17.07.2013 Views

Som smurt i olie...? til forsendelse - Teknologirådet

Som smurt i olie...? til forsendelse - Teknologirådet

Som smurt i olie...? til forsendelse - Teknologirådet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Emergensens fire faser<br />

Ifølge metoden er det hensigtsmæssigt at betragte emergenser som en proces, der passerer igennem<br />

fire faser. 22<br />

• Horisontfase. Tidspunktet, hvor problems<strong>til</strong>lingerne er blevet identificeret, men<br />

konsekvenserne af dem endnu ikke er kortlagt. Det er på dette tidspunkt meget usandsynligt<br />

at der vil blive gjort noget ved dem.<br />

• Bekymringsfase. Denne fase begynder, når den viden, som er på feltet, er blevet<br />

<strong>til</strong>strækkelig stor <strong>til</strong>, at en eller flere af disse indikatorer optræder: Egentlig enighed hos<br />

forskerne om problemet, offentlig debat med <strong>til</strong>hørende bekymring hos offentligheden,<br />

anerkendelse af ultimative konsekvenser ved problematikken, problematikkens<br />

<strong>til</strong>stedeværelse i flere af hinanden uafhængige sektorer, mulighed for at gøre noget ved<br />

problemet.<br />

• Aktionsfase. Problematikken er blevet aktuelt emne. Den er kommet op på et niveau, hvor<br />

der bliver formuleret politikker, der har <strong>til</strong> hensigt at imødegå de emergerende<br />

problematikker.<br />

• Retrospektiv fase. Problematikker, som vender <strong>til</strong>bage <strong>til</strong> en tidligere fase for derefter enten<br />

at begynde cyklussen forfra og/eller føre <strong>til</strong> mindre ”følgeproblematikker”.<br />

Krav <strong>til</strong> emergensvurderingen 23<br />

• Forudsigelserne skal være videnskabeligt begrundede<br />

• Der skal bruges mere end en måde at identificere problemet på for at forbedre resultaterne<br />

og mulighederne for beslutningstagerne<br />

• Der skal anvendes så mange kvantitative data som muligt for at synliggøre problemerne.<br />

• Der skal herske klarhed over, at der er mange mulige fremtider, og at den fremtid, som<br />

kommer, vil være produktet af mange små og store beslutninger, og altså ikke bare dem som<br />

man kan tage for at løse denne problematik.<br />

• Der skal være åbenhed overfor fejl og mangler, idet ingen vurdering kan forudsige fremtiden<br />

fuldstændigt.<br />

22 Victor, 2000; 9-12<br />

23 Victor 2000; 13<br />

22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!