Dialoger i pædagogisk praksis og kommunal styring
Dialoger i pædagogisk praksis og kommunal styring
Dialoger i pædagogisk praksis og kommunal styring
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nutidig diagnose:<br />
Økonomisk krise <strong>og</strong> kravet om mere for mindre konfronterer den<br />
offentlige sektor <strong>og</strong> de enkelte organisationer med komplekse,<br />
’ondartede’ <strong>og</strong> grænseoverskridende udfordringer, som indebærer<br />
at offentlige ledere skal være i stand til at overskride både<br />
velfærdsstatens vertikale søjler <strong>og</strong> ’managementstatens’<br />
driftsøkonomier <strong>og</strong> incitamenter. I stedet skal de arbejde på tværs<br />
af forskellige sektorer, fagligheder <strong>og</strong> forvaltningsniveauer.<br />
Lederskabskapacitet betyder evne til at udvikle <strong>og</strong> forme ikke bare<br />
hierarkier <strong>og</strong> markeder, men <strong>og</strong>så netværk, partnere,<br />
velfærdsprofessionelle, borgere <strong>og</strong> andre stakeholdere mhp. at<br />
kunne visualisere, mobilisere <strong>og</strong> mediere de (endnu ikke)<br />
opdagede <strong>og</strong> udfoldede ansvarligheder <strong>og</strong> potentialer hos disse<br />
mange parter i komplekse <strong>og</strong> meget åbne processer. Hvad der er<br />
den relevante helhed må hele tiden formes i samspil med andre<br />
om en fælles opgaveløsning.<br />
Pedersen 2012: 27, egen fremhævning
Change language