Materialeval g - Materialer

Materialevalg 1
Hvis en brugers krav og forventninger til et produkt ikke op- Et produkt skal både opfyld e
fyldes, vil brugeren sandsynligvis være utilfreds med pro- brugerens krav og forventninger
duktet, og brugeren vil næppe genkøbe eller anbefale pro -
duktet til andre . Dette lyder banalt, og er det for såvidt også .
Ikke desto mindre glemmes denne banale lærdom ofte .
Konstruktøren, som er den person, der typisk er ansvarlig Konstruktørens roll e
for materialevalg, kan have tendens til at ignorere kundernes
behov og gældende markedsvilkår . Årsagen er sandsyn -
ligvis, at konstruktørens traditionelle ansvarsområde er løsning
af tekniske problemer.
Kundernes behov og de gældende markedsvilkår er imidlertid
afgørende for produktets succes, og det er væsentligt, at
konstruktøren er opmærksom på, hvordan hans beslutninger
har indflydelse herpå .
Dette er baggrunden for, at foreliggende kompendium indle -
des med et afsnit, som anskuer materialevalg ud fra et virksomheds
synspunkt i modsætning til materialevalg som en
teknisk isoleret disciplin .
Nedenstående tager udgangspunkt i ref . 1, hvortil der henvises
for yderligere information .
Kvalitetsdimensioner og kvalitetsfaktorer 1 . 1
Internationale undersøgelser af et stort antal succesrige pro- Et produkts kvalitet ka n
dukter peger på, at et produkts kvalitet kan vurderes ud fra vurderes ud fra 8 grundlæg -
8 grundlæggende kvalitetsdimensioner, som er :
Bende kvalitetsdimensione r
• Ydeevne . Brugeren ønsker at produktet skal besidde viss e
funktioner og egenskaber. Hvor mange af disse funktione r
og egenskaber kan produktet yde ?
• Brugsvenlighed . Hvor let og sikkert er det for brugeren at
anvende og betjene produktet ?
• Pålidelighed . Hvor lang er produktets tekniske levetid ,
hvor driftsikker er produktet, og hvor godt holder det sin e
specifikationer?
11
Konstruktøren skal være
opmærksom på kunderne s
behov og markedsvilkå r