DANSK PELSDYRAVL - Kopenhagen Fur

More documents

Recommendations

Info

ÅBEN INVITATION: INVESTERINGS- OG ØKONOMISEMINAR Bliv klogere på generationsskifte og investering i solenergi Obton A/S inviterer i samarbejde med Advokat rmaet Innova til en række økonomiseminarer forskellige steder i landet. Emnerne er ’Investering i solenergi’ og ’Det optimale generationsskifte’. Seminarne vil blive afholdt følgende datoer og steder: 6. februar kl. 17.30 i Ålborg 7. februar kl. 17.30 i Holstebro 8. februar kl. 17.30 i Esbjerg Program Kl. 17.30: Obton A/S præsenterer investeringsmulighederne inden for solenergi – særligt i Tyskland og Italien. Der kan investeres i både A/S og K/S form. Investering i et K/S er den typiske løsning for personer, der ønsker, at topskatten er med til at nansiere investeringen. A/S er en god løsning for personer med frie midler, pensionsopsparing eller investorer, der investerer igennem et selskab. Kl. 18.30: Advokat rmaet Innova introducerer deres model for generationsskifte i virksomheder. Indlægget giver et indblik i, hvordan et generationsskifte kan tilrettelægges optimalt i forhold til skat, økonomi og jura. Kl. 19.00: Der serveres en let anretning samt mulighed for at stille spørgsmål til indlægsholderne. Ønsker du mere information omkring arrangementet, er du velkommen til at kontakte en investeringsrådgiver på 86 26 12 00. Tilmelding kan ske ved at sende navn, adresse og telefonnummer til Pernille Baltzersen på e-mail: peb@obton.com Toldkammeret · Nordhavnsgade 1 · DK-8000 Aarhus C Tlf. 86 26 12 00 · Fax 86 26 12 70 · obton@obton.com www.obton.com Danmarks største investering i solenergi Obton A/S er netop nu aktuelle med Danmarks hidtil største investeringsprojekt inden for solenergi, Obton Solenergi Italien. Projektet er baseret på en pulje af anlæg, der alle er i drift, hvilke betyder, at investorerne opnår risikospredning, høj sikkerhed i indtjeningen samt et attraktivt gennemsnitligt årligt udbytte på 15,1%. Innova advokat rma er et moderne aarhusiansk advokat rma, der leverer rådgivning inden for en række specialiserede forretningsområder, såsom generationsskifte, familie- og arveret, fast ejendom, entrepriseret m.m.
MarGretHe, GrunDtviG OG PelsDyravlerne leDer af torben nielsen tn@kopenHagenfUr.coM Kulturminister Uffe Elbæk var så venlig at lægge vejen forbi Kopenhagen Studio på Tsinghua-universitetet i Beijing under ministerens officielle besøg i Kina tidligere på måneden. Besøget og den efterfølgende frokost varede godt tre timer, så der var god tid til at tale om vores strategi i Kina og om dansk pelsdyravl. Kopenhagen Fur er ikke en ukendt størrelse for Uffe Elbæk. Sidste forår besøgte han auktionshuset og blev temmelig inspireret af vor rendyrkede andelsfilosofi anno 2011. Vort erhverv er et mønstereksempel på, at selv små lande kan få en betydelig international styrkeposition, hvis man løfter i flok og genererer og deler viden i fællesskabet. Denne grundlæggende andelsfilosofi gennemsyrer vores virksomhed, også i vort arbejde i Kina. Og netop det, at vi aktivt benytter vores danske værdier og kulturelle arv i markedsføringen i Kina, er naturligvis ganske spændende for en kulturminister, og det bliver jo ikke mindre spændende af, at det virker. Stærke holdninger og kommerciel succes er ikke hinandens modsætninger, men derimod hinandens forudsætninger. Det er også interessant i en anden sam- menhæng. Vort erhvervs succes skyldes først og fremmest et stærkt sammen- hold, der bygger på fælles værdier. Værdifællesskabet er en grundlæggende forudsætning for, at vi trækker i samme retning, og at eventuelle uenigheder ikke bliver ødelæggende for fællesskabet. Det er i virkeligheden det samme fundament, der skaber nationer. I en globaliseret verden, hvor landegrænserne på alle områder bliver mere og mere åbne, er der imidlertid også en indlysende fare for, at det folkelige værdifællesskab bliver mindre og mindre. Stor indvandring og massiv kulturel på- virkning fra udlandet betyder at historie, sprog, kultur mv. ikke længere binder befolkningen sammen med samme styrke som tidligere. Da samtidig det politiske landkort er blevet totalt uklart, for så vidt at de politiske partier ikke længere repræsenterer veldefinerede erhverv eller befolkningsgrupper, er den politiske virkelighed blevet langt mere konfronterende end tidligere. I gamle dage var der en fælles interesse i, at den samfundsøkonomiske kage blev større og større, og de politiske partier kæmpede derefter for, at deres interessegruppe fik en rimelig bid af kagen. Sådan er det ikke længere. I dag kæmper de politiske partier først og fremmest for sig selv mod de andre politiske partier. Partierne er ikke længere folkeligt funderede. Man kan sige, at politikerne først og fremmest lever af at skabe modsætnin- ger. Det at skabe en nation er imidlertid det modsatte, for det forudsætter et værdibaseret fællesskab. Derfor er det vel naturligt, at kongehuset er mere populært end nogensinde. Kongehuset repræsenterer noget uforgængeligt og dermed forudsigeligt og solidt, som er samlende, uanset hvilken kulturel, religiøs eller national baggrund man måtte have. I en uforudsigelig, dynamisk verden har vi som mennesker behov for noget fast at forholde os til og definere os selv i forhold til. Derfor er det danske kongehus vigtigt, når vi definerer os som danskere. Tilsvarende i Kina. Her sker ændringerne med ufattelig hastighed. Det, der var rigtig i går, er forkert i dag. På alle områder sker ændringerne med en hastighed, som gør det vanskeligt for den enkelte kineser at følge med. Når vi bliver opfattet som noget meget solidt og tillidsvækkende i Kina, skyldes det uden tvivl, at vi er en holdningsbåren virksomhed med rod i en fælles historie, som vi er stolte af. Vi har billedligt talt taget Grundtvig i hånden i vort arbejde i Kina. Desværre har politikerne glemt Grundtvig i deres daglige arbejde og langt hen ad vejen erstattet det folkelige værdibaserede fællesskab med konfrontationspolitik, hvis praktiske resultat er øget styring og kontrol. Derfor er Danmark ved at sande til. Det kan kulturministeren se. Gid nogle flere folketingspolitikere blev ramt af samme klarsyn. nr. 1. janUar 2012 5
Page 1 and 2: Dansk PelsDyravl velvetprocenten ek
Page 3: kOPenHaGen Fur Langagervej 60 2600
Page 7 and 8: vOres OPrinDeliGe strateGi var at H
Page 9 and 10: nr. 1. janUar 2012 9
Page 11 and 12: vi vil Gerne vise vejen OG være P
Page 13 and 14: malt i dag, det er ca. prisen for e
Page 15 and 16: 51915 09.11 I hårdt vejr hjælper
Page 17 and 18: siger Christoffer Ritzau, direktør
Page 23 and 24: Hvis du har tabt tråden, så har v
Page 25 and 26: anDel velvet i reGulære HOveDtyPer
Page 27 and 28: Steen Steiner Petersen mener, at k
Page 29 and 30: Jørgen Østergaard starter ethvert
Page 31 and 32: Det er uhyre vigtigt, at alle organ
Page 33 and 34: I aftenskumringen byder Jens Overga
Page 35 and 36: ElMover: Elektrisk med variabel h
Page 37 and 38: DOnÉr skinD OG vinD en rejse til n
Page 39 and 40: I sin takketale så Niels Enggaard
Page 41 and 42: - Han har været en suveræn admini
Page 43 and 44: DKmink er en nystartet virksomhed,
Page 45 and 46: tilBaGetrækninG af viggo rasMUssen
Page 47 and 48: Automatisk udskrabning i gyllerende
Page 49 and 50: Frank østerGaarD 50 År Frank Øst
Page 51 and 52: Viden Dyrevelfærd Forståelse Effe
Page 53 and 54: FREMTIDENS KO ER EN MINK HUSK Begr
Page 55 and 56:
NYE TIDER FOR SKRABNING AF MINK! Me
Page 57 and 58:
NYHED I 2012 Maskestørrelse ½x½
Page 59 and 60:
Dansk PelsDyravl annOnCePriser Gæl
Page 61 and 62:
gylleanlæg - der bare virker Kompl
Page 63 and 64:
FODERMASKINER .... i verdensklasse!
show all

DANSK PELSDYRAVL - Kopenhagen Fur

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?