Strategisk ledelse MPM IV1 Kurt Klaudi Klausen

More documents

Recommendations

Info

Hatch og Schultz’s model
Seks af <strong>Klausen</strong>’s strategiske arenaer som understøtter skabelsen af organisatorisk identitet • Produktionsarenaen: én (udviklingsorienteret og omstillingsduelig) organisation (strategisk designfit) • Arena for Bevidsthed: kommunikationsstrategi, storytelling, branding, management of meening • Trosarenaen: skabe og fremmane fremtidsforestillingen, visionen (I have a dream/ we can do it) • Den kulturelle arena: læringsstrategi og skabelsen af fælles værdier • Den sociale arena: inklusion i og identifikation med det sociale system (aktiv Hrstrategi) • Arena for arkitektur og æstetik: fysisk, virtuelt, symbolsk (re)design
Page 1 and 2: Bestyrelsesseminar UCSJ Kurt Klaudi
Page 3 and 4: Hvem har ansvaret: bestyrelse, lede
Page 5 and 6: Ubevidste eller bevidste strategier
Page 7: Min vurdering af de største strate

Strategisk ledelse MPM IV1 Kurt Klaudi Klausen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?