15.07.2013 Views

Materialeval g - Materialer

Materialeval g - Materialer

Materialeval g - Materialer

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Systematisk materialevalg - 2<br />

arbejdstrin og hjælpemidle r<br />

Flertallet af materialevalg sker pr. tradition efter princippet<br />

»støbejern GG25 har altid fungeret godt til lignende komponenter,<br />

hvorfor vi hellere må vælge dette materiale« .<br />

Denne enkle materialevalgsfilosofi er på ingen måde uberettiget<br />

ud fra en teknisk synsvinkel, idet værdifulde erfaringe r<br />

nyttiggøres, men fra et helhedssynspunkt er metoden stærk t<br />

kritisabel, da denne fremgangsmåde ikke tager hensyn til<br />

produktets kvalitetsfaktorer, som beskrevet i kapitel 1 .<br />

Mange konstruktører kender dog eksempler på den modsat -<br />

te situation, hvor funktionskrav i en avanceret teknologi el -<br />

ler omkostningsaspekter ved masseproduktion nødvendig -<br />

gør en yderst detaljeret analyse af materialespørgsmålene .<br />

Ud fra et helhedssynspunkt er faldgruben her, at konstruktøren<br />

ikke er bevidst om kundernes behov eller markedsvilkårene<br />

og derfor er tilbøjelig til at forbedre og raffinere u d<br />

over det nødvendige .<br />

Reference 1 redegør for resultatet af en undersøgelse bland t<br />

industrivirksomheder, og sammenfatter følgende typisk e<br />

baggrunde for materialevalgsopgaver :<br />

• Produktudvikling - d .v.s . udvikling af et nyt produkt .<br />

• Produktmodifikation - d .v.s . hvis et af firmaets produkte r<br />

skal kunne anvendes under ændrede betingelser .<br />

• Produktrevision - når et ændret materialevalg kan give et<br />

produkt med en lavere pris .<br />

• Nye materialer kan give mulighed for udvikling af nye<br />

produkter.<br />

• Begrænsede eller strategisk vigtige råstoffer.<br />

Uanset baggrunden for en materialevalgsopgave, kan materialevalg<br />

som arbejdsproces ikke isoleres fra virksomhedens<br />

øvrige tekniske arbejde .<br />

15<br />

5 årsager til materialeval g<br />

<strong>Materialeval</strong>g er ikke<br />

en isoleret proces

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!