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2011 2017<br />

SISTEMA DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

INSTITUCIONAL<br />

ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE LA<br />

MOJANA<br />

MAJAGUAL, DEPARTAMENTO DE<br />

SUCRE<br />

Majagual, Departamento <strong>de</strong> Sucre<br />

2011 2017


“SISTEMA DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL”<br />

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE LA MOJANA<br />

2011 - 2017<br />

2


“Entrar en los <strong>la</strong>berintos <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y pensar <strong>la</strong>s preguntas<br />

que enca<strong>de</strong>nan <strong>la</strong> indagación, va a ser importante para construir esas<br />

nuevas culturas <strong>de</strong> nuestras niñas y niños, que les permitan<br />

apropiarse <strong>de</strong> otra percepción d<strong>el</strong> mundo, que haga posibles nuevos<br />

caminos d<strong>el</strong> conocimiento..."<br />

Marco Raúl Mejía<br />

3


ASESORES EXTERNOS<br />

MAGISTER, MARLEN MONTES CASTRO. Consultora MEN<br />

ESPECIALÍSTA, MARCOS SUAREZ CONTRERAS. Secretaría <strong>de</strong> Educación<br />

d<strong>el</strong> Departamento <strong>de</strong> Sucre. Oficina <strong>de</strong> Calidad Educativa.<br />

4


DIRECTIVOS DE LA INSTITUCIÓN<br />

ESPECIALÍSTA, JUSTINIANO JOSÉ RICARDO VEGA – Rector<br />

ESPECIALÍSTA, SANTAMARÍA CORREA PALENCIA – Coordinador académico<br />

ESPECIALÍSTA, DAGOBERTO JOSÉ HERNANDEZ ROYERO – Coordinador <strong>de</strong><br />

convivencia<br />

5


COMITÉ DE INVESTIGACIÓN<br />

BIVIANA PAOLA RUBIANO PUERTAS<br />

CLAUDIA MENDEZ SANCHEZ<br />

EDILBERTO DE JESÚS JIMENEZ ARRIETA<br />

EDUARDO ALBERTO DÍAZ DURAN<br />

ELVIS BUSTAMANTE MENDOZA<br />

ESPERANZA DE JESÚS MALDONADO GAMEZ<br />

JAEL ESTHER ECHEVERRÍA RODRIGUEZ<br />

MARCO FIFEL SUAREZ SAMBRANO<br />

NILSON DE JESÚS SUAEZ MONTIEL<br />

RICARDO MIRANDA ALVAREZ<br />

6


PRESENTACIÓN<br />

TABLA DE CONTENIDO<br />

1. JUSTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA<br />

NORMAL SUPERIOR DE LA MOJANA<br />

2. ESTADO DEL ARTE DE LA INVESTIGACIÓN EN LA INSTITUCIÓN<br />

EDUCATIVA ESCUELA NORMAL SUPERIOR<br />

2.1.- En <strong>el</strong> ayer<br />

2.2. En <strong>el</strong> hoy<br />

2.3. Los docentes y <strong>la</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong><br />

3. SENTIDO Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA INVESTIGACIÓN EN LA<br />

ESCUELA NORMAL SUPERIOR<br />

3.1. Generalida<strong>de</strong>s<br />

3.2. Aproximaciones al concepto <strong>de</strong> innovación<br />

3.3. El docente y <strong>la</strong> investigación<br />

3.4. La investigación científica<br />

3.5. Tipos <strong>de</strong> investigación<br />

3.5.1. Según <strong>el</strong> objeto <strong>de</strong> estudio<br />

3.5.2. Según <strong>el</strong> contexto<br />

3.5.3. Según ubicación temporal<br />

3.6. TIPOS DE ESTUDIOS EN LA INVESTIGACIÓN DEL COMPORTAMIENTO<br />

HUMANO<br />

3.6.1. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio exploratorio<br />

3.6.2. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong>scriptivo<br />

3.6.3. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio corr<strong>el</strong>acional<br />

3.6.4. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio explicativo<br />

4. POLITICA INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN EN LA ESCUELA NORMAL<br />

SUPERIOR<br />

5.- OBJETIVOS DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN<br />

5.1. Objetivo general<br />

7


5.2. Objetivos específicos<br />

6. La formación investigativa<br />

6.1. Directivos docentes<br />

6.2. Estudiantes<br />

6.3. Semilleros <strong>de</strong> investigación<br />

6.4. Oras modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formación<br />

7. SOBRE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN<br />

8. DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO<br />

9. ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EVENTOS CIENTÍFICOS Y<br />

ACADÉMICOS<br />

10. CONVENIOS Y ALIANZAS<br />

11. FOMENTO A LAS PUBLICACIONES CIENTÍFICAS<br />

12. ASPECTO PRESUPUESTA<br />

13. PROYECCIONES DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN<br />

14. DIMENSIONES DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA<br />

NORMAL SUPERIOR<br />

15. ACTORES INVOLUCRADOS EN LOS PROCESOS DE INVESTIGACIÓN<br />

16. LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN<br />

16.1. Concepción <strong>de</strong> líneas <strong>de</strong> Investigación<br />

16.2. Líneas <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a normal <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong><br />

16.2.1. Línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

16.2.1.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

16.2.1.2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

16.2.1.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

16.2.1.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

16.2.1.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

16.2.2. Línea <strong>de</strong> Currículo<br />

16.2.2.1. Concepto <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Currículo<br />

8


16.2.2.2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Currículo<br />

16.2.2.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Currículo<br />

16.2.2.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> currículo<br />

16.2.2.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> Línea <strong>de</strong> Currículo<br />

16.2.3. Línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

16.2.3.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> Línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

16.2.3.2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

16.2.3.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

16.2.3.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

16.2.3.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

16.2.4. Línea <strong>de</strong> Contexto<br />

16.2.4.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

16.2.4.2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

16.2.4.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

16.2.4.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

16.2.4.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

16.2.5. Línea Medios y Tecnología en Educación<br />

16.2.5.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Medios y Tecnología<br />

16.2.5.2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Medios y Tecnología<br />

16.2.5.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Medios y Tecnología<br />

16.2.5.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Medios y Tecnología<br />

16.2.5.5. Sublínea <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Medios y Tecnología<br />

16.2.6. Línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

16.2.6.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Dirección y Gestión<br />

16.2.6.2. Objetivos <strong>de</strong> línea Dirección y Gestión<br />

16.2.6.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Dirección y Gestión<br />

16.2.6.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea Dirección y Gestión<br />

9


16.2.6.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

17. ARTICULACIÓN DE LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA INVESTIGATIVA DEL<br />

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA.<br />

17.1. Estrategias <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>ción<br />

17.1.1. Componentes transversales<br />

17.2. Momentos <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica pedagógica investigativa articu<strong>la</strong>dos al Sistema <strong>de</strong><br />

Investigación<br />

18. DESARROLLO DE LAS LINEAS DE INVESTIGACIÓN<br />

19. LOS GRUPOS DE INVESTIGACIÓN<br />

19.1. Funciones básicas e los lí<strong>de</strong>res y coinvestigadores <strong>de</strong> los Grupos<br />

19.2. Requerimiento propios <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación para los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> los Grupos<br />

20. DIVULGACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN<br />

21. LOS PRODUCTOS DE INVESTIGACIÓN ATRIBUÍDOS A UNO O VARIOS<br />

GRUPOS<br />

22. PARES EXTERNOS E INTERNOS PARA LA EVALUACIÓN Y CORRECCIÓN<br />

23. SOBRE LA ORGANIZACIÓN, LAS MODALIDADES Y PROCESOS DE LA<br />

INVESTIGACIÓN EN LA ESCUEL NORMAL SUPERIOR<br />

23.1. De <strong>la</strong> organización<br />

23.1.1. Grupos <strong>de</strong> Investigación<br />

23.1.2. Semilleros <strong>de</strong> investigación<br />

23.1.2.1. Conformación <strong>de</strong> los semilleros <strong>de</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong><br />

23.1.2.2. Coordinador <strong>de</strong> los semilleros <strong>de</strong> investigación<br />

23.1.2.3. Coordinador <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> investigación d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong><br />

Formación Complementaria<br />

24. DE LAS MODALIDADES DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION EN LA<br />

ESCUELA NORMAL SUPERIOR<br />

24.1. Monografía<br />

24.1.1. Formas <strong>de</strong> Monografías<br />

24.1.2. Pasos para realizar monografía<br />

10


24.2. Proyectos <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> au<strong>la</strong><br />

24.2.1. Etapas <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> au<strong>la</strong><br />

24.2.2. Instrumentos <strong>de</strong> apoyo y recolección <strong>de</strong> información<br />

24.3. Proyectos <strong>de</strong> investigación educativa<br />

24.3.1. Particu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación educativa<br />

24.3.2. Criterios regu<strong>la</strong>dores en <strong>la</strong> investigación educativa<br />

24.3.3. Fuentes documentales para obtener información<br />

24.4. Proyectos <strong>de</strong> Investigación Acción Participación IAP<br />

24.5. Proyectos <strong>de</strong> Investigación Etnográfica<br />

24.5.1. Instrumentos <strong>de</strong> apoyo y recolección <strong>de</strong> información<br />

25. PRESENTACIÓN DE PROYECTOS<br />

25.1. Requisitos para <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> proyectos<br />

26. PROCESO DE INVESTIGACIÓN<br />

27. ELEMENTOS DE LA PROPUESTA O ANTEPROYECTO DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

28. ELEMENTOS DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN<br />

29. DE LAS CONVOCATORIAS INTERNAS<br />

30. DE LA PARTICIPACIÓN EN COVOCATORIAS EXTERNAS<br />

31. CRITEIOS DE SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS PRESENTADOS EN LAS<br />

CONVOCATORIAS INTERNAS<br />

32. ESTRATEGIAS DE SOCIALIZACIÓN Y DIVULGACIÓN DE RESULTADOS<br />

33. COMITÉ DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL, CIENSMO<br />

33.1. Concepción d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

33.2. Estructura organizativa d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

33.3. Misión<br />

33.4. Visión<br />

33.5. Objetivos d<strong>el</strong> Comité<br />

33.5.1. Objetivo general<br />

11


33.5.2. Objetivos específicos<br />

33.6. Justificación d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

33.7. Política d<strong>el</strong> CIENSMO<br />

33.8. Conformación d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

33.9. Criterios <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> los miembros d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> investigación<br />

33.10. Procedimientos <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> los miembros d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> investigación<br />

33.11. Periodicidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>el</strong>ección d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

33.12. Organización d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

33.13. Metas a corto p<strong>la</strong>zo d<strong>el</strong> CIENSMO<br />

33.14. Funciones d<strong>el</strong> CIENSMO<br />

34. BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFIA<br />

12


PRESENTACIÓN<br />

Para <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, con se<strong>de</strong> en<br />

<strong>el</strong> municipio <strong>de</strong> Majagual, en <strong>el</strong> Departamento <strong>de</strong> Sucre, es <strong>de</strong> suma importancia<br />

implementar en sus <strong>programa</strong>s académicos y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes gestiones que<br />

hacen parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida institucional, <strong>la</strong> investigación como fundamento básico que<br />

soporta los procesos administrativos, académicos y <strong>de</strong> proyección comunitaria.<br />

Es por <strong>el</strong>lo que estructura y pone en marcha <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Investigación<br />

institucional, que recoge <strong>la</strong> visión científica <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> ciencia, <strong>la</strong>s disciplinas, <strong>el</strong><br />

quehacer pedagógico y didáctico, <strong>la</strong> práctica docente, <strong>la</strong> comunidad y su cultura,<br />

como los diferentes modos <strong>de</strong> vida y <strong>la</strong> r<strong>el</strong>ación con <strong>el</strong> medio ambiente, reflejados<br />

en proyectos <strong>de</strong> investigación, cuyo producto se revierte en mejoras <strong>de</strong> los<br />

mismos procesos educativos y <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />

La Investigación en <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, permea todas <strong>la</strong>s<br />

dimensiones y aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida institucional, como son lo administrativo, <strong>la</strong><br />

aca<strong>de</strong>mia, <strong>la</strong> proyección social, <strong>el</strong> currículo, <strong>la</strong>s metodologías, <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong><br />

au<strong>la</strong>, <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones que se dan entre los actores educativos, pero también se<br />

proyecta hacia <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s y sus vivencias.<br />

Es <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Investigación en don<strong>de</strong> se refleja <strong>la</strong> r<strong>el</strong>ación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />

institucionales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes gestiones reflejadas en su Proyecto Educativo<br />

Institucional PEI y <strong>la</strong> práctica Pedagógica Investigativa, que coadyuva a fortalecer<br />

<strong>la</strong> r<strong>el</strong>ación escu<strong>el</strong>a comunidad y a proyectar los saberes construidos en <strong>la</strong> vida<br />

académica en <strong>la</strong> <strong>Normal</strong>, para que entren a jugar un pap<strong>el</strong> protagónico en <strong>el</strong><br />

mejoramiento <strong>de</strong> los procesos educativos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Instituciones y Establecimientos<br />

educativos, ubicados en su radio <strong>de</strong> acción, mejorar y p<strong>la</strong>ntear estrategias para <strong>el</strong><br />

mejoramiento y conservación d<strong>el</strong> medio ambiente, a fin <strong>de</strong> lograr para sí y para <strong>la</strong><br />

región, mejores niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación.<br />

13


1. JUSTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL<br />

DE LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE LA MOJANA<br />

La educación es un objeto complejo <strong>de</strong> estudio, sobre <strong>el</strong> cual <strong>de</strong>be<br />

estimu<strong>la</strong>rse <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> conocimiento por parte <strong>de</strong> docentes,<br />

pensadores e investigadores. Como objeto <strong>de</strong> estudio, análisis e<br />

investigación científica, <strong>la</strong> educación se encuentra en un proceso c<strong>la</strong>ro <strong>de</strong><br />

construcción, revalorización y legitimidad en <strong>el</strong> contexto colombiano. Su<br />

apropiación científica tiene origen en diferentes disciplinas y saberes; que<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus propias áreas temáticas, teorías, mod<strong>el</strong>os e intereses; generan<br />

conocimientos que soportan los <strong>de</strong>sarrollos producidos por <strong>la</strong> comunidad<br />

científica <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación en <strong>el</strong> país.<br />

Al respecto, <strong>la</strong> Dra. Margarita Garrido expresa en <strong>el</strong> Prólogo d<strong>el</strong> libro<br />

Educación <strong>Superior</strong>, Sociedad e investigación: "La educación es parte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

cultura, y su pap<strong>el</strong> es contribuir a llevar al individuo a situarse en <strong>la</strong> cultura y<br />

<strong>la</strong> sociedad, <strong>de</strong> modo que pueda ser individualidad consciente <strong>de</strong> su lugar<br />

en <strong>el</strong><strong>la</strong>s, y capaz <strong>de</strong> adoptar y <strong>de</strong> reconocer <strong>la</strong> perspectiva o punto <strong>de</strong> vista<br />

que <strong>la</strong> caracteriza... Como miembro <strong>de</strong> una cultura cada uno se ve obligado<br />

a construir significados compatibles con su <strong>de</strong>sempeño como individuo<br />

adaptado a su medio, y respetar los construidos por otros." (2002)<br />

El espacio <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación en educación que actualmente posee<br />

Colombia es <strong>el</strong> resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> fertilidad académica <strong>de</strong> una comunidad que<br />

ha trabajado para legitimar y conseguir visibilidad en un ámbito institucional<br />

que le ha concedido una escasa valoración a este campo <strong>de</strong> conocimiento.<br />

Por <strong>el</strong>lo <strong>la</strong> tradición construida en <strong>la</strong> investigación en educación es<br />

incipiente, pero potenciadora <strong>de</strong> nuevos <strong>de</strong>sarrollos y posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

consolidación <strong>de</strong> alto niv<strong>el</strong>.<br />

14


Por esta razón, <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, tiene <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus<br />

propósitos, contribuir con los procesos <strong>de</strong> apropiación social d<strong>el</strong><br />

conocimiento y <strong>de</strong> aprendizaje social, emprendidos por <strong>el</strong> Sistema Nacional<br />

<strong>de</strong> Ciencia y Tecnología y con los que COLCIENCIAS busca insertarse en<br />

<strong>el</strong> urgente cambio que nuestra sociedad <strong>de</strong>be asumir y, <strong>de</strong> esta manera<br />

ofrecer los <strong>el</strong>ementos <strong>de</strong> reflexión necesarios para volver a pensar y<br />

revitalizar <strong>la</strong>s instituciones sociales básicas d<strong>el</strong> país.<br />

La investigación en educación y pedagogía tiene dos impactos centrales:<br />

De una parte, permite producir conocimiento sobre <strong>la</strong> educación, al estudiar<br />

problemas, tales como los r<strong>el</strong>acionados con <strong>la</strong> educabilidad d<strong>el</strong> ser humano<br />

o los r<strong>el</strong>acionados con <strong>la</strong> enseñabilidad <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ciencias y <strong>la</strong>s<br />

disciplinas. II. En segundo lugar, propicia <strong>la</strong>s condiciones necesarias para <strong>la</strong><br />

formación <strong>de</strong> los propios docentes como investigadores y <strong>el</strong>lo<br />

indudablemente es una condición básica para formar a los estudiantes en <strong>el</strong><br />

ambiente <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo científico. No pue<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

investigación tener impacto en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a básica, si <strong>el</strong> maestro no está en<br />

capacidad <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r su lenguaje o <strong>el</strong> que utiliza <strong>la</strong> misma ciencia para<br />

comunicarse y posibilitar <strong>la</strong> apropiación y transmisión <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> investigación científica y tecnológica. Debe ser una investigación que<br />

apoye <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> los docentes, que permita al profesor producir<br />

conocimiento sobre su práctica y con base en ese conocimiento,<br />

transformar<strong>la</strong>. El más valioso impacto que pue<strong>de</strong> arrojar <strong>la</strong> investigación en<br />

educación es <strong>el</strong> <strong>de</strong> educar a sus propios actores y <strong>el</strong> <strong>de</strong> contribuir, en<br />

consecuencia, a <strong>la</strong> transformación permanente <strong>de</strong> sus formas <strong>de</strong> pensar,<br />

sentir y actuar.<br />

En un contexto <strong>de</strong> competitividad, entendida por <strong>la</strong> Misión <strong>de</strong> los sabios<br />

como "<strong>la</strong> capacidad que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> un país para seguir participando en <strong>el</strong><br />

cambiante juego global teniendo en cuenta <strong>la</strong>s competencias <strong>de</strong> los actores<br />

y sus habilida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> cooperación en escenarios cada vez más<br />

15


exigentes", <strong>el</strong> conocimiento y por tanto <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo científico y tecnológico<br />

se convierten en <strong>el</strong> factor <strong>de</strong> crecimiento más importante, y <strong>la</strong> educación en<br />

<strong>el</strong> proceso crítico para asegurar <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una sociedad dinámica,<br />

con capacidad <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r a los retos no so<strong>la</strong>mente <strong>de</strong> corto p<strong>la</strong>zo, sino<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> futuro d<strong>el</strong> país.<br />

La calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación es un instrumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> competitividad nacional<br />

para mantener y enriquecer esta calidad es necesario incrementar <strong>el</strong> apoyo<br />

a <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong> investigación en educación y pedagogía. Se requieren<br />

esfuerzos permanentes, sistemáticos e institucionalizados <strong>de</strong> investigación<br />

sobre educación, con <strong>el</strong> fin a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> consolidar una comunidad y un<br />

pensamiento estratégico en <strong>el</strong> tema, lograr una socialización amplia en <strong>la</strong><br />

sociedad colombiana <strong>de</strong> <strong>la</strong> apropiación d<strong>el</strong> conocimiento que se genera y<br />

su traducción hacia <strong>el</strong> campo <strong>de</strong> <strong>la</strong> adopción por parte, tanto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas<br />

públicas, como <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas institucionales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s que<br />

conforman <strong>el</strong> sistema <strong>de</strong> educación<br />

2. ESTADO DEL ARTE DE LOS PROCESOS INVESTIGATIVOS EN LA<br />

INSTITUCIÒN EDUCATIVA ESCUELA NORMAL SUPERIOR .<br />

2.1. En <strong>el</strong> ayer.<br />

Des<strong>de</strong> <strong>el</strong> ayer y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus inicios, <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong> ha venido en diferentes momentos, caracterizando los procesos <strong>de</strong><br />

aprendizaje y <strong>la</strong> práctica profesional como <strong>el</strong>ementos integrales, los cuales<br />

se han abordado acríticamente sin problematizarlos, ni cuestionarlos,<br />

predominados por <strong>la</strong> actividad rutinaria, que sin reflexionar se repetía día<br />

tras día, ignorando los retos impuestos por <strong>la</strong> sociedad d<strong>el</strong> conocimiento y<br />

por <strong>la</strong>s problemáticas generadas por una sociedad cada vez más compleja<br />

que cambia en <strong>el</strong> tiempo a mayor v<strong>el</strong>ocidad. Siendo <strong>la</strong> educación uno <strong>de</strong><br />

esos retos, <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a normal caracterizó un entorno que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lo educativo<br />

y lo pedagógico acaecía <strong>de</strong> atrasos, falta <strong>de</strong> expectativas y poco<br />

16


fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s potencialida<strong>de</strong>s que permitiera <strong>el</strong> <strong>de</strong>spertar y<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un sentido <strong>de</strong> formación que respondiera a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<br />

d<strong>el</strong> contexto. Es entonces que <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a normal crea, impulsa e<br />

implementa como estrategia principal para avanzar en <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación <strong>la</strong> Investigación Formativa, que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

pregunta motivadora ¿cómo construir <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación en los<br />

docentes y estudiantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>?, permitió<br />

instituir <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> investigación ―Escu<strong>el</strong>a, vida y comunidad‖ con <strong>el</strong><br />

propósito <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>r mediante problemas y proyectos que surjan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los<br />

núcleos disciplinares instituidos en <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong>, <strong>la</strong>s problemáticas<br />

que los r<strong>el</strong>acionan, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> cual los maestros en formación<br />

establecían y resaltaban procesos <strong>de</strong> investigativos acompañados<br />

únicamente por los docentes encargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> disciplina <strong>de</strong> investigación y<br />

quienes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus propias experiencias pedagógicas, contribuyeron en<br />

forma significativa al conocimiento científico <strong>de</strong> sus entornos y en <strong>la</strong><br />

reproducción <strong>de</strong> un saber pedagógico que cualificara su práctica<br />

pedagógica.<br />

Pero tal iniciativa en su dinámica <strong>de</strong> ejecución asentía falencias dirigidas<br />

hacia <strong>el</strong> carácter y <strong>el</strong> compromiso, poco sumido por <strong>el</strong> docente y los<br />

estudiantes, en dicho propósito, puesto que <strong>la</strong> investigación era asumida<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> obligatoriedad d<strong>el</strong> p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> estudio existente y como un requisito<br />

para optar títulos <strong>de</strong> graduación.<br />

2.2. En <strong>el</strong> hoy.<br />

Es en <strong>el</strong> tiempo y en <strong>la</strong> historia misma <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong> y a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> construcción colectiva, d<strong>el</strong> estudio y análisis en<br />

colectivos docentes, <strong>de</strong> <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> aprendizajes en <strong>el</strong> conocimiento <strong>de</strong><br />

experiencias <strong>de</strong> otras <strong>Normal</strong>es en <strong>el</strong> campo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y otras<br />

estrategias utilizadas por <strong>la</strong> institución, que se ha l<strong>la</strong>gado a un presente<br />

renovador <strong>de</strong> los procesos institucionales, en don<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación se ve<br />

y se mueve <strong>de</strong>s<strong>de</strong> otra perspectiva innovada y resignificada, en don<strong>de</strong> los<br />

17


cambios técnicos y tecnológicos d<strong>el</strong> momento obligan a asumir un<br />

compromiso con <strong>la</strong> formación integral y <strong>la</strong> visión d<strong>el</strong> ser humano, en <strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo autónomo y pleno <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>s cognoscitivas, científicas<br />

e investigativas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una formación pedagógica, en <strong>la</strong> que su ser, su<br />

saber y su hacer aporten al <strong>de</strong>sarrollo humano, social y cultural <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una<br />

visión trascen<strong>de</strong>nte.<br />

El conjunto <strong>de</strong> exigencias y cambios gestados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> todos los ámbitos <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> sociedad condujo a <strong>la</strong> resignificación d<strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o investigativo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, que venía orientando estos mismos<br />

procesos. Esto se ha abordado teniendo como pi<strong>la</strong>res no solo <strong>la</strong><br />

investigación formativa, sino también <strong>la</strong> formación en procesos <strong>de</strong><br />

investigación, axioma que fortalece <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad pedagógica e institucional<br />

<strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> los entes que hacen parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a, en <strong>el</strong> entendido<br />

<strong>de</strong> que <strong>el</strong>lo <strong>de</strong>bía no solo ser una necesidad intangible y abstracta <strong>de</strong> los<br />

procesos institucionales, sino que tiene que predominar como una realidad<br />

visible d<strong>el</strong> ambiente institucional en un sentido amplio.<br />

A partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> recomendación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sa<strong>la</strong> Anexa, generada <strong>de</strong> <strong>la</strong> visita d<strong>el</strong><br />

MEN en <strong>el</strong> año 2011, para <strong>la</strong> verificación <strong>de</strong> los criterios <strong>de</strong> calidad,<br />

conjugada con <strong>el</strong> sentimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa <strong>de</strong> querer mejorar<br />

estos procesos investigativos y buscar caminos que conduzcan al<br />

establecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> una cultura investigativa en <strong>la</strong> <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> <strong>de</strong> manera que se visibilice <strong>la</strong> investigación y <strong>la</strong><br />

producción que <strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong> se <strong>de</strong>rive. Es así como <strong>la</strong> renovación <strong>de</strong> los proceso<br />

investigativo exige <strong>la</strong> creación e institucionalización d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong><br />

Investigación ―CIENSMO‖ como un organismo lí<strong>de</strong>r encargado <strong>de</strong> dinamizar<br />

y direccionar los proce<strong>de</strong>res investigativos, que se emprendan por parte<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa; propósito que se hal<strong>la</strong> enmarcado en <strong>la</strong><br />

construcción e implementación <strong>de</strong> un Sistema <strong>de</strong> Investigación Institucional,<br />

<strong>el</strong> cual se encuentra en una fase significativa <strong>de</strong> consolidación, con <strong>el</strong> cual<br />

18


se ha podido precisar un nuevo abordaje conceptual, teórico, metodológico<br />

y sistémico para aten<strong>de</strong>r los procesos investigativos d<strong>el</strong> presente.<br />

Esta misma iniciativa <strong>de</strong> renovación y resignificación en <strong>la</strong> lectura y<br />

caracterización <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> investigación que se han venido<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo se ha <strong>de</strong>terminado <strong>la</strong> concreción <strong>de</strong> cuatro gran<strong>de</strong>s campos o<br />

líneas <strong>de</strong> investigación: Contexto, Currículo, Didáctica, Medio ambiente<br />

y MTICs, al igual que <strong>la</strong> misma conformación <strong>de</strong> semilleros <strong>de</strong><br />

investigación quienes convergen <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un sentido autónomo e<br />

intencionado en pro <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada campo, que aunque<br />

guardan r<strong>el</strong>ación con los esquemas y sistemas direccionadores d<strong>el</strong> ayer,<br />

dan <strong>de</strong> manera significativa y coherente un viraje a los nuevos proceso <strong>de</strong><br />

investigación al fijar un criterio y principio <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación como <strong>el</strong>emento<br />

integrador.<br />

En <strong>la</strong> proyectividad <strong>de</strong> los procesos investigativos que se construyen,<br />

promueven y li<strong>de</strong>ran a niv<strong>el</strong> institucional, <strong>la</strong> investigación que una vez<br />

organizada, estructurada y sistematizada con <strong>la</strong> directriz <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

investigación ya terminado, apropiado y posicionado, tendrá como reto<br />

seguir soportando y fundamentando los procesos institucionales <strong>de</strong><br />

investigación, acompañada <strong>de</strong> un proceso continuo <strong>de</strong> evaluación y<br />

acompañamiento; a su vez se enfrentará al l<strong>la</strong>mado <strong>de</strong> <strong>la</strong> región, d<strong>el</strong><br />

contexto al cual trascen<strong>de</strong>rá respondiendo a <strong>el</strong><strong>la</strong> <strong>de</strong> manera directa en <strong>la</strong><br />

reflexión, atención y propuesta <strong>de</strong> alternativas <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> sus<br />

necesida<strong>de</strong>s, empleando como mecanismo <strong>la</strong> integración y conformación<br />

<strong>de</strong> una Red <strong>de</strong> investigadores municipal. Que pueda aten<strong>de</strong>r y dar<br />

respuesta a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> contexto local, regional y nacional.<br />

2.3. Los docentes y <strong>la</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong>.<br />

Aplicado un cuestionario, en <strong>el</strong> primer semestre d<strong>el</strong> año 2011, a los<br />

docentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, para recoger<br />

19


información que permitiese verificar, <strong>el</strong> concepto y dominio teórico frente a<br />

<strong>la</strong> investigación, como también <strong>de</strong>terminar ten<strong>de</strong>ncias y finalizado <strong>el</strong><br />

proceso <strong>de</strong> tabu<strong>la</strong>ción y análisis <strong>de</strong> los resultados, se encontró lo siguiente:<br />

(Ver instrumento anexo)<br />

a).- Concepto <strong>de</strong> investigación<br />

Existe una conceptualización muy limitada <strong>de</strong> los docentes frente a <strong>la</strong><br />

realidad d<strong>el</strong> paradigma <strong>de</strong> investigación<br />

La investigación es en muchas veces concebida como un proceso<br />

fragmentado y no como un todo sistémico, estructurado y fundamentado<br />

No se observa una r<strong>el</strong>ación consistente entre los procesos que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong><br />

en su quehacer pedagógico y <strong>la</strong> realidad d<strong>el</strong> concepto <strong>de</strong> investigación<br />

Se observa una marcada ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> los docentes a conceptualizar <strong>la</strong><br />

investigación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> términos como indagar, encontrar, soluciones,<br />

curiosidad <strong>de</strong> saber y en poco niv<strong>el</strong> como un proceso.<br />

b).- Motivación hacia <strong>la</strong> investigación<br />

Se tiene c<strong>la</strong>ro que <strong>la</strong> investigación conduce a encontrar soluciones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

problemática y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> encontrar conocimiento como principio <strong>de</strong><br />

mejoramiento; pero al momento <strong>de</strong> encontrarnos con <strong>la</strong> rigurosidad d<strong>el</strong><br />

proceso, se notan <strong>la</strong>s falencias y vacíos metodológicos.<br />

c).- Tópicos <strong>de</strong> investigación<br />

Los docentes precisan los contextos o escenarios don<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación<br />

pue<strong>de</strong> darse como <strong>el</strong>emento importante, pero hace falta que esta genere<br />

cambios significativos en dichos contextos.<br />

d).- Horizonte <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación<br />

Se observa una marcada ten<strong>de</strong>ncia a orientar <strong>la</strong> investigación hacia <strong>la</strong><br />

solución <strong>de</strong> problemas, pero no a <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> saberes.<br />

20


No se observa <strong>el</strong> quehacer d<strong>el</strong> maestro como horizonte <strong>de</strong> investigación, se<br />

mira <strong>la</strong> investigación como solución a situaciones externas.<br />

e).- Etapas en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> investigación<br />

No hay un concepto c<strong>la</strong>ro por parte <strong>de</strong> los docentes <strong>de</strong> una estructura<br />

sistémica para realizar <strong>la</strong> investigación<br />

Se interpreta <strong>la</strong> investigación solo como <strong>el</strong>emento <strong>de</strong> resultados, muy pocos<br />

lo perciben y manejan como proceso estructurado – sistémico <strong>de</strong> intención<br />

formativa.<br />

Algunos docentes i<strong>de</strong>ntifican algunas etapas puntuales d<strong>el</strong> proceso <strong>de</strong><br />

investigación<br />

f).- Dificultad <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> investigación<br />

No se observa una apropiación conceptual en los docentes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

diferentes etapas <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, lo que <strong>de</strong>ja ver un <strong>de</strong>sinterés,<br />

<strong>de</strong>smotivación hacia <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> un proyecto investigativo,<br />

imposibilitando <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> esos espacios para los encuentros y que<br />

esto genere en sí un habito <strong>de</strong> formación.<br />

g).- Opinión sobre <strong>la</strong> investigación<br />

Los docentes opinan que son pocos los cambios observados, pero se están<br />

trazando esas rutas conceptuales que permitan estructurar proyectos <strong>de</strong><br />

investigación que generen cambios significativos, al po<strong>de</strong>r notarse su<br />

acción en los contextos en los que se involucra<br />

h).- Impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación<br />

Manifiestan los maestros que los procesos investigativos hasta ahora<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos, muy poco han impactado los procesos institucionales,<br />

resaltando <strong>la</strong> concepción <strong>de</strong> investigación ligada a resultados palpables,<br />

como <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> un espacio físico o <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> enseñanza<br />

y <strong>el</strong> aprendizaje.<br />

21


Un grupo pequeño <strong>de</strong> docentes valora como importante <strong>la</strong>s acciones<br />

investigativas, por cuanto se ven cambios significativos en <strong>el</strong> campo<br />

ambiental y académico, y reconocen como importante, un cambio <strong>de</strong> actitud<br />

positiva hacia <strong>la</strong> investigación.<br />

i).- Temas prioritarios para investigar<br />

Se observa una ten<strong>de</strong>ncia por parte <strong>de</strong> los docentes por investigar sobre <strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo académico <strong>de</strong> los estudiantes en sus dificulta<strong>de</strong>s o necesida<strong>de</strong>s<br />

más apremiantes y sobre aspectos externos sobre su quehacer<br />

pedagógico, <strong>de</strong>jando <strong>de</strong> <strong>la</strong>do sus procesos pedagógicos didácticos como<br />

objeto <strong>de</strong> análisis y reflexión<br />

j).- Enfoque pedagógico <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación<br />

La mayoría <strong>de</strong> los docentes dice enten<strong>de</strong>r que <strong>la</strong> investigación se constituye<br />

y direcciona <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> principio social – critico, siendo <strong>de</strong> carácter<br />

cuantitativo en criterio <strong>de</strong> muchos, mientras que para otros es cualitativo,<br />

pero carece d<strong>el</strong> p<strong>la</strong>no real <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción.<br />

Un número significativo <strong>de</strong> docentes <strong>de</strong>sconocen <strong>el</strong> enfoque teórico que<br />

orienta los procesos <strong>de</strong> investigación en <strong>la</strong> institución<br />

k).- Temas prioritarios para investigar<br />

Se observa una ten<strong>de</strong>ncia por parte <strong>de</strong> los docentes por investigar sobre <strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo académico <strong>de</strong> los estudiantes en sus dificulta<strong>de</strong>s o necesida<strong>de</strong>s<br />

más apremiantes y sobre aspectos externos sobre su quehacer<br />

pedagógico, <strong>de</strong>jando <strong>de</strong> <strong>la</strong>do sus procesos pedagógicos didácticos como<br />

objeto <strong>de</strong> análisis y reflexión<br />

l).- Proyectos transversales institucionales<br />

Un número significativo <strong>de</strong> docentes manifiestan <strong>el</strong> <strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong><br />

estos proyectos en <strong>la</strong> vida institucional; mientras que otros expresan que los<br />

22


proyectos transversales carecen <strong>de</strong> formación y esencia en <strong>la</strong> actitud y<br />

motivación <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa.<br />

3. SENTIDO Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA INVESTIGACIÓN EN LA<br />

ESCUELA NORMAL SUPERIOR.<br />

1 Lage, 1995<br />

3.1. Generalidad.<br />

Para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong> los pueblos <strong>la</strong> investigación juega un pap<strong>el</strong><br />

importante, a partir d<strong>el</strong> aporte <strong>de</strong> conocimientos válidos para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

cultural, social, político, económico, contando a<strong>de</strong>más con <strong>el</strong> progreso <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> ciencia que no se da sin <strong>la</strong> investigación.<br />

La investigación pue<strong>de</strong> generar cambios significativos en <strong>el</strong><br />

comportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> humanidad y como parte <strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong>, <strong>la</strong> educación recibe<br />

influencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y sus resultados direccionan sus objetivos e<br />

intencionalida<strong>de</strong>s formativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> persona que forma y que se forma, para<br />

que pueda ser competente como miembro activo <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad, que<br />

genera y consume conocimientos, saberes y tecnología.<br />

Coherente con lo anterior, ―es importante consi<strong>de</strong>rar que <strong>la</strong> v<strong>el</strong>ocidad<br />

actual en que se generan los conocimientos y tecnologías es más rápida<br />

que <strong>la</strong> <strong>de</strong> difusión, por lo que su asimi<strong>la</strong>ción ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong> ser una solución<br />

realista al <strong>de</strong>sarrollo, salvo que incorpore en su base un importante<br />

componente <strong>de</strong> investigación científica (Lage, 1995)‖. 1<br />

La investigación <strong>de</strong>be estar presente en <strong>la</strong> Formación <strong>de</strong> Docentes y en <strong>el</strong><br />

accionar pedagógico <strong>de</strong> los maestros en ejercicio, <strong>de</strong> tal manera que<br />

fundamentados en los procesos investigativos, se innove, se pueda crear,<br />

se propongan y se aplican procedimientos pedagógicos y académicos<br />

23


pertinentes, que conduzcan con seguridad hacia <strong>la</strong> oferta <strong>de</strong> una educación<br />

<strong>de</strong> calidad.<br />

Des<strong>de</strong> esta mirada, <strong>la</strong> investigación estimu<strong>la</strong> <strong>el</strong> perfeccionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

metodología <strong>de</strong> razonamiento y <strong>el</strong> pensamiento crítico, por tanto <strong>el</strong><br />

aprendizaje se dirige hacia <strong>el</strong> conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> verdad, hacia aprendizajes<br />

contextualizados y articu<strong>la</strong>dos a <strong>la</strong>s realida<strong>de</strong>s sociales los cuales<br />

conducen necesariamente a transformaciones en los procedimientos <strong>de</strong><br />

au<strong>la</strong> y en <strong>la</strong> formación.<br />

―El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación enseña a apren<strong>de</strong>r, estimu<strong>la</strong>ndo <strong>el</strong><br />

análisis crítico <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad, siendo a<strong>de</strong>más un importante motivador.<br />

Enseña a no aceptar los conocimientos adquiridos <strong>de</strong> <strong>la</strong> docencia o <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

lectura sin analizarlos y discutirlos, reforzando <strong>la</strong> propia infraestructura <strong>de</strong><br />

conocimientos y <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> análisis y <strong>de</strong> síntesis (Po<strong>de</strong>stá et al.,<br />

1982)‖ 2 . Por <strong>el</strong>lo, <strong>la</strong> investigación no tiene como único objetivo <strong>la</strong><br />

generación <strong>de</strong> conocimiento, sino que, al mismo tiempo, es un medio para<br />

mejorar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los aprendizajes, porque contribuye a proponer y<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>programa</strong>s contextualizados, pertinentes, que respondan a <strong>la</strong>s<br />

necesida<strong>de</strong>s sociales reales, y a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formación<br />

i<strong>de</strong>ntificadas.<br />

La participación en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación contribuye al <strong>de</strong>sarrollo d<strong>el</strong><br />

pensamiento lógico, <strong>la</strong> habilidad para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r estrategias que permitan<br />

resolver situaciones nuevas, y combinar los saberes <strong>de</strong> manera que<br />

puedan ser aplicados para dar solución a problemas reales En este sentido<br />

<strong>el</strong> espacio <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación científica es <strong>el</strong> principal inductor <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

recombinación <strong>de</strong> conocimientos, mediante <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología, pero<br />

igualmente en <strong>la</strong> búsqueda y aplicación <strong>de</strong> conocimiento.<br />

2 Po<strong>de</strong>stá et al., 1982<br />

24


―La integración a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s formas más<br />

a<strong>de</strong>cuadas para que <strong>el</strong> estudiante conozca y <strong>de</strong>sarrolle su propia forma <strong>de</strong><br />

apren<strong>de</strong>r (Rowley, 2003)‖. 3<br />

En este marco <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, <strong>la</strong> participación en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación<br />

permite a docentes en ejercicio y en formación, a visualizar al conocimiento<br />

como algo dinámico, cuya producción por diferentes medios y<br />

procedimientos científicos, es rápido, lo que obliga a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r<br />

habilida<strong>de</strong>s y competencias para <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> información nueva, <strong>la</strong><br />

síntesis <strong>de</strong> nuevas teorías, <strong>la</strong> adquisición y actualización <strong>de</strong> conocimientos.<br />

El lenguaje científico requiere <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ridad, precisión y concisión. En otras<br />

pa<strong>la</strong>bras, <strong>el</strong> lenguaje utilizado <strong>de</strong>be ser percibido sin dificultad o dudas y<br />

<strong>de</strong>be expresarse sólo con <strong>la</strong>s pa<strong>la</strong>bras justas y necesarias, lo que conduce<br />

a que se <strong>de</strong>sarrolle <strong>la</strong> competencia comunicativa en docentes en ejerció y<br />

en formación, como también los estudiantes <strong>de</strong> los diferentes niv<strong>el</strong>es<br />

educativos.<br />

3 Rowley, 2003<br />

4 Bunge, 2001<br />

―La curiosidad es uno <strong>de</strong> los bienes más preciados <strong>de</strong> que se dispone<br />

Cuando <strong>la</strong> gente siente curiosidad, está dispuesta a saber más‖. Citando a<br />

Houssay, ―no es capaz <strong>de</strong> trasmitir entusiasmo por <strong>el</strong> conocimiento quien<br />

no se <strong>de</strong>dica a generarlo‖ (Bunge, 2001). 4 La investigación potencializa <strong>la</strong><br />

curiosidad y <strong>el</strong> entusiasmo por <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> situaciones nuevas y <strong>la</strong><br />

generación <strong>de</strong> conocimientos nuevos<br />

Con fundamento y en correspon<strong>de</strong>ncia con lo anterior para que <strong>el</strong> docente<br />

contemporáneo logre un alto niv<strong>el</strong> científico en su <strong>la</strong>bor como profesional<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> educación, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>nciar dominio en <strong>la</strong> disciplina que enseña,<br />

es necesario que conozca, los métodos <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad científica<br />

25


investigativa y los aplique en <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> problemas propios <strong>de</strong> su<br />

profesión y d<strong>el</strong> entorno.<br />

Para lograr <strong>la</strong>s habilida<strong>de</strong>s necesarias para esta <strong>la</strong>bor, es necesario que <strong>el</strong><br />

docente aprenda, con eficiencia, a:<br />

Confeccionar <strong>el</strong> diseño <strong>de</strong> una investigación.<br />

Realizar informes <strong>de</strong> resultados investigativos.<br />

E<strong>la</strong>borar artículos científicos.<br />

Tener producción académica<br />

En este sentido, se propone implementar métodos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong>, que permitan <strong>la</strong> reflexión sobre los hechos y fenómenos que<br />

involucran a los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa, como partes activas<br />

en <strong>el</strong> proceso educativo, pero también como hacedores y recreadores <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

cultura.<br />

―Los métodos <strong>de</strong> investigación en educación <strong>de</strong>ben tener en cuenta <strong>el</strong><br />

término cultura, que caracteriza <strong>el</strong> hecho <strong>de</strong> anunciar los procesos <strong>de</strong><br />

investigación como portador <strong>de</strong> valores positivos en <strong>la</strong>s instituciones<br />

educativas‖. Jean C<strong>la</strong>u<strong>de</strong> Comberssie (1998) afirma que es necesario "un<br />

enfoque intercultural en <strong>la</strong> investigación, pues <strong>la</strong> investigación se convierte<br />

en un estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones interculturales entre culturas <strong>de</strong> c<strong>la</strong>se,<br />

género, grupos <strong>de</strong> edad, culturas familiares, culturas <strong>de</strong> barrio, culturas <strong>de</strong><br />

pueblo que <strong>de</strong>ben estudiarse en r<strong>el</strong>ación con <strong>la</strong> cultura esco<strong>la</strong>r". 5<br />

―Se trata entonces <strong>de</strong> un enfoque globalizante, holístico <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura<br />

investigativa. Por tal razón, es necesario utilizar métodos cuantitativos y<br />

cualitativos con instrumentos como <strong>la</strong> observación no estructurada,<br />

estructurada, participativa a<strong>de</strong>más <strong>la</strong> entrevista estructurada y no<br />

5 Jean C<strong>la</strong>u<strong>de</strong> Comberssie (1998)<br />

26


estructurada, <strong>la</strong>s notas <strong>de</strong> vida, etnográfica, a<strong>de</strong>más, <strong>la</strong>s encuestas con sus<br />

diferentes tipos <strong>de</strong> preguntas; los estudios <strong>de</strong> caso; <strong>la</strong>s historias <strong>de</strong> vida; los<br />

testimonios focalizados; con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> facilitar <strong>la</strong> <strong>el</strong>ección <strong>de</strong> categorías <strong>de</strong><br />

análisis, estados d<strong>el</strong> arte, análisis <strong>de</strong> documentos y registros‖<br />

(Colciencias). 6<br />

Un buen investigador <strong>de</strong>be consultar otras investigaciones (método <strong>de</strong><br />

investigación bibliográfica); reconocer sus posibilida<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s<br />

investigativas (método <strong>de</strong> investigación etnográfico) y facilitar procesos <strong>de</strong><br />

participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>r acciones<br />

transformadoras (método <strong>de</strong> investigación, acción, participación IAP). En <strong>el</strong><br />

caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación educativa <strong>de</strong> acuerdo con Stenhous "serán los<br />

profesores quienes, en <strong>de</strong>finitiva, cambiarán <strong>el</strong> mundo <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a,<br />

entendiéndo<strong>la</strong>" y entendiendo sus procesos para involucrar a <strong>la</strong>s<br />

comunida<strong>de</strong>s académicas en <strong>la</strong>s transformación que se puedan generar a<br />

niv<strong>el</strong> individual y global<br />

3.2. Aproximaciones al Concepto Innovación<br />

6 Colciencias<br />

La innovación se constituye en un cambio intencional y contro<strong>la</strong>do y en un<br />

proceso <strong>de</strong> construcción social, en tanto <strong>la</strong> sociedad toma conciencia <strong>de</strong> un<br />

nuevo problema o fenómeno y a partir <strong>de</strong> él genera reflexiones y<br />

explicaciones, lo que ha dado lugar a que en <strong>la</strong>s últimas décadas se<br />

formalice un discurso que en primer p<strong>la</strong>no correspon<strong>de</strong> a los cambios<br />

acaecidos en lo tecnológico y empresarial y que se ha transferido a lo<br />

educativo.<br />

27


Como consecuencia los sistemas educativos también están cambiando y<br />

exigen nuevas concepciones <strong>de</strong> escu<strong>el</strong>a y por en<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza: (<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Torre, Saturnino: 1998) 7<br />

Desp<strong>la</strong>zar <strong>el</strong> interés d<strong>el</strong> sujeto que enseña al sujeto que apren<strong>de</strong>:<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo en él habilida<strong>de</strong>s cognitivas y enseñarle a apren<strong>de</strong>r por sí<br />

mismo.<br />

La escu<strong>el</strong>a como escenario en <strong>el</strong> que convergen múltiples culturas y <strong>el</strong><strong>la</strong><br />

misma como estructura propia.<br />

La escu<strong>el</strong>a como sistema flexible hacia <strong>el</strong> cambio y <strong>la</strong> adaptación.<br />

La formación <strong>de</strong> docentes y dicentes para <strong>la</strong> innovación, <strong>el</strong> cambio y <strong>el</strong><br />

tiempo libre.<br />

―La innovación hace referencia a varios <strong>el</strong>ementos que lo constituyen<br />

conceptualmente: 8<br />

Lo nuevo: De hecho se ha <strong>de</strong>finido innovación (Restrepo: 1991) como <strong>la</strong><br />

transferencia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as que funcionaron en <strong>el</strong> pasado y fueron abandonadas<br />

o que no funcionaron y ahora hal<strong>la</strong>ron condiciones favorables. 9<br />

El cambio: Se da en dos sentidos: tanto en dimensiones externas (legales<br />

y organizativas) e internas (actitu<strong>de</strong>s y comportamientos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas).<br />

A estos últimos les dan mayor importancia por ser los que verda<strong>de</strong>ramente<br />

posibilitan <strong>la</strong> interiorización por parte <strong>de</strong> los maestros <strong>de</strong> los principios que<br />

inspiran <strong>la</strong> innovación que se esté ad<strong>el</strong>antando. Inherente al concepto <strong>de</strong><br />

cambio está <strong>el</strong> ser d<strong>el</strong>iberado, intencional y voluntario.<br />

7 De <strong>la</strong> Torre, Saturnino: 1998<br />

8 Grupo <strong>de</strong> Investigación Grileidi, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad Distrital <strong>de</strong> Bogotá:<br />

9 Restrepo: 1991<br />

28


La acción transformadora: En tanto o mejora y equilibra <strong>el</strong> sistema o<br />

<strong>de</strong>ci<strong>de</strong> romper y crear un nuevo sistema.<br />

El proceso: La innovación como opuesta a <strong>la</strong>s prácticas pedagógicas<br />

tradicionales se constituye en <strong>la</strong> ruptura <strong>de</strong> <strong>la</strong>s secuencias que establecen<br />

aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s, pero <strong>de</strong> igual manera esas rupturas se suce<strong>de</strong>n en <strong>el</strong> tiempo y<br />

con variedad en <strong>la</strong> intensidad como en <strong>la</strong> intencionalidad.<br />

Se necesita alternar, trastornar <strong>la</strong> calma y <strong>el</strong> or<strong>de</strong>n para innovar. Pero esta<br />

alteración <strong>de</strong>be ser d<strong>el</strong>iberada, intencional y voluntaria. La innovación se<br />

<strong>de</strong>be dar en <strong>la</strong> medida en que ésta sea apropiada para <strong>el</strong> maestro, <strong>de</strong> lo<br />

contrario cuando se da bajo presión o por medio <strong>de</strong> una reforma no es<br />

exactamente innovación.<br />

Se asume entonces que <strong>la</strong> innovación no es un fin en sí misma sino una<br />

estrategia <strong>de</strong> formación tanto para los docentes como para los estudiantes.<br />

En los docentes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> mod<strong>el</strong>os <strong>de</strong> formación basados en <strong>la</strong> reflexión y en<br />

<strong>la</strong> investigación acción, en los estudiantes en tanto mejora o <strong>de</strong>scubre<br />

estrategias <strong>de</strong> aprendizaje.<br />

En este sentido <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> autonomía esco<strong>la</strong>r pasa necesariamente<br />

por <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> innovaciones educativas. Si no hay innovación no hay<br />

ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> autonomía, no hay afirmación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un<br />

proceso endógeno. "Innovar significa abrir horizontes, generar un interés<br />

investigativo, disfrutar <strong>el</strong> p<strong>la</strong>cer <strong>de</strong> indagar, <strong>de</strong>scubrir proponer, revaluar<br />

pero ante todo <strong>de</strong> inventar. Se trata <strong>de</strong> avanzar en una postura crítica frente<br />

a los postu<strong>la</strong>dos existentes, pues solo cuando se da por supuesto se<br />

convierte en templo <strong>de</strong> reflexión, <strong>de</strong> investigación, <strong>de</strong> cuestionamiento,<br />

entonces es posible <strong>la</strong> innovación". 10<br />

10 IDEP. Políticas Institucionales. Bogotá, 1996<br />

29


3.3. El docente y <strong>la</strong> Investigación.<br />

La actividad profesional d<strong>el</strong> maestro se realiza bajo ciertas condiciones y<br />

circunstancias que favorecen <strong>el</strong> trabajo rutinario, pero estas mismas<br />

condiciones y circunstancias son <strong>la</strong>s que contribuyen a tomar posiciones<br />

reflexivas y criticas que pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sembocar en procesos <strong>de</strong> investigación.<br />

Eloísa Vasco (sin fecha) consi<strong>de</strong>ra que ―para que los maestros realicen<br />

procesos <strong>de</strong> investigación se <strong>de</strong>ben dar ciertas condiciones r<strong>el</strong>acionados<br />

con los sujetos, los procesos y <strong>el</strong> ambiente. Des<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los<br />

sujetos, estos requieren una ―mirada <strong>de</strong> investigación‖ o forma renovada <strong>de</strong><br />

mirar su ejercicio profesional que le posibilita escapar <strong>de</strong> <strong>la</strong> rutina por medio<br />

<strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> investigación, indagación y reflexión sobre algún aspecto<br />

<strong>de</strong> su práctica. Des<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los procesos <strong>la</strong>s investigaciones<br />

<strong>de</strong> los maestros <strong>de</strong>ben ser voluntarias, automotivadas y d<strong>el</strong> interés <strong>de</strong> los<br />

maestros‖ 11 .<br />

11 Eloísa Vasco<br />

Las propuestas hechas por investigadores necesitan articu<strong>la</strong>rse a sus<br />

intereses para que tengan significado para <strong>el</strong> maestro, a<strong>de</strong>más, <strong>de</strong>ben<br />

respetar <strong>la</strong> lógica <strong>de</strong> trabajo propias <strong>de</strong> este. Des<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista d<strong>el</strong><br />

ambiente, todo investigador necesita <strong>de</strong> <strong>la</strong> crítica constructiva <strong>de</strong> una<br />

comunidad científica, que para <strong>el</strong> maestro está constituida por sus colegas<br />

más próximos; para esto, se requiere propiciar espacios que permitan a los<br />

maestros investigadores compartir sus experiencias, socializar<strong>la</strong>s y<br />

confrontar<strong>la</strong>s con <strong>la</strong>s <strong>de</strong> otros colegas.<br />

Los espacios <strong>de</strong> investigación pue<strong>de</strong>n mirarse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> aspecto físico y<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> conceptual. El espacio físico correspon<strong>de</strong> al au<strong>la</strong>, por ser <strong>el</strong><br />

espacio propio d<strong>el</strong> maestro. El au<strong>la</strong> como espacio <strong>de</strong> reflexión se amplía a<br />

medida que <strong>la</strong> práctica d<strong>el</strong> maestro se hace más reflexiva y productiva,<br />

abarcando así a <strong>la</strong> totalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad y <strong>de</strong> <strong>la</strong> región.<br />

30


El espacio conceptual <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, está r<strong>el</strong>acionado con <strong>el</strong> saber<br />

pedagógico y los objetos <strong>de</strong> investigación surgirán a partir <strong>de</strong> procesos<br />

constructivos, <strong>de</strong> <strong>la</strong> propia practica pedagógica <strong>de</strong> los docentes, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

capacidad que estos tengan <strong>de</strong> objetivar su propio quehacer y convertirlo<br />

en <strong>el</strong> tema <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong> interlocución con otros colegas, mediante<br />

<strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> categorías analíticas y marcos interpretativos que<br />

articulen teoría y práctica, resultados <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> investigación e<br />

innovación fuertemente entr<strong>el</strong>azados mediados por <strong>la</strong> reflexión (<br />

Rodríguez, 1999.) 12<br />

El docente investiga o reflexiona su propia práctica educativa produciendo<br />

conocimiento, a <strong>la</strong> vez que orienta a sus alumnos para que hagan lo mismo<br />

sobre sus activida<strong>de</strong>s sociales y humanas, hacia su <strong>de</strong>sarrollo humano<br />

integral; concibe <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a y lo que en <strong>el</strong><strong>la</strong> suce<strong>de</strong> como objeto <strong>de</strong><br />

investigación y su actividad pedagógica e investigativa <strong>de</strong>be repercutir en <strong>el</strong><br />

enriquecimiento <strong>de</strong> su ser (<strong>de</strong>sarrollo personal) <strong>de</strong> su saber (formación<br />

int<strong>el</strong>ectual) y <strong>de</strong> su saber hacer (formación profesional).<br />

3.4. La investigación científica<br />

Es una actividad orientada a <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> nuevos conocimientos y, por<br />

esa vía, ocasionalmente dar solución a problemas o interrogantes <strong>de</strong><br />

carácter científico. La principal característica <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación científica es<br />

que se <strong>de</strong>be seguir or<strong>de</strong>nada y rigurosamente <strong>el</strong> proceso.<br />

Una investigación se caracteriza por ser un proceso único:<br />

Sistemático: A partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> una hipótesis u objetivo <strong>de</strong><br />

trabajo, se recogen datos según un p<strong>la</strong>n preestablecido que, una vez<br />

12 Rodríguez, 1999.<br />

31


analizados e interpretados, modificarán o añadirán nuevos conocimientos a<br />

los ya existentes, iniciándose entonces un nuevo ciclo <strong>de</strong> investigación. La<br />

sistemática empleada en una investigación es <strong>la</strong> d<strong>el</strong> método científico.<br />

Organizado: Todos los miembros <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>ben<br />

conocer lo que <strong>de</strong>ben hacer durante todo <strong>el</strong> estudio, aplicando <strong>la</strong>s mismas<br />

<strong>de</strong>finiciones y criterios a todos los participantes y actuando <strong>de</strong> forma<br />

idéntica ante cualquier duda. Para conseguirlo, es imprescindible escribir un<br />

protocolo <strong>de</strong> investigación en don<strong>de</strong> se especifiquen todos los <strong>de</strong>talles<br />

r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong> estudio.<br />

Objetivo: Las conclusiones obtenidas d<strong>el</strong> estudio no se basan en<br />

impresiones subjetivas, sino en hechos que se han observado y medido, y<br />

que en su interpretación se evita cualquier prejuicio que los responsables<br />

d<strong>el</strong> estudio pudieran hacer.<br />

Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> una investigación son, entre otras, <strong>la</strong>s siguientes:<br />

Medir fenómenos<br />

Comparar los resultados obtenidos.<br />

Interpretar los resultados en función <strong>de</strong> los conocimientos actuales,<br />

teniendo en cuenta <strong>la</strong>s variables u objetivos, que pue<strong>de</strong>n haber influido en<br />

<strong>el</strong> resultado.<br />

Tomar <strong>de</strong>cisiones y conclusiones, en función <strong>de</strong> los resultados obtenidos.<br />

3.5. Tipos <strong>de</strong> investigación<br />

3.5.1. Según <strong>el</strong> objeto <strong>de</strong> estudio<br />

Investigación básica. También l<strong>la</strong>mada investigación fundamental o<br />

investigación pura, se su<strong>el</strong>e llevar a cabo en los <strong>la</strong>boratorios; contribuye a<br />

<strong>la</strong> ampliación d<strong>el</strong> conocimiento científico, creando nuevas teorías o<br />

modificando <strong>la</strong>s ya existentes. Investiga leyes y principios, bbusca <strong>el</strong><br />

progreso científico, acrecentar los conocimientos teóricos, sin interesarse<br />

directamente en sus posibles aplicaciones o consecuencias prácticas; es<br />

32


más formal y persigue <strong>la</strong>s generalizaciones con vistas al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una<br />

teoría basada en principios y leyes.<br />

Investigación aplicada. Es <strong>la</strong> que utiliza los conocimientos en <strong>la</strong><br />

práctica, para aplicarlos, en <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los casos, en provecho <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

sociedad. Un ejemplo son los protocolos <strong>de</strong> investigación clínica, <strong>la</strong><br />

educativa y en educación.<br />

La investigación aplicada, guarda íntima r<strong>el</strong>ación con <strong>la</strong> básica, pues<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> los <strong>de</strong>scubrimientos y avances <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación básica y se<br />

enriquece con <strong>el</strong>los, pero se caracteriza por su interés en <strong>la</strong> aplicación,<br />

utilización y consecuencias prácticas <strong>de</strong> los conocimientos. La<br />

investigación aplicada busca <strong>el</strong> conocer para hacer, para actuar, para<br />

construir, para modificar.<br />

3.5.2. Según <strong>el</strong> contexto<br />

Investigación documental. Es aqu<strong>el</strong><strong>la</strong> que se realiza a través <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

consulta <strong>de</strong> documentos (libros, revistas, periódicos, memorias, anuarios,<br />

registros, códices, constituciones, etc.).<br />

Investigación <strong>de</strong> campo. La <strong>de</strong> campo o investigación directa es <strong>la</strong> que se<br />

efectúa en <strong>el</strong> lugar y tiempo en que ocurren los fenómenos objeto <strong>de</strong><br />

estudio. Se trata <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación aplicada para compren<strong>de</strong>r y resolver<br />

alguna situación, necesidad o problema en un contexto <strong>de</strong>terminado. El<br />

investigador trabaja en <strong>el</strong> ambiente natural en que conviven <strong>la</strong>s personas y<br />

<strong>la</strong>s fuentes consultadas, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s que obtendrán los datos más r<strong>el</strong>evantes a<br />

ser analizados, son individuos, grupos y representaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

organizaciones científicas no experimentales dirigidas a <strong>de</strong>scubrir<br />

r<strong>el</strong>aciones e interacciones entre variables sociológicas, psicológicas y<br />

educativas en estructuras sociales reales y cotidianas.<br />

33


Investigación mixta. La investigación mixta es aqu<strong>el</strong><strong>la</strong> que participa <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación documental y <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> campo.<br />

(Zorril<strong>la</strong> ,1993:43) 13<br />

3.5.3. Según ubicación temporal<br />

Investigación histórica. Las investigaciones históricas son <strong>la</strong>s que se<br />

realizan mediante una perspectiva comparativa en <strong>el</strong> tiempo, recurriendo a<br />

fuentes primarias y secundarias. Trata <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia pasada; se<br />

r<strong>el</strong>aciona no sólo con <strong>la</strong> historia, sino también con <strong>la</strong>s ciencias <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

naturaleza, con <strong>el</strong> <strong>de</strong>recho, <strong>la</strong> medicina o cualquier otra disciplina científica.<br />

El investigador cuenta con fuentes primarias y secundarias. De <strong>la</strong>s fuentes<br />

primarias, <strong>el</strong> investigador obtiene <strong>la</strong>s mejores pruebas disponibles:<br />

testimonios <strong>de</strong> testigos ocu<strong>la</strong>res <strong>de</strong> los hechos pasados y objetos reales<br />

que se usaron en <strong>el</strong> pasado y que se pue<strong>de</strong>n examinar ahora. Las fuentes<br />

secundarias tienen que ver con <strong>la</strong> información que proporcionan <strong>la</strong>s<br />

personas que no participaron directamente en <strong>el</strong><strong>la</strong>.<br />

3.6. Tipos <strong>de</strong> estudios en <strong>la</strong> investigación d<strong>el</strong> comportamiento humano<br />

Dankhe (1986) 14 , c<strong>la</strong>sifica los estudios investigativos d<strong>el</strong> comportamiento humano<br />

en: exploratorios, <strong>de</strong>scriptivos, corr<strong>el</strong>acionales y explicativos. ―Esta c<strong>la</strong>sificación es<br />

muy importante pues d<strong>el</strong> tipo <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> investigación. El<br />

diseño, los datos que se recolectan, <strong>la</strong> manera <strong>de</strong> obtenerlos, <strong>el</strong> muestreo y otros<br />

componentes d<strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> investigación, son distintos en cada uno <strong>de</strong> <strong>el</strong>los. En<br />

<strong>la</strong> práctica, cualquier estudio pue<strong>de</strong> incluir <strong>el</strong>ementos <strong>de</strong> más <strong>de</strong> una <strong>de</strong> estas<br />

cuatro c<strong>la</strong>ses o tipos <strong>de</strong> investigación‖ 15 .<br />

Estos tipos <strong>de</strong> estudios son los siguientes:<br />

13 Zorril<strong>la</strong> ,1993:43<br />

14 Dankhe (1986<br />

15 Roberto Hdz Sampieri. Metodología <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación. P.58<br />

34


3.6.1. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio exploratorio. ―Los estudios<br />

exploratorios se efectúan, normalmente, cuando <strong>el</strong> objetivo es examinar un<br />

tema o problema <strong>de</strong> investigación poco estudiado o que no ha sido<br />

abordado antes‖ 16<br />

Los estudios exploratorios sirven para familiarizarnos con fenómenos<br />

r<strong>el</strong>ativamente <strong>de</strong>sconocidos, obtener información sobre <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong><br />

llevar una investigación más completa sobre un contexto particu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

vida real. 17<br />

Con <strong>el</strong> propósito <strong>de</strong> que estos estudios no se constituyan en pérdida <strong>de</strong><br />

tiempo y recursos, es indispensable aproximarnos a <strong>el</strong>los, con una<br />

a<strong>de</strong>cuada revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> literatura. En pocas ocasiones constituyen un fin en<br />

sí mismos, establecen <strong>el</strong> tono para investigaciones posteriores y se<br />

caracterizan por ser más flexibles en su metodología, son más amplios y<br />

dispersos, implican un mayor riesgo y requieren <strong>de</strong> paciencia, serenidad y<br />

receptividad por parte d<strong>el</strong> investigador. Los estudios exploratorios se<br />

interesan básicamente en <strong>de</strong>scubrir.<br />

3.6.2. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong>scriptivo.<br />

Los estudios <strong>de</strong>scriptivos buscan <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una imagen o fi<strong>el</strong><br />

representación (<strong>de</strong>scripción) d<strong>el</strong> fenómeno estudiado a partir <strong>de</strong> sus<br />

características. Describir en este caso es sinónimo <strong>de</strong> medir. El énfasis está<br />

en <strong>el</strong> estudio in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> cada característica, es posible que <strong>de</strong><br />

alguna manera se integren <strong>la</strong>s mediciones <strong>de</strong> dos o más características con<br />

<strong>el</strong> fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar cómo es o cómo se manifiesta <strong>el</strong> fenómeno. Pero en<br />

ningún momento se preten<strong>de</strong> establecer <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> r<strong>el</strong>ación entre estas<br />

16 Roberto Hdz Sampieri. Metodología <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación. P.58<br />

17 Dankhe, 1986<br />

35


características. En algunos casos los resultados pue<strong>de</strong>n ser usados para<br />

pre<strong>de</strong>cir.<br />

En <strong>la</strong> Investigación <strong>de</strong>scriptiva, <strong>el</strong> investigador busca especificar, <strong>la</strong>s<br />

propieda<strong>de</strong>s importantes <strong>de</strong> personas, grupos, comunida<strong>de</strong>s o cualquier<br />

otro fenómeno que sea sometido a análisis.(Dankher, 1986). 18 Mi<strong>de</strong>n o<br />

evalúan diversos aspectos, dimensiones o componentes d<strong>el</strong> fenómeno a<br />

investigar. Des<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista científico, <strong>de</strong>scribir es medir. Esto es, en<br />

un estudio <strong>de</strong>scriptivo se s<strong>el</strong>eccionan una serie <strong>de</strong> cuestiones y se mi<strong>de</strong><br />

cada una <strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong>s in<strong>de</strong>pendientemente, para así, <strong>de</strong>scribir lo que se<br />

investiga.<br />

La investigación <strong>de</strong>scriptiva, en comparación con los estudios poco<br />

estructurados <strong>de</strong> los estudios exploratorios, requiere consi<strong>de</strong>rable<br />

conocimiento d<strong>el</strong> área que se investiga para formu<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s preguntas<br />

específicas que busca respon<strong>de</strong>r (Dankhe, 1986) 19 . La <strong>de</strong>scripción pue<strong>de</strong><br />

ser más o menos profunda, pero en cualquier caso se basa en <strong>la</strong> medición<br />

<strong>de</strong> uno o más atributos d<strong>el</strong> fenómeno <strong>de</strong>scrito.<br />

―Así como los estudios exploratorios se interesan fundamentalmente en<br />

<strong>de</strong>scubrir, los <strong>de</strong>scriptivos se centran en medir con <strong>la</strong> mayor precisión<br />

posible‖ 20 .<br />

3.6.3. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio corr<strong>el</strong>acional<br />

Los estudios corr<strong>el</strong>acionales tienen como propósito medir <strong>el</strong> grado <strong>de</strong><br />

r<strong>el</strong>ación y <strong>la</strong> manera cómo interactúan dos o más conceptos o variables<br />

entre sí, en un contexto particu<strong>la</strong>r 21 y a partir <strong>de</strong> los mismos sujetos en <strong>la</strong><br />

mayoría <strong>de</strong> los casos. En caso <strong>de</strong> existir una corr<strong>el</strong>ación entre variables, se<br />

18 Dankher, 1986<br />

19 Dankhe, 1986<br />

20 S<strong>el</strong>litz 1965<br />

21 Roberto Sampieri. Metodología <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación . p. 62<br />

36


tiene que, cuando una <strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong>s varía, <strong>la</strong> otra también experimenta alguna<br />

forma <strong>de</strong> cambio a partir <strong>de</strong> una regu<strong>la</strong>ridad que permite anticipar <strong>la</strong> manera<br />

cómo se comportará una por medio <strong>de</strong> los cambios que sufra <strong>la</strong> otra.<br />

La utilidad y <strong>el</strong> propósito principal <strong>de</strong> los estudios corr<strong>el</strong>acionales son, saber<br />

cómo se pue<strong>de</strong>n comportar un concepto o variable, conociendo <strong>el</strong><br />

comportamiento <strong>de</strong> otras variables r<strong>el</strong>acionadas.<br />

La investigación corr<strong>el</strong>acional tiene, en alguna medida, un valor explicativo<br />

aunque parcial. Saber que dos conceptos o variables están r<strong>el</strong>acionadas<br />

aporta cierta información explicativa. Por ejemplo <strong>el</strong> vocabu<strong>la</strong>rio <strong>de</strong> un grupo<br />

<strong>de</strong> niños <strong>de</strong> 5 años y su r<strong>el</strong>ación con <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> un <strong>programa</strong> <strong>de</strong><br />

t<strong>el</strong>evisión educativa.<br />

3.6.4. Investigación <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> estudio explicativo<br />

Los estudios explicativos van más allá <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> conceptos o<br />

fenómenos o d<strong>el</strong> establecimiento <strong>de</strong> r<strong>el</strong>aciones entre conceptos; están<br />

dirigidos a respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> los eventos físicos o sociales, Como<br />

su nombre lo indica, su interés se centra en explicar por que ocurre un<br />

fenómeno y en qué condiciones se da este, o por qué dos o más variables<br />

están r<strong>el</strong>acionadas 22<br />

Los estudios explicativos preten<strong>de</strong>n conducir a un sentido <strong>de</strong> comprensión<br />

o entendimiento <strong>de</strong> un fenómeno. Son más estructurados y en <strong>la</strong> mayoría<br />

<strong>de</strong> los casos requieren d<strong>el</strong> control y manipu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s variables en un<br />

mayor o menor grado.<br />

4. POLÍTICA INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN EN LA ESCUELA NORMAL<br />

SUPERIOR<br />

22 Roberto Sampieri. Metodología <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación . p. 66<br />

37


La Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, asume <strong>el</strong><br />

compromiso <strong>de</strong> impulsar, p<strong>la</strong>near, ejecutar, contro<strong>la</strong>r y evaluar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<br />

r<strong>el</strong>acionadas con <strong>la</strong> investigación formativa a fin <strong>de</strong> crear condiciones para <strong>el</strong><br />

fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciencia, <strong>la</strong> tecnología y <strong>la</strong> innovación. Por <strong>el</strong>lo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />

se impulsa su crecimiento como factor <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo científico, tecnológico,<br />

cultural y educativo, se propen<strong>de</strong> por una administración eficiente <strong>de</strong> los<br />

recursos <strong>de</strong>stinados para apoyar los procesos <strong>de</strong> investigación, y se proyectan<br />

los servicios <strong>de</strong> investigación aplicada al sector social, ambiental, educativo y<br />

productivo, mediante <strong>la</strong> asociatividad y trabajo co<strong>la</strong>borativo, para lograr <strong>la</strong><br />

visibilidad interna, externa y <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y <strong>el</strong> servicio educativo<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, que <strong>de</strong>mandan los actuales contextos a<br />

niv<strong>el</strong> local y regional.<br />

La política institucional se estructura con base en cinco núcleos, a saber: cultura<br />

investigativa, investigación formativa, investigación básica y aplicada. Se le da<br />

prioridad a <strong>la</strong> investigación aplicada, para don<strong>de</strong> se orientarán con mas ahínco<br />

<strong>la</strong>s acciones, dada <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> y los<br />

servicios que ofrece a <strong>la</strong> sociedad, pero no se niega <strong>la</strong> posibilidad a cualquier<br />

persona perteneciente a <strong>la</strong> comunidad educativa que <strong>de</strong>see ad<strong>el</strong>antar este tipo <strong>de</strong><br />

investigación básica.<br />

CULTURA<br />

INVESTIGATIVA<br />

INVESTIGACIÓN<br />

BÁSICA<br />

SISTEMA DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

INVESTIGACIÓN<br />

FORMATIVA<br />

INVESTIGACIÓN<br />

APLICADA<br />

38


5.- OBJETIVOS DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN<br />

5.1. Objetivo General<br />

Producir y aplicar conocimientos, que coadyuven al <strong>de</strong>sarrollo académico<br />

institucional, a <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s sociales, ambientales y productivas d<strong>el</strong><br />

contexto local y regional, consolidando <strong>la</strong> cultura investigativa y <strong>la</strong> participación<br />

activa <strong>de</strong> los implicados en los procesos <strong>de</strong> formación.<br />

5.2. Objetivos Específicos<br />

Fomentar <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación en <strong>el</strong> marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas formu<strong>la</strong>das<br />

por <strong>la</strong> Institución.<br />

Diseñar y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r proyectos <strong>de</strong> investigación pertinentes en lo<br />

disciplinar, institucional y social.<br />

Fortalecer <strong>la</strong> visibilidad y <strong>la</strong> apropiación social d<strong>el</strong> conocimiento <strong>de</strong> los<br />

diferentes avances y resultados <strong>de</strong> investigación<br />

Impulsar, p<strong>la</strong>near, ejecutar, contro<strong>la</strong>r y evaluar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s r<strong>el</strong>acionadas<br />

con <strong>la</strong> investigación formativa, básica y aplicada.<br />

Promover <strong>la</strong> formación en investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa<br />

(docentes y estudiantes) como medio para lograr <strong>la</strong> cultura científica.<br />

Articu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> dinámica investigativa con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> docencia, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

práctica pedagógica y <strong>la</strong> proyección comunitaria.<br />

Favorecer <strong>el</strong> intercambio <strong>de</strong> conocimientos y <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

investigaciones con diversas comunida<strong>de</strong>s científicas y académicas,<br />

locales, regionales y nacionales.<br />

Fomentar <strong>la</strong> transferencia y apropiación <strong>de</strong> conocimiento científico en los<br />

diferentes sectores sociales.<br />

Impulsar <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> semilleros <strong>de</strong> investigación.<br />

Consolidar <strong>la</strong> producción académica y difundir los resultados.<br />

39


6.- LA FORMACIÓN INVESTIGATIVA<br />

La formación investigativa en <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, compren<strong>de</strong> <strong>el</strong><br />

fortalecimiento y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias investigativas y discursivas (escritura<br />

y comunicación científica) por parte <strong>de</strong> directivos, docentes y estudiantes.<br />

Para <strong>el</strong>lo existe <strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación Institucional, CIENSMO, quien <strong>de</strong><br />

forma concertada p<strong>la</strong>nea, ejecuta y evalúa <strong>la</strong>s acciones que contribuyan al<br />

fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación investigativa, conforme al cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

política <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> y los objetivos d<strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong><br />

Investigación.<br />

6.1. Directivos y docentes.<br />

En esta dirección, <strong>la</strong>s acciones en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, se<br />

orientan a favorecer <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> una actitud investigativa, <strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuada<br />

formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación, pertinentes; <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> grupos<br />

<strong>de</strong> investigación y <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias discursivas para <strong>la</strong> comunicación<br />

científica en sus diversas modalida<strong>de</strong>s y géneros textuales; a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

visibilidad y apropiación social d<strong>el</strong> conocimiento. Están encaminadas a<strong>de</strong>más a <strong>la</strong><br />

conformación y consolidación <strong>de</strong> una cultura investigativa, que se proyecte al<br />

ámbito local, regional y nacional.<br />

6.2. Estudiantes<br />

A los estudiantes se les brinda <strong>la</strong> asesoría y <strong>el</strong> acompañamiento permanente por<br />

parte <strong>de</strong> docentes investigadores y los miembros d<strong>el</strong> CIENSMO, que les permita<br />

formu<strong>la</strong>r proyectos <strong>de</strong> investigación o participar como coinvestigadores con los<br />

docentes que li<strong>de</strong>ran grupos <strong>de</strong> investigación, en temas <strong>de</strong> su interés. Cuentan<br />

con <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> participar en eventos <strong>de</strong> formación en investigación, como<br />

40


seminarios, talleres, diplomados, otros, <strong>programa</strong>dos por <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> o en<br />

representación <strong>de</strong> esta.<br />

A<strong>de</strong>más, <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong>, propicia <strong>el</strong> escenario para una a<strong>de</strong>cuada formación<br />

investigativa, como <strong>la</strong> adscripción a <strong>la</strong> Red Colombiana <strong>de</strong> Semilleros <strong>de</strong><br />

Investigación, REDCOLSI, <strong>el</strong> fomento y asesoría en edición <strong>de</strong> publicaciones<br />

estudiantiles o participación en <strong>la</strong> revista y boletines institucionales, como también,<br />

<strong>la</strong> asistencia a certámenes académicos investigativos por parte <strong>de</strong> docentes y<br />

estudiantes lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> los semilleros <strong>de</strong> investigación.<br />

6.3. Semilleros <strong>de</strong> investigación<br />

Los docentes investigadores <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, conjuntamente<br />

con <strong>el</strong> CIENSMO, gestionarán <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> los semilleros <strong>de</strong> investigación,<br />

acompañarán a los estudiantes en <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción d<strong>el</strong> p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los<br />

semilleros, al igual que <strong>la</strong> asistencia a certámenes y activida<strong>de</strong>s académicas y <strong>de</strong><br />

investigación <strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, así como <strong>la</strong> articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los<br />

semilleros con grupos <strong>de</strong> investigación, en <strong>el</strong> marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas institucionales<br />

<strong>de</strong> investigación.<br />

El semillero es un escenario científico en <strong>el</strong> aprendizaje <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s y hábitos<br />

para fomentar <strong>la</strong> ciencia y <strong>la</strong> investigación en los estudiantes.<br />

6.4. Otras modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formación investigativa<br />

Trabajos <strong>de</strong> grado. Son investigaciones que correspon<strong>de</strong>n<br />

sistemáticamente a necesida<strong>de</strong>s o problemas concretos <strong>de</strong> un área<br />

<strong>de</strong>terminada pedagógica o disciplinar.<br />

Práctica Pedagógica Investigativa. Es <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> docencia que<br />

ejercen los estudiantes d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> Formación Complementaria,<br />

41


inherente a <strong>la</strong> pedagogía y a <strong>la</strong> didáctica en su ejercicio como docentes<br />

practicantes.<br />

Estudiantes auxiliares <strong>de</strong> investigación. Son los estudiantes que<br />

co<strong>la</strong>boran con <strong>el</strong> docente investigador en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> investigación d<strong>el</strong><br />

proyecto con asignaciones y tareas <strong>de</strong>finidas.<br />

Seminarios <strong>de</strong> investigación. Escenario académico <strong>programa</strong>dos por <strong>la</strong><br />

institución, según p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> formación, <strong>de</strong>dicado al aprendizaje <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

investigación científica y don<strong>de</strong> interactúan docentes y estudiantes <strong>de</strong> los<br />

semilleros <strong>de</strong> investigación<br />

7. - SOBRE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN<br />

Para los docentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, <strong>el</strong> au<strong>la</strong> y lo que en <strong>el</strong><strong>la</strong><br />

ocurre y se suscita, se convierte en <strong>el</strong>ementos propiciadores <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong><br />

investigación para ser ad<strong>el</strong>antados conjuntamente con los estudiantes<br />

pertenecientes a los semilleros y cuyos resultados <strong>de</strong>ben contribuir a mejorar los<br />

procesos <strong>de</strong> enseñanza y <strong>de</strong> aprendizaje, a partir <strong>de</strong> propuestas <strong>de</strong> nuevos<br />

enfoques, metodologías, procedimientos didácticos, ambientes entre otros. De<br />

Igual manera, <strong>el</strong> medio ambiente, <strong>la</strong> cultura y <strong>la</strong> misma dinámica social, se<br />

convierten en motivantes para ad<strong>el</strong>antar procesos investigativos, cuya producción<br />

<strong>de</strong>be ser útil a <strong>la</strong> comunidad d<strong>el</strong> contexto y <strong>de</strong> <strong>la</strong> región.<br />

Con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> incentivar <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, se ad<strong>el</strong>antarán <strong>la</strong>s siguientes acciones:<br />

Se <strong>de</strong>terminará <strong>la</strong> financiación o cofinanciación <strong>de</strong> pasantías, talleres o<br />

seminarios, en materia <strong>de</strong> investigación a los docentes que acrediten esta<br />

condición previa aprobación d<strong>el</strong> CIENSMO.<br />

La conformación <strong>de</strong> grupos y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación se estimu<strong>la</strong>rá con <strong>el</strong> fin<br />

<strong>de</strong> divulgar <strong>el</strong> conocimiento y consolidar comunida<strong>de</strong>s académicas y<br />

científicas.<br />

42


La Institución gestionará ante Secretaría <strong>de</strong> Educación Departamental, <strong>la</strong><br />

asignación <strong>de</strong> un porcentaje d<strong>el</strong> tiempo total d<strong>el</strong> docente para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong><br />

actividad investigativa.<br />

Las producciones científicas, se publicarán en <strong>la</strong> revista virtual e impresa<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, y los boletines <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

investigación.<br />

Se apoyará <strong>la</strong> participación en eventos académicos sobre investigación y<br />

en Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación.<br />

8.- DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO<br />

Para lograr generar cultura investigativa y <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo científico y tecnológico en<br />

<strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong>, se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rá y ejecutará <strong>la</strong> investigación mediante<br />

<strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> líneas y sublíneas <strong>de</strong> investigación, reconocidas por <strong>la</strong><br />

institución, mediante acto administrativo d<strong>el</strong> Consejo Directivo. A<strong>de</strong>más se<br />

ad<strong>el</strong>antan <strong>la</strong>s siguientes acciones:<br />

Se realizará anualmente <strong>la</strong> convocatoria interna para <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong><br />

proyectos <strong>de</strong> investigación.<br />

Se integrarán <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> investigación a <strong>la</strong>s propuestas <strong>de</strong> los sistemas<br />

regionales y nacionales <strong>de</strong> ciencia y tecnología, a los proyectos d<strong>el</strong> sector<br />

productivo y a <strong>la</strong>s propuestas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> institutos<br />

<strong>de</strong>scentralizados a niv<strong>el</strong> regional y nacional.<br />

Se promoverá <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> técnicas virtuales por Internet como apoyo a<br />

<strong>la</strong> investigación.<br />

Se presentarán proyectos que apliquen en <strong>la</strong>s convocatorias a niv<strong>el</strong><br />

regional y nacional.<br />

9. ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EVENTOS CIENTÍFICOS Y<br />

ACADÉMICOS<br />

43


Para <strong>el</strong> fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y <strong>el</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura investigativa<br />

en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, se ad<strong>el</strong>antan <strong>la</strong>s siguientes acciones:<br />

Se organiza un evento académico científico anual, en don<strong>de</strong> participarán<br />

los docentes investigadores, los participantes en semilleros <strong>de</strong><br />

investigación, los docentes investigadores invitados. La organización estará<br />

a cargo d<strong>el</strong> CIENSMO y se realizará en <strong>el</strong> segundo semestre <strong>de</strong> cada año,<br />

en don<strong>de</strong> se mostrarán los resultados y avances en investigación.<br />

Se buscará <strong>el</strong> apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa privada e instituciones d<strong>el</strong> Estado para<br />

<strong>la</strong> financiación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación, <strong>la</strong> realización y participación<br />

en eventos científicos.<br />

Se promoverá <strong>el</strong> intercambio <strong>de</strong> conocimientos y <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

investigaciones con diversas comunida<strong>de</strong>s científicas y académicas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

región y <strong>el</strong> país.<br />

La participación en eventos estará condicionada a criterios <strong>de</strong> calidad, d<strong>el</strong><br />

evento mismo, así como <strong>de</strong> los proyectos o trabajos que representaran a <strong>la</strong><br />

<strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>.<br />

Se crearán estímulos para los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad académica que<br />

participen en eventos científicos y académicos a niv<strong>el</strong> regional y nacional y<br />

que <strong>de</strong>jen en alto <strong>el</strong> nombre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>.<br />

10.- CONVENIOS Y ALIANZAS<br />

Se establecerán convenios a niv<strong>el</strong> investigativo, capacitación e intercambio<br />

con <strong>el</strong> sector productivo, educativo y social, en aras d<strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

investigativo y <strong>la</strong> apropiación social d<strong>el</strong> conocimiento.<br />

Se impulsará <strong>el</strong> intercambio con los diferentes sectores, por medio <strong>de</strong><br />

cursos <strong>de</strong> actualización, capacitación, pasantías, proyectos <strong>de</strong><br />

investigación.<br />

Se firmarán convenios con <strong>la</strong> empresa privada, con ONG y con entida<strong>de</strong>s<br />

d<strong>el</strong> estado interesadas en ad<strong>el</strong>antar investigación.<br />

44


Se establecerán convenios o alianzas estratégicas con Universida<strong>de</strong>s u<br />

otras <strong>Normal</strong>es <strong>Superior</strong>es <strong>de</strong> <strong>la</strong> Región y <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nación, para ad<strong>el</strong>antar<br />

investigación o apoyar investigación.<br />

Se presentarán propuestas <strong>de</strong> investigación a diferentes sectores como <strong>el</strong><br />

social, productivo y educativo, <strong>de</strong> acuerdo con sus intereses y<br />

necesida<strong>de</strong>s, en <strong>el</strong> marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> investigación institucional y sus<br />

áreas o campos <strong>de</strong> formación.<br />

11. FOMENTO A LAS PUBLICACIONES CIENTÍFICAS<br />

En <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, se estimu<strong>la</strong>rá <strong>la</strong> producción<br />

int<strong>el</strong>ectual <strong>de</strong> los diferentes miembros <strong>de</strong> los estamentos que conforman <strong>la</strong><br />

comunidad educativa.<br />

Se publicarán y difundirán en <strong>la</strong> revista virtual e impresa <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución,<br />

los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s investigaciones realizadas, previa evaluación <strong>de</strong> su<br />

importancia institucional, regional y nacional.<br />

Se <strong>de</strong>finirán los criterios para <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> investigaciones y <strong>de</strong>más<br />

materiales académicos, generados <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> investigación.<br />

Se crearán herramientas y espacios virtuales para <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> revistas<br />

<strong>el</strong>ectrónicas y mecanismos <strong>de</strong> intercambio en Internet.<br />

Se abrirán espacios institucionales, en don<strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

comunidad educativa, presenten y <strong>de</strong>n a conocer <strong>la</strong> producción académica,<br />

como cartil<strong>la</strong>s, módulos, textos, artículos, entre otros.<br />

12.- ASPECTO PRESUPUESTAL<br />

Para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión investigativa, <strong>la</strong> Institución, <strong>de</strong> acuerdo con los<br />

lineamientos vigentes y <strong>el</strong> presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, <strong>de</strong>stinará anualmente<br />

recursos económicos, para <strong>la</strong> conformación y fortalecimiento <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong><br />

investigación, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación, capacitación, asesorías y<br />

gestión, publicaciones, entre otros.<br />

45


Se gestionarán a<strong>de</strong>más recursos con entida<strong>de</strong>s gubernamentales y ONG, y se<br />

acce<strong>de</strong>rá a convocatorias a niv<strong>el</strong> regional, nacional e internacional, para <strong>la</strong><br />

captación <strong>de</strong> recursos, para investigación.<br />

13.- PROYECCIÓN DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN<br />

El Sistema <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, tiene<br />

entre sus propósitos <strong>el</strong> <strong>de</strong> fortalecer <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, <strong>la</strong> formación en<br />

investigación, <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> grupos, <strong>el</strong> registro en Colciencias, <strong>el</strong> fomento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación formativa y aplicada, a través <strong>de</strong>:<br />

La articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los procesos investigativos institucionales con <strong>programa</strong>s<br />

<strong>de</strong> ciencia y tecnología.<br />

El aseguramiento d<strong>el</strong> r<strong>el</strong>evo generacional para <strong>la</strong> sostenibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

investigación a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación en investigación <strong>de</strong> los estudiantes y<br />

<strong>la</strong> participación en los semilleros <strong>de</strong> investigación.<br />

El reconocimiento <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> investigación por <strong>la</strong> Institución y por<br />

COLCIENCIAS<br />

El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> investigación propiamente dicha.<br />

La implementación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> incentivos para los docentes y<br />

estudiantes investigadores<br />

El apoyo a <strong>la</strong> participación en re<strong>de</strong>s y comunida<strong>de</strong>s académicas, como a<br />

eventos académicos y <strong>de</strong> investigación<br />

La formalización <strong>de</strong> convenios, alianzas y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo con instituciones,<br />

y organizaciones para <strong>el</strong> apoyo a <strong>la</strong> investigación.<br />

Participación en convocatorias a niv<strong>el</strong> local, regional, nacional e<br />

internacional.<br />

14.- DIMENSIONES DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE LA NORMAL<br />

SUPERIOR<br />

46


DIMENSIÓN . AMBIENTAL<br />

AAMBIENTAL<br />

DIMENSIÓN DIDÁCTICA<br />

Entre <strong>la</strong>s áreas que contemp<strong>la</strong> <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Investigación y que son susceptibles<br />

<strong>de</strong> ser investigadas en <strong>el</strong> contexto institucional, municipal y regional, se<br />

encuentran entre otras:<br />

Dimensión Humana. Se refiere a los comportamientos y <strong>de</strong>más<br />

dimensiones que conforman <strong>el</strong> ser humano <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su integralidad y que son<br />

susceptibles <strong>de</strong> ser medidas y evaluadas a través <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong><br />

investigación.<br />

DIMENSIÓN<br />

TECNOLÓGICA<br />

DIMENSIÓN HUMANA<br />

SISTEMA DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

DIMENSIÓN CULTURAL<br />

DIMENSIÓN PEDAGÓGICA .<br />

DIMENSIÓN DE DIRECCIÓN,<br />

GESTIÓN<br />

Dimensión Cultural. La cultura entendida como <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s<br />

formas, los mod<strong>el</strong>os o los patrones, explícitos o implícitos, a través <strong>de</strong> los<br />

cuales <strong>la</strong> sociedad se manifiesta, como <strong>la</strong>s formas <strong>de</strong> organización social,<br />

<strong>la</strong>s costumbres, lo económico, <strong>la</strong> r<strong>el</strong>igión, lo político, <strong>la</strong> gastronomía, <strong>la</strong>s<br />

creencias, <strong>el</strong> lenguaje, los códigos, <strong>la</strong>s normas <strong>de</strong> comportamientos y los<br />

sistemas <strong>de</strong> creencias, es <strong>de</strong>cir <strong>la</strong> información y habilida<strong>de</strong>s que posee <strong>el</strong><br />

47


ser humano, <strong>la</strong>s cuales son susceptibles <strong>de</strong> convertirse en temas y áreas<br />

<strong>de</strong> investigación.<br />

Dimensión Ambiental. Se asume en esta dimensión, un concepto global<br />

<strong>de</strong> ambiente, como sistema dinámico <strong>de</strong>finido por <strong>la</strong>s interacciones físicas,<br />

biológicas, sociales y culturales, entre los seres humanos y los <strong>de</strong>más<br />

seres vivientes y todos los <strong>el</strong>ementos d<strong>el</strong> medio en <strong>el</strong> cual se<br />

<strong>de</strong>senvu<strong>el</strong>ven, bien que sean <strong>de</strong> carácter natural o sean transformados o<br />

creados por <strong>el</strong> hombre. El concepto <strong>de</strong> ambiente abarca, entonces,<br />

nociones que implican tanto a <strong>la</strong>s ciencias físicas y naturales como <strong>la</strong>s<br />

ciencias humanas y los saberes tradicionales y comunes‖. 23 . En este<br />

sentido son r<strong>el</strong>evantes, <strong>la</strong> conservación y preservación d<strong>el</strong> medio<br />

ambiente, los saberes tradicionales y actuales r<strong>el</strong>acionados con éste y los<br />

comportamientos mediatizados por <strong>la</strong> cultura, frente al medio ambiente.<br />

No es posible concebir <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo ni <strong>la</strong> vida humana sin <strong>el</strong> sustento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

naturaleza. Los mod<strong>el</strong>os <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo están inevitablemente vincu<strong>la</strong>dos a<br />

lo ecológico y ambiental. En un mod<strong>el</strong>o sustentable <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> los<br />

recursos naturales y energéticos se limita a <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> regeneración<br />

<strong>de</strong> éstos y <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> los residuos a <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> asimi<strong>la</strong>ción d<strong>el</strong><br />

ecosistema.<br />

Dimensión Pedagógica y Transposición Didácticas. L<strong>la</strong>mamos<br />

transposición didáctica al proceso <strong>de</strong> adaptaciones sucesivas <strong>de</strong> los<br />

saberes o sea <strong>la</strong> transformación d<strong>el</strong> saber científico o saber sabio en un<br />

saber posible <strong>de</strong> ser enseñado. Es <strong>el</strong> mecanismo mediante <strong>el</strong> cual <strong>el</strong><br />

docente toma <strong>el</strong> conocimiento y lo transforma para presentárs<strong>el</strong>o a sus<br />

alumnos. El conocimiento humano se gesta en <strong>la</strong> comunidad científica,<br />

23 MEN. Lineamientos generales para una política nacional <strong>de</strong> educación ambiental, agosto<br />

<strong>de</strong> 1998<br />

48


este es <strong>el</strong> saber o conocimiento o contenido que <strong>el</strong> profesor <strong>de</strong>be manejar<br />

perfectamente para po<strong>de</strong>r presentarlos a sus estudiantes.<br />

En este proceso, <strong>el</strong> camino inicial es i<strong>de</strong>ntificar que saberes son<br />

susceptibles <strong>de</strong> ser presentados en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> para que se dé <strong>el</strong> aprendizaje,<br />

para lo cual <strong>el</strong> docente <strong>de</strong>be tener un proceso <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección, atendiendo a<br />

<strong>la</strong>s características <strong>de</strong> los estudiantes y los requerimientos d<strong>el</strong> niv<strong>el</strong><br />

educativo, d<strong>el</strong> grado en que se encuentre y <strong>el</strong> propósito <strong>de</strong> formación. El<br />

segundo momento es <strong>de</strong>finir <strong>el</strong> para qué llevar ese conocimiento, acción<br />

r<strong>el</strong>acionada a los propósitos <strong>de</strong> formación, <strong>el</strong> tercer momento correspon<strong>de</strong><br />

al cómo enseñar y <strong>de</strong>finen los procedimientos y ambientes propicios para<br />

que se dé <strong>el</strong> aprendizaje, es aquí don<strong>de</strong> entra a jugar su pap<strong>el</strong> <strong>la</strong> didáctica,<br />

con sus estrategias metodológicas.<br />

En este sentido, <strong>la</strong> pedagogización <strong>de</strong> contenidos iniciales que provienen<br />

d<strong>el</strong> campo cultural en sentido amplio, es un proceso complejo que <strong>de</strong>be ser<br />

revisado constantemente para mantener alto <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> actualización <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

educación.Contemp<strong>la</strong> entonces <strong>la</strong>s diferentes formas asumidas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

pedagogía, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas pedagógicas <strong>de</strong> docentes en ejercicio y en<br />

formación, su direccionalidad, <strong>la</strong> intencionalidad, su <strong>de</strong>sarrollo, su producto<br />

y <strong>la</strong>s diferentes r<strong>el</strong>aciones que se dan en <strong>el</strong> acto pedagógico.<br />

Dimensión Didáctica. Es <strong>la</strong> disciplina científico-pedagógica que tiene<br />

como objeto <strong>de</strong> estudio los procesos y <strong>el</strong>ementos existentes en <strong>el</strong><br />

aprendizaje. Es, por tanto, <strong>la</strong> parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> pedagogía que se ocupa <strong>de</strong> los<br />

sistemas y métodos prácticos <strong>de</strong> enseñanza <strong>de</strong>stinados a p<strong>la</strong>smar en <strong>la</strong><br />

realidad <strong>la</strong>s pautas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s teorías pedagógicas.<br />

Los componentes que actúan en <strong>el</strong> acto didáctico son:<br />

Los Objetivos, propósitos, competencias.<br />

El docente o profesor<br />

49


El discente o estudiante<br />

El contexto social d<strong>el</strong> aprendizaje<br />

Los contenidos<br />

Las metodologías<br />

Evaluación<br />

Dimensión <strong>de</strong> Dirección, Gestión. Se asume <strong>la</strong> Dirección como <strong>el</strong><br />

proceso <strong>de</strong> influencia consciente, sistémico y estable <strong>de</strong> los órganos <strong>de</strong><br />

dirección sobre los colectivos humanos, orientando y guiando sus acciones<br />

con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> alcanzar <strong>de</strong>terminados objetivos; basados en <strong>el</strong> conocimiento<br />

y aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s normas, principios y valores, que regu<strong>la</strong>n y son propios<br />

<strong>de</strong> Sistema Educativo y <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida institucional. La dirección constituye en<br />

lo fundamental una actividad <strong>de</strong> tipo social, <strong>de</strong>bido a que su acción va<br />

encaminada a <strong>la</strong> conducción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas y grupos sociales, hacia <strong>la</strong><br />

consecución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas y objetivos trazados por <strong>la</strong> Institución y<br />

registrados en <strong>el</strong> Proyecto Educativo Institucional PEI.<br />

La gestión hace referencia a <strong>la</strong> acción y al efecto <strong>de</strong> gestionar o <strong>de</strong><br />

administrar. Administrar, por otra parte, consiste en gobernar, dirigir,<br />

or<strong>de</strong>nar, disponer u organizar. Por lo tanto, gestionar implica <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong><br />

trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar una<br />

acción o un proyecto. Existen distintos tipos <strong>de</strong> gestión y que coexisten en<br />

<strong>la</strong>s Instituciones Educativas.<br />

La gestión social, consiste en <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> diversos espacios para <strong>la</strong><br />

interacción social.<br />

La gestión d<strong>el</strong> conocimiento, se refiere a <strong>la</strong> transferencia d<strong>el</strong> conocimiento<br />

y <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia existente entre sus miembros, <strong>de</strong> tal manera, que<br />

pueda ser utilizado como un recurso disponible para todos los miembros <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Institución y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />

50


La gestión ambiental es <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> diligencias <strong>de</strong>dicadas al manejo d<strong>el</strong><br />

sistema ambiental en base al <strong>de</strong>sarrollo sostenible, conforme a lo registrado<br />

al Proyecto Educativo Institucional PEI.<br />

Dimensión Tecnológica<br />

La tecnología es una creación humana, cultural, para obtener medios a<br />

menor costo y lograr satisfacer fines <strong>de</strong> <strong>la</strong> supervivencia y <strong>la</strong> comunicación<br />

con los <strong>de</strong>más. Sin embargo, su utilización ha dado origen a gran<strong>de</strong>s<br />

conflictos <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n social, ético, ecológico y en general, humanos. La<br />

tecnología es una pa<strong>la</strong>nca c<strong>la</strong>ve para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los procesos<br />

productivos, sociales, educativos, para <strong>el</strong> ejercicio organizacional y para <strong>la</strong><br />

economía en general.<br />

La tecnología es tanto una dimensión cultural como una creencia y patrón<br />

<strong>de</strong> interacción: es simbólica. Esta dimensión cultural es lo que los<br />

economistas l<strong>la</strong>man «capital real», a diferencia d<strong>el</strong> capital financiero. Es<br />

algo valioso que no se produce para su consumo directo, sino para utilizarlo<br />

en beneficio <strong>de</strong> un incremento <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción, d<strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

r<strong>el</strong>aciones, para <strong>el</strong>evar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los aprendizajes y <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza,<br />

para lograr mejores organizaciones institucionales, para <strong>el</strong>evar <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>de</strong><br />

vida, entre otros, y por tanto es una riqueza en <strong>el</strong> futuro: es una inversión.<br />

El lenguaje, que es uno <strong>de</strong> los rasgos más importantes d<strong>el</strong> ser humano,<br />

pertenece a <strong>la</strong> dimensión tecnológica (es una herramienta). Junto con él,<br />

los medios <strong>de</strong> comunicación como radios, t<strong>el</strong>éfonos, tv, internet, libros,<br />

computadores, pap<strong>el</strong>es, sil<strong>la</strong>s, bolígrafos, t<strong>el</strong>éfonos, transmisores,<br />

micrófonos, en fin todo lo creado por <strong>el</strong> hombre, producto <strong>de</strong> <strong>la</strong> innovación.<br />

El conocimiento tecnológico, que es esencialmente interdisciplinar y<br />

pragmático, está orientado hacia una praxis concreta para <strong>la</strong> resolución <strong>de</strong><br />

51


problemas complejos y <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en cuestiones que afectan a<br />

<strong>la</strong> sociedad. En él conviven conocimientos <strong>de</strong> carácter proposicional,<br />

obtenidos a partir <strong>de</strong> diversos campos, y conocimientos operacionales<br />

r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong> saber hacer.<br />

15.- ACTORES INVOLUCRADOS EN LOS PROCESOS DE INVESTIGACIÓN<br />

Los actores involucrados en los procesos <strong>de</strong> investigación, conforme a lo<br />

explicitado en <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong>, son: los directivos, los docentes, los estudiantes, los padres <strong>de</strong> familia, los<br />

egresados e investigadores in<strong>de</strong>pendientes.<br />

16.- LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN<br />

16.1. Concepción <strong>de</strong> Línea <strong>de</strong> Investigación<br />

La <strong>de</strong>nominación <strong>de</strong> Línea <strong>de</strong> Investigación correspon<strong>de</strong> a un área d<strong>el</strong><br />

conocimiento lo suficientemente amplia como para que no se agoten los temas <strong>de</strong><br />

interés que le son inherentes.<br />

Una línea según <strong>la</strong> concepción matemática es <strong>la</strong> sucesión <strong>de</strong> puntos, en una<br />

Línea <strong>de</strong> Investigación, los puntos podrían ser en un primer momento, <strong>la</strong>s áreas<br />

<strong>de</strong> interés y en segundo momento los trabajos articu<strong>la</strong>dos y publicados, <strong>la</strong>s<br />

investigaciones realizadas y divulgadas. Todos estos al ir articulándose a un<br />

mismo eje temático, van construyendo una perspectiva o prospectiva <strong>de</strong> trabajo<br />

investigativo. A esto se le l<strong>la</strong>ma línea <strong>de</strong> Investigación. En consecuencia, los<br />

temas que pue<strong>de</strong> abordar una línea <strong>de</strong> investigación son prácticamente<br />

inagotables.<br />

Todo tema requiere <strong>de</strong> un trabajo multidisplinario y transdisciplinario, lo cual<br />

permite varios enfoques alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> un mismo aspecto, guardando <strong>la</strong> coherencia<br />

en torno a una orientación central, por lo tanto una vez constituida <strong>la</strong> línea <strong>de</strong><br />

investigación y durante su dinámica <strong>de</strong> trabajo a través d<strong>el</strong> tiempo, se le pue<strong>de</strong>n<br />

adicionar otros temas asociados, que surjan por <strong>la</strong> dinámica d<strong>el</strong> mismo proceso.<br />

52


16.2. Líneas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong><br />

El comité <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> (CIENSMO), a partir d<strong>el</strong> estudio <strong>de</strong> los proyectos existentes y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

temáticas s<strong>el</strong>eccionadas por los investigadores en su práctica investigativa,<br />

establece <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> investigación, asumidas y reconocidas mediante acto<br />

administrativo d<strong>el</strong> Consejo Directivo, como <strong>la</strong>s directrices o parámetros dinámicos,<br />

hacia don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>ben encauzar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s o procesos investigativos que<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s personas y equipos <strong>de</strong> trabajos conformados para tal fin.<br />

Las líneas <strong>de</strong> investigación i<strong>de</strong>ntificadas y establecidas <strong>de</strong>ben son coherentes y<br />

pertinentes con <strong>la</strong> política <strong>de</strong> investigación institucional, con <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong><br />

contexto institucional, local, regional y nacional. Se reconocerá cada línea <strong>de</strong><br />

investigación por su alto niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> teorización <strong>de</strong> conocimientos y por <strong>la</strong> concepción<br />

metodológica que utiliza y aborda.<br />

En su estructura, <strong>la</strong>s Líneas <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>,<br />

están conformadas por unas sublíneas y unos ejes temáticos específicos, que<br />

<strong>la</strong>s <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n y servirán para formu<strong>la</strong>r y ejecutar proyectos <strong>de</strong> investigación. De<br />

igual forma, <strong>la</strong>s sublíneas ayudaran a <strong>de</strong>finir, concretar y d<strong>el</strong>imitar <strong>la</strong>s líneas,<br />

permitiendo así una mayor aproximación, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los campos <strong>de</strong> conocimiento<br />

específico que se pretenda abordar. De esta manera, <strong>la</strong>s sublíneas permitirán <strong>la</strong><br />

articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> todos los procesos, hasta <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> los núcleos temáticos, en<br />

los que se inscriben los proyectos.<br />

Coherente con lo anterior, <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong>, a partir d<strong>el</strong> año 2011, reformu<strong>la</strong> y reagrupa <strong>la</strong>s Línea <strong>de</strong> Investigación,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad y vocación institucional; en consecuencia, se proponen<br />

macrolíneas con sublíneas institucionales, que posibilitarán mayor continuidad<br />

investigativa e interdisciplinariedad, sin limitar los saberes e iniciativas <strong>de</strong> los<br />

diferentes semilleros y grupos <strong>de</strong> investigación, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución.<br />

Estas líneas y sublíneas Institucionales, son <strong>la</strong>s siguientes:<br />

53


16.2.1. Línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

16.2.1.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

Se <strong>de</strong>fine está línea como <strong>el</strong> estudio y construcción d<strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong><br />

procedimientos, estrategias y técnicas que tienen <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> dirigir <strong>el</strong><br />

aprendizaje d<strong>el</strong> alumno con <strong>el</strong> objeto <strong>de</strong> llevarlo a alcanzar un estado <strong>de</strong> madurez<br />

que le permita encarar <strong>la</strong> realidad <strong>de</strong> manera consciente, eficiente y responsable<br />

para actuar en <strong>el</strong><strong>la</strong> como ciudadano participante y responsable.<br />

En <strong>el</strong> acto pedagógico, <strong>la</strong> didáctica como articu<strong>la</strong>ción, posibilita espacios <strong>de</strong><br />

r<strong>el</strong>ación y comunicación, le interesa que <strong>la</strong> enseñanza se convierta en aprendizaje,<br />

que posibilite enseñar a pensar, que genere procesos para que <strong>el</strong> aprendizaje en<br />

conflicto, en don<strong>de</strong> se confronte <strong>el</strong> saber espontáneo con los fenómenos que se<br />

preten<strong>de</strong>n explicar. La didáctica <strong>de</strong>be poseer un interés practico-social, <strong>de</strong> ayuda<br />

a <strong>la</strong> mejora <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> enseñanza y d<strong>el</strong> aprendizaje y <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong><br />

soluciones a los problemas <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación int<strong>el</strong>ectual, social y afectiva <strong>de</strong> los<br />

discentes.<br />

Se reconocen como <strong>el</strong>ementos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Didáctica, <strong>el</strong> estudiante, <strong>el</strong> docente, los<br />

objetivos, <strong>la</strong>s competencias, <strong>el</strong> conocimiento, <strong>la</strong>s metodologías, los recursos y <strong>la</strong><br />

evaluación.<br />

16.2.1. 2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

Fortalecer los conocimientos disciplinarios y pedagógicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Didáctica<br />

General y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Didácticas Específicas a fin <strong>de</strong> brindar <strong>la</strong>s herramientas<br />

teórico-prácticas a docentes en ejercicio y maestros en formación a fin <strong>de</strong><br />

mejorar su <strong>de</strong>sempeño profesional.<br />

Proponer procesos y estrategias <strong>de</strong> enseñanza que orienten <strong>la</strong> compresión<br />

compleja, racional y epistemológica d<strong>el</strong> saber pedagógico, a <strong>la</strong> vez que<br />

respondan a <strong>la</strong> problemática <strong>de</strong> los docentes y le ayu<strong>de</strong>n a <strong>la</strong> comprensión<br />

<strong>de</strong> su praxis.<br />

54


Generar espacios <strong>de</strong> reflexión y confrontación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> teoría<br />

y <strong>la</strong> práctica pedagógica d<strong>el</strong> docente como gestor y protagonista <strong>de</strong> cada<br />

uno <strong>de</strong> los escenarios educativos.<br />

16.2.1.3.- Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

La Línea <strong>de</strong> <strong>la</strong> Didáctica, es pertinente por cuanto ésta se centra en <strong>la</strong> búsqueda<br />

<strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong> enseñanza a <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los alumnos, hace <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

enseñanza y d<strong>el</strong> aprendizaje un proceso más eficaz, dado que ayuda a resolver<br />

los problemas d<strong>el</strong> aprendizaje en los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> preesco<strong>la</strong>r, básica primaria y<br />

secundaria, <strong>la</strong> media vocacional y <strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación complementaria.<br />

El objeto <strong>de</strong> estudio material y formal <strong>de</strong> <strong>la</strong> Didáctica lo constituye <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

enseñanza y aprendizaje; <strong>la</strong> prescripción <strong>de</strong> métodos y estrategias eficaces para<br />

establecer posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> intersección, entre <strong>el</strong> aprendizaje, los conocimientos y<br />

pensamientos.<br />

16.2.1.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

La Didáctica como proceso dinámico a<strong>de</strong>cua <strong>la</strong> enseñanza a <strong>la</strong> realidad y<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad, este campo científico o disciplinar, no solo tiene un<br />

interés académico y teórico sino que preferentemente posee un interés práctico<br />

social, <strong>de</strong> ayuda a los procesos <strong>de</strong> enseñanza y aprendizaje y <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong><br />

soluciones a los problemas <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación int<strong>el</strong>ectual, social y afectiva <strong>de</strong> los<br />

alumnos, futuros motores <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />

El espacio propio <strong>de</strong> <strong>la</strong> Didáctica se centra también en <strong>el</strong> ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución,<br />

d<strong>el</strong> aprendizaje en ambientes organizados, <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación intencionada y <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones entre personas; <strong>de</strong> igual forma busca llevar a los alumnos a<br />

alcanzar un estado <strong>de</strong> madurez, que le permita encarar <strong>la</strong> realidad <strong>de</strong> manera<br />

consciente, eficiente y responsable, para actuar en <strong>el</strong><strong>la</strong> como ciudadano<br />

participante y responsable.<br />

16.2. 1.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Didáctica<br />

55


La Línea <strong>de</strong> Didáctica se aborda <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s siguientes Sublíneas y Ejes Temáticos:<br />

LÍNEA SUBLÍNEA EJES TEMÁTICOS<br />

DIDÁCTICA<br />

El docente y <strong>el</strong><br />

estudiante, en<br />

los procesos <strong>de</strong><br />

enseñanza y <strong>de</strong><br />

aprendizaje<br />

Competencias<br />

Contenidos<br />

Metodologías<br />

Recursos<br />

Medios y<br />

Tecnología<br />

Evaluación<br />

Paradigmas didácticos<br />

R<strong>el</strong>aciones<br />

conocimiento.<br />

docente, estudiante,<br />

Mod<strong>el</strong>os pedagógicos<br />

Ambientes <strong>de</strong> aprendizaje<br />

Aprendizaje Esco<strong>la</strong>r<br />

Ritmos y estilos <strong>de</strong> aprendizajes<br />

Estilos <strong>de</strong> Enseñanza<br />

Cultura, enseñanza y aprendizaje<br />

Competencias Básicas, ciudadanas y<br />

<br />

<strong>la</strong>borales generales<br />

Estándares <strong>de</strong> competencias<br />

Competencias docentes<br />

Competencias Investigativas o científicas<br />

Competencias tecnológicas<br />

Contenidos <strong>de</strong> enseñanza<br />

Contenidos conceptuales, procedimentales y<br />

actitudinales<br />

Transposición didáctica<br />

Metodologías activas, interactivas y<br />

<br />

tradicionales y <strong>el</strong> aprendizaje.<br />

Innovación metodológica<br />

Metodologías para <strong>la</strong> virtualidad<br />

Recursos didácticos y mediaciones<br />

<br />

pedagógicas.<br />

Uso pedagógico <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICS<br />

Recursos tecnológicos<br />

Estrategias, técnicas e instrumentos <strong>de</strong><br />

evaluación<br />

Procesos <strong>de</strong> evaluación, tipos y formas <strong>de</strong><br />

evaluación<br />

Sistema <strong>de</strong> evaluación<br />

Evaluaciones externas y su r<strong>el</strong>ación con <strong>la</strong><br />

enseñanza y los aprendizajes<br />

Autoevaluación Institucional<br />

56


16.2.2. Línea <strong>de</strong> Currículo<br />

16.2.2. 1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Currículo<br />

El Currículo se interpreta en <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, como <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong><br />

principios antropológico, axiológico, formativos, científicos, epistemológicos,<br />

metodológicos, sociológicos, psicológicos, didácticos, administrativos y<br />

evaluativos, que inspiran los propósitos y procesos <strong>de</strong> formación integral <strong>de</strong> los<br />

educandos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un proyecto educativo que responda a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

comunidad y d<strong>el</strong> contexto. El proceso <strong>de</strong> diseño y práctica d<strong>el</strong> currículo se<br />

sustenta en <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo d<strong>el</strong> ser humano, en <strong>la</strong> consolidación <strong>de</strong> saberes, afectos,<br />

i<strong>de</strong>as, aspiraciones y acciones hacia <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad institucional, regional y nacional.<br />

16.2.2. 2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Línea <strong>de</strong> Currículo<br />

Fortalecer los conocimientos referidos al currículo a partir <strong>de</strong> los productos<br />

generados <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> investigación, a fin <strong>de</strong> que sean ajustados y<br />

contextualizados a los requerimientos <strong>de</strong> los estudiantes y <strong>de</strong> los docentes<br />

en formación, atendiendo a todas sus dimensiones y <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong><br />

contexto local, regional y nacional.<br />

Ad<strong>el</strong>antar procesos <strong>de</strong> rediseño curricu<strong>la</strong>r y ajuste curricu<strong>la</strong>r a partir <strong>de</strong> los<br />

productos <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación a fin <strong>de</strong> contar con currículos pertinentes y<br />

contextualizados.<br />

Generar espacios <strong>de</strong> reflexión y confrontación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> teoría<br />

y <strong>la</strong> práctica curricu<strong>la</strong>r que conduzcan al fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

competencias <strong>de</strong> docentes en ejercicio y en formación.<br />

16.2.2.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Currículo<br />

La línea <strong>de</strong> Currículo tiene pertinencia académica, puesto que <strong>la</strong>s investigaciones<br />

que se ad<strong>el</strong>anten benefician a <strong>la</strong> institución y a <strong>la</strong> formación que se imparte para<br />

<strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo integral y competente <strong>de</strong> los estudiantes, pero igualmente a <strong>la</strong><br />

57


sociedad en <strong>la</strong> medida que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n currículos pertinentes, conducentes a<br />

formar ciudadanos que respondan a los requerimientos <strong>de</strong> lo local y lo global.<br />

16.2.2.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Currículo<br />

La línea <strong>de</strong> Currículo, apunta a impulsar acciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación que<br />

conduzcan a <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción y diseños curricu<strong>la</strong>res, a fin <strong>de</strong> que sean pertinentes<br />

con los requerimientos d<strong>el</strong> contexto local y global, con <strong>la</strong> intencionalidad<br />

pedagógica <strong>de</strong> formar estudiantes integrales y competentes para <strong>de</strong>sempeñarse<br />

con idoneidad en <strong>el</strong> mundo local, regional y global.<br />

16.2.2.5.- Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Currículo<br />

La Línea <strong>de</strong> Currículo se aborda <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s siguientes Sublíneas y Ejes Temáticos:<br />

LÍNEA SUBLÍNEA EJES TEMÁTICOS<br />

CURRÍCULO<br />

Tipos <strong>de</strong> currículos<br />

Etapas d<strong>el</strong> currículo.<br />

Caracterización d<strong>el</strong><br />

Currículo<br />

16.2.3.- Línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

Macrocurrículo, mesocurrículo,<br />

microcurrículo<br />

P<strong>la</strong>neación, instrumentación,<br />

ejecución y evaluación d<strong>el</strong> currículo<br />

Currículos pertinentes y<br />

contextualizados<br />

Evaluación <strong>de</strong> impacto d<strong>el</strong> currículo<br />

16.2.3.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio ambiente<br />

En <strong>el</strong> análisis y r<strong>el</strong>ación teórico contextual <strong>de</strong> los temas abordados en <strong>la</strong>s<br />

investigaciones direccionadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los procesos investigativos llevados a cabo<br />

en <strong>el</strong> ayer como resultante <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación institucional <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos como<br />

dinámica <strong>de</strong> los proceso formativos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>,<br />

se establece <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> investigación ―Medio Ambiente”, <strong>la</strong> cual es percibida y<br />

entendida <strong>de</strong>s<strong>de</strong> todos axiomas e imaginarios conceptuales que <strong>la</strong> concretizan<br />

58


como paradigma que <strong>de</strong> manera indirecta d<strong>el</strong> ayer y directa en <strong>el</strong> hoy y para <strong>el</strong><br />

mañana direcciona <strong>la</strong> investigación normalista; partiendo <strong>de</strong> una visión holística y<br />

sistémica, que entien<strong>de</strong>, que <strong>el</strong> ambiente es un término con origen en <strong>el</strong> <strong>la</strong>tín<br />

ambĭens, que significa ―que ro<strong>de</strong>a‖. Esta noción hace referencia al entorno que<br />

ro<strong>de</strong>a a los seres vivos, condicionando sus circunstancias vitales. El ambiente, por<br />

lo tanto, está formado por diversas condiciones, tanto físicas como sociales,<br />

culturales y económicas que constituyen los diferentes contextos <strong>de</strong> una sociedad.<br />

Esta visión, permite precisar que <strong>el</strong> medio ambiente es un sistema formado por<br />

<strong>el</strong>ementos naturales y artificiales que están interr<strong>el</strong>acionados y que son<br />

modificados por <strong>la</strong> acción humana. Se trata d<strong>el</strong> entorno que condiciona <strong>la</strong> forma <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad y que incluye valores naturales, sociales y culturales que<br />

existen en un lugar y momento <strong>de</strong>terminado; y en <strong>el</strong> que los seres vivos, <strong>el</strong> su<strong>el</strong>o,<br />

<strong>el</strong> agua, <strong>el</strong> aire, los objetos físicos fabricados por <strong>el</strong> hombre y los <strong>el</strong>ementos<br />

simbólicos, como <strong>la</strong>s tradiciones, por ejemplo, lo componen y dinamizan en <strong>el</strong><br />

marco <strong>de</strong> sus interacciones y en <strong>la</strong> que <strong>la</strong> conservación <strong>de</strong> éste es imprescindible,<br />

para <strong>la</strong> vida sostenible <strong>de</strong> <strong>la</strong>s generaciones actuales y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s veni<strong>de</strong>ras.<br />

Podría <strong>de</strong>cirse que <strong>el</strong> medio ambiente incluye factores físicos (como <strong>el</strong> clima y <strong>la</strong><br />

geología), biológicos (<strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción humana, <strong>la</strong> flora, <strong>la</strong> fauna, <strong>el</strong> agua) y<br />

socioeconómicos (<strong>la</strong> actividad <strong>la</strong>boral, <strong>la</strong> urbanización, los conflictos sociales)<br />

formando una ca<strong>de</strong>na sistémica <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s interr<strong>el</strong>acionadas para garantizar<br />

sus procesos vitales; acompañada <strong>de</strong> acciones disciplinares como <strong>la</strong> investigación<br />

y <strong>la</strong> ecología, como fundamento teórico a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales se precisan los<br />

fenómeno <strong>de</strong> estudio, en <strong>la</strong> que se investiga <strong>la</strong> r<strong>el</strong>ación entre los seres vivos y sus<br />

ambientes, para establecer como resultante <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas estrategias,<br />

en <strong>la</strong> que <strong>la</strong> r<strong>el</strong>ación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad educativa <strong>Normal</strong>ista con <strong>el</strong> medio<br />

ambiente, se caracterice por <strong>el</strong> predominio y <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> un comportamiento<br />

ecológico, que proteja los recursos d<strong>el</strong> medio ambiente, para garantizar <strong>la</strong><br />

subsistencia presente y futura <strong>de</strong> sí misma y <strong>de</strong> los seres vivos, teniendo en<br />

cuenta <strong>la</strong>s problemáticas actuales <strong>de</strong> dicho entorno y su impacto en <strong>la</strong><br />

supervivencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> humanidad.<br />

59


La complejidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> problemática ambiental necesita respuestas y soluciones y<br />

por <strong>el</strong>lo exige que <strong>el</strong> hombre reaccione y pase, tal como lo seña<strong>la</strong> Freire (1982) 24 ,<br />

<strong>de</strong> una ―inmersión sumisa‖ a <strong>la</strong> ―inmersión crítica‖, que conduzca a <strong>la</strong> ―conciencia<br />

liberadora‖. Por estas razones <strong>el</strong> hombre necesita una alfabetización ambiental,<br />

que requiere: a) <strong>el</strong> conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad ambiental y <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> sus<br />

problemas, b) <strong>la</strong> comprensión <strong>de</strong> los procesos sociales, históricos y ecológicos. c)<br />

<strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una sensibilidad ambiental y d) <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> soluciones y<br />

medios <strong>de</strong> acción disponibles, fomentando una conciencia ciudadana mediante <strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una cultura <strong>de</strong> valores ambientalistas, en <strong>la</strong> que <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a y <strong>el</strong><br />

docente están l<strong>la</strong>mados a lograr este objetivo propiciando una transformación<br />

profunda en <strong>el</strong> sector educativo, que no sólo consi<strong>de</strong>re cambios en <strong>la</strong>s tareas <strong>de</strong><br />

organización y ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción docente, sino que <strong>de</strong>be fortalecer los valores<br />

y actitu<strong>de</strong>s inmersos en <strong>la</strong>s prácticas pedagógicas en <strong>la</strong> que <strong>el</strong> medio ambiente<br />

sea un eje transversal, operacionalizado a través <strong>de</strong> los contenidos<br />

procedimentales y actitudinales e integrado al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s. En<br />

este sentido los diferentes proyectos pedagógicos <strong>de</strong> au<strong>la</strong> e institucionales, locales<br />

y regionales <strong>el</strong>aborados y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos por los docentes y los diferentes<br />

semilleros <strong>de</strong>berán incluir aspectos r<strong>el</strong>acionados con <strong>la</strong>s dimensiones d<strong>el</strong> eje<br />

transversal medio ambiente.<br />

Como lo refiere Casa (2000) al <strong>de</strong>cir que ―es sabido que en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a al igual que<br />

en <strong>el</strong> resto <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad, pareciera no brindarle <strong>la</strong> importancia que <strong>de</strong>be a los<br />

temas ambientales, tal vez por <strong>la</strong> carencia <strong>de</strong> una cultura ecológica <strong>de</strong>s<strong>de</strong> épocas<br />

anteriores‖ 25 . Es <strong>de</strong>cir, viven inmersos en una realidad que no objetiva ni<br />

problematiza, y en <strong>la</strong> que se hace urgida <strong>la</strong> reflexión y puesta en marcha <strong>de</strong><br />

propuestas con posibles activida<strong>de</strong>s que trascienda <strong>el</strong> p<strong>la</strong>no institucional<br />

respondiendo a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> ambiente que <strong>la</strong> ro<strong>de</strong>a, <strong>la</strong> región, que orienten<br />

<strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> enseñanza-aprendizaje hacia una concienciación ambiental.<br />

24 Paulo Freire (1982)<br />

25 Casa (2000)<br />

60


16.2.3.2. Objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

Determinar y reflexionar, mediante <strong>el</strong> análisis soportado en procesos<br />

investigativos, <strong>la</strong> r<strong>el</strong>ación entre <strong>la</strong>s políticas ambientales y <strong>la</strong> rentabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

manifestaciones humanas, así como <strong>la</strong> problemática actual y progresiva d<strong>el</strong> medio<br />

ambiente en los ámbitos institucionales, locales y regionales y <strong>la</strong> responsabilidad<br />

social y cultural institucional alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> dicho tema.<br />

16.2.3.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

El estudio d<strong>el</strong> impacto ambiental se consi<strong>de</strong>ra, hoy por hoy, como un tema<br />

trasversal y <strong>de</strong> obligada inclusión en los currículos y <strong>el</strong> proyecto educativo<br />

Institucional, teniendo en cuenta su r<strong>el</strong>evancia en <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> una conciencia<br />

ambiental, que propenda por <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> individuos y maestros<br />

comprometidos con <strong>la</strong> sostenibilidad y sustentabilidad <strong>de</strong> los recursos naturales y<br />

<strong>la</strong> supervivencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> humanidad en condiciones optimas <strong>de</strong> calidad par <strong>la</strong> vida.<br />

La línea <strong>de</strong> investigación Medio Ambiente, circunscrita al tema <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

responsabilidad social institucional, articu<strong>la</strong> entonces todo un sistema <strong>de</strong> valores y<br />

actitu<strong>de</strong>s ciudadanas al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> propuestas educativas ambientales que<br />

promuevan <strong>la</strong> conciencia ambiental al interior y <strong>el</strong> exterior <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución<br />

Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>.<br />

16.2.3.4.- Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

El buen comportamiento medio ambiental <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a<br />

<strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, tiene inci<strong>de</strong>ncia en <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>la</strong> economía <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s, don<strong>de</strong> genera impacto su formación. Temas como <strong>el</strong> ahorro <strong>de</strong><br />

energía, <strong>el</strong> buen uso y cuidado d<strong>el</strong> agua, <strong>el</strong> recic<strong>la</strong>je, <strong>la</strong> reforestación educativa, <strong>el</strong><br />

cuidado y protección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reservas naturales, <strong>el</strong> uso racional <strong>de</strong> los su<strong>el</strong>o en <strong>la</strong><br />

actividad productiva, entre otras acciones, son factores que promueven <strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo humano y <strong>la</strong> preservación <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida en términos <strong>de</strong> calidad y<br />

supervivencia. En este sentido, investigar sobre <strong>el</strong> impacto medio ambiental<br />

61


efiere ser una temática <strong>de</strong> gran utilidad para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad siendo<br />

específicos, <strong>la</strong> región en pleno, así como indica un fuerte compromiso <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> por <strong>el</strong> fortalecimiento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> conciencia ambiental y <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> propuestas innovadoras para<br />

mejorar <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones sociedad-ambiente, en una situación <strong>de</strong> sostenibilidad y<br />

convivencia.<br />

16.2.3.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

La línea <strong>de</strong> investigación Medio Ambiente integra <strong>la</strong>s siguientes sublíneas y ejes<br />

temáticos:<br />

LINEA SUBLÍNEA EJES TEMÁTICOS<br />

MEDIO AMBIENTE<br />

Reforestación<br />

Cultivos y medio<br />

ambiente<br />

Contaminación<br />

ambiental<br />

16.2.4.- Línea <strong>de</strong> Contexto<br />

16.2.4.1.- Conceptualización<br />

Mejoramiento y recurso natural<br />

ambiental<br />

Recurso estético.<br />

Interacción ambiental.<br />

Sostenibilidad<br />

Desarrollo<br />

Producción<br />

Aprovechamiento<br />

Contaminación, química, física.<br />

biológica, por ruido, visual.<br />

Recic<strong>la</strong>je Formas y beneficios d<strong>el</strong> recic<strong>la</strong>je<br />

Tipos <strong>de</strong> abonos<br />

El contexto: “una construcción <strong>de</strong> realidad”. El contexto <strong>de</strong>be enten<strong>de</strong>rse<br />

como un sistema, a través d<strong>el</strong> cual se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s diversas dinámicas<br />

socioculturales, que dan cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones entre los espacios físicos,<br />

geográficos, ecológicos y/o ambientales. Es <strong>el</strong> contexto <strong>el</strong> escenario por<br />

exc<strong>el</strong>encia, en <strong>el</strong> cual los individuos y los colectivos se reconocen y reconocen a<br />

62


los <strong>de</strong>más, generando criterios <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> sus sentidos <strong>de</strong><br />

pertenencia. Sentidos éstos, que están ligados no sólo al espacio físico que<br />

habitan, sino a los espacios <strong>de</strong> r<strong>el</strong>acionamiento, que se caracterizan por <strong>la</strong>s<br />

acciones y reflexiones <strong>de</strong> una comunidad, por <strong>la</strong>s formas <strong>de</strong> interpretar <strong>el</strong> mundo<br />

en <strong>el</strong> cual está inmersa, por <strong>la</strong> significación <strong>de</strong> fenómenos en sus sistemas <strong>de</strong><br />

realidad y en general, por <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> sus imaginarios colectivos y <strong>de</strong> su<br />

mundo simbólico.<br />

La comprensión <strong>de</strong> un contexto implica una r<strong>el</strong>ación dialógica, que se dinamiza a<br />

través <strong>de</strong> preguntas y <strong>de</strong> respuestas formu<strong>la</strong>das permanentemente por los<br />

individuos y los colectivos <strong>de</strong> una comunidad; con respecto no sólo a su vínculo<br />

con <strong>la</strong> naturaleza, sino también a su posición y proyección <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una dinámica<br />

social y por supuesto a sus posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trascen<strong>de</strong>ncia. La fuente fundamental<br />

<strong>de</strong> esta r<strong>el</strong>ación, <strong>la</strong> constituye <strong>el</strong> proceso propio <strong>de</strong> <strong>la</strong> aprehensión y <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

apropiación <strong>de</strong> realida<strong>de</strong>s, ya que los individuos y los colectivos se van<br />

conectando con su mundo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> resolver interrogantes que<br />

a su vez les generan inquietu<strong>de</strong>s, bien sea para su vida presente o futura y<br />

tomando como referente (consciente o inconscientemente) <strong>la</strong>s experiencias d<strong>el</strong><br />

pasado. Teniendo en cuenta este p<strong>la</strong>nteamiento, bien vale <strong>la</strong> pena posicionar <strong>la</strong>s<br />

preguntas y <strong>la</strong>s respuestas, como instrumentos importantes para <strong>la</strong> lectura <strong>de</strong><br />

realida<strong>de</strong>s ambientales.<br />

Hacen parte como <strong>el</strong>ementos constitutivos d<strong>el</strong> contexto:<br />

Interculturalidad. Se refiere al cambio <strong>de</strong> conocimientos <strong>de</strong> nuestros<br />

acervos, o mejor dicho a llevar nuestras cultural a otros sectores, con <strong>la</strong><br />

finalidad <strong>de</strong> hacer que transcienda a otros ámbitos y dar a conocer nuestra<br />

i<strong>de</strong>ntidad y origen.<br />

Folclor. Es <strong>el</strong> compendio <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s manifestaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura popu<strong>la</strong>r<br />

e incluye por lo tanto, <strong>la</strong>s leyendas, los cuentos, <strong>la</strong>s danzas, <strong>la</strong>s tradiciones,<br />

<strong>la</strong> música y multitud <strong>de</strong> expresiones artísticas diversas.<br />

Tradiciones y costumbres. Los seres humanos creamos cultura. Nuestras<br />

formas <strong>de</strong> pensar, <strong>de</strong> sentir y <strong>de</strong> actuar, <strong>la</strong> lengua que hab<strong>la</strong>mos, nuestras<br />

63


creencias, <strong>la</strong> comida y <strong>el</strong> arte, son algunas expresiones <strong>de</strong> nuestra cultura.<br />

Este conjunto <strong>de</strong> saberes y experiencias se transmite <strong>de</strong> generación en<br />

generación por diferentes medios.<br />

R<strong>el</strong>igión. La r<strong>el</strong>igión es un sistema <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad humana compuesto por<br />

creencias y prácticas acerca <strong>de</strong> lo consi<strong>de</strong>rado como divino o sagrado, <strong>de</strong><br />

tipo existencial, moral y espiritual. Se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong> «r<strong>el</strong>igiones» para hacer<br />

referencia a formas específicas <strong>de</strong> manifestación d<strong>el</strong> fenómeno r<strong>el</strong>igioso,<br />

compartidas por los diferentes grupos humanos.<br />

Valores. Es aqu<strong>el</strong><strong>la</strong> esca<strong>la</strong> ética y moral que <strong>el</strong> individuo posee a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong><br />

actuar. Se r<strong>el</strong>aciona estrechamente con <strong>la</strong> educación que cada uno ha<br />

recibido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> pequeño y <strong>la</strong> vivencia en <strong>la</strong> sociedad. Ayuda a discernir lo<br />

bueno <strong>de</strong> lo malo y <strong>la</strong> que, consecuentemente, fijará los valores <strong>de</strong> cada<br />

una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas.<br />

Educación. La educación es un proceso <strong>de</strong> socialización<br />

y endoculturación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas a través d<strong>el</strong> cual se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n<br />

capacida<strong>de</strong>s físicas e int<strong>el</strong>ectuales, habilida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>strezas y formas <strong>de</strong><br />

comportamiento or<strong>de</strong>nadas con un fin social. Coadyuva a conservar y<br />

utilizar los valores <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura, fortaleciendo <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad nacional.<br />

R<strong>el</strong>aciones sociales. Es <strong>la</strong> multitud <strong>de</strong> interacciones sociales, regu<strong>la</strong>das<br />

por normas sociales, entre dos o más personas, teniendo cada una posición<br />

social y realizando un pap<strong>el</strong> social.<br />

Convivencia. La convivencia, en sentido amplio, es <strong>la</strong> acción y <strong>el</strong> resultado<br />

<strong>de</strong> convivir, esto es, <strong>la</strong> situación en <strong>la</strong> que dos o más personas viven en<br />

mutua compañía, compartiendo un mismo espacio y tiempo. En un sentido<br />

más estricto, <strong>la</strong> convivencia pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>finida como una situación<br />

interpersonal <strong>de</strong> buena vecindad y mutua co<strong>la</strong>boración entre individuos o<br />

grupos.<br />

Sexualidad. Se refiere a una dimensión fundamental d<strong>el</strong> hecho <strong>de</strong> ser un<br />

ser humano: incluye al género, <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sexo y género, <strong>la</strong><br />

orientación sexual, <strong>el</strong> erotismo, <strong>la</strong> vincu<strong>la</strong>ción afectiva, <strong>el</strong> amor, y <strong>la</strong><br />

reproducción.<br />

64


Competencia ciudadana. Las competencias ciudadanas son aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s<br />

habilida<strong>de</strong>s cognitivas, emocionales y comunicativas, conocimientos y<br />

actitu<strong>de</strong>s que, articu<strong>la</strong>das entre sí, hacen posible que <strong>el</strong> ciudadano actúe <strong>de</strong><br />

manera constructiva en <strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong>mocrática.<br />

R<strong>el</strong>aciones económicas. Es <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> r<strong>el</strong>aciones que se establecen<br />

entre los hombres, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> su conciencia y <strong>de</strong> su voluntad,<br />

en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> producción, cambio, distribución y consumo <strong>de</strong> los bienes<br />

materiales.<br />

Competencias <strong>la</strong>borales La competencia <strong>la</strong>boral es <strong>la</strong> capacidad que una<br />

persona posee para <strong>de</strong>sempeñar una función productiva en escenarios<br />

<strong>la</strong>borales usando diferentes recursos bajo ciertas condiciones, que<br />

aseguren <strong>la</strong> calidad en <strong>el</strong> logro <strong>de</strong> los resultados.<br />

Medios <strong>de</strong> producción Es <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> medios y objetos <strong>de</strong> trabajo que<br />

participan en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> producción y que <strong>el</strong> hombre utiliza para crear<br />

los bienes materiales.<br />

16.2.4.2. Objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

I<strong>de</strong>ntificar a través <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> investigación, <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones culturales,<br />

económicas y productivas, existentes en <strong>el</strong> contexto y <strong>la</strong> influencia que <strong>de</strong> alguna<br />

manera puedan tener en los procesos <strong>de</strong> formación y en <strong>la</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />

16.2.4.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

La línea <strong>de</strong> Contexto tiene su pertinencia académica, <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong><br />

conocer <strong>la</strong>s diferentes r<strong>el</strong>aciones que se dan en <strong>el</strong> medio social, los cuales<br />

permiten direccionar <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, que contribuyan a generar<br />

<strong>de</strong>sarrollo y <strong>el</strong> logro d<strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />

16.2.4.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

65


La línea <strong>de</strong> Contexto tiene pertinencia social, ya que es a <strong>la</strong> misma sociedad <strong>la</strong><br />

beneficiada con los procesos pedagógicos que respondan a currículos pertinentes<br />

y contextualizados, que contribuyan con sus aportes <strong>de</strong> conocimiento y formación,<br />

a generar <strong>de</strong>sarrollo sostenible y sustentable.<br />

16.2.4.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Contexto<br />

La línea <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> Contexto, integra <strong>la</strong>s siguientes sublíneas y sus<br />

Ejes Temáticos:<br />

LÍNEA SUBLÍNEA EJES TEMÁTICOS<br />

CONTEXTO<br />

Cultura<br />

Convivencia<br />

Interculturalidad<br />

Folklor<br />

R<strong>el</strong>aciones sociales<br />

Tradiciones, y costumbres<br />

R<strong>el</strong>igión<br />

Valores<br />

Manual <strong>de</strong> convivencia<br />

Competencias ciudadanas<br />

Sexualidad Comportamientos y proyectos transversales.<br />

R<strong>el</strong>aciones<br />

económicas<br />

Competencias <strong>la</strong>borales<br />

Medios <strong>de</strong> producción<br />

16.2.5.- Línea Medios y Tecnología en Educación<br />

16.2.5.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas Medios y Tecnología<br />

El uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC’S <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> La <strong>Mojana</strong> se sustenta en<br />

su propuesta pedagógica ―Educación Social para <strong>la</strong> Vida‖ busca vincu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> teoría,<br />

<strong>la</strong> práctica y <strong>la</strong>s exigencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> época, don<strong>de</strong> sea capaz <strong>de</strong> interpretar y<br />

transformar <strong>el</strong> mundo <strong>de</strong> lo real, para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> región brindando a los<br />

estudiantes, docentes, y a toda <strong>la</strong> comunidad en general una educación con<br />

calidad.<br />

66


La introducción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y comunicación, TIC, en<br />

<strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> se p<strong>la</strong>ntea <strong>de</strong>s<strong>de</strong> diferentes<br />

perspectivas, así:<br />

Como herramienta que apoya los procesos administrativos y<br />

comunicacionales, es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> software contable, software<br />

para <strong>la</strong> sistematización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s notas, software <strong>de</strong> biblioteca, entre otros que<br />

impulsen los procesos administrativos en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong>, a<strong>de</strong>más d<strong>el</strong> uso d<strong>el</strong> correo <strong>el</strong>ectrónico, página web institucional, y<br />

en fin, <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Tics como estrategia <strong>de</strong> comunicación y divulgación.<br />

Como herramienta para <strong>la</strong> formación académica <strong>de</strong> docentes<br />

estudiantes y comunidad académica, es <strong>de</strong>cir aprovechar <strong>la</strong>s Tics, para <strong>la</strong><br />

cualificación <strong>de</strong> su personal con estrategias como cursos virtuales con <strong>el</strong><br />

SENA, Universida<strong>de</strong>s, Consulta en línea <strong>de</strong> Bibliotecas virtuales, consulta<br />

<strong>de</strong> documentos, consulta <strong>de</strong> portales educativos, generando espacios para<br />

<strong>la</strong> autoformación que enriquezcan <strong>el</strong> saber <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

comunidad educativa.<br />

Como apoyo didáctico, que favorece los procesos <strong>de</strong> aprendizajes <strong>de</strong><br />

los estudiantes, para lo cual se apoyará en herramientas web 2.0, software<br />

educativo, uso <strong>de</strong> multimedios, en fin, <strong>la</strong> tecnología en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> <strong>de</strong> c<strong>la</strong>se<br />

como estrategia para fortalecer los procesos <strong>de</strong> aprendizaje.<br />

La incorporación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Tics en los procesos institucionales es indispensable para<br />

estar en concordancia con <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas actuales <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad global d<strong>el</strong><br />

conocimiento y <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> generar <strong>de</strong>sarrollo humano.<br />

En lo que se refiere a Medios Educativos Tecnológicos, estos son canales a<br />

través <strong>de</strong> los cuales se comunican los mensajes, tenemos en esta categoría a los<br />

medios visuales, auditivos y audiovisuales, aquí contemp<strong>la</strong> <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>o beans,<br />

grabadoras, t<strong>el</strong>evisores, DVDS, como mediación pedagógica, en <strong>el</strong> au<strong>la</strong>.<br />

16.2.5.2. Objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medios y Tecnología<br />

67


Integrar <strong>la</strong>s tics a los procesos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, como<br />

eje fundamental que respondan a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y problemáticas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

comunidad educativa, <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad, <strong>de</strong> <strong>la</strong> región y <strong>la</strong> nación.<br />

16.2.5.3.- Pertinencia académica <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medios y Tecnología<br />

Las TIC han llegado a ser uno <strong>de</strong> los pi<strong>la</strong>res básicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad y hoy es<br />

necesario proporcionar al ciudadano una educación que tenga en cuenta esta<br />

realidad. El uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC en <strong>la</strong> educación pue<strong>de</strong> fomentar <strong>el</strong> aprendizaje y<br />

<strong>de</strong>sarrollo personal, en un marco mucho más flexible que los niv<strong>el</strong>es educativos<br />

existentes. La incorporación <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y <strong>la</strong>s<br />

comunicaciones en <strong>el</strong> au<strong>la</strong>, permiten crear nuevos espacios <strong>de</strong> construcción<br />

colectiva <strong>de</strong> conocimiento<br />

16.2.5.4. Pertinencia Social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medios y Tecnología<br />

La sociedad actual es conocida como ―<strong>la</strong> sociedad d<strong>el</strong> conocimiento y <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

información‖, impulsada por un vertiginoso avance científico en un marco<br />

socioeconómico globalizador y sustentada por <strong>el</strong> uso generalizado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y <strong>la</strong> comunicación (TIC). Esto conlleva cambios que<br />

alcanzan todos los ámbitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad humana. Sus efectos se manifiestan <strong>de</strong><br />

manera muy especial en <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>la</strong>borales y en <strong>el</strong> mundo educativo.<br />

Es por esto que <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, consciente <strong>de</strong> que se educan<br />

a los jóvenes <strong>de</strong> <strong>la</strong> era digital, propone <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Tic no solo en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> <strong>de</strong><br />

c<strong>la</strong>se, sino como herramienta que da solución a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y problemática <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Institución.<br />

16.2.5.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Medios y Tecnología en Educación<br />

Para <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> investigación Medios y Tecnología, se contemp<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s siguientes<br />

sublíneas y ejes temáticos a saber, a saber:<br />

68


LÍNEAS SUBLÍNEAS EJES TEMÁTICOS<br />

MEDIOS Y<br />

TECNOLOGIA<br />

Los procesos administrativos,<br />

comunicacionales y <strong>la</strong>s TIC<br />

Los procesos <strong>de</strong> formación y <strong>la</strong>s<br />

TIC<br />

Uso y apropiación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC,<br />

como apoyo pedagógico<br />

Uso pedagógico <strong>de</strong> MTIC<br />

16.2.6. Línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

Software Administrativo.<br />

Correo Electrónico<br />

Uso <strong>de</strong> Skype<br />

Página Web<br />

Otros<br />

Correo Electrónico<br />

Consultas On line<br />

Ambientes virtuales<br />

Foros, chats, otros<br />

Correo Electrónico<br />

Herramientas web 2.0<br />

Software Educativo.<br />

Ambientes virtuales<br />

Vi<strong>de</strong>o Beam, grabadoras,<br />

t<strong>el</strong>evisores, DVDS, textos, otros,<br />

como mediación pedagógica, en<br />

<strong>el</strong> au<strong>la</strong>.<br />

16.2.6.1. Conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

De manera general se <strong>de</strong>fine <strong>el</strong> concepto <strong>de</strong> Dirección como proceso <strong>de</strong><br />

influencia consciente, sistemática y estable <strong>de</strong> los órganos <strong>de</strong> dirección sobre los<br />

colectivos humanos, orientando y guiando sus acciones con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> alcanzar<br />

<strong>de</strong>terminados objetivos; basado en <strong>el</strong> conocimiento y aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s leyes,<br />

principios, métodos y técnicas que regu<strong>la</strong>n y son propios d<strong>el</strong> sistema sobre <strong>el</strong> cual<br />

se influye. La dirección constituye en lo fundamental una actividad <strong>de</strong> tipo social,<br />

<strong>de</strong>bido a que su acción va encaminada a <strong>la</strong> conducción <strong>de</strong> personas y grupos<br />

sociales hacia <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados objetivos.<br />

El concepto <strong>de</strong> gestión tien<strong>de</strong> más a <strong>de</strong>finir <strong>la</strong> acción y efecto <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> los<br />

procesos <strong>de</strong> una organización, <strong>el</strong> <strong>de</strong> administración como <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> diseñar y<br />

mantener un entorno para <strong>el</strong> funcionamiento <strong>de</strong> los grupos o colectivos<br />

69


encaminado a alcanzar los objetivos organizacionales, y <strong>el</strong> <strong>de</strong> dirección como <strong>la</strong><br />

influencia consciente sobre los individuos para contribuir al cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

metas organizacionales y grupales, referido principalmente al aspecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

r<strong>el</strong>aciones interpersonales.<br />

Des<strong>de</strong> un enfoque <strong>de</strong> dirección, en <strong>la</strong>s instituciones educativas se integran, para <strong>el</strong><br />

cumplimiento <strong>de</strong> sus objetivos, un conjunto <strong>de</strong> procesos, que interactúan como<br />

subsistemas con un carácter holístico, conformando así su sistema <strong>de</strong> gestión o<br />

dirección general; estos procesos son los siguientes:<br />

1. Proceso <strong>de</strong> formación.<br />

2. Proceso <strong>de</strong> investigación.<br />

3. Proceso <strong>de</strong> extensión a <strong>la</strong> comunidad<br />

4. Proceso <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos humanos, materiales y financieros<br />

En <strong>la</strong> gestión o dirección, se pue<strong>de</strong>n distinguir dos dimensiones principales, cuyas<br />

diferencias y características particu<strong>la</strong>res se acentúan en tanto que <strong>la</strong> institución<br />

educativa constituya un sistema organizativo y más complejo. Estas dimensiones<br />

son: a)- <strong>el</strong> trabajo <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong> los directivos institucionales y b)- <strong>el</strong> trabajo <strong>de</strong><br />

dirección docente y educativo <strong>de</strong> los maestros.<br />

16.2.6.2. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

I<strong>de</strong>ntificar procesos y acciones que fortalezcan <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad institucional, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

dirección y gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes dimensiones que conforman <strong>la</strong> vida<br />

institucional y <strong>la</strong> proyección comunitaria, como <strong>el</strong>emento sustancial para<br />

coadyuvar al <strong>de</strong>sarrollo d<strong>el</strong> contexto local, regional y nacional.<br />

16.2.6.3. Pertinencia académica <strong>de</strong> línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

La Dirección y Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Instituciones Educativas, contemp<strong>la</strong> los procesos<br />

administrativos y los procesos académicos. Por lo anterior es pertinente <strong>el</strong> aporte<br />

que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación se pue<strong>de</strong> generar para mejorar los procesos a fin <strong>de</strong><br />

70


que en <strong>la</strong>s instituciones se brin<strong>de</strong> un servicio educativo <strong>de</strong> calidad y se propenda<br />

por <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> un estudiante con formación integral, competente para su<br />

<strong>de</strong>sempeño en <strong>el</strong> ámbito local y global.<br />

16.2.6.4. Pertinencia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

Los aportes que a partir <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> investigación,<br />

ad<strong>el</strong>antados en esta línea, contribuyen al fortalecimiento institucional en todas sus<br />

dimensiones, como también pensar y actuar en función d<strong>el</strong> l contexto social en<br />

don<strong>de</strong> está ubicada <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong>, a fin <strong>de</strong> fortalecer los <strong>la</strong>zos con<br />

comunidad y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> institución contribuir al <strong>de</strong>sarrollo sostenible, generando<br />

compromisos que le aporten al mejoramiento <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> sus habitantes.<br />

16.2.6.5. Sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> Dirección y Gestión<br />

Las sublíneas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> Dirección y Gestión y sus ejes temáticos, son los<br />

siguientes:<br />

LÍNEA SUBLÍNEA EJE TEMÁTICO<br />

DIRECCIÓN Y GESTIÓN<br />

Dirección y Gestión<br />

Institucional<br />

Dirección y Gestión<br />

Docente<br />

Proceso <strong>de</strong> formación.<br />

Proceso <strong>de</strong> extensión a <strong>la</strong><br />

comunidad<br />

Proceso <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los<br />

recursos humanos,<br />

materiales y financieros<br />

Proceso <strong>de</strong> investigación.<br />

Gestión curricu<strong>la</strong>r.<br />

17.- ARTICULACIÓN CON LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA INVESTIGATIVA DEL<br />

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA<br />

71


17.1. Estrategias <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>ción<br />

Los procesos investigativos en <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, conforme a sus dimensiones, gira en torno a <strong>la</strong> práctica educativa<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, priorizando <strong>la</strong> consolidación <strong>de</strong> formas y mecanismos <strong>de</strong><br />

comunicación al interior <strong>de</strong> ésta, <strong>de</strong> manera que contribuyan a fortalecer <strong>la</strong>s<br />

buenas r<strong>el</strong>aciones entre los sujetos participantes d<strong>el</strong> proceso formativo y que<br />

estos repercutan en mejores y mayores niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> calidad a fin <strong>de</strong> encontrarle<br />

alternativas <strong>de</strong> solución a los diversos problemas d<strong>el</strong> contexto.<br />

Para articu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> investigación con <strong>la</strong> práctica pedagógica investigativa, se han<br />

<strong>de</strong>finido los cinco componentes que transversalmente contribuyen <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus<br />

especificida<strong>de</strong>s a configurar <strong>el</strong> escenario <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> don<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, aportando a <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> una cultura<br />

investigativa que permita resignificar su quehacer pedagógico y por en<strong>de</strong><br />

satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su contexto: formación, organización, comunicación,<br />

sistematización y acompañamiento<br />

17.1.1. Componentes transversales<br />

Formación. Este componente <strong>de</strong> formación al igual que los otros es<br />

transversal y está presente en cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> él. La<br />

práctica pedagógica encaminada a <strong>la</strong> investigación, busca <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r<br />

habilida<strong>de</strong>s y capacida<strong>de</strong>s para producir saberes, conocimientos e indagar<br />

acerca <strong>de</strong> una problemática. Se consi<strong>de</strong>ra que <strong>la</strong> mejor manera <strong>de</strong><br />

apren<strong>de</strong>r a investigar es investigando y que mejor escenario, que <strong>la</strong><br />

práctica docente ejercida por <strong>el</strong> estudiante d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación.<br />

Apren<strong>de</strong>r a apren<strong>de</strong>r haciendo, permite a los grupos ganar confianza en sí<br />

mismo, en sus potencialida<strong>de</strong>s como sujetos generadores <strong>de</strong> cambio,<br />

permitiendo ver <strong>la</strong> actividad pedagógica con una visión crítica. En este<br />

sentido, <strong>la</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>de</strong>be contribuir a <strong>la</strong><br />

cualificación <strong>de</strong> los saberes y procesos pedagógicos, al mejoramiento <strong>de</strong><br />

72


<strong>la</strong>s prácticas evaluativas, a <strong>la</strong> calidad en los procesos <strong>de</strong> gestión,<br />

organización y dirección <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución y todos <strong>el</strong>los a su vez se proyecten<br />

a <strong>la</strong> comunidad como aporte a su <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Organización. Contemp<strong>la</strong> <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> una estructura que permite <strong>la</strong><br />

operacionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> propuesta, así como <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> los<br />

actores vincu<strong>la</strong>dos a <strong>el</strong><strong>la</strong>. Su organización es pedagógica, esta tiene <strong>el</strong><br />

sentido <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> saberes, mediante los Núcleos<br />

Interdisciplinares, <strong>de</strong> tal manera que cada núcleo interdisciplinar abordará<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus intereses, saberes y posibilida<strong>de</strong>s, <strong>el</strong> problema general <strong>de</strong><br />

investigación; este ejercicio producirá una o más versiones d<strong>el</strong> problema<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> óptica d<strong>el</strong> respectivo núcleo, que se concretará en los diferentes<br />

proyectos, formu<strong>la</strong>dos y realizados por los docentes d<strong>el</strong> núcleo,<br />

organizados en grupos <strong>de</strong> investigación, a los que podrán vincu<strong>la</strong>r<br />

estudiantes, especialmente d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación complementaria,<br />

bajo <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> los primeros.<br />

Semilleros <strong>de</strong> investigación. Los semilleros <strong>de</strong> Investigación se conciben<br />

como un espacio para ejercer <strong>la</strong> libertad y <strong>la</strong> crítica académica, <strong>la</strong><br />

creatividad y <strong>la</strong> innovación. Un semillero no sólo genera conocimiento para<br />

<strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> los sistemas, sino que transfiere y capacita sus<br />

integrantes para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> pensamiento. Está conformado por<br />

jóvenes que en forma libre y espontánea <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n profundizar temas <strong>de</strong><br />

interés social y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r habilida<strong>de</strong>s Investigativas y por docentes que lo<br />

coordinan.<br />

Los Semilleros <strong>de</strong> Investigación son comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje don<strong>de</strong> se<br />

rin<strong>de</strong> culto a <strong>la</strong> pregunta, que surge gracias a <strong>la</strong> libertad <strong>de</strong> expresión, esta<br />

espontaneidad comunicativa, retroalimenta <strong>el</strong> entusiasmo por <strong>el</strong><br />

aprendizaje y finalmente conduce a un ambiente equitativo para apren<strong>de</strong>r,<br />

73


pues apren<strong>de</strong>n por igual estudiantes y docentes acompañantes d<strong>el</strong><br />

semillero<br />

Red <strong>de</strong> semilleros <strong>de</strong> investigación. Conformada por estudiantes d<strong>el</strong><br />

Programa <strong>de</strong> Formación Complementaria y algunos estudiantes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Básica y Media. Estos también son consi<strong>de</strong>rados protagonistas d<strong>el</strong><br />

proceso. Permitiendo en <strong>el</strong>los <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo autónomo. Éstos son guiados<br />

por un docente o varios, orientados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una visión crítica y comprensiva,<br />

a potenciar en <strong>el</strong>lo <strong>el</strong> compromiso con sus comunida<strong>de</strong>s y con su<br />

<strong>de</strong>sarrollo.<br />

Comunidad académica. Son los actores que en forma general se<br />

encuentran vincu<strong>la</strong>dos a <strong>la</strong>s investigaciones. En torno a <strong>el</strong><strong>la</strong> se busca<br />

generar grupos y comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> saber; mediando entre <strong>la</strong> producción, <strong>la</strong><br />

comunicación <strong>de</strong> los mismos, o simplemente <strong>la</strong> apropiación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

investigaciones.<br />

Por otro <strong>la</strong>do <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> líneas <strong>de</strong> investigación propicia <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> investigadores dando paso a <strong>la</strong> consolidación a una comunidad<br />

investigativa, dando paso al enca<strong>de</strong>namiento <strong>de</strong> los actores vincu<strong>la</strong>dos a él<br />

en torno al conocimiento que producen, comunican y apropian los grupos<br />

<strong>de</strong> investigación (estudiantes practicantes),sus maestros asesores<br />

(maestros <strong>de</strong> práctica docente y profesor(a)d<strong>el</strong> área).<br />

Comunicación. La comunicación es entendida como un proceso <strong>de</strong><br />

mediación y significación, en <strong>el</strong> cual los diferentes actores pertenecientes a<br />

<strong>la</strong> estructura pob<strong>la</strong>cional <strong>de</strong> <strong>la</strong> propuesta, tienen un pap<strong>el</strong> activo, teniendo<br />

en cuenta sus funciones docente investigador- asesor y coinvestigador. La<br />

comunicación también está orientada a difundir, socializar <strong>la</strong>s experiencias,<br />

los procesos y los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación generando procesos<br />

formativos mediados por <strong>la</strong> comunicación.<br />

74


Como estrategias <strong>de</strong> comunicación, se precisan <strong>la</strong>s siguientes:<br />

socialización pública ante <strong>la</strong> comunidad educativa interesada <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

investigaciones realizadas por los semilleros d<strong>el</strong> Programa <strong>de</strong> Formación<br />

Complementaria y los semilleros d<strong>el</strong> grado once (11); proyectos<br />

empastados que reposan en <strong>la</strong> biblioteca <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución para <strong>el</strong> uso d<strong>el</strong><br />

público; publicación en <strong>la</strong> página web <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución <strong>de</strong> los avances y<br />

resultados <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos; realización <strong>de</strong> poster para <strong>la</strong><br />

publicación <strong>de</strong> los proyectos; publicación <strong>de</strong> algunos proyectos en <strong>programa</strong><br />

local <strong>de</strong> t<strong>el</strong>evisión; socialización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s investigaciones en comunida<strong>de</strong>s<br />

académicas (núcleos interdisciplinares).<br />

Sistematización. Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> cotidianidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong>, se<br />

asume <strong>la</strong> sistematización como <strong>la</strong> recuperación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas<br />

pedagógicas, que le dan nuevo sentido a <strong>la</strong> experiencia, los saberes y los<br />

procesos. Des<strong>de</strong> <strong>el</strong> ámbito investigativo, <strong>la</strong> sistematización es vista como <strong>el</strong><br />

proceso <strong>de</strong> generación <strong>de</strong> conocimiento y saber a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas y<br />

los significado que los actores otorgan a sus experiencias como<br />

participantes; movilizándolos hacia <strong>la</strong> transformación <strong>de</strong> sus realida<strong>de</strong>s a<br />

partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> reflexión crítica, <strong>el</strong> diálogo, <strong>la</strong> discusión y <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

razón.<br />

Acompañamiento. El acompañamiento pedagógico se da como una<br />

posibilidad <strong>de</strong> poner al servicio <strong>de</strong> los estudiantes, un acumu<strong>la</strong>do <strong>de</strong><br />

conocimientos y experiencia por <strong>el</strong> docente d<strong>el</strong> área y/o docentes <strong>de</strong><br />

práctica. Se da en diferentes niv<strong>el</strong>es: d<strong>el</strong> maestro(a) d<strong>el</strong> área al grupo <strong>de</strong><br />

estudiantes, d<strong>el</strong> maestro(a) <strong>de</strong> práctica docente a estudiantes practicantes<br />

y d<strong>el</strong> maestro d<strong>el</strong> área al maestro(a) <strong>de</strong> práctica docente.<br />

17.2. Momentos d<strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> Práctica Pedagógica Investigativa<br />

articu<strong>la</strong>dos al Sistema <strong>de</strong> Investigación<br />

75


En <strong>el</strong> primer momento d<strong>el</strong> proceso en <strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> Formación<br />

Complementaria, se busca en <strong>el</strong> área <strong>de</strong> investigación, generar un espacio <strong>de</strong><br />

reflexión sobre <strong>la</strong>s prácticas pedagógicas <strong>de</strong> los estudiantes d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong><br />

formación. El sustento teórico que ánima esta primera fase se encuentra en <strong>la</strong><br />

práctica, lo que se entien<strong>de</strong> como <strong>el</strong> momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> reflexión sobre <strong>el</strong> hacer;<br />

constituyéndose en <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> partida <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación. Esta actividad se inicia<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> primer semestre. También se preten<strong>de</strong> que <strong>el</strong> estudiante en proceso <strong>de</strong><br />

formación, asimile los fundamentos epistemológicos y teóricos <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación;<br />

así mismo, <strong>de</strong>sarrollen <strong>la</strong>s competencias investigativas, necesarias para<br />

reorientar <strong>la</strong> acción <strong>de</strong> observación <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica pedagógica, con una visión<br />

investigativa. Ese grupo <strong>de</strong> estudiantes que <strong>de</strong>cidieron ser educadores y que<br />

posiblemente por primera vez se van a enfrentar a un grupo, a una c<strong>la</strong>se o a un<br />

proyecto educativo; se entusiasmarán a investigar y tomaran como escenario<br />

natural para <strong>el</strong> <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> esas competencias, su práctica pedagógica o <strong>la</strong><br />

misma comunidad.<br />

El segundo momento busca inducir a los estudiantes a <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> una<br />

pregunta. Este aspecto constituye <strong>la</strong> prolongación d<strong>el</strong> momento anterior. De un<br />

<strong>la</strong>do reflexionar sobre <strong>la</strong> práctica implica, po<strong>de</strong>r anticipar una pregunta en <strong>la</strong> que<br />

se <strong>de</strong>je ver <strong>la</strong> síntesis <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia adquirida sobre <strong>la</strong> práctica, pero también<br />

<strong>la</strong> capacidad para re-pensar<strong>la</strong> en un momento posterior. Entonces, sí se estará<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo <strong>el</strong> proyecto <strong>de</strong> investigación, es en don<strong>de</strong> se aplicarán y articu<strong>la</strong>ran<br />

<strong>el</strong>ementos teórico –práctico, poniendo en práctica todos sus conocimientos,<br />

fortaleciéndose en <strong>el</strong> campo investigativo. De igual forma, al abordar un problema<br />

<strong>de</strong> investigación, se busca dar un aporte significativo a <strong>la</strong> sociedad, ya sea a niv<strong>el</strong><br />

conceptual, tecnológico, educativo o práctico.<br />

En <strong>el</strong> tercer momento y finalmente este proceso <strong>de</strong> formación, conduce a <strong>la</strong><br />

sistematización <strong>de</strong> experiencias, entendida como <strong>la</strong> recuperación que <strong>el</strong> docente<br />

realiza sobre su práctica, con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> resinificar<strong>la</strong> conceptualmente, estableciendo<br />

r<strong>el</strong>aciones con otras experiencias simi<strong>la</strong>res y potenciando <strong>la</strong> misma práctica. La<br />

76


manera como se comunica y socializan <strong>la</strong>s experiencias y prácticas pedagógicas,<br />

dicen tanto d<strong>el</strong> trabajo social, más que <strong>la</strong> intención <strong>de</strong> un trabajo individual.<br />

18.- DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN<br />

El soporte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> Investigación Institucionales, es dado por los<br />

coordinadores o lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> investigación, y docentes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas<br />

disciplinas, en su dinámica <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> investigación, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

socialización <strong>de</strong> sus avances y resultados, sometidos al sano <strong>de</strong>bate y a <strong>la</strong> crítica<br />

constructiva que le hace aportes a los nuevos saberes.<br />

Los proyectos son presentados a <strong>la</strong> Coordinación d<strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Investigación<br />

Institucional, representado en <strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación Institucional CIENSMO,<br />

que orienta administrativa y metodológicamente <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los proyectos.<br />

Todo lo <strong>de</strong>más que se <strong>de</strong>sarrolle en este contexto específico <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong><br />

investigación, <strong>de</strong>be ser consecuente con <strong>el</strong> tema y <strong>la</strong> dinámica d<strong>el</strong> proceso, estar<br />

íntimamente entr<strong>el</strong>azado con un mismo criterio orientador y una dinámica que<br />

irrigue todos los ambientes investigativos, sin contraponerlos o entorpecerlos:<br />

semilleros <strong>de</strong> investigación con estudiantes y docentes, grupos <strong>de</strong> investigación,<br />

<strong>de</strong>sarrollos tecnológicos, producción académica, propuestas <strong>de</strong> nuevos mod<strong>el</strong>os,<br />

innovación, etc.<br />

En este sentido, <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> investigación se entien<strong>de</strong>, entonces como "<strong>la</strong><br />

conducción <strong>de</strong> todos los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> búsqueda y producción d<strong>el</strong> conocimiento‖ y <strong>la</strong><br />

presentación <strong>de</strong> posibles soluciones a problemas i<strong>de</strong>ntificados.<br />

19. LOS GRUPOS DE INVESTIGACIÓN<br />

Se <strong>de</strong>fine un ―Grupo <strong>de</strong> Investigación científica o tecnológica como <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong><br />

personas que se reúnen para realizar investigación en una temática dada,<br />

formu<strong>la</strong>n uno o varios problemas <strong>de</strong> su interés, trazan un p<strong>la</strong>n estratégico <strong>de</strong> <strong>la</strong>rgo<br />

77


o mediano p<strong>la</strong>zo para trabajar en él y producen unos resultados <strong>de</strong> conocimiento<br />

sobre <strong>el</strong> tema en cuestión. Un grupo existe siempre y cuando <strong>de</strong>muestre<br />

producción <strong>de</strong> resultados tangibles y verificables fruto <strong>de</strong> proyectos y <strong>de</strong> otras<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación convenientemente expresadas en un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción<br />

(proyectos) <strong>de</strong>bidamente formalizado‖ 26 (p.16). Vigente en 2010.<br />

Cada grupo <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>berá tener un lí<strong>de</strong>r y un coinvestigador para<br />

gestionar todo lo concerniente al <strong>de</strong>sarrollo y activida<strong>de</strong>s investigativas en<br />

articu<strong>la</strong>ción con docencia y <strong>la</strong> práctica pedagógica investigativa. Para su<br />

i<strong>de</strong>ntificación, <strong>el</strong> grupo colocará un nombre coherente con <strong>la</strong> Línea y los ejes<br />

temáticos que aborda, por <strong>el</strong> cual será registrado y reconocido en <strong>el</strong> CIENSMO y<br />

posteriormente en Colciencias.<br />

La estructura d<strong>el</strong> grupo, número <strong>de</strong> integrantes y <strong>de</strong>dicación en tiempo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá<br />

en cada caso d<strong>el</strong> número <strong>de</strong> proyectos que ad<strong>el</strong>ante y otras variables indicadas<br />

por Colciencias, que seña<strong>la</strong> que un grupo está conformado por <strong>la</strong> menos por<br />

cuatro integrantes, con <strong>de</strong>dicación amplia y suficiente.<br />

19.1. Funciones básicas <strong>de</strong> los lí<strong>de</strong>res y coinvestigadores <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong><br />

investigación.<br />

Fortalecer <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> investigación en <strong>la</strong> que suscribe.<br />

Li<strong>de</strong>rar un grupo <strong>de</strong> investigación y hacer <strong>el</strong> seguimiento <strong>de</strong> los diferentes<br />

proyectos.<br />

Coordinar/crear semillero (s) <strong>de</strong> investigación y orientar <strong>la</strong> formación<br />

investigativa.<br />

Gestionar <strong>la</strong> visibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción científica d<strong>el</strong> grupo a cargo y d<strong>el</strong><br />

semillero (s).<br />

26 COLCIENCIAS<br />

78


Articu<strong>la</strong>r líneas <strong>de</strong> investigación institucional y procesos <strong>de</strong> práctica<br />

pedagógica investigativa.<br />

Participar en eventos académicos y <strong>de</strong> investigación, para socializar los<br />

avances y productos <strong>de</strong> investigación<br />

Participar en re<strong>de</strong>s académicas y <strong>de</strong> investigación.<br />

19. 2. Requerimientos propios <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación para los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> los<br />

grupos <strong>de</strong> investigación.<br />

Conocimiento <strong>de</strong> los métodos <strong>de</strong> investigación cuantitativos y cualitativos.<br />

Capacidad para diseñar e implementar proyectos <strong>de</strong> investigación.<br />

Capacidad para presentar artículos u otra producción académica generada<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación.<br />

Supervisar y acompañar a los asistentes <strong>de</strong> investigación,<br />

coinvestigadores, estudiantes.<br />

Presentar propuestas <strong>de</strong> investigación, dirigidas a convocatorias externas<br />

u otra fuente <strong>de</strong> financiación.<br />

Uso correcto d<strong>el</strong> Manual <strong>de</strong> estilo <strong>de</strong> publicaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> APA y normas<br />

ICONTEC.<br />

Conocimiento y seguimiento <strong>de</strong> los principios éticos que rigen <strong>la</strong><br />

investigación en <strong>el</strong> campo disciplinar.<br />

Habilida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> información científica en bibliotecas,<br />

bases <strong>de</strong> datos e internet.<br />

20.- DIVULGACIÓN DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN.<br />

Es <strong>el</strong> índice <strong>de</strong> divulgación y socialización <strong>de</strong> resultados, a través <strong>de</strong> diversos<br />

medios tales como: eventos académicos, medios <strong>de</strong> comunicación; entre otros.<br />

Servicio técnicos.<br />

Consultorías.<br />

Cursos <strong>de</strong> extensión o <strong>de</strong> formación.<br />

79


Productos <strong>de</strong> divulgación: cartil<strong>la</strong>s, libros, documentos, propuestas,<br />

ponencias en eventos, posters, otros.<br />

Literatura <strong>de</strong> circu<strong>la</strong>ción restringida: reportes internos.<br />

Textos (<strong>de</strong> or<strong>de</strong>n divulgativo/ <strong>de</strong> trabajo).<br />

21. LOS PRODUCTOS DE INVESTIGACIÓN ATRIBUIDOS A UNO O VARIOS<br />

GRUPOS<br />

Los proyectos <strong>de</strong> investigación p<strong>la</strong>nteados y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos, <strong>de</strong>ben pertenecer al<br />

contexto natural <strong>de</strong> una o varias líneas <strong>de</strong> investigación institucional. Los<br />

resultados <strong>de</strong> esos proyectos tributan al grupo <strong>de</strong> investigación respectivo que<br />

género <strong>el</strong> producto.<br />

No obstante, los proyectos diseñados y/o ejecutados en co<strong>la</strong>boración con<br />

investigadores <strong>de</strong> distintos grupos son interdisciplinares. Lo anterior quiere <strong>de</strong>cir<br />

que los productos <strong>de</strong> investigación se distribuyen en un porcentaje equivalente<br />

entre los grupos participantes en <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación. Para Colciencias<br />

cerca d<strong>el</strong> 10% <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción en investigación se realiza en cooperación<br />

(Mod<strong>el</strong>o <strong>de</strong> Medición <strong>de</strong> Grupos <strong>de</strong> Investigación, Tecnológica o <strong>de</strong> Innovación,<br />

2008, p.22).<br />

22.- PARES EXTERNOS E INTERNOS PARA LA EVALUACIÓN Y<br />

CORRECCIÓN.<br />

Evaluadores <strong>de</strong> proyectos: Serán docentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad académica<br />

pertenecientes a <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> o a otra institución, con<br />

igual o mayor grado <strong>de</strong> formación, idoneidad y/o dominio d<strong>el</strong> área <strong>de</strong><br />

conocimiento disciplinar e investigativo, que <strong>el</strong> investigador. Serán<br />

convocados por <strong>el</strong> CIENSMO, en caso <strong>de</strong> que entre los miembros d<strong>el</strong><br />

comité, no existan evaluadores para esa temática y/o disciplina.<br />

80


Perfil <strong>de</strong> los evaluadores. Los evaluadores más a<strong>de</strong>cuados son aqu<strong>el</strong>los<br />

que reúnen <strong>el</strong> siguiente perfil profesional y actitudinal:<br />

- Personas con mentalidad abierta y sin prejuicios investigativos y<br />

teóricos.<br />

- Profesionales que realizan <strong>la</strong> valoración basados en principios <strong>de</strong> ética<br />

profesional y divulgación académico-científica.<br />

- Profesionales que tienen c<strong>la</strong>ro que <strong>el</strong> autor no está al servicio <strong>de</strong> los<br />

intereses i<strong>de</strong>ológicos, teóricos e investigativos <strong>de</strong> los evaluadores.<br />

- Personas que tienen c<strong>la</strong>ridad <strong>de</strong> que <strong>la</strong> evaluación es un género <strong>de</strong><br />

carácter interaccional y formativo que exige consi<strong>de</strong>ración y cortesía<br />

hacia los autores, tienen una actitud formativa hacia su <strong>la</strong>bor <strong>de</strong><br />

evaluador.<br />

- Profesionales que han investigado o se <strong>de</strong>sempeñan profesionalmente<br />

en <strong>el</strong> campo disciplinar <strong>de</strong> que trata <strong>el</strong> tema <strong>de</strong> investigación, artículo u<br />

otra producción académica.<br />

- Argumentan <strong>de</strong> manera a<strong>de</strong>cuada sus observaciones y<br />

recomendaciones.<br />

- Compren<strong>de</strong>n que <strong>la</strong> evaluación no es un ejercicio <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r académico.<br />

Correctores <strong>de</strong> artículos y manuscritos. Pue<strong>de</strong>n ser docentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> u <strong>de</strong> otra institución. Serán convocados por <strong>el</strong><br />

CIENSMO, en caso <strong>de</strong> no contar con profesionales que reúnan <strong>el</strong> perfil, entre<br />

los integrantes d<strong>el</strong> comité <strong>de</strong> Investigación.<br />

Perfil <strong>de</strong> los correctores <strong>de</strong> artículos y anuscritos: Para <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

corrección textual <strong>de</strong> artículos y manuscritos, serán profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

áreas <strong>de</strong> Lengua Cast<strong>el</strong><strong>la</strong>na, Español y afines.<br />

Niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> corrección <strong>de</strong> artículos y manuscritos.<br />

- Ortotipográfico y ortográfico. Se revisan aspectos como: tipo <strong>de</strong> letra<br />

(negril<strong>la</strong>, cursiva) según <strong>la</strong> jerarquía <strong>de</strong> los temas y <strong>de</strong> los títulos; cifras,<br />

números, nomenc<strong>la</strong>dores, sig<strong>la</strong>s, abreviaturas; ubicación, pertinencia y<br />

l<strong>la</strong>mados d<strong>el</strong> material gráfico como tab<strong>la</strong>s y figuras; ortografía básica,<br />

como puntuación, acento ortográfico, ortografía <strong>de</strong> <strong>la</strong>s pa<strong>la</strong>bras,<br />

81


concordancia <strong>de</strong> género y número; uso <strong>de</strong> mayúscu<strong>la</strong>s y minúscu<strong>la</strong>s;<br />

queísmo y <strong>de</strong>queísmo; conjugaciones y uso apropiado d<strong>el</strong> gerundio,<br />

preposiciones, conjunciones y posibles errores <strong>de</strong> digitación.<br />

- Sintaxis y estilo. Se revisan entre otras cosas, <strong>el</strong> a<strong>de</strong>cuado registro<br />

según <strong>el</strong> tipo <strong>de</strong> texto y medio <strong>de</strong> publicación; variedad lingüística,<br />

precisión léxica, semántica-terminología, c<strong>la</strong>ridad, sintaxis. Se realizan<br />

cambios y modificaciones en cuanto al estilo.<br />

- Aspectos textuales. En general, se evalúan entre algunos aspectos, <strong>la</strong><br />

coherencia, <strong>la</strong> cohesión textual, <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> marcadores textuales,<br />

a<strong>de</strong>cuación al género, progresión lógica <strong>de</strong> <strong>la</strong> información,<br />

contextualización y documentación. Se producen observaciones sobre <strong>la</strong><br />

estructura <strong>de</strong> párrafos, redacción <strong>de</strong> títulos, resúmenes, introducciones,<br />

conclusiones y otros aspectos r<strong>el</strong>acionados con <strong>la</strong> estructura global <strong>de</strong><br />

presentación d<strong>el</strong> texto (según <strong>la</strong> tipología d<strong>el</strong> documento).<br />

23.- SOBRE LA ORGANIZACIÓN, MODALIDADES Y PROCESOS DE LA<br />

INVESTIGACIÓN EN LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR<br />

23.1. De <strong>la</strong> Organización<br />

23.1.1. Grupos <strong>de</strong> Investigación<br />

Se entien<strong>de</strong> por Grupo <strong>de</strong> Investigación a <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabajo en materia <strong>de</strong><br />

Investigación, <strong>la</strong>s cuales se i<strong>de</strong>ntifican con una o varias líneas <strong>de</strong> investigación<br />

reconocida por <strong>el</strong> Consejo Directivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> y cuyo<br />

propósito principal es impulsar y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s investigaciones, como base <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

generación <strong>de</strong> nuevos conocimientos. Podrán hacer parte <strong>de</strong> los Grupos <strong>de</strong><br />

Investigación: docentes, estudiantes, egresados e investigadores externos. El<br />

Equipo <strong>de</strong> Investigación podrá estar conformado por:<br />

Investigador Principal o Lí<strong>de</strong>r d<strong>el</strong> Grupo: Es <strong>el</strong> autor principal d<strong>el</strong><br />

proyecto por su dominio d<strong>el</strong> tema <strong>de</strong> investigación y responsable d<strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo y <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación. Asume <strong>la</strong> función <strong>de</strong><br />

82


coordinar <strong>la</strong>s acciones investigativas y <strong>de</strong> gestión d<strong>el</strong> Grupo y administra<br />

los recursos materiales, humanos y financieros.<br />

Co-investigador: Tiene connotaciones simi<strong>la</strong>res al investigador principal,<br />

en sentido d<strong>el</strong> dominio d<strong>el</strong> tema, pero su responsabilidad no es global sino<br />

sobre aspectos puntuales y fundamentales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación.<br />

Auxiliares <strong>de</strong> investigación: Son docentes y/o estudiantes que <strong>la</strong>boran<br />

bajo <strong>la</strong> supervisión d<strong>el</strong> docente Co-investigador.<br />

Estudiantes Co<strong>la</strong>boradores: Están bajo <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> los auxiliares, <strong>el</strong><br />

co-investigador y, acompañan en <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> información tales como:<br />

encuestas, manejo <strong>de</strong> Software y equipo, observaciones, entre otras.<br />

23.1.2. Semilleros <strong>de</strong> Investigación. Los semilleros <strong>de</strong> Investigación se<br />

conciben como un espacio para ejercer <strong>la</strong> libertad y <strong>la</strong> crítica académica, <strong>la</strong><br />

creatividad y <strong>la</strong> innovación. Un semillero no sólo genera conocimiento para <strong>el</strong><br />

mejoramiento <strong>de</strong> los sistemas, sino que transfiere y capacita sus integrantes para<br />

<strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> pensamiento. Está conformado por jóvenes que en forma libre y<br />

espontánea <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n profundizar temas <strong>de</strong> interés social y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r habilida<strong>de</strong>s<br />

Investigativas y por docentes que lo coordinan.<br />

Los Semilleros <strong>de</strong> Investigación igualmente se conciben como comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

aprendizaje don<strong>de</strong> se rin<strong>de</strong> culto a <strong>la</strong> pregunta, que surge gracias a <strong>la</strong> libertad <strong>de</strong><br />

expresión, esta espontaneidad comunicativa retroalimenta <strong>el</strong> entusiasmo por <strong>el</strong><br />

aprendizaje y finalmente conduce a un ambiente equitativo para apren<strong>de</strong>r, pues<br />

apren<strong>de</strong>n por igual estudiantes y docentes acompañantes d<strong>el</strong> semillero<br />

En los semilleros sus integrantes comparten su motivación por <strong>la</strong> investigación y<br />

tienen <strong>la</strong> vivencia y <strong>la</strong> evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> una nueva forma <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r. Un semillero no<br />

solo forma investigadores, sino que también genera conocimiento, transfiere y<br />

capacita masa crítica y promueve escu<strong>el</strong>as d<strong>el</strong> pensamiento. A<strong>de</strong>más genera <strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias básicas en los estudiantes. A través <strong>de</strong> los semilleros<br />

se fortalece <strong>la</strong> investigación formativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución y se motiva <strong>la</strong> formación en<br />

investigación para avanzar en <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos y líneas<br />

83


Se <strong>de</strong>ben tener en cuenta algunos criterios, para <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> un semillero<br />

<strong>de</strong> investigación:<br />

Acuerdo entre firmantes que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación en<br />

torno a una temática particu<strong>la</strong>r, que configuran proyectos y subproyectos<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una línea <strong>de</strong> investigación.<br />

El carácter d<strong>el</strong> semillero es exploratorio, para no coartar <strong>la</strong> libertad <strong>de</strong><br />

iniciativa y <strong>de</strong> indagación <strong>de</strong> los participantes.<br />

Pertinencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> un reg<strong>la</strong>mento interno al semillero.<br />

Se <strong>de</strong>ben asignar roles y tareas entre los integrantes, y <strong>el</strong>aborar, a<strong>de</strong>más,<br />

un cronograma <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s o p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> trabajo.<br />

El semillero <strong>de</strong> investigación no hace investigación por requisito, es un<br />

escenario académico en <strong>el</strong> cual se generan i<strong>de</strong>as y creatividad con <strong>el</strong><br />

propósito <strong>de</strong> que los estudiantes se fijen en <strong>la</strong> dinámica d<strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo d<strong>el</strong><br />

tema y d<strong>el</strong> mismo proceso investigativo. Es un espacio formativo.<br />

Es una actividad académica tendiente a promover <strong>el</strong> espíritu científico y <strong>la</strong><br />

cultura investigativa, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución educativa.<br />

El semillero es un escenario académico <strong>de</strong> gestión d<strong>el</strong> conocimiento<br />

científico.<br />

23.1.2.1. Conformación <strong>de</strong> los semilleros <strong>de</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a<br />

<strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong><br />

El Semillero <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución Educativa escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> estará conformado por todos los estudiantes que muestren actitu<strong>de</strong>s<br />

y habilida<strong>de</strong>s hacia <strong>la</strong> investigación. Tienen <strong>la</strong>s siguientes funciones:<br />

Demostrar su espíritu e interés investigativo en <strong>la</strong> resolución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

problemáticas que convocan su atención.<br />

Participar crítica y activamente en los talleres y activida<strong>de</strong>s que se<br />

programen al interior <strong>de</strong> los semilleros.<br />

Ajustarse a los lineamientos acordados para <strong>el</strong> buen <strong>de</strong>sarrollo d<strong>el</strong><br />

semillero.<br />

84


Cumplir con <strong>la</strong>s tareas y activida<strong>de</strong>s propuestas en conjunto, <strong>de</strong><br />

acuerdo con <strong>la</strong> dinámica propia d<strong>el</strong> semillero.<br />

E<strong>la</strong>borar <strong>la</strong>s memorias escritas necesarias, al <strong>de</strong>sarrollo d<strong>el</strong> ejercicio<br />

investigativo.<br />

23.1.2.2. Coordinador <strong>de</strong> los semilleros <strong>de</strong> investigación<br />

Para estar al frente <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los semilleros, <strong>de</strong> su p<strong>la</strong>neación y<br />

administración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s p<strong>la</strong>neadas, se nombrará <strong>de</strong>ntro d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong><br />

Investigación CIENSMO, un coordinador <strong>el</strong> cual será <strong>el</strong>egido entre los miembros<br />

d<strong>el</strong> Comité, por mayoría <strong>de</strong> votos, <strong>el</strong> cual tendrá <strong>la</strong>s siguientes funciones:.<br />

Estar vigi<strong>la</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los semilleros y rendir informe <strong>de</strong> estas<br />

al comité CIENSMO.<br />

Asesorar y acompañar a los semilleros, que así lo requieran, para su<br />

consolidación<br />

Orientar <strong>la</strong>s diferentes activida<strong>de</strong>s <strong>programa</strong>das por los semilleros <strong>de</strong><br />

investigación, como eventos académicos, encuentros, socializaciones,<br />

otros.<br />

A partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> los semilleros, <strong>el</strong>aborar un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción anual<br />

Acompañar y asesorar a los estudiantes que muestren habilida<strong>de</strong>s sobre <strong>el</strong><br />

uso, métodos y técnicas <strong>de</strong> investigación, para motivarlos a participar en los<br />

semilleros.<br />

Convocar reuniones cuando así lo amerite, a los integrantes que<br />

conforman los semilleros<br />

Presentar al comité informes sobre los avances y resultados, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

activida<strong>de</strong>s investigativas <strong>de</strong> los semilleros.<br />

23.1.3. Coordinador <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación.<br />

Para mayor organización <strong>de</strong>ntro d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación Institucional<br />

CIENSMO, se asigna <strong>el</strong> coordinador <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> docentes,<br />

<strong>el</strong> cual será <strong>el</strong>egido entre los miembros d<strong>el</strong> comité por mayoría <strong>de</strong> votos, quien<br />

85


estará al frente y v<strong>el</strong>ará para que los grupos <strong>de</strong> investigación presenten proyectos<br />

y ejecuten <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación formu<strong>la</strong>da. Tiene <strong>la</strong>s siguientes funciones:<br />

E<strong>la</strong>borar un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción conjunto con los docentes investigadores<br />

Convocar a <strong>la</strong>s reuniones periódicas a los docentes que li<strong>de</strong>ran<br />

grupos y llevan proyectos <strong>de</strong> investigación<br />

Apoyar y acompañar a los docentes investigadores en sus diferentes<br />

activida<strong>de</strong>s r<strong>el</strong>acionadas con sus proyectos <strong>de</strong> investigación<br />

Apoyar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> investigación, como<br />

conversatorios, eventos académicos, socialización <strong>de</strong> avances, otros<br />

Presentar al comité informes sobre los avances y productos, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

investigaciones que llevan los grupos y docentes.<br />

23.1.2.4. Coordinador <strong>de</strong> proyectos d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación<br />

complementaria<br />

El coordinador <strong>de</strong> proyectos d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación complementaria, <strong>el</strong> cual<br />

será <strong>el</strong> mismo Coordinador <strong>de</strong> Práctica Pedagógica Investigativa, quien por<br />

<strong>de</strong>recho propio, tiene su puesto en <strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución,<br />

CIENSMO. Sus funciones son:<br />

Direccionar <strong>la</strong>s acciones para articu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> Práctica Pedagógica<br />

Investigativa con <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Investigación Institucional.<br />

E<strong>la</strong>borar un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción conjunto con los estudiantes d<strong>el</strong><br />

<strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación complementaria, para <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> investigación, coherentes con <strong>la</strong> Práctica<br />

Pedagógica Investigativa.<br />

Convocar a reuniones periódicas a los grupos <strong>de</strong> investigación d<strong>el</strong><br />

<strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación complementaria<br />

Motivar permanentemente a los estudiantes para que hagan parte <strong>de</strong><br />

los semilleros <strong>de</strong> investigación.<br />

86


Motivar y asesorar a los estudiantes para que hagan parte <strong>de</strong> Re<strong>de</strong>s<br />

académicas y <strong>de</strong> investigación.<br />

Apoyar y acompañar a los estudiantes d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación<br />

complementaria en sus diferentes activida<strong>de</strong>s r<strong>el</strong>acionadas con sus<br />

proyectos <strong>de</strong> investigación.<br />

Promover conjuntamente con los estudiantes espacios <strong>de</strong><br />

socialización <strong>de</strong> avances <strong>de</strong> investigación y otros eventos<br />

académicos.<br />

Participar activamente en los eventos académicos y <strong>de</strong> investigación<br />

que se programen <strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.<br />

Presentar al comité informes sobre los avances <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

investigaciones que llevan los estudiantes d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong><br />

formación complementaria y <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s investigativas.<br />

24.- DE LAS MODALIDADES DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN<br />

LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR<br />

24.1. Monografía<br />

Una Monografía es un trabajo <strong>de</strong> investigación escrito sobre un tema específico;<br />

pue<strong>de</strong> presentar diversos niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> profundidad <strong>de</strong>scriptiva.<br />

Una monografía, en un significado amplio, es un trabajo r<strong>el</strong>ativamente extenso, un<br />

texto argumentativo, con función informativa, que presenta y organiza los datos<br />

obtenidos sobre una <strong>de</strong>terminada temática, <strong>de</strong> varias fuentes, analizados con una<br />

visión crítica.<br />

Es importante presentar un objeto <strong>de</strong> estudio, un problema o asunto, d<strong>el</strong>imitarlo;<br />

investigar, <strong>de</strong>scubrir y reunir <strong>la</strong> información sobre dicho tema, enunciar hipótesis, y<br />

dar <strong>el</strong>ementos que afirmen o nieguen esas hipótesis, con espíritu crítico, así como<br />

<strong>la</strong> postura u opinión personal.<br />

87


El trabajo se realiza en forma escrita, con lenguaje preciso, c<strong>la</strong>ro y con<br />

redacción correcta, y podrá ser explicado y <strong>de</strong>fendido oralmente, con correcta<br />

expresión y c<strong>la</strong>ridad <strong>de</strong> vocabu<strong>la</strong>rio e i<strong>de</strong>as ante un grupo <strong>de</strong> oyentes.<br />

24.1.1. Formas <strong>de</strong> Monografías<br />

Las Monografías pue<strong>de</strong>n diferenciarse en:<br />

Compi<strong>la</strong>ción: Elegido <strong>el</strong> tema, se analiza críticamente <strong>la</strong> bibliografía<br />

existente, se analizan los distintos puntos <strong>de</strong> vista y se emite <strong>la</strong> opinión<br />

personal.<br />

Investigación: Elegido un tema nuevo, se hace <strong>la</strong> investigación propia,<br />

recogiendo lo que pueda haberse estudiado sobre dicho asunto y<br />

aportando una <strong>el</strong>aboración y conclusión novedosa.<br />

Análisis <strong>de</strong> Experiencias: En estudios <strong>de</strong> investigación, prácticos o<br />

experimentales, se <strong>de</strong>scribe una experiencia realizada, se compara con<br />

otras simi<strong>la</strong>res, se extraen conclusiones.<br />

24.1.2. Pasos para realizar <strong>la</strong> Monografía<br />

Para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> una monografía 27 : se requiere <strong>de</strong> <strong>la</strong>s siguientes etapas:<br />

1. Aparición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as o s<strong>el</strong>ección d<strong>el</strong> tema.<br />

2. Búsqueda <strong>de</strong> información, primeras lecturas exploratorias y consulta a<br />

personas expertas en <strong>la</strong> materia.<br />

3. Presentación d<strong>el</strong> objeto en aproximadamente quince líneas: este<br />

momento es muy importante porque consiste en <strong>la</strong> escritura d<strong>el</strong><br />

enunciado y <strong>la</strong> d<strong>el</strong>imitación d<strong>el</strong> tema.<br />

4. Elección <strong>de</strong>finitiva d<strong>el</strong> tema y lecturas complementarias. En este paso<br />

aumenta <strong>el</strong> compromiso d<strong>el</strong> autor con <strong>el</strong> objeto <strong>de</strong> estudio.<br />

27 "El texto Instrumental" <strong>de</strong> Graci<strong>el</strong>a Piantanida y Mónica C. <strong>de</strong> Rojo, Ed. Kap<strong>el</strong>usz, Bs. As., 1999,<br />

88


5. P<strong>la</strong>n operativo: consiste en <strong>de</strong>finir concretamente <strong>la</strong>s tareas por realizar,<br />

p<strong>la</strong>nificar <strong>el</strong> trabajo, contro<strong>la</strong>r <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo, p<strong>la</strong>ntear <strong>la</strong>s dificulta<strong>de</strong>s, etc.<br />

6. Realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas previstas y redacción d<strong>el</strong> primer borrador.<br />

7. Evaluación intermedia: a partir <strong>de</strong> una r<strong>el</strong>ectura <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da, se pue<strong>de</strong>n<br />

hacer los ajustes necesarios, consultar nuevamente a personas idóneas<br />

y, si es necesario, modificar <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación inicial.<br />

8. P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> redacción <strong>de</strong>finitivo para exponer <strong>el</strong> trabajo, se ajustan los<br />

títulos, párrafos, cantidad <strong>de</strong> páginas, gráficos, etc.<br />

9. Redacción: luego <strong>de</strong> una cuidadosa r<strong>el</strong>ectura, se proce<strong>de</strong> a <strong>la</strong> escritura<br />

<strong>de</strong>finitiva.<br />

La redacción <strong>de</strong>finitiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> monografía <strong>de</strong>berá ser muy cuidada, con oraciones<br />

y párrafos no <strong>de</strong>masiado extensos.<br />

Los títulos se remarcarán subrayados y en negrita, mientras que los subtítulos<br />

se podrán subrayar. Ambos se alinearán a <strong>la</strong> izquierda.<br />

Se pue<strong>de</strong>n agregar para enriquecer <strong>el</strong> contenido, gráficos, cuadros, re<strong>de</strong>s o<br />

mapas conceptuales, imágenes o fotografías, con <strong>la</strong> referencia y fuente<br />

correspondiente.<br />

Se completa con citas y notas. Debe constar <strong>de</strong> <strong>la</strong> Bibliografía utilizada y<br />

consultada para <strong>el</strong> trabajo y un índice (que podrá ser ubicado al comienzo o al<br />

final d<strong>el</strong> trabajo), que contendrá los títulos y subtítulos con <strong>el</strong> número <strong>de</strong> página.<br />

24.2. Proyecto <strong>de</strong> Investigación en <strong>el</strong> au<strong>la</strong><br />

La investigación esco<strong>la</strong>r es un espacio <strong>de</strong> reflexión académica, don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>batir, indagar, cuestionar, proponer, consultar, interpretar, argumentar,<br />

compartir, cuestionar, en fin un número in<strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> competencias que se<br />

pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r en los estudiantes, todas <strong>el</strong><strong>la</strong>s con un solo fin conocer los<br />

procesos sociales que se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do en nuestro entorno y en <strong>el</strong> mundo en<br />

general, y don<strong>de</strong> <strong>el</strong> estudiante pue<strong>de</strong> construir y reconstruir los acontecimientos<br />

89


que a diario ocurren en <strong>la</strong> sociedad. Compren<strong>de</strong>r, analizar y explicar <strong>el</strong> porqué <strong>de</strong><br />

esos eventos, es entonces tarea <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación como una estrategia <strong>de</strong><br />

aprendizaje muy útil para <strong>el</strong> aprendizaje.<br />

Cuando <strong>el</strong> profesor investiga, pone en funcionamiento <strong>el</strong> conocimiento que ya ha<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do, sus experiencias y conceptos previos y los emplea para explorar y<br />

analizar <strong>de</strong>terminados procesos complejos hasta que los compren<strong>de</strong> y les<br />

encuentra sentido. De esta forma, se suce<strong>de</strong>n nuevos procesos <strong>de</strong><br />

reestructuración, <strong>de</strong> construcción conceptual y <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo int<strong>el</strong>ectual. En este<br />

sentido, <strong>la</strong> investigación en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> es fundamental para mejorar tanto <strong>la</strong> formación<br />

personal d<strong>el</strong> profesorado que <strong>la</strong> aplica, como sus prácticas curricu<strong>la</strong>res en <strong>el</strong> au<strong>la</strong>,<br />

como para <strong>el</strong> aprendizaje <strong>de</strong> los alumnos, que indagan y apren<strong>de</strong>n saberes.<br />

De esta manera se concibe al alumno como un potencial investigador <strong>de</strong> lo que<br />

apren<strong>de</strong>, para que construya su aprendizaje <strong>de</strong> forma personal y, por otra parte,<br />

se recomienda que <strong>el</strong> profesor favorezca ese aprendizaje por <strong>de</strong>scubrimiento y,<br />

a<strong>de</strong>más, actúe como investigador <strong>de</strong> los sucesos que ocurren en <strong>el</strong> au<strong>la</strong>, para<br />

compren<strong>de</strong>rlos y encontrarle <strong>el</strong> sentido que tienen en cada situación. Es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong><br />

investigación en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> (IA) tiene una doble vertiente:<br />

La que se refiere al alumno que apren<strong>de</strong> investigando y apren<strong>de</strong> a<br />

apren<strong>de</strong>r, y<br />

La d<strong>el</strong> profesor que enseña, reflexiona, analiza e investiga sobre <strong>la</strong> práctica<br />

o sobre su propia práctica (<strong>el</strong> profesor investigador en su au<strong>la</strong>) (Blázquez,<br />

1994). 28<br />

La investigación en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> se centra en todo o en aspectos parciales <strong>de</strong> lo que<br />

ocurre en <strong>el</strong> au<strong>la</strong>. Aunque se escucha continuamente múltiples comentarios,<br />

sobre acontecimientos ais<strong>la</strong>dos que tienen lugar en <strong>la</strong>s au<strong>la</strong>s, en realidad, es muy<br />

28 Blázquez, 1994).<br />

90


poco lo que sabe sobre lo que ocurre en <strong>la</strong>s au<strong>la</strong>s <strong>de</strong> forma sistemática y es<br />

fundamental investigarlo y sistematizarlo.<br />

Por otra parte, <strong>la</strong> investigación en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> es sumamente beneficiosa para <strong>el</strong><br />

docente que <strong>la</strong> practique <strong>de</strong> forma sistemática <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> variedad <strong>de</strong><br />

competencias básicas que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>. Se necesita:: 29<br />

Una capacitación cultural y unas bases <strong>de</strong> conocimiento sobre <strong>la</strong><br />

educación.<br />

Capacidad indagadora y <strong>de</strong> diagnóstico <strong>de</strong> <strong>la</strong>s situaciones <strong>de</strong> aprendizaje.<br />

Conocimiento técnico <strong>de</strong> los recursos metodológicos.<br />

Detectar <strong>la</strong>s teorías implícitas que fundamentan <strong>la</strong> práctica docente, tomar<br />

conciencia <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> información previos a <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

E<strong>la</strong>borar estrategias <strong>de</strong> acción para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

Contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> práctica, guardando información para comentar<strong>la</strong>.<br />

Evaluación crítica y reflexión (compartida con otros profesores, si <strong>la</strong>s<br />

circunstancias lo permiten).<br />

Entre <strong>la</strong>s concepciones teóricas en <strong>la</strong>s que se fundamenta <strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o <strong>de</strong><br />

Investigación en <strong>el</strong> Au<strong>la</strong>, se encuentran:<br />

Una visión constructivista e investigadora d<strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo y aprendizaje<br />

humanos.<br />

Una perspectiva crítica y social <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza.<br />

24.2.1. Etapas para <strong>la</strong> investigación en <strong>el</strong> au<strong>la</strong><br />

Al comienzo <strong>de</strong> una investigación pue<strong>de</strong> que no se parta <strong>de</strong> un problema real,<br />

pero sí <strong>de</strong> una i<strong>de</strong>a general <strong>de</strong> algo que se quiera cambiar o mejorar y que se<br />

pue<strong>de</strong> llevar a <strong>la</strong> acción. Estas reflexiones sobre <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a que se tiene, ayuda a<br />

p<strong>la</strong>ntear diferentes cuestiones que se pue<strong>de</strong>n trabajar, es <strong>de</strong>cir, hacer un listado<br />

<strong>de</strong> los problemas. Una c<strong>la</strong>ve que no se pue<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntear para i<strong>de</strong>ntificar es<br />

29 Gimeno, 1983: 63-64):<br />

91


examinar <strong>la</strong>s diferencias que existen entre lo que es <strong>la</strong> práctica esco<strong>la</strong>r y lo que<br />

realmente se preten<strong>de</strong> que sea.<br />

Evaluación d<strong>el</strong> problema. En este caso se <strong>de</strong>be evaluar <strong>la</strong> utilidad,<br />

viabilidad (que se pueda poner en práctica), e importancia (prioridad sobre<br />

lo más importante) <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los problemas i<strong>de</strong>ntificados.<br />

Algunos <strong>de</strong> los criterios para evaluar <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> los problemas pue<strong>de</strong>n<br />

ser:<br />

- Que los problemas <strong>de</strong>ben surgir <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad esco<strong>la</strong>r y <strong>de</strong>ben ser<br />

compatibles con <strong>la</strong> práctica docente.<br />

- La <strong>el</strong>ección d<strong>el</strong> tema <strong>de</strong>be partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad d<strong>el</strong> profesor o los alumnos,<br />

<strong>de</strong> algo que sea importante para <strong>el</strong>los y que se pueda aplicar en <strong>el</strong><br />

transcurso <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad esco<strong>la</strong>r.<br />

- Es conveniente investigar problemas que tengan aplicación a corto p<strong>la</strong>zo y<br />

cuyos resultados puedan utilizarse para mejorar <strong>la</strong> enseñanza y <strong>el</strong><br />

aprendizaje.<br />

- El problema <strong>de</strong>be estar al alcance d<strong>el</strong> investigador, para eso es importante<br />

que <strong>la</strong>s investigaciones sean a pequeña esca<strong>la</strong> y que se puedan realizar en<br />

un tiempo <strong>de</strong>terminado, <strong>de</strong> lo contrario, se pue<strong>de</strong> llegar al <strong>de</strong>sánimo y <strong>la</strong><br />

frustración.<br />

- El problema <strong>de</strong>be ser cambiable o mejorable y sentirse como propio,<br />

porque si es consi<strong>de</strong>rado como trivial pue<strong>de</strong> llevar al abandono.<br />

Tipos <strong>de</strong> problemas. Existen diferentes tipos <strong>de</strong> problemas que <strong>el</strong> docente<br />

<strong>de</strong>be conocer y diferenciar para iniciar su proceso <strong>de</strong> investigación. Estos<br />

son:<br />

- Problemas abiertos. Emergen <strong>de</strong> <strong>la</strong> reflexión crítica d<strong>el</strong> maestro sobre<br />

su enseñanza, sobre los procesos <strong>de</strong> aprendizaje.<br />

92


- Problemas cerrados. Emergen <strong>de</strong> un problema o hipótesis i<strong>de</strong>ntificada<br />

anteriormente y en este caso lo que hace <strong>el</strong> maestro es verificar <strong>la</strong><br />

hipótesis en su contexto esco<strong>la</strong>r.<br />

La diferencia entre ambos radica en su origen: en <strong>el</strong> primero, <strong>la</strong> hipótesis es <strong>el</strong><br />

resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> reflexión crítica d<strong>el</strong> maestro sobre su práctica, en <strong>el</strong> segundo, le<br />

viene dada y <strong>el</strong> maestro <strong>de</strong>be re<strong>de</strong>finir<strong>la</strong> y proce<strong>de</strong>r a aprobar<strong>la</strong>.<br />

24.2.2. Instrumentos <strong>de</strong> apoyo y recolección <strong>de</strong> información<br />

Grabadora. Es uno <strong>de</strong> los instrumentos popu<strong>la</strong>res más utilizados para<br />

registrar lo que ocurre en c<strong>la</strong>se en una situación verbal interactiva. Se<br />

pue<strong>de</strong> utilizar para grabar todo o parte <strong>de</strong> una lección, discusiones,<br />

reuniones, <strong>de</strong>bates, influyendo muy poco en lo que ocurre.<br />

Vi<strong>de</strong>o. Permite observar muchas facetas d<strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> formación. Permite<br />

observar <strong>la</strong>s pautas <strong>de</strong> conducta d<strong>el</strong> maestro – alumno o alumno – alumno.<br />

Posibilita información para diagnosticar <strong>el</strong> posible origen d<strong>el</strong> problema.<br />

Registros anecdóticos. Son r<strong>el</strong>atos <strong>de</strong>scriptivos <strong>de</strong> episodios o anécdotas<br />

significativas, vincu<strong>la</strong>das a algún aspecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> conducta d<strong>el</strong> alumno. Sirve<br />

para <strong>de</strong>scribir lo que un alumno dice o hace en una situación concreta. Los<br />

registros anecdóticos pue<strong>de</strong>n proporcionar evi<strong>de</strong>ncias objetivas, históricas y<br />

longitudinales acerca <strong>de</strong> los cambios o ausencia <strong>de</strong> los cambios en un<br />

alumno, docente o área <strong>de</strong> interés. El registro <strong>de</strong>be incluir: fecha, momento<br />

<strong>de</strong> cada entrada, contexto, nombres y personas implicadas, <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong><br />

lo que ocurrió y naturaleza d<strong>el</strong> inci<strong>de</strong>nte específico. Utilización <strong>de</strong> un<br />

lenguaje lo más directo posible, usar <strong>la</strong>s citas directas siempre que se<br />

pueda para conservar <strong>la</strong>s características y <strong>la</strong> inmediatez <strong>de</strong> <strong>la</strong> información<br />

<strong>de</strong>biendo incluir afirmaciones, preguntas y respuestas <strong>de</strong> los principales<br />

personajes d<strong>el</strong> inci<strong>de</strong>nte. Registrar los hechos manteniendo <strong>la</strong> secuencia, <strong>el</strong><br />

contenido y <strong>el</strong> contexto en <strong>el</strong> que ocurre.<br />

93


Notas <strong>de</strong> campo o diario <strong>de</strong> campo. Es una forma narrativa <strong>de</strong>scriptiva <strong>de</strong><br />

r<strong>el</strong>atar observaciones, reflexiones y reacciones sobre los problemas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

c<strong>la</strong>se. Son simi<strong>la</strong>res a los registros anecdóticos, pero incluyen a<strong>de</strong>más<br />

impresiones e interpretaciones subjetivas que se pue<strong>de</strong>n utilizar en una<br />

investigación posterior.<br />

En <strong>el</strong><strong>la</strong>s se registran dos tipos <strong>de</strong> contenidos:<br />

- Descriptivos. Intenta captar <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación, personas,<br />

conversaciones y reacciones observadas lo más fi<strong>el</strong>mente posible.<br />

- Reflexivos. Incorpora <strong>el</strong> pensamiento, i<strong>de</strong>as, reflexiones e<br />

interpretaciones d<strong>el</strong> observador.<br />

Análisis <strong>de</strong> documentos. Consiste en utilizar documentos como material<br />

r<strong>el</strong>evante para estudiar temas o problemas como objeto <strong>de</strong> investigación<br />

como fichas <strong>de</strong> los alumnos, evaluación inicial, hojas <strong>de</strong> asistencia,<br />

cua<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, currículo, otros. Estos documentos pue<strong>de</strong>n<br />

proporcionar material básico para obtener información que <strong>de</strong> otra forma<br />

sería difícil acce<strong>de</strong>r. Son materiales muy ricos en información, ya que al<br />

incluir <strong>el</strong> currículo y <strong>el</strong> estilo <strong>de</strong> enseñanza, ilustran <strong>la</strong>s razones y propósitos<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> educación.<br />

Observación en <strong>el</strong> au<strong>la</strong>. Los enfoques <strong>de</strong> observación pue<strong>de</strong>n precisar <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> ayuda <strong>de</strong> un experto, o un instrumento <strong>de</strong> grabación o pue<strong>de</strong> utilizar<strong>la</strong>s <strong>el</strong><br />

propio investigador. La fuente <strong>de</strong> observación pue<strong>de</strong> ser:<br />

- Directas. Aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s centradas en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> que intentan captar lo que<br />

suce<strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro d<strong>el</strong> contexto esco<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones ente maestro −<br />

alumno, alumno – alumno- conocimiento, conductas d<strong>el</strong> profesor y<br />

<strong>la</strong>s d<strong>el</strong> alumno, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> lo que piense <strong>el</strong> observador.<br />

- Indirectas. Aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s observaciones que se obtienen a partir <strong>de</strong><br />

hechos ya registrados como: <strong>la</strong>s tareas esco<strong>la</strong>res, cuestionarios, test<br />

estandarizados, etc.<br />

94


Existen diferentes c<strong>la</strong>ses <strong>de</strong> observación en <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> au<strong>la</strong>, como<br />

son: El observador participante, que se caracteriza porque <strong>la</strong> persona<br />

que observa recoge los datos d<strong>el</strong> medio natural y está en contacto directo<br />

con los sujetos observados. En una observación esco<strong>la</strong>r <strong>el</strong> maestro que<br />

quiera mejorar su práctica docente o educativa está <strong>de</strong>sempeñando <strong>el</strong><br />

pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> observador participante y <strong>el</strong> observador externo.<br />

Diarios. Es un informe personal que se utiliza para recoger información<br />

sobre un hecho que tenga cierta continuidad. Su<strong>el</strong>en contener notas<br />

confi<strong>de</strong>nciales sobre observaciones sentimientos, reflexiones,<br />

interpretaciones, hipótesis o explicaciones. No existen pautas fijas para<br />

realizar los diarios. Su grado <strong>de</strong> estructuración <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> d<strong>el</strong> autor, pero<br />

conviene ponerle fechas, lugar y dar <strong>de</strong>talles sobre <strong>el</strong> tiempo, <strong>la</strong> forma y <strong>el</strong><br />

tema. Hay dos tipos:<br />

- D<strong>el</strong> Profesor: <strong>el</strong> maestro pue<strong>de</strong> utilizarlo para reflexionar sobre su<br />

práctica docente, sobre lo que ocurre en <strong>el</strong> au<strong>la</strong> y como medio <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo profesional.<br />

- D<strong>el</strong> Alumno: Son una manera rápida <strong>de</strong> conocer los puntos <strong>de</strong> vista<br />

<strong>de</strong> los alumnos sobre lo que ocurre en <strong>el</strong> au<strong>la</strong>. Se requiere que <strong>el</strong><br />

docente se gane <strong>la</strong> confianza <strong>de</strong> los alumnos y <strong>de</strong> que estos tengan<br />

conciencia <strong>de</strong> que su información va ha ser útil para mejorar <strong>la</strong><br />

enseñanza.<br />

Entrevistas. Permiten reunir información sobre experiencias, expectativas,<br />

actitu<strong>de</strong>s, sentimientos <strong>de</strong> los alumnos y profesores respecto a <strong>la</strong> situación<br />

d<strong>el</strong> au<strong>la</strong>. Es <strong>el</strong> medio más directo para obtener información sobre <strong>el</strong><br />

contexto esco<strong>la</strong>r. En <strong>el</strong> au<strong>la</strong> pue<strong>de</strong>n participar en <strong>la</strong> entrevista tres personas<br />

c<strong>la</strong>ras: profesor, alumnos y observador. El observador está en mejor<br />

situación para ganarse <strong>la</strong> confianza d<strong>el</strong> alumno y romper <strong>la</strong>s barreras <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

comunicación. Se aconseja que <strong>el</strong> observador realice <strong>la</strong>s entrevistas<br />

iniciales. Se pue<strong>de</strong> entregar alguna entrevista grabada para utilizar<strong>la</strong> como<br />

<strong>de</strong>bate en <strong>el</strong> grupo / c<strong>la</strong>se. Los puntos <strong>de</strong> vista d<strong>el</strong> observador pue<strong>de</strong>n<br />

95


contrastarse con los d<strong>el</strong> profesor y los alumnos. Las entrevistas alumno /<br />

alumno, pue<strong>de</strong>n ser gran<strong>de</strong>s fuentes <strong>de</strong> información sobre todo si <strong>el</strong><br />

alumno que entrevista tiene algún mod<strong>el</strong>o preparado por <strong>el</strong> profesor.<br />

Requieren cierto entrenamiento y es aconsejable que se graven y que<br />

sepan que han sido grabados. La entrevista Maestro / Alumno, permite <strong>el</strong><br />

contacto directo. Se obtiene información <strong>de</strong> primera mano. Se pue<strong>de</strong><br />

realizar en horas <strong>de</strong> c<strong>la</strong>se. Permite conocer los problemas cuando surgen.<br />

Supervisión clínica. En un principio se <strong>de</strong>sarrolló como técnica <strong>de</strong><br />

formación <strong>de</strong> maestros y más tar<strong>de</strong> se convirtió en un método <strong>de</strong><br />

investigación. Proceso cíclico multifásico diseñado por un maestro y un<br />

observador con objeto <strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong> enseñanza y <strong>el</strong> aprendizaje. Tiene tres<br />

finalida<strong>de</strong>s:<br />

- Ayudar al maestro mediante <strong>el</strong> <strong>de</strong>scubrimiento <strong>de</strong> los puntos fuertes<br />

y débiles <strong>de</strong> su práctica docente.<br />

- Contribuir a examinar <strong>de</strong> forma sistemática y regu<strong>la</strong>r su enseñanza<br />

para constatar <strong>la</strong> coherencia o incoherencia entre <strong>la</strong>s intenciones y<br />

<strong>la</strong>s acciones.<br />

- Proporcionarle una metodología que le permita contro<strong>la</strong>r los efectos<br />

<strong>de</strong> los cambios realizados en <strong>la</strong> enseñanza y en los aprendizajes.<br />

Tiene <strong>la</strong>s siguientes fases: p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> observación, observación,<br />

análisis, p<strong>la</strong>nificación d<strong>el</strong> pos observación.<br />

En <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nificación <strong>el</strong> maestro y <strong>el</strong> observador p<strong>la</strong>nifican <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se y <strong>la</strong><br />

observación. Seña<strong>la</strong> los objetivos, intenciones, datos a recoger, aspectos <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> enseñanza a observar y método a utilizar. En <strong>la</strong> observación <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se <strong>el</strong><br />

observador recoge los datos <strong>de</strong> modo que pue<strong>de</strong>n analizarse <strong>de</strong>spués, se<br />

registrarán o grabarán según <strong>la</strong> situación lo requiera. La etapa d<strong>el</strong> análisis. El<br />

maestro y <strong>el</strong> observador analizan los datos por separado y preparan<br />

estrategias y alternativas para <strong>la</strong> siguiente etapa. El ciclo termina con <strong>la</strong><br />

puesta en común y <strong>el</strong> contraste <strong>de</strong> los respectivos análisis e interpretación <strong>de</strong><br />

96


los datos que orienten para que <strong>el</strong> maestro pueda mejorar su práctica a partir<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s evi<strong>de</strong>ncias y reflexiones aportadas.<br />

24.3. Proyectos <strong>de</strong> Investigación educativa<br />

La investigación educativa equivale a investigación científica aplicada a <strong>la</strong><br />

educación y <strong>de</strong>be alinearse a <strong>la</strong>s normas d<strong>el</strong> método científico. Des<strong>de</strong> esta<br />

perspectiva, <strong>la</strong> investigación en <strong>el</strong> ámbito educativo tiene como finalidad <strong>de</strong>scubrir<br />

<strong>la</strong>s leyes que rigen los hechos educativos para po<strong>de</strong>r formu<strong>la</strong>r teorías que orienten<br />

y controlen <strong>la</strong> práctica educativa. Todo <strong>el</strong>lo mediante <strong>el</strong> uso y aplicación <strong>de</strong><br />

técnicas cuantitativas y cualitativas <strong>de</strong> investigación.<br />

―A <strong>la</strong> investigación educativa correspon<strong>de</strong>n estudios evolutivos sobre <strong>la</strong> práctica<br />

pedagógica y estudios comparativos alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> <strong>la</strong> efectividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza:<br />

estudios sobre currículo, sobre evaluación d<strong>el</strong> aprendizaje, <strong>el</strong> manejo <strong>de</strong> grupos en<br />

<strong>el</strong> au<strong>la</strong>, <strong>la</strong> interacción en <strong>el</strong> salón <strong>de</strong> c<strong>la</strong>se, <strong>la</strong> motivación hacia los saberes<br />

resultantes d<strong>el</strong> trabajo en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, los estilos <strong>de</strong> enseñanza, intervenciones para<br />

<strong>el</strong>evar <strong>la</strong> comprensión <strong>de</strong> lectura o para optimizar <strong>el</strong> aprendizaje en niños con<br />

retardo mental; o estudios tendientes a i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s características d<strong>el</strong> maestro<br />

efectivo, su utilización d<strong>el</strong> tiempo en <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se; en fin, objetos inherentes a <strong>la</strong><br />

pedagogía, indagados con intencionalidad pedagógica, bien sea <strong>de</strong> conocimiento<br />

o bien <strong>de</strong> mejoramiento‖ 30 .<br />

El británico Lawrencw Stenhouse 31 , en su libro La investigación como base <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

enseñanza (1987), seña<strong>la</strong> que <strong>la</strong> investigación es educativa en <strong>el</strong> grado en que<br />

pue<strong>de</strong> r<strong>el</strong>acionarse con <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación, en <strong>la</strong> medida en que se realiza<br />

<strong>de</strong>ntro d<strong>el</strong> proyecto educativo y enriquece <strong>la</strong> empresa educativa. En cambio, es<br />

investigación sobre educación <strong>la</strong> que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> otras disciplinas,<br />

30 Bernardo Restrepo Gómez<br />

31 Lawrencw Stenhouse<br />

97


<strong>la</strong> historia, <strong>la</strong> filosofía, <strong>la</strong> sicología, <strong>la</strong> sociología, realiza contribuciones inci<strong>de</strong>ntales<br />

a <strong>la</strong> empresa educativa.<br />

24.3.1. Particu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación Educativa<br />

Se pue<strong>de</strong>n establecer <strong>la</strong>s siguientes características <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación Educativa.<br />

Los fenómenos educativos, <strong>de</strong>bido a su complejidad, presentan una<br />

dificultad epistemológica mayor, ya que en los mismos interaccionan una<br />

diversidad <strong>de</strong> variables que no permiten un estudio preciso y exacto como<br />

<strong>el</strong> que se realiza en <strong>la</strong>s ciencias naturales. Cuestiones importantes <strong>de</strong> los<br />

hechos educativos, como son los valores, significados, intenciones y<br />

creencias, no son directamente observables ni susceptibles <strong>de</strong><br />

experimentación. En <strong>el</strong> ámbito educativo <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong>be<br />

contextualizarse 32 , esto hace difícil su generalización, porque <strong>la</strong> misma<br />

<strong>de</strong>be estar <strong>de</strong>sligada d<strong>el</strong> contexto.<br />

La variedad <strong>de</strong> metodologías que se utilizan, ya que <strong>la</strong>s características <strong>de</strong><br />

los hechos educativos generan <strong>la</strong> instrumentación <strong>de</strong> múltiples métodos y<br />

mod<strong>el</strong>os <strong>de</strong> investigación.<br />

El carácter pluridisciplinar <strong>de</strong> los fenómenos educativos lleva a que su<br />

estudio requiera <strong>de</strong> los aportes coordinados <strong>de</strong> diferentes disciplinas.<br />

La variación <strong>de</strong> los fenómenos educativos en <strong>el</strong> tiempo y en <strong>el</strong> espacio no<br />

facilitan <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> generalización y <strong>el</strong> establecimiento <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s.<br />

Esto hace más complicado <strong>el</strong> alcance <strong>de</strong> uno <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciencia,<br />

como lo es <strong>la</strong> generalización d<strong>el</strong> conocimiento.<br />

El investigador (como en todas <strong>la</strong>s ciencias sociales) forma parte d<strong>el</strong> objeto<br />

32 Guba, 1982<br />

<strong>de</strong> estudio que investiga. Esto produce que no pueda mantenerse neutral y<br />

ajeno a <strong>la</strong> problemática educativa que investiga, lo cual no implica que <strong>de</strong>ba<br />

abandonar <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> ser lo más objetivo posible.<br />

98


24.3.2. Criterios regu<strong>la</strong>dores en <strong>la</strong> investigación educativa<br />

El investigador <strong>de</strong>be aplicar criterios regu<strong>la</strong>dores que garanticen <strong>el</strong> rigor<br />

metodológico y científico, para que exista mayor confianza en los resultados,<br />

puesto que cualquier investigación <strong>de</strong>be respon<strong>de</strong>r a unos cánones o criterios que<br />

permitan evaluar <strong>la</strong> autenticidad d<strong>el</strong> proceso. Según <strong>el</strong> rigor metodológico <strong>de</strong><br />

cualquier investigación científica pue<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> cuatro criterios<br />

regu<strong>la</strong>dores: veracidad, aplicabilidad, consistencia y neutralidad. 33<br />

Criterio <strong>de</strong> veracidad. El criterio <strong>de</strong> veracidad se refiere al grado <strong>de</strong><br />

confianza que se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>positar en los resultados <strong>de</strong> una investigación y<br />

en los procedimientos empleados en su realización. La vali<strong>de</strong>z interna se<br />

logra a través <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> control y manipu<strong>la</strong>ción que <strong>el</strong> investigador<br />

introduce para conseguir <strong>la</strong> correspon<strong>de</strong>ncia entre resultados y realidad. La<br />

veracidad se interpreta en términos <strong>de</strong> credibilidad, y para conseguir<strong>la</strong> se<br />

recurre a diversas estrategias: <strong>la</strong> triangu<strong>la</strong>ción (tres referentes distintos que<br />

convergen respecto a un ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad), <strong>la</strong> argumentación racional,<br />

<strong>la</strong> coherencia estructural, <strong>la</strong> contextualización persistente, entre otros.<br />

Criterio <strong>de</strong> aplicabilidad. Determina <strong>la</strong> r<strong>el</strong>evancia y <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> que <strong>la</strong>s explicaciones e interpretaciones, como resultados <strong>de</strong> una<br />

investigación, se puedan generalizar o aplicar a otros contextos, a<br />

otros sujetos y a otros problemas <strong>de</strong> investigación. La generalización<br />

es <strong>la</strong> expresión máxima <strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicabilidad, es un aspecto que<br />

asegura <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> ir vertebrando un corpus científico <strong>de</strong><br />

conocimientos educativos.<br />

Criterio <strong>de</strong> consistencia. Este criterio se refiere al grado en que se<br />

33 Y. S. Lincoln y E. G. Cuba<br />

estima que los resultados <strong>de</strong> una investigación volverían a repetirse<br />

en <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> que se replique <strong>el</strong> estudio con los mismos o simi<strong>la</strong>res<br />

sujetos y en <strong>el</strong> mismo o simi<strong>la</strong>r contexto. Los resultados <strong>de</strong>ben<br />

99


epetirse cada vez que <strong>la</strong> investigación se realice con muestras<br />

representativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma pob<strong>la</strong>ción y en <strong>el</strong> mismo contexto.<br />

Criterio <strong>de</strong> neutralidad. El criterio <strong>de</strong> neutralidad se refiere a que los<br />

resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación son reflejo <strong>de</strong> los sujetos estudiados y<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma investigación, y no producto <strong>de</strong> los sesgos, juicios o<br />

intereses d<strong>el</strong> investigador, dada <strong>la</strong> objetividad o existencia <strong>de</strong> un<br />

marco referencial permanente.<br />

24.3.3. Fuentes documentales para obtener información<br />

Se consi<strong>de</strong>ra fuente cualquier documento objeto que proporciona un conocimiento<br />

útil para <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> una ciencia. Por lo general, constituyen productos<br />

facilitados por entida<strong>de</strong>s, centros, sistemas u organismos especializados en un<br />

ámbito <strong>de</strong> trabajo y <strong>de</strong>stinados a proporcionar información directa sobre<br />

documentos primarios y secundarios.<br />

Fuentes primarias y secundarias. Una fuente documental primaria es<br />

un documento original <strong>de</strong> investigación o escrito en <strong>el</strong> que se pue<strong>de</strong><br />

hal<strong>la</strong>r <strong>la</strong> información completa, presentada <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da y<br />

utilizando un lenguaje técnico, referente a un informe <strong>de</strong> investigación o a<br />

una teoría. En <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> investigación su<strong>el</strong>en ser fuentes primarias<br />

<strong>la</strong>s enciclopedias, los diccionarios, los textos y <strong>la</strong>s revistas. Son fuentes<br />

secundarias <strong>la</strong>s revisiones, <strong>la</strong>s revistas <strong>de</strong> revistas, <strong>la</strong>s reseñas y guías<br />

bibliográficas, los catálogos <strong>de</strong> información sobre tests y técnicas<br />

audiovisuales, etcétera.<br />

Centros documentales y bases <strong>de</strong> datos. Las nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

documentación <strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> informática y <strong>la</strong> t<strong>el</strong>emática permiten,<br />

<strong>de</strong> forma r<strong>el</strong>ativamente sencil<strong>la</strong>, <strong>el</strong> acceso a <strong>la</strong> documentación existente<br />

sobre un tema <strong>de</strong>terminado, previamente almacenada y c<strong>la</strong>sificada en <strong>la</strong>s<br />

<strong>de</strong>nominadas bases <strong>de</strong> datos. Su objetivo es generar sistemas<br />

automatizados <strong>de</strong> documentación (bases <strong>de</strong> datos) y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transporte,<br />

100


que están al servicio d<strong>el</strong> investigador. Las bibliotecas como centros <strong>de</strong><br />

información y documentación, que su<strong>el</strong>en incorporar en sus servicios <strong>la</strong><br />

posibilidad <strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> información almacenada en los sistemas<br />

magnéticos o bien realizar <strong>la</strong> conexión y consulta directa a los<br />

distribuidores <strong>de</strong> <strong>la</strong>s bases <strong>de</strong> datos, según sus necesida<strong>de</strong>s.<br />

Las re<strong>de</strong>s t<strong>el</strong>emáticas. La aparición <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación internas<br />

<strong>de</strong> un centro o entre varios centros mediante sistemas <strong>de</strong> computadoras<br />

ha supuesto un importante avance en <strong>el</strong> tratamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> documentación<br />

computarizada. En <strong>la</strong> actualidad, <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s es un hecho frecuente,<br />

y <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s instituciones cuenta con su propia red que<br />

permite, a través <strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong>, compartir información, recursos e incluso<br />

utilizar<strong>la</strong> como correo instantáneo.<br />

La red <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s: Internet. La extraordinaria libertad <strong>de</strong> expresión y <strong>de</strong><br />

acceso a <strong>la</strong> información que permite <strong>la</strong> red representa una revolución en<br />

<strong>el</strong> mundo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunicaciones <strong>de</strong> consecuencias insospechadas. Por<br />

lo tanto, se posibilita utilizar Internet como una fuente <strong>de</strong> información y<br />

recursos <strong>de</strong> muy diversos tipos y, por supuesto, para facilitar <strong>la</strong>s<br />

comunicaciones, a partir <strong>de</strong> los servicios que ofrece.<br />

24.4. Investigación acción-participación. IAP<br />

Es un enfoque investigativo y una metodología <strong>de</strong> investigación, aplicada a<br />

estudios sobre realida<strong>de</strong>s humanas. Hace referencia a procedimientos específicos<br />

para llevar ad<strong>el</strong>ante una investigación - estudio científico diferente a <strong>la</strong><br />

investigación tradicional; es una manera concreta <strong>de</strong> llevar ad<strong>el</strong>ante los pasos <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> investigación científica <strong>de</strong> acuerdo con su enfoque.<br />

No es solo investigación, ni solo investigación participativa, ni solo investigación -<br />

acción; implica <strong>la</strong> presencia real, concreta y en interr<strong>el</strong>ación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación, <strong>de</strong><br />

101


<strong>la</strong> Acción, y <strong>de</strong> <strong>la</strong> Participación. Orienta un proceso <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad o <strong>de</strong><br />

aspectos <strong>de</strong>terminados <strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong>, con rigor científico.<br />

En este enfoque <strong>de</strong> investigación hay acción <strong>la</strong> cual es entendida no solo como <strong>el</strong><br />

simple actuar, o cualquier tipo <strong>de</strong> acción, sino como acción que conduce al cambio<br />

social estructural, <strong>la</strong> cual es l<strong>la</strong>mada por algunos <strong>de</strong> sus impulsores, praxis<br />

(proceso síntesis entre teoría y práctica) , <strong>la</strong> cual es <strong>el</strong> resultado <strong>de</strong> una reflexión -<br />

investigación continua sobre <strong>la</strong> realidad abordada no solo para conocer<strong>la</strong>, sino<br />

para transformar<strong>la</strong> ; en <strong>la</strong> medida que haya mayor reflexión sobre <strong>la</strong> realidad,<br />

mayor calidad y eficacia transformadora se tendrá en <strong>el</strong><strong>la</strong>. La investigación y <strong>la</strong><br />

acción se fun<strong>de</strong>n creadoramente en <strong>la</strong> praxis. Es importante tener en cuenta que<br />

no hay que esperar <strong>el</strong> final <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación para llegar a <strong>la</strong> acción, pues todo lo<br />

que se va realizando en <strong>el</strong> proceso es acción y a <strong>la</strong> vez va incidiendo en <strong>la</strong><br />

realidad.<br />

Es participativa, porque en <strong>la</strong> investigación, <strong>la</strong> acción no es solo realizada por los<br />

expertos o investigadores, sino con <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad involucrada<br />

en <strong>el</strong><strong>la</strong>. La IAP se realiza con una óptica <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> abajo: <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad estudiada; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> abajo pues lleva a <strong>la</strong> participación<br />

incluso a quienes no han podido estudiar (los más pobres). En <strong>la</strong> IAP, los<br />

problemas a investigar son <strong>de</strong>finidos, analizados y resu<strong>el</strong>tos por los propios<br />

afectados. La participación no es una posibilidad que se da a <strong>la</strong> comunidad en<br />

general, sino hacer realidad <strong>el</strong> <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> todos a ser sujetos <strong>de</strong> historia, o sea<br />

sujetos <strong>de</strong> los procesos específicos que cada grupo va llevando ad<strong>el</strong>ante. La meta<br />

es que <strong>la</strong> comunidad vaya siendo <strong>la</strong> autogestora d<strong>el</strong> proceso, apropiándose <strong>de</strong> él,<br />

y teniendo un control operativo (saber hacer), lógico (enten<strong>de</strong>r) y crítico (juzgar) <strong>de</strong><br />

él.<br />

Metodológicamente, supone un proceso mo<strong>de</strong>sto y sencillo al alcance <strong>de</strong> todos<br />

"<strong>la</strong> ciencia no <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> ser ciencia por ser mo<strong>de</strong>sta" 34 , pero a <strong>la</strong> vez que lleve : a <strong>la</strong><br />

participación procesual, a asumir critica y estructuralmente <strong>la</strong> realidad, a <strong>la</strong><br />

34 Fals Borda<br />

102


eflexión seria y profunda <strong>de</strong> sus causas y ten<strong>de</strong>ncias, a conclusiones científicas, a<br />

estrategias concretas y realizables, a una p<strong>la</strong>neación, a una praxis - acción<br />

renovada y transformadora en <strong>la</strong> que vaya interviniendo toda <strong>la</strong> comunidad, a una<br />

continua reflexión sobre <strong>la</strong> praxis para hacer<strong>la</strong> cada vez más liberadora y<br />

transformadora <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad.<br />

Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación acción, <strong>el</strong> conocimiento se produce simultáneamente<br />

con <strong>la</strong> modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad, llevándose a cabo cada proceso en función d<strong>el</strong><br />

otro y <strong>de</strong>bido al otro.<br />

Son etapas d<strong>el</strong> diseño metodológico <strong>de</strong> <strong>la</strong> IAP<br />

a. S<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> una comunidad <strong>de</strong>terminada.<br />

b. Revisión <strong>de</strong> datos (en cuanto a necesida<strong>de</strong>s, problemas que han <strong>de</strong> ser<br />

estudiados y participantes).<br />

c. Organización <strong>de</strong> grupos.<br />

d. Estructura administrativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación.<br />

e. Desarrollo d<strong>el</strong> trabajo investigativo.<br />

f. Devolución sistémica d<strong>el</strong> conocimiento producido por <strong>la</strong> propia comunidad<br />

para hacer ajustes y continuar <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> trasformación <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad y<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> teorización.<br />

g. E<strong>la</strong>boración d<strong>el</strong> marco teórico y redacción d<strong>el</strong> conocimiento construido<br />

24.5. Proyectos <strong>de</strong> Investigación Etnográfica<br />

La etnografía, también conocida como investigación etnográfica o investigación<br />

cualitativa, constituye un método <strong>de</strong> investigación útil en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación, análisis y<br />

solución <strong>de</strong> múltiples problemas <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación.<br />

103


La etnografía es un término que se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> <strong>la</strong> antropología, pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse<br />

también como un método <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> ésta; se traduce etimológicamente como<br />

estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s etnias y significa <strong>el</strong> análisis d<strong>el</strong> modo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> una raza o grupo<br />

<strong>de</strong> individuos, mediante <strong>la</strong> observación y <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> lo que <strong>la</strong> gente hace,<br />

cómo se comportan y cómo interactúan entre sí, para <strong>de</strong>scribir sus creencias,<br />

valores, motivaciones, perspectivas y cómo éstos pue<strong>de</strong>n variar en diferentes<br />

momentos y circunstancias; podríamos <strong>de</strong>cir que <strong>de</strong>scribe <strong>la</strong>s múltiples formas <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong> los seres humanos.<br />

Para hacer etnografía es necesario a<strong>de</strong>ntrarse en <strong>el</strong> grupo, apren<strong>de</strong>r su lenguaje y<br />

costumbres, para hacer a<strong>de</strong>cuadas interpretaciones <strong>de</strong> los sucesos, si se tienen<br />

en cuenta sus significados; no se trata <strong>de</strong> hacer una fotografía con los <strong>de</strong>talles<br />

externos, hay que ir más atrás y analizar los puntos <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los sujetos y <strong>la</strong>s<br />

condiciones histórico-sociales en que se dan.<br />

Es por eso que <strong>el</strong> investigador tiene que conocer <strong>la</strong> vida d<strong>el</strong> grupo y ser aceptado<br />

en <strong>el</strong> grupo, <strong>de</strong>spués apren<strong>de</strong>r su cultura, compren<strong>de</strong>r<strong>la</strong> y <strong>de</strong>scribir lo que suce<strong>de</strong>,<br />

<strong>la</strong>s circunstancias en que suce<strong>de</strong>n mediante <strong>el</strong> uso d<strong>el</strong> mismo lenguaje <strong>de</strong> los<br />

participantes.<br />

El trabajo etnográfico, como cualquier otro trabajo <strong>de</strong> investigación requiere <strong>de</strong><br />

una <strong>el</strong>aboración teórica, <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong> conceptos que ayu<strong>de</strong> a compren<strong>de</strong>r <strong>la</strong><br />

realidad. También requiere <strong>de</strong> un proyecto o diseño <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación que dé una<br />

visión <strong>de</strong> conjunto y <strong>de</strong>termine <strong>la</strong>s diferentes etapas, por lo que es necesario tener<br />

bien c<strong>la</strong>ro <strong>el</strong> problema que se va a estudiar.<br />

Lo esencial es penetrar en <strong>el</strong> sitio <strong>de</strong> estudio, por lo que <strong>el</strong> inicio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

investigación comienza con <strong>el</strong> p<strong>la</strong>nteamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s inquietu<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> propio<br />

investigador o <strong>de</strong> los miembros d<strong>el</strong> grupo que se estudia y se olvidan <strong>la</strong>s opiniones<br />

al respecto para po<strong>de</strong>r adquirir los criterios, actitu<strong>de</strong>s y comportamientos <strong>de</strong> los<br />

participantes. Estas primeras inquietu<strong>de</strong>s p<strong>la</strong>nteadas por <strong>el</strong> investigador en forma<br />

<strong>de</strong> preguntas, se van convirtiendo en hipótesis o categorías <strong>de</strong> análisis que<br />

104


pue<strong>de</strong>n ser centro <strong>de</strong> <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> nuevas informaciones; <strong>de</strong> esta forma se<br />

estrecha <strong>el</strong> foco <strong>de</strong> interés y se reorienta <strong>el</strong> trabajo.<br />

Se <strong>de</strong>be ser fi<strong>el</strong> a <strong>la</strong> realidad que se observa, a <strong>la</strong>s pa<strong>la</strong>bras que se escuchan, a<br />

los tonos que se utilizan; conservar los hechos y los documentos que se<br />

presenten, por lo que es fundamental <strong>el</strong> registro <strong>de</strong> <strong>la</strong> observación y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

entrevistas, para tratar <strong>de</strong> ofrecer una ambientación <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad. Cada vez que<br />

se concluya una observación o una entrevista, se requiere <strong>de</strong> una trascripción <strong>de</strong><br />

lo sucedido para enriquecerlo con <strong>el</strong> recuerdo y añadir todo aqu<strong>el</strong>lo que pueda<br />

ayudar para <strong>el</strong> análisis posterior. Si <strong>la</strong>s entrevistas se graban <strong>de</strong>ben ser<br />

transcriptas inmediatamente y hacer énfasis en <strong>la</strong> trascripción <strong>de</strong> los tonos y<br />

gestos que hayan sido utilizados por los informantes.<br />

Las entrevistas <strong>de</strong> carácter profundo requieren <strong>de</strong> reiterados encuentros "cara a<br />

cara", entre investigadores e informantes. Estos son dirigidos a <strong>la</strong> comprensión <strong>de</strong><br />

sus vidas, experiencias o situaciones, como <strong>la</strong> expresan con sus pa<strong>la</strong>bras y<br />

profundizar cada vez más en sus experiencias y sentimientos.<br />

Ser <strong>de</strong>be observar: todo lo que ro<strong>de</strong>a <strong>el</strong> contexto d<strong>el</strong> problema. Se entrevista a<br />

aqu<strong>el</strong>los sujetos que pue<strong>de</strong>n ser más representativos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los subgrupos<br />

naturales que se <strong>de</strong>finieron en <strong>la</strong> observación, estos sujetos se reconocen en <strong>la</strong><br />

investigación como personajes c<strong>la</strong>ves. Ellos no pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong>finidos en <strong>la</strong><br />

muestra, ni cuántos son, ni quiénes son, pues para <strong>el</strong>lo se requiere <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

observación y d<strong>el</strong> conocimiento <strong>de</strong> todo <strong>el</strong> grupo que va a ser estudiado; a este<br />

tipo <strong>de</strong> muestra se le l<strong>la</strong>ma muestra intencional y se s<strong>el</strong>ecciona posterior al<br />

comienzo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, cuando ya se conoce un poco al grupo.<br />

Los resultados se <strong>de</strong>ducen <strong>de</strong> los análisis posteriores a cada observación o<br />

entrevista y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comparación o triangu<strong>la</strong>ción entre uno y otro análisis, o entre<br />

análisis y datos; a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> observación y <strong>la</strong> entrevista, también se pue<strong>de</strong>n<br />

comparar los resultados con otras fuentes <strong>de</strong> datos como: <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong><br />

documentos normativos o metodológicos, encuestas <strong>de</strong> confirmación, pruebas<br />

105


proyectivas, recogida <strong>de</strong> materiales biográficos y otros. Estos análisis sistemáticos<br />

nos van llevando a <strong>la</strong>s conclusiones finales.<br />

La investigación cualitativa o etnográfica requiere, <strong>de</strong> agu<strong>de</strong>za en <strong>la</strong> observación y<br />

análisis <strong>de</strong> lo que se compren<strong>de</strong> y se apren<strong>de</strong>, <strong>de</strong> perfeccionar <strong>la</strong>s técnicas <strong>de</strong><br />

observación y <strong>de</strong> entrevistas, <strong>de</strong> revisar un sinnúmero <strong>de</strong> veces para <strong>de</strong>scubrir <strong>la</strong><br />

esencia, para "documentar, lo que no está documentado <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad".<br />

Los datos recopi<strong>la</strong>dos consisten en <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>nsa y <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da <strong>de</strong> sus<br />

costumbres, creencias, mitos, historia, lenguaje, entre otros.<br />

La etnografía, básicamente, emplea <strong>el</strong> método cualitativo, ya que según ciertos<br />

autores afirman que al emplearse métodos matemáticos o estadísticos se corre <strong>el</strong><br />

riesgo <strong>de</strong> sobresimplificar <strong>el</strong> problema. Su objetivo es crear una imagen realista y<br />

fi<strong>el</strong> d<strong>el</strong> grupo estudiado, pero igualmente compren<strong>de</strong>r sectores <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, su<br />

marginación, su problemática, actitu<strong>de</strong>s, mentalidad, cultura, entre otros.<br />

24.5.1.- Instrumentos <strong>de</strong> apoyo y recolección <strong>de</strong> información<br />

La observación participante: <strong>el</strong> investigador etnográfico combina <strong>la</strong> observación<br />

con <strong>la</strong> participación, observa <strong>la</strong>s pautas <strong>de</strong> conductas y participa en <strong>la</strong> cultura que<br />

está siendo observada, en algunas investigaciones <strong>el</strong> rol varía pue<strong>de</strong> que <strong>el</strong><br />

investigador sea observador y en otras participante.<br />

La Entrevista Informal: Es otra técnica utilizada por los etnógrafos en <strong>el</strong><br />

trabajo <strong>de</strong> campo. Según Woods 1987 dice que: “Su objetivo es mantener<br />

a los participantes hab<strong>la</strong>ndo <strong>de</strong> cosas <strong>de</strong> su interés y cubrir aspectos <strong>de</strong><br />

importancia para <strong>la</strong> investigación en <strong>la</strong> manera que permita a los<br />

participantes usar sus propios conceptos y también términos”. 35<br />

35 Según Woods 1987<br />

106


Notas o diario <strong>de</strong> campo. Las notas <strong>de</strong> campo constituyen <strong>el</strong> sistema<br />

tradicional en etnografía para registrar los datos fruto <strong>de</strong> <strong>la</strong> observación.<br />

De acuerdo con <strong>el</strong> compromiso d<strong>el</strong> etnógrafo, serán más o menos<br />

<strong>de</strong>scriptivas, porque aunque <strong>la</strong> intención es capturar los procesos y<br />

contextos íntegramente, al final lo que se registra es lo r<strong>el</strong>evante para <strong>la</strong><br />

investigación d<strong>el</strong> problema. De hecho <strong>el</strong> propósito en <strong>el</strong> primer momento<br />

es i<strong>de</strong>ntificar y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r lo que se observa para incluirlo en <strong>la</strong>s<br />

categorías a<strong>de</strong>cuadas. Las notas <strong>de</strong> campo constituyen una actividad<br />

central <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación por lo que se <strong>de</strong>be tener cuidado al<br />

<strong>el</strong>aborar<strong>la</strong>s ya que no sirve <strong>de</strong> nada que <strong>el</strong> proyecto teóricamente este<br />

muy bien organizado si luego <strong>la</strong>s notas <strong>de</strong> campo se toman mal ya que <strong>el</strong><br />

resultado no sea confiable<br />

En <strong>la</strong> primera etapa d<strong>el</strong> proyecto, <strong>la</strong>s notas <strong>de</strong> campo, tendrán un<br />

carácter más general ya que aún no está c<strong>la</strong>ro lo que hay que priorizar,<br />

pero según avancemos y se i<strong>de</strong>ntifiquen nuevas soluciones, <strong>la</strong>s notas se<br />

volverán más concretas a <strong>la</strong> vez que algunas características que en<br />

principio no parecían r<strong>el</strong>evantes adquirirán significado. Esto es importante<br />

ya que lo que interesa es que informen lo más concretamente posible sin<br />

<strong>de</strong>jar lugar a <strong>la</strong> <strong>de</strong>ducción sobre <strong>el</strong> r<strong>el</strong>ato oral y <strong>el</strong> comportamiento no<br />

verbal y se pueda construir <strong>el</strong> análisis.<br />

Grabación. Está bien consi<strong>de</strong>rada y aunque en un principio <strong>el</strong><br />

entrevistado se niegue a <strong>el</strong>lo, por <strong>de</strong>sconfianza o inseguridad, pue<strong>de</strong><br />

acce<strong>de</strong>r al enten<strong>de</strong>r su utilidad. No se <strong>de</strong>be olvidar que <strong>la</strong> grabación no<br />

registra aspectos no verbales ni características físicas <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación,<br />

por eso lo aconsejable es complementar <strong>la</strong> grabación con algunas notas.<br />

Registros permanentes. El tono d<strong>el</strong> discurso y <strong>la</strong> comunicación no<br />

verbal no son fáciles <strong>de</strong> reconstruir, por <strong>el</strong>lo es fácil <strong>de</strong>mostrar <strong>la</strong>s<br />

diferencias entre un registro permanente y <strong>la</strong> reconstrucción d<strong>el</strong><br />

observador. El uso d<strong>el</strong> vi<strong>de</strong>o o <strong>de</strong> p<strong>el</strong>ícu<strong>la</strong>s, también fotos y grabaciones<br />

107


<strong>de</strong> audio ofrecen diferentes opciones para <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> datos y su<br />

almacenaje. Por <strong>el</strong>lo siempre que sea posible, se aconseja grabar <strong>la</strong>s<br />

entrevistas, aunque no se proporcione con <strong>el</strong>lo un registro perfecto y<br />

comprensible y se complementen con <strong>la</strong> observación y construcción <strong>de</strong><br />

notas <strong>de</strong> campo.<br />

La fotografía es también una práctica establecida en antropología y<br />

también requiere <strong>de</strong> un <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>do análisis <strong>de</strong> imágenes. En <strong>de</strong>finitiva los<br />

medios visuales no obvian los problemas <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección y presentación y<br />

aunque producen imágenes fi<strong>el</strong>es y realistas d<strong>el</strong> mundo se trata <strong>de</strong><br />

<strong>el</strong>ementos parciales, interesados y convencionales, por lo que <strong>el</strong><br />

lenguaje escrito sigue siendo <strong>el</strong> medio privilegiado para <strong>la</strong> comunicación.<br />

Documentos. A menudo se requiere recopi<strong>la</strong>r y utilizar pruebas<br />

documentales a partir d<strong>el</strong> lugar <strong>de</strong> investigación, pero a los que no<br />

siempre es fácil acce<strong>de</strong>r. El investigado en algunos casos pue<strong>de</strong> copiar<br />

los documentos para su uso personal o pue<strong>de</strong> transcribir secciones <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s fuentes documentales. , Hay también diferentes estrategias posibles:<br />

- Se pue<strong>de</strong> realizar un índice d<strong>el</strong> documento para consultar <strong>la</strong>s<br />

secciones más r<strong>el</strong>evantes<br />

- También se pue<strong>de</strong> hacer un resumen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s secciones r<strong>el</strong>evantes.<br />

- O se pue<strong>de</strong>n copiar a mano, con <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong> tiempo que <strong>el</strong>lo<br />

implica.<br />

Anotaciones analíticas, memorias y diarios <strong>de</strong> campo. Mientras se<br />

leen documentos, se toman notas <strong>de</strong> campo o se hacen<br />

transcripciones o grabaciones, a menudo surgen i<strong>de</strong>as teóricas<br />

prometedoras. Es importante tener<strong>la</strong>s en cuenta porque pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong><br />

utilidad en <strong>el</strong> momento <strong>de</strong> analizar los datos. Sin embargo es importante<br />

distinguir entre anotaciones analíticas y <strong>de</strong>scripciones que se hacen a<br />

partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> observación.<br />

108


Es importante hacer revisiones regu<strong>la</strong>res y <strong>de</strong>sarrollo analíticos en forma<br />

<strong>de</strong> memorias. Estas memorias en realidad no son ensayos finales sino<br />

documentos son<strong>de</strong> se reflejan los avances, se i<strong>de</strong>ntifican nuevas i<strong>de</strong>as<br />

que surjan, se trazan nuevas estrategias. Por eso se dice que <strong>la</strong><br />

<strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> <strong>la</strong> memoria es un diálogo interno y en realidad, esa es <strong>la</strong><br />

esencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> etnografía reflexiva.<br />

25. PRESENTACIÓN DE PROYECTOS<br />

Las propuestas y proyectos <strong>de</strong> investigación se presentarán, según convocatoria<br />

interna al Comité <strong>de</strong> Investigación CIENSMO, que <strong>el</strong> encargado <strong>de</strong> direccionar y<br />

administrar los procesos <strong>de</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong>. Podrán presentar proyectos <strong>de</strong> investigación a este comité:<br />

Los grupos <strong>de</strong> investigación, conformados por docentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución,<br />

estudiantes e investigadores externos.<br />

Los grupos <strong>de</strong> investigación interinstitucionales, constituidas por docentes<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, profesionales y estudiantes.<br />

Las universida<strong>de</strong>s que tengan convenio con <strong>la</strong> institución, cuyos proyectos<br />

incluyan docentes y estudiantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma.<br />

Las entida<strong>de</strong>s privadas, ONG, y/u otras organizaciones que mantengan<br />

convenios vigentes con <strong>la</strong> institución, en don<strong>de</strong> figure docentes y<br />

estudiantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma.<br />

25.1. Requisitos para <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> proyectos<br />

Son requisitos para presentar los proyectos <strong>de</strong> investigación:<br />

Presentación <strong>de</strong> <strong>la</strong> propuesta o anteproyecto <strong>de</strong> investigación, según<br />

protocolo aprobado por <strong>el</strong> CIENSMO y registrado en <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong><br />

Investigación. Dos copias, una en extenso y otra en medio<br />

magnético.<br />

Carta <strong>de</strong> solicitud al comité para su evaluación y <strong>la</strong> aprobación.<br />

109


Inscrito <strong>el</strong> anteproyecto, <strong>el</strong> CIENSMO, contará con 15 días hábile<br />

para dar respuesta a <strong>la</strong> solicitud.<br />

26. PROCESO DE INVESTIGACION<br />

En <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> investigación, los Grupos <strong>de</strong> investigación rendirán<br />

informes trimestrales al coordinador d<strong>el</strong> grupo y al CIENSMO. La<br />

periodicidad <strong>de</strong> los informes también <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá d<strong>el</strong> cronograma<br />

presentado en <strong>el</strong> protocolo y los acuerdos entre <strong>el</strong> Grupo <strong>de</strong> investigación y<br />

<strong>el</strong> coordinador d<strong>el</strong> grupo. Estos informes <strong>de</strong>ben tratar sobre <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> investigación, <strong>la</strong>s situaciones adversas o complicaciones que se hubieran<br />

presentado, <strong>la</strong>s modificaciones que se hubiesen producido en <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, y todas aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s situaciones nuevas no contemp<strong>la</strong>das<br />

en <strong>el</strong> informe inicial.<br />

Los resultados d<strong>el</strong> trabajo <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>ben ser presentados al interior<br />

<strong>de</strong> los Grupos, con participación <strong>de</strong> un miembro d<strong>el</strong> CIENSMO, antes <strong>de</strong><br />

cualquier tipo <strong>de</strong> divulgación.<br />

Una copia d<strong>el</strong> trabajo final se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>jar en <strong>el</strong> Grupo <strong>de</strong> investigación y<br />

otra en <strong>la</strong> secretaria d<strong>el</strong> CIENSMO. Esta última será enviada a <strong>la</strong> biblioteca<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.<br />

27. ELEMENTOS DE LA PROPUESTA O ANTEPROYECTO DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

La propuesta <strong>de</strong> investigación es <strong>el</strong> primer paso para consolidar <strong>el</strong> proyecto,<br />

en <strong>el</strong><strong>la</strong> se p<strong>la</strong>sman <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a y los primeros <strong>el</strong>ementos que sirven <strong>de</strong><br />

fundamento para ad<strong>el</strong>antar <strong>el</strong> proyecto <strong>de</strong> investigación. Contiene los<br />

siguientes <strong>el</strong>ementos:<br />

1.- Autor (es<br />

110


2.- Línea <strong>de</strong> investigación:<br />

3.- Contexto y/ o ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación<br />

4.- I<strong>de</strong>a y/ o tema <strong>de</strong> investigación<br />

5.- Titulo<br />

6.- P<strong>la</strong>nteamiento d<strong>el</strong> problema<br />

7.- objetivos:<br />

7.1.- General<br />

7.2.- Específicos<br />

8.- Aportes d<strong>el</strong> proyecto al campo <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación, <strong>de</strong> <strong>la</strong> pedagogía, otros.<br />

9.- D<strong>el</strong>imitación <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación.<br />

10. Breve <strong>de</strong>scripción d<strong>el</strong> Marco Teórico<br />

11. Metodología<br />

12. Cronograma<br />

13. Presupuesto<br />

28.- ELEMENTOS DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN<br />

Esta propuesta no incluye los pr<strong>el</strong>iminares, ni <strong>la</strong> introducción, ni <strong>el</strong> RAI (Resumen<br />

analítico <strong>de</strong> Investigación o informe ejecutivo) o ABSTRAC o resumen en inglés.<br />

Hay que recordar que <strong>la</strong> redacción y <strong>la</strong> presentación d<strong>el</strong> documento final, <strong>de</strong>be<br />

respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s Normas <strong>de</strong> ICONTEC, o <strong>la</strong>s normas <strong>de</strong> <strong>la</strong> APA, si estas son <strong>la</strong>s<br />

que aplica.<br />

1. TÍTULO DEL PROYECTO<br />

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA<br />

2.1.- Descripción d<strong>el</strong> problema (Descripción puntual <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación<br />

problema)<br />

2.2. Formu<strong>la</strong>ción d<strong>el</strong> problema ( Pregunta problema o pregunta <strong>de</strong><br />

investigación)<br />

111


2.3. D<strong>el</strong>imitación d<strong>el</strong> problema (La d<strong>el</strong>imitación d<strong>el</strong> problema, se<br />

hace en los siguientes aspectos: geográfica, temporal y teórica,<br />

es <strong>de</strong>cir en don<strong>de</strong> se hace, en que tiempo, cuando y hasta<br />

don<strong>de</strong> se preten<strong>de</strong> llegar en <strong>la</strong> investigación)<br />

2.4. Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación<br />

2.4.1.- Objetivo General<br />

2.4.2. Objetivos Específicos<br />

2.5. Justificación d<strong>el</strong> proyecto ( Importancia d<strong>el</strong> proyecto y aportes<br />

que hace <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo)<br />

3.- MARCO TEÓRICO O REFERENCIAL<br />

3.1. Marco contextual (Contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, o sea en don<strong>de</strong><br />

se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> <strong>la</strong> investigación, datos que i<strong>de</strong>ntifiquen <strong>el</strong> Departamento, <strong>el</strong><br />

Municipio, <strong>la</strong> institución)<br />

3.2. Marco <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes (o estado d<strong>el</strong> arte <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación)<br />

Se registran los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong><br />

investigación que referidos a <strong>la</strong> misma temática, se hayan ad<strong>el</strong>antado a<br />

niv<strong>el</strong> internacional, nacional, local, seña<strong>la</strong>ndo <strong>el</strong> título, lugar, <strong>el</strong> año,<br />

nombre <strong>de</strong> los investigadores y los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación o <strong>el</strong><br />

impacto generado. Se organiza <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lo internacional a lo local y se<br />

tiene en cuenta <strong>el</strong> or<strong>de</strong>n cronológico, hasta llegar a los más recientes.<br />

3.3.- Marco legal. (Si <strong>el</strong> proyecto tiene fundamentación legal. Si no lo<br />

tiene, se omite)<br />

3.4. Bases Teóricas y Conceptuales. ( Teorías y conceptos que<br />

fundamentan <strong>la</strong> Investigación)<br />

112


3.5. Categorías <strong>de</strong> análisis (Si es <strong>de</strong> enfoque cualitativo) y Variables<br />

y operacionalización <strong>de</strong> variables, ( Si es <strong>de</strong> enfoque<br />

cuantitativo)<br />

4. DISEÑO METODOLÓGICO<br />

4.1.- Tipo <strong>de</strong> estudio.( Indicar <strong>el</strong> tipo <strong>de</strong> investigación que se ad<strong>el</strong>anta,<br />

argumentando, con los <strong>el</strong>ementos d<strong>el</strong> estudio que se ad<strong>el</strong>anta, <strong>el</strong> por que<br />

<strong>de</strong> su s<strong>el</strong>ección)<br />

4.2. Pob<strong>la</strong>ción y muestra (Pob<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> se ad<strong>el</strong>anta <strong>la</strong> investigación,<br />

<strong>la</strong> muestra que se s<strong>el</strong>ecciona para <strong>el</strong> estudio y que procedimiento se<br />

utilizó para su s<strong>el</strong>ección).<br />

4.3. Criterios <strong>de</strong> inclusión o s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra (manifestar los<br />

criterios que se tuvieron en cuenta para <strong>la</strong> s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> los participantes<br />

en <strong>la</strong> muestra)<br />

5.- Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información<br />

5.1- Técnicas e instrumentos <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> <strong>la</strong> información<br />

(Instrumentos que se aplican para <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> <strong>la</strong> información,<br />

técnicas utilizadas indicando a que pob<strong>la</strong>ción se le aplica cada una <strong>de</strong><br />

<strong>el</strong><strong>la</strong>s)<br />

5.2.- Organización y sistematización <strong>de</strong> <strong>la</strong> información ( aquí se<br />

registran <strong>la</strong>s tab<strong>la</strong>s y figuras producto <strong>de</strong> <strong>la</strong> sistematización <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

información y <strong>el</strong> análisis que se hace a los resultados producto <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

aplicación <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información, soportados<br />

con <strong>la</strong>s teorías o conceptos que fundamentan <strong>la</strong> investigación)<br />

5.3.- Conclusiones (<strong>la</strong>s conclusiones d<strong>el</strong> estudio, surgen d<strong>el</strong> análisis <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> información)<br />

113


5.4. Recomendaciones (Se hacen a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s conclusiones. Es<br />

pertinente hacer recomendaciones que puedan abordar <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en<br />

estudio)<br />

6.- Alternativa <strong>de</strong> solución (Propuesta <strong>de</strong> intervención, si <strong>la</strong>s<br />

conclusiones conducen a <strong>el</strong>lo)<br />

7. Bibliografía y cibergrafía (Se registran <strong>la</strong>s referencias bibliográficas y<br />

<strong>la</strong>s direcciones <strong>de</strong> sitios consultados en <strong>la</strong> red)<br />

ANEXOS (Documentos, instrumentos, fotografías, otros, que<br />

correspondan al proceso <strong>de</strong> investigación)<br />

Para los proyectos <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> au<strong>la</strong>, monografías, estudios<br />

etnográficos, entre otros, pue<strong>de</strong> variar esta estructura.<br />

29.- DE LAS CONVOCATORIAS INTERNAS<br />

Anualmente en <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, se abre <strong>la</strong> convocatoria interna<br />

para <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> propuestas <strong>de</strong> investigación, según <strong>la</strong>s Líneas <strong>de</strong><br />

Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución.<br />

Para <strong>el</strong>lo <strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación CIENSMO, <strong>de</strong>finirá <strong>la</strong> fecha y presentará<br />

solicitud al Consejo Directivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución para que formalice <strong>la</strong> convocatoria,<br />

mediante acto administrativo.<br />

30.- DE LA PARTICIPACIÓN EN CONVOCATORIAS EXTERNAS<br />

Los Grupos <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, podrán participar<br />

en <strong>la</strong>s convocatorias externas, con <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación,<br />

previa autorización d<strong>el</strong> comité <strong>de</strong> Investigación CIENSMO.<br />

31.- CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROYECTOS PRESENTADOS EN LAS<br />

CONVOCATORIAS INTERNAS<br />

114


El Comité <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>,<br />

establecerá los criterios <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> los proyectos y los criterios <strong>de</strong> evaluación,<br />

los que dará a conocer oportunamente, a <strong>la</strong> comunidad académica.<br />

32.- ESTRATEGIAS DE SOCIALIZACIÓN Y DIVULGACIÓN DE RESULTADOS<br />

Para <strong>la</strong> divulgación <strong>de</strong> los avances y resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación en Escu<strong>el</strong>a<br />

<strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, se p<strong>la</strong>ntean <strong>la</strong>s siguientes estrategias:<br />

Encuentros académicos<br />

Conversatorios<br />

Boletines informativos<br />

Revista virtual e impresa<br />

Participación en Eventos académicos y <strong>de</strong> investigación<br />

Presentación <strong>de</strong> ponencias<br />

Participación en Re<strong>de</strong>s<br />

Participación en comunida<strong>de</strong>s académicas<br />

33.- COMITÉ DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL, CIENSMO.<br />

33.1.- Concepción d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

La investigación entendida como proceso, requiere <strong>de</strong> un organismo institucional<br />

que direccione <strong>la</strong>s acciones y coadyuve a que <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Investigación se<br />

operacionalice, en y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, a fin <strong>de</strong> que <strong>la</strong><br />

investigación cump<strong>la</strong> su pap<strong>el</strong> como motor y fundamento que impulsa <strong>la</strong><br />

búsqueda <strong>de</strong> nuevas rutas para actualizar y contextualizar los currículos, lograr<br />

proyectos educativos pertinentes, <strong>de</strong>scubrir metodologías y procesos didácticos<br />

acor<strong>de</strong> con los enfoques pedagógicos actualizados, articu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> innovación con <strong>la</strong>s<br />

necesida<strong>de</strong>s y potencialida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> contexto que se revierta en mejores<br />

oportunida<strong>de</strong>s educativas y procesos educativos con calidad<br />

115


Surge entonces <strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Mojana</strong>, CIENSMO, concebido como una estrategia educativa y pedagógica <strong>de</strong><br />

carácter interdisciplinario para direccionar, promover, asesorar, organizar,<br />

orientar, li<strong>de</strong>rar y divulgar los procesos y resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, en<br />

beneficio y para <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad educativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución<br />

Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> y <strong>de</strong> <strong>la</strong> región<br />

33.2. Estructura organizativa d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

33.3. Misión<br />

•PRAE<br />

•EDUCACION SEXUAL<br />

•CONVIVENCIA<br />

•TIEMPO LIBRE<br />

•PROYECTO ONDAS<br />

PROYECTOS<br />

INSTITUCIONALES<br />

PROYECTOS<br />

EXTERNOS<br />

PROYECTOS DEL<br />

PROGRAMA DE<br />

FORMACION<br />

COMPLEMENTARIA<br />

PROYECTOS DE<br />

DOCENTES<br />

•POLÍTICA<br />

INSTITUCIONAL DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

•LÍNEAS DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

El Comité <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a Normar <strong>Superior</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> (CIENSMO), es una organización que li<strong>de</strong>ra, direcciona, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>,<br />

coordina, acompaña y estimu<strong>la</strong> <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> proyectos y activida<strong>de</strong>s<br />

científicas en <strong>el</strong> campo educativo, pedagógico, social, cultural y ambiental;<br />

teniendo en cuenta <strong>el</strong> contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación formativa y <strong>la</strong> política general <strong>de</strong><br />

116


investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución. Es un organismo autónomo que busca mejorar <strong>la</strong><br />

calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> generación, conservación, difusión y<br />

adopción <strong>de</strong> conocimientos, cultura, ciencia y tecnología atendiendo <strong>la</strong>s realida<strong>de</strong>s<br />

d<strong>el</strong> contexto; a<strong>de</strong>más, busca generar y estimu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> participación en comunida<strong>de</strong>s<br />

académicas, re<strong>de</strong>s temáticas, re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación, ejerciendo <strong>el</strong> li<strong>de</strong>razgo y <strong>la</strong><br />

integración armónica con <strong>el</strong> entorno municipal y regional.<br />

33.4. Visión<br />

El CIENSMO se proyecta como <strong>el</strong> organismo centro d<strong>el</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

investigación formativa <strong>de</strong> estudiantes, docentes y directivos en <strong>el</strong> campo<br />

educativo, pedagógico, cultural, social y ambiental, produciendo y difundiendo<br />

conocimientos que contribuyan al mejoramiento constante <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

educación, a <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad institucional y <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong><br />

escenarios que permitan tejer re<strong>de</strong>s académicas y temáticas, con otras<br />

instituciones y organizaciones regionales y nacionales.<br />

33.5. Objetivos d<strong>el</strong> Comité<br />

33.5.1. Objetivo General<br />

Direccionar y organizar los procesos <strong>de</strong> Investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, a través <strong>de</strong> estrategias que conduzcan con rigor científico a<br />

<strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción y ejecución <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación que se articulen con <strong>la</strong><br />

práctica pedagógica <strong>de</strong> docentes en ejercicio y en formación, cuyos resultados<br />

mejoren los procesos y <strong>la</strong> calidad educación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> y en <strong>la</strong><br />

Región.<br />

33.5.2. Objetivos específicos<br />

Levantar <strong>el</strong> estado d<strong>el</strong> arte <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación en <strong>la</strong><br />

Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong><br />

Administrar eficientemente los recursos asignados para ad<strong>el</strong>antar y apoyar<br />

investigación.<br />

117


Li<strong>de</strong>rar procesos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong>, que motiven a docentes en<br />

ejercicio y en formación a ad<strong>el</strong>antar procesos <strong>de</strong> investigación, educativa,<br />

en educación y <strong>de</strong> au<strong>la</strong>, a fin <strong>de</strong> lograr mejores niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> calidad<br />

educativa.<br />

Fortalecer <strong>la</strong> política <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong><br />

Establecer y conceptualizar <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> investigación Institucional y<br />

presentar<strong>la</strong>s al Consejo Directivo para su adopción.<br />

Apoyar <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> Investigación, Institucional y<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución, que generen conocimientos conducentes a mejorar<br />

procesos y acciones que <strong>el</strong>even los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación en<br />

<strong>la</strong> <strong>Normal</strong> y en <strong>la</strong> región.<br />

Articu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> Práctica Docente, con los procesos <strong>de</strong> Investigación y <strong>la</strong>s líneas<br />

<strong>de</strong> investigación institucional.<br />

Fortalecer los semilleros <strong>de</strong> investigación en <strong>la</strong> Institución y apoyar a otros<br />

establecimientos educativos d<strong>el</strong> sector que así lo requieran.<br />

Crear y participar en comunida<strong>de</strong>s académicas <strong>de</strong> investigación y en <strong>la</strong>s<br />

re<strong>de</strong>s temáticas, producto <strong>de</strong> <strong>la</strong> dinámica investigativa.<br />

Participar en re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación a niv<strong>el</strong> <strong>de</strong>partamental, nacional e<br />

internacional, con propuestas y resultados <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> investigación<br />

Crear y participar en foros reales y virtuales <strong>de</strong> investigación y en eventos<br />

académicos en don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrollen estas temáticas.<br />

Sugerir <strong>la</strong> Suscripción <strong>de</strong> convenios y alianzas estratégicas con diversos<br />

sectores sociales para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos y acciones <strong>de</strong><br />

investigación.<br />

Socializar y divulgar los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s investigaciones, a través <strong>de</strong><br />

boletines informativos y <strong>la</strong> revista virtual <strong>de</strong> investigación a fin <strong>de</strong> contribuir<br />

a <strong>la</strong> apropiación y uso social d<strong>el</strong> conocimiento.<br />

Configurar espacios <strong>de</strong>mocráticos don<strong>de</strong> se respeten y discutan <strong>la</strong>s<br />

diferentes opiniones y visiones sobre <strong>la</strong>s diversas activida<strong>de</strong>s y procesos<br />

que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n a niv<strong>el</strong> institucional.<br />

Estimu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> formación constante d<strong>el</strong> investigador a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> r<strong>el</strong>ación<br />

118


teoría-práctica.<br />

33.6. Justificación d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

En <strong>la</strong> actualidad, una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s preocupaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Escu<strong>el</strong>as <strong>Normal</strong>es<br />

<strong>Superior</strong>es, está muy r<strong>el</strong>acionada con <strong>la</strong> inserción <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación como eje<br />

transversal en los procesos académicos y organizacionales, <strong>la</strong> formación <strong>de</strong><br />

competencias investigativas en los docentes y estudiantes, se hal<strong>la</strong>n en r<strong>el</strong>ación<br />

<strong>de</strong>pendiente con <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo social, cultural, económico y político <strong>de</strong> los diversos<br />

contextos geográficos. Por <strong>el</strong>lo, <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación y aplicación <strong>de</strong> estrategias<br />

investigativas <strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong>s au<strong>la</strong>s, procuran <strong>el</strong> fortalecimiento <strong>de</strong><br />

aprendizajes significativos en los estudiantes que los ubique en <strong>la</strong> realidad social<br />

en que se encuentran inmersos.<br />

Atendiendo a los anteriores aspectos, <strong>la</strong> conformación d<strong>el</strong> CIENSMO obe<strong>de</strong>ce a <strong>la</strong><br />

necesidad <strong>de</strong> establecer un organismo que oriente, coordine, estimule, <strong>de</strong>sarrolle<br />

y evalúe activida<strong>de</strong>s, proyectos y todos los procesos r<strong>el</strong>acionados con <strong>la</strong><br />

investigación al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong> y cuyos<br />

resultados se proyecten hacia <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s a niv<strong>el</strong> local y regional.<br />

En <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación como campo <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> estudiantes,<br />

docentes y directivos, <strong>el</strong> CIENSMO se convierte en una herramienta practica para<br />

crear los espacios que posibiliten <strong>la</strong> indagación y <strong>la</strong> reflexión sobre los diversos<br />

fenómenos y problemas que se generan a partir <strong>de</strong> los procesos institucionales.<br />

En <strong>el</strong> entendido <strong>de</strong> lo anterior <strong>el</strong> CIENSMO obe<strong>de</strong>ce a <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> establecer<br />

una instancia <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s propuestas <strong>de</strong> investigación y a todos los<br />

procesos r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong> campo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación institucional, con fin <strong>de</strong><br />

establecer y procurar por <strong>el</strong> mejoramiento y <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los procesos<br />

pedagógicos y académicos que se generen para formar individuos integrales<br />

capaces <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manera lógica, actuar y respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manera pertinente<br />

y coherente a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> contexto sean estos pedagógicos, académicos,<br />

sociales o culturales.<br />

119


33.7.- Política d<strong>el</strong> CIENSMO<br />

Satisfacer los requerimientos y necesida<strong>de</strong>s provenientes <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong><br />

Investigación, <strong>de</strong> los Investigadores y <strong>de</strong> los Semilleros, ofreciendo<br />

asesoría, acompañamiento e información, con criterios <strong>de</strong> calidad y<br />

oportunidad, mejorando continuamente <strong>la</strong> eficacia, eficiencia y efectividad<br />

d<strong>el</strong> Sistemas <strong>de</strong> Investigación en correspon<strong>de</strong>ncia con <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong><br />

Gestión, con responsabilidad social, generando beneficios para <strong>la</strong> <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, para <strong>la</strong> educación y <strong>la</strong> ciudadanía d<strong>el</strong> municipio y <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> región.<br />

33.8- Conformación d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

El Comité <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, será<br />

conformado por convocatoria interna emitida d<strong>el</strong> Consejo Directivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución<br />

y podrán participar en <strong>el</strong><strong>la</strong> los docentes en ejercicio <strong>de</strong> cualquier niv<strong>el</strong> educativo,<br />

que pertenezcan a <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución, estudiantes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

formación complementaria, representante <strong>de</strong> los semilleros <strong>de</strong> investigación,<br />

directivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, egresados y padre <strong>de</strong> familia que cump<strong>la</strong>n con los<br />

criterios <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección establecidos.<br />

33.9. Criterios <strong>de</strong> S<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> los miembros d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> investigación<br />

Para ser miembro d<strong>el</strong> comité <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a<br />

<strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, CIENSMO, se <strong>de</strong>be cumplir con los siguientes<br />

criterios:<br />

Acreditar experiencia en <strong>el</strong> campo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación.<br />

En caso <strong>de</strong> no contar con experiencia explicitar <strong>el</strong> <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> ad<strong>el</strong>antar.<br />

procesos <strong>de</strong> investigación.<br />

Las calida<strong>de</strong>s morales y profesionales que <strong>de</strong>muestre en <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> su<br />

profesión o en su vivencia personal.<br />

120


La formación académica.<br />

La motivación personal<br />

Para los estudiantes, estar matricu<strong>la</strong>do en <strong>el</strong> Ciclo Complementario, y/o<br />

pertenecer al Semillero <strong>de</strong> investigación.<br />

Para los Padres <strong>de</strong> familia, cumplir con los criterios anteriores y ser padre<br />

<strong>de</strong> familia o acudiente en <strong>la</strong> Institución.<br />

Para los egresados, cumplir con los criterios anteriores y estar registrado<br />

en <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos, como egresado <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.<br />

Cualquier otro criterio <strong>de</strong> idoneidad que se consi<strong>de</strong>re necesario y sea<br />

establecido posteriormente por <strong>el</strong> Comité, ava<strong>la</strong>do por <strong>el</strong> Consejo<br />

Directivo y registrado en su reg<strong>la</strong>mentación y en <strong>el</strong> PEI.<br />

33.10.- Procedimiento <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> los miembros d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong><br />

Investigación<br />

Los aspirantes a pertenecer al Comité <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, radicarán su solicitud por escrito ante <strong>la</strong> Rectoría <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Institución, quien a su vez <strong>la</strong> presentará formalmente al Consejo Directivo, en<br />

don<strong>de</strong> en reunión y aplicando los criterios <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección establecidos harán <strong>la</strong><br />

s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> los aspirantes, con soporte en <strong>la</strong> información registrada en <strong>la</strong> base<br />

<strong>de</strong> datos <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, haciendo un l<strong>la</strong>mado si lo consi<strong>de</strong>ran necesario, a<br />

aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s personas que <strong>el</strong> Consejo Directivo consi<strong>de</strong>re para que amplíe<br />

verbalmente información que aporte <strong>el</strong>ementos para <strong>la</strong> s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> miembros.<br />

Ya s<strong>el</strong>eccionados, <strong>el</strong> Consejo Directivo le informará por escrito a los aspirantes, en<br />

un tiempo máximo <strong>de</strong> 15 días <strong>de</strong> cerrada <strong>la</strong> convocatoria<br />

El reconocimiento Institucional d<strong>el</strong> Comité, se hará mediante acto administrativo<br />

emanado <strong>el</strong> Consejo Directivo.<br />

33.11. Periodicidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>el</strong>ección d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

121


La <strong>el</strong>ección será por un período máximo <strong>de</strong> dos años, pero al finalizar cada año <strong>el</strong><br />

Comité hará evaluación d<strong>el</strong> comportamiento y cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> reg<strong>la</strong>mentación<br />

d<strong>el</strong> comité por parte <strong>de</strong> sus miembros y en caso <strong>de</strong> ser necesario, presentará<br />

solicitud escrita y argumentada para reemp<strong>la</strong>zar aqu<strong>el</strong>los miembros que por<br />

incumplimiento, abandono, inasistencia reiterada u otro motivo, hayan vio<strong>la</strong>do lo<br />

estipu<strong>la</strong>do en <strong>la</strong> reg<strong>la</strong>mentación. En este caso <strong>el</strong> Consejo Directivo, abrirá<br />

convocatoria al iniciar <strong>el</strong> año esco<strong>la</strong>r, solo para reemp<strong>la</strong>zar a esos miembros.<br />

La <strong>el</strong>ección ordinaria, se hará cada dos años, en <strong>el</strong> primer período académico, por<br />

convocatoria d<strong>el</strong> Consejo Directivo, y los miembros activos podrán aspirar<br />

nuevamente y ser <strong>el</strong>egido para un nuevo período.<br />

Un miembro d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación pue<strong>de</strong> ser <strong>el</strong>egido, <strong>la</strong>s veces que <strong>el</strong><br />

Consejo Directivo, fundamentado en los criterios <strong>de</strong> s<strong>el</strong>ección, así lo consi<strong>de</strong>re.<br />

33.12. Organización d<strong>el</strong> Comité <strong>de</strong> Investigación<br />

El comité <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución Educativa Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>, CIENSMO está conformado <strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente manera:<br />

Presi<strong>de</strong>nte<br />

Coordinador general<br />

Subcoordinador<br />

Secretario<br />

Coordinador <strong>de</strong> Semilleros <strong>de</strong> Investigación<br />

Coordinador <strong>de</strong> Proyectos<br />

Coordinador <strong>de</strong> Proyectos d<strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> formación<br />

complementaria<br />

Coordinador <strong>de</strong> difusión y eventos<br />

Dinamizadores<br />

122


DINAMIZADOR<br />

ES<br />

COORDINADOR<br />

DE PROYECTOS<br />

33.13.- Metas a corto p<strong>la</strong>zo d<strong>el</strong> CIENSMO<br />

El Comité <strong>de</strong> Investigación CIENSMO, traza <strong>la</strong>s metas siguientes, a corto<br />

p<strong>la</strong>zo:<br />

Construir en un <strong>la</strong>s bases teóricas, conceptuales y metodológicas d<strong>el</strong><br />

proceso <strong>de</strong> investigación al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> IEENSM.<br />

Revisar, analizar y <strong>de</strong>terminar <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> d<strong>el</strong> estado d<strong>el</strong> arte <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación<br />

institucional.<br />

PRESIDEN<br />

TE<br />

COORDINADO<br />

R<br />

PRESIDENTE<br />

SUBCOORDINAD<br />

OR<br />

SECRETA<br />

RIO<br />

CIENSMO<br />

COORDINADOR<br />

DE PROYECTOS<br />

DE FORMACION<br />

COMPLEMENTARI<br />

A<br />

COORDINADOR<br />

DE DIFUSION Y<br />

EVENTOS<br />

COORDINADOR<br />

DE SEMILLEROS<br />

DE<br />

INVESTIGACIÓN<br />

123


Determinar y conceptualizar <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong><br />

<strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>.<br />

Metas a mediano p<strong>la</strong>zo<br />

Consolidar los grupos <strong>de</strong> investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong><br />

Divulgar los avances, proyectos, <strong>programa</strong>s y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación a<br />

través <strong>de</strong> los diferentes medios comunicativos (cartil<strong>la</strong>s, plegables, páginas<br />

web y <strong>el</strong> anuario <strong>de</strong> investigación).<br />

Establecer y difundir <strong>el</strong> mecanismo <strong>de</strong> seguimiento y divulgación <strong>de</strong> los<br />

resultados <strong>de</strong> los proyectos y los <strong>programa</strong>s.<br />

Registrar <strong>el</strong> CVLAC <strong>de</strong> los investigadores a COLCIENCIAS<br />

Metas a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo<br />

Crear convenios y participar en re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigadores a niv<strong>el</strong> local,<br />

regional y nacional.<br />

Li<strong>de</strong>rar <strong>el</strong> Encuentro regional <strong>de</strong> Investigación, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> <strong>Mojana</strong>.<br />

Registrar <strong>el</strong> GRUPLAC <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> investigación en COLCIENCIAS<br />

33.14. Funciones d<strong>el</strong> CIENSMO<br />

P<strong>la</strong>nificar, regu<strong>la</strong>r, promover, li<strong>de</strong>rar y difundir <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

investigación que se realizan en <strong>la</strong> institución.<br />

Establecer <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> dinámica <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> misma investigación en <strong>la</strong> Escu<strong>el</strong>a <strong>Normal</strong> <strong>Superior</strong>, y someter<strong>la</strong> al<br />

Consejo Directivo para su consi<strong>de</strong>ración y reconocimiento<br />

institucional.<br />

Conocer y orientar sobre <strong>el</strong> p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong><br />

investigación y sus propuestas, <strong>programa</strong>s y proyectos.<br />

124


Evaluar los avances <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> investigación en función <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

p<strong>la</strong>neación presentada por cada uno <strong>de</strong> <strong>el</strong>los y ava<strong>la</strong>da por <strong>el</strong> Comité<br />

Proponer a los equipos <strong>de</strong> investigación cambios en sus <strong>programa</strong>s,<br />

propuestas y/o proyectos, así como sugerir metodologías para <strong>el</strong><br />

logro <strong>de</strong> sus objetivos y metas.<br />

Realizar activida<strong>de</strong>s educativas y <strong>de</strong> capacitación dirigidas tanto a<br />

sus miembros como a <strong>la</strong> comunidad para fortalecer los procesos <strong>de</strong><br />

investigación<br />

Difundir y transmitir los conocimientos sobre sus avances a <strong>la</strong><br />

comunidad y en general a <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as cooperadoras.<br />

Participar en eventos <strong>de</strong> carácter institucional, municipal,<br />

<strong>de</strong>partamental, nacional e internacional que se realicen <strong>de</strong> acuerdo<br />

a su misión.<br />

Promover espacios para libre y amplia discusión, tales como: foros,<br />

seminarios, talleres, conferencias y encuentros con otros comités y a<br />

niv<strong>el</strong> interno.<br />

Publicar en por diversos medios <strong>de</strong> comunicación los avances y<br />

resultados <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong> investigación.<br />

Establecer anualmente <strong>el</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación<br />

que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rá durante cada año académico.<br />

Gestionar los recursos financieros para <strong>el</strong> cumplimiento <strong>de</strong> los<br />

<strong>programa</strong>s, propuestas y proyectos que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ran durante<br />

cada año académico.<br />

Promover alianzas estratégicas y convenios con otras instituciones,<br />

grupos y/o re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación d<strong>el</strong> país e internacionales, para <strong>la</strong><br />

formu<strong>la</strong>ción y ejecución <strong>de</strong> investigaciones conjuntas.<br />

Promover y apoyar <strong>la</strong> organización y funcionamiento <strong>de</strong> grupos y<br />

semilleros <strong>de</strong> investigación, con docentes y estudiantes.<br />

Articu<strong>la</strong>r <strong>el</strong> currículo <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución con <strong>la</strong> formación investigativa<br />

apoyando los procesos <strong>de</strong> revisión curricu<strong>la</strong>r <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> investigación.<br />

125


33.15.- Reg<strong>la</strong>mentación d<strong>el</strong> Comité. ( ver anexo)<br />

34.- BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA<br />

Bunge M, 2001. El futuro <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciencia en Argentina: <strong>la</strong> cenicienta <strong>de</strong><br />

siempre. Ciencia al Día 1:artículo 1.<br />

Compiano B, Giarrizzo, A, 1995. Investiguemos para apren<strong>de</strong>r. Una<br />

estrategia no convencional en matemática. Serie Temas y Problemas,<br />

Cua<strong>de</strong>rno Nº 2. A-Z Editora, Buenos Aires, Argentina.<br />

Degregorio OJ, T<strong>el</strong>lechea DM, 2003. Aptitud científica en alumnos <strong>de</strong><br />

ciencias veterinarias, UBA. Evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metodologías didácticas.<br />

Contexto Educativo Nº 27.<br />

Gal<strong>la</strong>rdo S, 1999. Enseñar ciencia ap<strong>el</strong>ando a <strong>la</strong> sorpresa. EXACTAmente<br />

Nro 16. http://www.fcen.uba.ar/publicac/revexact/exacta16/panorama.htm .<br />

DE LA TORRE, Saturnino. Cómo innovar en los centros educativos. Ed.<br />

Escu<strong>el</strong>a Españo<strong>la</strong>, Madrid, 1998.<br />

ESCURRA, Ana María y Otros. Formación docente e innovación educativa.<br />

Buenos Aires, Aique, 1994.<br />

GIMENO SACRISTÁN, J. PEREZ GOMEZ, A. Compren<strong>de</strong>r y transformar <strong>la</strong><br />

enseñanza. Madrid, Morata, 1996.<br />

IDEP. Políticas Institucionales. Bogotá, 1996.<br />

MORENO SANTACOLOMA, M. C. Innovaciones pedagógicas: Una<br />

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