Samfundet omkring os 5 - stor udgave - DaMat

uændret, men den økonomiske realpoliti tvang partiet til at
være med til at forringe efterlønnen fra 5 til 3 år. Mod at gå
med til at forringe efterlønnen fik partiet indført øget grænsekontrol,
selvom de to sager jo intet har med hinanden at
gøre. Men DF ved at dette betyder meget for deres vælgere
og regeringen havde brug for at stemmerne, derfor gik de
med til en handel, som formentlig ikke har den helt store
betydning for kriminaliteten, selvom det markedsføres sådan.
Nogle gange er en del af handlen ligefrem at et parti får lov
til at få præsentationen overfor medierne. Her kom DF til at
markedsføre aftalen så godt, altså som om at grænserne blev
lukket, at EU reagerede voldsomt. I virkeligheden er der tale
om at ca. 1 ud af 1000 biler bliver kontrolleret. Men markedsføringen
af en aftale er vital for at kunne ”sælge” ens
forhandling til sine vælgere.
Eksempel 2:
I dette eksempel tager jeg vores eget forlig med regeringen,
fordi jeg kender meget til det.
Liberal Alliance var en af arkitekterne bag at dagpengeperioden
blev forkortet fra 4 til 2 år. Dette er i fuld overensstemmelse
med partiprogrammet og hvad vælgerne i sin tid stemte
for ved at stemme på partiet. Men det, der er interessant
er forløbet.
LA fremlagde en vækstplan, der i store træk lød, selskabsskatten
halveres, bundskatten hæves og topskatten fjernes,
maksimalt 40% skat, multimedieskatten afskaffes. Papirarbejdet
reduceres, diverse erhvervstilskud skulle væk, og så
kommer det interessante: For at dels finansierer det, dels for
at sikre arbejdskraft nok, fjernes efterlønnen og dagpengeperioden
halveres.
Inden jeg vender tilbage til, hvori paradokset består, så lad
mig forklare hvad de forskellige ting betyder og hvorfor vi
ønsker det.
Selskabsskatten er på 25% i Danmark, i EU er den i gennemsnit
23,2 % og i Bulgarien er den blot 10%. Det betyder
at hver gang en dansk virksomhed tjener 100 kroner, så skal
25 kroner betales til staten, mens en bulgarsk virksomhed
skal betale 10 kroner for hver tjent 100 kroner.
Et dansk forlag som mit eget skal altså lægge tjene mere end
mine bulgarske konkurrenter for at være konkurrencedygtigt.
Er mit overskud på 1 million før skat, så har jeg altså
750.000 kroner at investere i firmaet, mens min bulgarske
51