16.07.2013 Views

Analyserapport – Fremtidens velfærd kommer ikke af sig selv - Dream

Analyserapport – Fremtidens velfærd kommer ikke af sig selv - Dream

Analyserapport – Fremtidens velfærd kommer ikke af sig selv - Dream

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kapitel 2<br />

dermed omkostningsfyldt, da det forudsætter en <strong>af</strong>gørelse fra sag<br />

til sag om, hvorvidt behovene <strong>–</strong> eller omstændighederne <strong>–</strong> er til<br />

stede. I nogle tilfælde er det trivielt at <strong>af</strong>gøre, om et behov er til<br />

stede <strong>–</strong> eksempelvis et brækket ben som kriterium for en gipsforbinding<br />

<strong>–</strong> mens det i andre (de fleste) tilfælde kan være ganske<br />

vanskeligt. Alternativet er, at ordningerne baseres på objektivt observerbare<br />

karakteristika med den fordel, at de skønsmæs<strong>sig</strong>e<br />

krav og administrationsomkostningerne bliver mindre, men med<br />

den ulempe at tildelingen bliver mere upræcis i forhold til det underliggende<br />

behovskriterium.<br />

• Der er et fundamentalt spørgsmål, om <strong>af</strong>vejning mellem fejltyper <strong>–</strong><br />

det at <strong>af</strong>vise en person, der reelt har et behov, overfor det at give<br />

ydelser til nogle, der <strong>ikke</strong> har et behov. Selektive ordninger mindsker<br />

den sidste fejlkilde, men øger den første, og omvendt. Et eksempel<br />

er alder: Svagelige ældre, der har vanskeligt ved at klare<br />

<strong>sig</strong> på arbejdsmarkedet, må have et forsørgelsesgrundlag <strong>–</strong> enten<br />

på grundlag <strong>af</strong> visitering eller i form <strong>af</strong> eksempelvis en aldersdefineret<br />

ordning. Sidstnævnte er administrativt enkelt, men <strong>ikke</strong> nødvendigvis<br />

præcis i målretningen: Ikke alle 65-årige har svært ved at<br />

klare <strong>sig</strong> på arbejdsmarkedet.<br />

• Indretningen <strong>af</strong> <strong>velfærd</strong>sordningerne har også incitamentsvirkninger.<br />

Med øget målretning i form <strong>af</strong> <strong>af</strong>hængighed <strong>af</strong> f.eks. indkomst<br />

eller formue er det muligt at sikre omfordeling (mere til lavindkomstgrupper,<br />

mindre til højindkomstgrupper). Sådanne ordninger<br />

vil imidlertid have tendens til at føre til høje, sammensatte marginalskatter:<br />

En forøgelse <strong>af</strong> indkomsten medfører <strong>ikke</strong> alene en<br />

øget beskatning, men også helt eller delvist bortfald <strong>af</strong> forskellige<br />

tilskud fra det offentlige. Det kan betyde, at størstedelen <strong>af</strong> en indkomststigning<br />

”spises op” <strong>af</strong> stigende skat og reducerede tilskud,<br />

så der kun er en lille del <strong>af</strong> indkomststigningen tilbage. Det er således<br />

nødvendigt at <strong>af</strong>veje ønskerne med hensyn til fordelingsvirkninger<br />

og ønskerne om at bevare incitamenterne til uddannelse,<br />

beskæftigelse eller opsparing.<br />

• I relation til at nå den ønskede målgruppe (”take-up”-problemet) er<br />

spørgsmålet, om viden om ordningernes eksistens og reglerne for,<br />

hvem der er berettigede, relevante. Generelle ordninger vil typisk<br />

stille mindre informationsmæs<strong>sig</strong>e krav end mere målrettede ordninger.<br />

2.5 Forklaringer på <strong>velfærd</strong>ssamfundenes opståen og historiske<br />

udvikling<br />

Der findes en række teorier om de historiske årsager til <strong>velfærd</strong>ssamfundenes<br />

opståen og forskellige udvikling. Der ligger uden for rammerne <strong>af</strong><br />

denne fremstilling at give en dækkende beskrivelse <strong>af</strong> mulige forklaringer.<br />

To ofte fremførte hypoteser skal imidlertid fremhæves. En forklaring er<br />

magtressourceteorien, som er udbredt blandt politologer og sociologer.<br />

Den betoner de politiske muligheder for alliancer mellem arbejderklassen<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!