Den universelle velfærdsstat - Socialpolitisk Forening
Den universelle velfærdsstat - Socialpolitisk Forening
Den universelle velfærdsstat - Socialpolitisk Forening
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
32<br />
Overbebyrdede<br />
frivillige<br />
organisationer<br />
Det frivillige<br />
arbejde bliver begravet<br />
i New Public<br />
Management, der<br />
giver mere stat forklædt<br />
som samfund<br />
i forbindelse med det, som Jørgen I . Jensen i bogen »Jeg-automaten«<br />
(2006) betegner som den nye karrierekultur eller CV-kulturen . Også<br />
det frivillige sociale arbejde er blevet til en kulisse for den enkeltes<br />
karriere-kalkulerede udfoldelse i stedet for det, som Jensen holder i<br />
hævd ud fra et Grundtvigsk livssyn, at i frivilligheden ligger der, at det<br />
man gør, er noget i sin egen ret, uden bagtanker eller ideer om, at det<br />
skal føre til noget bestemt, som er defineret af andre .<br />
Bjarne Lenau Henriksen, tidligere leder af det 100 år gamle civilsamfund<br />
Kirkens Korshær, oprettet bl .a . i protest mod en stats- og embedsmandskirke,<br />
som manglede solidaritet med de fattige, har i sin 23 år<br />
lange tid som leder af en frivillig organisation oplevet det ironiske i,<br />
at stat og kommuner hyldede ham og organisationen så meget, at han<br />
måtte protestere og kræve mere stat og mindre samfund . I den forstand<br />
at Lenau fandt det uforsvarligt, at det offentlige i den udstrækning,<br />
som det har været tilfældet, overbebyrdede de frivillige foreninger med<br />
opgaver, så de ikke mere med rette kunne betragtes som et supplement<br />
til det offentlige, men noget som skulle træde i stedet for det offentlige .<br />
De til tider retorisk hårde kampe med Christiansborg har fået Bjarne<br />
Lenau Henriksen til at betegne det forandrede samfund som »det postsolidariske<br />
samfund« . I hans optik bliver solidariteten for freelancepræget<br />
og tilfældig, når socialstaten mere eller mindre abdicerer fra<br />
den socialpolitiske trone .<br />
En pind til næstekærlighedens og solidaritetens ligkiste har været det<br />
nye bureaukratis forklædning af også det frivillige sociale arbejde i New<br />
Public Management gevandter . <strong>Den</strong>ne ledelsesfikserede performance<br />
magt-diskurs har ifølge Lenau således forandret den barmhjertige samaritaner<br />
til en strategisk tænkende og resultatfikseret barmhjertig farisæer:<br />
»Hvor den barmhjertige samaritaner ikke havde noget ønske om<br />
at bruge sin nødstedte næste til at eksercere sin godhed på og offentligt få<br />
bekræftet sin uundværlighed, er den barmhjertige farisæer optaget af at<br />
levere synlig dokumentation for, at hans godhed lykkes .« (Korshærsbladet<br />
6/2007) . Forsker i frivilligt socialt arbejde, Anders la Cour, har ved<br />
flere lejligheder påpeget det modsætningsfyldte i, at staten så gerne vil<br />
danne par med de frivillige organisationer, fordi de kan noget, som statens<br />
institutioner ikke kan: De er fleksible, tættere på borgerne, lyttende,<br />
personlige . Kort sagt hylder staten det særegne ved de frivillige organisationer<br />
samtidig med, at selv samme stat stiller NPM krav, om at de frivillige<br />
skal underlægge sig professionalisering, dokumentation, måling,<br />
standardisering i forbindelse med udliciteringer osv . (Ander la Cour:<br />
»Statens frivillighedspolitik op på briksen«, Social Kritik 122/2012) .<br />
Staten tilbeder de frivillige, fordi de er anderledes, men piller i samme<br />
åndedrag det anderledes ud af de frivillige . Hvorfor der ikke er blevet<br />
mindre stat og mere samfund, men mere stat forklædt som samfund .