Katalog vzdělávání podzim 2020

Odborné semináře
Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského
účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení
vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů
(ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových
veličin v podniku.
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou,
jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Kde je vlastně role controllera
v moderním pojetí controllingu? Tento seminář je veden formou interaktivního
workshopu a obsahuje řadu reálných příkladů z manažerské praxe.
Obsah semináře
• Informační základ pro operativní controlling
• Spotřeba zdrojů a její ocenění
• Řízení hospodárnosti a účelnosti
• Kalkulační metody v praxi
• Rozpočtové řízení na příkladech
• Controlling a manažerské řízení
• Krycí příspěvky jako informace pro řízení
• Řízení nákladů podpůrných útvarů
• Příklady a jejich řešení v MS Excel
Odborní lektoři
Termín a místo konání
14. – 16. 10. 2020, Praha
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Ing. Jan Bolek
finanční ředitel
DEK a. s.
Cena
Snížená*: 20.010 Kč bez DPH, základní: 23.000 Kč bez DPH
PC UČEBNA
UMÍME TO I ONLINE
Obsah semináře
• Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
• Porozumění businessu
• Vztah s vedením – analýza potřeb manažerů
• Nastavení cílového profilu controllingu
• Nastavení controllingových procesů
• Osobnostní předpoklady controllera
• Controller v roli „Agenta změny“
• Základy řízení změn
• Principy procesu trvalého zlepšování
• Motivace vyvolat, prosadit a přijmout změnu
• Moc – jak ji využít a nezneužít
• Bezmoc – co s ní?
Odborný lektor
Termín a místo konání
15. 10. 2020, Praha
Ing. Jan Žižka
poradce managementu
a konzultant firemní strategie, HR a financí
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
32 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.