Unge finansansatte bryder sammen når arbejdet ... - Finansforbundet

aLancEkunST
i dE SEnE
naTTETimER
±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±
±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±±
en god overenskomst er en
meget fin balancegang, hvor
der ikke er nogen decideret
vindere eller tabere, siger
finansforbundets formand,
kent petersen, i dette
interview med bon forud for
de næste forhandlinger med
arbejdsgiverne, som gerne
skulle sikre dig gode løn- og
arbejdsforhold
af Carsten Jørgensen / foto Jasper Carlberg
Hvorfor har vi en fælles overenskomst? Var
det ikke nemmere, at man individuelt aftalte
løn med sin arbejdsgiver, eller at en overenskomst
indførtes ved lov?
”der er nogle, som sagtens kan forhandle
rettigheder til sig selv med arbejdsgiveren og
opnå gode resultater, men det store flertal i
sektoren er bedst tjent med, at der er en fælles
adgang til goderne. og det er tydeligt, at
vi i finansforbundet kan forhandle os frem til
bedre resultater, for eksempel inden for ferie
og barsel, end den enkelte medarbejder”.
Hvor stor en del af finansforbundets eksistensberettigelse
er knyttet til at forhandle
overenskomst for medlemmerne?
”hvis ikke vi forhandlede overenskomst,
var vi en interesseorganisation. forhandling
af overenskomst om gode løn- og arbejdsforhold
for vores medlemmer er vores vigtigste
opgave. det bekræfter medlemmerne
også i de medlemstilfredshedsundersøgelser,
vi laver”.
Hvad er en god overenskomst?
”du kan ikke på forhånd sætte en bestemt
lønstigningsprocent på, hvad der er en god
overenskomst. en god overenskomst er, når
både arbejdsgivere og -tagere går tilfredse
fra forhandlingsbordet. hvis overenskomstresultatet
er for meget til vores fordel, kommer
regningen bare senere i form af deregulering
og afskedigelser. en god overenskomst er en
meget fin balancegang, hvor der ikke er nogen
decideret vindere eller tabere”.
”i forhold til resten af arbejdsmarkedet har
finanssektoren været først med at aftale den
sjette ferieuge og udvide barselsorloven. i
overenskomsten er det også aftalt, at arbejdsgiverne
betaler for, at vores tillidsmænd kan
blive uddannet, at medlemmernes uddannelse
betales, og vi har også sikret os en stor
indflydelse på elevuddannelsen”.
Men kan man alligevel ikke på forhånd
regne ud, hvor stor lønstigningen bør være,
for at det er en god overenskomst for begge
parter?
”man kan ikke matematisk regne ud, hvad
en god overenskomst er. men en dygtig forhandler
kan fornemme det. og nogle gange
viser det sig først efterfølgende, hvor godt
et resultat man har forhandlet hjem. da vi
forhandlede i 2008, endte det med en treårig
overenskomst med en generel lønstigning
på 11,7 procent. dengang gik vi efter en toårig
overenskomst, mens arbejdsgiverne gerne
ville have tre år. som konjunkturerne har
udviklet sig, har det ikke været nogen dårlig
ide for os. på lo-/da-området har man her
i 2010 forhandlet ny overenskomst med lønstigninger
på cirka 1,5 procent om året, mens
vores medlemmer per 1. juli 2010 er sikret en
stigning på 3,7 procent”.
>>