Som smurt i olie...? til forsendelse - Teknologirådet

More documents

Recommendations

Info

svært at lave fremtidsscenarier, som svarer til den virkelige udvikling. Som førnævnte eksempel om brintbilen klargør, kan en problemstilling, der ikke er direkte knyttet til olie, alligevel få indflydelse på oliesituationen. Aktørernes forståelse af emergerende problematikker undersøger vi ud fra de tre kriseopfattelser. Under hver kriseopfattelse benytter vi de tre første faser, som nedenfor er konkretiseret i forhold til rapporten. Den retrospektive fase giver ingen mening i de to fremtidsscenarier og må nødvendigvis udelades. I kapitel 5, der vedrører prisudsving og midlertidige afbrydelser i forsyningen, kunne vi godt have brugt den retrospektive fase, hvor vi draget paralleller til 1973-krisen. Men vi behandler allerede denne krise i kapitel 4. Derfor er denne fase udeladt. Endvidere er horisontfasen omdøbt til fordel for problemforståelse. Problemforståelse For at analysere hvilken problemforståelse aktørerne er i besiddelse af, er det nødvendigt at se på, om aktørerne anerkender de tre kriser, som vi har opstillet. Her vil vi analysere og vurdere, om argumentationen og dokumentationen, som aktørerne benytter sig af til at be- eller afkræfte kriserne, lever op til de krav, som emergensvurderingen stiller. Vi vil vurdere, om det er en forståelse, der identificerer problemet. Hvis kravene til en given aktørs emergensvurdering synes opfyldt, vil der ske en nedsivning af aktørens opfattelse til vurdering i næste fase. Bekymringsfase Når samfundet er i en bekymringsfase, inddrages offentligheden. Vi vil dog ikke se på konkrete bekymringer hos civilbefolkningen. Vi vil derimod se på, hvem der fremkommer med bekymringerne i offentligheden, vægte deres argumentation og vurdere, hvilken effekt den kan have. Spørgsmålet er, om de bekymrede aktører udgør et tilstrækkeligt stort grundlag til være opinionsdannere, eller om mod-emergensen er for stærk. Bekymringen skal endeligt føre til politisk stillingtagen og vil således føre til en nedsivning til næste fase. Handlingsfase Vi vil her undersøge, hvilke beslutninger og handlinger der fremkommer på politisk institutionelt niveau. Vi vil analysere og vurdere dem i forhold til aktørernes problemforståelse. Desuden vil vi forsøge at vurdere, om de konkrete beslutninger og handlinger rent faktisk fører til en løsning på 24
hver af de tre kriser. Backcasting 24 er en måde til at skabe et handlingsgrundlag. Vi vil undersøge i hvilken udstrækning, der handles imod en ny horisont. Altså om der handles med et specifikt mål for øje. Helt overordnet skal faserne hjælpe os til at vurdere, om aktørerne formår at se problemet i en større sammenhæng. Dette spørgsmål vil vi tage op i hovedkonklusionen. Mod-emergensvurdering Når vi begynder at anvende emergensvurderingen i projektet, vil det opleves, at vi i sammenhæng hermed også benytter ’mod-emergens-vurdering’. Hvor emergensvurdering handler om at kunne se fremtidige problematikkers opståen, handler mod-emergensvurdering om det modsatte, problematikker som ikke fremkommer. Dette skal forstås således, at begrebet mod- emergensvurdering dækker over, at en fremtidig problematik ikke anerkendes, eller det kan også være en måde at afproblematisere situationen på. Derfor vil mod-emergensvurdering typisk blive brugt i projektet på steder, hvor problematikken manes til jorden eller helt negligeres. Et andet eksempel på mod-emergensvurdering, som man også vil støde på i projektet er de såkaldte ’slør’ eller ’fejltænkninger’, som uretmæssigt leder fokus væk fra den egentlige problemstilling eller problematik. Vi må ikke udelukke uunderbyggede problemforståelser, fordi denne mod-emergens kan få indflydelse og måske få indflydelse på opinionsdannelsen i bekymringsfasen og derved igen i handlingsfasen. Som nævnt vil vi, som en del af diskussionen i bekymringsfasen, forsøge af vægte, hvor solid dokumentationen bag mod-emergensen er. Vi vil analysere vores aktørers emergensvurdering, som udgøres af deres problemforståelse, bekymringer og handlinger for at få mulighed for at se, om der er en sammenhæng imellem problemforståelse og handling samt handling og løsning. Deres handlinger kan have forskellig kvalitet og brugbarhed. Det kan vi analysere gennem backcasting. Backcasting Dette andet metodiske afsnit bygger på ”Backcasting for Sustainable Strategies in the Energy Sector” af Jaakko Kuisma. Kuismas tekst tager sit udgangspunkt i energisektoren, hvor der fokuseres på, hvordan der kan udvikles strategier, som kan gøre denne sektor bæredygtig. Bæredygtighedsbegrebet er ikke blot miljøorienteret hos Kuisma. Det indebærer også økonomisk 24 Backcasting vil blive præsenteret og anvendt i næste afsnit 25
Page 1 and 2: Som smurt i olie…? Den Samfundsvi
Page 3 and 4: Takkeliste For at dette projekt ove
Page 5 and 6: Indledning ........................
Page 7 and 8: Introduktion ”Stenalderen endte i
Page 9 and 10: planlægning står det danske samfu
Page 11 and 12: 2) Hvorfor udformes der ikke en pla
Page 13 and 14: grundlag for at sikre energiforsyni
Page 15 and 16: Gennem vores projekt arbejder vi me
Page 17 and 18: Måden, hvorpå vi undersøger vore
Page 19 and 20: forklare en så vanskelig kompleksi
Page 21 and 22: Emergensformer For at finde frem ti
Page 23: Emergensvurderingens anvendelse i p
Page 27 and 28: Backcastingsmetoder Udgangspunktet
Page 29 and 30: Forestillingen om den fremtidige si
Page 31 and 32: Desuden ønsker vi at identificere,
Page 33 and 34: Helle Sjelle, Uddannelses- og Energ
Page 35 and 36: Det er sandsynligt, at olieproblema
Page 37 and 38: vores fremtrædende aktører mennes
Page 39 and 40: kurve, 36 fremherskende blandt pess
Page 41 and 42: direkte sammenhæng med udviklingen
Page 43 and 44: udvundet, når produktionen stopper
Page 45 and 46: forbrug og dens årlige reservetilg
Page 47 and 48: Teknologirådets rapport fremhæver
Page 49 and 50: Vi synes, at vi i empiren finder gr
Page 51 and 52: indtil starten af 1970’erne havde
Page 53 and 54: med deres forbud havde mere magt en
Page 55 and 56: embargoen. 104 Senere har især det
Page 57 and 58: Netback-kontrakter er kontrakter, h
Page 59 and 60: udbyderne af olie må afbalancere,
Page 61 and 62: grund til, at der vil ske et prisfa
Page 63 and 64: Konklusion på prisdannelse og hist
Page 65 and 66: I dette kapitel vil vi undersøge,
Page 67 and 68: neutraliseret i den samtidige styrk
Page 69 and 70: ”Behovet for koordinering af ener
Page 71 and 72: Svend Auken ser det som en seriøs
Page 73 and 74: EU-kommissionen frygter, at der er
Page 75 and 76:
Det kan endvidere ses, at organisat
Page 77 and 78:
kan derfor konkluderes, at både EU
Page 79 and 80:
den saudiarabiske olieindustri, og
Page 81 and 82:
avisen skriver samtidig, at OPEC-la
Page 83 and 84:
internationale marked, ifølge Komm
Page 85 and 86:
Handlingsfasen Som det er fremgået
Page 87 and 88:
det nævnte forbrug. Endvidere kan
Page 89 and 90:
der opstår fysisk knaphed på ener
Page 91 and 92:
Energistyrelsen har ikke kunnet sl
Page 93 and 94:
argumentation. Den manglende mod-em
Page 95 and 96:
6. Permanent prisstigning på olie
Page 97 and 98:
vil være billigere og mere miljør
Page 99 and 100:
forbrug. 205 Man kan have en mistan
Page 101 and 102:
Figur 6.2: Oliepriserne i faste og
Page 103 and 104:
og ikke gør noget for at stå para
Page 105 and 106:
eskriver flere sandsynlige udviklin
Page 107 and 108:
tønde. 232 Dermed har OPEC ændret
Page 109 and 110:
Bekymringsfase Først og fremmest k
Page 111 and 112:
due to falling demand. Furthermore,
Page 113 and 114:
OPEC har meldt ud, at de regner med
Page 115 and 116:
Handlingsfase I denne fase har vi t
Page 117 and 118:
Delkonklusion Vi kan konkludere, at
Page 119 and 120:
uges til at tjene yderlige på salg
Page 121 and 122:
Vi trækker i de tre faser på tre
Page 123 and 124:
fundet meget lidt olie per efterfor
Page 125 and 126:
topper om 10, 20 eller 30 år. Han
Page 127 and 128:
olieproblematikken. 264 I denne sam
Page 129 and 130:
argumentationer for en fremtidig si
Page 131 and 132:
os, at Energistyrelsen åbenbart be
Page 133 and 134:
vedvarende energi og olieproduktion
Page 135 and 136:
Bekymringsfase Først vil vi indled
Page 137 and 138:
Ingen anden energikilde er samfunde
Page 139 and 140:
Der er politikere, der vil benytte
Page 141 and 142:
mål at nedbringe afhængigheden me
Page 143 and 144:
Handlingsfase Vi mener, at krisetyp
Page 145 and 146:
Svend Auken mener, at det er bemær
Page 147 and 148:
term - ikke miljøorienteret som ho
Page 149 and 150:
Mio. kr 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0
Page 151 and 152:
I denne sektor er der to alternativ
Page 153 and 154:
Delkonklusion De undersøgte aktør
Page 155 and 156:
8. Konklusion Som en indledning på
Page 157 and 158:
som en mod-emergens for, at politik
Page 159 and 160:
9. Perspektivering Det har været e
Page 161 and 162:
Uanset hvad, har olien, i hvilken s
Page 163 and 164:
EU-kommissionen 2000; The European
Page 165 and 166:
Pedersen, Keld Louis; OPEC-nedskær
Page 167 and 168:
Charlotte Country Day School: www.c
Page 169 and 170:
Bilag 1: Ordforklaring De tre krise
show all

Som smurt i olie...? til forsendelse - Teknologirådet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?