Fremgang og optimisme på messer - NBL

Lidt om tobak
Side 8
Branchebladet for Nærbutikkernes Landsforening · Nr. 4 · April 2011 · Årgang 109
Fremgang og
optimisme på messer
Ønsker ens betingelser
Side 10
Side 6-7
Ansættelse af sæsonarbejdere
Side 16
ISSN 1904-6480

Tre gange så meget hygge på ét lod

INDHOLD
Leder:
Etablering af butikker
i forbindelse med ældrecenter
– er det en god idé? .................3
Fremgang og optimisme
på Sügros inspirations- og
forårsmesser .............................6
19 styk cigaretpakker
– hvad med fortjenesten? ......8
Tobak for en skilling ................8
Tobaksafgifter
og grænsehandel ....................8
Ønsker ens betingelser .........10
Brammings fortid
dukker op af jorden ...............14
Ansættelse af
sæsonarbejdere .....................16
Finansiering af
kampagnekontrollen
er en ommer ...........................18
Køb og salg
af inventar og butikker .........20
Leder
Etablering af butikker i forbindelse med
ældrecenter – er det en god idé?
Nærbutikkernes Landsforening,
NBL, har den 4. marts modtaget
en høring fra socialminister Benedikte
Kiær. NBL siger tak for muligheden
for at blive hørt.
Som NBL ser det, er det altid positivt,
at man vil forsøge at etablere
fl ere dagligvarebutikker i yderområderne.
NBL vil altid bakke op
omkring den slags initiativer, det
er et godt forslag, men NBL er alligevel
betænkelig herved.
Vores betænkning kommer i
den sammenhæng, at man kan
ganske enkelt ikke leve af en sådan
butik. Ikke med de kriterier,
der er omkring sortiment: 50 % af
sortimentet skal være dagligvarer
som for eksempel føde- og drikkevarer,
rengøringsmidler o.s.v.
Som det er i dag med supermarkeder,
lavprisvarehuse og
butikscentre kan en sådan butik
ikke oppebære en løn til en person,
slet ikke hvor mere end 50 %
af varesortimentet skal ligge på
dagligvarer. En borger fra et ældrecenter,
et bofællesskab eller
lignende foretager som regel ikke
den slags indkøb. Deres indkøb
i en sådan butik vil være det forbrug,
som betragtes som varer til
at forsøde tilværelsen med – varer
som tobak, aviser, alkohol, varer
med en relativ lav avance. Dertil
kommer slik og andre søde sager.
Vil man etablere den slags butikker,
må man i første omgang se
på de eksisterende, om der kunne
være en mulighed her. Kunne en
eksisterende butik måske have en
fordel i at fl ytte fra hovedgaden til
et center med ældreboliger? det
er svært at sige, om det kan lade
sig gøre, og i den sammenhæng
har vi igen sortiment.
Udfra dette kunne man se det
som et godt forslag, men ikke
som en nyetablering i en by, hvor
der er eksisterende butikker.
Man kunne i stedet give et tilskud
til eksisterende butikker i
yderområderne for at have en
ældreservice – en service, hvor
man tager kontakt en til to gange
ugentligt til centrene og derefter
evt. leverer varerne til de, som
ikke selv kan afhente i butikken.
Det undrer NBL, at man ikke har
sendt dette til drøftelse i det nedsatte
udvalg Detailhandelsforum.
Det blev netop nedsat for at se på
den slags forslag. Så NBL’s forslag
er, at man udsætter datoen og lader
udvalget komme med en analyse
på høringen.
Det er da muligt, det er en forkert
holdning, men lad os se på
butikkerne og deres avance i dag,
og derefter sige – er det stadig
en god idé, ja måske men stadig,
nej det kan det ikke være. Vi skal
i hvert fald beskytte de butikker,
der er i yderområderne i forvejen.
Derefter kan vi se på de ”nedlagte”
byer. Ja, her kunne det være
en god idé, men stadig med et
sortiment hvor der mindst skal
være 50% dagligvarer som tidligere
beskrevet. Nej, det er nok
en dårlig idé, men det skulle være
muligt at fi nde en løsning, og det
vil vi bakke helt op omkring.
NBL er altid positive over forslag
der kan styrke vores branche.
Landsformand for
Nærbutikkernes Landsforening
Hanne Nielsen
Brancheblad for for Nærbutikkernes Landsforening / April / April 2011
3

NB
Brancheblad for
Nærbutikkernes
Landsforening
April 2011
Nr. 4, 109. årgang
ISSN 1904-6480
Hanne Nielsen
Ansvarshavende redaktør
Redaktion
Hanne Nielsen
Rønbjergvej 78
9681 Ranum
Telefon 75 42 45 77
Mobil 20 51 60 12 (nødtelefon)
Fax 98 66 45 77
E-mail hn@nbl-landsforening.dk
info@nbl-landsforening.dk
Internet www.nbl-landsforening.dk
Mediekonsulent
Torben Pedersen
Strengevej 49
6760 Ribe
Telefon 75 42 21 44
Mobil 20 48 85 01
Fax 75 42 02 38
E-mail tp@nbl-landsforening.dk
NBL Formandskontor
Bogholderi
Rønbjergvej 78, 9681 Ranum
Telefon 75 42 45 77
Fax 98 66 45 77
Giro 478-1147
Mail hn@nbl-landsforening.dk
info@nbl-landsforening.dk
Internet www.nbl-landsforening.dk
Udgiver
NærButikkernes Landsforening (NBL)
Tryk
Grafi sk Hus Løgstør A/S
Blekingevej 13
9670 Løgstør
Telefon 98 67 10 72
Fax 98 67 24 59
Mail soren@vf-logstor.dk
Deadline for næste nummer
af NB Bladet er
9. april
2011
NBL
Hovedbestyrelse
Medlem af Forretningsudvalg
Hanne Nielsen, landsformand
Rønbjergvej 78, 9681 Ranum
Telefon 75 42 45 77
Telefax 98 66 45 77
Mobil 20 51 60 12
E-mail: hn@nbl-landsforening.dk
Peter Odgaard - næstformand, medl. af FU
Svenstrup Nærkøb ApS
Godthaabsvej 3, 9230 Svenstrup J
Telefon 98 38 04 30
Erik Golczyk - medl. af FU
Veri Kiosk & Video
Frijsenborgvej 5, 8240 Risskov
Telefon 86 21 59 55
Region 1 - Storkøbenhavn
Kurt Jensen - formand
Lokalkøbmanden
Roskildevej 22 A, 3600 Frederikssund
Telefon 47 31 28 33
Region 2 - Sjælland
Gert Nielsen
City Kiosken
Øster Gågade 29, 4800 Nykøbing Falster
Telefon 54 85 17 75
Region 3 - Fyn
Dennis Ribold - formand
Super Spar Munkebo
Bycentret 208, Munkebo, 5240 Odense NØ
Telefon 72 17 00 89
Region 4 - Sydøstjylland
Michael Albrectsen
Sydbyens Tips og Lotto
Haderslevvej 116, 6000 Kolding
Telefon 75 52 36 44
Region 5 - Sydvestjylland
Torben Pedersen - formand
Strengevej 49, 6760 Ribe
Telefon 75 42 21 44
Region 6 - Vestjylland
Ole Aadal - formand
Munkegårdskvarteret 262, 7400 Herning
Telefon 42 49 75 15 / 30 26 55 15
Region 7 - Århus Amt
Erik Golczyk - formand
Veri Kiosk & Video
Frijsenborgvej 5, 8240 Risskov
Telefon 86 21 59 55
Region 8 - Nordjylland
Peter Odgaard - formand
Svenstrup Nærkøb ApS
Godthaabsvej 3, 9230 Svenstrup J
Telefon 98 38 04 30
Kædechef Niels Andreæ
Kioskland
Bugattivej 18, 7100 Vejle
Telefon 76 41 64 40
DIVERSE
udvalg
TIPSUDVALG
Politisk udvalg
Hanne Nielsen ...................................... 75 42 45 77
Spillemyndigheden
Hanne Nielsen ...................................... 75 42 45 77
Erik Golczyk ...........................................86 21 59 55
BLAD- OG AVANCEUDVALG
Hanne Nielsen ...................................... 75 42 45 77
NBL’s ADVOKAT
Allan Sørensen .....................................88 82 03 30
Uff e Skalborg Hansen.........................75 41 12 11
www.advokathb.dk
NBL’s REVISOR
Beierholm - 9640 Farsø .....................98 63 14 44
PSYKOLOGHJÆLP
Falck Health Care................................. 70 10 20 12
Følg seneste nyt på:
www.nbl-landsforening.dk
NBL’s KONSULENT
Hans Rasmussen ........................ 59 51 03 25
Tilmeld dig
NBLs nyhedsmail på
www.nbl-landsforening.dk
UDGIVELSES-
MÅNED
DEADLINE
Maj 9. april 2011
Juni 13. maj 2011
Juli 15. juni 2011
August 15. juli 2011
September 15. august 2011
Oktober 15. september 2011
November 15. oktober 2011
December 15. november 2011
Abonnement
på NBL-bladet:
Kr. 600,årligt
ekskl. moms
4 Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

Samarbejdsaftale
fordele
Kontakt:

Fremgang og optimisme
på Sügros inspirations- og
forårsmesser
Tekst og fotos af Heine Pedersen.
Det kørte derudad for Sügros roadshow, og det med en
fart og et indhold, der kun er tilladt på en motorvej. Med
start i Christiansfeld, stop i Viborg og afslutning i Hvidovre
dækkede engrosvirksomheden hele landet og fi k på
inspirations- og forårsmesserne 2011 kontakt til over to
tusinde kunder, der besøgte messernes halvtreds stande.
Ingen, der besøgte messerne, vil være i tvivl om, at Sügro
er med på det sidste nye, og at industrien præsenterede
mange nyheder og tilbud i topklasse.
Mange nye tiltag fremmer samarbejdet
Det var en stolt direktør, Jette Schreibert Andersen, Sügro
Danmark A/S, der på messen præsenterede mange
koncepter og selvfølgelig også webshoppen, som er
en af mulighederne, kunderne kan vælge for bestilling
af deres varer. Hos Sügro har kunderne mulighed for at
bestille deres varer helt frem til kl. 10.00 dagen før den
aftalte leveringsdag.
Det er også via Sügros webshop, at kunderne får adgang
til en integreret friskvareløsning, som siden lanceringen
i september 2010 er kommet rigtig godt fra start.
6
Som altid startede alle messerne med vinsmagninger,
hvor kunderne har mulighed for at smage på nyheder til
den kommende sæson, ligesom der blev udvekslet tips
og holdninger til smagen og mulighederne med disse.
Netop vinen er et af de områder, hvor Sügro øger indsatsen
med den nydannede vinklub, hvor dens medlemmer
løbende får tilbudt nogle attraktive vine. Et
samarbejde, der allerede giver pote i form af en positiv
omsætningsudvikling hos både kunder og grossisten.
– Vi er kommet rigtig godt fra start her i 2011, og det
skyldes vores tætte samarbejde med vores kunder og
leverandører. Vi skal have fi ngeren på pulsen, så vi kan
styrke og udvikle vores kategorier. Det kan også være en
af forklaringerne på, at vi også øger vores kundetilgang i
Sügro, udtaler Jette Schreiber Andersen.
Veluddannede konsulenter og en service i top
Besøgende på inspirations- og forårsmesserne 2011 var
ej heller i tvivl om, at Sügros målsætning er et tæt samarbejde
mellem deres konsulenter og kunderne. Servicen
var i top på alle måder under messerne, og konsulenterne
var at fi nde overalt, hvor de orienterede kunderne om
nye muligheder, hvor der er fremgang at spore i kerne-
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

området med kiosker, servicestationer, campingpladser,
sportshaller, biografer og virksomheder.
Optimismen og troen på fremtiden vokser
Indehaveren af Sügro Danmark A/S, Carl Erik Larsen, glædede
sig over den optimisme og det gå på mod, der var
at spore blandt kunderne. – Troen på en positiv fremtid
inden for kundesegmenterne er voksende. Det mærker
vi tydeligt i vores hverdag, hvor vore kunder tør noget
mere, end hvad de har gjort de sidste par år. Og her er
det herligt med vores inspirations- og forårsmesse. Vi
kommer i kontakt med kunderne, og de kommer tæt på
industrien og præsentationen af nye produkter. Der er
masser af stærke tilbud på et utal af varer, så der kan høstes
en økonomisk gevinst ved at købe ind på messerne.
Messerne er ren kundepleje, som vores konsulenter følger
op på efterfølgende. Kollegaer mødes, snakker sammen,
giver udtryk for deres behov, og vi uddanner vores
konsulenter til at løfte de nye opgaver, der viser sig at
være, siger Carl Erik Larsen, Sügro Danmark A/S.
Ordrebøgerne blev fyldt op
Købelysten blandt messens besøgende var stor. Ordrebøgerne
blev godt brugt. Mange campingpladser fi k lavet
bestillinger til det, der skal bruges til opstarten, og
forretninger tog med kyshånd imod de eksklusive tilbud,
der var på standene som repræsenterede gengangere,
men også en række nyheder fra industrien.
Økonomisk opbakning fra grossisterne
Men indehaver Carl Erik Larsen, Sügro Danmark A/S, er
ikke i tvivl om, at den økonomiske krise har kradset i kundekredsen,
og at der skal tænkes nye vinkler.
– Vores opgave er at være med til at understøtte, hvad
der er bedst for markedet og for kunderne. En af udfordringerne
er salg og generationsskifte af butikker, hvor
kunderne ofte oplever bankerne som en modspiller i
stedet for en aktiv medspiller. Det er i dag ikke til at få
banklån til at købe veldrevne kiosker og forretninger. Vi
kan give kunderne den bedst tænkelige vejledning til
indretning, varesortiment, præsentation af varerne og en
række andre vigtige områder for, hvordan en forretnings
drift bliver optimal. Men måske medfi nansiering også
bliver et tema i fremtiden, hvis bankerne fortsat ikke vil
agere proaktivt over for de sunde projekter, som der heldigvis
er mange af, siger indehaveren af Sügro Danmark
A/S, Carl Erik Larsen.
Og mens han grubler videre over disse tanker, vælter
folk ind til messen. Mange hilser på Carl, som er et ikon
for mange af de handlende som deres grossist gennem
mange år. Nu hjulpet godt afsted sammen med sine tre
sønner, der ligeledes har lederstillinger i koncernen, som
i alt tæller 93 engagerede medarbejdere. ■
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011 7

8
19 styk cigaretpakker
– hvad med fortjenesten?
Forskellige pakkestørrelser og aftaler kan til tider skabe lidt forvirring.
Derfor vil NBL gerne supplere med lidt fakta.
Cigaretter er en vigtig del af omsætningen for mange medlemmer.
Derfor har vi også en konstant debat om de fortjenester,
der hentes i kategorien.
Philip Morris er, som den første blandt fl ere tobaksproducenter
i Danmark, gået over til pakker med 19 stk. Kontantfortjenesten
for detailhandlen er præcist den samme pr.
Tobak for en skilling
Som tobaksforhandler er det svært at gennemskue, hvor pengene går hen.
Vi binder stadig fl ere penge i vores lager – årsagen er stigende afgifter til staten.
De fl este er nok klar over, at staten tager en god bid af kagen,
når en pakke cigaretter langes over disken, men det er nok de
færreste, der ved hvor meget det egentlig drejer sig om.
Alle gode købmænd ved, at de kan tjene fl ere penge på at
sælge høj-pris mærker som f.eks. Prince, Kings eller Marlboro.
Prisen og avancen pr. pakke er højere på disse mærker, men
også afgiftsdelen er forskellig fra lav-pris mærker som, LA,
L&M og LD.
Tobaksafgifter og grænsehandel
Rygning er usundt, og beskatning er derfor et vigtigt redskab for politikerne. Hovedløse skattestigninger er
samtidig en meget konkret trussel mod danske nærbutikkers levebrød – og en rigtig dårlig idé for staten.
Når vi som kioskejere og købmænd læser avisoverskrifter, der
hævder, at cigaretterne er blevet billigere, undrer vi os. I 2010
steg priserne med omtrent 6 kroner per pakke. Priserne er desuden
steget uafl adeligt siden 2003 og ligger nu omtrent en
fl ad tier højere. Når onde tunger fremsætter påstande om det
modsatte, er det fordi en tidligere skatteminister tog sit ansvar
alvorligt og lyttede til de handlendes bønner. Den daværende
regering sørgede for at harmonisere de danske afgifter, da
EU’s grænser for alvor blev åbnet for de spareivrige i grænsehandlen.
For ikke at sende handlen med tobak, spiritus og
deraf også andre varer syd for grænsen satte Danmark tobaksafgiften
ned, så den matchede vore naboers. Dermed reddede
han formentlig ikke så få butikker i grænseområderne, samtidig
med at han beholdt de danske rygeres afgiftskroner i Danmark
frem for at sende dem til Tyskland.
Denne nødvendige manøvre bliver i et regnestykke i bl.a.
Politiken sammenholdt med en infl ationsjustering og vupti!
Pludselig ser det ud som om cigaretter er blevet billigere – enhver
købmand kan konstatere det modsatte, når regningen fra
grossisten dukker op.
pakke. Det betyder altså, at der tjenes de samme penge på
mindre pakker – eller sagt på en anden måde, at fortjenesten
per cigaret er steget med godt 5% for den enkelte butiksindehaver.
Også British American Tobacco og JTI har meddelt, at de
overgår til 19-styk pakker i nærmeste fremtid. ■
Af en pakke af f.eks. LA rød med 19 styk til en pris af 29 kroner,
tager staten således 5,80 kroner i moms og 19,6935 kroner
i tobaksafgift. Alt i alt er den totale betaling til staten 25,50
eller omkring 88%.
Dvs. at der er ca. 3,50 kroner til alle dele af leverandørkæden.
Altså alle fra tobaksbonden over producenten, samtlige underleverandører,
lagre og transportfolk til grossister og købmænd.
■
Fakta er, at Danmark ligger ganske højt på afgiftssiden. Således
ligger prisen på en pakke cigaretter typisk et par kroner
højere i Danmark, end den gør i Tyskland (jan. 2011). I Polen
er prisen kun godt halvdelen af herhjemme, mens Sverige har
priser der næsten præcist svarer til de danske.
Når visse debattører slynger om sig med eksempler på de
højere afgifters storslåede fordele, glemmer man imidlertid,
at disse lande altid har store problemer med grænsehandlen.
Senest blev Norge fremhævet for sine tårnhøje afgifter, men
ifølge den norske stat selv kommer omkring 40% af forbruget
udefra. Lavede man samme regnestykke i Danmark, ville staten
gå glip af moms og afgifter i størrelsesordenen 4 milliarder
kroner.
Hertil kommer levebrødet for nærbutikkerne. De fl este af os
ved, hvor nødvendig tobakken er for at drive en forretning. De
store aktører skal nok overleve, men der er nok ingen tvivl om,
at det bliver de mindre butikker i grænseområderne, der som
de første må dreje nøglen om, hvis Danmark taber hovedet i
begejstring over skatteskruen. ■
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

3 x 18 stk.
6,14
1/4 pl.
5,95

Ønsker ens betingelser
Kiosk hindres i at konkurrere på lige vilkår
Af journalist Karl Vilhelm Christiansen
Der er mange kunder i Skottegårdens Vin & Tobak i Tårnby
på Amager denne formiddag. Og det er da også en
stor forretning med mange varer og en fi n omsætning.
Så egentlig burde alt være godt.
Men sådan er det desværre ikke. Forretningens indehaver
Anees Mahummed er i konfl ikt med administrator af
”Den selvejende institution Lufthavnsparken”, som centret
hører ind under. Resultatet er en række begrænsninger
på Anees Mahummeds muligheder for at konkurrere
på rimelige vilkår og for at kunne udvikle forretningen.
Det hele startede i 2007, hvor Anees Mahummed overtog
en frisørforretning ved siden af sin kiosk og investerede
1, 5 millioner kroner til sammenlægning, ombygning
og indretning. Det gav ham en række muligheder for forretningens
videre udvikling.
Af en eller anden grund begyndte administrator, en
kvindelig advokat, imidlertid at placere hindringer i vejen
fremad for Skottegårdens Vin & Tobak. Hun insisterede på
at indføre et tillæg til lejekontrakten, hvilket blandt andet
forhindrede Anees Mahummed i at sælge en række varer
fra den del af kiosken, der udgøres af den tidligere frisørsalon.
Restriktionerne gjaldt salg af for eksempel soft-ice,
slush-ice og bland-selv-slik.
Den umiddelbare baggrund for begrænsningen var en
klage fra indehaveren af en mindre chokoladeforretning
i centret, der følte, at konkurrencen kunne blive for stor.
Samtidig blev der stillet strenge krav til Anees Mahummed
omkring planlægning og udførelse af ombygnings-
10
arbejdet og en nøje dokumentation af, at kravene blev
fulgt. Tilsvarende krav bliver ikke stillet til andre.
–Jeg skrev under på ændringerne i kontrakten, for jeg
skulle jo overleve, fortæller Anees Mahummed.
Forskellige krav
Han har senere forsøgt at få slettet tilføjelserne til kontrakten,
men det er blevet afslået. Det undrer ham også,
at nu, hvor indehaveren af chokoladeforretningen har
fået tilladelse til at fl ytte og ombygge, er der øjensynligt
ikke stillet tilsvarende krav i forbindelse med indretning
af den nye chokoladebutik, som da Anees Mahummed
skulle bygge om.
Yderligere har andre forretninger fået mulighed for at
handle med varer, som Anees Mahummed hidtil har været
ene om. Han føler ikke, at det er retfærdigt, og at han
kommer ud for større krav end de andre forretningsdrivende.
Allan Sørensen, der også er advokat for Nærbutikkernes
Landsforening, tager sig af den juridiske side af sagen
for indehaveren af Skottegårdens Vin & Tobak. Og Allan
Sørensen er ikke imponeret af administratoren for Den
selvejende institution Lufthavnsparken. Han mener, hun
har udvist mangel på fl eksibilitet og imødekommenhed:
– Det er en meget rodet og speget sag, og jeg har aldrig
været ude for sådan noget før. Jeg skrev til hende syv
gange, men fi k i løbet af et år ikke noget svar. Jeg skrev
så, at jeg overvejede at sende sagen til Advokatnævnet
og fi k så hurtigt en svarskrivelse. Heri påstod hun, at hun
allerede tidligt havde besvaret min oprindelige skrivelse.
Det har vi imidlertid ikke konstateret, og vi fi k heller ikke
nogen respons på de mange rykkere.
– Administrator vil ikke give sig på nogen måde. Vi
kunne for eksempel ikke få mulighed for at kontrollere
andre lejekontrakter for at se, om der var tale om konkurrenceforvridning.
Jeg mener, at Anees Mahummed har
et godt grundlag for at føle sig hårdt behandlet. Så nu har
jeg tilrådet ham at gå direkte til bestyrelsen i Lufthavnsparken.
Jeg forstår, at han også har centerforeningen bag
sig i denne sag, siger Allan Sørensen.
Spilleautomater
Anees Mahummed har også et problem med Tårnby
kommune. Han ønskede at få tilladelse til at øge antallet
af spilleautomater i forretningen fra 14 til 25, men fi k af-
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

slag. Kommunens begrundelse var, at hans forretning er
for tæt på en skole.
Det forstod han ikke helt, for der er andre forretninger i
omegnen – og tættere på skolen – der har lov til at have
fl ere spilleautomater. Han havde blandt andet selv tidligere
en sådan forretning.
Allan Sørensen mener, at Anees Mahummed har en
god sag:
– Det er et godt argument for at få denne tilladelse, at
der allerede er andre spilleautomater i området. Og lige
nu ligger sagen i Spilleankenævnet.
Anees Mahummed mener, at hans forretning er den
eneste i centret med begrænsninger med hensyn til varesortimentet
m.m. Det nyeste er, at købmanden nu er
begyndt at sælge kort til bl.a. busser.
– Det ville administrator ikke forhindre, siger han.
– Mit problem er, at chokoladeforretningen efter udvidelsen
kan tage fl ere produkter op, også selv om det går
ud over min forretning. Samtidig er der lagt hindringer
i vejen for mine muligheder for at kunne konkurrere rimeligt.
Jeg vil kunne klare mig fi nt, hvis blot der er lige
konkurrenceforhold.
– Jeg havde et godt forhold til den tidligere købmand
herude. Men hvis den nye fortsætter, som han er startet,
er jeg nødsaget til at træff e mine forholdsregler og blandt
andet begynde at sælge mælk!
Anees Mahummed understreger, at han hele vejen
igennem har fået stor støtte fra Nærbutikkernes Landsforening
og fra formanden Hanne Nielsen. Og han er glad
for advokaten Allan Sørensen.
Kunderne
Som ovenfor nævnt går forretningen godt med omkring
800 kunder om hverdagen og op mod 1000 kunder i
weekenden. Der er da også et stort og alsidigt varesortiment
i et velindrettet lokale – hvor man for resten slet
ikke bemærker spillelokalet inde bag ved.
Resultaterne opnås gennem hårdt arbejde. Kiosken er
åben mellem 07.00 og 21.00 mandag til lørdag og søndag
mellem 07.00 og 19.00, og Anees Mahummeds bror arbejder
i kiosken dagligt mellem 07.00 og 14.00, mens han
selv kommer 13.30 og er der til lukketid. Desuden er der
normalt en medhjælper tre timer om dagen til rengøring
og opfyldning og en anden medarbejder til at betjene
kunderne i perioden 12.00 til 17.30 mandag til fredag.
– Min bror og jeg er her syv dage om ugen hele året
igennem, fortæller Anees Mahummed.
– Der er ikke tid til ferie, så vi tager selv hele arbejdet,
hvis det er nødvendigt for den anden at holde fri. Pro-
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011 11

lemet er, at forretningen ikke kan bære fl ere ansatte.
Desuden har jeg været lidt uheldig med mine bankforbindelser:
ved ombygningen var min bank Roskilde bank
og siden har jeg været kunde i Amagerbanken.
– Den store del af omsætningen ligger på områder som
tobak, lotto og tips, buskort m.m., og spillemaskinerne.
Og vi gør meget ud af det med vin og spiritus. Det er gået
godt, og vi har fået en stor kundekreds. Til gengæld er
der ikke megen gang i salget af øl og vand, og heller ikke
i aviser og blade.
12
LEJ
FRA
12/4
LEJ
FRA
12/4
– Mange af vore kunder satser stort på at vinde i lotto
og tips. De tror virkelig på, at det vil lykkes for dem at klare
problemerne ad den vej.
– Vi har da også virkeligt travlt om onsdagen og ellers
almindeligvis på hverdage mellem 15.00 og 16.30. Der
kommer også mange kunder om aftenen omkring biograftid.
– Den måde, vi skal klare os på i konkurrencen, er ved at
yde en god service. Vi tager os blandt andet tid til at tale
med kunderne, og ofte har specielt ældre mennesker et
stort behov for at tale med nogen, siger Anees Mahummed.
– Vi overholder lovgivningen fuldt ud. Og hvis vi er i
tvivl om alderen, spørger vi om legitimation. Der er ingen
problemer, for de kender mig herude.
Skottegårdens Vin & Tobak handler med en række grossister.
Og da omsætningen er stor, er der tale om leverancer
af en god størrelse.
– Desuden har vi et godt samarbejde med Danske Spil,
og konsulenten kommer ofte på besøg. Vi havde det
også fi nt med Dansk Automatspil gennem mange år,
men fandt større indtjening et andet sted.
Så dagligdagen går videre i kiosken samtidig med, at
Anees Mahummed håber på en bedre og mere lige behandling
i centret. ■
SKAB TRAFIK I BUTIKKEN!
Gå ikke glip af chancen for mersalg
- både ved udlejning og afl evering af fi lm i din butik!
LEJ
FRA
15/4
LEJ
FRA
19/4
Få de største fi lmnyheder i
din forretning!
DVS Entertainment leverer Danmarks
stærkeste fi lmkoncepter
indenfor leje og salg af DVD og
Blu-ray.
Vi gør det nemt for dig, at
tilbyde fi lm til dine kunder!
Kontakt os nu på 86 62 16 22
og bliv en del af Danmarks
stærkeste fi lmkoncept!
DVS Entertainment & Logistics A/S, Klokkestøbervej 15 B, 8800 Viborg
Tlf.: 86 62 16 22 - www.dvs-entertainment.dk - mail@dvs-entertainment.dk
Fuld
ombytningsret
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

Alt hvad du
behøver ...
... er Dansk Handelsblad, så
er du “klædt på” med alt,
hvad der er at vide om
dagligvarehandlen.
Dansk Handelsblad er det uundværlige medie for alle, der arbejder
professionelt i og med dagligvarehandlen.
Avisen
Vores ugentlige avis, har ikke alene fået et nyt design, men også en mere e
skarp profil. Her får du nyheder, baggrundsartikler og reportager fra hele e
dagligvarehandelen. Vi følger branchen tæt og giver dig både de kritiske his-
-
torier og indblik i den nyeste udvikling. Flere gange er avisen udvidet med ed
en temasektion - eksempeltvis UDBLIK, der giver dig viden og inspiration n
fra dagligvarehandelen i udlandet. Andre sektioner går tæt på den nyeste te
udvikling inden for fødevarebranchen, eller vilkårene for f.eks. nærbutikkerne. rne.
Magasiner
Ud over den ugentlige avis udgiver vi også en række temamagasiner, hvoraf oraff
det mest kendte er “Hvem er hvem”, som er din guide til nøglepersoner r og
data i hele dagligvarebranchen. Andre temamagasiner går i dybden med d
f.eks. fødevaretrends, butikken som medie, eller andre spændende emner. er.
Online og offline aktiviteter
Vi har relanceret vores website i et nyt design og med nye funktioner, ktioner, så
den nu er et centralt element i vores mediepalette. Her vil du dagligt
blive opdateret på nyheder, du kan læse artikler online, og du får
information om forskellige spændende aktiviteter.
4 ugers prøveabonnement
Det er faktisk lidt svært i få ord, at fortælle om alle de
fordele, der er ved et abonnement på Dansk Handelsblad.
Derfor vil vi gerne tilbyde dig et gratis abonnement i
4 uger. Så har du mulighed for, at prøve os af helt uforpligtende.
Du skal blot sende en SMS med teksten
“Handel” til 1204 - det koster alm. SMS takst. Tjenesten en
leveres af Dansk Handelsblad. Du kan også bestille
direkte på www.dhblad.dk
Fenrisvej 11 · 8230 Åbyhøj · Tlf. 86 15 80 11 · info@dhblad.dk · www.dhblad.dk
Prøv den
GRATIS
i 4 uger
Send “Handel” til 1204
Det koster alm. SMS takst
Du kan også bestille direkte på:
www.dhblad.dk
www.sputnikreklame.dk

Brammings fortid
dukker op af jorden
Sådan skrev Jyske Vestkysten den dag, Mona Skytt åbnede
sin fl otte Kioskland butik. Butikken er som en fuldstændig
ny butik – der er den fl otteste disk, hvor man
kan lange rigtigt mange varer over. Det gælder også, hvis
den lette sult skal stilles hurtigt.
En glad og forventningsfuld Mona slog dørene op, og
det uden at skiltene var på plads på facaden. – Det kommer
de så straks frosten er væk, siger Mona, men det er
ikke nemt at sætte markering op i frostvejr. Det virkede
bare som om kunderne ikke så det, de kom alligevel.
Der var en lang vej til åbningen af Kioskland i Bramming.
Mange gange har Mona og landsformanden talt
om, hvad der var det rigtige at gøre med sortiment, om
hvordan man får Danske Spil i butikken fra dag 1, og hvad
man gør, hvis tingene ikke rigtigt fl asker sig.
Mona er en pige med stort gå på mod, og hun har viljen
til at ville dette, det ses tydeligt i butikken. Nu hjælper
en fortid som boghandler nok også gevaldigt på det at
drive en butik.
Som man kan se af billederne, er der god plads i butikken,
men vent bare – det skal der nok blive lavet om på.
Der var kommet varer i butikken om torsdagen, og lørdag
havde man to gange hentet fl ere varer hos Unigros
i Vejle.
Som man kan se af det ene billede, er der Danske Spil
på vej. Mona har været på forhandlerkursus så det er i
orden.
Et stort tillykke herfra og held med den fl otte butik i
Bramming. ■
14
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011 15

Ansættelse af sæsonarbejdere
2011-sæsonen står for døren, og dermed er det tid til at ansætte hjælp til sommerens arbejde. Nu er
opgaven at konkretisere dine krav, så du er godt forberedt, når du senere skal afvikle jobsamtaler.
Af Ann-Britt Christoff ersen, rekrutteringskonsulent, JobASE
Trin 1:
Udarbejd en stillingsbeskrivelse
Et godt værktøj til at blive mere konkret er en stillingsbeskrivelse.
Den kan blandt andet indeholde:
• Titel. Hvem søger du? Vær præcis.
• Jobbeskrivelse. Hvilke opgaver er indeholdt i jobbet?
• Arbejdsuge. For din egen skyld kan du forsøge at sætte
tidsestimater på de opgaver, du gerne vil have løst. Måske
er der kun arbejdsopgaver til 30 timer?
• Kompetencer. Hvilke kompetencer er vigtige?
• Profi l: Hvilken mennesketype søger du? Her kan nogle få
nøgleord være en stor hjælp. Kreativ, udadvendt, detaljeorienteret?
Hvis du har gjort dit forarbejde ordentligt, kan du glæde
dig over, at de efterfølgende trin i rekrutteringsprocessen
bliver nemmere at gå til.
Trin 2:
Strukturering af ansøgningsproces
I disse tider er det ikke ualmindeligt at modtage 250 ansøgninger
til sæsonarbejde. At skulle håndtere så mange ansøgninger
– og ikke mindst håndtere dem korrekt – kræver
planlægning. Her får du en række meget konkrete råd til,
hvordan du kan arbejde struktureret med ansøgningsprocessen.
Vælg én ansøgningskanal
Det kan være en fordel for både dig og ansøgerne at vælge
én ansøgningskanal, f.eks. mail. Det skal tydeligt fremgå af
stillingsannoncen. Ligger alle ansøgninger i din mailboks
kan du nemt holde styr på dem, og du mindsker dermed
risikoen for at overse eller glemme ansøgninger.
Svar ansøgerne
Udform et standardbrev, hvori du bekræfter modtagelsen,
og send det til alle ansøgere inden for 24 timer efter, at du
har modtaget en ansøgning. Dette kan på sigt spare dig for
tid, da mange ansøgere ellers muligvis vil ringe til dig, hvis
de ikke har hørt fra dig, om ansøgningen er modtaget.
Udvælg kandidater
Vil du forholde dig til ansøgningerne løbende eller håndtere
dem alle samlet på en gang?
Fordelen ved løbende at læse ansøgninger er, at du ligeledes
kan give afslag løbende. Ulempen er, at det kan være
svært at sammenligne kandidaterne løbende.
16
Hvis du derimod vælger at samle alle ansøgninger sammen
og læse dem i forlængelse af hinanden, har du et direkte
sammenligningsgrundlag, og du har alle ansøgninger
i frisk erindring, når du skal udvælge. Ulempen er, at det
tager tid.
Indkald til samtale
Du har nu udvalgt de kandidater, du gerne vil se til en samtale
– og skal indkalde dem til en samtale. Det kan du enten
gøre skriftligt eller via telefonen.
Giv afslag
Mange ansøgere har haft et stort arbejde med at skrive og
sende en ansøgning til dig og venter nu spændt på svar. Så
husk at give afslag til dem, du ikke indkalder til samtale!
Trin 3:
Ansættelsessamtalen
Du har nu udvalgt de bedste ansøgere til stillingen i din virksomhed.
Men nu kommer den vanskeligste del, for hvordan
fi nder du ud af, hvem af dem du skal tilbyde jobbet? Ansættelsessamtalen
giver dig i de fl este tilfælde svaret, fordi det
i sidste ende handler om kemi.
Det er vigtigt, at kandidaterne føler sig godt tilpas under
samtalen. Hvis de slapper af, vil de opføre sig så naturligt,
som det er muligt under en ansættelsessamtale, og det giver
dig det mest retvisende indtryk af, hvem du har over for
dig.
Den endelige udvælgelse
Når du lægger alle de indtryk sammen, kandidaterne har
efterladt hos dig, er du måske ikke er i tvivl om, hvem du
gerne vil ansætte. Måske er du. Og det er her, du skal lytte
til din mavefornemmelse. Hvis du er det mindste i tvivl, vil
det mest fornuftige være at starte forfra.
Det mest sandsynlige er dog, at du nu kan ringe til den
udvalgte kandidat og tilbyde ham eller hende jobbet. Husk
at give mundtligt afslag til de kandidater, der ikke slap gennem
nåleøjet.
Husk at som medlem af ASE kan du via JobASE få gratis individuel
hjælp til at ansætte din næste medarbejder. JobASE
hjælper bl.a. med udformningen af stillingsopslag, og herudover
er jobannoncer på Jobindex gratis. Læs mere om
JobASE på www.jobase.dk eller kontakt dem på 7013 7018.
■
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

Finansiering af kampagnekontrollen
er en ommer
Tekst og fotos af Heine Pedersen
Det virker dybt go’ nat og helt uden for proportioner for
NBL’s landsformand Hanne Nielsen, når Folketinget med
start fra nytår har opkrævet det samme beløb for kampagnekontrol
i kiosker som i supermarkeder. Det er en
ommer, som skal ændres. Det kan ikke være rigtigt, at
den lille kioskejer skal betale det samme som store forretninger,
understreger landsformanden. Folketingsmedlem
Bjarne Laustsen, S, fødevareordfører, giver hende ret
i, at det kan give et forvirrende billede, og at der bør ses
på sagen igen, da det kan virke urimeligt.
Diff erentieret betaling er bekostelig
– Betalingsordningen er det resultat, som forligspartierne
kom til, da vi behandlede fi nansieringen af kampagnekontrollen
i Fødevareministeriet. Der blev lavet
undersøgelser om mulighederne for en diff erentiering af
betalingerne, men det viste sig økonomisk at være bekosteligt
at lave en sådan ordning. Jeg forstår imidlertid
godt, at den lille pølsemand ryster på hovedet af, at han
skal betale det samme til kampagnekontrol, som et helt
18
supermarked gør, siger folketingsmedlem Bjarne Laustsen,
S, der er fødevarepolitisk ordfører.
Lovgivningen kvæler de små butikker
– Kiosker og forretningslivet er blevet pressede og bliver
det mere fremover. Nu er det jeres opgave, at der ikke
sælges spiritus til unge under 18 år. Går det, som nogen
arbejder på, så kommer det også til at gælde tobak. Tobakken
skal ud af kiosker og butikkerne, så det ikke ses
og kan inspirere de unge til at ryge. Liberaliseringen af
lukkeloven, der tager livet af mange små forretninger,
koblet sammen med regeringens vedtagelse af, at der
må laves storcentre. At konkurrencen fremover vil kunne
komme fra markedsboder, der opstilles lige uden for
forretningerne. Forhold, som det ikke er til at føre den
nødvendige kontrol med og som for mig at se, vil give
et ragnarok.
▼ De små kiosker er ikke til at undvære. Det er her, jeg laver
de små og hurtige indkøb, erkender folketingsmedlem
Bjarne Laustsen, S, der er et kendt ansigt i Christiansborgkiosken
i Folketinget.
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

Forretningsdrivende er samfundets politibetjente
– Det er galimatias, at et område som jeres skal spændes
så hårdt for og være samfundets politibetjente. Arbejdsopgaver,
som I ikke får noget for at løse, og som betyder,
at I skal løbe stærkere for at nå det, I skal for at holde
butikken kørende. Dertil kommer, at de store supermarkeder
er ved at kvæle de små butikker, da de har kapitalen
til at holde fast ved lange åbningstider i hverdage og
weekender. Det går galt, og der er ting, vi skal have set
på, siger fødevareordfører Bjarne Laustsen, S.
Vi gør ingenting ved den negative udvikling
– Vi bør på Christiansborg se på udviklingen med kritiske
øjne og tænke alternativer til den destruerende udvikling,
der er gang i inden for forretningslivet. Vi diskuterer
problemstillingerne med Udkantsdanmark, hvor vi ved,
at lukningerne inden for forretningslivet kvæler de små
samfund. Hvad gør vi ved det? Ingenting! Tværtimod
vedtages der love, som gør, at nedtællingen for de små
lokalsamfund går stærkere og stærkere. Jeg rækker hænderne
i vejret og erkender, at vi med den nuværende politiske
sammensætning ikke har grundlag for at ændre på
tingene. Men! Der er meget at tage fat på, og lad os få det
gjort så tidligt som mulig, siger folketingsmedlem Bjarne
Laustsen, S.
Forebyggelse i stedet for restriktioner
– Debatten om, at tobak skal fj ernes fra butikkerne og
næsten kun må købes på apoteket, er helt gal. De, der vil
ryge, skal nok skaff e sig de smøger eller den tobak, som
▲ Personalet i kiosker og butikker er blevet samfundets
”politibetjente”, når det gælder salg af øl og spiritus til unge,
erkender folketingsmedlem Bjarne Laustsen, S, der har inviteret
NBL’s Landsformand Hanne Nielsen op på sit kontor for
at diskutere problemstillingerne i kiosker og mindre butikker.
de skal have. Det der kommer til at ske er blot, at de får
deres kammerater til at købe ind til sig. Det ser vi inden
for indkøb af øl og spiritus, så vi er ikke kommet et skridt
videre. Blot har vi fået nogle fl ere lovgivninger, som kun
i begrænset omfang har politiets interesse. I stedet for
restriktioner vil det for mig at se være mere åbenlyst, at vi
kiggede mere på forebyggelse på områderne. Det gennem
oplysninger i skolerne og på en række andre måder,
siger folketingsmedlem Bjarne Laustsen, S, der ikke kan
forestille sig et Danmark uden kiosker og nærbutikker. ■
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011 19

20
KØB OG SALG
af inventar og butikker
Kagedisk
2 stk. (1 stk. m/køl og 1 stk. u/køl).
Afhentningspris 5.000 kr.
m/køl og 2.500 kr. u/køl
Brødinventar
4 træhylder 90 cm. Bordplader m/rum
t/poser 180 cm. Topspejl 180 cm..
Afhentningspris 1.500 kr.
Returfl askeautomat
til både fl asker og dåser
Tomra, model UNO, årgang 2006.
Afhentningspris 12.000 kr.
Kværna kaff emølle
Ca. 6 år gammel.
Nypris 10.000 kr.
Alle service overholdt.
Har stået i butik, virker fi nt.
3 reguleringer for fi nhed.
Afhentningspris
3.000 kr.
Taletidsterminal
Ingenico.
Afhentningspris 750 kr.
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

Bladinventar
Hvid bagbeklædning, 2 fag af 90 cm,
20 hylder med glasfront.
Afhentningspris 2.000 kr.
5 moduler til udstilling/blomster
m/3 opsatser.
Længde 90 cm, dybde 64/32 cm.
Afhentningspris 1.000 kr.
21
Slikinventar
Hvidt med 2 hjørner. 40/30 cm dyb,
90/60 cm bred. Ca. 100 spyd til poser.
Afhentningspris 5.000 kr.
Salgstorv m/2 hylder
Længde 140 cm.
Afhentningspris 1.500 kr.
Grønt-ø m/køl
130 x 100 cm + runding.
Afhentningspris 1.500 kr.
KONTAKT
30 57 34 91 eller 24 26 26 12
(bedst efter kl. 16.00)
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

22
ASE er den største a-kasse
for selvstændige
-meld dig ind nu!
Uafhængighed betaler sig
Tlf. 7013 7013 • www.ase.dk
- et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere
– her handler vi professionelt
Storkunder er kunder, der køber for over 100.000 kr. i METRO om året,
og som derfor har særlige fordele, bl.a. login til METROs storkundeside
på www.metro.dk
Hvis dit køb i METRO tegner til at runde de 100.000 kr. på årsbasis,
kan du naturligvis også blive storkunde og dermed få adgang til en lang
række fordele.
I givet fald bedes du kontakte Kundeservice næste gang, du er i METRO.
Kundeservice vil så formidle kontakten til en af METROs storkundekonsulenter.
• Nærbutikker med stor omsætning og
online søges
• Vi kender branchen
- spørg blot dine kollegaer
LA COUR & LYKKE LA COUR & LYKKE LA COUR & LYKKE LA COUR & LYKKE
LA
Ring
COUR
til
& LYKKE
statsaut.
LA COUR
ejd.mægler
& LYKKE LA COUR
Gunnar
& LYKKE
Jørgensen
LA COUR & LYKKE
LA på COUR direkte & LYKKE telefon LA COUR 3330 & LYKKE 1058 LA COUR for & LYKKE en uforplig- LA COUR & LYKKE
LA tende COUR & samtale LYKKE LA COUR om & dine LYKKE muligheder.
LA COUR & LYKKE LA COUR & LYKKE
LA COUR & LYKKE LA COUR & LYKKE LA COUR & LYKKE LA COUR & LYKKE
www.LL.dk
VI KENDER BYEN - BYEN KENDER OS
Nørre Voldgade 19 • 1358 København K
Tlf. 33 30 10 50 • E-mail: post@lacourlykke.dk
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011

Leverandørliste
LEVERANDØR WEB/MAIL TELEFON TELEFAX
CARLETTI A/S www.carletti.dk 87 49 02 00 87 49 02 01
CANDYNAVIA APS Ægte Finsk Lakrids www.candynavia.dk 86 81 45 15 86 81 65 16
Elvirasminde A/S www.elvirasminde.dk 87 93 70 70 87 93 70 60
Frima Vafl er A/S www.frimavafl er.dk 70 26 25 11 70 26 25 12
Haribo Lakrids A/S www.haribo.dk 56 76 22 00 56 76 22 61
Chokoladeværkstedet Jota A/S www.jotachokolade.dk 38 10 90 25
Super Gros, Convenience www.supergros.dk 72 33 11 12 72 33 12 98
Møn Bolcher ApS www.moenbolcher.dk 55 81 01 01 55 81 01 12
Nestlé Danmark A/S www.nestle.dk 35 46 01 23 35 46 02 34
Scandinavian Tobacco Group Denmark A/S www.st-group.com 43 45 67 66 43 45 43 55
Candyland www.candyland.dk 43 56 10 23 43 56 10 33
Premier Is, Mejerigaarden A/S www.premier-is.dk 96 18 35 00 96 18 35 55
Scandinavian Sweet Center ApS www.scandinaviansweet.dk 86 28 46 66 86 28 52 55
Cadbury STIMOROL Danmark A/S www.stimorol.dk 72 15 12 00 72 15 12 01
Automat Fabrikkerne A/S www.automatfabrikkerne.dk 70 10 15 16
House of Oliver Twist A/S www.oliver-twist.dk 66 15 71 17 65 93 07 67
Mac Baren Tobacco Company www.mac-baren-info.com 62 21 31 17
Kontaktinfo
Kioskland
Bugattivej 18
7100 Vejle
Kædechef
Niels Andreæ
Tlf.
E-mail
Web
Tlf.
E-mail
76 41 64 40
kioskland@unigros.dk
www.kiosk-land.dk
42 22 55 42
niels@unigros.dk
UniGros
SÜGRO Danmark A/S
Tlf. 75 63 09 60 · Fax 75 63 09 40
SÜGRO NORD
Tlf. 97 85 11 00 · Fax 97 85 44 12
SÜGRO SYD
Tlf. 73 56 16 66 · Fax 74 56 32 10
SÜGRO SJÆLLAND
Tlf. 43 99 38 10 · Fax 43 99 28 72
SÜGRO BORNHOLM
Tlf. 56 95 33 85 · Fax 56 95 76 72
Brancheblad for Nærbutikkernes Landsforening / April 2011 23

Bliv annoncør i NBL’s
brancheblad/håndbog
Vi vil tilbyde jer annoncering i Danmarks mest eftertragtede specialmagasin – et
brancheblad med et oplag på 5.000 eksemplarer på nuværende tidspunkt, og et
forventet oplag på 6.000 eksemplarer i andet halvår af 2011. NBL’s brancheblad er i
rivende udvikling og når ud til kiosker, nærbutikker, tankstationer, campingpladser
og mange fl ere i detailhandelen.
Et blad, som vi arbejder på, at der hvert kvartal er et specialtillæg til, i form af temasider
som Tyverisikring/overvågning/alarmer – Tobak/vine/spiritus/kaff e/te – Slik og
lækkerbiskner – Spil/automater/lotterier – Telefoni for blot at nævne nogle af de
tanker, der er gjort.
Nyt layout har givet bladet et løft – det journalistiske indhold er højnet – bredden
af informationer og artikler er vokset – kvaliteten er øget væsentligt og antallet af
blade, der sendes på markedet øges for hver udgivelse, da fl ere brancher henvender
sig om at få tilsendt branchebladet.
Det eneste, der ikke stiger, er prisen! Vi fastholder priserne fra 2010 i hele 2011, så
man får MEGET MERE for de samme penge.
I NBL’s fagblad fokuserer vi på vores medlemmers situation – lader folketingspolitikerne
udtrykke deres holdninger omkring lukkeloven, ryge- og alkohol politik og
meget mere – vi forsøger at være først med de sidste nyheder i branchen – laver
artikler om produktion af de varer, der forhandles inden for branchen – præsenterer
leverandører – lader vores medlemmer komme til orde gennem læserbreve m.v.
NBL’s brancheblad er kontakten mellem producent-/engros-leddet og forhandlerne.
Et meget læst blad, som inspirerer indkøberne, når de vælger leverandører.
NBL håndbogen er et vigtigt værktøj for hele forhandlerleddet. Et opslagsværk, som
kiosk- og butiks-ejerne tyer til, når det angår en lang række af juridiske spørgsmål og
procedurer m.v.
Igen i år tilbyder vi at annoncere i såvel NBL’s brancheeblad som Håndbogen. Kontakt NBL for at få tilsendt dt
materiale om annoncering. Skulle der være spørgsmål ål
vedrørende annoncering, så ring endelig til mig og vi
kan få en snak om tingene.
Vil I gerne have besøg af vores annoncekonsulent og/
eller undertegnede, så kommer vi gerne på besøg hos
jer.
Mange hilsener fra
Hanne Nielsen
Landsformand for Nærbutikkernes Landsforening
Leder – Nærbutikker skal styrkes
Side 3
Branchebladet for Nærbutikkernes Landsforening · Nr. 5 · September 2010 · Årgang 108
Kioskens Kioskens styrke styrke er er
at at gøre gøre en en forskel forskel
Hurtig psykologhjælp
Side 10
Læs mere side 6
Strukturdebat skal styrke NBL
Side 16
Magasinpost MMP
ID-nr. 42003