Image – 

Handlungsbedarf bei schnellem Internet 

Nach 2009 haben die IHKs sowie 

Handwerkskammern der Regionen 

Halle und Leipzig nun zum zweiten 

Mal Unternehmen in 26 ausgewählten 

Städten Mitteldeutschlands 

zu ihrer Standortzufriedenheit 

vor Ort befragt. 

1 309 Unternehmen, darunter 737 

aus der Region Leipzig, beteiligten 

sich daran. Die „wirtschaft“ stellt 

die Ergebnisse für die 13 Städte in 

der Region Leipzig vor. 

Welche Standortfaktoren sind den 

Unternehmen am wichtigsten? 

Wie schon 2009 behauptet die Breitbandanbindung/High-Speed-Internet 

den Spitzenplatz. Es folgen Versorgungssicherheit 

bei Energie und die allgemeine 

Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit. 

Auch die Strompreise, die regionale und 

überregionale Erreichbarkeit sowie die 

Höhe der Gewerbe- und Grundsteuern 

sind für die Unternehmen sehr wichtig. 

Mit welchen Standortfaktoren sind 

die Unternehmen zufrieden bzw. unzufrieden? 

Am zufriedensten sind die Unternehmen 

der Region Leipzig mit der regionalen 

und überregionalen Erreichbarkeit, 

den Naherholungsmöglichkeiten, 

der Versorgungssicherheit bei der Energie, 

den Einkaufsmöglichkeiten sowie 

der Umweltqualität. Der als sehr wichtig 

erachtete Faktor Strompreise belegt jedoch 

den letzten Platz bei der Rangfolge 

der Zufriedenheit. Weitere Standortfaktoren, 

mit denen die Unternehmen eher 

unzufrieden sind, besitzen in Form von 

Steuern, Gebühren und Abgaben eine 

gewisse Kostenrelevanz ‒ so etwa die 

Höhe der Grund- und Gewerbesteuer 

sowie die Gebühren für Wasser, Abwasser 

und Abfall. Aufgrund der zunehmenden 

Probleme der Unternehmen bei 

der Nachwuchsgewinnung und Fachkräftesicherung 

erhalten auch die Faktoren 

Verfügbarkeit von Facharbeitern, 

Meistern und Auszubildenden sowie die 

Ausbildungsreife der Schulabgänger eine 

unbefriedigende Bewertung. 

Welche Standortfaktoren haben sich 

gegenüber 2009 verbessert bzw. verschlechtert? 

Den größten Sprung nach oben in der 

Zufriedenheitsrangfolge im Vergleich zu 

2009 hat das Image der Gemeinde gemacht 

(+ 6 Ränge). Ebenfalls verbessert 

hat sich die Zufriedenheit mit der Verfügbarkeit 

von Parkplätzen/Anlieferzonen 

(+5 Ränge), mit der Erreichbarkeit 

der öffentlichen Verwaltung als auch 

mit deren Unternehmensbetreuung 

(jeweils +4 Ränge). In der Rangfolge 

deutlich verloren hat dagegen die Zufriedenheit 

mit der Breitbandanbindung 

(-7 Ränge). Auch die Verfügbarkeit von 

Gewerbeflächen/-immobilien, die Angebote 

zur Kinderbetreuung sowie die Verfügbarkeit 

von Hochschulabsolventen 

sind in der Zufriedenheitsrangfolge abgestiegen 

(jeweils -5 Ränge). 

Welche Unterschiede gibt es im Vergleich 

zum mitteldeutschen Durchschnitt? 

Insgesamt sind die Unternehmen der 

Region Leipzig mit den Standortbedingungen 

vor Ort durchaus zufrieden. Immerhin 

werden 35 der 36 untersuchten 

Standortfaktoren besser bewertet als 

im mitteldeutschen Durchschnitt. Am 

höchsten ist die positive Abweichung 

beim Image der Stadt, gefolgt von der 

Kaufkraft/dem Absatzpotenzial vor Ort, 

den Freizeit-, Kultur- und Sportmöglichkeiten 

sowie den Angeboten des 

ÖPNV. Einzig die Zufriedenheit mit 

den Angeboten zur Kinderbetreuung 

liegt unter dem mitteldeutschen Durchschnitt. 

In den kommenden Wochen werden die 

Kammern die Umfrageergebnisse der 

einzelnen Kommunen den jeweiligen 

Bürgermeistern bzw. Gemeindevertretern 

in persönlichen Gesprächen als 

Handlungsrahmen vorstellen. 


Dr. Gert Ziener 

Telefon: 0341 1267-1255 

E-Mail: ziener@leipzig.ihk.de 


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stößt an seine Leistungsgrenze? Die modernste und flexibelste 

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Anforderungen und neue Technologien noch ausreichend Spielraum lässt. 

Bedingt durch die Zunahme von Softwarediensten 

und breitbandintensiven Anwendungen 

moderner Unternehmen, stoßen die existierenden 

Netzwerke immer öfter an ihre Leistungsgrenze. 

Bisherige Unternehmensnetze wurden 

gebildet, indem Festverbindungen zwischen 

der Unternehmenszentrale und den Außenstellen 

geschaltet wurden und Mitarbeiter 

des Unternehmens Leitungseinkauf, Störungsmanagement 

und Netzbetrieb selbst in der 

Hand hatten. Moderne Netzbetreiber können all 

dies mit Hilfe der MPLS-Technologie besser und 

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optimal in ihrem Netz, integrieren 

den Internetanschluss und bieten in 

ihren Datacentern Platz für breitbandintensive 

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Zugangstechnologien, wie SDSL, 

Festverbindungen und mobile Internetzugänge 

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zu bündeln und gleichzeitig 

sicher zu stellen, dass jeweils nur die für das 

spezielle Netz vorgesehenen Standorte miteinander 

kommunizieren können. Optional ermöglicht 

die Technologie den Zugang aus dem 

MPLS-Netz ins Internet über eine hochverfügbare 

Firewall. Hiermit ist ein sicherer Anschluss 

des Unternehmensnetzes an das Internet gewährleistet. 

Mit dieser Firewall ist es auch möglich, 

von außerhalb über einen beliebigen 

Internetanschluss gesichert auf das eigene Unternehmensnetz 

zuzugreifen. So kann zum Beispiel 

ein Mitarbeiter von einem Heimarbeitsplatz 

aus arbeiten oder ein Vertriebsmitarbeiter 

mobil auf interne Unterlagen zugreifen. Ein weiterer 

Vorteil der Technologie ist die Möglichkeit, 

durch verschiedene Serviceklassen Dienste unterschiedlich 

zu steuern. So sorgt MPLS mit seinen 

Mechanismen zur Klassifizierung und 

Priorisierung von Daten dafür, dass zeitkritische 

und auslastungsintensive Anwendungen, wie 

Sprach- und Videokommunikationskanäle über 

das Netzwerk betrieben werden können, ohne 

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Leipzig, Chemnitz, Plauen und Kolkwitz bei 

Cottbus. Im Mai 2014 wurde in Taucha ein weiteres 

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Unternehmen und Märkte 

Internet-Plattform bildet kompletten Workflow ab – von der Konfiguration bis zur Fertigung 

Mit wenigen Klicks zur individuellen 

Schuheinlage 

„Füße sind das Fundament unseres Körpers“, sagt Christoph Mätzold. „Probleme, die hier auftreten, können 

weitreichende Folgen haben. Umso wichtiger ist es, durch passgenaue Einlagen in den Schuhen Fehlbelastungen 

und Fehlstellungen vorzubeugen bzw. zu korrigieren.“ Dies ist zunächst keine überraschend neue 

Erkenntnis. Neu und in dieser Form wohl bislang einzigartig ist jedoch die Herangehensweise des Leipzigers. 

Christoph Mätzold 

Statt auf herkömmliche Art den Fuß mit 

einem Trittschaum fehleranfällig auszumessen 

und anhand der so gewonnenen 

Ergebnisse dem Kunden eine mehr oder 

weniger standardisierte Einlage zur Verfügung 

zu stellen, bietet Mätzold mit der 

von ihm kreierten Internet-Plattform 

myonso.de ein durchgängiges, onlinebasiertes 

Konzept an. „Startpunkt ist der 

sogenannte Online-Schmerz-Konfigurator, 

mit dem jeder sein ganz persönliches 

Fuß- und Schmerz-Profil erstellen 

kann“, sagt der 31-Jährige. Dabei werden 

in mehreren Schritten sämtliche zur 

Einlagen-Herstellung notwendigen Daten 

und Informationen erhoben. Das 

selbst erstellte Fuß- und Schmerz-Profil 

wird anschließend online zu einer Datenbank 

geschickt, hier von einem speziellen 

CAD-Computerprogramm ausgelesen, 

verarbeitet und anhand der 

Angaben als 3D-Modell umgesetzt. Anschließend 

produziert eine CNC-Fräsmaschine 

die individuell angefertigte 

Schuheinlage. „Diese Einlage kommt 

dann innerhalb weniger Tage per Post 

ins Haus. Sie enthält hochwertige Bestandteile 

und optimale Materialkombinationen, 

die wir gemeinsam mit Wissenschaftlern 

entwickelt haben“, sagt 

Christoph Mätzold. 

Fundierte Ausbildung und 

weltweite Erfahrungen 

Über myonso.de kann der Kunde seine individuellen 

Schuh-Einlagen rund um die Uhr selbst 

konfigurieren. 

Mit der Idee, den gesamten Prozess von 

der individuellen Konfiguration der 

Einlagen bis zu ihrer Fertigung komplett 

über das Internet abzubilden, beschäftigt 

sich Mätzold seit rund zwei 

Jahren. Dabei kommt dem Sproß der 

alteingesessenen Grimmaer „Schuh- 

Dynastie“ Mätzold – sein Vater Joachim 

führt seit 1991 in der Langen 

Straße der Muldestadt erfolgreich die 

126-jährige Tradition des elterlichen 

Schuh-Fachgeschäfts fort – zugute, dass 

er den Beruf des Orthopädieschuhtechnikers 

sozusagen von der Pike auf gelernt 

hat. Nach dem Lehrabschluss 

2003 erhielt er 2007 als Jahrgangsbester 

seinen Meisterbrief. Mit 24 Jahren 

war er schon Betriebsleiter der Münchener 

Firma Pro-Ortho, zu deren 

Kunden unter anderem Fußballer des 

FC Bayern sowie Sänger und Schauspieler 

gehörten. In dieser Position 

wäre für so manchen bereits das Ziel 

seiner Karriere erreicht, nicht so für 

Christoph Mätzold. Nach dreieinhalb 

Jahren in München ging er ins Ausland 

und leitete hier unter anderem die Planung 

und den Aufbau eines Einlagenfräszentrums 

in Sydney/Australien. 

Wenngleich er auch heute noch rund 

um den Globus unterwegs ist – gerade 

ist er aus Indien und dem Sultanat 

Oman zurückgekehrt – so zog es ihn 

doch nach 14 Jahren wieder nach Leipzig. 

„Eine Seite wie myonso.de könnte 

man natürlich von jedem Punkt der 

Welt aus betreiben, aber hier bin ich 

nun mal zu Hause und meine Familie 

lebt hier“, sagt Christoph Mätzold, der 

schon wieder voller Ideen steckt, um 

seine Dienstleistung weiterzuentwickeln. 

„Der Fokus liegt momentan darauf, 

myonso weiter bekannt zu machen. 

Vor allem aus diesem Grund sind wir in 

diesem Jahr erstmalig auch auf der 

Leipziger Messe Haus-Garten-Freizeit 

vertreten. Und wir haben uns am diesjährigen 

sächsischen Existenzgründerwettbewerb 

futureSAX beteiligt.“ 



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+++ Nachrichten +++ 

Katja Thieme gewinnt Gründerinnenpreis 

Vor fünf Jahren hat sich Katja Thieme in Leipzig mit ihrem Startup 

*betourt selbstständig gemacht. Nun wurden dieser Schritt 

und das dahinter stehende Unternehmenskonzept mit dem 

Sächsischen Gründerinnenpreis 2015 gewürdigt. Der Preis wird 

vom Sächsischen Staatsministerium für Soziales und Verbraucherschutz 

vergeben. In der Jury ist auch die IHK zu Leipzig vertreten. 

*betourt bietet Firmenevents wie Geocaching-Touren, 

Radtouren und Crossgolf an. 

www.betourt.de 

Petra Köpping, Sächsische 

Staatsministerin 

für Gleichstellung und 

Integration, übergibt den 

Sächsischen Gründerinnenpreis 

2015 an Katja 

Thieme (r.). 

Familienfreundlichkeit wird bei BELANTIS groß geschrieben. Dies 

wurde nun auch durch ein unabhängiges Ranking bestätigt. 

BELANTIS gut auf Familien eingestellt 

Gemeinsam mit der WELT am Sonntag und der Goethe-Universität 

Frankfurt hat die ServiceValue GmbH über 400 Unternehmen 

aus 58 Branchen auf Familienfreundlichkeit untersucht. 

Unter allen deutschen Freizeitparks schaffte es BELANTIS dabei 

auf Platz 2. In der Gesamtwertung kletterte der Freizeitpark auf 

den siebten Platz. BELANTIS ist Ostdeutschlands größter Freizeitpark 

und einer der jüngsten Deutschlands. Seit Januar ist 

Erwin Linnebach Geschäftsführer der EVENT PARK GmbH & Co. 

KG, die als Eigentümerin den Freizeitpark sowie die Eventagentur 

EmiR Entertainment betreibt. 

www.belantis.de 

NEL restauriert historische Leuchtreklame 

Die Neontechnik Elektroanlagen Leipzig GmbH (NEL) hat im Auftrag 

des Bauprojektentwicklers CG Gruppe die denkmalgeschützte 

Leipziger Lichtwerbeanlage „mehr lesen, wissen, können“ 

restauriert. Die Arbeiten erfolgten im Rahmen der 

Sanierung des ehemaligen Gebäudes der Leipziger Kommissions- 

und Großbuchhandelsgesellschaft (LKG) in der Prager Straße 

16, in dem unter anderem Wohnräume entstehen. In den 

vergangenen drei Monaten bereitete NEL die Blechkörper auf 

und fertigte die Neonglassysteme der über 30 Meter langen und 

sieben Meter hohen Anlage neu an. 

www.nel.de. 

Bauleiter Timo Wernicke (l.) und NEL-Geschäftsführer 

Dr. Uwe Teichert vor der restaurierten Anlage. 

Torsten Bonew, „Leipzig 2015“-Beauftragter der Stadt Leipzig (r.) und der 

„Bischof von Merseburg“ freuen sich über die Zusage der Mercedes- 

Benz Niederlassung Leipzig, Goldsponsor des Leipzig 2015 e. V. zu 

werden. Links i. B. Alexander Tomescheit, Direktor der Niederlassung. 

Drei Goldsponsoren für „Leipzig 2015“ 

Die Krostitzer Brauerei, die Deutsche Bank Leipzig und die 

Mercedes-Benz Niederlassung Leipzig sind Goldsponsoren des 

Leipzig 2015 e. V. Im vergangenen Jahr feierte der Bierhersteller 

seinen 480. Geburtstag. „Wir haben schon rein rechnerisch 

fast die Hälfte der Zeit die Stadtgeschichte mit begleitet, 

vielleicht sogar etwas mit gestaltet“, so Geschäftsführer 

Wolfgang Welter. Markus Wägner, Regionsleiter Sachsen/Mitteldeutschland 

der Deutschen Bank, gab hingegen an, dass das 

Kreditinstitut von der positiven wirtschaftlichen Entwicklung 

der Stadt profitiere und deshalb gern etwas zurückgeben wolle. 

Mercedes-Benz ist mit Leipzig bereits seit 1910 eng verbunden: 

„Eine Tradition, der wir uns verpflichtet fühlen“, so Alexander 

Tomescheit, Direktor der hiesigen Niederlassung. 

www.leipzig2015.de 


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Existenzgründung und Unternehmensförderung 

Mit dem Feind im Boot und kein Land in Sicht 

Konflikte sportlich nehmen 

ginn der Zusammenarbeit eine gemeinsame 

Grundlage festzulegen und Aufgaben 

klar zu verteilen. Wenn jeder im 

Team weiß, was er zu tun hat, beschäftigt 

er sich nicht mehr mit den Unzulänglichkeiten 

der anderen, sondern konzentriert 

sich darauf, in seinem Bereich 100 

Prozent zu erbringen. Im Kanu-Zweier 

gibt es somit einen, der die Rolle des 

Lenkers bzw. Taktgebers und einen, der 

die Rolle des Schiebers bzw. Antriebs 

übernimmt. Haben dazu beide im Boot 

noch das gleiche Ziel ‒ in diesem Fall beispielsweise 

das Rennen zu gewinnen ‒, 

dann werden die Reibungspunkte von 

vornherein verringert und eine erfolgreiche 

Zusammenarbeit wird möglich. 

Fast jeder kennt die Situation im 

Unternehmen: Man wird einfach in 

eine Arbeits-, Projekt- oder Fachgruppe 

gesteckt und soll dort auf 

der Grundlage von nüchternen 

Kompetenzen und entsprechender 

Fachqualifikationen ein zielführendes 

Ergebnis abliefern. Leider basieren 

die Kriterien bei solchen 

Gruppenprozessen selten auf Sympathie 

und Freundschaft, was die 

zwischenmenschliche Zusammenarbeit 

erträglich machen würde. 

Nun sitzt man am Tisch mit seiner 

jahrelangen Konkurrentin, dem ungeliebten 

Kollegen oder dem Erzfeind seit 

Ausbildungstagen und soll gemeinsam 

zum beschlossenen Ziel des Auftraggebers 

oder Vorgesetzen gelangen. Mag 

sein, dass die Daten und Zahlen dafür 

sprechen müssten, dass am Ende ein tolles 

Ergebnis rauskommt, doch die Realität 

sieht oftmals anders aus. 

Dieses Phänomen kommt auch häufig 

im Sport vor. Dort kann es durchaus 

passieren, dass man plötzlich mit seinem 

größten Konkurrenten beispielsweise im 

selben Boot sitzt. Oftmals sind dabei 

ebenfalls Leistungsparameter die entscheidenden 

Faktoren. So fahren häufig 

die leistungsstärksten Sportler zusammen 

in einem Boot. Was am Ende bedeutet, 

dass Konkurrenten plötzlich miteinander 

zurechtkommen und eine 

Harmonie im Boot durch Gleichschlag 

bzw. Abstimmung erzeugen müssen, um 

erfolgreich zu sein. Dieser Prozess benötigt 

entweder einen hohen Grad an Flexibilität 

oder eine entsprechende Kompetenz, 

die es erlaubt, sich genau in 

solchen Situationen auf sich zu konzentrieren 

und sein Bestes zu geben. 

Egal ob man am Ende zusammen am 

Konferenztisch oder gemeinsam im Boot 

sitzt. In einem Dilemma steckt man so 

oder so. Denn Fakt ist, wenn man selbst 

erfolgreich sein will, dann geht das nur 

in Zusammenarbeit mit dem „ungeliebten“ 

Teammitglied. Was letztendlich auch 

bedeutet, dass die eigenen Anstrengungen 

ihm oder ihr zugutekommen werden. 

Genauso auch anders herum. Mit 

anderen Worten: Gönne ich dem oder 

der anderen den Sieg (Erfolg) nicht, 

dann muss ich ebenso auf meinen eigenen 

verzichten. Dies kann also nicht die 

Lösung sein. Ebenso wie ein dauerhaftes 

Konkurrenzdenken im Team eine langfristige 

und ergiebige Zusammenarbeit 

verhindern wird. 

Damit eine solche Situation vermieden 

werden kann, ist es sinnvoll, zu Be- 

In Bezug auf den Arbeitskontext würde 

das bedeuten, dass jeder im Team seine 

Aufgabe bekommt und diese bis zu 

einem bestimmten Datum in einer bestimmten 

Qualität zu erfüllen hat. Somit 

sieht jeder sein eigenes Ziel, an dem er zu 

arbeiten hat. Dies setzt eine konkrete Arbeitsteilung, 

eine genaue Aufgabenbeschreibung 

und ein gemeinsam definiertes 

Ziel voraus. Alle im Team müssen die 

gleiche Richtung ansteuern. Will einer 

wo andershin, muss das Ziel kleiner bzw. 

näher definiert werden, bis man den 

kleinsten gemeinsamen Nenner gefunden 

hat. Erst dann werden alle mit ganzer 

Kraft dem Ziel entgegen „paddeln“. 

Fazit: Es ist egal, wer mit einem am 

Tisch oder im Boot sitzt. Ist erst einmal ein 

gemeinsamer Nenner gefunden, ist es völlig 

irrelevant, ob jemand mit seinem Feind 

auf unbestimmte Zeit gemeinsam im Boot 

sitzen muss. Am Ende zählt in diesem Fall 

das Ergebnis und nicht der Weg. 

Tanja Schuck, 

ehemals Spitzen-Kanutin, 

heute Unternehmenscoach 


Stefan Heilmann 

Telefon: 0341 1267-1379 

E-Mail: heilmann@leipzig.ihk.de 


Zeitungsmagazin: IHK wirtschaft 



IHK-Regionalbüro Grimma mit neuer Adresse 

Die IHK zu Leipzig hat den Sitz ihres Regionalbüros innerhalb der 

Stadt Grimma verlegt. Der neue Standort befindet sich in der 

Karl-Marx-Straße 8 (04668 Grimma). Die Telefon- und Faxnummern 

bleiben unverändert. Der IHK-Sprechtag für Existenzgründer 

findet weiterhin mittwochs von 9 bis 17 Uhr statt. Beratungstermine 

können darüber hinaus auch weiterhin individuell vereinbart 

werden. 


Undine Bernhardt 

Telefon: 03437 760-445, 0151 1267-0006 

E-Mail: bernhardt@leipzig.ihk.de 

Meldepflicht über die Beschäftigung von 

Schwerbehinderten 

Wenn Arbeitgeber mit mindestens 20 Arbeitsplätzen im Jahresdurchschnitt 

nicht wenigstens fünf Prozent dieser Arbeitsplätze 

mit schwerbehinderten Menschen besetzen, müssen diese eine 

Ausgleichsabgabe entrichten. Unternehmen unterliegen deshalb 

der Pflicht, die zuständige Agentur für Arbeit schriftlich über vorhandene 

Arbeitsplätze und die Zahl der beschäftigten Schwerbehinderten 

zu informieren. Stichtag hierfür ist der 31. März. 

Bereits erfasste Arbeitgeber erhalten für die Meldung postalisch 

eine CD-ROM mit der Software „REHADAT-Elan“ samt Erläuterungen 

zum Anzeigeverfahren. Die Software kann auch unter 

www.rehadat-elan.de heruntergeladen werden. Das Programm 

vereinfacht den Aufwand für die Meldung und berechnet gleichzeitig 

die Höhe einer eventuell anfallenden Ausgleichsabgabe. 

Neuerscheinung: Arbeitszeitnachweis 

nach § 17 MiloG 

Mit Inkrafttreten des Mindestlohngesetzes (MiLoG) zum 1. Januar 

2015 sind Arbeitgeber, die Arbeitnehmer bestimmter Berufsgruppen 

beschäftigen, verpflichtet, Beginn, Ende und Dauer der 

täglichen Arbeitszeit dieser Arbeitnehmer aufzuzeichnen. Dies 

hat spätestens bis zum Ablauf des siebten auf den Tag der Arbeitsleistung 

folgenden Kalendertages zu erfolgen. Zudem hat 

der Arbeitnehmer diese Aufzeichnungen mindestens zwei Jahre 

beginnend ab dem für die Aufzeichnung maßgeblichen Zeitpunkt 

aufzubewahren (§ 17 MiLoG). Der neue „Arbeitszeitnachweis 

nach § 17 MiloG“ des Heinrich Vogel Verlags unterstützt Arbeitgeber 

bei ihrer Aufzeichnungs- und Dokumentationspflicht. 

Arbeitszeitnachweis nach § 17 MiloG 

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nunmehr gesetzlich vorgeschriebene 

Arbeitszeiterfassung. 


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Telefon: 0341 1267-1405 

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Branchenbetreuer der IHK zu Leipzig 

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Interview 

„Der Spirit ist da – aber die Hürden 

sind hoch“ 

Bei Unternehmensgründungen droht ein neuer Negativrekord. Dr. Marc Evers, Gründungsexperte des Deutschen 

Industrie- und Handelskammertags (DIHK) äußert sich im Interview, was die Politik jetzt tun sollte. 

Dr. Marc Evers 

Alle Welt redet von IT-Start-ups. Gibt 

es einen neuen Gründungsboom in 

Deutschland? 

Dr. Marc Evers: Bei den wissensintensiven 

Gründungen erleben wir derzeit in 

der Tat eine positive Entwicklung. Mehr 

als doppelt so viele IT-Start-ups wie vor 

sieben Jahren suchen die IHK-Gründungsberatung 

auf. Im Schnitt schaffen 

diese sehr innovativen Projekte vier Mal 

mehr Arbeitsplätze als andere Gründungen. 

Neben IT-Start-ups sorgen Kreativbranchen 

wie Webdesign oder Werbung 

für frischen Wind. Und: Die Gründer 

sind deutlich besser vorbereitet als in den 

Jahren zuvor. 

Wie sieht die Entwicklung insgesamt 

aus? 

Dr. Marc Evers: Ernüchternd. Im Jahr 

2013 hatten die Industrie- und Handels- 

kammern 6,9 Prozent weniger Gespräche 

mit Existenzgründern als im Jahr zuvor, 

insgesamt 234 000. Und auch die ersten 

Schätzungen für 2014 verheißen keine 

Wende. Der Zuwachs bei chancengetriebenen 

Start-ups ist zu schwach, um den 

Trend ins Positive zu drehen. Es gibt vor 

allem deutlich weniger Gründungen aus 

der Arbeitslosigkeit. Das ist eine Folge der 

jahrelangen guten Konjunktur, aber auch 

des Fachkräftemangels und eines starken 

Bestrebens nach Sicherheit. Viele Qualifizierte 

ziehen eine gut dotierte Arbeitnehmerposition 

der Selbstständigkeit vor. 

In welchen Branchen wird gegründet? 

Dr. Marc Evers: Vier von fünf Gründern 

wollen im Handel oder in einer Dienstleistungsbranche 

starten. Der Markteintritt 

erfordert hier vergleichsweise wenig 

Startkapital. Entsprechend will nur etwa 

jeder 20. Gründer in der Industrie starten. 

Dieses Muster beobachten die IHK- 

Experten aber schon seit Jahren. 

Wie wirkt sich der Negativtrend auf 

die Unternehmensnachfolge aus? 

Dr. Marc Evers: Die Situation wird immer 

schwieriger. Mittlerweile melden sich bei 

den IHKs mehr Senior-Unternehmer, die 

ihren Betrieb übergeben möchten, als übernahmebereite 

Gründer. In der Industrie 

kommen auf einen möglichen Übernehmer 

rein rechnerisch sogar fünf Alt-Eigentümer, 

die ihren Betrieb übergeben möchten. 

Hier wirkt die Demografie bereits 

sehr stark. Immer mehr Unternehmer 

erreichen das Ruhestandsalter, während 

gerade die Zahl jüngerer Gründer sinkt. 


Dr. Marc Evers: Deutschland war schon 

immer ein Land der Tüftler. Am innovativen 

Spirit mangelt es nicht. Dass es 

durchaus ein hohes Interesse am Thema 

Unternehmensgründung gibt, zeigen schon 

die über 100 Gründungswettbewerbe, die 

es hierzulande gibt. Das Potenzial muss 

allerdings stärker ausgeschöpft werden – 

und hierfür muss die Politik alle Signale 

für Gründer auf „grün“ stellen. Mindestlohn 

und Rente mit 63 sind allerdings 

nicht geeignet, mehr Menschen vom 

Unternehmertum zu begeistern. 

„Unser Land braucht eine Neue 

Gründerzeit“ bekennt die Bundesregierung 

in ihrem Koalitionsvertrag. 

Was sollte die Politik jetzt tun? 

Dr. Marc Evers: Zwei Drittel der IHK- 

Experten sehen den Mangel an Beteiligungskapital 

als Top-Hemmnis für innovative 

Gründungen. Hier muss die 

Politik ansetzen, Hürden im Steuerrecht 

beseitigen und es so Investoren leichter 

machen, in Start-ups zu investieren. Wir 

müssen zudem Gründer von Bürokratie 

befreien. Vor allem aber brauchen wir 

insgesamt mehr Verständnis für Unternehmertum. 

Besonders in Schulen werden 

unternehmerische Kompetenzen 

noch viel zu selten vermittelt. Und bei 

der Erbschaftsteuer muss die Bundesregierung 

die Voraussetzungen dafür schaffen, 

dass keine hohen bürokratischen 

Hürden und keine zusätzlichen Steuerlasten 

bei der Übergabe entstehen, um 

die Betriebsnachfolge nicht noch zusätzlich 

zu erschweren. 



Stefan Heilmann 

Telefon: 0341 1267-1379 

E-Mail: heilmann@leipzig.ihk.de 


Junge Wirtschaft 

Nach Weltkongress nun wieder Kreisarbeit im Fokus 

Ariane Wiegand-Striewe führt 2015 den 

Leipziger WJ-Kreisvorstand 

Im Dezember 2014 wählten die Wirtschaftsjunioren (WJ) 

Leipzig auf ihrer Mitgliederversammlung turnusgemäß den 

neuen Vorstand für dieses Jahr. Neue Kreissprecherin ist die 

bisherige Stellvertreterin Ariane Wiegand-Striewe. Nach der 

erfolgreichen Durchführung des Weltkongresses der WJ 2014 

will die Leipzigerin, die beruflich als Steuerberaterin tätig ist, 

nun wieder die Kreisarbeit stärker in den Fokus rücken. „Leipzig 

stand im November 2014 im Zentrum des internationalen 

Netzwerks derWJ. Der Weltkongress war eine ganz besondere 

Erfahrung, sowohl für mich persönlich, als auch aus Sicht des 

Verbunds der deutschen WJ-Kreise. Wir möchten nun an diesen 

Erfolg anknüpfen, denn die WJ sind eine starke Stimme 

der jungen Wirtschaft“, so Wiegand-Striewe, die zugleich allen 

Unterstützern und Sponsoren der WJ dankt. „Ohne diese Hilfe 

könnten wir nicht derart agieren. Die Leipziger WJ freuen sich 

darauf, auch 2015 wieder ihren Beitrag zur Förderung und attraktiven 

Präsentation der Region leisten zu können“, sagt die 

neue Kreissprecherin. 

Vorstand der WJ Leipzig 2015: 

Der neue Vorstand der WJ Leipzig. In der Bildmitte Präsidentin Ariane 

Wiegand-Striewe, es fehlt Ralf Braune. 

Monatlicher Wirtschaftstreff 

■ Präsidentin: Ariane Wiegand-Striewe, Steuerberaterin 

■ Vizepräsident: Ralf Braune, Sportivation GbR 

■ Immediate Past President (IPP-Alterspräsident): 

Thomas Kleinwächter, Franks Event GmbH 

■ Kassenwart: Kathleen Klawa, RACS Leipzig 

■ Mitgliederbetreuung: Prof. Dr. Andre Döring, 

reQuire consultants GmbH 

■ Internationales: Tino Berndt, Übersetzer/Dolmetscher 

Ressortleitung: 

Auch in diesem Jahr laden die WJ Leipzig alle jungen Unternehmer 

und Führungskräfte der Region zum monatlichen 

Wirtschaftstreff ein. Themen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft 

stehen hierbei im Mittelpunkt. In Vorträgen, Diskussionsrunden 

und Betriebsbesichtigungen erhalten die Teilnehmer 

Informationen aus erster Hand und können außerdem ihr 

Netzwerk erweitern. Erfahrene Unternehmer und Führungskräfte 

stehen Jungunternehmern mit Tipps und Hilfestellungen 

zur Seite. Der Wirtschaftstreff findet traditionell am 

ersten Donnerstag im Monat um 19:00 Uhr statt. 

■ Unternehmertum: Sascha Glowniewski, Statusglow – 

kreative Werbeagentur & strategische Internetagentur 

■ Internationales: Falk Hoffmann, Reha & Medi 

Hoffmann GmbH 

■ Kommunikation: Stephanie Pech, m:sp – 

Mediengestaltung Stephanie Pech 

■ Politik, Bildung und Soziales: Mathias Böttge, 

Folienwerk Wolfen GmbH 

Nähere Informationen unter: 

Kontakt: 

Ariane Wiegand-Striewe 

E-Mail: a.wiegand@wj-leipzig.de 

www.wj-leipzig.de 

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29


10 Fragen - 10 Antworten 

Unternehmer fragen – die IHK antwortet 

Mindestlohn: Umsetzung wirft Fragen auf 

Zum 1. Januar 2015 ist der allgemeine gesetzliche Mindestlohn in Kraft getreten. Viele Unsicherheiten 

treten erst jetzt im Zuge der Umsetzung zutage. Die folgenden Antworten sollen dabei helfen, diese 

abzubauen. 

1. Für wen gilt der allgemeine gesetzliche 

Mindestlohn? 

Der allgemeine gesetzliche Mindestlohn 

von 8,50 Euro gilt für Arbeitnehmer 

sowie für bestimmte Praktikanten. 

Keine Arbeitnehmer im Sinne des Mindestlohngesetzes 

(MiLoG) sind: 

■ Auszubildende nach dem Berufsbildungsgesetz, 

einschließlich berufsausbildungsvorbereitender 

Maßnahmen, 

■ ehrenamtlich Tätige und Freiwilligendienste, 

■ Teilnehmer an Maßnahmen der Arbeitsförderung, 

■ Heimarbeiter nach dem Heimarbeitsgesetz, 

■ Selbständige. 

2. Besteht für Arbeitnehmer unter 18 

Jahren, die ihre Berufsausbildung 

abgeschlossen haben, Anspruch 

auf den gesetzlichen Mindestlohn? 

Ja. Ausnahmen greifen nur für Personen 

unter 18 Jahren ohne abgeschlossene 

Berufsausbildung. 

3. Ist der Mindestlohn relevant, wenn 

ausländische Unternehmen als Subunternehmen 

beauftragt werden? 

Wenn diese Unternehmen die Arbeiten 

in Deutschland ausführen, gelten entweder 

das Mindestlohngesetz oder einschlägige 

Branchenmindestlöhne nach 

dem Arbeitnehmer-Entsendegesetz. 

4. Tarifvertragliche Regelungen und 

der gesetzliche Mindestlohn widersprechen 

sich – was gilt? 

Der Mindestlohn geht allen entge- 



genstehenden tarifvertraglichen Regelungen 

vor, die für Arbeitnehmer 

ungünstiger sind. Ausnahme sind allgemeinverbindliche 

Tarifverträge auf 

Grundlage des Arbeitnehmerentsendegesetzes 

bzw. des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes. 

Hierzu laufen aktuell 

Verordnungsverfahren. 

5. Sind nur noch Entgeltmodelle auf 

Stundenlohnbasis erlaubt? 

Nein. Nach dem Mindestlohngesetz gilt 

zwar der Grundsatz, dass jede geleistete 

Arbeitsstunde mit dem Mindestlohn 

zu vergüten ist. Alle bisher zulässigen 

Entgeltmodelle sind jedoch weiterhin 

möglich, solange dieser Grundsatz berücksichtigt 

wird. 

6. Sind Monatslöhne mit dem gesetzlichen 

Mindestlohn vereinbar? 

Monatslöhne sind auch nach Einführung 

des Mindestlohngesetzes zulässig, 

wenn sichergestellt ist, dass die tatsächlich 

geleisteten Arbeitsstunden in Höhe 

des Mindestlohns vergütet werden. 

7. Wie sind Erfolgsbeteiligungen und 

umsatzabhängige Zulagen einzuordnen? 

Solche Ergebnisbeteiligungen sind wie 

folgt auf den Mindestlohn anrechenbar: 

Der Betrag muss anteilig und regelmäßig 

(zum Beispiel eine Jahresendprämie 

monatlich zu je einem Zwölftel) jeweils 

zu dem für den Mindestlohn maßgeblichen 

Fälligkeitszeitraum ausgezahlt 

werden. Die Zahlung darf außerdem 

nicht widerrufbar sein. Zudem darf die 

Auszahlung nicht von weiteren Voraussetzungen 

und Faktoren abhängen. So 

darf der Mindestlohn nicht unterschritten 

werden, wenn der für die Prämie 

vorausgesetzte Erfolg oder Umsatz nicht 

erreicht wird. 

8. Sind vermögenswirksame Leistungen 

berücksichtigungsfähig? 

Nein. Vermögenswirksame Leistungen 

sind kein Arbeitsentgelt, sondern Zusatzleistungen, 

die keinen Bezug zur 

tatsächlichen Arbeitsleistung haben. 

Daher sind vermögenswirksame Leistungen 

des Arbeitgebers auch nicht auf 

den Mindestlohn anrechenbar. 

9. Sind Einmalzahlungen in die Berechnung 

des Mindestlohns einzubeziehen? 

Einmalzahlungen sind nur insoweit anrechenbar, 

als sie die Normalleistung 

des Arbeitnehmers vergüten und wegen 

der Fälligkeit allenfalls im Monat ihrer 

tatsächlichen Auszahlung. Zudem kann 

eine Einmalzahlung auch in der Form 

anrechenbar gemacht werden, wenn sie 

anteilig auf mehrere Monate verteilt und 

zum jeweils für den Mindestlohn maßgeblichen 

Fälligkeitszeitpunkt tatsächlich 

und unwiderruflich ausgezahlt wird. 

10. Gilt die Arbeitszeitaufzeichnungspflicht 

des § 17 Abs. 1 Satz 1 

MiLoG für alle Beschäftigten der 

betroffenen Unternehmen? 

Die Verpflichtung gilt für alle geringfügig 

beschäftigten Arbeitnehmer (§ 

8 Abs. 1 Sozialgesetzbuch IV) und 

daneben für alle Arbeitnehmer, die in 

den in § 2a Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz 

genannten Wirtschaftsbranchen 

beschäftigt werden ‒ derzeit 

zum Beispiel Baugewerbe, Gaststättenund 

Beherbergungsgewerbe, Personenbeförderungsgewerbe, 

Speditions-, 

Transport- und damit verbundenen 

Logistikgewerbe, Schaustellergewerbe, 

Gebäudereinigungsgewerbe, Fleischwirtschaft. 

IHK-Sprechzeit für Rechtsfragen 

in Grimma 

Ab sofort steht IHK-Mitgliedsunternehmen 

im Landkreis 

Leipzig jeden zweiten Mittwoch 

im Monat in der Zeit von 13:00 

bis 18:00 Uhr im IHK-Regionalbüro 

in Grimma (Karl-Marx- 

Straße 8) ein Rechtsexperte der 

IHK für Informationen und 

individuelle Beratung zu verschiedenen 

Rechtsthemen zur 

Verfügung. Geklärt werden 

können Fragen zum Arbeitsrecht, 

zu Kauf- und Lieferverträgen, 

Werkverträgen und VOB, 

gewerblichen Miet- und Pachtverträgen 

sowie AGB-Verträgen. 

Interessierte Unternehmen 

können vorab individuelle 

Gesprächstermine vereinbaren. 


Uwe Bock 

Telefon: 0341 1267-1410 

E-Mail: bock@leipzig.ihk.de 


31


Rechtsstreit auSSergerichtlich beilegen 

Schiedsklausel im Gesellschaftsvertrag 

Per Schiedsklausel können die Parteien 

eines Gesellschaftervertrages die staatliche 

Gerichtsbarkeit bei Streitigkeiten 

von vornherein ausschließen und sich 

stattdessen auf ein Schiedsverfahren einigen. 

Durchaus von Vorteil ist das aus 

Sicht der Gesellschaft und des Mehrheitsgesellschafters 

in der Auseinandersetzung 

mit einem missliebigen Gesellschafter. 

Aus Sicht eines einzelnen 

Gesellschafters kann es sowohl zeitlich 

als auch hinsichtlich des Kostenrisikos 

jedoch durchaus ungünstig sein, sich einer 

Schiedsvereinbarung zu unterwerfen. 

Veranschaulichen soll dies ein Streit zwischen 

einem Gesellschafter einer mittelständigen 

GmbH & Co. KG mit einem 

Kommanditkapitalanteil von 12,5 Prozent 

(Schiedskläger) und dem Geschäftsführer 

der Komplementär-GmbH. Letzterer 

war zugleich Mehrheitsgesellschafter 

mit einem Anteil von 72 Prozent am 

Kommanditkapital. Weiterhin gab es 

acht weitere Kommanditisten. Der Streit 

entstand, als der Geschäftsführer einen 

Lieferungsvertrag der Gesellschaft mit 

einem von ihm mehrheitlich gehaltenen 

Unternehmen zu dessen wirtschaftlichen 

Vorteil änderte. Der Schiedskläger 

bemängelte, dass der dafür nötige Gesellschafterbeschluss 

nicht vorlag, was 

strafrechtlich als Untreue angezeigt werden 

könne. 

Der Geschäftsführer berief eine außerordentliche 

Gesellschafterversammlung 

ein, auf der die Gesellschafter den 

Schiedskläger aus wichtigem Grund aus 

der Gesellschaft ausschließen sollten. 

Diese fasste den Beschluss, den Schiedskläger 

aus der Gesellschaft aus wichtigem 

Grund auszuschließen, weil er den 

Geschäftsführer ungerechtfertigterweise 

mit einer Strafanzeige bedroht habe. 

Was steht im Vertrag? 

Der Gesellschaftsvertrag der GmbH & 

Co. KG bestimmte, dass Rechtsgeschäfte 

zwischen Gesellschaft und von Gesellschaftern 

gehaltenen Unternehmen der 

Zustimmung der Gesellschafterversammlung 

bedürfen. 

Weiterhin regelte der Gesellschaftsvertrag, 

dass ein Gesellschafter aus der Gesellschaft 

ausgeschlossen werden kann, 

wenn in seiner Person ein wichtiger 

Grund im Sinne der §§ 140, 133 Handelsgesetzbuch 

(HGB) vorliegt. 

Schließlich legte der Gesellschaftsvertrag 

fest, dass alle Streitigkeiten, die sich aus 

dem Gesellschaftsverhältnis ergeben, 

unter Ausschluss des ordentlichen 

Rechtswegs einem Schiedsgericht zugewiesen 

werden. 

Schiedsklausel fordert Schiedsverfahren 

z. B. über IHK 

Da der Gesellschaftsvertrag der GmbH 

& Co. KG keine Vereinbarung eines 

Schiedsverfahrens nach der Verfahrensordnung 

einer Schiedsinstitution vorsah, 

zum Beispiel des Schiedsgerichts 

der IHK zu Leipzig oder der Deutschen 

Institution für Schiedsgerichtbarkeit e. 

V. (DIS), war ein sogenanntes ad hoc- 

Schiedsverfahren nach den Vorschriften 

des Zehnten Buchs der Zivilprozessordnung 

(ZPO) durchzuführen. 

Der Schiedskläger erhob im Juni 2012 

gegenüber den übrigen Gesellschaftern 

der GmbH & Co. KG Schiedsklage mit 

dem Antrag, seinen Ausschluss als Gesellschafter 

für nichtig zu erklären. Er 

benannte für die Bestellung des mangels 

anderer Vereinbarung dreiköpfigen 

Schiedsgerichts (§ 1034 ZPO) für sich 

einen Schiedsrichter. Außerdem forderte 

er sämtliche schiedsbeklagten übrigen 

Gesellschafter auf, die Bestellung eines 

gemeinsamen Schiedsrichters vorzunehmen. 

Anderenfalls werde er gemäß § 

1035 Abs. 3 ZPO die gerichtliche Bestellung 

des Schiedsrichters auf Beklagtenseite 

beantragen. Darauf einigten 

sich alle schiedsbeklagten Gesellschafter 

auf einen gemeinsamen Schiedsrichter. 

Die beiden parteiernannten Schiedsrich- 



ter teilten Anfang 2013 mit, dass sie sich 

gemäß § 1035 Abs. 3 ZPO auf einen 

dritten Schiedsrichter als Vorsitzenden 

geeinigt hatten. 

Ein Schiedsrichtervertrag wurde geschlossen, 

der sich hinsichtlich der Honorierung 

der Schiedsrichter an der Gebührenordnung 

des Deutsche Institution 

für Schiedsgerichtsbarkeit e.V. (DIS) 

orientierte und durch jede Schiedspartei 

hälftig zu erbringende Kostenvorschüsse 

anforderte. 

Nach Austausch der Schriftsätze beraumte 

das Schiedsgericht eine mündliche Verhandlung 

mit Beweiserhebung an. 

Im Februar 2014 erließ das Schiedsgericht 

schließlich seinen klageabweisenden 

Schiedsspruch. Zugleich wurde 

dem Schiedskläger aufgegeben, die beim 

Streitwert von 550 000 Euro angefallenen 

Kosten des Schiedsverfahrens in 

Höhe von ca. 130 000 Euro vollumfänglich 

zu tragen und den Schiedsbeklagten 

entsprechend die vorverauslagten Kosten 

zu ersetzen. 

Vergleichsfall 

Eine zu etwa gleicher Zeit entstandene 

Gesellschafterstreitigkeit einer anderen 

KG mit etwa gleichem Streitwert wurde 

mit Nichtigkeitsklage bezüglich des betreffenden 

Gesellschafterbeschlusses 

vom ausgeschlossenen Gesellschafter 

zum zuständigen Landgericht gebracht, 

ebenfalls im Sommer 2012. Nach Beweiserhebung 

fällte das Landgericht das 

klagestattgebende Urteil im Frühsommer 

2013. Die dagegen gerichtete Berufung 

der beklagten übrigen Gesellschafter 

wies das Oberlandesgericht im 

Dezember 2013 zurück. Die von den 

Beklagten zu tragenden Kosten beider 

Verfahren wurden auf ca. 70 000 Euro 

festgesetzt. 

Fazit 

Je nach Blickwinkel ist zu entscheiden, 

ob eine gesellschaftsvertragliche Schiedsvereinbarung 

vereinbart werden sollte. 


Margitta Poppe 

Telefon: 0341 1267-1178 

E-Mail: poppe@leipzig.ihk.de 

Dr. Torsten Oetting 

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33


Erbschaftssteuergesetz – Aufbewahrungsfristen 

Steuerrecht aktuell 

Prof. Dr. rer. pol. Johannes Ditges, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, 

Vorsitzender des Finanzund 

Steuerausschusses der IHK zu Leipzig, 

Partner der ADW Prof. Dr. Ditges & Partner 

GmbH, Leipzig 

Diplom-Kaufmann (FH) Roland Zosel, 

Steuerberater, Partner der ADW 

Prof. Dr. Ditges & Partner GmbH, Leipzig 

www.adw-leipzig.de 


Andrea Schäfer 

Telefon: 0341 1267-1405 

E-Mail: schaefer@leipzig.ihk.de 

Erbschaftsteuergesetz teilweise 

verfassungswidrig 

Bund und Länder müssen nach dem Urteil 

des Bundesverfassungsgerichtes vom 

17. Dezember 2014 das Gesetz überarbeiten. 

Die bevorzugenden Regelungen 

für Betriebsvermögen verstoßen nach der 

Rechtsauffassung der Richter gegen den 

Gleichheitsgrundsatz. Insbesondere wird 

die fehlende Prüfung der Bedürftigkeit 

von großen Unternehmen kritisiert. 

Es besteht jetzt die Rechtsunsicherheit, 

ab wann die neuen Regelungen gelten 

werden. Dabei steht dem Gesetzgeber 

die Zeit zwischen dem 17. Dezember 

2014 bis zum 30. Juni 2016 zur Verfügung. 

Wird bis zum 30. Juni 2016 bei 

Bund und Ländern keine Einigkeit erzielt, 

würde die Erhebung der Erbschaftsteuer 

nicht mehr möglich sein. 

Das wäre zwar schön, ist aber völlig unwahrscheinlich. 

Die Verfassungshüter betrachten es auch 

als notwendig, dass kleine Unternehmen 

mit bis zu 20 Mitarbeitern fünf Jahre 

lang 400 Prozent oder sieben Jahre 700 

Prozent der ursprünglichen Lohnsummen 

zahlen sollen. Dann ist eine Entlastung 

von der Erbschaftsteuer zulässig. 

Für Betriebsvermögen wird es voraussichtlich 

weiterhin Sonderregelungen 

geben. Jedoch werden Unternehmensübertragungen 

im Wege der Schenkung 

oder Erbschaft zukünftig höher besteuert, 

wenn im Betrieb nicht investiertes 

Kapital (Verwaltungsvermögen) vorhanden 

ist. Bisher konnte dieses Vermögen 

einen unschädlichen Anteil von 50 

Prozent erreichen. 

Aufbewahrungsfristen bleiben 

unverändert 

Die Aufbewahrungszeiträume von Unterlagen 

haben Bund und Länder – entgegen 

ihrer Ankündigung ‒ auch im 

Jahr 2014 nicht verändert. Es ist zu beachten, 

dass die zehnjährige Aufbewahrungsfrist 

erst mit dem Schluss des Kalenderjahres 

beginnt, indem die letzten 

Arbeiten am betreffenden Wirtschaftsjahr 

erfolgt sind: So wird der Jahresabschluss 

für 2014 im Jahr 2015 erstellt. 

Damit beginnt die Aufbewahrungsfrist 

mit Ablauf des Jahres 2015 und die Unterlagen 

dürfen nach der derzeitigen 

Rechtslage für 2014 erst ab dem 1. Januar 

2026 entsorgt werden. 

Folgende Unterlagen können nach 

§ 147 der Abgabenordnung im Jahr 

2015 vernichtet werden: 

a) zehnjährige Aufbewahrungsfrist: 

Bücher, Journale, Konten, Aufzeichnungen 

usw., in denen die letzte Eintragung 

2004 und früher erfolgt ist 

Inventare, Jahresabschlüsse, Lageberichte, 

Eröffnungsbilanzen, die 2004 

oder früher aufgestellt worden sind 

sowie die zu deren Verständnis erforderlichen 

Arbeitsanweisungen 

Buchungsbelege (zum Beispiel Rechnungen, 

Kontoauszüge, Lohn- und 

Gehaltslisten) aus dem Jahr 2004 

b) sechsjährige Aufbewahrungsfrist: 

Lohnkonten und Unterlagen zum 

Lohnkonto mit Eintragungen aus 

2008 oder früher (§ 41 Abs. 1 Einkommensteuergesetz 

(EStG)) 

empfangene und abgesandte Handels- 

oder Geschäftsbriefe aus dem 

Jahr 2008 und früher 

sonstige für die Besteuerung bedeutsame 

Unterlagen aus dem Jahr 2008 

oder früher 

Bei elektronischen Buchführungssystemen 

müssen während der Aufbewahrungsfrist 

die Daten jederzeit verfügbar 

und lesbar gemacht werden können. 

Bei einem Systemwechsel der betrieblichen 

EDV ist darauf zu achten, die 

bisherigen Daten in das neue System zu 

übernehmen oder die dafür verwendeten 

Programme und die Hardware für 

den Zugriff auf die alten Daten, gegebenenfalls 

in einer virtuellen Umgebung, 

weiter vorzuhalten. 


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35

intec 2015: 

N+P präsentiert 

praxiserprobte Lösungen 

für die Fertigungsindustrie 

Die N+P Informationssysteme GmbH 

präsentiert am Stand B13, Halle 2 

ihre Kompetenz als IT-Systemintegrator. 

Schwerpunkte sind die integrierte 

Maschinendatenerfassung, effektive 

Vorgangsbearbeitung durch Automatisierung 

und systemseitige 

Verzahnung von betriebsinternen 

Prozessen und Systemen. 

In diesem Rahmen finden Live- 

Demonstrationen und N+P-Vorträge 

statt. 

Mehr Infos unter: 

www.nupis.de/event/items/ 

intec-2015.html 

International 

Bürokratiekosten steigen 

Neue Nachweispflichten 

im Praxistest 

Seit dem 1. Januar 2014 gelten mit der 

Neufassung der Umsatzsteuer-Durchführungsverordnung 

neue Nachweispflichten 

für steuerfreie innergemeinschaftliche 

Lieferungen. Ursprünglich 

sollte hierfür nur die sogenannte Gelangensbestätigung 

anerkannt werden. 

Nach massivem Protest von Kammern 

und Verbänden können in vielen Fällen 

nun auch weiterhin Alternativnachweise 

verwendet werden. 

Die Industrie- und Handelskammern 

in mehreren Bundesländern hatten ihre 

Mitgliedsunternehmen im November 

2014 online nach ersten Praxiserfahrungen 

mit der Neuregelung befragt. 

Die Ergebnisse zeigen, dass auch in 

Sachsen für viele Unternehmen die Alternativnachweise 

sehr wichtig sind. 

Vor allem Spediteursbescheinigungen 

und Frachtbriefe kommen – wo möglich 

– weiterhin zum Einsatz. Schwierigkeiten 

bei der Nutzung der Gelangensbestätigung 

sehen die Unterneh- 

men vor allem darin, die Unterschrift 

des ausländischen Abnehmers der Warenlieferung 

einzuholen, denn in den 

meisten EU-Staaten sind die deutschen 

Vorgaben nicht bekannt. Dies kann 

auch die Kundenbeziehungen ins Ausland 

belasten. Die Neuregelung führt 

somit vielfach zu höherem Personalaufwand, 

zeitlichen Verzögerungen oder 

höheren Kosten. Die IHK-Organisation 

wird sich weiterhin für bürokratiearme 

Lösungen gerade im „Massengeschäft“ 

der Umsatzsteuer einsetzen. 


André Grüner 

Telefon: 0341 1267-1259 

E-Mail: gruener@leipzig.ihk.de 

CAFM 

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Umfrage zu Aktivitäten auf 

Auslandsmärkten 

Die sächsischen IHKs führen gemeinsam mit den sächsischen Handwerkskammern 

und der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH die Sächsische Außenwirtschaftsumfrage 

2015 durch. Jeder beantwortete Fragebogen von im Ausland 

tätigen Unternehmen hilft dabei, einen Gesamtüberblick vom Auslandsengagement 

der sächsischen Unternehmen zu erstellen. Mithilfe der so ablesbaren 

Trends erhalten Unternehmen, die Auslandsmärkte erst noch erschließen wollen, 

erste Orientierungspunkte. Die IHK zu Leipzig möchte die Umfrageergebnisse 

nutzen, um ihr Serviceangebot noch passgenauer auf die Bedürfnisse von Unternehmen 

auszurichten. Eine Teilnahme an der Außenwirtschaftsumfrage ist noch 

bis 17. März unter www.leipzig.ihk.de/auwiumf möglich. 


Matthias Feige 

Telefon: 0341 1267-1324 

E-Mail: feige@leipzig.ihk.de 

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International 


Mit der IHK als Aussteller 

zur Hannover Messe 

„Energy“ 

Ressourcenknappheit, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit sind 

aktuell zentrale Themen der Technologiebranche. Innovationen 

und Technologielösungen werden 2015 erneut auf der HANNO- 

VER MESSE „Energy“ vorgestellt. Vom 13. bis 17. April finden 

parallel neun weitere Leitmessen statt, darunter die „MobiliTec“ 

und die „Wind“. Damit bleibt Hannover auch in diesem Jahr ein 

wichtiger internationaler Branchentreffpunkt. Sächsische Unternehmen 

können sich auch auf kleiner Fläche am Firmengemeinschaftsstand 

der IHK zu Leipzig präsentieren. Informationen zur 

Messe sowie Anmeldeunterlagen sind beim Messeservice der 

IHK erhältlich. 

Mitteldeutschland präsentiert sich 

auf Logistic-Leitmesse 

Das Netzwerk Logistik Leipzig-Halle präsentiert die Region Mitteldeutschland 

auf der transport logistic in München. Beim größten 

Treffpunkt der internationalen Logistikbranche vom 5. bis 8. 

Mai sind wieder zahlreiche Mitglieder und Partner am Stand des 

Netzwerks vertreten. Dazu gehört neben der IHK zu Leipzig auch 

der Flughafen Leipzig/Halle, Europas fünftgrößtes Frachtdrehkreuz. 

Gemeinsam werden dem Fachpublikum Standortvorteile 

und das umfassende Know-how der Region vorgestellt. Für 

kurzentschlossene Interessenten hält das Netzwerk Informationen 

zur Messeförderung bereit und berät zu unterschiedlichen 

Beteiligungsmöglichkeiten am Gemeinschaftsstand. 


Anke Schüler 

Telefon: 0341 1267-1260 

E-Mail: schueler@leipzig.ihk.de 

CONTACT: Business Meetings 

Die IHK zu Leipzig und das Enterprise Europe Network in Sachsen 

organisieren gemeinsam mit internationalen Partnern aus 

zehn Ländern die 11. Auflage der CONTACT: Business Meetings 

vom 24. bis 25. Februar 2015. Die Kooperationsbörse findet parallel 

zu den Messen intec und Z statt. Interessierte Aussteller 

und Messebesucher haben so die Gelegenheit, sich schon vor 

Beginn des Industriemesseverbundes mit ihrem Produkt- und 

Leistungsprofil zu präsentieren, Geschäftswünsche zu äußern 

und mit potenziellen Geschäftspartnern während der Messetage 

Gespräche zu führen. 


Christina Goldbergk 

Telefon: 0341 1267-1323 

E-Mail: goldbergk@leipzig.ihk.de 

Blick auf den Stand des Flughafens Leipzig/Halle zur transport 

logistic 2013. 

Kontakt: 

Logistiknetzwerk Leipzig-Halle 

Constanze Weiß 

0341 224-1980 

E-Mail: geschaeftsstelle@logistik-leipzig-halle.net 


Frank Hahn 

Telefon: 0341 1267-1277 

E-Mail: hahn@leipzig.ihk.de 

AUS TRADITION. MIT ZUKUNFT. 

IN VOLLER BREITE. 

Die internationale Branche trifft sich zum wichtigsten Termin der metallbe- und 

-verarbeitenden Industrie 2015 in Deutschland. 

24. – 27. Februar 2015 

Internationale Fachmesse für Werkzeugmaschinen, Fertigungs- und Automatisierungstechnik 

Internationale Zuliefermesse für Teile, Komponenten, Module und Technologien 

Leipziger Messe GmbH | Messe-Allee 1, 04356 Leipzig | Germany 

www.messe-intec.de 

wirtschaft 1-2/2015 37 

www.zuliefermesse.de

International 

„Sachsen! weltweit dabei“ 

Außenwirtschaftswoche 2015 

Schwierige Zeiten verlangen besonderen Einsatz, Kreativität, Kompetenz und verlässliche Partner. Das gilt 

auch für das Auslandsgeschäft. Einmal im Jahr laden deshalb die Akteure der Außenwirtschaftsinitiative 

Sachsen (AWIS) zur Sächsischen Außenwirtschaftswoche ein. Diesmal findet sie vom 9. bis 13. März statt. 

Mit der Außenwirtschaftswoche bündelt 

AWIS für Unternehmen ein spezielles 

und vielfältiges Veranstaltungsangebot 

zum Auslandsgeschäft. Insgesamt werden 

in der Woche sieben Themen-Veranstaltungen 

unter dem Slogan „SACHSEN! 

weltweit dabei“ an verschiedenen Standorten 

in Sachsen im Programm stehen. 

Bereits vor der offiziellen Eröffnung 

der Woche ist das traditionelle Spitzengespräch 

„Außenwirtschaft“ des Staatsministers 

für Wirtschaft mit den Präsidenten 

der Kammern, den Vorsitzenden 

der Fachausschüsse Außenwirtschaft und 

den in AWIS vertretenen Vorständen der 

Verbände sowie dem Geschäftsführer der 

Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH 

geplant. 

Die Auftaktveranstaltung „Erfolg im 

globalen Wettbewerb – Wachstum durch 

Export“ am 9. März wird vom Sächsischen 

Staatsministerium für Wirtschaft, 

Arbeit und Verkehr mit Teilnahme des 

neuen Staatsministers organisiert. Export 

und Internationalisierung bleiben 2015 

ein zentrales Handlungsfeld für den sächsischen 

Mittelstand: Märkte verschieben 

sich, neue Märkte tun sich auf, Wettbewerber 

drängen in angestammte Märkte 

vor Ort. Auch Kundennähe wird immer 

wichtiger für die Markterschließung im 

Ausland. Daraus ergeben sich wesentliche 

Grundfragen, die in den Referaten zur 

Veranstaltung aufgegriffen werden. Das 

anschließende Get-together bietet Gelegenheit 

zum Austausch mit international 

aktiven Unternehmen und Experten. 

In der IHK zu Leipzig findet am 10. 

März von 10:00 bis 16:00 Uhr ein Exportleiterforum 

statt. Dabei stehen die 

Themen Förderung, Finanzierung und 

Absicherung im Außenhandel im Fokus. 

Die Veranstaltung gibt Antworten 

auf zahlreiche Fragen, die exportieren- 

de Unternehmer zu klären haben. Außerdem 

bietet sie die Möglichkeit, sich 

mit erfahrenen Fachleuten und Unternehmen 

auszutauschen. 

Veranstaltungsüberblick 

9. März: Auftaktveranstaltung im 

Internationalen Congress Center Dresden 

10. März: „Sicherheit auf Geschäftsreisen 

im Ausland“ im IHK-Bildungszentrum 

Dresden / Exportleiterforum in der IHK zu 

Leipzig 

11. März: „MOE-Fachtagung 2015: 

Markteintritt und Markterweiterung in 

Tschechien, Polen, der Slowakei und 

Ungarn“ in der Sächsischen AufbauBank 

in Dresden / „Internationale Marktanalyse 

und -erschließung“ in der IHK Chemnitz 

12. März: „Forum: Rechtsfragen im 

internationalen Geschäft“ in der IHK 


Matthias Feige 

Telefon: 0341 1267-1324 

E-Mail: feige@leipzig.ihk.de 

Chemnitz / „Fachforum Handwerk weltweit. 

Umsatzsteuer bei Auslandsgeschäften“ in 

der Handwerkskammer Dresden 

13. März: „Exportseminar – Zoll für 

Einsteiger“ auf dem Flughafen Leipzig / 

Halle 

Alle Veranstaltungen im Rahmen der 

Sächsischen Außenwirtschaftswoche 2015 

sind entgeltfrei. 

Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeiten 

unter: 

www.aussenwirtschaftswoche.de 



Lions-Quest: „Erwachsen handeln“ und im Beruf orientieren 

Ausbildungsvorteil „Lebenskompetenz“ 

In die Ausbildung integrieren 

„Unternehmer können das Programm 

über Schulen, gemeinsame Projekte oder 

AGs in ihre Ausbildung integrieren. Zeitliche 

Reserven müssen wir gemeinsam aufdecken“, 

schlägt Gerd Siebald, Leiter der 

Karl-Heine-Schule, vor. Finanziell unterstützt 

werden die Projekte von den Lions 

Clubs. Bei Schulungen und Stammtischen 

werden Konzepte, Umsetzungen und Weiterentwicklungen 

besprochen. 

Gerd Siebald und Sibylle Schulz-Shibru von der Karl-Heine-Schule setzen sich für den Erwerb von 

Lebenskompetenzen ein. 

Persönliche und soziale Kompetenzen, 

die sogenannten Soft 

Skills, werden in der wachsenden 

Wissensgesellschaft immer 

wichtiger. Für viele Unternehmen 

sind diese Fähigkeiten eine notwendige 

Voraussetzung für eine 

Ausbildung, wie eine Online-Befragung 

der DIHK 2013 ergab. Das 

Programm „Lions-Quest“ unterstützt 

junge Menschen dabei. 

Seit 1997 steht die Kooperation Lions- 

Quest Deutschland e.V. mit ihrem 

gleichnamigen Programm für die Vermittlung 

von Lebenskompetenzen. 

Unter dem Titel „Erwachsen werden“ 

werden Lehrer, Ausbilder und Multiplikatoren 

geschult, Kinder und Jugendliche 

zwischen 10 und 14 Jahren in ihrer 

persönlichen Entwicklung zu unterstützen. 

Seit vergangenem Jahr gibt es das 

Programm als „Erwachsen handeln“ 

auch für 15- bis 21-Jährige. 

Vorteile für den Ausbildungsplatz 

Die Vermittlung von Lebenskompetenzen 

im Schulalltag habe den großen 

Vorteil, dass die Jugendlichen und 

jungen Erwachsenen gestärkt in die 

Arbeitswelt gehen: „Nicht nur der Unterricht 

findet in einer respektvollen, 

angenehmen Atmosphäre statt. Unsere 

Schüler können insgesamt selbstbewusster 

auftreten, kennen ihre Stärken, 

sind kritikfähiger und haben sich im 

Selbstmanagement bereits erprobt“, sagt 

Sibylle Schulz-Shibru, Ideengeberin des 

neuen Programms und Lehrerin an der 

Karl-Heine-Schule in Leipzig. 

Das Berufliche Schulzentrum ist eine 

von zwölf Pilotschulen in Deutschland, 

die das neue Programm zur Lebenskompetenzvermittlung 

und Berufsorientierung 

in den vergangenen zwei Jahren 

getestet haben. Es beinhaltet fünf aufeinander 

aufbauende Einheiten: Drei davon 

beschäftigen sich mit sozialen und 

Selbstkompetenzen, zwei weitere gehen 

darüber hinaus auf demokratisches Verständnis 

und gesellschaftliches Engagement 

ein. 

„Um Lebenskompetenzen zu stärken, 

bedarf es kontinuierlicher, systematischer 

und vor allem nachhaltiger Konzepte“, 

bestärkt auch Heinz-Jörg Panzner, 

Koordinator und Ansprechpartner 

vom Lions Club Saxonia. Bisher biete 

der Lehrplan nur wenige Freiräume 

und vieles müsse fragmentartig und im 

Freizeitbereich stattfinden. „Soziale und 

Lebenskompetenzen sind eine Voraussetzung 

schulischer und beruflicher Leistungen, 

für die wir im Schulalltag bisher 

kaum Zeit bekommen“, bestätigt auch 

Sibylle Schulz-Shibru. 

Mehr Zeit für Social Skills 

Auch das Sächsische Staatsministerium 

für Kultus (SMK) unterstützt das Programm: 

Seit 2003 besteht ein Kooperationsvertrag 

mit der Lions Organisation. In 

den vergangenen zehn Jahren haben über 

3900 sächsische Lehrkräfte an Seminaren 

teilgenommen. An diesen Erfolg soll das 

neue Programm anknüpfen. Das SMK 

hat zudem ein Konzept zur Verbindung 

mit dem Berufswahlpass verabschiedet, 

der eine weitere Orientierungshilfe im 

Rahmen des Bundesprogramms „Schule/ 

Wirtschaft/Arbeitsleben“ bietet. 

Interessierte und Unterstützer wenden 

sich bitte an die Karl-Heine-Schule, 

die Regionalstellen der Sächsischen Bildungsagentur 

oder die Kontaktpersonen 

der Lions Clubs unter www.lions-questsachsen.de. 


Kerstin König 

Telefon: 0341 1267-1350 

E-Mail: koenig@leipzig.ihk.de 


39



Schon jetzt vormerken: 23. Aktionstag 

Lehrstellen am 9. Mai 2015 

Am Stand der IHK zu 

Leipzig können auch in 

diesem Jahr wieder online 

aktuelle Angebote aus 

der IHK-Lehrstellenbörse 

abgerufen werden. 

Schüler und ausbildende Unternehmen können sich schon jetzt 

Samstag, den 9. Mai 2015, vormerken. In der ZAW Leipzig 

GmbH (Am Ritterschlösschen 22, 04179 Leipzig) findet dann 

von 10 bis 14 Uhr wieder der traditionelle Aktionstag Lehrstellen 

statt. Im vergangenen Jahr waren 160 Aussteller und rund 

4 500 Besucher vor Ort. Für die 23. Auflage liegen schon jetzt 

zahlreiche Anmeldungen aus den Branchen Transport und Logistik, 

Hotel- und Gaststättengewerbe sowie aus der Metall- und 

Elektroindustrie vor. Anmeldeschluss ist Anfang April. 

Berufsbegleitend Management an der 

HHL studieren 

Am 16. März 2015 startet das nächste berufsbegleitende MBA- 

Programm an der HHL – Leipzig Graduate School of Management, 

zum ersten Mal parallel in Leipzig und in Köln. Dieses Studienangebot 

ist mit bis zu 70 Prozent durch den „Weiterbildungsscheck“ 

des Europäischen Sozialfonds (ESF) förderfähig. 

Die ESF-Förderung wurde von der EU bereits offiziell für den 

Zeitraum 2014 bis 2020 genehmigt; sobald die Richtlinien fixiert 

sind, ist eine Bewerbung für die Förderung möglich. Die Weiterbildungsförderung 

kann von Mitarbeitern sächsischer Unternehmen 

individuell beantragt werden. Darüber hinaus gilt die ESF- 

Förderung für mittelständische Unternehmen, über die Weiterbildungsmaßnahmen 

finanziert werden können. 


Petra Spanka 

Senior Manager Student Recruitment 

Telefon: 0341 9851-730 

E-Mail: petra.spanka@hhl.de 


Andreas Schulz 

Telefon: 0341 1267-1460 

E-Mail: schulz@leipzig.ihk.de 

Das zweijährige berufsbegleitende MBA-Studium mit dem Schwerpunkt 

„General Management“ richtet sich primär an Interessenten, 

die bereits im mittleren Management arbeiten und ihr bisheriges 

Wissen um praxisorientierte und aktuelle Managementkenntnisse 

erweitern wollen. 

Deutscher Arbeitgeberpreis für Leipziger 

Berufsschulen 

Drei berufsbildende Schulen aus Leipzig sind mit dem Deutschen 

Arbeitgeberpreis in der Kategorie „Berufliche Bildung“ ausgezeichnet 

worden – das Berufsschulzentrum (BSZ) 7 Elektrotechnik 

der Stadt Leipzig, das BSZ 10 Susanna-Eger-Schule der 

Stadt Leipzig und das BSZ 12 „Robert Blum“ (berufsbildende 

Förderschule) der Stadt Leipzig. Die Beruflichen Schulzentren 

fördern systematisch und individuell lernbehinderte und sozial 

benachteiligte Schüler. Der Kooperationsverbund „Bildungskette“ 

soll ihnen zu einem bestmöglichen Berufsabschluss verhelfen. 



Telefon: 0341 1267-1350 


Allianz will duale Ausbildung stärken 

Die neue „Allianz für Aus- und Weiterbildung 2015 bis 2018“ löst 

den zum Ende des Jahres 2014 ausgelaufenen „Nationalen Pakt 

für Ausbildung und Fachkräftenachwuchs“ ab. In der gemeinsamen 

Allianz von Bund, Wirtschaft, Gewerkschaften und Ländern 

wird auch die IHK zu Leipzig ihren Beitrag zur Stärkung der 

dualen Ausbildung leisten. Ziel ist es, die betriebliche Ausbildung 

als Grundlage der Fachkräftesicherung zu stärken und die 

Chancen für Karriere und Beschäftigung besser darzustellen. 



Telefon: 0341 1267-1350 





Portal zur Ausbildung in Kleinstbetrieben 

Um vor allem Kleinstunternehmen die Entscheidung für eine 

Ausbildung zu erleichtern und sie dabei zu unterstützen, gehen 

neue Onlineangebote des Portals „foraus.de“ auf eine Vielzahl 

konkreter Fragen ein und geben praktische Ratschläge und Orientierung. 

„foraus.de“ ist die Internetplattform des Bundesinstituts 

für Berufsbildung. 

Auftaktveranstaltung zur Begabtenförderung 

Formelsammlungen und Hilfsmittel 

Für IHK-Weiterbildungsprüfungen sind bundeseinheitliche Formelsammlungen 

entwickelt worden, die den Prüfungsteilnehmern 

in jeder Prüfung – sofern als Hilfsmittel zugelassen – vorliegen. 

Prüfungsteilnehmer können sich bereits vorab mit dem 

Hilfsmittel der IHK-Formelsammlung vertraut machen, indem sie 

die inhaltlich identische „Prüfungsvorbereitung Formelsammlung“ 

online beziehen. Auch die aktuellen Hilfsmittellisten für 

das Prüfungsjahr 2015 stehen ab sofort zur Einsicht bereit. Weitere 

Informationen unter www.leipzig.ihk.de/hilfsmittel 

Erstausbildung ist nur der Anfang 

Seit 1991 unterstützt das Förderprogramm 

der Bundesregierung mit dem 

Weiterbildungsstipendium im Rahmen 

der „Begabtenförderung. Berufliche Bildung“ 

gezielt junge Absolventen einer 

Berufsausbildung. Zur Eröffnung des 

aktuellen Förderjahres fand am 10. Februar 

2015 im Hauptgebäude der IHK 

zu Leipzig eine Auftaktveranstaltung 

statt. 

Regelmäßig zum ersten Januar werden 

neue Stipendiaten in die Begabtenförderung 

aufgenommen. Hierfür kommt infrage, 

wer im vorherigen Jahr seine Prüfung 

in der beruflichen Erstausbildung 

mit sehr guten Ergebnissen absolviert 

hat. Im IHK-Bezirk Leipzig schafften es 

diesmal 46 durch das Auswahlverfahren 

gemäß den Richtlinien. Nach der Aufnahme 

werden die Neu-Stipendiaten 

traditionell zur Auftaktveranstaltung 

eingeladen. Auch in diesem Jahr erhielten 

sie hier Informationen zu Ablauf, 

Inhalten, Fristen, Regelungen sowie 

zu Ansprechpartnern der Förderung. 

Zudem nutzten viele „Förderneulinge“ 

die Möglichkeit, individuelle Fragen zu 

klären. 

Im Rahmen der Begabtenförderung 

können die Stipendiaten über einen 

Zeitraum von maximal drei Jahren Zuschüsse 

von jährlich bis zu 2.000 Euro 

für anspruchsvolle Weiterbildungen beantragen. 

Der Eigenanteil beträgt zehn 

Prozent der Kosten pro Bildungsmaßnahme. 

Förderfähig sind berufsbegleitende 

Maßnahmen wie der Erwerb fachbezogener 

beruflicher Qualifikationen, 

die Vorbereitung auf Prüfungen der beruflichen 

Aufstiegsfortbildung, der Erwerb 

fachübergreifender, allgemeiner 

beruflicher bzw. sozialer Kompetenzen 

sowie berufsbegleitende Studiengänge, 

die auf Ausbildung und Beruf inhaltlich 

aufbauen. 

Als zuständige Stelle der Begabtenförderung 

koordiniert die IHK zu Leipzig das 

Aufnahmeverfahren, prüft die Förderfähigkeit, 

berät die Stipendiaten zu Weiterbildungsmöglichkeiten 

und begleitet 

sie über die drei Jahre der Förderung. 

Dabei arbeitet die IHK eng mit der Stiftung 

Begabtenförderung berufliche Bildung 

(SBB) zusammen. 


Robert Wichniewicz 

Telefon: 0341 1267--1387 

E-Mail: wichniewicz@leipzig.ihk.de 


41


Von der Idee zum Produkt 

Die richtige Schutzrechtsstrategie 

im Unternehmen 

Unternehmer, die ein neues Produkt 

oder ein neues Verfahren entwickelt 

haben und nicht wissen, welches 

gewerbliche Schutzrecht zum Schutz 

der Erfindung infrage kommt und 

sinnvoll ist, sollten sich den 24. 

Februar 2015 vormerken. 

Gemeinsam mit der IHK zu Leipzig organisiert 

die AGIL GmbH Leipzig für 

diesen Termin ab 17:00 Uhr die kostenfreie 

Informationsveranstaltung „Von 

der Idee zum Produkt – die richtige 

Schutzrechtsstrategie im Unternehmen“. 

Patentanwalt Matthias Hoffmann von 

MAIKOWSKI & NINNEMANN informiert 

praxisnah über den effektiven 

Einsatz von Patenten, Gebrauchsmustern, 

Marken und Designs. Gern geht 

der Referent auch auf individuelle Fragen 

der Teilnehmer zum Thema natio- 

naler und internationaler Produktschutz 

ein. Im Rahmen der Veranstaltung in der 

IHK zu Leipzig (Raum 605) wird außerdem 

Tobias Espig, Innovationsberater 

der AGIL GmbH Leipzig, über die aktuelle 

Innovationsförderung im Freistaat 

Sachsen Auskunft geben. 

Die AGIL GmbH Leipzig unterstützt als 

Gesellschaft der IHK zu Leipzig Innovations- 

und Internationalisierungsvorhaben 

und bringt potenzielle Partner aus 

Wirtschaft und Wissenschaft zusammen. 

Weitere Informationen und die 

Anmeldung unter: 

www.leipzig.ihk.de 

WebCode: IHK-552 


Phuong Thao Dinh Van 

Telefon: 0341 1267-1332 

E-Mail: dinhvan@leipzig.ihk.de 

Beratung für Erfinder 

Das Patentinformationszentrum 

der AGIL GmbH Leipzig führt 

wieder kostenfreie Erfindererstberatungen 

für KMU, Erfinder 

oder Existenzgründer durch, bei 

denen sächsische Patentanwälte 

grundlegende Fragen zu Patenten, 

Gebrauchsmustern, Marken 

und Designs beantworten. 

Nächste Termine: 

26. Februar 2015, 

26. März 2015 

Bitte Terminvereinbarung bei: 

AGIL GmbH Leipzig 

Dr. Steffi Rau 

Lessingstraße 2, 04109 Leipzig 

Telefon: 0341 268266-31/-45 

AGIL INFORMATION 

EU-Technologiegesuche 

EU-Technologiegesuche 

BERATEN 

ENTWICKELN 

FÖRDERN 

Einzel-Dosen-Verpackung für Augentropfen 

Ein kleines israelisches Unternehmen, das nicht rezeptpflichtige 

Medikamente entwickelt und produziert, hat eine Einzel-Dosen-Einheit 

für Augentropfen designt, die konservierungsstofffrei, wiederverschließbar 

und auch für Träger formstabiler Kontaktlinsen geeignet ist. Sie 

garantieren eine Sterilität bis zu zwölf Stunden, während bei herkömmlichen 

Augentropfen oft Kreuzkontaminationen auftreten könnten. Das 

Unternehmen sucht Partner für Lizenzvereinbarungen. 

(TOIL20141230001) 

Digitale Bearbeitung und Archivierung 

handgeschriebener Dokumente 

Ein italienisches Spin-Off hat eine Technologie entwickelt, die es 

ermöglicht, handgeschriebene Dokumente in unbeschränkter Größe und 

Vielfalt digitalisiert zu verwalten, zu registrieren und zu suchen. Sie 

richtet sich hauptsächlich an Bibliotheken, große Konzerne und 

öffentliche Kulturorganisationen, die zum Beispiel Kulturerbe schützen 

und verwalten wollen. Die Nutzung des Systems bedarf wenig Schulung 

und Zeitaufwand. Das Spin-Off sucht nach Partnern aus Industrie und/ 

oder Verwaltung für technische Kooperationen. 

(TOIT20141205005) 

Detaillierte Auskünfte sowie Informationen über weitere Vorhaben: 

AGIL GmbH Leipzig Enterprise Europe Network Sachsen, Jana Ellinger/Dr. Roland Billing, Telefon: 0341 268266-29/-27 



eBusiness-Lotse Mitteldeutschland: Infobüro für Unternehmen 

Nur eine Homepage allein reicht nicht 

Der eBusiness-Lotse Mitteldeutschland unterstützt in Leipzig, Halle und Umgebung kleine und mittelständische 

Unternehmen sowie Existenzgründer rund um den Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien 

(IKT). Das Informationsbüro der IHK zu Leipzig stellt anbieterneutrale und praxisrelevante 

Informationen für Unternehmen bereit, bietet fachkundige Hilfestellungen und unterstützt bei der Auswahl 

und dem Einsatz passender eBusiness-Lösungen. 

16. Juni 2015: Teil 1 – Inhalt und Design 

7. Juli 2015: Teil 2 – Funktionalität und 

Usability 

Grundlagen der Suchmaschinenoptimierung: 

25. August 2015: Teil 1 – Maßnahmen 

innerhalb der Webseite 

8. September 2015: Teil 2 – Maßnahmen 

außerhalb einer Webseite 

Nähere Informationen, weitere Angebote 

und Anmeldung unter: 

www.ebusiness-lotsemitteldeutschland.de 

In kostenfreien Informationsveranstaltungen 

sowie Einzelgesprächen werden 

Informationen zu vielfaltigen Themen 

vermittelt: von notwendigen Vorüberlegungen 

über Online-Marketing, Online- 

Handel und Social Media bis hin zu 

Onlinerecht und Internetsicherheit. Am 

17. Februar beginnt eine dreiteilige Seminarreihe 

zum Thema „Online-Marketing“ 

und behandelt zunächst soziale Medien 

als Mittel zur Imagebildung und Rekrutierung. 

Im zweiten Teil am 17. März geht 

es mit Google Adwords um Werbemöglichkeiten 

in der meistgenutzten Suchmaschine. 

Der letzte Teil widmet sich am 14. 

April dem Affiliate Marketing und gibt 

damit einen Überblick über Partner-Netzwerke. 

Darüber hinaus bieten die eBusiness-Lotsen 

durchgängig Website-Checks 

mit wertvollen Tipps zum Optimieren an. 

Weitere Seminartermine: 

19. Mai 2015: Grundlagen des Onlinerechts 

Webseitengestaltung: 


Elke Porzucek 

Telefon: 0341 1267-1194 

E-Mail: porzucek@leipzig.ihk.de 

„Wirtschaft trifft Wissenschaft“: Projekte gesucht 

Seit 2003 initiiert die IHK zu Leipzig im 

Rahmen von „Wirtschaft trifft Wissenschaft“ 

Projekte zwischen kleinen und 

mittleren Unternehmen und Hochschulen/Forschungseinrichtungen 

aus der Region. 

Eine Evaluierung im vergangenen 

Jahr ergab, dass dies von den Beteiligten 

als wichtiger und notwendiger Baustein 

in der Transferförderung gesehen und 

genutzt wird. Die Initiative wird deshalb 

in diesem Jahr fortgeführt. Unternehmer 

mit einer interessanten Projektidee 

sollten sich nun zeitnah einen passenden 

Wissenschaftspartner suchen, damit ihr 

Vorhaben als gemeinsamer Projektantrag 

vorbereitet und bis spätestens 28. 

Februar 2015 durch die Hochschule 

bzw. das Forschungsinstitut bei der IHK 

zu Leipzig eingereicht werden kann. Bei 

der Vermittlung bietet die IHK zu Leipzig 

Unterstützung an. Im Rahmen der 

geförderten Kooperationen sollen erste 

Projekte der Zusammenarbeit mit der 

Zielstellung generiert werden, danach 

möglichst größere gemeinsame Projekte 

vorzubereiten, um Technologiefördermittel 

aus Landes- oder Bundesprogrammen 

einzuwerben. 


Daniela Kulik 

Telefon: 0341 1267-1328 



43



IQ-Innovationspreis Mitteldeutschland 

Noch bis 11. März 2015 können sich junge Unternehmer, Gründer, 

Studenten und Wissenschaftler um den diesjährigen IQ-Innovationspreis 

Mitteldeutschland bewerben. Gefragt sind innovative 

und marktfähige Produkte, Verfahren sowie Dienstleistungen. 

Der bereits zum elften Mal ausgeschriebene Wettbewerb ist mit 

insgesamt rund 70.000 Euro dotiert. Der Gesamtpreis des IQ- 

Wettbewerbs im Wert von 15.000 Euro wird erneut von den Industrie- 

und Handelskammern zu Leipzig, Halle-Dessau und Ostthüringen 

gestiftet. 

www.iq-mitteldeutschland.de 


Daniela Kulik 

Telefon: 0341 1267-1328 


Wirtschaftstag zum Wissens- und 

Technologietransfer 

„Wirtschaft trifft Wissenschaft“ – so lautet das Motto des diesjährigen 

gemeinsamen Wirtschaftstages der Landkreise Leipzig 

und Altenburger Land. Zu der Veranstaltung werden am 19. März 

2015 von 9 bis 16 Uhr rund 450 Teilnehmer und 55 ausstellende 

Unternehmen in der Ostthüringenhalle in Schmölln erwartet. 

Neben wirtschaftspolitischen Statements aus sächsischer und 

thüringischer Sicht stehen Vorträge zu den Instrumenten des 

Wissens- und Technologietransfers in der Region Leipzig ebenso 

wie zu Chancen und Risiken von „Industrie 4.0“ auf dem Programm. 

Außerdem wird der Zukunftspreis der Zukunftsstiftung 

Südraum Leipzig verliehen. 

Aktuelles Programm der kostenfreien Veranstaltung unter 

www.wirtschaftstag-info.de 

Höhere Zuschüsse für Mini-KWK-Anlagen 

Seit 1. Januar 2015 gelten höhere Investitionszuschüsse für kleine 

Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen in bestehenden Gebäuden bis zu 

einer Leistung von 20 Kilowatt (elektrisch). Käufer kleinster KWK- 

Anlagen bis zu 1 Kilowatt Leistung (elektrisch) erhalten pauschal 

einen Zuschuss von 1.900 Euro. Dieser Zuschuss steigt auf bis zu 

3.500 Euro für eine 20 Kilowatt-Anlage. 

Weitere Informationen zu den Voraussetzungen der Förderung 

unter www.bafa.de 

Die Stadt Schmölln ist in diesem Jahr Gastgeber des Wirtschaftstages 

der Landkreise Leipzig und Altenburger Land. 


Jens Januszewski 

Telefon: 0341 1267-1263 

E-Mail: januszewski@leipzig.ihk.de 


Matthias Locker 

Telefon: 0341 1267-1409 

E-Mail: locker@leipzig.ihk.de 

Konzepte zur Abwärmenutzung werden 

gefördert 

Die Bundesregierung bezuschusst erstmals die Erstellung von 

Konzepten zur Abwärmenutzung im Rahmen einer geförderten 

Energieberatung, um auch in kleinen und mittleren Unternehmen 

(KMU) die energetischen Potenziale von Abwärme besser zu erschließen. 

Die Deutsche Energie-Agentur (dena) rät daher KMU mit 

hohem Prozesswärmebedarf, eine Energieberatung zur Abwärmenutzung 

in Anspruch zu nehmen. Für KMU sind die Beratungskosten 

bis zu 80 Prozent förderfähig. Anträge können über das Förderprogramm 

„Energieberatung im Mittelstand“ beim Bundesamt für 

Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gestellt werden. 

Dank höherer Zuschüsse lohnt sich die Anschaffung kleiner 

Anlagen zur Kraft-Wärme-Kopplung seit Jahresbeginn noch mehr. 


Jens Januszewski 

Telefon: 0341 1267-1263 

E-Mail: januszewski@leipzig.ihk.de 


Verlagssonderveröffentlichung - Werbespecial: 

Endriß & Schnitzer Werbe- und Verlagsgesellschaft mbH, 01809 Heidenau, August-Bebel-Straße 26 

Foto: Heike / pixelio.de 

Inhalt 

Dienstleister 

der Region 

Leipziger Wohnungsbaugesellschaft mbH 

www.lwb.de. 46 

Listhaus 

www.listhaus-leipzig.de 46 

MERKL Hallen- und Stahlbau GmbH 

www.hallenbau-merkl.de 46 

Commerzbank 

www.commerzbank.de 47 

Bundesagentur für Arbeit 

www.arbeitsagentur.de 47 

Rohrwacher GmbH 

www.rohrwacher.eu 48 

Starke Unternehmen seit 1990 

am Markt – für Sie in der Region 

Kinderheim Machern 

www.kinderheim-machern.de 48 

Stadtwerke Leipzig 

www.swl.de 49 

Die Textbeiträge in diesem Special wurden von den werbenden Unternehmen verfasst.

Werbeveröffentlichung Anzeigenseite 46 Immobilien 

Für Visionäre ein Traum – 

Gewerberäume bei der LWB! 

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Bj. 1972, FW, Verbr.-ausweis, 114 kWh/(m²• a) 

Reudnitz, Gewerberaum im sep. Hofgebäude, 

150 m², Kregelstr. 23, z.B. für Praxis o. soziale 

Einrichtung, Mietpreis n. VB, Bj. 1928, FW, Verbr.- 

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Mietpreis nach Vereinbarung und in Abhängigkeit von den 

jeweiligen weiteren Investitionen der LWB. 

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Kontakt: 

Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH 

Frau Monika Kirchhof-Hammer 

Prager Straße 21, 04103 Leipzig 

Telefon: 0341 - 99 20; 0341 - 9 92 35 60 

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Telefax: Vermietungsbüro 0341 / 988 60 09 

E-Mail: 

Friedrich.-List-Platz info@listhaus-leipzig.de 

1, 04103 Leipzig, 

Internet: Telefon: 0341 

www.listhaus-leipzig.de 

240609-06 

/ 988 Telefax: 

0341 / 240609-09 988 09 

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Internet: www.listhaus-leipzig.de 

Immobilienstandort Leipzig – 

ein dynamischer Markt im Aufwind 

Immobilien waren und sind immer noch 

die beliebteste Investition, denn nichts ist 

auf Dauer sicherer als das Geld, welches 

in eine Immobilie investiert wurde. Gerade 

in der heutigen Zeit spricht man auch 

vom „Betongold“. Großstädte wie Leipzig 

oder Dresden verzeichnen seit 2010 rasant 

wachsende Einwohnerzahlen. Aktuell ist 

noch genügend Wohn- und Gewerberaum 

vorhanden, aber in begehrten Lagen ist ein 

stetiger Preisanstieg nicht zu übersehen. 

Wer sich heute für den Kauf eines Hauses 

oder einer Eigentumswohnung entscheidet, 

hat hierbei meist den Hintergedanken, 

für das Alter vorzusorgen. Bei dem 

am Markt angebotenen Zinssätzen ist es 

verständlich, man muss aber sehr genau 

auswählen, um die begehrte Immobilie 

zu vernünftigen Preisen zu bekommen. 

Dieses ist aus dem Grund sehr wichtig, 

da die Altersrenten immer geringer ausfallen 

und wer eine Immobilie sein eigen 

nennen kann, spart später die Miete und 

schmälert daher die Rente nicht. Somit ist 

auch der spätere Lebensabend gesichert. 

Denn eins ist gewiss, die Entwicklung des 

Immobilienmarktes in Leipzig ist noch 

lange nicht zu Ende und je nachdem, wie 

die Zukunft ausschaut, so werden sich die 

Immobilienpreise nach oben entwickeln 

und bezahlbare Objekte Mangelware werden. 

Hallen- und Stahlbau GmbH 

Tel. 09 61/3 9163-0 · Fax -33 

www.hallenbau-merkl.de 

Einen genauen Blick sollte der spätere 

Immobilienkäufer auf das Umfeld und die 

Umgebung legen, denn die Immobilienpreise 

können in einer Stadt wie Leipzig 

nicht unterschiedlicher sein und eine 

genaue Preispolitik für die einzelnen 

Bezirke gibt es derzeit nicht. Wer zum 

Beispiel gerne an den Stadtrand nach 

Markkleeberg ziehen möchte oder in der 

Nähe des Waldstraßenviertels eine Immobilie 

sucht, muss wesentlich mehr an 

Kapital aufbringen als der Käufer, der in 

einem nicht so beliebten Stadtteil eine 

Immobilien oder Mietwohnung sucht. 

Immer attraktiver sind Grundstücke 

im Neuseenland, am Markkleebergerund 

Zwenkauer See, wo selbst Bundesligaprofis 

ihre Gelder anlegen. Gerade Cap 

Zwenkau gilt als interessantes Objekte im 

Immobilienbereich für Kapitalanleger. 

Noch kann Leipzig mit seiner ausgezeichneten 

Infrastruktur, einer überdurchschnittlichen 

Konzentration von 

Unternehmen, Forschungs- und Diensteinrichtungen 

punkten, aber es wird bereits 

eine effektive Förderung des Wohnungsneubaus 

angemahnt. So fehlen 

schon jetzt KITA- und Krippenplätze, wobei 

die Lage in Leipzig gegenüber vergleichbarer 

Kommunen aus den alten Bundesländer 

als sehr gut bezeichnet werden muss. 

Autor: Dietmar Günther

Werbeveröffentlichung Anzeigenseite 47 news 

Vermögen professionell von Experten managen lassen 

Wer seine berufliche Existenz in die eigenen 

Hände nimmt, trägt eine große Verantwortung. 

Unternehmer, Freiberufler sowie 

Handel und Gewerbetreibende müssen neben 

ihrer eigentlichen Geschäftstätigkeit 

viele weitere Aspekte im Auge behalten, 

um langfristig wirtschaftlich erfolgreich zu 

sein. Betriebsplanung, Auftragslage, Liquiditätsmanagement, 

Finanzierungen, Kosteneffizienz, 

konjunkturelle Entwicklungen 

und steuerliche Rahmenbedingungen – all 

das muss berücksichtigt werden. 

Aber auch die Vermögensanlage spielt eine 

wichtige Rolle. Selbstständige, die langfristig 

freies Vermögen im Unternehmen 

zur Verfügung haben, sollten nicht dabei 

zusehen, wie dieses aufgrund von aktuellem 

Zinstief und Inflation auf Sparbüchern 

oder Tagesgeldkonten an Kaufkraft verliert 

und schrumpft. Ziel sollte vielmehr sein, 

Vermögen zu sichern oder zu vermehren. 

Experten raten daher, zumindest einen 

Teil des Vermögens in Wertpapieren anzulegen. 

Angesichts von Kapitalmärkten, 

die ständig in Bewegung sind, fehlt insbesondere 

Selbstständigen oft die Zeit, 

sich regelmäßig um ihre Geldanlage zu 

kümmern. Eine Alternative ist, dies einem 

Spezialisten zu überlassen. Selbstständige 

können beispielsweise mit dem 

professionellen Vermögensmanagement 

der Commerzbank bereits ab kleinen Anlagesummen 

auf die Expertise und das 

Knowhow erfahrener Anlagespezialisten 

zurückgreifen. Diese kümmern sich laufend 

darum, dass die Vermögensanlage 

bestmöglich strukturiert und optimal investiert 

ist. Grundlage dafür sind das persönliche 

Anlageziel und die individuelle 

Risikoneigung. So können Ertragschancen 

aus verschiedenen Anlageformen genutzt 

und Risiken reduziert werden. Selbstständige 

haben so mehr Zeit, sich um ihr Unternehmen 

zu kümmern 

Weitere Informationen unter 

www.commerzbank.de/geschaeftskunden 

Rente mit 63 falsches Signal 

Interview mit Dr. Klaus Schuberth 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

der Regionaldirektion Sachsen 

der Bundesagentur für Arbeit 

Wie entwickelt sich der Arbeitsmarkt 2015? 

Auch in diesem Jahr wird der positive 

Trend der vergangenen Jahre anhalten. 

Insgesamt dürfte die Beschäftigung weiter 

steigen und die Arbeitslosigkeit sinken. 

Wir nutzen diese Rahmenbedingungen 

und tun alles dafür, freie Arbeitsstellen 

gut zu besetzen und Menschen wieder in 

Lohn und Brot zu bringen. 

Was sind Ihre Schwerpunktthemen in diesem 

Jahr? 

Wir werden uns verstärkt um die Vermittlung 

von Langzeitarbeitslosen und 

Schwerbehinderten kümmern. Diese 

Frauen und Männer sind bei der Jobsuche 

leider vielen Vorurteilen ausgesetzt. Dabei 

sind Sie motiviert und haben oft einen 

Berufsabschluss – sind also Fachkräfte! 

Zusätzlich wollen wir in diesem Jahr den 

Jugendlichen einen guten Übergang in 

eine Berufsausbildung ermöglichen. Dazu 

werden wir die Berufsorientierung ausbauen 

und Nachhilfe für Azubis bezahlen. 

Wie wirkt sich die Rente mit 63 aus? 

Rente mit 63 ist aus dem Blickwinkel der 

steigenden Fachkräftebedarfe infolge der 

Alterung der Bevölkerung ein falsches 

Signal. Denn bis zum Jahr 2025 nimmt 

die Zahl der 15- bis 65-Jährigen um über 

400.000 Menschen ab. Insbesondere die 

älteren Mitarbeiter sind erfahrene Leistungsträger, 

die wertvolle Berufserfahrung 

mitbringen. 

Haben Sie einen Tipp für Unternehmer? 

Personalentscheider sind gut beraten, 

wenn sie die Rahmenbedingungen für 

ältere Beschäftigte auf die persönlichen 

Lebensverhältnisse anpassen. Denn es 

spricht nichts dagegen, über das 63. Lebensjahr 

hinaus zu arbeiten. Beispielsweise 

durch Teilzeitarbeit, Minijobs oder 

Mentoringprojekte lässt 

sich das Know-how der Älteren mittelfristig 

sichern. 

Welche Konsequenzen erwarten Sie durch 

den Mindestlohn? 

Ich erwarte wegen des Mindestlohns keinen 

spürbaren Anstieg der Arbeitslosigkeit. 

Sicher kann es in einigen Branchen 

und Regionen Probleme geben, jedoch 

trägt der Mindestlohn auch zu einem 

Stück Fairness am Arbeitsmarkt bei. Außerdem 

hat der Mindestlohn zwei Seiten, 

eine Kostenseite und eine Kaufkraftseite. 

Entscheidend ist, ob auf der Kaufkraftseite 

die Einführung des Mindestlohns nachfragesteigernd 

wirkt. 

Was bieten Arbeitsagenturen und Jobcenter 

der sächsischen Wirtschaft? 

Die Vermittler aus dem gemeinsamen Arbeitgeberservice 

unterstützen die Unternehmer 

mit Rat und Tat, von der Beratung 

zur Stellenbesetzung, über die Bewerbervorauswahl 

bis hin zur finanziellen Unterstützung 

durch Lohnkostenzuschüsse. 

Zusätzlich gibt es in jeder Agentur Qualifizierungsberater. 

Sie prüfen die Altersund 

Bildungsstruktur der Beschäftigten 

und zeigen Wege auf, wie Fachkräfte entwickelt 

und gehalten werden können.

Werbeveröffentlichung Anzeigenseite 48 Dienstleister 

Historische Fassaden bei Immobilien erhalten 

Die Rohrwacher GmbH: ein seit 1921 in Leipzig beheimateter 

Steinmetzbetrieb. Sie ist eine ausgezeichnete Adresse für 

Denkmalpflege und Restaurierung von historischen Gebäuden 

und Denkmalen aus der Gründerzeit. 

Der Firma gelingt es immer wieder, unter 

Beachtung denkmalspflegerischer Auflagen 

verwitterte Zier- und Schmuckobjekte 

an Fassaden durch detailgenaue Kopien 

werks- und materialgerecht zu ersetzen. Für 

hervorragende Restauration des Gründerzeithauses 

Käthe-Kollwitz-Str. 6 wurde der 

Rohrwacher GmbH durch die Handwerkskammer 

Leipzig der 2. Preis zuerkannt. 

Es ist deshalb verständlich, das sich 

Klaus-Michael Rohrwacher als ehrenamtlicher 

Vorsitzender des Fördervereins Völkerschlachtdenkmal 

e.V. seit Jahren intensiv 

für die Restaurierung des bekanntesten 

Leipziger Denkmals erfolgreich einsetzt. 

Nach Fertigstellung des Denkmalkörpers 

sollen die Außenanlagen bis zum Jahr 2019 

vollständig überholt werden. Gegenwärtig 

soll das Wasserbecken restauriert werden, 

was ca. 1,92 Mill. Euro kosten wird. Herr 

Rohrwacher erbittet und wünscht sich die 

Hilfe von Firmeninhabern und interessierten 

Bürgern der Region. „Es sollte unsere 

gemeinsame Herzensangelegenheit sein, 

unser Völkerschlachtdenkmal zu sanieren. 

Sie finden unsere Homepage unter 

www.voelkerschlachtdenkmal.de. Gerade 

das Völkerschlachtdenkmal ist ein Anziehungspunkt 

für Touristen aus aller Welt 

und schon zur 1000-Jahr-Feier wollen wir 

erste Ergebnisse präsentieren.“ 

Rohrwacher GmbH 

Handwerkerhof 12, 04316 Leipzig 

Tel.: 0341/65 11 330 www.rohwacher.eu 

Wie Andreas Schließauf und seine Traditionsgaststätte der Eisenbahner 

jedes Jahr zu Helden eines kleinen Weihnachtsmärchens für uns werden. 

Fast jeder hat schon einmal diesen Moment 

erlebt, an dem man vor verschlossenen 

Gaststättentüren stand und feststellen 

musste, dass gerade Ruhetag ist. Im Stillen 

ist man immer leicht verärgert, jedoch 

gönnt man es dem Restaurant auch. Aber 

nicht immer haben die Betreiber und Mitarbeiter 

an solchen Tagen auch wirklich ihre 

Ruhe. Dies bewies am Montag, den 15. Dezember 

2014, die Traditionsgaststätte der 

Eisenbahner (TBE) in Leipzig-Engelsdorf. 

Auf die sonst zum Montag verschlossenen 

Türen strömten Scharen von Kindern und 

Jugendlichen, um der Einladung des Besitzers 

Andreas Schließauf zu folgen, der für 

die kinderheim machern GEMEINNÜTZIGE 

GMBH nicht nur eine prächtige Weihnachtsfeier 

organisiert, sondern für alle eine riesige 

Überraschung vorbereitet hatte. 

Im festlich geschmückten Gastraum versammelten 

sich Kinder, Jugendliche und 

Betreuer, um bei Kakao und Weihnachtsgebäck 

dem großen Höhepunkt der Feier 

entgegen zu fiebern. Dieser war ein prächtig 

gefüllter Gabentisch voller Weihnachtsgeschenke, 

denn über mehrere Wochen 

hinweg hat Andreas Schließauf in seinem 

Lokal einen Weihnachtsbaum aufgestellt, 

an dem Wunschkarten der Kinder und Jugendlichen 

aus dem Kinderheim hingen. 

Die Wünsche wurden von den Gästen der 

TBE erfüllt, um für diesen Tag allen Kindern 

und Jugendlichen ein Strahlen ins Gesicht 

zu zaubern. Doch die Geschenke waren 

noch nicht die ganze Überraschung. Der 

Gaststättenbetreiber selbst hat ebenfalls 

für einige Kinder eine Besichtigung von 

DHL–Flugzeugen organisiert, welche die 

erste große Attraktion im neuen Jahr sein 

wird. 

Und obwohl die Weihnachtsfeier für das 

Kinderheim schon zu einer jährlichen Tradition 

geworden ist, schaffte es Andreas 

Schließauf, sich jedes Jahr erneut zu übertreffen. 

Da wirkten die kleinen Aufmerksamkeiten 

des Kinderheims für Betreiber 

und Mitarbeiter nicht so, als könnten sie 

den ganzen Dank für die große Einsatzbereitschaft 

ausdrücken. Von daher dankt 

die kinderheim machern GEMEINNÜTZI- 

GE GMBH an dieser Stelle im Namen aller 

Kinder, Jugendlichen, Mitarbeiter und der 

Geschäftsleitung der Traditionsgaststätte 

der Eisenbahner recht herzlich für dieses 

Engagement. 

Die Beziehung zwischen dem Kinderheim 

und der TBE ist in den vergangenen Jahren 

unermesslich gewachsen, sodass Andreas 

Schließauf zu einem der treusten Partner 

und Unterstützer geworden ist, dem ein 

ganz besonderer Dank gilt. 

Julius Späte 

kinderheim machern GEMEINNÜTZIGE GMBH

Werbeveröffentlichung Anzeigenseite 49 Dienstleister 

Preissäge 

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Steuern, Abgaben und sonstige unmittelbar staatlich veranlasste Belastungen sind von der Preisstabilität ausgenommen. Diese machen derzeit bei einem Stromverbrauch 

von 15 000 kWh ca. 53 % und bei einem Gasverbrauch von 20 000 kWh ca. 24 % des Gesamtpreises aus. 

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Bei Abschluss eines Vertrages strom21.bestpreis bis 28. Februar 2015 erhalten Gewerbekunden einen Tankgutschein der Aral AG im Wert von 25 Euro, bei Abschluss eines 

Vertrages gas21.bestpreis bis 28. Februar 2015 erhalten Gewerbekunden ein Parkticket für die Marktgalerie, in der Thomasgasse in Leipzig, im Wert von 50 Euro. 

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Bekanntmachungen 

Bekanntmachung Öffentliche Ausschreibung VOL/A – Dienstleistungen 

IHK-Messe- und Präsentationsstand 

a) Auftraggeber (Vergabestelle) 

Industrie- und Handelskammer zu Leipzig 

Straße: Goerdelerring 5 

PLZ, Ort: 04109 Leipzig 

Ansprechpartner: 

Frau Ute Doffing 

E-Mail: vergabestelle@leipzig.ihk.de 

b) Vergabeverfahren 

Öffentliche Ausschreibung 

(§ 3 VOL/A) 

c) Teilnahmeanträge und Angebote sind 

schriftlich einzureichen 

d) Art und Umfang der Leistung: 

Rahmenvertrag für Messe- und Präsentationsstandbau 

aus vorhandenen 

Standmodulen (System Oktanorm und 

individuelle Elemente), für eine Messe 

mit ca. 60 m² bis 100m² Standfläche 

(Messe interlift, Augsburg), eine Messe 

mit ca. 250 m² Standfläche (Messe 

MEDICA, Düsseldorf), optional für 

2016: drei Messen mit ca. 60m² bis 

100m², zwei Messen mit ca. 100m² bis 

200m² (siehe Leistungsbeschreibung), 

Leistungen einschließlich veranstaltungsspezifischer 

Planung des Messe- und 

Präsentationsstandes, Lieferung von 

ergänzendem Material auf Mietbasis, 

Lieferung von messetypischem Mobiliar 

auf Mietbasis, Transport, Montage und 

Demontage am Einsatzort, Lagerung, 

Grafikleistungen; 

Ort der Leistungserbringung: 

bundesweit, optional europaweit 

e) Aufteilung der Lose: 

nein 

f) Nebenangebote sind nicht zugelassen 

g) Ausführungsfrist: 

entsprechend der Messe- und Ausstellungstermine, 

beginnend 01.07.2015 

bis 31.12.2015 

Option einmalige Verlängerung von 

einem Jahr 

h) Anforderung der Unterlagen: 

Die Vergabeunterlagen werden von der 

IHK zu Leipzig, Goerdelerring 5, 

04109 Leipzig, Abteilung Servicecenter, 

Ute Doffing, nach schriftlicher Abforderung 

versandt. Die Anforderung ist 

ausschließlich zu richten an: 

vergabestelle@leipzig.ihk.de 

Späteste Anforderung bis 18. März 2015 

14:00 Uhr 

i) Einsicht der Unterlagen: 

siehe a) 

j) Ende der Angebotsfrist: 

23.03.2015, 14:00 Uhr 

Ende der Bindefrist: 

15.05.2015 

k) Sicherheitsleistungen: 

keine 

l) Zahlungsbedingungen: 

Zahlungen erfolgen nach § 17 VOL/B 

m) Geforderte Eignungsnachweise: 

1. Nachweis über die Eintragung für das 

entsprechende Gewerbe in das Berufsregister 

ihres Sitzes oder Wohnsitzes, 

2. Angaben über die Zahl der in den 

letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren 

im Jahresdurchschnitt beschäftigten 

Arbeitskräfte, gegliedert nach 

Berufsgruppen, 

3. Nachweis einer entsprechenden 

Haftpflichtversicherung, 

4. beiliegende Bewerbererklärung vollständig 

ausgefüllt und unterschrieben 

oder Bescheinigung über die Eintragung 

in das Verzeichnis PQ-VOL, 

5. Angaben über den Umsatz des Unternehmens 

in den letzten drei abgeschlossenen 

Geschäftsjahren, soweit er Leistungen 

betrifft, die mit der zu vergebenden 

Leistung vergleichbar sind, unter 

Einschluss des Anteils bei gemeinsam 

mit anderen Unternehmern ausgeführten 

Aufträgen, 

6. Angaben über das dem Unternehmer für 

die Ausführung der zu vergebenden 

Leistung zur Verfügung stehende 

Personal und Ausrüstung, 

7. Angaben über die Ausführung von 

Leistungen in den letzten drei abgeschlossenen 

Geschäftsjahren, die mit der 

zu vergebenden Leistung vergleichbar 

sind, die Referenzliste soll sowohl 

Angaben über Kunden mit Kaufstand als 

auch Angaben über Messeorte, an denen 

vergleichbare Leistungen ausgeführt 

wurden, enthalten. 

n) Vervielfältigungskosten: 

keine 

o) Die Zuschlagskriterien sind in den 

Vergabeunterlagen genannt. 

Sachverständigenbestellung 

Auf der Grundlage der nach § 36 Abs. 1 

Gewerbeordnung (GewO) im § 7 des 

Gesetzes zur Ausführung und Ergänzung 

des Rechts der Industrie- und Handelskammer 

im Freistaat Sachsen (SächsIHKG) 

erteilten Ermächtigung und der nach § 36 

GewO erlassenen Sachverständigenordnung 

(SVO) der IHK zu Leipzig wurde am 13. 

Januar 2015 folgender Sachverständiger 

erneut für fünf Jahre öffentlich bestellt: 

Sachgebiet „Nebenbetriebe ‒ Kies- und 

Gesteinsabbau“ 

Dr. agr. Hans-Werner Uherek 

c/o SV-Büro Dr. Uherek 

Lausicker Str. 37, 04299 Leipzig 

Telefon: 0341 8616850 

Telefax: 0341 8617072 

E-Mail: post@uherek.de 

Sachverständiger für Nebenbetriebe – 

Kies- und Gesteinsabbau 

50 

wirtschaft 1-2/2015

Bekanntmachungen 

Interessenbekundung für den Abschluss eines Rahmenvertrages für 

Satz- und Gestaltungsdienstleistungen auf Grundlage der Vorgaben 

zum Corporate Design der IHK zu Leipzig 

a) Auftraggeber: 





Jörg Hübner 

Telefon: 0341 1267-1173 

Telefax: 0341 1267-1474 

E-Mail: huebner@leipzig.ihk.de 

b) Interessenbekundungen bzw. Angebote 

sind in schriftlicher Form per Post oder 

direkt einzureichen. 

c) Art und Umfang der Leistung: 

Rahmenvereinbarung für Satz- und 

Gestaltungsdienstleistungen auf der 

Grundlage der Vorgaben zum Corporate 

Design der IHK zu Leipzig. 

Im Detail umfasst der Auftrag folgende 

Leistungen: 

- Grafische Gestaltung der Drucksachen 

und Werbemittel der IHK zu Leipzig 

- Umsetzung und Weiterentwicklung des 

Corporate Designs 

- Produktion der Drucksachen, Angebotsabfrage 

und Vergabe von Druckaufträgen 

an Druckereien 

- Fachliche Beratung 

- Sonstige Kreativleistungen 

(z. B. Logoentwicklungen; Entwicklung 

von Online-Bannern) 

- Beratung und Umsetzung von audiovisuellen 

Aufträgen 

Ort der Leistungserbringung: 


04109 Leipzig 

d) Ausführungsfrist: 

Laufzeit des Rahmenvertrages: 

1. Mai 2015 bis 30. April 2016, 

Verlängerungsoption für ein weiteres 

Jahr. 

e) Bezeichnung/Anschrift der Stelle, bei 

der die Interessenbekundung ausschließlich 

schriftlich abzugeben ist: 

Auftraggeber: 





Jörg Hübner 

Telefon: 0341 1267-1173 

Telefax: 0341 1267-1474 


f) Abgabe Interessenbekundung: 

bis 23. Februar 2015, 12:00 Uhr 

g) Mit der Interessenbekundung sind 

folgende Unterlagen zum Nachweis der 

Eignung vorzulegen: 

- Angaben über die Ausführung von 

Leistungen in den letzten drei Geschäftsjahren, 

die mit der zu vergebenden 

Leistung vergleichbar sind (mit Angabe 

eines Ansprechpartners sowie des 

Leistungsumfangs und des Leistungszeitraums) 

- Gewerbeanmeldung und gegebenenfalls 

die Gewerbeummeldung (wenn zutreffend) 

- Angaben über das dem Unternehmen 

für die Ausführung der zu vergebenden 

Leistung zur Verfügung stehende 

Personal und die Ausrüstung 

- Angaben über den Umsatz des Unternehmens 

in den letzten drei abgeschlossenen 

Geschäftsjahren 

- Eigenerklärung, dass das Unternehmen 

a) seine Verpflichtung zur Zahlung 

seiner Sozialbeiträge, Steuern und 

Abgaben erfüllt, 

b) sich nicht in Konkurs, Insolvenz oder 

Liquidation befindet sowie 

c) keine Umstände vorliegen, die die 

Zuverlässigkeit des Unternehmens in 

Frage stellen 

Das Präsidium der IHK zu Leipzig hat in seiner Sitzung am 2. Dezember 2014 

folgende Beisitzer in die Einigungsstelle für Wettbewerbsstreitigkeiten berufen: 

Beisitzer: 

Frau Silvia Behrens 

Inhaberin Tabacon Shop 

Georg-Schumann-Straße 105 

04155 Leipzig 

Herr Thomas Borst 

Direktor Sachsenpark-Hotel 

Walter-Köhn-Straße 3 

04356 Leipzig 

Herr Andreas Bortfeld 

Leiter der Beratungsstelle Torgau 

Bäckerstrasse 10, 04860 Torgau 

Verbraucherberater im Beratungszentrum 

Leipzig 

Katharinenstraße 17 

04109 Leipzig 

Herr Andreas Bürger 

Inhaber Volkshaus Leipzig 

Karl-Liebknechtstr. 32 

04107 Leipzig 

Herr Klaus Goldschmidt 

Optiker 

Waldstraße 4 

04105 Leipzig 

Frau Antje Richter 

Freischaffende Floristin 

Lenaustraße 45 

04683 Naunhof 

wirtschaft 1-2/2015 51

Wirtschaft und Kultur 

16. Internationales Festival für Vokalmusik 

Klänge aus aller Welt mit „a cappella“ 

Gesang verbindet – und 

„a cappella“ führt in Leipzig 

damit auch dieses Jahr wieder 

durch verschiedene Länder und 

Epochen. Auf dem 16. Internationalen 

Festival für Vokalmusik 

vom 7. bis 16. Mai geht die Reise 

unter anderem nach China, 

Südafrika, durch Skandinavien, 

ins mittelalterliche Kroatien 

sowie von der Romantik bis in 

die Moderne. 

Unter anderem tritt das Berliner Sextett ONAIR auf dem 16. internationalen Festival für 

Vokalmusik „a cappella“ auf. 

Die zwölf geplanten Konzerte finden 

an verschiedenen Orten in Leipzig statt: 

Neben Veranstaltungen im Gewandhaus 

und Haus Leipzig, unter anderem auch 

im BMW Werk. Als Ergänzung der musikalischen 

Programmpunkte finden zudem 

Vorträge, Einführungen und 

Künstlergespräche statt. Dabei werden 

musikalische, aber auch medizinische 

und psychologische Aspekte des Gesangs 

betrachtet. 

Für das Eröffnungskonzert steht das 

Leipziger Vokalensemble amarcord – zu- 

gleich Gründer und Ausrichter des Festivals 

– im Felsenkeller mit dem Programm 

„Leise, leise, lasst uns singen“ von Franz 

Schubert auf der Bühne. Das Abschlusskonzert 

geben sie zusammen mit den 

Gewinnern des während des Festivals 

verliehenen „A CAPELLA Awards 2015“. 

In dem seit 2007 in das Festival integrierten 

Wettbewerb können junge Ensembles 

aus aller Welt dem Publikum 

und einer Jury zeigen, was sie können. 

Der Philosophie des Festivals folgend, 

werden während der Festtage verschiedenste 

Stile, Facetten und Traditionen 

des Gesangs ohne instrumentelle Begleitung 

zu hören sein. Mit dabei sind unter 

anderem das Renaissance- und Barockensemble 

Clément Janequin aus 

Frankreich, der italienische Tenor und 

Musikhistoriker Marco Beasley und die 

von skandinavischen Volksliedern, Jazz 

und Folkmusik inspirierte norwegische 

Gruppe Pust. 

www.a-cappellafestival.de 

Ernst-Schneider-Preis mit neuer Website 


Jörg Hübner 

Telefon: 0341 1267-1173 


Der Ernst-Schneider-Preis ‒ Journalistenpreis 

der deutschen Wirtschaft ‒ hat zum Jahreswechsel 

seinen Internetauftritt überarbeitet. 

Die unter Wordpress laufende Internetseite 

ist übersichtlicher, informativer und bindet 

soziale Medien ein. Das Webdesign passt sich 

automatisch jedem Monitor und jedem mobilen 

Gerät an. 

Mit dem Ernst-Schneider-Preis wollen die 

IHKs das Wissen um wirtschaftliche Zusammenhänge 

verbreitern und die Medien ermutigen, 

neue Schritte bei der Vermittlung von 

Wirtschaft zu gehen. 

Beim diesjährigen Wettbewerb haben am 22. 

Januar 2015 die Schlussglocken zur Teilnahme 

geläutet. Nun werden die eingereichten 

Beiträge gesichtet und von einer Jury bewertet. 

Die Preisverleihung findet am 20. Oktober 

2015 in Hamburg statt. 

www.ernst-schneider-preis.de 


Rätsel 

Preisrätsel 

Welches Unternehmen wird hier beschrieben? 

The Grand Leipzig Hotel 

In Zusammenarbeit mit dem Sächsischen Wirtschaftsarchiv (www.swa-leipzig.de) 

werden an dieser Stelle regelmäßig traditionsreiche Unternehmen der Region in 

Rätselform vorgestellt. Wer die Lösung errät, kann bei Einsendung der richtigen 

Antwort einen attraktiven Preis gewinnen. 

So illuster wie viele seiner Gäste, ist auch 

das Gebäude des diesmal gesuchten Betriebs: 

Ein in den Jahren 1770 und 1771 

gebautes Patrizierpalais, ursprünglich 

Familienwohnsitz des Ratsherrn und 

Bankiers Eberhard Heinrich Löhr. Das 

aufsehenerregende Haus am heutigen 

Tröndlinring Leipzigs entsprach mit seiner 

eher nüchternen klassizistischen Fassade 

dabei gar nicht den noch barocken 

Prunkvorstellungen seiner Zeit. Dennoch 

entwickelte es sich zu einem gesellschaftlichen 

Mittelpunkt der Stadt. Besonders 

der nach 1830 erbaute und nach wie vor 

erhaltene Serpentinsaal galt zukünftig als 

Treffpunkt für Rang und Namen. 

Nachdem sich die Familie 1886 von der 

Immobilie trennte, schien es für die Leipziger 

Immobiliengesellschaft als neuer Eigentümer 

nahe liegend, in den Räumen 

ein Hotel zu eröffnen. Trotz des fürstlich 

klingenden Namens blieb das Haus bis zu 

seinem Besitzerwechsel durch eine Industriellenfamilie 

1911 ein schlichtes Mittelklassehotel. 

Erst der wirtschaftliche Aufschwung 

der Messe- und Buchstadt ließ 

ein Luxushotel möglich werden. 1913 

erwarb es schließlich ein neuer Besitzer, 

der es bis zur Enteignung nach dem 

Zweiten Weltkrieg führte. 

Mit den vielen Umbauten wechselte auch 

die ursprüngliche Fassade immer wieder 

ihr Gesicht: Zur Einweihung des Leipziger 

Hauptbahnhofs 1915 zeigte sie sich 

nach kurzer Zeit der Renaissance im Jugendstil. 

Aus dieser Zeit stammt auch 

das Emblem mit der in ein Oval gestellten 

barocken Kutsche. Dieses zierte damals 

unter anderem das hauseigene Porzellangeschirr. 

Als die DDR den Betrieb 

nach 1945 übernahm, wurde das Geschirr 

beschlagnahmt – das Emblem 

passte nicht mehr ins Konzept. 

Das Gebäude überstand den Zweiten 

Weltkrieg unversehrt und diente in den 

ersten Nachkriegswochen als lokales 

Headquarter der USA. Auch zu 

DDR-Zeiten und trotz des nach 

einem Preisausschreiben vergebenen 

neuen Namens, riss die Tradition 

hochrangiger nationaler wie 

internationaler Gäste nicht ab. Für 

sie gab es nur das Beste: Besonders 

zu Messezeiten waren die Lager 

und Kühlräume prall gefüllt. Dennoch 

bröckelte der Glanz des 

Hauses. Nach der Schließung 1990 

und verschiedenen Besitzerwechseln, 

beendete eine Bank schließlich 

die Renovierungsarbeiten. Die Hotelgruppe 

Kempinsiki eröffnete 

das neue Fünf-Sterne-Luxushotel 

1996 wieder. 

Im Jahr 2000 übernahm die 

Schörghuber Unternehmensgruppe 

das Hotel, das seitdem weiter 

unter seinem früheren Namen 

und der Marke „The Luxury Collection“ 

vom amerikanischen 

Konzern Starwood betrieben wird. 

Für überdurchschnittliches Engagement 

in der Berufsorientierung 

sowie in der beruflichen Aus- und 

Weiterbildung wurde das Hotel 

2013 mit dem IHK-Bildungspreis 

„edward“ ausgezeichnet. Im vergangenen 

Jahr feierte der Betrieb 

sein 125. Jubiläum. 

Sie haben erraten, welches Unternehmen sich hinter der Beschreibung verbirgt? Dann senden Sie die 

richtige Lösung unter www.leipzig.ihk.de/unternehmensraetsel bzw. per Post an die IHK zu Leipzig, 

Redaktion „wirtschaft“, Goerdelerring 5, 04109 Leipzig. 

Unter den ersten Einsendern werden 2 x 2 „a cappella“- 

Tickets für das Konzert vom Ensemble Dialogos am 

11. Mai 2015 in der Peterskirche Leipzig verlost. 

Teilnehmen kann jeder ab 18 Jahren, außer Mitarbeiter der IHK zu Leipzig und deren Angehörige. Der Rechtsweg 

ist ausgeschlossen. Eine Barauszahlung ist nicht möglich.Die Lösung des Rätsels aus Heft 12/2014 

lautet: Maschinenfabrik Karl Krause. Gewonnen haben: Susann Apelt aus Böhlen und Rolf Heise aus Leipzig. 


53

Veranstaltungskalender 

Veranstaltungen im Februar/März 2015 

Alle Informationen, Anmeldungen und Ansprechpartner finden Sie unter www.leipzig.ihk.de/veranstaltungen 

Februar 

Dienstag, 24. Februar 2015 

17:00 bis 19:30 Uhr 

Von der Idee zum Produkt – die 

richtige Schutzrechtsstrategie im 

Unternehmen 

IHK zu Leipzig, Raum 605 

Anmeldung unter www.leipzig.ihk.de 


märz 

Montag, 2. März 2015 

09:00 bis 10:30 Uhr 

Treffpunkt für Unternehmen 


04109 Leipzig 



Dienstag, 3. März 2015 

08:00 bis 18:00 Uhr 

Sprechtag der Bürgschaftsbank 

Sachsen 


04109 Leipzig 



Mittwoch, 25. Februar 2015 

8. Fachforum Qualität 

14:00 bis 17:00 Uhr 

Congress Center Leipzig 

Messe-Allee 1, 04356 Leipzig 



Bei der Überarbeitung der Normen für Umwelt- 

und Qualitätsmanagementsysteme 

nimmt das Risikomanagement zunehmend 

eine stärkere Rolle ein. So hat sich der 

Aufgaben- und Verantwortungsbereich für 

die mit Qualität beauftragte Person in den 

letzten Jahren wesentlich verändert und 

die Einbeziehung von Risikobetrachtungen 

und -beurteilungen in die qualitätsrelevanten 

Prozesse beeinflusst. Das 8. Fachforum 

Qualität bietet daher Informations- 


10:00 bis 14:00 Uhr 

Beratungsgespräch mit der 

Auftragsberatungsstelle Sachsen 

e. V. 


04109 Leipzig 



und Erfahrungsberichte zu den Thematiken 

„Normung/ISO 9001:2015 und Risikomanagement“. 

Die Veranstaltung findet 

parallel zu den Messen Intec und Z statt. 

Für die Teilnahme ist der Erwerb einer 

Messeintrittskarte notwendig. 


18:00 bis 20:00 Uhr 

Informationsveranstaltung zur 

VOB/B Vergabe- & Vertragsordnung 

für Bauleistungen 


Anmeldung unter: www.leipzig.ihk.de 


Mittwoch, 25. Februar 2015 

Der Weg zum Kunden – Vertriebsmarketing für Jungunternehmer 

17:00 bis 20:00 Uhr 

IHK zu Leipzig, Konferenzraum Erdgeschoß 



Unternehmen gründen ist nicht schwer – 

Kunden binden dafür sehr. Die Theorie 

findet man in Büchern, die Praxis erwirbt 

man durch eigene Erfahrung – oder durch 

Erfahrungsaustausch. Am Beispiel der rad 

3 UG (haftungsbeschränkt) erörtert der 

Unternehmensgründer Eric Poscher seine 

praktischen Erfahrungen, die er mit den 

verschiedenen Marketinginstrumenten 

gesammelt hat. Danach sind die Teilnehmer 

selbst gefragt, sich in ungezwungener 

Atmosphäre zu präsentieren und 

anschließend mit den anderen Teilnehmern 

ins Gespräch zu kommen. Die Veranstaltung 

wendet sich an kleine Jungunternehmen 

ohne eigene Marketingabteilung 

bzw. an Unternehmen mit kleinem 

Marketingbudget. 


Veranstaltungskalender 

Montag, 9. März 2015 

14:00 bis 18:00 Uhr 

Von der Rechnung bis zur 

Vollstreckung 





10:00 bis 16:00 Uhr 

Exportleiterforum: Förderung, 

Finanzierung und Absicherung im 

Außenhandel 

IHK zu Leipzig, Konferenzraum Erdgeschoss 




18:00 bis 20:00 Uhr 








Vergabekonferenz zu regionalen Bauvorhaben 2015 

16:00 bis 18:00 Uhr 

Handwerkskammer zu Leipzig, 

Dresdner Str. 11/13, 

04103 Leipzig Konferenzraum (2. Etage) 



Einer guten Tradition folgend, laden IHK zu 

Leipzig und Handwerkskammer zu Leipzig 

auch in diesem Jahr zur Vergabekonferenz 

ein. Im Mittelpunkt der Veranstaltung 

stehen Ausschreibungen und Bauprojekte 

der Stadt Leipzig sowie Bauinvestitionen 

des Bundes und des Freistaates Sachsen 

im IHK-Bezirk. Vorgestellt werden die Vorhaben 

durch kompetente Vertreter der 

beiden Leipziger Niederlassungen des 

Staatsbetriebes Sächsisches Immobilienund 

Baumanagement sowie der Stadt 

Leipzig. Unternehmen der Bauwirtschaft 

erhalten auf diesem Wege frühzeitig einen 

umfassenden Überblick und nähere Informationen 

zu Ausschreibungsmodalitäten. 

In puncto Vergaberecht werden die Teilnehmer 

auf den aktuellen Stand gebracht. 


18:00 bis 20:00 Uhr 

Erfolgreiches Online-Marketing 2 – 

Google Adwords 


04109 Leipzig 




18:00 bis 20:00 Uhr 







Jetzt schneller 

mittels Webcode zur 

Veranstaltungsanmeldung: 

www.leipzig.ihk.de besuchen, 

im mittleren Seitenbereich rechts 

WebCode eingeben, 

Klick auf „> anzeigen“ 

Dienstag, 7. April 2015 

Steuerbefreite Gewinnentnahme für Gesellschafter-Geschäftsführer 

einer GmbH 

18:00 bis 20:00 Uhr 




Der Gesellschafter-Geschäftsführer einer 

GmbH genießt eine Sonderstellung: Er ist 

Unternehmer und Arbeitnehmer zugleich. 

Daher kann er die Rechte des Betriebsrentengesetzes 

in vollem Umfang für sich 

selbst ausschöpfen. Das heißt konkret: Er 

kann für seine eigene Absicherung Geld 

unversteuert aus der GmbH entnehmen. 

Zahlreiche Gestaltungsvarianten ermöglichen 

eine flexible Anpassung an die Unternehmensentwicklung. 

Ein zusätzliches 

Plus: Das entnommene Kapital bildet haftungsbefreites 

und insolvenzgeschütztes 

Vermögen. Die Veranstaltung richtet sich 

an alle Inhaber einer GmbH. Dipl.-Betriebswirt 

Jürgen Rötche von der Rötche & Kollegen 

GmbH in Kulmbach wird in seinem 

Vortrag Einblicke in die Regelungen zur 

steuerbefreiten Gewinnentnahme geben 

und verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten 

aufzeigen. Vertiefte steuerliche 

Kenntnisse sind nicht erforderlich. 


55

Vorschau 

Cartoon 

Impressum 

wirtschaft – Das Magazin für 

die Mitglieder der IHK zu Leipzig 

26. Jahrgang 2015 

Druckauflage: 49.207 Exemplare 

(4. Quartal 2014) 

Herausgeber: 


Postanschrift: 


04091 Leipzig 

Hausadresse: 


Goerdelerring 5, 04109 Leipzig 

Telefon: 0341 1267-0, Telefax: 0341 1267-1421 

Internet: www.leipzig.ihk.de 

Redaktion: 

Jörn Glasner 

Telefon: 0341 1267-1128, Telefax: 0341 1267-1123 

E-Mail: glasner@leipzig.ihk.de 

Die mit Namen oder Initialen gekennzeichneten 

Beiträge geben die Meinung des Autors, jedoch nicht 

unbedingt die Ansicht der Kammer wieder, Nachdruck 

nur mit Quellenangabe. Für den Nachdruck signierter 

Beiträge ist die Genehmigung des Verfassers 

erforderlich. 

Zur sprachlichen Vereinfachung und besseren 

Lesbarkeit wird bei Formulierungen, die sich auf 

Personen beziehen, auf die ausdrückliche Nennung 

der weiblichen Form verzichtet. 

Die nächste Ausgabe erscheint 

am 17. März 2015 

Verlag, Anzeigenleitung und Vertrieb: 

Endriß & Schnitzer 

Werbe- und Verlags-GmbH 

August-Bebel-Straße 26, 01809 Heidenau 

Telefon: 03529 5699-207 

Telefax: 03529 5699-237 

E-Mail: endriss-schnitzer@gmx.de 

www.endriss-schnitzer.com 


Anzeigenleiter: Wolfrüdiger W. Endriß 

Anzeigenleitung: Manuela Leonhardt 

Anzeigenverkauf in Leipzig: Dietmar Günther 

Telefon: 0163 8821449 

E-Mail: guenther.ihk.magazin@googlemail.com 

Zurzeit gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 18, 

gültig ab Januar 2015. 

Layout: WSB Werbeagentur GmbH 

Druck: Druckerei Vetters GmbH & Co. KG, Radeburg 

Blick über den Tellerrand 

Außenwirtschaft in turbulenten Zeiten 

Der Wirtschaft den Puls gefühlt 

IHK-Konjunkturumfrage zum Jahresbeginn 

Alternativer Weg zur Konfliktlösung 

Was kann Mediation bewirken? 

Die „wirtschaft“ gibt es auch als E-Paper 

unter: www.leipzig.ihk.de 

56 wirtschaft 1-2/2015 

Mehr Leben in die Innenstädte! 

Startschuss für „Ab in die Mitte!“ 2015 

StarterCenter der IHK zu Leipzig 

Gute Adresse für Existenzgründer 

Lieferbedingungen: 

Die „wirtschaft“ ist das offizielle Organ der IHK zu 

Leipzig. Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen 

der grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied 

der IHK. Abonnementbestellungen sind im Verlag 

möglich zum Bezugspreis von jährlich 28,00 Euro 

inklusive Porto. Die Kündigung eines Abonnements 

ist mit einer Frist von drei Monaten möglich und 

schriftlich an den Verlag zu richten. 

Die Abonnementgelder werden jährlich im Voraus 

in Rechnung gestellt. Bei vorzeitiger Beendigung 

eines Abonnementauftrages wird der Einzelpreis 

nachbelastet. 

Bildnachweis: 

WSB Werbeagentur (Titelseite); fotolia/bugphai (Seite 2, 6); 

Wolfgang Zeyen (Seite 3, 4, 5); fotolia/scottchan (Seite 3, 20); 

fotolia/mapoli-photo (Seite 3, 30); HTWK (Seite 8); picture 

alliance/dpa/Hendrik Schmidt (Seite 10); Fraunhofer IWU 

(Seite 10); Jürgen Jeibmann/Fraunhofer IWU (Seite 11); Saatchi & 

Saatchi Deutschland (Seite 14); B. Braun Melsungen (Seite 16); 

picture alliance/dpa/Maurizio Gambarini (Seite 17); fotolia/ 

Frank Gärtner (Seite 18); myonso.de (Seite 22); Jürgen Lösel 

(Seite 24); Norman Rembarz/Westend-PR (Seite 24); BELANTIS 

EVENT PARK GmbH & Co. KG (Seite 24); Dieter Grundmann/ 

Westend-PR (Seite 24); fotolia/Dragonimages (Seite 26); DIHK 

(Seite 28); WJ Leipzig (Seite 29); fotolia/Jeanette Dietl (Seite 32); 

Privat (Seite 34); Alex Schelbert/Messe München (Seite 37); 

fotolia/pressmaster (Seite 38); IHK zu Leipzig (Seite 39, 40); 

Christian Kruppa (Seite 40); Michael Bader (Seite 40); fotolia/ 

kasto (Seite 41); fotolia/bannosuke (Seite 43); picture alliance/ 

ZB/Jan-Peter Kasper (Seite 44); picture alliance/obs/RWE 

Effizienz GmbH/Senertec (Seite 44); Andreas Krause (Seite 52); 

Sächsisches Wirtschaftsarchiv e. V. (Seite 53); shutterstock/ 

lassedesignen (Seite 54); shutterstock/Sergey Nivens (Seite 54); 

shutterstock/Pressmaster (Seite 55); shutterstock/Zadorozhnyi 

Viktor (Seite 55); PM Hoffmann (Seite 56); fotolia/M. Johannsen 

(Seite 56); fotolia/Creativemarc (Seite 56)

WER? WO? WAS? 

Wichtige Geschäftsverbindungen im Überblick 

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unterstützen Sie uns! 

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Volks- und Raiffeisenbank 

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IBAN: 

DE 45 8609 5484 5100 0096 60 

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kostenfreier Vortrag, 19.02.2015, 18 Uhr, Anmeldung ntw. 

UNTERNEHMENSÜBERTRAGUNG JETZT – 

VOR ÄNDERUNG DER SCHENKUNGS- & 

ERBSCHAFTSSTEUER FÜR BETRIEBSVERMÖGEN 

RECHTSBERATUNG 0341/983898-0 

Fördertechnik 

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Tel.: (0341) 46806-0 

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