Retningslinjer for bæredygtighedsrapportering - Global Reporting ...
Retningslinjer for bæredygtighedsrapportering - Global Reporting ...
Retningslinjer for bæredygtighedsrapportering - Global Reporting ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RG<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong><br />
<strong>bæredygtighedsrapportering</strong><br />
© 2000-2006 GRI<br />
Version 3.0
Indholds<strong>for</strong>tegnelse<br />
Forord<br />
Bæredygtig udvikling og behovet <strong>for</strong><br />
gennemsigtighed<br />
Introduktion<br />
Oversigt over <strong>bæredygtighedsrapportering</strong><br />
Formålet med en bæredygtighedsrapport 3<br />
In<strong>for</strong>mation om GRI’s rapporteringsramme 3<br />
In<strong>for</strong>mation om GRI-retningslinjerne 4<br />
Anvendelse af retningslinjerne 5<br />
Kapitel 1<br />
Beskrivelse af rapportens indhold, kvalitet og<br />
afgrænsning<br />
Vejledning til rapportens indhold 7<br />
Principper <strong>for</strong> beskrivelse af rapportens indhold 8<br />
Principper til sikring af kvalitet 13<br />
Vejledning i afgrænsning af rapporten 18<br />
Kapitel 2<br />
Standardoplysninger<br />
Profil 20<br />
1. Strategi og analyse 20<br />
2. Organisationsprofil 21<br />
3. Rapport-parametre 21<br />
4. Ledelse, <strong>for</strong>pligtelser og interessentinvolvering<br />
22<br />
5. Ledelsestilgang og resultatindikatorer 24<br />
Økonomi 25<br />
Miljø 27<br />
Sociale <strong>for</strong>hold:<br />
Arbejds<strong>for</strong>hold og anstændigt arbejde 30<br />
Menneskerettigheder 32<br />
Samfund 33<br />
Produktansvar 35<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Generelle bemærkninger til rapportering<br />
Dataindsamling 37<br />
Rapporterings<strong>for</strong>m og hyppighed 37<br />
Verifikation 38<br />
Ordliste 39<br />
Anerkendelser i <strong>for</strong>bindelse med G3-retningslinjer 41<br />
Version 3.0<br />
1
RG<br />
2<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Forord<br />
Bæredygtig udvikling og behovet <strong>for</strong><br />
gennemsigtighed<br />
Målet med ”bæredygtig udvikling” er at ”opfylde<br />
de nuværende behov, uden at bringe fremtidige<br />
generationers muligheder <strong>for</strong> at opfylde deres behov i<br />
fare”. 1 Alle <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> organisationer spiller en central<br />
rolle i arbejdet <strong>for</strong> at nå dette mål.<br />
Efter en periode med økonomisk vækst, kan opnåelsen<br />
af dette mål dog nemt blive mere et ønske end en<br />
realitet. I takt med globaliseringen af økonomier er der<br />
opstået nye muligheder <strong>for</strong> at opnå velstand og øget<br />
livskvalitet gennem handel, videndeling og adgang<br />
til teknologi. Som følge af de stigende befolkningstal<br />
og nyopståede risici i <strong>for</strong>hold til miljøet, er disse<br />
muligheder dog ikke altid til stede. Statistikker har<br />
påvist, at de positive <strong>for</strong>bedringer i levevilkår, som<br />
mange mennesker i hele verden har oplevet, skal ses i<br />
<strong>for</strong>hold til <strong>for</strong>uroligende oplysninger om miljøets tilstand<br />
samt i <strong>for</strong>hold til millioner af mennesker, der er ramt af<br />
fattigdom og hungersnød. Denne modsætning bidrager<br />
til et af de allervigtigste dilemmaer i det 21. århundrede.<br />
En af de mest betydelige ud<strong>for</strong>dringer <strong>for</strong> bæredygtig<br />
udvikling er, at der stilles krav om nye og innovative valg<br />
og måder at tænke på. Mens udviklingen inden <strong>for</strong> viden<br />
og teknologi bidrager til den økonomiske udvikling,<br />
har udviklingen ligeledes potentiale til at bidrage til<br />
løsning af risici og trusler mod bæredygtigheden af<br />
vores sociale <strong>for</strong>hold, miljøet og økonomierne. Ny<br />
viden og innovation inden <strong>for</strong> teknologi, ledelse og<br />
offentlige politikker ud<strong>for</strong>drer organisationer til at<br />
<strong>for</strong>etage nye valg i <strong>for</strong>hold til hvordan drift, produktion,<br />
tjenesteydelser og aktiviteter påvirker jordkloden,<br />
mennesker og økonomierne.<br />
© 2000-2006 GRI<br />
1 World Commission on Environment and Development.<br />
Our Common Future. Ox<strong>for</strong>d: Ox<strong>for</strong>d University Press,<br />
1987, s. 43.<br />
Den presserende og omfattede risiko og trussel mod den<br />
kollektive bæredygtighed vil sammen med de <strong>for</strong>øgede<br />
valgmuligheder gøre, at gennemsigtigheden omkring<br />
økonomiske, miljømæssige og sociale påvirkninger<br />
bliver afgørende i <strong>for</strong>hold til effektive interessent<strong>for</strong>hold,<br />
investeringsbeslutninger og andre markeds<strong>for</strong>hold.<br />
For at kunne understøtte denne <strong>for</strong>ventning og <strong>for</strong> at<br />
kommunikere klart og åbent omkring bæredygtighed,<br />
er det nødvendigt at udarbejde globale konceptrammer,<br />
et konsistent sprog og måleenheder. Det er målet <strong>for</strong><br />
<strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong> Initiative (GRI) at opfylde disse behov<br />
ved at give tillidsskabende og pålidelige rammer <strong>for</strong><br />
<strong>bæredygtighedsrapportering</strong>, som alle organisationer<br />
uanset størrelse, branche eller beliggenhed, kan benytte<br />
sig af.<br />
Gennemsigtighed omkring bæredygtighed <strong>for</strong><br />
aktiviteter på organisationsniveau er interessant <strong>for</strong><br />
en række interessenter, herunder <strong>for</strong>retningslivet,<br />
arbejdstagere, NGO’er, investorer, regnskabsvæsenet osv.<br />
Der<strong>for</strong> har GRI sat sin lid til samarbejdet med et større<br />
ekspertnetværk fra alle interessentgrupperne gennem<br />
konsensussøgende høringer. Siden GRI’s etablering<br />
i 1997 har høringerne samt best practice været med<br />
til at <strong>for</strong>bedre rapporteringsrammerne. Denne dialog<br />
og erfaringsudveksling med mange interessenter<br />
har medvirket til at give rapporteringsrammerne<br />
den store troværdighed de nyder hos en række af<br />
interessentgrupperne.
Oversigt over<br />
<strong>bæredygtighedsrapportering</strong><br />
Formålet med en<br />
bæredygtighedsrapport<br />
Bæredygtighedsrapportering er en praksis, hvormed<br />
organisationer kan måle, oplyse om og gøres ansvarlige<br />
<strong>for</strong> deres resultater hvad angår målet om bæredygtig udvikling<br />
over <strong>for</strong> interne og eksterne interessenter. ”Bæredygtighedsrapportering”<br />
er et bredt begreb, der anvendes<br />
til at beskrive rapporter om økonomiske, miljømæssige<br />
og sociale påvirkninger (f.eks. den tredobbel-te bundlinje,<br />
rapportering om virksomhedernes sociale ansvar osv.).<br />
En bæredygtighedsrapport skal give et afbalanceret<br />
og <strong>for</strong>nuftigt billede af den rapporterende<br />
organisations positive såvel som negative bidrag til<br />
bæredygtighedsresultater.<br />
Bæredygtighedsrapportering, som er baseret på<br />
rapporte-ring inden <strong>for</strong> GRI’s rapporteringsramme, skal<br />
indeholde oplysninger om de resultater, der er opnået i<br />
rapporte-ringsperioden <strong>for</strong> så vidt angår organisationens<br />
<strong>for</strong>pligtel-ser, strategi samt ledelsestilgang. Rapporterne<br />
kan bl.a. anvendes til følgende <strong>for</strong>mål:<br />
• Benchmarking og vurdering af<br />
bæredygtighedsresultater i <strong>for</strong>hold til lovgivning,<br />
normer, regelsæt, standarder og frivillige initiativer,<br />
• Tilkendegivelse af, hvordan organisationen<br />
påvirker og påvirkes af <strong>for</strong>ventninger om<br />
bæredygtig udvikling, og<br />
• Sammenligning af resultater inden <strong>for</strong><br />
organisationen samt mellem <strong>for</strong>skellige<br />
organisationer over tid.<br />
Figur 1: GRI’s rapporteringsramme<br />
G3 <strong>Reporting</strong> Framework<br />
Hvad der skal rapporteres<br />
Standardoplysninger<br />
Branche-specifikke tillæg<br />
Principper og vejledning<br />
Rapporteringsramme<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
In<strong>for</strong>mation om GRI’s<br />
rapporteringsramme<br />
Alle dokumenter til rapportering inden <strong>for</strong> GRI’s<br />
ramme er udviklet i en dialog mellem interessenter fra<br />
<strong>for</strong>retningslivet, investeringssamfundet, arbejdstagere,<br />
samfundet, regnskabsvæsenet, den akademiske verden<br />
osv. Alle dokumenter til rapportering inden <strong>for</strong> GRI’s<br />
ramme skal løbende testes og <strong>for</strong>bedres.<br />
GRI’s begrebsramme <strong>for</strong> rapportering skal være<br />
de generelt accepterede rapporteringsramme <strong>for</strong> en<br />
organisations økonomiske, miljømæssige og sociale<br />
resultater. Rammen er udarbejdet således, at de kan<br />
anvendes af alle organisationer uanset størrelse, branche<br />
eller beliggenhed. Desuden tager rammen højde <strong>for</strong><br />
de praktiske behov, som <strong>for</strong>skellige organisationer<br />
står over<strong>for</strong>. Det gælder både små virksomheder og<br />
virksomheder med mere vidtrækkende og geografisk<br />
spredt drift. GRI’s rapporteringsramme dækker over et<br />
generelt og branchespecifikt indhold, som en række<br />
interessenter verden over er blevet enige om skal være<br />
generelt gældende <strong>for</strong> rapportering om organisationers<br />
bæredygtighedsresultater.<br />
<strong>Retningslinjer</strong>ne <strong>for</strong> bæredygtighedsresultater (i<br />
det følgende ”retningslinjerne”) omfatter principper<br />
<strong>for</strong> beskrivelsen af rapportens indhold og sikring<br />
af kvaliteten af de rapporterede oplysninger.<br />
<strong>Retningslinjer</strong>ne omfatter desuden standardoplysninger<br />
om resultatindikatorer og andre oplysninger, som<br />
f.eks. vejledning i enkelte tekniske emner i <strong>for</strong>hold til<br />
rapportering.<br />
Protokoller<br />
Hvordan der skal rapporteres<br />
Version 3.0<br />
3
RG<br />
4<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Indikatorprotokoller findes <strong>for</strong> hver resultatindikator<br />
i retningslinjerne. Protokollerne fastlægger<br />
definitioner, vejledninger og andre oplysninger, der<br />
skal gøre det lettere <strong>for</strong> rapportskriverne at sikre<br />
en konsistent <strong>for</strong>tolkning af resultatindikatorerne.<br />
Brugerne af retningslinjerne bør også benytte sig af<br />
indikatorprotokollerne.<br />
Branchespecifikke tillæg komplementerer<br />
retningslinjerne med <strong>for</strong>tolkninger og vejledning<br />
i, hvordan en bestemt branche kan anvende<br />
retningslinjerne, og omfatter branchespecifikke<br />
resultatindikatorer. Gældende branchespecifikke tillæg<br />
kan anvendes udover retningslinjerne, og ikke i stedet<br />
<strong>for</strong> disse.<br />
Tekniske protokoller er udarbejdet <strong>for</strong> at<br />
vejlede om spørgsmål, der måtte opstå under<br />
rapportering, som f.eks. fastsættelse af rapportens<br />
afgrænsning. Protokollerne skal anvendes sammen<br />
med retningslinjerne <strong>for</strong> indikatorerne, og som<br />
branchespecifikke tillæg, og dækker de spørgsmål som<br />
de fleste organisationer må tage stilling til i løbet af et<br />
rapporterings<strong>for</strong>løb.<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Orientation to the <strong>Reporting</strong> Guidelines<br />
Standardoplysninger Principper og vejledning<br />
Vejledning i beskrivelse<br />
Rapportens indhold<br />
Principper <strong>for</strong> beskrivelse<br />
af rapportens indhold<br />
Principper til sikring<br />
af rapportens kvalitet<br />
Vejledning i afgrænsning<br />
af rapporten<br />
INPUT INPUT INPUT INPUT<br />
Figur 2: Oversigt over GRI-retningslinjerne<br />
Profil<br />
OUTPUT<br />
Ledelsestilgang<br />
OUTPUT<br />
In<strong>for</strong>mation om GRI-retningslinjerne<br />
<strong>Retningslinjer</strong>ne <strong>for</strong> <strong>bæredygtighedsrapportering</strong><br />
omfatter rapporteringsprincipper,<br />
rapporteringsretningslinjer og standardoplysninger<br />
(herunder resultatindikatorer). Ovennævnte punkter<br />
anses <strong>for</strong> at være lige vigtige.<br />
Kapitel 1 - Rapporteringsprincipper og vejledning<br />
Kapital 1 beskriver de tre vigtigste punkter i<br />
rapporterings<strong>for</strong>løbet. I dette afsnit beskrives<br />
rapporteringsprincipper om væsentlighed,<br />
interessentinvolvering, bæredygtighedskontekst,<br />
og fuldstændighed. Kapitel 1 indeholder desuden<br />
grundlæggende test <strong>for</strong> hvert princip. Det er brugen<br />
af principperne sammen med standardoplysninger,<br />
der bestemmer hvilke emner og indikatorer, der skal<br />
rapporteres om. Dette efterfølges af principper om<br />
afbalancering, sammenlignelighed, præcision, rettidighed,<br />
troværdighed og klarhed, sammen med test der kan<br />
benyttes til at opnå den rette kvalitet i de rapporterede<br />
oplysninger. Denne del af retningslinjerne slutter af med<br />
en vejledning i, hvordan rapporterende organisationer<br />
kan definere antallet af enheder repræsenteret i<br />
rapporten (også kaldet ”afgrænsning af rapporten”).<br />
Rapporteringsmuligheder<br />
Resultatindikatorer<br />
OUTPUT<br />
Fokuseret bæredygtighedsrapport
Kapitel 2 - Standardoplysninger<br />
Kapitel 2 omfatter de standardoplysninger, der skal<br />
inkluderes i bæredygtighedsrapporter. Der skal i<br />
retningslinjerne anføres relevante oplysninger, som<br />
er vigtige <strong>for</strong> de fleste organisationer, og som er<br />
af interesse <strong>for</strong> de fleste interessenter. Følgende 3<br />
standardoplysninger skal angives:<br />
• Strategi og profil: Oplysninger, der bestemmer<br />
den overordnede sammenhæng <strong>for</strong> <strong>for</strong>ståelsen<br />
af organisationers resultater <strong>for</strong> strategi, profil og<br />
ledelse.<br />
• Ledelsestilgang: Oplysninger, der beskriver,<br />
hvorledes en organisation håndterer et nærmere<br />
angivet antal emner <strong>for</strong> at <strong>for</strong>stå de resultater, der<br />
er opnået inden <strong>for</strong> et specifikt område.<br />
• Resultatindikatorer: Indikatorer der<br />
sammenligner oplysninger om organisationens<br />
resultater inden <strong>for</strong> økonomi, miljø og sociale<br />
<strong>for</strong>hold.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Anvendelse af retningslinjerne<br />
Kom godt i gang<br />
GRI op<strong>for</strong>drer alle organisationer (private, offentlige eller<br />
frivillige) til at rapportere i henhold til retningslinjerne,<br />
hvad enten de er begyndere eller erfarne rapporterende<br />
organisationer og uanset størrelse, branche eller beliggenhed.<br />
Rapporteringen kan ske på flere <strong>for</strong>skellige måder,<br />
f.eks. via internettet eller i trykt <strong>for</strong>m, som selvstændige<br />
rapporter eller som en del af regnskabsaflæggelsen.<br />
Det første skridt er at få fastlagt rapportens indhold.<br />
Vejledning herom findes i kapitel 1. Nogle organisationer<br />
vælger måske helt fra begyndelsen at rapportere<br />
inden <strong>for</strong> GRI’s rapporteringsramme, mens andre<br />
organisationer vælger at begynde med de bedst mulige<br />
og mest praktiske emner først og herefter rapportere<br />
om andre emner. Alle rapporterende organisationer skal<br />
beskrive rapportens omfang og op<strong>for</strong>dres til over tid at<br />
in<strong>for</strong>mere om deres planer <strong>for</strong> udvidelse af rapportering.<br />
GRI-anvendelsesniveauer<br />
Organisationer skal som del af rapportens<br />
udarbejdelse oplyse deres niveau <strong>for</strong> anvendelse af<br />
GRI’s rapporteringsramme via ordningen om ”GRIanvendelsesniveauer”.<br />
Denne ordning skal:<br />
• Give læsere af rapporten klarhed om<br />
omfanget af GRI-retningslinjerne og andre<br />
rapporteringselementer, der anvendes under<br />
rapportens udarbejdelse<br />
• Sørge <strong>for</strong> at rapportskriverne har en vision eller<br />
fremgangsmåde <strong>for</strong>, hvordan anvendelse af GRI’s<br />
rapporteringsramme gradvist kan udvides over tid.<br />
En beslutning om anvendelsesniveauet bidrager<br />
til klar kommunikation om, hvilke dele af GRI’s<br />
rapporteringsramme, der er anvendt under<br />
rapportens udarbejdelse. For at imødekomme<br />
behovene hos erfarne og mellemerfarne brugere,<br />
og nybegyndere er ordningen inddelt i tre niveauer:<br />
A, B og C. Rapporteringskriterierne <strong>for</strong> hvert niveau<br />
afspejler en øget anvendelse og dækning af GRI’s<br />
rapporteringsramme. En organisation kan erklære sig<br />
på ”plus” (+) niveau på hvert niveau (f.eks. A+, B+, C+),<br />
såfremt de har benyttet sig af ekstern verifikation. 2<br />
En organisation selvdeklarerer rapporteringsniveauet på<br />
baggrund af egne vurderinger af rapportens indhold i<br />
<strong>for</strong>hold til de kriterier, der er fastlagt <strong>for</strong> anvendelsen af<br />
GRI-niveauerne.<br />
2 Se afsnittet om verifikation under generelle bemærkninger<br />
til rapportering såfremt der ønskes mere in<strong>for</strong>mation om<br />
mulighederne <strong>for</strong> verifikation.<br />
Version 3.0<br />
5
RG<br />
6<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Udover at selvdeklarere deres niveau kan rapporterende<br />
organisationer vælge en eller begge af følgende<br />
muligheder:<br />
© 2000-2006 GRI<br />
• Anmode en verificerende tredjepart om deres<br />
holdning til selvdeklarationen.<br />
• Anmode GRI om at tjekke selvdeklarationen.<br />
Såfremt der ønskes flere oplysninger om<br />
anvendelsesniveauer og alle kriterierne henvises til<br />
in<strong>for</strong>mationspakken om GRI-anvendelsesniveauer,<br />
som er vedlagt dette dokument eller kan findes her:<br />
www.globalreporting.org<br />
Anmodning om indberetning af brug<br />
Organisationer, der har anvendt retningslinjerne og/eller<br />
andre dele af GRI’s rapporteringsramme som grundlag<br />
<strong>for</strong> deres rapport, bedes in<strong>for</strong>mere <strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong><br />
Initiatve (GRI) herom i <strong>for</strong>bindelse med rapportens<br />
offentliggørelse. Organisationer kan vælge en eller<br />
samtlige af følgende muligheder <strong>for</strong> indberetning til GRI:<br />
• Alene at rapportere til GRI og fremsende enten<br />
trykt og/eller elektronisk kopi.<br />
• Registrere rapporten i GRI’s database <strong>for</strong> rapporter<br />
på internettet.<br />
• Anmode GRI om at tjekke deres selvdeklarerede<br />
anvendelsesniveau.<br />
Forøge rapportens værdi<br />
Bæredygtighedsrapportering er en dynamisk proces<br />
og et værktøj, som hverken begynder eller slutter<br />
med offentliggørelsen på tryk eller via internettet.<br />
Rapportering skal tilpasses en langt mere vidtrækkende<br />
proces, hvor organisationer fastlægger deres strategi,<br />
implementerer deres handlingsplaner og vurderer<br />
udfaldet heraf. Ved at rapportere bliver det muligt at<br />
<strong>for</strong>etage en solid vurdering af organisationers resultater,<br />
og rapportering understøtter <strong>for</strong>tsatte <strong>for</strong>bedringer af<br />
resultater over tid. Rapportering er desuden et værktøj,<br />
der inddrager interessenter, og som bidrager til at sikre,<br />
at der kommer brugbare bidrag til den organisatoriske<br />
proces.<br />
Kapitel 1: Beskrivelse af rapportens<br />
indhold, kvalitet og afgrænsning<br />
Dette kapitel omhandler principperne og retningslinjerne<br />
<strong>for</strong> rapportering hvad angår rapportens indhold,<br />
sikring af de rapporterede oplysningers kvalitet og fastsættelse<br />
af rapportens afgrænsning.<br />
Rapporteringsvejledningen beskriver de <strong>for</strong>anstaltninger,<br />
der kan træffes eller de muligheder, som den rapporterende<br />
organisation kan overveje, når denne beslutter<br />
hvad den vil rapportere om, og kan generelt bidrage<br />
til <strong>for</strong>tolkningen eller <strong>for</strong>valtningen af hvordan GRI’s<br />
rapporteringsramme kan anvendes. Der vejledes om,<br />
hvordan rapportens indhold skal beskrives, og hvordan<br />
rapportens afgrænsning skal fastsættes.<br />
Rapporteringsprincipperne beskriver de resultater, rapporten<br />
skal leve op til, og vejleder om de beslutninger, der<br />
skal tages gennem hele rapporterings<strong>for</strong>løbet, som f.eks.<br />
valg af emner og indikatorer til rapportering, og hvordan<br />
der kan rapporteres om disse. Hvert af principperne indeholder<br />
en definition, en <strong>for</strong>klaring og et antal test, som<br />
den rapporterende organisation skal anvende i vurderingen<br />
af principperne. Disse test er værktøjer til selvdiagnosticering,<br />
og ikke specifikke oplysninger som der skal<br />
rapporteres i <strong>for</strong>hold til. Dog kan disse test bidrage til at<br />
<strong>for</strong>klare beslutninger om at anvende principperne.<br />
Rapporteringsprincipperne skal bidrage til gennemsigtighed,<br />
dvs. værdier og mål <strong>for</strong> samtlige <strong>for</strong>hold i <strong>for</strong>bindelse<br />
med <strong>bæredygtighedsrapportering</strong>en. Gennemsigtighed<br />
er den fuldstændige fremlæggelse af in<strong>for</strong>mationer om<br />
emner og indikatorer. Disse in<strong>for</strong>mationer skal afspejle<br />
<strong>for</strong>skellige påvirkninger, gøre interessenter i stand til at<br />
tage beslutninger, samt afspejle de processer, procedurer<br />
og <strong>for</strong>modninger, der er anvendt ved udarbejdelsen af oplysningerne.<br />
Principperne er inddelt i to grupper:<br />
• Principper til bestemmelse af emner og indikatorer,<br />
som organisationer skal rapportere om, og<br />
• Principper til sikring af kvaliteten og den nødvendige<br />
præsentation af de rapporterede oplysninger.<br />
Principperne er inddelt således <strong>for</strong> at tydeliggøre deres<br />
roller og funktion, men uden at brugen heraf bliver<br />
ufleksibel. Hvert princip kan understøtte en række<br />
beslutninger, og kan vise sig at være brugbar ved<br />
overvejelse af spørgsmål, der rækker ud over bare at<br />
definere rapportens indhold eller sikre kvaliteten af de<br />
rapporterede oplysninger.
1.1 Beskrivelse af rapportens indhold<br />
For at sikre en afbalanceret og reel præsentation af<br />
organisationens resultater, skal der træffes beslutninger<br />
om, hvad rapportens indhold skal omfatte. Beslutningen<br />
skal træffes under hensyntagen til såvel organisationens<br />
<strong>for</strong>mål og erfaringer som til rimelige <strong>for</strong>ventninger og<br />
interesser hos organisationens interessenter. Begge<br />
hensyn er vigtige i <strong>for</strong>hold til at kunne tage beslutninger<br />
om, hvad rapporten skal indeholde.<br />
Vejledning til rapportens indhold<br />
Ved udarbejdelse af bæredygtighedsrapporter, skal GRI’s<br />
rapporteringsramme anvendes på følgende måde:<br />
• Identificér emner og relaterede indikatorer,<br />
der er relevante og som der<strong>for</strong> kunne være<br />
hensigtsmæssige at rapportere om. Dette skal<br />
ske ved at gentage processen med principperne<br />
om væsentlighed, interessent-involvering,<br />
bæredygtighedskontekst og gennem vejledning i,<br />
hvordan rapportens afgrænsning fastsættes.<br />
• Ved identificeringen af emner er det nødvendigt<br />
at overveje relevansen af alle de indikatorer, der er<br />
identificeret i GRI-retningslinjerne, og i gældende<br />
branche-specifikke tillæg. Derudover skal andre<br />
emner af relevans <strong>for</strong> rapporten overvejes.<br />
• På basis af de anførte relevante emner og<br />
indikatorer skal disse test anvendes <strong>for</strong> hvert<br />
princip til at vurdere, hvilke emner og indikatorer,<br />
der er væsentlige og der<strong>for</strong> skal rapporteres om 3 .<br />
Principles <strong>for</strong> Defining Report Content<br />
• Anvend principperne til at <strong>for</strong>etage en prioritering<br />
af udvalgte emner og træffe beslutning om, hvilke<br />
der skal understreges.<br />
Principper og vejledning<br />
Principper <strong>for</strong> beskrivelse<br />
af rapportens indhold<br />
Figur 3: Principper <strong>for</strong> beskrivelse af rapportens indhold<br />
3 Oplysninger om organisationsprofil iht. GRI (1-4) gælder <strong>for</strong><br />
alle rapporterende organisationer<br />
INPUT<br />
Rapporteringsmuligheder<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
• De specifikke metoder og processer, der anvendes<br />
til vurdering af væsentlighed, skal:<br />
• Være <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong> og defineres af hver<br />
organisation,<br />
• Altid tage hensyn til vejledninger og test<br />
fastlagt i GRI’s rapporteringsprincipper, og<br />
• Oplyses.<br />
Ved anvendelse af GRI’s rapporteringsramme bør:<br />
• Kerneindikatorer og tillægsindikatorer holdes<br />
adskilte. Alle indikatorer er udviklet gennem<br />
GRI’s processer med mange interessenter. De<br />
indikatorer, der betegnes som kerneindikatorer,<br />
er generelt anvendelige indikatorer og <strong>for</strong>modes<br />
at være væsentlige <strong>for</strong> de fleste organisationer.<br />
Organisationer bør rapportere om disse indikatorer<br />
med mindre de anses <strong>for</strong> uvæsentlige på baggrund<br />
af rapporteringsprincipperne. Tillægsindikatorer<br />
kan også anses <strong>for</strong> væsentlige.<br />
• Indikatorerne i de endelige versioner af branchespecifikke<br />
tillæg betragtes som værende<br />
kerneindikatorer og bør anvendes på samme måde<br />
som kerneindikatorerne i retningslinjerne.<br />
• Alle andre oplysninger (f.eks. virksomhedsspecifikke<br />
indikatorer) i rapporten være underlagt de samme<br />
rapporteringsprincipper og underlægges samme<br />
tekniske stringens som GRI’s standardoplysninger.<br />
• Det bekræftes, at der i den in<strong>for</strong>mation, der skal<br />
rapporteres om samt rapportens afgrænsning,<br />
i tilstrækkelig grad anvendes princippet om<br />
fuldstændighed.<br />
• Væsentlighed<br />
• Interessentinvolvering<br />
• Bæredygtighedskontekst<br />
• Fuldstændighed<br />
Version 3.0<br />
7
RG<br />
8<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Principper <strong>for</strong> beskrivelse af rapportens indhold<br />
Alle rapporteringsprincipperne omfatter en beskrivelse,<br />
<strong>for</strong>klaring og en række test til vejledning i brugen af<br />
principperne. Disse test er værktøjer til selvdiagnosticering<br />
og ikke specifikke oplysninger at rapportere om.<br />
Principperne skal anvendes sammen med vejledningen<br />
om beskrivelse af indhold.<br />
Væsentlighed<br />
Definition: Rapportens indhold skal afdække emner og<br />
indikatorer, der afspejler organisationens væsentligste<br />
økonomiske, miljømæssige og sociale påvirkninger, eller<br />
emner og indikatorer, der væsentligt påvirker interessenternes<br />
vurderinger og beslutninger.<br />
Forklaring: Organisationer skal tage stilling til en række<br />
emner, de kan rapportere om. Relevante emner og indikatorer<br />
er de, der med rimelighed kan betragtes som<br />
vigtige til afspejling af organisationens økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale påvirkninger eller påvirke interessenters<br />
beslutninger og dermed potentielt bør inkluderes<br />
i rapporten. Væsentlighed er den grænse, hvor<br />
spørgsmål eller indikatorer bliver så tilstrækkelig vigtige,<br />
at der bør rapporteres om det. Passeres denne grænse vil<br />
ikke alle vigtige emner være lige vigtige og vægten i rapporten<br />
bør afspejle den relative prioritering af sådanne<br />
vigtige emner og indikatorer.<br />
I finansiel regnskabsaflæggelse anses væsentlighed almindeligvis<br />
som tærsklen <strong>for</strong> indflydelse på økonomiske<br />
beslutninger hos de, der benytter sig af organisationens<br />
regnskaber, hvilket især er investorerne. Begrebet om en<br />
tærskel er ligeledes vigtig i <strong>bæredygtighedsrapportering</strong>,<br />
men indebærer en større grad af påvirkninger og interessenter.<br />
Væsentlighed i <strong>bæredygtighedsrapportering</strong> er<br />
ikke kun begrænset til de bæredygtighedsemner, der<br />
måtte have en vigtig finansiel indvirkning på organisationen.<br />
Når væsentlighed skal fastlægges i en bæredygtig<br />
rapport, skal der også tages hensyn til de økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale påvirkninger, der overskrider<br />
en grænse <strong>for</strong> at imødekomme nutidens behov uden at<br />
underminere fremtidige generationers behov. 4 Sådanne<br />
væsentlige spørgsmål vil ofte have en væsentlig finansiel<br />
indflydelse på organisationen på kort eller på lang sigt.<br />
Spørgsmålene vil der<strong>for</strong> også være relevante <strong>for</strong> interessenter,<br />
der fokuserer alene på organisationens finansielle<br />
tilstand.<br />
En kombination af interne og eksterne faktorer skal anvendes<br />
til at fastslå, hvorvidt in<strong>for</strong>mationen er væsentlig,<br />
herunder faktorer såsom organisationens generelle<br />
mission og konkurrencestrategi, <strong>for</strong>hold udtrykt direkte<br />
af interessenterne, sociale <strong>for</strong>ventninger, og organisationens<br />
indflydelse på enheder opstrøms (f.eks. leverandører)<br />
og nedstrøms (f.eks. kunder). Når organisationen<br />
vurderer væsentlighed, bør den desuden tage hensyn til<br />
de generelle <strong>for</strong>ventninger, der fremgår af internationale<br />
standarder og aftaler, som organisationen <strong>for</strong>ventes at<br />
overholde.<br />
Ved evalueringen af in<strong>for</strong>mationer om vigtige økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale påvirkninger eller interessenters<br />
indflydelse på beslutningstagningen 5 , skal<br />
der tages hensyn til de interne og eksterne faktorer. En<br />
række fastlagte metoder kan anvendes til at vurdere vigtigheden<br />
af ovennævnte påvirkninger. Generelt henviser<br />
”væsentlige påvirkninger” til påvirkninger, der er genstand<br />
<strong>for</strong> grundlæggende bekymring i ekspertsamfundet,<br />
eller som er blevet identificeret ved brug af værktøjer,<br />
såsom påvirkningsvurdering, metoder eller vurdering<br />
af livscyklusser. Påvirkninger, der anses <strong>for</strong> vigtige nok til,<br />
at der kræves aktiv ledelse eller involvering fra organisationen<br />
kan sandsynligvis betragtes som vigtig.<br />
Rapporten skal fremhæve oplysninger om resultater<br />
inden <strong>for</strong> de væsentligste emner. Andre relevante emner<br />
kan inkluderes, men skal være mindre fremtrædende i<br />
rapporten. Det <strong>for</strong>løb, hvor der sker en relativ prioritering<br />
af emner til fastlæggelse, skal <strong>for</strong>klares.<br />
Establishing Materiality<br />
Ud over at vejlede om udvælgelsen af emner til rapporten,<br />
gælder væsentlighedsprincippet også <strong>for</strong> anvendel-<br />
Indflydelse på interessentvurderinger og beslutninger<br />
Ikke-væsentlige spørgsmål<br />
Væsentlige spørgsmål<br />
Lav Relativ prioritering af rapportering Høj<br />
Vigtigheden af økonomiske, miljømæssige og sociale påvirkninger<br />
Figur 4: Definition af væsentlighed<br />
4 World Commission on Environment and Development. Our Common Future. Ox<strong>for</strong>d: Ox<strong>for</strong>d University Press, 1987, s. 43.<br />
5 Der henvises til princippet om interessent-involvering <strong>for</strong> drøftelse om interessenter.
sen af resultatindikatorer. I <strong>for</strong>bindelse med fremlæggelsen<br />
af data om resultater er der <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>mer <strong>for</strong><br />
fuldstændighed og detaljer der kan angives i en rapport.<br />
I nogle tilfælde sker GRIvejledningen på et detaljeniveau,<br />
der generelt betragtes som hensigtsmæssigt <strong>for</strong> en<br />
specifik indikator. Generelt set skal beslutninger om rapporteringsdata<br />
rette sig efter in<strong>for</strong>mationens vigtighed<br />
<strong>for</strong> vurderingen af organisationens resultater og gøre det<br />
lettere at <strong>for</strong>etage hensigtsmæssige sammenligninger.<br />
Rapportering om væsentlige emner kan indebære<br />
fremlæggelse af in<strong>for</strong>mation, der anvendes af eksterne<br />
interessenter, og som er <strong>for</strong>skellig fra den in<strong>for</strong>mation,<br />
der anvendes internt til daglige ledelses<strong>for</strong>mål. Men<br />
sådan in<strong>for</strong>mation skal dog inkluderes i en rapport,<br />
hvis interessenter kan in<strong>for</strong>mere om vurderinger eller<br />
beslutninger, eller hvis inddragelse af interessenter<br />
kan resultere i handlinger, der vil påvirke resultaterne<br />
væsentligt eller tage fat på vigtige emner af betydning<br />
<strong>for</strong> interessenter.<br />
Test:<br />
Eksterne faktorer<br />
Ved definition af væsentlige emner skal følgende<br />
eksterne faktorer tages i betragtning:<br />
R Vigtige interesser/emner og indikatorer <strong>for</strong><br />
bæredygtighed, som interessenterne har vist<br />
interesse <strong>for</strong>.<br />
R Vigtige emner og fremtidige ud<strong>for</strong>dringer <strong>for</strong><br />
branchen, rapporteret af fagfæller og konkurrenter.<br />
R Gældende lovgivning, bestemmelser,<br />
internationale aftaler eller frivillige aftaler med<br />
strategisk betydning <strong>for</strong> organisationen og dens<br />
interessenter.<br />
R Rimelige estimater af bæredygtighedspåvirkninger,<br />
risici eller muligheder (f.eks. global opvarmning,<br />
HIV/Aids, fattigdom) identificeret gennem<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
pålidelige undersøgelser <strong>for</strong>etaget af<br />
personer med anerkendt ekspertviden eller af<br />
ekspertgrupper med anerkendt baggrund inden<br />
<strong>for</strong> området.<br />
Interne faktorer<br />
Ved definitionen af væsentlige emner skal følgende<br />
interne faktorer tages i betragtning:<br />
R Centrale organisationsværdier, politikker,<br />
strategier, operationelle ledelsessystemer,<br />
målsætninger og <strong>for</strong>mål.<br />
R Interessenternes interesser/<strong>for</strong>ventninger som er<br />
specifikt investeret i organisationens succes (f.eks.<br />
medarbejdere, aktionærer og leverandører).<br />
R Væsentlige risici <strong>for</strong> organisationen.<br />
R Kritiske faktorer til realisering af organisationens<br />
succes.<br />
R Organisationens kernekompetencer og den<br />
måde, hvorpå disse kan eller kunne bidrage til<br />
bæredygtig udvikling.<br />
Prioritering<br />
R Rapporten prioriterer væsentlige emner og<br />
indikatorer.<br />
Version 3.0<br />
9
RG<br />
10<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
interessent-inVolVering<br />
Definition: Den rapporterende organisation bør identificere<br />
sine interessenter og i rapporten <strong>for</strong>klare, hvordan<br />
den har reageret over <strong>for</strong> disses rimelige <strong>for</strong>ventninger<br />
og interesser.<br />
Forklaring: Interessenter defineres som enheder eller<br />
individer, der med rimelighed kan <strong>for</strong>ventes at blive<br />
væsentlig påvirket af organisationens aktiviteter, produkter<br />
og/eller tjenesteydelser, og hvis aktiviteter, med<br />
rimelighed, kan <strong>for</strong>ventes at påvirke organisationens<br />
evne til at implementere sine strategier og nå sine<br />
målsætninger. Disse inkluderer enheder eller individer,<br />
hvis rettigheder i henhold til lovgivningen eller internationale<br />
konventioner giver dem et retmæssigt krav over<br />
<strong>for</strong> organisationen.<br />
Interessenter kan omfatte de, der har investeret i organisationen<br />
(f.eks. medarbejdere, aktionærer, leverandører)<br />
såvel som de, der står uden <strong>for</strong> organisationen<br />
(f.eks. lokalsamfundet).<br />
Interessenters rimelige <strong>for</strong>ventninger og interesser er<br />
vigtige i <strong>for</strong>hold til mange af de beslutninger, der skal<br />
tages ved udarbejdelsen af en rapport, såsom omfang,<br />
afgrænsning, anvendelse af indikatorer og verifikation.<br />
Ikke alle organisationens interessenter vil imidlertid<br />
benytte sig af rapporten. Det er således en ud<strong>for</strong>dring<br />
at afbalancere specifikke interesser/<strong>for</strong>ventninger hos<br />
interessenter, som kan <strong>for</strong>ventes at bruge rapporten,<br />
med generelle <strong>for</strong>ventninger om ansvarlighed over <strong>for</strong><br />
alle interessenter.<br />
Hvad angår nogle beslutninger, såsom rapportens omfang<br />
eller afgrænsning, bør der tages hensyn til rimelige<br />
<strong>for</strong>ventninger og interesser hos en lang række interessenter.<br />
Det kan <strong>for</strong> eksempel være interessenter, som<br />
ikke kan give udtryk <strong>for</strong> deres meninger om rapporten,<br />
og hvis bekymringer i stedet bliver udtrykt via sted<strong>for</strong>trædere.<br />
Ligeledes kan der være interessenter, der vælger<br />
ikke at give udtryk <strong>for</strong> deres mening om rapporten,<br />
da de sætter deres lid til <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> kommunikation<br />
og involvering. I <strong>for</strong>bindelse med beslutninger om<br />
rapportens indhold, skal der stadig tages hensyn til interessenternes<br />
rimelige <strong>for</strong>ventninger og interesser. Dog<br />
kan andre beslutninger om f.eks. detaljegraden <strong>for</strong> interessenter,<br />
eller <strong>for</strong>skellige interessenters <strong>for</strong>ventninger<br />
om, hvad der kræves <strong>for</strong> at opnå klarhed, kræve en større<br />
fremhævelse <strong>for</strong> de, der med rimelighed kan <strong>for</strong>ventes at<br />
bruge rapporten. Det er vigtigt at dokumentere processen<br />
og hvordan beslutninger er taget.<br />
Processer til interessent-involvering kan være værktøjer<br />
til <strong>for</strong>ståelse af interessenters rimelige <strong>for</strong>ventninger<br />
og interesser. Organisationer vil typisk iværksætte <strong>for</strong>skellige<br />
<strong>for</strong>mer <strong>for</strong> interessent-involvering som del af<br />
deres almindelige aktiviteter <strong>for</strong> at få idéer og bidrag til<br />
beslutninger om rapportering. Disse kan <strong>for</strong> eksempel<br />
inkludere interessent-involvering med det <strong>for</strong>mål at<br />
overholde internationalt gældende standarder eller<br />
in<strong>for</strong>mere om løbende organisatoriske/<strong>for</strong>retningsmæssige<br />
processer. Derudover kan interessent-involvering<br />
specifikt implementeres <strong>for</strong> at in<strong>for</strong>mere om processen<br />
med udarbejdelse af rapporten. Organisationer kan også<br />
f.eks. benytte sig af medierne, det videnskabelige samfund<br />
eller indgå i samarbejdsaktiviteter med fagfæller<br />
og interessenter. Dette kan hjælpe organisationen med<br />
at opnå en bedre <strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> interessenters rimelige<br />
<strong>for</strong>ventninger og interesser.<br />
Processen med interessent-involvering skal dokumenteres,<br />
førend en rapport kan anses <strong>for</strong> dokumenteret. I tilfælde<br />
hvor processer med interessent-involvering er blevet<br />
anvendt til rapporterings<strong>for</strong>mål, skal disse være baseret<br />
på systematisk eller generelt accepterede tilgange,<br />
metodologier eller principper. Den generelle tilgang skal<br />
være tilstrækkelig effektiv til at sikre, at interessenternes<br />
in<strong>for</strong>mationsbehov er ordentligt <strong>for</strong>stået. Den rapporterende<br />
organisation skal dokumentere dennes tilgang<br />
til afgrænsning af, hvilke interessenter den har involveret,<br />
hvordan og hvornår organisationen har involveret<br />
dem, og hvordan involveringen har påvirket rapportens<br />
indhold og organisationens bæredygtighedsaktiviteter.<br />
Man skal gennem sådanne processer kunne identificere<br />
direkte idéer og bidrag fra interessenter såvel som legitime<br />
sociale <strong>for</strong>ventninger. En organisation kan støde på<br />
modstridende holdninger eller <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>ventninger<br />
fra interessenter, og vil få brug <strong>for</strong> at kunne <strong>for</strong>klare,<br />
hvordan disse er afbalanceret i <strong>for</strong>bindelse med dens<br />
rapporteringsbeslutninger.<br />
Hvis interessenterne ikke identificeres eller involveres,<br />
vil dette sandsynligvis resultere i rapporter, som ikke alle<br />
interessenter er tilfredse med eller finder troværdige.<br />
Derimod <strong>for</strong>stærker systematisk interessent-involvering<br />
interessenternes modtagelse og anvendelse af rapporten.<br />
Såfremt <strong>for</strong>løbet udføres ordentligt, kan resultatet<br />
af interessent-involveringen være at organisationen og<br />
eksterne parter opnår løbende læring og <strong>for</strong>øger ansvarligheden<br />
<strong>for</strong> en række interessenter. Ansvarlighed<br />
styrker tilliden mellem den rapporterende organisation<br />
og dens interessenter. Denne tillid <strong>for</strong>stærker rapportens<br />
troværdighed.
Test:<br />
R Organisationen kan beskrive de interessenter, som<br />
den er ansvarlig over<strong>for</strong>.<br />
R Rapportens indhold bygger på resultater fra<br />
processer med interessent-involvering, som<br />
organisationen har anvendt gennem dens løbende<br />
aktiviteter, og som påkræves af den juridiske<br />
og institutionelle ramme inden <strong>for</strong> hvilken, den<br />
arbejder.<br />
R Rapportens indhold bygger på resultater fra<br />
processer med interessent-involvering, som<br />
er <strong>for</strong>etaget i <strong>for</strong>bindelse med rapportens<br />
udarbejdelse.<br />
R De processer med interessent-involvering, som har<br />
ført til beslutningstagning om rapporten, er i tråd<br />
med omfanget og afgrænsningen af rapporten.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Bæredygtighedskontekst<br />
Definition: Rapporten skal fremlægge organisationens<br />
resultater inden <strong>for</strong> en bredere bæredygtighedskontekst.<br />
Forklaring: In<strong>for</strong>mation om resultater skal sættes i<br />
sammenhæng. Det underliggende spørgsmål om <strong>bæredygtighedsrapportering</strong><br />
er, hvordan en organisation<br />
i fremtiden bidrager til <strong>for</strong>bedringen eller <strong>for</strong>værringen<br />
af de økonomiske, miljømæssige og sociale <strong>for</strong>hold, udviklingen<br />
og tendenser på lokalt, regionalt eller globalt<br />
niveau. Hvis der alene rapporteres om tendenser <strong>for</strong> en<br />
individuel indsats (eller organisationens effektivitet) vil<br />
spørgsmålet ikke blive besvaret. Rapporterne skal der<strong>for</strong><br />
<strong>for</strong>søge at præsentere resultaterne i <strong>for</strong>hold til bredere<br />
bæredygtighedsbegreber. Dette vil indebære en drøftelse<br />
af organisationens resultater inden <strong>for</strong> de begrænsninger<br />
og krav som stilles til miljømæssige eller sociale<br />
ressourcer på sektor, lokalt, regionalt eller globalt niveau.<br />
Dette kunne <strong>for</strong> eksempel betyde, at ud over rapportering<br />
om tendenser inden <strong>for</strong> økoeffektivitet, kunne en<br />
organisation ligeledes fremlægge dens fuldstændige <strong>for</strong>ureningsmængde<br />
i <strong>for</strong>hold til det regionale økosystems<br />
kapacitet til at optage <strong>for</strong>ureningskomponenten.<br />
Konceptet bliver oftest tydeligst udtrykt i miljøsammenhænge<br />
i <strong>for</strong>m af globale grænser <strong>for</strong> ressourcebrug og<br />
<strong>for</strong>ureningsniveauer. Dette kan dog også blive relevant<br />
med hensyn til sociale og økonomiske målsætninger, såsom<br />
nationale eller internationale socio-økonomiske mål<br />
<strong>for</strong> bæredygtig udvikling. For eksempel kan en organisation<br />
rapportere om medarbejdernes lønniveau og sociale<br />
<strong>for</strong>dele i <strong>for</strong>hold til det landsdækkende minimums og<br />
gennemsnitlige niveau <strong>for</strong> indkomster, samt kapaciteten<br />
af det sociale sikkerhedsnet i <strong>for</strong>hold til mennesker, der<br />
lever i fattigdom eller lever tæt på fattigdomsgrænsen.<br />
Organisationer, som har aktiviteter inden <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige<br />
geografiske områder, størrelser og brancher, har behov <strong>for</strong><br />
at vurdere, hvordan de bedst kan indramme deres generelle<br />
organisatoriske resultater i en bredere bæredygtighedskontekst.<br />
Dette kan betyde, at der skal skelnes mellem<br />
emner og faktorer, der fremmer globale påvirkninger<br />
(såsom klima<strong>for</strong>andringer) og de, der har mere regionale<br />
og lokale påvirkninger (såsom samfundsudviklingen). Der<br />
skal eventuelt ligeledes skelnes mellem tendenser og påvirkninger<br />
på tværs af en række aktiviteter i modsætning<br />
til at vurdere <strong>for</strong>skellige organisationers resultater.<br />
Organisationens egen bæredygtighed og<br />
<strong>for</strong>retningsstrategi danner rammerne <strong>for</strong> at drøfte<br />
resultaterne. Sammenhængen mellem bæredygtighed<br />
og organisationsstrategi skal tydeliggøres, og<br />
ligeledes skal den sammenhæng, hvorunder resultater<br />
rapporteres.<br />
Version 3.0<br />
11
RG<br />
12<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Test:<br />
© 2000-2006 GRI<br />
R Organisationen fremlægger sin <strong>for</strong>ståelse af<br />
bæredygtig udvikling og anvender objektiv og<br />
tilgængelig in<strong>for</strong>mation, såvel som midler til<br />
bæredygtig udvikling <strong>for</strong> de emner, rapporten<br />
afdækker.<br />
R Organisationen fremlægger sine resultater<br />
under henvisning til vidtrækkende <strong>for</strong>hold og<br />
målsætninger <strong>for</strong> bæredygtig udvikling, som<br />
afspejlet i anerkendte branchespecifikke, lokale,<br />
regionale og/eller globale publikationer.<br />
R Organisationen fremlægger sine resultater således<br />
at omfanget af dens påvirkning og bidrag sættes i<br />
geografisk sammenhæng.<br />
R Rapporten beskriver, hvordan<br />
bæredygtighedsemner relaterer sig til<br />
langtidssigtede organisatoriske strategier, risici og<br />
muligheder, herunder emner om <strong>for</strong>syningskæden.<br />
Fuldstændighed<br />
Definition: Dækningen af væsentlige emner og indikatorer<br />
og definitioner af rapportens afgrænsning skal<br />
være tilstrækkelige til at afspejle væsentlige økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale påvirkninger og gøre interessenter<br />
i stand til at vurdere den rapporterende organisations<br />
resultater i rapporteringsperioden.<br />
Forklaring: Fuldstændighed omfatter primært dimensionerne<br />
omfang, afgrænsning og tid. Konceptet om fuldstændighed<br />
kan også bruges til at referere til metoder<br />
til in<strong>for</strong>mationsindsamling (f.eks. sikring af, at indsamlet<br />
data indeholder resultater fra alle lokaliteter inden <strong>for</strong><br />
rapportens afgrænsning) og hvorvidt fremlæggelsen af<br />
in<strong>for</strong>mation er rimelig og hensigtsmæssig. Emnerne er<br />
relateret til rapportens kvalitet, og beskrives nærmere<br />
under principperne <strong>for</strong> nøjagtighed og afbalancering<br />
senere i kapitel 1.<br />
”Omfang” refererer til antallet af bæredygtighedsemner<br />
afdækket i en rapport. Antallet af rapporterede emner<br />
om indikatorer skal i tilstrækkelig grad afspejle vigtige<br />
økonomiske, miljømæssige og sociale påvirkninger.<br />
Den skal ligeledes gøre interessenter i stand til at vurdere<br />
organisationens resultater. Ved fastlæggelsen af,<br />
hvorvidt den in<strong>for</strong>mation, der er indeholdt i rapporten,<br />
er tilstrækkelig, skal organisationen tage såvel resultaterne<br />
af processen med interessent-involvering som de<br />
vidtrækkende sociale <strong>for</strong>ventninger i betragtning. Disse<br />
er betragtninger, der ikke er blevet belyst direkte som<br />
resultat af processen med interessent-involvering.<br />
”Afgrænsning” refererer til en række enheder (f.eks.<br />
datterselskaber, joint ventures, underleverandører<br />
osv.) hvis resultater præsenteres i rapporten. Ved fastlæggelse<br />
af afgrænsningen af rapporteringen, skal<br />
organisationen tage hensyn til omfanget af organisationer,<br />
som den har bestemmende indflydelse på (den<br />
”organisatoriske afgrænsning”, som ofte anvendes som<br />
en regnskabsmæssig afgrænsning), og organisationer,<br />
som den har væsentlig indflydelse på (ofte kaldet<br />
”driftsmæssig afgrænsning”). Når organisationen vurderer<br />
sin indflydelse vil den være nødsaget til at overveje<br />
sin evne til at udøve indflydelse over <strong>for</strong> enheder<br />
opstrøms og nedstrøms. Afgrænsningen kan variere<br />
alt efter det specifikke <strong>for</strong>hold eller den rapporterede<br />
in<strong>for</strong>mationstype.<br />
”Tid” henviser til behovet <strong>for</strong>, at den udvalgte in<strong>for</strong>mation<br />
udfærdiges inden <strong>for</strong> den i rapporten anførte tidsperiode.<br />
Så vidt det er praktisk, skal aktiviteter, begivenheder<br />
og påvirkninger fremlægges <strong>for</strong> den rapporteringsperiode,<br />
hvor disse opstår. Dette inkluderer rapportering<br />
om aktiviteter, der udmunder i minimale kortsigtede
påvirkninger, men som har en vigtig og rimeligt <strong>for</strong>udsigelig<br />
kumulativ effekt, som kan blive uundgåelig eller<br />
uoprettelig på lang sigt (f.eks. bio-akkumulerende eller<br />
vedholdende <strong>for</strong>urenende stoffer). I <strong>for</strong>bindelse med<br />
vurderinger af fremtidige påvirkninger - såvel positive<br />
som negative - skal den rapporterede in<strong>for</strong>mation være<br />
baseret på velbegrundede vurderinger, der afspejler<br />
påvirkningernes sandsynlige størrelse, art og omfang.<br />
Selvom sådanne vurderinger i sagens natur er genstand<br />
<strong>for</strong> usikkerhed kan disse give brugbare in<strong>for</strong>mation <strong>for</strong><br />
beslutningstagerne så længe baggrunden <strong>for</strong> vurderingerne<br />
er klart oplyste, og grænserne <strong>for</strong> vurderingerne<br />
er tydeligt anerkendte. Videregivelse af oplysninger om<br />
arten og sandsynligheden <strong>for</strong> at sådanne påvirkninger<br />
opstår, selv hvis de kun bliver realiseret i fremtiden, er i<br />
overensstemmelse med målet om at give en velbalanceret<br />
og <strong>for</strong>nuftig præsentation af organisationens økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale resultater.<br />
Test:<br />
R Rapporten er blevet udviklet under hensyntagen<br />
til enheder omstrøms og nedstrøms og dækker<br />
samt prioriterer al in<strong>for</strong>mation, der med<br />
rimelighed kunne betragtes som væsentlig<br />
på basis af væsentlighedsprincipperne,<br />
bæredygtighedskontekst og inkludering af<br />
interessenter.<br />
R Rapporten omfatter alle enheder, der<br />
imødekommer kriterierne <strong>for</strong> at være underlagt<br />
kontrol eller væsentlig indflydelse fra den<br />
rapporterende organisation, med mindre andet er<br />
oplyst.<br />
R In<strong>for</strong>mationerne indeholdt i rapporten omfatter<br />
alle væsentlige <strong>for</strong>anstaltninger eller begivenheder<br />
i rapporteringsperioden. Desuden indeholder<br />
rapporten <strong>for</strong>nuftige vurderinger af væsentlige<br />
fremtidspåvirkninger fra begivenheder, der har<br />
fundet sted, når sådanne påvirkninger med<br />
rimelighed kan <strong>for</strong>udses og kan blive uundgåelige<br />
eller uoprettelige.<br />
R Rapporten undlader ikke relevant in<strong>for</strong>mation,<br />
der kunne få indflydelse på eller in<strong>for</strong>mere om<br />
interessenters vurderinger eller beslutninger,<br />
eller som kunne afspejle væsentlige økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale påvirkninger.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
1.2 Principper til sikring af rapportens<br />
kvalitet<br />
Afsnittet beskriver de principper, der vejleder om hvordan<br />
man bedst kan sikre sig kvaliteten af den rapporterede<br />
in<strong>for</strong>mation, herunder en korrekt præsentation.<br />
Beslutninger vedrørende processen omkring udarbejdelse<br />
af in<strong>for</strong>mationerne i rapporten skal stemme<br />
overens med disse principper. Alle principperne er<br />
grundlæggende <strong>for</strong> effektiv gennemsigtighed. Kvaliteten<br />
af in<strong>for</strong>mationerne gør interessenterne i stand til at<br />
<strong>for</strong>etage pålidelige vurderinger af resultaterne og træffe<br />
passende <strong>for</strong>anstaltninger.<br />
Principper til sikring af kvalitet<br />
AFBAlAncering<br />
Definition: Rapporten skal afspejle de positive og negative<br />
<strong>for</strong>hold ved organisationens resultater <strong>for</strong> dermed<br />
at kunne give en <strong>for</strong>nuftig vurdering af de samlede resultater.<br />
Forklaring: Den overordnede præsentation af rapportens<br />
indhold skal give et utvetydigt billede af den<br />
rapporterende organisations resultater. Rapporten skal<br />
undgå udvælgelse, udeladelser eller præsentations<strong>for</strong>mater,<br />
som på urimelig eller uhensigtsmæssig vis vil<br />
påvirke rapportlæserens beslutning eller bedømmelse.<br />
Rapporten skal inkludere såvel gunstige som ugunstige<br />
resultater og emner, der kan påvirke interessenters beslutninger<br />
i <strong>for</strong>hold til beslutningernes væsentlighed.<br />
Rapporterne skal tydeligt skelne mellem faktuel fremlæggelse<br />
og den rapporterende organisations <strong>for</strong>tolkning<br />
af oplysninger.<br />
Test:<br />
R Der skal i rapporten oplyses om gunstige og<br />
ugunstige resultater og emner.<br />
R Oplysningerne i rapporten skal gives i et <strong>for</strong>mat,<br />
der tillader brugerne at gennemskue den positive<br />
og negative udvikling i resultaterne fra år til år.<br />
R Fremhævelsen af <strong>for</strong>skellige emner i rapporten skal<br />
stå i <strong>for</strong>hold til deres relative væsentlighed.<br />
Version 3.0<br />
13
RG<br />
14<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
sAmmenlignelighed<br />
Definition: Spørgsmål og in<strong>for</strong>mation skal udvælges,<br />
samles og rapporteres på den samme måde. Den<br />
rapporterede in<strong>for</strong>mation skal fremlægges på en måde,<br />
der gør interessenter i stand til at analysere ændringer i<br />
organisationens resultater over tid, og som kan være til<br />
støtte <strong>for</strong> analyser i <strong>for</strong>hold til andre organisationer.<br />
Forklaring: Sammenlignelighed er nødvendigt <strong>for</strong><br />
evalueringen af resultater. Interessenter, der bruger<br />
rapporten skal være i stand til at sammenligne den<br />
in<strong>for</strong>mation, der er rapporteret om økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale resultater, med organisationens<br />
hidtidige resultater, dens målsætninger, og til en<br />
vis grad, med andre organisationers resultater.<br />
Konsekvent rapportering gør det muligt <strong>for</strong> eksterne<br />
parter at benchmarke resultaterne og vurdere<br />
fremskridt som del af bedømmelsesaktiviteter,<br />
investeringsbeslutninger, særlige programmer og andre<br />
aktiviteter. Sammenligninger mellem organisationer<br />
kræver følsomhed over <strong>for</strong> faktorer såsom afvigelser i<br />
organisationens størrelse, geografiske indflydelse og<br />
andre hensyn, der kan påvirke en organisations relative<br />
resultater. Hvor det er nødvendigt, skal rapportskriverne<br />
overveje at give en sammenhæng, der kan hjælpe<br />
brugerne til at <strong>for</strong>stå de faktorer, der er medvirkende til<br />
afvigelser mellem <strong>for</strong>skellige organisationers resultater.<br />
Bevarelse af konsekvente metoder til at beregne<br />
data, rapportens layout og <strong>for</strong>klaring af metoder<br />
og <strong>for</strong>udsætninger, der anvendes til at udarbejde<br />
Principles <strong>for</strong> Ensuring Report Quality<br />
in<strong>for</strong>mationen, gør det nemmere at sammenligne over tid.<br />
Principper og vejledning<br />
Principper til sikring<br />
af rapportens kvalitet<br />
INPUT<br />
Figur 5: Principper til sikring af rapportens kvalitet<br />
Således som emners relative vigtighed <strong>for</strong> en given<br />
organisation og dens interessenter ændrer sig over<br />
tid, vil indholdet i rapporten også udvikle sig. Inden<br />
<strong>for</strong> grænserne <strong>for</strong> princippet om væsentlighed skal<br />
organisationer dog sigte mod konsistens i deres<br />
rapportering over tid. En organisation skal inkludere<br />
det samlede tal (dvs. absolutte data såsom ton af affald)<br />
såvel som nøgletal (dvs. normaliseret data såsom<br />
affald pr. enhed til produktion) <strong>for</strong> at gøre det muligt at<br />
<strong>for</strong>etage analytiske sammenligninger.<br />
Hvis der sker ændringer i afgrænsningen, omfanget<br />
og længden af rapporteringsperioden, eller indholdet<br />
(herunder design, definitioner og brug af indikatorer<br />
i rapporten) skal den rapporterende organisation,<br />
når det er praktisk, tilpasse nuværende oplysninger<br />
sammen med historiske data (eller omvendt). Dette<br />
sikrer, at in<strong>for</strong>mation og sammenligninger er såvel<br />
troværdige som meningsfulde over tid. I tilfælde hvor<br />
sådanne reguleringer ikke <strong>for</strong>ekommer, skal rapporten<br />
give <strong>for</strong>klaringer på årsager og implikationer <strong>for</strong><br />
<strong>for</strong>tolkningen af aktuelle oplysninger.<br />
Test:<br />
Rapporteringsmuligheder<br />
R Rapporten og den in<strong>for</strong>mation, der gives heri, kan<br />
sammenlignes år <strong>for</strong> år.<br />
R Organisationens resultater kan sammenlignes med<br />
relevante benchmarks.<br />
R Det skal være muligt at identificere og <strong>for</strong>klare<br />
væsentlig variation mellem rapporteringsperioder<br />
hvad angår afgrænsningen, omfanget, længden af<br />
rapporteringsperioden, eller den in<strong>for</strong>mation, der<br />
gives i rapporten.<br />
• Afbalancering<br />
• Klarhed<br />
• Nøjagtighed<br />
• Rettidighed<br />
• Sammenlignelighed<br />
• Pålidelighed
R Rapporten skal, hvor dette er muligt, benytte sig<br />
af generelt accepterede protokoller til indsamling,<br />
registrering og fremlæggelse af in<strong>for</strong>mation,<br />
herunder GRI’s tekniske protokoller <strong>for</strong> indikatorer<br />
indeholdt i retningslinjerne.<br />
R Der kan benyttes i rapporten GRI’s branchespecifikke<br />
tillæg, hvor dette er muligt.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
nøjAgtighed<br />
Definition: Den rapporterede in<strong>for</strong>mation skal være<br />
tilstrækkelig nøjagtig og detaljeret <strong>for</strong> interessenter<br />
til at kunne vurdere den rapporterende organisations<br />
resultater.<br />
Forklaring: Svar på økonomiske, miljømæssige<br />
og sociale emner og indikatorer kan udtrykkes på<br />
mange <strong>for</strong>skellige måder lige fra kvalitative svar til<br />
detaljerede kvantitative registreringer. De karakteristika<br />
der bestemmer nøjagtighed varierer alt efter typen<br />
og brugeren af in<strong>for</strong>mationen. For eksempel er<br />
nøjagtigheden af kvalitativ in<strong>for</strong>mation i overvejende<br />
grad bestemt ud fra graden af klarhed, detalje og<br />
afbalancering i fremlæggelsen, inden <strong>for</strong> en passende<br />
afgrænsning af rapporten. Nøjagtigheden af kvantitativ<br />
in<strong>for</strong>mation kan på den anden side afhænge af, hvilke<br />
metoder der er anvendt til indsamling, udarbejdelse<br />
og analyse af data. Den konkrete nøjagtighedsgrænse,<br />
der er påkrævet afhænger i en vis grad af, hvordan<br />
in<strong>for</strong>mationen vil blive anvendt. Visse beslutninger<br />
kræver en højere grad af nøjagtighed i den rapporterede<br />
in<strong>for</strong>mation end andre.<br />
Test:<br />
R Rapporten skal anføre de beregnede data.<br />
R Databeregningsmetoder og beregningsgrundlag<br />
skal beskrives på passende vis, og kan<br />
sammenlignes med andre organisationers<br />
resultater.<br />
R Fejlmarginen <strong>for</strong> kvantitative data må ikke være så<br />
stor at den i væsentlig grad påvirker interessenters<br />
evne til at nå frem til passende og kvalificerede<br />
konklusioner omkring resultater.<br />
R Det anføres i rapporten, hvilke data der er blevet<br />
vurderet samt de underliggende <strong>for</strong>udsætninger<br />
og metoder, der er anvendt til at udarbejde<br />
vurderingerne, eller hvor in<strong>for</strong>mationen kan findes.<br />
R De kvalitative udsagn indeholdt i rapporten er<br />
gyldige på basis af anden rapporteret in<strong>for</strong>mation<br />
og andre tilgængelige beviser.<br />
Version 3.0<br />
15
RG<br />
16<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
rettidighed<br />
Definition: Rapportering sker efter en fast tidsplan,<br />
og in<strong>for</strong>mationen bliver tilgængelig tidsnok til at<br />
interessenterne kan træffe kvalificerede beslutninger.<br />
Forklaring: Brugbarheden af in<strong>for</strong>mationerne er tæt<br />
knyttet til, hvorvidt den tidsmæssige koordinering<br />
af oplysninger til interessenterne gør dem i stand til<br />
at indarbejde in<strong>for</strong>mationerne på effektiv vis i deres<br />
beslutningstagning. Tidspunktet <strong>for</strong> offentliggørelse<br />
henviser både til, hvor regelmæssigt rapportering sker<br />
og til hvor tæt på rapportens udarbejdelse de konkrete<br />
begivenheder er sket.<br />
Selvom der ønskes en konstant in<strong>for</strong>mationsstrøm<br />
af hensyn til imødekommelse af visse <strong>for</strong>mål, skal<br />
rapporterende organisationer <strong>for</strong>pligte sig til at give<br />
konsoliderede oplysninger om deres økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale resultater på et bestemt<br />
tidspunkt. Konsistens i rapporteringsfrekvensen og<br />
rapporteringsperiodens længde er ligeledes nødvendig<br />
<strong>for</strong> at kunne sikre sammenlignelig in<strong>for</strong>mation over<br />
tid og <strong>for</strong> at sikre, at rapporten er tilgængelig <strong>for</strong><br />
interessenterne. Hvis tidsplanerne <strong>for</strong> bæredygtig<br />
rapportering og regnskabsaflæggelsen sker samtidig,<br />
kan dette være af betydning <strong>for</strong> interessenterne.<br />
Organisationen skal afbalancere behovet <strong>for</strong> at give<br />
in<strong>for</strong>mation til tiden med vigtigheden af at sikre, at<br />
in<strong>for</strong>mationen er pålidelig.<br />
Test:<br />
R In<strong>for</strong>mationen i rapporten videregives, mens den<br />
er aktuel i <strong>for</strong>hold til rapporteringsperioden.<br />
R Indsamling og offentliggørelse af vigtig<br />
in<strong>for</strong>mation er i overensstemmelse med<br />
tidsperioden <strong>for</strong> <strong>bæredygtighedsrapportering</strong>.<br />
R In<strong>for</strong>mationen indeholdt i rapporten (herunder<br />
internetbaserede rapporter) anfører klart den<br />
pågældende tidsperiode, hvornår den bliver<br />
opdateret, og hvornår de seneste opdateringer er<br />
<strong>for</strong>etaget.<br />
klArhed<br />
Definition: In<strong>for</strong>mationen skal være til rådighed på en<br />
<strong>for</strong>ståelig og tilgængelig måde <strong>for</strong> de interessenter, der<br />
bruger rapporten.<br />
Forklaring: Rapporten skal fremlægge in<strong>for</strong>mationerne<br />
på en måde, der er <strong>for</strong>ståelig, tilgængelig og brugbar<br />
<strong>for</strong> organisationens række af interessenter (på tryk eller<br />
gennem andre kanaler). Interessenter skal kunne finde<br />
den ønskede in<strong>for</strong>mation uden urimelige anstrengelser.<br />
In<strong>for</strong>mationen skal præsenteres således, at den er<br />
<strong>for</strong>ståelig <strong>for</strong> interessenter, som har en <strong>for</strong>nuftig<br />
<strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> organisationen og dens aktiviteter.<br />
Grafikken og de konsoliderede datatabeller kan<br />
medvirke til at sørge <strong>for</strong>, at in<strong>for</strong>mationen i rapporten<br />
er tilgængelig og <strong>for</strong>ståelig. Hvordan in<strong>for</strong>mationen er<br />
samlet kan ligeledes påvirke klarheden af rapporten, hvis<br />
den enten er væsentligt mere eller mindre detaljeret,<br />
end interessenterne har <strong>for</strong>ventet.<br />
Test:<br />
R Rapporten omfatter den grad af in<strong>for</strong>mation<br />
interessenterne påkræver, men uden overdrevne<br />
og unødvendige detaljer.<br />
R Interessenterne kan finde den særlige in<strong>for</strong>mation<br />
de ønsker uden urimelige anstrengelser, ved at<br />
kigge i indholds<strong>for</strong>tegnelsen, kort, links eller via<br />
andre hjælpefunktioner.<br />
R I rapporten undgås brugen af tekniske begreber,<br />
akronymer, jargon eller andet indhold, som<br />
interessenterne er ubekendt med, og rapporten<br />
skal indeholde <strong>for</strong>klaringer, hvor dette er<br />
nødvendigt, i de relevante afsnit eller i en ordliste.<br />
R Data og in<strong>for</strong>mation i rapporten er tilgængelig<br />
<strong>for</strong> interessenterne, herunder de der har særlige<br />
behov <strong>for</strong> tilgængelighed (f.eks. <strong>for</strong>skellige<br />
kompetencer, sprog eller teknologi).
Pålidelighed<br />
Definition: In<strong>for</strong>mation og processer anvendt ved<br />
udarbejdelsen af en rapport skal indsamles, registreres,<br />
udarbejdes, analyseres og videregives på en måde,<br />
så den kan gøres til genstand <strong>for</strong> undersøgelse og<br />
in<strong>for</strong>mationens kvalitet og væsentlighed kan bekræftes.<br />
Forklaring: Interessenter skal kunne være sikre på, at<br />
en rapport kan kontrolleres <strong>for</strong> nøjagtigheden af dens<br />
indhold og det omfang i <strong>for</strong>hold til hvilket, den på<br />
passende vis har anvendt rapporteringsprincipperne.<br />
In<strong>for</strong>mationer og data omfattet af rapporten skal støttes<br />
af interne kontroller eller dokumentere, at de kan<br />
kontrolleres af andre personer eller enheder end de, der<br />
har udarbejdet rapporten. Oplysninger om resultater,<br />
som ikke er dokumenteret af beviser, skal ikke anføres<br />
i en bæredygtighedsrapport, medmindre den giver<br />
en fremstilling af væsentlig in<strong>for</strong>mation, og rapporten<br />
giver utvetydige <strong>for</strong>klaringer af usikkerheder, der er<br />
<strong>for</strong>bundet med in<strong>for</strong>mationen. De beslutningsprocesser,<br />
der ligger bag en rapport, skal være dokumenteret på<br />
en måde, der giver adgang til at vigtige beslutninger<br />
(såsom processer til fastlæggelse af rapportens<br />
indhold, afgrænsning eller interessent-involvering)<br />
kan undersøges. I <strong>for</strong>bindelse med udarbejdelsen af<br />
in<strong>for</strong>mationssystemer skal rapporterende organisationer<br />
<strong>for</strong>vente, at systemerne eventuelt vil blive undersøgt<br />
som del af en ekstern verifikationsproces.<br />
Test:<br />
R Omfanget af den eksterne verifikation er anført.<br />
R Den originale in<strong>for</strong>mationskilde i rapporten kan<br />
identificeres af organisationen.<br />
R Troværdigt bevismateriale til understøttelse af<br />
<strong>for</strong>udsætninger eller komplekse beregninger kan<br />
identificeres af organisationen.<br />
R Det skal være muligt <strong>for</strong> ejerne af de originale<br />
data eller in<strong>for</strong>mation at fremstille dette og<br />
bevidne dets nøjagtighed inden <strong>for</strong> en acceptabel<br />
fejlmargin.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
1.3 Vejledning i afgrænsning af<br />
rapporten 6<br />
Parallelt med definitionen af indholdet i rapporten skal<br />
en organisation bestemme, hvilke enheders resultater<br />
(f.eks. datterselskaber og joint ventures) der fremstilles i<br />
rapporten. Afgrænsningen af bæredygtighedsrapporten<br />
skal inkludere enheder, som den rapporterende organisation<br />
udøver kontrol over eller kan påvirke væsentligt<br />
både i og gennem dens <strong>for</strong>hold til <strong>for</strong>skellige enheder<br />
opstrøms og nedstrøms.<br />
Til fastsættelse af afgrænsningen skal følgende definitioner<br />
anvendes 7 :<br />
• Kontrol: Evnen til at styre en virksomheds beslutninger<br />
omkring økonomiske og driftsmæssige politikker<br />
<strong>for</strong> at opnå gevinster gennem dens aktiviteter.<br />
• Væsentlig indflydelse: Evnen til at deltage i en<br />
organisations beslutninger omkring økonomiske<br />
og driftsmæssige politikker, men ikke til at udøve<br />
indflydelse på sådanne politikker.<br />
Vejledningen nedenunder vedrørende fastsættelse af<br />
rapportens afgrænsning drejer sig om hele rapporten<br />
såvel som fastsættelsen af afgrænsning <strong>for</strong> individuelle<br />
resultatindikatorer.<br />
Ikke alle enheder inden <strong>for</strong> rapportens afgrænsning skal<br />
rapporteres på samme måde. Metoden til rapportering<br />
om en enhed vil afhænge af en kombination af den<br />
rapporterende organisations kontrol og indflydelse på<br />
enheden, og af hvorvidt oplysningerne vedrører driftsmæssige<br />
resultater, ledelsens indsats eller berettende/<br />
beskrivende in<strong>for</strong>mation.<br />
Vejledningen til afgrænsning af rapporten er baseret<br />
på anerkendelsen af, at <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>hold indebærer<br />
<strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> adgang til in<strong>for</strong>mation og evnen<br />
til at påvirke resultater. Driftsmæssig in<strong>for</strong>mation såsom<br />
udledningsdata kan f.eks. være troværdigt indsamlet fra<br />
enheder, der er kontrolleret af en organisation, men samtidig<br />
ikke være tilgængelig <strong>for</strong> en joint venture eller en leverandør.<br />
Den neden<strong>for</strong> viste figur vedrørende vejledning<br />
i afgrænsning fastsætter et minimum af <strong>for</strong>ventninger til<br />
inkludering af enheder nedstrøms og opstrøms i <strong>for</strong>bindelse<br />
med rapportering om indikatorer og oplysninger<br />
fra ledelsen. En organisation kan dog beslutte, at det er<br />
nødvendigt at udvide afgrænsningen <strong>for</strong> en indikator til at<br />
inkludere enheder opstrøms og nedstrøms.<br />
6 Vejledningen om afgrænsning af rapporter kommer fra afgrænsningsprotokollen. Fremtidige opdateringer af retningslinjerne<br />
indarbejder flere øvelser eller vejledning udviklet på basis af erfaringer med afgrænsningsprotokollen <strong>for</strong> rapporteringer.<br />
7 Yderligere oplysninger om disse vilkår kan findes i afgrænsningsprotokollen.<br />
Version 3.0<br />
17
RG<br />
18<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Når der indsamles in<strong>for</strong>mation, eller en udvidelse<br />
af afgrænsningen overvejes, er fastsættelse af<br />
vigtigheden af en enhed afhængig af omfanget af<br />
dens påvirkning af bæredygtigheden. Enheder, der<br />
påvirker bæredygtigheden betydeligt, giver typisk<br />
den største risiko eller mulighed <strong>for</strong> organisationer<br />
og deres interessenter og er der<strong>for</strong> de enheder, som<br />
organisationen med størst sandsynlighed opfattes som<br />
ansvarlig <strong>for</strong>.<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Establishing <strong>Reporting</strong> Boundaries<br />
Nej<br />
Udeluk<br />
Nej<br />
Ikke nødvendigt<br />
at rapportere<br />
Har du indflydelse?<br />
Figur 6: Beslutningsdiagram <strong>for</strong> fastsættelse af afgrænsning<br />
Ja<br />
Påvirker den væsentligt?<br />
Ja<br />
Nej<br />
Har du væsentlig<br />
indflydelse?<br />
Ja<br />
Nej<br />
Påvirker den væsentligt?<br />
Ja<br />
Vejledning i afgrænsning af rapporten<br />
• Afgrænsningen i en bæredygtighedsrapport<br />
skal omfatte alle enheder i organisationen med<br />
væsentlige bæredygtighedspåvirkninger (faktisk<br />
og potentiel) og/eller enheder, som den rapporterende<br />
organisation udøver kontrol over eller har<br />
væsentlig indflydelse på, med angår økonomiske<br />
og driftsmæssige politikker og standarder.<br />
• Sådanne enheder kan inddrages ved brug af enten<br />
indikatorer <strong>for</strong> driftsmæssige resultater, indikatorer<br />
<strong>for</strong> ledelsens resultater eller beretninger.<br />
• Den rapporterende organisation skal, som et<br />
minimum, inkludere følgende enheder i sin<br />
rapport og anvende følgende tilgang:<br />
• Enheder, organisationen udøver kontrol<br />
over, skal være dækket af indikatorer <strong>for</strong><br />
driftsmæssige resultater, og<br />
• Enheder, organisationen har væsentlig<br />
indflydelse på, skal være dækket af oplysninger<br />
om ledelsens tilgang.<br />
Har du kontrol over<br />
enheden?<br />
Ja<br />
Påvirker den væsentligt?<br />
Nej<br />
Ikke<br />
nødvendigt<br />
at rapportere<br />
Ja<br />
Nej<br />
Ikke<br />
nødvendigt<br />
at rapportere<br />
Resultatdata<br />
Oplysninger om ledelsestilgang<br />
Beskrivende rapportering om spørgsmål og dilemmaer
• Afgrænsningen <strong>for</strong> beskrivende oplysninger<br />
skal inkludere enheder, som organisationen har<br />
kontrol over/væsentlig indflydelse på, men som<br />
er <strong>for</strong>bundet med organisationens vigtigste<br />
ud<strong>for</strong>dringer <strong>for</strong>di påvirkningerne er væsentlige.<br />
• Rapporten skal dække alle enheder inden <strong>for</strong><br />
rapportens afgrænsning. I <strong>for</strong>bindelse med<br />
udarbejdelsen af rapporten, kan en organisation<br />
vælge ikke at indsamle data <strong>for</strong> en specifik enhed<br />
eller gruppe af enheder inden <strong>for</strong> den definerede<br />
afgrænsning på baggrund af ressourcebehov, så<br />
længe en sådan beslutning ikke i væsentlig grad<br />
ændrer det endelige resultat <strong>for</strong> en oplysning eller<br />
indikator.<br />
Orientation to the <strong>Reporting</strong> Guidelines<br />
Standardoplysninger<br />
Sammenhæng<br />
• Strategi og analyse<br />
• Rapport-parametre<br />
• Ledelse, <strong>for</strong>pligtelser<br />
og interessent-involvering<br />
• Ledelsestilgang<br />
Figur 7: Oversigt over GRI’s standardoplysninger<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Kapitel 2: Standardoplysninger<br />
Dette afsnit giver en nærmere beskrivelse af indholdet<br />
i en bæredygtighedsrapport i <strong>for</strong>hold til vejledning om<br />
fastsættelsen af indhold i Kapitel 1 i retningslinjerne.<br />
Der er tre <strong>for</strong>skellige typer af oplysninger i afsnittet.<br />
• Strategi og profil: Oplysninger, der bestemmer<br />
den overordnede sammenhæng <strong>for</strong> <strong>for</strong>ståelsen af<br />
organisationers resultater såsom strategi, profil og<br />
ledelse.<br />
• Ledelsestilgang: Oplysninger, der afdækker<br />
hvorledes en organisation håndterer et nærmere<br />
angivet antal emner <strong>for</strong> at <strong>for</strong>stå de resultater der<br />
er opnået inden <strong>for</strong> et specifikt område.<br />
• Resultatindikatorer: Indikatorer med<br />
sammenlignelige oplysninger om organisationens<br />
økonomiske, miljømæssige og sociale resultater.<br />
Rapporterende organisationer op<strong>for</strong>dres til at følge<br />
Rapporteringsmuligheder denne struktur i deres udarbejdelse af rapporter,<br />
men kan også vælge at bruge andre <strong>for</strong>mater.<br />
Profil<br />
OUTPUT<br />
Ledelsestilgang<br />
OUTPUT<br />
Resultatindikatorer<br />
OUTPUT<br />
Fokuseret bæredygtighedsrapport<br />
Resultater<br />
• Økonomi<br />
• Miljø<br />
• Arbejds<strong>for</strong>hold og<br />
anstændigt arbejde<br />
• Menneskerettigheder<br />
• Samfund<br />
• Produktansvar<br />
Version 3.0<br />
19
RG<br />
20<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Profil<br />
© 2000-2006 GRI<br />
1. Strategi og analyse<br />
Dette afsnit beskriver det overordnede strategiske overblik<br />
over organisationens <strong>for</strong>hold til bæredygtighed <strong>for</strong><br />
at give en sammenhæng mellem de valgte indikatorer<br />
og efterfølgende give en mere detaljeret rapportering<br />
end i andre afsnit af retningslinjerne. Afsnittet anvender<br />
oplysninger fra andre dele af rapporten, men dette afsnit<br />
har til hensigt at give indsigt i strategiske emner, og ikke<br />
alene opsummere indholdet i rapporten. Strategien og<br />
analysen skal omfatte den i 1.1 angivne erklæring og<br />
den i 1.2 angivne kortfattede beretning.<br />
1.1 Erklæring fra organisationens højestplacerede<br />
ansvarlige beslutningstager (f.eks. administrerende<br />
direktør, bestyrelses<strong>for</strong>mand eller lignende stilling)<br />
om relevansen af bæredygtighed <strong>for</strong> organisationen<br />
og dens strategi.<br />
Erklæringen skal bestå af en præsentation af den<br />
generelle vision og strategi på kort sigt, mellemlang<br />
sigt (f.eks. 3-5 år) og lang sigt, især med hensyn<br />
til styring af de væsentligste ud<strong>for</strong>dringer <strong>for</strong><br />
den økonomiske, miljømæssige og sociale resultater.<br />
Erklæringen skal bestå af:<br />
• Strategiske prioriteringer og vigtige emner på<br />
kort/mellemlang sigt med hensyn til bæredygtighed,<br />
herunder respekten <strong>for</strong> internationalt<br />
aftalte standarder eller hvordan disse relaterer til<br />
organisatoriske strategier og succes på lang sigt:<br />
• Mere vidtrækkende tendenser (f.eks. makroøkonomiske<br />
eller politiske), der påvirker organisationen<br />
og udøver indflydelse på bæredygtighedsprioriteringerne,<br />
• Vigtige begivenheder, bedrifter og fejl i rapporteringsperioden,<br />
• Synspunkter om resultater med hensyn til målsætninger,<br />
• Udsigt <strong>for</strong> organisationens vigtigste ud<strong>for</strong>dringer<br />
og målsætninger <strong>for</strong> næste år og målsætninger<br />
<strong>for</strong> de næste 3-5 år, og<br />
• Andre punkter vedrørende organisationens<br />
strategiske tilgang.<br />
1.2 Beskrivelse af væsentligste påvirkninger, risici og<br />
muligheder.<br />
Den rapporterende organisation skal sørge <strong>for</strong>, at<br />
der er to kortfattede og beskrivende afsnit om de<br />
vigtigste påvirkninger, risici og muligheder.<br />
Afsnit 1 skal fokusere på organisationens vigtigste<br />
påvirkninger <strong>for</strong> bæredygtighed og indvirkninger<br />
på interessenter, herunder rettigheder, som defineret<br />
af den nationale lovgivning og relevante<br />
internationalt aftalte standarder. Herunder skal<br />
tages hensyn til en række rimelige <strong>for</strong>ventninger<br />
og interesser hos organisationens interessenter.<br />
Afsnittet skal bestå af:<br />
• En beskrivelse af de væsentligste påvirkninger<br />
organisationen har på bæredygtighed, og ud<strong>for</strong>dringer<br />
og muligheder <strong>for</strong>bundet hermed.<br />
Dette indebærer påvirkningen på interessenters<br />
rettigheder som defineret af national lovgivning<br />
og <strong>for</strong>ventningerne om internationalt<br />
aftalte standarder og normer,<br />
• En <strong>for</strong>klaring af tilgangen til at prioritere sådanne<br />
ud<strong>for</strong>dringer og muligheder,<br />
• De vigtigste konklusioner om fremskridt i <strong>for</strong>bindelse<br />
med håndteringen af sådanne emner<br />
og relaterede resultater opnået i rapporteringsperioden.<br />
Dette indebærer en vurdering<br />
af årsagerne til at organisationer enten stort<br />
set ikke når deres mål, eller opnår mere end de<br />
havde regnet med, og<br />
• En beskrivelse af de vigtigste processer til<br />
håndtering af resultaterne og/eller relevante<br />
<strong>for</strong>andringer.<br />
Afsnit 2 fokuserer på påvirkninger af bæredygtighedstendenser,<br />
risici og mulighederne på lang sigt,<br />
samt organisationens økonomiske resultater. Der<br />
skal fokuseres især på oplysninger, der er relevante<br />
<strong>for</strong> finansielle interessenter, eller som kunne blive<br />
det i fremtiden. Afsnit 2 skal bestå af følgende:<br />
• En beskrivelse af organisationens vigtigste risici<br />
og muligheder, der måtte opstå på basis af<br />
bæredygtighedsudviklingen,<br />
• Prioritering af de vigtigste bæredygtighedsemner<br />
såsom risici og muligheder i henhold til<br />
relevansen <strong>for</strong> den langsigtede organisationsstrategi,<br />
konkurrencesituationen, kvalitative og<br />
(om muligt) kvantitative økonomiske værdifaktorer,
• Opsummerende tabeller:<br />
• Målsætninger, resultater i <strong>for</strong>hold til målsætninger,<br />
og erfaringer opnået i rapporteringsperioden,<br />
og<br />
• Målsætninger <strong>for</strong> den næste rapporteringsperiode<br />
og <strong>for</strong>mål og mål på mellemlang sigt<br />
(f.eks. 3-5 år) relateret til væsentlige risici og<br />
muligheder.<br />
• Kortfattet beskrivelse af fastlagte styringsmekanismer<br />
til især at styre sådanne risici og muligheder,<br />
og til identificering af andre relaterede risici og<br />
muligheder.<br />
2. Organisationsprofil<br />
2.1 Organisationens navn.<br />
2.2 Primære mærker, produkter og/eller tjenesteydelser.<br />
Den rapporterende organisation skal anføre sin<br />
rolle i <strong>for</strong>bindelse med selv at sørge <strong>for</strong> produkter<br />
og tjenesteydelser, og hvor meget den anvender<br />
outsourcing.<br />
2.3 Organisationens driftsmæssige struktur, inkl. hovedafdelinger,<br />
driftsvirksomheder, datterselskaber<br />
og joint ventures.<br />
2.4 Placering af organisationens hovedkontor.<br />
2.5 Antallet af lande, hvor organisationen har aktiviteter,<br />
og navne på lande med enten større aktiviteter,<br />
eller som er særligt relevante <strong>for</strong> bæredygtighedsspørgsmål,<br />
og som er inkluderet i rapporten.<br />
2.6 Ejerskabets art og juridiske <strong>for</strong>m.<br />
2.7 Markeder (inkl. geografisk inddeling, brancher, og<br />
kundetyper/modtagere).<br />
2.8 Omfanget af den rapporterende organisation, herunder:<br />
• Antal medarbejdere<br />
• Nettosalg (organisationer i den private sektor)<br />
eller nettoindtægter/samlet budget (organisationer<br />
i den offentlige sektor),<br />
• Samlet kapitalværdi <strong>for</strong>delt på gæld og egenkapital<br />
(<strong>for</strong> organisationer i den private sektor), og<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
• Kvantiteten af de produkter og tjenesteydelser<br />
der stilles til rådighed.<br />
Udover ovenstående op<strong>for</strong>dres rapporterende organisationer<br />
i givet fald til at give yderligere oplysninger<br />
om f.eks.:<br />
• Aktiver i alt,<br />
• Reelt ejerskab (herunder identitet og de største<br />
aktionærers andel af ejerskabet), og<br />
• Fordeling på land/region <strong>for</strong> følgende:<br />
• Omsætning/indtægter <strong>for</strong> lande/regioner, der<br />
udgør 5 % eller mere af de samlede indtægter,<br />
• Omkostninger <strong>for</strong>delt på lande/regioner, der<br />
udgør 5 % eller mere af de samlede indtægter,<br />
og<br />
• Medarbejdere.<br />
2.9 Væsentligste ændringer i løbet af rapporteringsperioden<br />
vedrørende størrelse, struktur eller ejerskab,<br />
herunder:<br />
• Beliggenheden af eller ændringer i driftsaktiviteter,<br />
herunder åbning, lukning og udvidelse af<br />
faciliteter, og<br />
• Ændringer i aktiekapitalstrukturen og andre kapitaldannelser,<br />
vedligeholdelse og omlægning af<br />
driften (<strong>for</strong> organisationer i den private sektor).<br />
2.10 Priser vundet i rapporteringsperioden.<br />
3. Rapport-parametre<br />
rAPPorteringsProFil<br />
3.1 Rapporteringsperioden (f.eks. regnskabs/kalenderåret)<br />
<strong>for</strong> de anførte oplysninger.<br />
3.2 Dato <strong>for</strong> den seneste rapport (hvis der har været en).<br />
3.3 apporteringsfrekvens (årlig, halvårlig osv.)<br />
3.4 Kontaktperson <strong>for</strong> spørgsmål vedrørende rapporten<br />
og dens indhold.<br />
rAPPortens omFAng og AFgrænsning<br />
3.5 Proces <strong>for</strong> definition af rapportens indhold,<br />
herunder:<br />
Version 3.0<br />
21
RG<br />
22<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
• Fastlæggelse af væsentlighed,<br />
• Prioritering af emnerne i rapporten, og<br />
• Identificering af interessenter, som organisationen<br />
<strong>for</strong>venter, vil anvende rapporten.<br />
Herunder en <strong>for</strong>klaring af, hvordan organisationen<br />
har anvendt vejledningen om definition af rapportens<br />
indhold samt de tilknyttede principper.<br />
3.6 Afgrænsning af rapporten (f.eks. lande, afdelinger,<br />
dattervirksomheder, lejede faciliteter, joint ventures,<br />
leverandører). Jf. GRI’s afgrænsningsprotokol <strong>for</strong> mere<br />
vejledning.<br />
3.7 Anfør eventuelle særlige begrænsninger i rapportens<br />
omfang eller afgrænsning8.<br />
Såfremt afgrænsning og omfang ikke fokuserer på<br />
organisationens fuldstændige antal vigtige økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale påvirkninger, anføres<br />
strategien og den projekterede tidsplan <strong>for</strong> fuldstændig<br />
dækning.<br />
3.8 Grundlag <strong>for</strong> rapportering om joint ventures, dattervirksomheder,<br />
lejede faciliteter, outsourcede<br />
driftsaktiviteter og andre enheder, der kan påvirke<br />
sammenligneligheden fra den ene periode til den<br />
anden væsentligt, og/eller mellem organisationer.<br />
3.9 Metoder til måling af data og grundlag <strong>for</strong> beregninger,<br />
herunder <strong>for</strong>udsætninger og metoder med<br />
underliggende skøn, der anvendes til udarbejdelse af<br />
indikatorer og andre oplysninger i rapporten.<br />
Forklar enhver beslutning, der ikke skal gælde <strong>for</strong> eller<br />
væsentligt afviger fra GRI’s indikatorprotokoller<br />
3.10 Forklaring af effekten ved enhver justering af in<strong>for</strong>mation<br />
fremsat i tidligere rapporter og årsagerne<br />
til sådanne justeringer (f.eks. fusioner/overtagelser,<br />
ændring af basisår/perioder, <strong>for</strong>retningens art, målingsmetoder).<br />
3.11 Væsentlige ændringer i tidligere rapporteringsperioder<br />
inden <strong>for</strong> rapportens omfang, afgrænsning eller<br />
målingsmetoder.<br />
gri- indholdsindeks<br />
3.12 Tabel der identificerer hvor standardoplysningerne<br />
kan findes i rapporten.<br />
8 Se fuldstændighedsprincippet <strong>for</strong> en <strong>for</strong>klaring af omfang.<br />
Identificer sidetal eller hyperlinks hvor følgende kan<br />
findes:<br />
• Strategi og analyse 1.1-1.2,<br />
• Organisationsprofil 2.1-2.10,<br />
• Rapport-parametre 3.1-3.13,<br />
• Ledelse, <strong>for</strong>pligtelser og interessent-involverin<br />
4.1 – 4.17,<br />
• Oplysninger om ledelsestilgang, <strong>for</strong>delt på<br />
kategori,<br />
• Nøgleresultatindikatorer,<br />
• Alle GRI’s indbefattede tillægsindikatorer, og<br />
• Alle GRI’s branche-specifikke indikatorer, som<br />
er inkluderet i rapporten.<br />
VeriFikAtion<br />
3.13 Politikker og gældende praksis i <strong>for</strong>bindelse med<br />
ekstern verifikation af rapporten. Såfremt det ikke<br />
er inkluderet i verifikationsrapporten der følger med<br />
bæredygtighedsrapporten, skal omfanget og basis<br />
<strong>for</strong> enhver ekstern verifikation <strong>for</strong>klares. Forklar<br />
desuden <strong>for</strong>holdet mellem den rapporterende<br />
organisation og den verificerende tredjepart.<br />
4. Ledelse, <strong>for</strong>pligtelser og interessent-involvering<br />
ledelse<br />
4.1 Organisationens ledelsesstruktur, herunder udvalg<br />
under bestyrelsen, som er ansvarlig <strong>for</strong> særlige opgaver,<br />
som f.eks. fastlæggelse af strategi eller tilsyn med<br />
organisationen.<br />
Beskriv mandat og sammensætning (herunder antallet<br />
af uafhængige medlemmer og/eller medlemmer<br />
der ikke er medlem af direktionen) <strong>for</strong> udvalg og<br />
komitéer, og anfør et eventuelt direkte ansvar <strong>for</strong> de<br />
økonomiske, sociale og miljømæssige resultater.<br />
4.2 Anfør hvorvidt <strong>for</strong>manden <strong>for</strong> bestyrelsen også er<br />
administrerende direktør/udfylder en ledende stilling<br />
(og hvis dette er tilfældet, skal anføres dennes funktion<br />
i organisationens ledelse og årsagerne til denne<br />
ordning).<br />
4.3 Organisationer med en enhedsstruktureret bestyrelse<br />
skal anføre antallet af uafhængige bestyrelsesmed-
lemmer og/eller medlemmer der ikke er medlem af<br />
direktionen.<br />
Anfør hvordan organisationen definerer begreberne<br />
”uafhængig” og ”ekstern bestyrelse/direktion”. Dette<br />
gælder kun <strong>for</strong> organisationer med enhedsstruktureret<br />
bestyrelse. Se ordlisten <strong>for</strong> en definition af ”uafhængig”.<br />
4.4 Måder hvorpå aktionærer og medarbejdere, som<br />
kan komme med anbefalinger eller vejledning til<br />
bestyrelsen.<br />
Inkludér reference til processer vedrørende:<br />
• Brugen af aktionærers beslutninger eller andre<br />
mekanismer til at gøre det muligt <strong>for</strong> minoritetsaktionærer<br />
at give udtryk <strong>for</strong> deres meninger<br />
<strong>for</strong> bestyrelsen, og<br />
• Oplysning og rådføring af medarbejdere om<br />
arbejds<strong>for</strong>hold med <strong>for</strong>melle repræsentationsorganer,<br />
som f.eks. ”samarbejdsudvalg”<br />
på organisationsniveau og repræsentation af<br />
medarbejdere i bestyrelsen.<br />
Identificér emner relateret til de økonomiske, miljømæssige<br />
og sociale resultater, der er opnået gennem<br />
disse mekanismer i løbet af rapporteringsperioden.<br />
4.5 Kobling mellem aflønning <strong>for</strong> medlemmer af<br />
bestyrelsen, øverste ledere, og chefer (herunder<br />
afgangsordninger) og organisationens resultater<br />
(herunder sociale og miljømæssige resultater).<br />
4.6 Fastlagte processer <strong>for</strong> bestyrelsen <strong>for</strong> at sikre, at<br />
der ikke opstår interessekonflikter.<br />
4.7 Processer til bestemmelse af kvalifikationer og ekspertise<br />
fra medlemmerne af bestyrelsen til vejledning<br />
om organisationens strategi om økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale emner.<br />
4.8 Internt udviklede erklæringer om missioner eller værdier,<br />
adfærdskodekser og principper, der er relevante<br />
<strong>for</strong> de økonomiske, miljømæssige og sociale resultater<br />
samt status <strong>for</strong> deres implementering heraf.<br />
Forklar hvorledes disse:<br />
• Anvendes på tværs af organisationen i <strong>for</strong>skellige<br />
regioner og afdelinger/enheder, og<br />
• Relaterer sig til internationalt aftalte standarder.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
4.9 Bestyrelsens procedurer <strong>for</strong> tilsyn med organisationens<br />
identifikation og styring af økonomiske,<br />
miljømæssige og sociale resultater, herunder<br />
relevante risici og muligheder, samt overholdelse<br />
af love og bestemmelser eller sammenhæng med<br />
internationalt aftalte standarder, adfærdskodekser<br />
og principper.<br />
Omfatter desuden hvor ofte bestyrelsen vurderer bæredygtighedsindsatsen.<br />
4.10 Processer til evaluering af bestyrelsens egen indsats,<br />
især hvad angår de økonomiske, miljømæssige<br />
og sociale resultater.<br />
ForPligtelser oVer For eksterne initiAtiVer<br />
4.11 Forklaring af, hvorvidt og hvordan organisationen<br />
håndterer <strong>for</strong>sigtighedstilgangen eller <strong>for</strong>sigtighedsprincippet.<br />
Forsigtighedstilgangen blev introduceret ved artikel<br />
15 i Rio-principperne. Et svar på 4.11 kunne<br />
fokusere på organisationens tilgang til risikostyring<br />
i den driftsmæssige planlægning eller udviklingen<br />
og lanceringen af nye produkter.<br />
4.12 Eksternt udviklede økonomiske, miljømæssige og<br />
sociale chartre, principper eller andre initiativer som<br />
organisationen har underskrevet eller godkendt.<br />
Herunder dato <strong>for</strong> vedtagelse, i givet fald lande/<br />
driftsaktiviteter, og antallet af interessenter involveret<br />
i udviklingen og styring af initiativerne (f.eks. multiinteressenter<br />
osv.). Skelnen mellem ikke-bindende,<br />
frivillige initiativer og initiativer, som organisationen<br />
er <strong>for</strong>pligtet til at overholde.<br />
4.13 Medlemskab af <strong>for</strong>eninger (f.eks. faglige organisationer)<br />
og/eller nationale/internationale interesseorganisationer<br />
hvor organisationerne:<br />
• Er del af ledelsesorganer,<br />
• Deltager i projekter eller komitéer,<br />
• Sørger <strong>for</strong> betydelige midler der rækker ud over<br />
de almindelige medlems<strong>for</strong>pligtigelser, eller<br />
• Anser medlemskabet <strong>for</strong> at være af strategisk<br />
karakter.<br />
Dette refererer primært til medlemskaber opretholdt<br />
på organisatorisk niveau.<br />
Version 3.0<br />
23
RG<br />
24<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
interessent-inVolVering<br />
De følgende oplysningspunkter refererer til den<br />
generelle interessent-involvering som organisationen<br />
har udført i rapporteringsperioden. Oplysningerne er<br />
ikke begrænset til interessent-involvering iværksat med<br />
det <strong>for</strong>mål at udarbejde en bæredygtighedsrapport.<br />
4.14 Liste over interessentgrupper der er involveret i<br />
organisationen.<br />
Interessentgrupper er <strong>for</strong> eksempel:<br />
• Samfundet,<br />
• Lokalsamfundet,<br />
• Kunder,<br />
• Aktionærer og kapital<strong>for</strong>midlere,<br />
• Leverandører, og<br />
• Medarbejdere, andre ansatte og deres faglige<br />
organisationer.<br />
4.15 Grundlaget <strong>for</strong> identificering og udvælgelse af de<br />
<strong>for</strong> organisationen relevante interessenter.<br />
Dette inkluderer organisationens processer til<br />
definition af interessentgrupper og fastlæggelse af<br />
de grupper, som de involverer, og de grupper, som de<br />
ikke involverer.<br />
4.16 Tilgang til interessent-involvering, herunder hvor<br />
ofte interessenter involveres <strong>for</strong>delt på type og<br />
interessentgruppe.<br />
Dette kan inkludere f.eks. undersøgelser,<br />
fokusgrupper, samfundspaneler, erhvervspaneler,<br />
skriftlig kommunikation, ledelses/<strong>for</strong>eningsstruktur<br />
og andre metoder. Organisationen skal anføre,<br />
hvorvidt der er involvering især som del af processen<br />
med udarbejdelse af rapporten.<br />
4.17 Vigtige emner og bekymringer, der er blevet taget<br />
op gennem interessent-involvering, og hvordan<br />
organisationen har reageret over <strong>for</strong> disse vigtige<br />
emner og <strong>for</strong>hold, herunder i rapporteringen.<br />
5. Ledelsestilgang og resultatindikatorer<br />
Afsnittet om bæredygtige resultatindikatorer er <strong>for</strong>delt<br />
på økonomiske, miljømæssige og sociale kategorier.<br />
Sociale indikatorer er yderligere kategoriseret efter<br />
arbejdskraft, menneskerettigheder, samfund, og<br />
produktansvar. Hver kategori indeholder oplysninger om<br />
ledelsestilgang (”ledelsestilgang”) og et tilsvarende sæt<br />
kerneresultatindikatorer og tillægsresultatindikatorer.<br />
Kerneindikatorer er udviklet gennem GRI’s ”multiinteressent-proces”<br />
som har til hensigt at identificere<br />
generelt anvendelige indikatorer, som <strong>for</strong>modes at være<br />
væsentlige <strong>for</strong> de fleste organisationer. Organisationer<br />
skal rapportere om kerneindikatorer, medmindre disse<br />
vurderes at være uvæsentlige på grundlag af GRI’s<br />
rapporteringsprincipper. Tillægsindikatorer udgør en<br />
stigende praksis og fokuserer på emner, der kan være<br />
væsentlige <strong>for</strong> nogle organisationer, men ikke er det<br />
<strong>for</strong> andre organisationer. Såfremt der findes endelige<br />
versioner af branche-specifikke tillæg, skal indikatorerne<br />
behandles som kerneindikatorer. Se vejledning<br />
om definition af rapportens indhold <strong>for</strong> yderligere<br />
in<strong>for</strong>mation.<br />
Oplysninger om ledelsestilgang skal give et kort<br />
overblik over ledelsestilgangen i organisationen til de<br />
<strong>for</strong>hold, der er defineret <strong>for</strong> hver indikatorkategori <strong>for</strong><br />
at kunne fastsætte sammenhængen <strong>for</strong> in<strong>for</strong>mationer<br />
om resultater. Organisationen kan strukturere dens<br />
oplysninger om ledelsestilgang til at dække alle <strong>for</strong>hold<br />
under en given kategori eller opdele dens reaktioner<br />
på <strong>for</strong>hold på <strong>for</strong>skellig vis. Dog skal oplysningerne<br />
omhandle alle de <strong>for</strong>hold, der er tilknyttet hver kategori,<br />
uanset <strong>for</strong>mat eller inddeling.<br />
Inden <strong>for</strong> den overordnede struktur <strong>for</strong><br />
standardoplysninger, har strategi- og profilpunkterne<br />
1.1 og 1.2 under ”Strategi og analyse” til <strong>for</strong>mål at<br />
danne et præcist overblik over de risici og muligheder,<br />
organisationen som helhed står over<strong>for</strong>. Oplysninger om<br />
ledelsestilgang har til hensigt at fokusere på det næste<br />
detaljeringsniveau i organisationens tilgang til at styre<br />
bæredygtighedsemner, der kan <strong>for</strong>bindes med risici og<br />
muligheder.
For så vidt angår rapportering om resultatindikatorer<br />
gælder følgende vejledning om dataudarbejdelse:<br />
• Rapportering om tendenser: Oplysningerne<br />
skal præsenteres <strong>for</strong> indeværende<br />
rapporteringsperiode (f.eks. 1 år) og <strong>for</strong> mindst<br />
to tidligere perioder, såvel som fremtidige<br />
målsætninger, hvis sådanne er opstillet, på kort og<br />
mellemlang sigt.<br />
• Brugen af protokoller: Når der rapporteres<br />
om indikatorer, skal organisationer anvende<br />
de protokoller der følger med indikatorerne.<br />
Protokollerne giver generel vejledning om<br />
<strong>for</strong>tolkningen og indsamlingen af oplysninger.<br />
• Fremlæggelse af data: I nogle tilfælde er<br />
nøgletal eller normaliserede data brugbare og<br />
hensigtsmæssige <strong>for</strong>mater til fremlæggelse af data.<br />
Hvis nøgletal eller normaliserede data anvendes,<br />
skal absolutte data også fremlægges.<br />
• Sammenlægning af data: Det er de<br />
rapporterende organisationer, der bestemmer,<br />
hvad der er et passende niveau <strong>for</strong><br />
sammenlægning af in<strong>for</strong>mation. Se yderligere<br />
vejledning i retningslinjernes afsnit om generelle<br />
rapporteringsbemærkninger.<br />
• Måleenheder: Rapporterede data skal<br />
præsenteres ved at bruge generelt accepterede<br />
internationale måleenheder (f.eks. kilogram, ton,<br />
liter) og beregne generelle konverteringsfaktorer.<br />
I tilfælde hvor specifikke internationale<br />
konventioner gælder, (f.eks. drivhusgas (GHG)ækvivalenter)<br />
er disse typisk beskrevet i<br />
indikatorprotokollerne.<br />
Økonomi<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Med den økonomiske dimension af bæredygtighed skal<br />
<strong>for</strong>stås organisationens indvirkning på interessenters<br />
økonomiske <strong>for</strong>hold, såvel som på økonomiske systemer<br />
på lokalt, nationalt og globalt niveau. De økonomiske<br />
indikatorer belyser:<br />
• Pengestrømme mellem <strong>for</strong>skellige interessenter,<br />
og<br />
• Organisationens primære økonomiske<br />
påvirkninger på samfundet.<br />
De økonomiske resultater er grundlæggende<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>ståelsen af en organisation og dens egen<br />
bæredygtighed. Oplysningerne bliver dog normalt<br />
rapporteret i årsregnskabet i <strong>for</strong>vejen. Der rapporteres<br />
ofte kun i mindre grad om organisationens bidrag til<br />
bæredygtigheden af større økonomiske systemer til<br />
trods <strong>for</strong> at dette i høj grad er et ønske hos brugere af<br />
bæredygtighedsrapporter.<br />
Oplysninger om ledelsestilgang<br />
Giv kortfattede oplysninger om punkterne <strong>for</strong><br />
ledelsestilgang, som anført neden<strong>for</strong>, med henvisning til<br />
følgende økonomiske <strong>for</strong>hold:<br />
• Økonomiske resultater,<br />
• Markedsaktiviteter, og<br />
• Indirekte økonomiske påvirkninger.<br />
mål og resultAter<br />
Mål <strong>for</strong> hele organisationen om, hvilke resultater der er<br />
relevante <strong>for</strong> de økonomiske <strong>for</strong>hold.<br />
Anvend organisationsspecifikke indikatorer (efter behov)<br />
ud over GRI’s resultatindikatorer til påvisning af de<br />
resultater, der er opnået på basis af resultaterne i <strong>for</strong>hold<br />
til målene.<br />
Politik<br />
Angiv kortsigtede organisationspolitik(ker), der definerer<br />
organisationens overordnede <strong>for</strong>pligtelse vedrørende<br />
de økonomiske <strong>for</strong>hold anført oven<strong>for</strong> eller angiv, hvor<br />
disse kan findes i det offentlige rum (f.eks. et hyperlink).<br />
Version 3.0<br />
25
RG<br />
26<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
yderligere kontekstuelle oPlysninger<br />
Det er nødvendigt med flere relevante oplysninger <strong>for</strong> at<br />
kunne <strong>for</strong>stå organisationens resultater, herunder:<br />
• Nøgleresultater og fejl,<br />
• Større organisatoriske risici og muligheder,<br />
• Større ændringer i systemer eller strukturer i rapporteringsperioden<br />
<strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre resultaterne, og<br />
• Vigtige strategier til implementering af poli-tikker<br />
eller opnåelse af et resultat.<br />
Resultatindikatorer<br />
Økonomi<br />
Forhold: økonomiske resultAter<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
EC1 Direkte genereret og <strong>for</strong>delt økonomisk værdi,<br />
herunder omsætning, driftsomkostninger,<br />
aflønning af medarbejdere, donationer og<br />
andre investeringer i samfundet, overført<br />
overskud og betaling til kapital<strong>for</strong>midlere og<br />
staten.<br />
EC2 Økonomiske implikationer og andre risici og<br />
muligheder <strong>for</strong> organisationens aktiviteter<br />
grundet klima<strong>for</strong>andringer.<br />
EC3 Dækning af organisationens ydelsesbaserede<br />
pensionsordninger.<br />
EC4 Væsentlig økonomisk støtte fra staten.<br />
Forhold: mArkedsAktiViteter<br />
T I L L æ G S -<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
EC5 Forskel mellem standardstartlønnen og<br />
den lokale minimumsløn på væsentlige<br />
driftssteder.<br />
EC6 Politikker, praksis samt og størrelsen på<br />
udgifter til lokale leverandører på væsentlige<br />
driftssteder.<br />
EC7 Procedurer <strong>for</strong> ansættelse af lokal arbejdskraft<br />
og andel af topledelsen, der rekrutteres fra<br />
lokalsamfundet på væsentlige driftssteder.<br />
Forhold: indirekte økonomisk indVirkning<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
EC8 Udvikling og påvirkning som følge<br />
af investeringer i infrastruktur og<br />
tjenesteydelser, der primært stilles til<br />
rådighed <strong>for</strong> offentligheden gennem en<br />
<strong>for</strong>retningsmæssig eller vederlagsfri indsats<br />
eller som naturalydelse.<br />
EC9 Forstå og beskriv væsentlige, indirekte<br />
økonomiske indvirkninger, herunder deres<br />
omfang.
Miljø<br />
Den miljømæssige dimension ved bæredygtighed<br />
vedrører en organisations indvirkning på levende og<br />
ikke-levende natursystemer, herunder økosystemer,<br />
jord, luft og vand. Miljømæssige indikatorer dækker<br />
resultater i <strong>for</strong>hold til inputs (f.eks. materiale, energi,<br />
vand) og outputs (f.eks. udledning, spildevand, affald).<br />
Derudover dækker indikatorerne resultater vedrørende<br />
biodiversitet, miljømæssig opfyldelse, og andre<br />
relevante oplysninger som f.eks. udgifter til miljøet og<br />
produkters og tjenesteydelsers påvirkninger på miljøet.<br />
Oplysninger om ledelsestilgang<br />
Giv kortfattede oplysninger om ledelsestilgang, som<br />
beskrevet i det følgende, med henvisning til følgende<br />
miljømæssige <strong>for</strong>hold:<br />
• Materialer,<br />
• Energi,<br />
• Vand,<br />
• Biodiversitet,<br />
• Udledninger, spildevand og affald,<br />
• Produkter og tjenesteydelser,<br />
• Overholdelse af love og bestemmelser,<br />
• Transport, og<br />
• Generelt<br />
mål og resultAter<br />
Målsætninger på globalt plan som vedrører de resultater<br />
der er relevante <strong>for</strong> miljø<strong>for</strong>hold.<br />
Anvend organisationsspecifikke indikatorer (efter behov)<br />
ud over GRI’s resultatindikatorer til påvisning af de<br />
resultater, der er opnået på basis af resultaterne i <strong>for</strong>hold<br />
til målene.<br />
Politik<br />
Angiv kortsigtede organisationspolitik(er) der beskriver<br />
organisationens overordnede <strong>for</strong>pligtelse vedrørende de<br />
miljømæssige <strong>for</strong>hold anført ovenover, eller angiv hvor<br />
disse kan findes i det offentlige rum (f.eks. et hyperlink).<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
orgAnisAtorisk AnsVAr<br />
Forklar hvem der har den øverste ledelse med<br />
driftsansvar <strong>for</strong> de miljømæssige <strong>for</strong>hold eller hvordan<br />
driftsansvaret er opdelt på ledelsesniveau <strong>for</strong> disse<br />
<strong>for</strong>hold. Dette er <strong>for</strong>skelligt fra oplysninger i 4.1 som<br />
fokuserer på strukturer på ledelsesniveau.<br />
træning og oPmærksomhed<br />
Procedurer relateret til træning og øget opmærksomhed<br />
omkring miljømæssige <strong>for</strong>hold.<br />
oVerVågning og oPFølgning<br />
Procedurer <strong>for</strong> overvågning og korrigerende og<br />
<strong>for</strong>ebyggende handlinger, herunder de der vedrører<br />
<strong>for</strong>syningskæden.<br />
Opgiv en liste over certificeringer <strong>for</strong> miljørelateret<br />
indsats eller certificeringssystemer, eller opgiv andre<br />
tilgange til auditering/verifikation <strong>for</strong> den rapporterende<br />
organisation eller dens <strong>for</strong>syningskæde.<br />
yderligere kontekstuelle oPlysninger<br />
Det er nødvendigt med flere relevante oplysninger <strong>for</strong> at<br />
kunne <strong>for</strong>stå organisationens resultater, herunder:<br />
• Nøgleresultater og fejl,<br />
• Større miljørisici og muligheder vedrørende<br />
miljøspørgsmål,<br />
• Større ændringer i systemer eller strukturer i<br />
rapporteringsperioden <strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre resultaterne,<br />
og<br />
• Vigtige strategier og procedurer til implementering<br />
af politikker og opnåelse af mål.<br />
Version 3.0<br />
27
RG<br />
28<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Resultatindikatorer<br />
Miljø<br />
Forhold: mAteriAler<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
EN1 Materialer <strong>for</strong>delt på vægt eller volumen.<br />
EN2 Procentdel af anvendte materialer som er<br />
genanvendte inputmaterialer.<br />
Forhold: energi<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
T I L L æ G S -<br />
T I L L æ G S -<br />
EN3 Direkte energi<strong>for</strong>brug <strong>for</strong>delt på primær<br />
energikilde.<br />
EN4 Indirekte energi<strong>for</strong>brug <strong>for</strong>delt på primær<br />
energikilde.<br />
EN5 Energibesparelse som resultat af energisparetiltag<br />
og effektivitets<strong>for</strong>bedringer.<br />
EN6 Initiativer <strong>for</strong> at udbyde produkter og<br />
tjenesteydelser baseret på energieffektive<br />
eller vedvarende energi<strong>for</strong>mer samt<br />
reduktioner af energibehovet som følge af<br />
disse initiativer.<br />
EN7 Initiativer til reduktion af det indirekte<br />
energi<strong>for</strong>brug og de derved opnåede<br />
reduktioner.<br />
Forhold: VAnd<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
T I L L æ G S -<br />
EN8 Samlet vandudtræk <strong>for</strong>delt på kilde.<br />
EN9 Vandressourcer som påvirkes væsentligt ved<br />
vandudtræk.<br />
EN10 Procentdel og samlet volumen af genanvendt<br />
og genbrugt vand.<br />
Forhold: BiodiVersitet<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
T I L L æ G S -<br />
T I L L æ G S -<br />
EN11 Beliggenheden og størrelsen af ejet eller<br />
lejet jord <strong>for</strong>valtet i eller som grænser op<br />
til beskyttede områder og områder med<br />
biodiversitet af stor værdi uden <strong>for</strong> beskyttede<br />
områder.<br />
EN12 Beskrivelse af de væsentligste påvirkninger<br />
fra aktiviteter, produkter og tjenesteydelser<br />
<strong>for</strong> biodiversitet i beskyttede områder og<br />
områder med biodiversitet af stor værdi uden<br />
<strong>for</strong> beskyttede områder.<br />
EN13 Beskyttede eller genetablerede habitater.<br />
EN14 Strategier, nuværende aktiviteter og planer<br />
<strong>for</strong> fremtidig håndtering af påvirkninger af<br />
biodiversitet.<br />
EN15 Antallet af IUCN-rødlistede arter og arter<br />
på nationale lister over fredede arter<br />
med habitater i områder der påvirkes af<br />
driftsaktiviteter, <strong>for</strong>delt på grad af risiko <strong>for</strong><br />
udryddelse.<br />
Forhold: udledninger, sPildeVAnd og AFFAld<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
EN16 Samlede direkte og indirekte<br />
drivhusgasudledninger <strong>for</strong>delt på vægt.<br />
EN17 Andre relevante indirekte<br />
drivhusgasudledninger <strong>for</strong>delt på vægt.<br />
EN18 Initiativer til reduktion af<br />
drivhusgasudledninger og opnåede<br />
reduktioner.<br />
EN19 Udledning af ozonnedbrydende stoffer <strong>for</strong>delt<br />
på vægt.<br />
EN20 NOx, SOx og andre væsentlige<br />
luftudledninger <strong>for</strong>delt på type og vægt.
keRne-<br />
keRne-<br />
keRne-<br />
tillæGs-<br />
tillæGs-<br />
EN21 Samlet vandudledning <strong>for</strong>delt på kvalitet og<br />
destination.<br />
EN22 Samlet vægt <strong>for</strong>delt på affaldstype og<br />
bortskaffelsesmetode.<br />
EN23 Samlet antal og volumen af væsentlige spild.<br />
EN24 Vægten af transporteret, importeret,<br />
eksporteret og behandlet affald der betegnes<br />
som farlig i henhold til Basel-Konventionens<br />
Bilag I, II, III og VIII, og procentdel af<br />
transporteret affald.<br />
EN25 Identitet, størrelse, beskyttelsesstatus og<br />
værdien af biodiversitet <strong>for</strong> vand<strong>for</strong>ekomster<br />
og relaterede habitater, der i væsentlig grad<br />
påvirkes af den rapporterende organisations<br />
udledning og afstrømning af vand.<br />
FORHOLD: PRODUKTER OG TJENESTEYDELSER<br />
keRne-<br />
keRne-<br />
EN26 Initiativer der skal begrænse de miljømæssige<br />
påvirkninger af produkter og tjenesteydelser<br />
samt omfanget af begrænsningerne.<br />
EN27 Procentdel af solgte produkter og deres<br />
emballage, der er genvundet, <strong>for</strong>delt på<br />
kategori.<br />
FORHOLD: OVERHOLDELSE AF LOVE OG<br />
BESTEMMELSER<br />
keRne-<br />
EN28 Monetær værdi af større bøder og samlet antal<br />
ikke-monetære sanktioner <strong>for</strong> manglende<br />
overholdelse af miljølove og –regler.<br />
FORHOLD: TRANSPORT<br />
tillæGs-<br />
EN29 Væsentlige miljømæssige konsekvenser<br />
ved transport af produkter samt andre varer<br />
og materialer anvendt til organisationens<br />
driftsaktiviteter, samt transport af<br />
medarbejdere.<br />
FORHOLD: GENERELT<br />
tillæGs-<br />
EN30 Samlede udgifter til og investering i<br />
miljøbeskyttelse, <strong>for</strong>delt på type.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Sociale resultatindikatorer<br />
Den sociale dimension af bæredygtighed vedrører de<br />
påvirkninger en organisation har i <strong>for</strong>hold til de sociale<br />
systemer, hvor den opererer.<br />
GRI’s sociale resultatindikatorer identificerer<br />
vigtige resultater angående arbejds<strong>for</strong>hold,<br />
menneskerettigheder, samfund og produktansvar.<br />
Version 3.0<br />
29
RG<br />
30<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Arbejds<strong>for</strong>hold og anstændigt arbejde<br />
De enkelte <strong>for</strong>hold under kategorien arbejds<strong>for</strong>hold<br />
er baseret på internationalt anerkendte universelle<br />
standarder, herunder:<br />
• Verdenserklæringen om Menneskerettigheder,<br />
1948,<br />
• Den Internationale Konvention om Borgerlige og<br />
Politiske rettigheder, 1966,<br />
• Den Internationale Konvention om Økonomiske,<br />
Sociale og Kulturelle rettigheder, 1966,<br />
• ILO-Erklæring om Grundlæggende<br />
Arbejdstagerrettigheder, 1998 (især ILO’s otte<br />
kernekonventioner), og<br />
• Wien-erklæringen og dens handlingsprogram,<br />
vedtaget på Verdenskonferencen om<br />
Menneskerettigheder, 1993.<br />
Indikatorerne <strong>for</strong> arbejds<strong>for</strong>hold læner sig også opad to<br />
instrumenter, der direkte håndterer virksomhedernes<br />
sociale ansvar: ILO’s trepartserklæring om principperne<br />
vedrørende multinationale virksomheder og<br />
socialpolitikken, samt OECD’s retningslinjer <strong>for</strong><br />
multinationale selskaber.<br />
Oplysninger om ledelsestilgang<br />
Giv kortfattede oplysninger om følgende punkter <strong>for</strong><br />
ledelsestilgang under henvisning til de neden<strong>for</strong> nævnte<br />
arbejds<strong>for</strong>hold. ILO’s trepartserklæring vedrørende<br />
multinationale virksomheder og socialpolitik (især<br />
ILO’s otte kernekonventioner) og retningslinjer <strong>for</strong><br />
multinationale virksomheder, udstedt af OECD, skal være<br />
de primære referencepunkter.<br />
• Beskæftigelse,<br />
• Arbejds-/ledelses<strong>for</strong>hold<br />
• Arbejdsmiljø,<br />
• Træning og uddannelse, og<br />
• Mangfoldighed og ligestilling.<br />
mål og resultAter<br />
Angiv organisationens mål <strong>for</strong> resultater der er relevante<br />
<strong>for</strong> arbejds<strong>for</strong>holdene, og beskriv sammenhængen med<br />
internationalt anerkendte universelle standarder.<br />
Anvend organisationsspecifikke indikatorer (efter behov)<br />
ud over GRI’s resultatindikatorer til påvisning af de<br />
resultater, der er opnået på basis af resultaterne i <strong>for</strong>hold<br />
til målene.<br />
Politik<br />
Angiv kortsigtede politikker, der beskriver hele<br />
organisationens generelle <strong>for</strong>pligtelse hvad angår<br />
arbejds<strong>for</strong>hold, eller angiv hvor disse kan findes i det<br />
offentlige rum (f.eks. hyperlink). Ligeledes henvises til de<br />
internationale standarder angivet oven<strong>for</strong>.<br />
orgAnisAtorisk AnsVAr<br />
Angiv den øverste ledelse med driftsansvar hvad angår<br />
arbejds<strong>for</strong>hold, eller <strong>for</strong>klar hvordan det driftsmæssige<br />
ansvar er opdelt på øverste niveau <strong>for</strong> disse <strong>for</strong>hold.<br />
Dette er <strong>for</strong>skelligt fra oplysninger i 4.1 som fokuserer på<br />
strukturer på ledelsesniveau.<br />
træning og oPmærksomhed<br />
Procedurer om uddannelse og øget opmærksomhed<br />
omkring arbejds<strong>for</strong>hold.<br />
oVerVågning og oPFølgning<br />
Procedurer <strong>for</strong> overvågning og korrigerende og <strong>for</strong>ebyggende<br />
tiltag, herunder de der vedrører <strong>for</strong>syningskæden.<br />
Liste over certificeringer <strong>for</strong> arbejdsmiljørelateret<br />
indsats eller certificeringssystemer, eller andre tilgange<br />
til auditering/verifikation <strong>for</strong> den rapporterende<br />
organisation eller dens <strong>for</strong>syningskæde.<br />
yderligere kontekstuelle oPlysninger<br />
Det er nødvendigt med flere relevante oplysninger <strong>for</strong> at<br />
kunne <strong>for</strong>stå organisationens resultater, herunder:<br />
• Nøgleresultater og fejl,<br />
• Større organisatoriske risici og muligheder,<br />
• Større ændringer i systemer eller strukturer i rapporteringsperioden<br />
<strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre resultaterne, og<br />
• Vigtige strategier og procedurer til implementering<br />
af politikker og opnåelse af mål.
Resultatindikatorer<br />
Arbejds<strong>for</strong>hold og anstændigt arbejde<br />
Forhold: BeskæFtigelse<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
LA1 Samlet arbejdsstyrke <strong>for</strong>delt på<br />
beskæftigelsestype, ansættelseskontrakt og<br />
geografisk område.<br />
LA2 Samlet antal og andel af personaleomsætning<br />
<strong>for</strong>delt på aldersgruppe, køn og område.<br />
LA3 Personalegoder, der tilbydes<br />
fuldtidsmedarbejdere, og som ikke<br />
bliver tilbudt midlertidigt ansatte eller<br />
deltidsmedarbejdere, <strong>for</strong>delt på større<br />
aktiviteter.<br />
Forhold: ArBejds-/ledelsesForhold<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
LA4 Procentdel af medarbejdere, der er omfattet af<br />
kollektive overenskomster.<br />
LA5 Den korteste varslingsperiode angående<br />
væsentlige ændringer i driften, herunder<br />
hvorvidt dette er angivet i kollektive<br />
overenskomster.<br />
Forhold: ArBejdsmiljø<br />
T I L L æ G S -<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
LA6 Procentdel af den samlede arbejdsstyrke, som<br />
er repræsenteret i <strong>for</strong>melle sikkerhedsudvalg<br />
med ledelse og arbejdstagere, som skal<br />
bidrage til overvågning og rådgivning om<br />
arbejdsmiljøprogrammer.<br />
LA7 Frekvens af ulykker, arbejdsbetingede lidelser,<br />
tabte arbejdsdage og fravær, samt antallet af<br />
arbejdsrelaterede dødsfald pr. område.<br />
LA8 Uddannelse og træning, rådgivning,<br />
<strong>for</strong>ebyggelse og risikokontrolprogrammer<br />
fastlagt med henblik på at hjælpe medlemmer<br />
af arbejdsstyrken, deres familie eller<br />
medlemmer af lokalsamfundet med hensyn til<br />
alvorlige sygdomme.<br />
LA9 Arbejdsmiljøemner dækket af <strong>for</strong>melle aftaler<br />
med fag<strong>for</strong>eninger.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Forhold: træning og uddAnnelse<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
T I L L æ G S -<br />
LA10 Gennemsnitligt antal uddannelsestimer pr. år<br />
pr. ansat <strong>for</strong>delt på medarbejderkategori.<br />
LA11 Kompetencestyringsprogrammer og<br />
livslang læring der skal bidrage til at gøre<br />
medarbejdere attraktive <strong>for</strong> arbejdsmarkedet<br />
og hjælpe dem til at styre deres<br />
tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet.<br />
LA12 Procentdel af ansatte, der modtager regelmæssig<br />
evaluering af deres præstationer og af<br />
deres karriereudvikling.<br />
Forhold: mAngFoldighed og ligestilling<br />
K e R n e -<br />
K e R n e -<br />
LA13 Sammensætning af ledelsesorganer og<br />
opdeling af ansatte pr. kategori <strong>for</strong>delt på køn,<br />
aldersgruppe, mindretalsgruppe og andre<br />
mangfoldighedsindikatorer.<br />
LA14 Forholdet mellem mænds og kvinders<br />
grundløn <strong>for</strong>delt på medarbejderkategori.<br />
Version 3.0<br />
31
RG<br />
32<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Menneskerettigheder<br />
Resultatindikatorer <strong>for</strong> menneskerettigheder stiller krav til<br />
organisationer om at rapportere det omfang, hvorunder<br />
menneskerettigheder overvejes i investerings<strong>for</strong>hold samt<br />
i <strong>for</strong>hold til valg af leverandører/samarbejdspartnere. Derudover<br />
omfatter indikatorerne undervisning af arbejdstagere<br />
og af sikkerhedsmedarbejdere i menneskerettigheder<br />
såvel som i ikke-diskrimination, <strong>for</strong>eningsfrihed, børnearbejde,<br />
oprindelige folks rettigheder og tvungent og pligtmæssigt<br />
arbejde. Generelt anerkendte menneskerettigheder<br />
beskrives i følgende konventioner og erklæringer:<br />
• Verdenserklæringen om Menneskerettigheder, 1948,<br />
• Den Internationale Konvention om Borgerlige og<br />
Politiske rettigheder, 1966,<br />
• Den Internationale Konvention om Økonomiske,<br />
Sociale og Kulturelle rettigheder, 1966,<br />
• ILO-Erklæring om Grundlæggende Arbejdstagerrettigheder,<br />
1998 (især ILO’s otte kernekonventioner), og<br />
• Wien-erklæringen og dens handlingsprogram,<br />
vedtaget på Verdenskonferencen om Menneskerettigheder,<br />
1993.<br />
Oplysninger om ledelsestilgang<br />
Angiv kortfattede oplysninger om følgende punkter <strong>for</strong><br />
ledelsestilgang under henvisning til de menneskerettigheds<strong>for</strong>hold<br />
der er anført nedenunder. ILO’s trepartserklæring<br />
vedrørende multinationale virksomheder<br />
og socialpolitik især ILO’s otte kernekonventioner, der<br />
består af konvention 100, 111, 87,98, 138, 182, 20 og<br />
1059 og retningslinjer <strong>for</strong> multinationale virksomheder<br />
udstukket i henhold til OECD der skal være de primære<br />
referencepunkter.<br />
• Investerings- og indkøbs<strong>for</strong>hold,<br />
• Ikke-diskrimination,<br />
• Foreningsfrihed og overenskomst<strong>for</strong>handlinger,<br />
• Afskaffelse af børnearbejde,<br />
• Forhindring af tvungent og pligtmæssigt arbejde,<br />
• Behandling af klager og klagemål,<br />
• Sikkerheds<strong>for</strong>hold, og<br />
• Oprindelige folks rettigheder.<br />
mål og resultAter<br />
Organisationens mål vedrørende resultater er relevante<br />
<strong>for</strong> menneskerettigheds<strong>for</strong>hold, herunder sammenhæng<br />
med de oven<strong>for</strong> anførte internationale erklæringer og<br />
standarder. Anvend organisationsspecifikke indikatorer<br />
(efter behov) ud over GRI’s resultatindikatorer til<br />
påvisning af de resultater, der er opnået på basis af<br />
resultaterne i <strong>for</strong>hold til målene.<br />
Politik<br />
Angiv kortsigtede politikker, der beskriver hele organisationens<br />
generelle <strong>for</strong>pligtelser hvad angår menneskerettigheds<strong>for</strong>hold<br />
(herunder politikker der med rimelighed<br />
kan anses <strong>for</strong> at påvirke medarbejderes beslutning om at<br />
blive medlem af faglige organisationer eller indgå i kollektive<br />
<strong>for</strong>handlinger) eller angiv hvor dette kan findes<br />
i det offentlige rum (f.eks. hyperlink). Ligeledes henvisning<br />
til de internationale standarder angivet oven<strong>for</strong>.<br />
orgAnisAtorisk AnsVAr<br />
Angiv den øverste ledelse med driftsansvar hvad angår<br />
menneskerettigheds<strong>for</strong>hold, eller <strong>for</strong>klar hvordan det<br />
driftsmæssige ansvar er opdelt på øverste niveau <strong>for</strong><br />
disse <strong>for</strong>hold. Dette er <strong>for</strong>skelligt <strong>for</strong> oplysninger i 4.1<br />
som fokuserer på strukturer på ledelsesniveau.<br />
uddAnnelse og oPmærksomhed<br />
Procedurer om uddannelse og øget opmærksomhed<br />
omkring menneskerettigheds<strong>for</strong>hold.<br />
oVerVågning og oPFølgning<br />
Procedurer <strong>for</strong> overvågning og korrigerende og <strong>for</strong>ebyggende<br />
tiltag, herunder de der vedrører <strong>for</strong>syningskæden.<br />
Liste over certificeringer <strong>for</strong> menneskerettighedsindsats<br />
eller certificeringssystemer, eller andre metoder<br />
til auditering/verifikation <strong>for</strong> den rapporterende<br />
organisation eller dens <strong>for</strong>syningskæde.<br />
yderligere kontekstuelle oPlysninger<br />
Det er nødvendigt med flere relevante oplysninger <strong>for</strong> at<br />
kunne <strong>for</strong>stå organisationens resultater, herunder:<br />
• Nøgleresultater og fejl,<br />
• Større organisatoriske risici og muligheder,<br />
• Større ændringer i systemer eller strukturer i rapporteringsperioden<br />
<strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre resultaterne, og<br />
• Vigtige strategier og procedurer til implementering<br />
af politikker og opnåelse af mål.<br />
9 Konventionerne 100 og 111 vedrører ikke-diskrimination, konvention 87 og 98 vedrører <strong>for</strong>eningsfrihed og kollektive <strong>for</strong>handlinger,<br />
konventionerne 138 og 182 vedrører udryddelsen af børnearbejde, og konventionerne 29 og 105 vedrører <strong>for</strong>hindring<br />
af tvungent og pligtmæssigt arbejde.<br />
© 2000-2006 GRI
Resultatindikatorer<br />
Menneskerettigheder<br />
FORHOLD: INVESTERINGS- OG INDKØBSPRAKSIS<br />
k e R n e -<br />
k e R n e -<br />
t i l l æ G s -<br />
HR1 Procentdel og samlede antal væsentlige investeringsaftaler,<br />
der indeholder klausuler om<br />
menneskerettigheder, eller som har gennemgået<br />
screening i <strong>for</strong>hold til menneskerettigheder.<br />
HR2 Procentdel af vigtige leverandører og<br />
samarbejdspartnere, der har gennemgået<br />
screening i <strong>for</strong>hold til menneskerettigheder,<br />
samt iværksatte tiltag.<br />
HR3 Samlet tids<strong>for</strong>brug til oplæring af medarbejdere<br />
i politikker og procedurer vedrørende<br />
menneskerettigheder der er relevante <strong>for</strong><br />
driftsaktiviteterne, herunder den procentdel<br />
af medarbejdere, der har modtaget oplæring.<br />
FORHOLD: IKKE-DISKRIMINATION<br />
keRne-<br />
HR4 Samlet antal tilfælde af diskrimination samt<br />
iværksatte tiltag.<br />
FORHOLD: FORENINGSFRIHED OG KOLLEKTIVE<br />
FORHANDLINGER<br />
k e R n e -<br />
HR5 Aktiviteter, hvor retten til <strong>for</strong>eningsfrihed eller<br />
kollektive <strong>for</strong>handlinger udsættes <strong>for</strong> betydelig<br />
risiko, samt initiativer iværksat til støtte <strong>for</strong> disse<br />
rettigheder.<br />
FORHOLD: BØRNEARBEJDE<br />
k e R n e -<br />
HR6 Aktiviteter, der indebærer betydelig risiko<br />
<strong>for</strong> at involvere børnearbejde samt initiativer<br />
iværksat med henblik på at støtte afskaffelsen<br />
af børnearbejde.<br />
FORHOLD: TVUNGENT OG PLIGTMÆSSIGT ARBEJDE<br />
k e R n e -<br />
HR7 Aktiviteter, der indebærer betydelig risiko <strong>for</strong> at<br />
involvere tvungent eller pligtmæssigt arbejde,<br />
samt iværksatte initiativer til støtte af afskaffelsen<br />
af tvungent eller pligtmæssigt arbejde.<br />
FORHOLD: SIKKERHEDSPRAKSIS<br />
t i l l æ G s -<br />
HR8 Procentdel af sikkerhedsmedarbejderne, der er<br />
oplært i virksomhedens politikker eller procedurer<br />
vedrørende menneskerettigheds<strong>for</strong>hold, som<br />
er relevante <strong>for</strong> virksomhedens aktiviteter.<br />
FORHOLD: OPRINDELIGE FOLKS RETTIGHEDER<br />
tillæGs-<br />
HR9 Samlede antal tilfælde af krænkelse af oprindelige<br />
folks rettigheder samt iværksatte tiltag.<br />
Samfund<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Samfundsmæssige resultatindikatorer fokuserer<br />
på opmærksomhed omkring de påvirkninger<br />
organisationer har på de lokalsamfund, hvor de opererer,<br />
og oplysninger om hvordan de risici, der opstår som<br />
følge af interaktioner med andre sociale institutioner,<br />
er styret og <strong>for</strong>midlet. Især søges oplysninger om<br />
risici vedrørende bestikkelse og korruption, urimelig<br />
påvirkning af offentlig politik samt monopollignende<br />
<strong>for</strong>hold.<br />
Oplysninger om ledelsestilgang<br />
Giv kortfattede oplysninger om følgende punkter <strong>for</strong><br />
ledelsens tilgang til samfundsmæssige <strong>for</strong>hold:<br />
• Lokalsamfundet,<br />
• Korruption,<br />
• Offentlig politik,<br />
• Konkurrencebegrænsende adfærd, og<br />
• Overholdelse af love og bestemmelser.<br />
MÅL OG RESULTATER<br />
Angiv hele organisationens mål <strong>for</strong> resultater, der er<br />
relevante <strong>for</strong> ovennævnte <strong>for</strong>hold.<br />
Organisationsspecifikke indikatorer skal anvendes efter<br />
behov udover GRI’s resultatindikatorer til påvisning af<br />
resultater om indsats i <strong>for</strong>hold til mål.<br />
POLITIK<br />
Angiv enten kortsigtede politikker, der beskriver<br />
organisationens generelle <strong>for</strong>pligtelse hvad angår<br />
samfundsmæssige <strong>for</strong>hold, eller hvor disse kan findes i<br />
det offentlige rum (f.eks. hyperlink).<br />
ORGANISATORISK ANSVAR<br />
Angiv hvem der har den øverste ledelse med driftsansvar<br />
hvad angår samfundsmæssige <strong>for</strong>hold, eller <strong>for</strong>klar<br />
hvordan det driftsmæssige ansvar er opdelt på<br />
øverste niveau <strong>for</strong> disse <strong>for</strong>hold. Dette er <strong>for</strong>skelligt<br />
fra oplysninger i 4.1 som fokuserer på strukturer på<br />
ledelsesniveau.<br />
UDDANNELSE OG OPMÆRKSOMHED<br />
Uddannelse og <strong>for</strong>øget opmærksomhed omkring<br />
samfundsmæssige <strong>for</strong>hold.<br />
Version 3.0<br />
33
RG<br />
34<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
OVERVÅGNING OG OPFØLGNING<br />
Procedurer <strong>for</strong> overvågning og korrigerende og<br />
<strong>for</strong>ebyggende tiltag, herunder de der vedrører<br />
<strong>for</strong>syningskæden.<br />
Opgiv en liste over certificeringer <strong>for</strong> indsats eller<br />
certificeringssystemer, eller over andre tilgange<br />
til auditering/verifikation <strong>for</strong> den rapporterende<br />
organisation eller dens <strong>for</strong>syningskæde.<br />
YDERLIGERE KONTEKSTUELLE OPLYSNINGER<br />
Det er nødvendigt med flere relevante oplysninger <strong>for</strong> at<br />
kunne <strong>for</strong>stå organisationens resultater, herunder:<br />
• Nøgleresultater og fejl,<br />
• Større organisatoriske risici og muligheder,<br />
• Større ændringer i systemer eller strukturer i<br />
rapporteringsperioden <strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre resultaterne,<br />
og<br />
• Vigtige strategier og procedurer til implementering<br />
af politikker og opnåelse af mål.<br />
Resultatindikatorer<br />
Samfund<br />
FORHOLD: LOKALSAMFUND<br />
k e R n e -<br />
SO1 Art, omfang og effektivitet af ethvert<br />
program og <strong>for</strong>hold til vurdering og<br />
styring af driftsaktiviteters påvirkning<br />
af lokalsamfundet, herunder opstart af<br />
aktiviteter, drift og nedlæggelse af aktiviteter.<br />
FORHOLD: KORRUPTION<br />
k e R n e -<br />
k e R n e -<br />
k e R n e -<br />
SO2 Procentdel og samlet antal<br />
<strong>for</strong>retningsenheder, der har gennemgået<br />
risikoanalyse i <strong>for</strong>hold til korruption.<br />
SO3 Procentdel af medarbejdere, der er oplært i<br />
organisationens politikker og procedurer til<br />
bekæmpelse af korruption.<br />
SO4 Iværksatte tiltag som reaktion på tilfælde af<br />
korruption.<br />
FORHOLD: OFFENTLIGT POLITIKOMRÅDE<br />
k e R n e -<br />
t i l l æ G S -<br />
SO5 Offentlige politiske udmeldinger samt<br />
deltagelse i udviklingen af og lobbyarbejde i<br />
<strong>for</strong>hold til regeringens politik.<br />
SO6 Samlet værdi af økonomiske bidrag og<br />
naturalydelser til politiske partier, politikere<br />
og relaterede institutioner, <strong>for</strong>delt på land.<br />
FORHOLD: KONKURRENCEBEGRÆNSENDE ADFÆRD<br />
t i l l æ G S -<br />
SO7 Samlet antal retssager, der involverer<br />
konkurrencebegrænsende adfærd, kartel- og<br />
monopolvirksomhed samt udfald heraf.<br />
FORHOLD: OVERHOLDELSE AF LOVE OG<br />
BESTEMMELSER<br />
k e R n e -<br />
SO8 Monetær værdi af væsentlige bøder og<br />
samlet antal ikke-monetære sanktioner<br />
<strong>for</strong> manglende overholdelse af love og<br />
bestemmelser.
Produktansvar<br />
Resultatindikatorer <strong>for</strong> produktansvar fokuserer på de<br />
<strong>for</strong>hold, hvorunder den rapporterende organisations<br />
produkter og tjenesteydelser direkte påvirker kunderne,<br />
især hvad angår sikkerhed og sundhed, oplysninger og<br />
mærkning, markedsføring og beskyttelse af <strong>for</strong>trolige<br />
oplysninger.<br />
Sådanne <strong>for</strong>hold er først og fremmest dækket via<br />
oplysninger om interne procedurer og oplysninger om i<br />
hvilket omfang procedurerne ikke overholdes.<br />
Oplysninger om ledelsestilgang<br />
Giv kortfattede oplysninger om følgende punkter <strong>for</strong><br />
ledelsens tilgang til produktansvars<strong>for</strong>hold:<br />
• Kundernes sikkerhed og sundhed,<br />
• Mærkning af produkter og tjenesteydelser,<br />
• Markedsføringskommunikation,<br />
• Beskyttelse af kundernes <strong>for</strong>trolige oplysninger, og<br />
• Overholdelse af love og bestemmelser.<br />
mål og resultAt<br />
Angiv organisationens mål <strong>for</strong> resultater, der er relevante<br />
<strong>for</strong> ovennævnte produktansvars<strong>for</strong>hold.<br />
Anvend organisationsspecifikke indikatorer (efter behov)<br />
ud over GRI’s resultatindikatorer til påvisning af de<br />
resultater, der er opnået på basis af resultater i <strong>for</strong>hold til<br />
målene.<br />
Politik<br />
Angiv enten kortsigtede politikker, der beskriver<br />
organisationens generelle <strong>for</strong>pligtelse hvad angår<br />
produktansvar eller hvor disse kan findes i det offentlige<br />
rum (f.eks. hyperlink).<br />
orgAnisAtorisk AnsVAr<br />
Angiv hvem der har den øverste ledelse hvad angår<br />
produktansvar , eller <strong>for</strong>klar hvordan det driftsmæssige<br />
ansvar er opdelt på øverste niveau. Dette er <strong>for</strong>skelligt<br />
fra oplysninger i 4.1 som fokuserer på strukturer på<br />
ledelsesniveau.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
uddAnnelse og oPmærksomhed<br />
Procedurer om uddannelse og <strong>for</strong>øget opmærksomhed<br />
omkring produktansvars<strong>for</strong>hold.<br />
oVerVågning og oPFølgning<br />
Procedurer <strong>for</strong> overvågning og korrigerende og<br />
<strong>for</strong>ebyggende tiltag, herunder de der vedrører<br />
<strong>for</strong>syningskæden.<br />
Opgiv en liste over certificeringer <strong>for</strong><br />
produktansvarsrelateret indsats eller<br />
certificeringssystemer, eller over andre metoder<br />
til auditering/verifikation <strong>for</strong> den rapporterende<br />
organisation eller dens <strong>for</strong>syningskæde.<br />
yderligere kontekstuelle oPlysninger<br />
Det er nødvendigt med flere relevante oplysninger <strong>for</strong> at<br />
kunne <strong>for</strong>stå organisationens resultater, herunder:<br />
• Nøgleresultater og fejl,<br />
• Større organisatoriske risici og muligheder,<br />
• Større ændringer i systemer eller strukturer i<br />
rapporteringsperioden <strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre resultaterne,<br />
og<br />
• Vigtige strategier og procedurer til implementering<br />
af politikker og opnåelse af mål.<br />
Version 3.0<br />
35
RG<br />
36<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Resultatindikatorer<br />
Produktansvar<br />
Forhold: kunders sikkerhed og sundhed<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
PR1 Faser i produkters og tjenesteydelsers<br />
livscyklus, hvor deres påvirkning af sikkerhed<br />
og sundhed vurderes med henblik på<br />
<strong>for</strong>bedring, samt andelen af vigtige kategorier<br />
af produkter og tjenesteydelser, der er<br />
underkastet disse procedurer.<br />
PR2 Samlet antal tilfælde af manglende overholdelse<br />
af bestemmelser og frivillige regelsæt <strong>for</strong><br />
produkters og tjenesteydelsers påvirkning af<br />
sikkerhed og sundhed <strong>for</strong>delt på udfald.<br />
Forhold: mærkning AF Produkter og<br />
tjenesteydelser<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
T I L L æ G S -<br />
PR3 Type af oplysninger om produkter og<br />
tjenesteydelser som kræves i henhold til<br />
procedurer, og andel af væsentlige produkter<br />
og tjenesteydelser, der er underlagt sådanne<br />
oplysningskrav.<br />
PR4 Samlet antal tilfælde af manglende<br />
overholdelse af bestemmelser og frivillige<br />
regelsæt vedrørende in<strong>for</strong>mation om og<br />
mærkning af produkter og tjenesteydelser<br />
<strong>for</strong>delt på udfald.<br />
PR5 Praksis i <strong>for</strong>hold til kundetilfredshed, herunder<br />
resultater af kundetilfredshedsundersøgelser.<br />
Forhold: mArkedsFøring<br />
K e R n e -<br />
T I L L æ G S -<br />
PR6 Programmer <strong>for</strong> overholdelse af lovgivning,<br />
standarder og frivillige regelsæt vedrørende<br />
markedsføring, herunder annoncering,<br />
salgsfremmende aktiviteter og sponsorater.<br />
PR7 Samlet antal tilfælde af manglende<br />
overholdelse af bestemmelser og frivillige<br />
regelsæt vedrørende marked, herunder<br />
annoncering, salgsfremmende aktiviteter og<br />
sponsorater, <strong>for</strong>delt på udfald.<br />
Forhold: Beskyttelse AF kundernes Fortrolige<br />
oPlysninger<br />
T I L L æ G S -<br />
PR8 Samlet antal dokumenterede klager over brud<br />
på kunders ret til beskyttelse af <strong>for</strong>trolige<br />
oplysninger og tab af kundedata.<br />
Forhold: oVerholdelse AF loVe og<br />
Bestemmelser<br />
K e R n e -<br />
PR9 Monetær værdi af væsentlige bøder <strong>for</strong><br />
manglende overholdelse af love og bestemmelser<br />
vedrørende levering og brug af produkter og<br />
tjenesteydelser.
Generelle bemærkninger til rapportering<br />
Dataindsamling<br />
Vurdering AF gennemFørlighed<br />
Processen med at definere rapportens indhold<br />
skal resultere i et sæt emner og indikatorer, som<br />
organisationen skal rapportere om. Dog kan praktiske<br />
ud<strong>for</strong>dringer såsom tilgængeligheden af data,<br />
omkostninger <strong>for</strong>bundet med dataindsamlingen,<br />
<strong>for</strong>troligheden af oplysningerne, beskyttelse af<br />
<strong>for</strong>trolige oplysninger eller andre juridiske <strong>for</strong>hold,<br />
troværdigheden af tilgængelige oplysninger samt andre<br />
faktorer resultere i en berettiget beslutning om ikke at<br />
oplyse bestemt in<strong>for</strong>mation. I tilfælde hvor væsentlige<br />
oplysninger er udeladt, skal rapporten klart anføre dette<br />
og årsagerne hertil.<br />
sAmmenlægning og oPsPlitning AF dAtA<br />
Rapporterende organisationer skal kunne bestemme<br />
graden af datasammenlægning af oplysningerne.<br />
Der skal der<strong>for</strong> være afbalancerede resultater i<br />
<strong>for</strong>hold til den <strong>for</strong>del der opnås ved at rapportere<br />
på et opsplittet grundlag (f.eks. land eller lokalitet).<br />
Sammenlægningen af in<strong>for</strong>mationer kan resultere i et<br />
betragteligt oplysningstab, og kan ligeledes betyde,<br />
at der undlades at fokusere på især stærke eller svage<br />
indsatser på specifikke områder. Unødig opsplitning<br />
af data kan imidlertid påvirke hvor let in<strong>for</strong>mationen<br />
bliver <strong>for</strong>stået. Rapporterende organisationer<br />
skal opsplitte oplysningerne i et passende niveau<br />
ved at bruge principperne og vejledningen om<br />
rapporteringsindikatorerne. Opsplitningen kan variere<br />
alt efter indikator, men giver generelt et større indblik<br />
end et enkelt, samlet tal.<br />
Rapporterings<strong>for</strong>m og hyppighed<br />
deFinition AF en BæredygtighedsrAPPort<br />
En bæredygtighedsrapport udgør en samlet og konsolideret<br />
redegørelse, der giver en rimelig og afbalanceret<br />
præsentation af resultaterne <strong>for</strong> en given periode.<br />
Interessenter skal kunne få direkte adgang til alle oplysningerne<br />
i rapporten, fra ét enkelt sted, såsom et GRIindholdsindeks.<br />
Interessenter skal ikke henvises til andre<br />
publikationer <strong>for</strong> at finde oplysninger om GRI’s standardoplysninger<br />
(f.eks. resultatindikatorer) medmindre interessenten<br />
har direkte adgang til oplysningerne gennem<br />
f.eks. link til en bestemt hjemmeside eller sidetallet i tilsvarende<br />
publikation. Der er ingen minimumslængde <strong>for</strong><br />
en rapport hvori der anvendes GRI’s rammer, så længe<br />
organisationen anvender retningslinjerne og rammedokumenterne<br />
på en hensigtsmæssig måde.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
rAPPorteringsmedium<br />
Elektroniske (f.eks. CD-rom) eller internetbaserede<br />
rapporteringer og trykte rapporter er hensigtsmæssige<br />
medier til rapportering. Organisationer kan vælge<br />
en kombination af internettet og trykte rapporter<br />
eller benytte kun ét medium. En organisation kan<br />
<strong>for</strong> eksempel vælge at give en detaljeret rapport på<br />
deres hjemmeside og inkludere et referat, herunder<br />
deres strategi og analyse samt oplysninger om<br />
resultater, i trykt <strong>for</strong>m. Valget kommer sandsynligvis<br />
til at afhænge af organisationens beslutninger om<br />
rapporteringsperioden, planer <strong>for</strong> opdatering af<br />
indholdet, sandsynlige brugere af rapporten og andre<br />
praktiske faktorer såsom distributionsstrategien. Mindst<br />
ét medium (internettet eller trykt) skal sørge <strong>for</strong> at<br />
brugerne har adgang til et komplet sæt oplysninger <strong>for</strong><br />
rapporteringsperioden.<br />
hyPPighed AF rAPPortering<br />
Organisationer skal definere indholdet og frekvensen<br />
<strong>for</strong> offentliggørelse af en rapport. Dette vil <strong>for</strong> mange<br />
organisationer blive en årlig cyklus, men nogle<br />
organisationer vælger dog at rapportere halvårligt.<br />
En organisation kan vælge at opdatere oplysningerne<br />
regelmæssigt mellem offentliggørelsen af konsoliderede<br />
redegørelser <strong>for</strong> resultaterne. Dette er en <strong>for</strong>del, der<br />
giver interessenter øjeblikkelig adgang til oplysninger,<br />
men der er også ulemper <strong>for</strong> sammenligneligheden af<br />
oplysningerne. Organisationer skal dog stadig bevare<br />
en <strong>for</strong>udsigelig cyklus hvor al rapporteret in<strong>for</strong>mation<br />
dækker en specifik periode.<br />
Rapportering om økonomiske, miljømæssige og sociale<br />
resultater kan falde sammen med eller integrereres<br />
med andre organisatoriske rapporteringer såsom<br />
årsregnskabet. En tidsmæssig koordinering <strong>for</strong>stærker<br />
sammenkædningen mellem de finansielle resultater og<br />
de økonomiske, miljømæssige og sociale resultater.<br />
oPdAtering AF rAPPortens indhold<br />
I <strong>for</strong>bindelse med udarbejdelsen af en ny rapport kan<br />
en organisation identificere oplysningsområder, der<br />
ikke har ændret sig siden seneste rapport (f.eks. en<br />
politik der ikke er ændret). Organisationen kan vælge<br />
kun at opdatere emner og indikatorer, der er ændret<br />
og at genudgive de oplysninger, der ikke har ændret<br />
sig. En organisation kan <strong>for</strong> eksempel vælge at gengive<br />
oplysninger om politikker, der er uændrede og kun<br />
opdatere dets resultatindikatorer. Hvor nemt det vil være<br />
<strong>for</strong> en organisation at gøre dette, afhænger i høj grad<br />
af valget af rapporteringsmedium. Emner som strategi<br />
Version 3.0<br />
37
RG<br />
38<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
og analyse samt resultatindikatorer vil sandsynligvis<br />
ændre sig <strong>for</strong> hver rapporteringsperiode, mens andre<br />
emner, såsom organisationsprofilen og ledelse, ændrer<br />
sig i et langsommere tempo. Uanset den anvendte<br />
strategi, skal alle oplysninger <strong>for</strong> rapporteringsperioden,<br />
være tilgængelig på samme sted (enten i trykt eller<br />
internetbaseret <strong>for</strong>m).<br />
Verifikation<br />
© 2000-2006 GRI<br />
VAlg Angående VeriFikAtion<br />
Organisationer anvender en række metoder til at <strong>for</strong>øge<br />
troværdigheden af deres rapporter. Organisationer kan<br />
have systemer til intern kontrol, herunder funktioner til<br />
intern revision som del af deres processer til styring og<br />
rapportering af oplysninger. Disse interne systemer er<br />
vigtige af hensyn til den overordnede integritet og <strong>for</strong><br />
en rapports troværdighed. GRI anbefaler dog brugen af<br />
ekstern verifikation <strong>for</strong> bæredygtighedsrapporter som<br />
supplement til interne ressourcer.<br />
Forskellige tilgange anvendes på nuværende tidspunkt<br />
af rapporterende organisationer til implementering af<br />
ekstern verifikation, herunder brugen af professionelle<br />
verificerende tredjeparter, interessentpaneler, og<br />
andre eksterne grupper eller personer. Dette skal dog<br />
uanset den bestemte tilgang udføres af kompetente<br />
grupper eller personer uden <strong>for</strong> organisationens regi.<br />
Disse kan beskæftige grupper eller personer, der<br />
følger professionelle standarder <strong>for</strong> verifikation, eller<br />
de kan indebære tilgange der følger systematiske,<br />
dokumenterede og bevisbaserede processer, der ikke er<br />
styret af en bestemt standard.<br />
Ifølge GRI betyder ”ekstern verifikation” aktiviteter,<br />
som resulterer i offentliggjorte konklusioner om<br />
rapportens kvalitet og anden in<strong>for</strong>mation deri. Dette<br />
inkluderer, men er ikke begrænset til, overvejelser<br />
omkring underliggende processer <strong>for</strong> udarbejdelse<br />
af in<strong>for</strong>mationen. Dette er til <strong>for</strong>skel fra aktiviteter<br />
til vurdering eller validering af kvaliteten eller<br />
indsatsniveauet <strong>for</strong> en organisation, som <strong>for</strong> eksempel<br />
certificeringer af indsatsen eller vurdering af<br />
overholdelse af love og bestemmelser.<br />
De vigtigste kvaliteter <strong>for</strong> ekstern verifikation af<br />
rapporter, der anvender GRI’s rapporteringsramme er, at:<br />
• den udføres af grupper eller personer uden<strong>for</strong><br />
organisationen som har påvist kompetence i<br />
emnet og verifikations<strong>for</strong>holdene,<br />
• den er implementeret på en systematisk,<br />
dokumenteret, bevisbaseret måde, og er<br />
kendetegnet af definerede procedurer.<br />
• det vurderes om rapporten giver en rimelig og<br />
afbalanceret præsentation af resultaterne, under<br />
hensyntagen til nøjagtigheden af rapportens data,<br />
såvel som den generelle udvælgelse af indhold,<br />
• den anvender grupper eller personer som<br />
kan udføre verifikation der ikke er ubehørigt<br />
begrænset af deres <strong>for</strong>hold til organisationen eller<br />
dets interessenter, <strong>for</strong> at træffe og offentliggøre en<br />
uafhængig og uvildig konklusion på rapporten,<br />
• den vurderer omfanget, hvori rapportskriveren<br />
har anvendt GRI’s rapporteringsramme (herunder<br />
rapporteringsprincipperne) til at træffe dens<br />
konklusioner, og<br />
• den resulterer i en bedømmelse eller et antal<br />
konklusioner, som gøres offentligt tilgængelige<br />
i skriftlig <strong>for</strong>m, og en redegørelse fra en<br />
verificerende tredjepart angående <strong>for</strong>holdet til<br />
rapportskriveren.<br />
Som anført i oplysninger om profil i 3.13 skal<br />
organisationen give in<strong>for</strong>mationer om deres tilgang til<br />
ekstern verifikation.
Ordliste<br />
Yderligere indikatorer<br />
Yderligere indikatorer er de indikatorer, der er anført<br />
i GRI-retningslinjerne, og som repræsenterer en<br />
fremkommen praksis eller adresserer emner, som kan<br />
være væsentlige <strong>for</strong> nogle organisationer, men ikke<br />
generelt er væsentlige <strong>for</strong> størstedelen af organisationer.<br />
Afgrænsning<br />
Afgrænsningen af bæredygtighedsrapporter vedrører<br />
den række enheder, hvor resultaterne er omfattet af<br />
organisationens bæredygtighedsrapport.<br />
GRI-indholdsindeks<br />
GRI-indholdsindekset er en tabel eller matrix, der<br />
viser alle standardoplysninger, og f.eks. et sidetal<br />
eller en hjemmeside, hvor man kan finde svarene på<br />
oplysningerne. Rapporterende organisationer kan<br />
også tilføje henvisninger til organisationsspecifikke<br />
indikatorer (ikke GRI’s retningslinjer). Indholdsindekset<br />
giver brugerne et hurtigt overblik over hvad der er<br />
rapporteret, og gør det lettere at bruge rapporten.<br />
Et indholdsindeks er især vigtigt såfremt nogle<br />
af oplysningerne skal findes i andre rapporter,<br />
som <strong>for</strong> eksempel i et regnskab eller tidligere<br />
bæredygtighedsrapporter.<br />
Kerneindikator<br />
Kerneindikatorer er indikatorer, der er anført i GRIretningslinjerne<br />
idet de anses <strong>for</strong> interessante <strong>for</strong> de<br />
fleste interessenter, og antages at være væsentlige<br />
med mindre andet fremføres på basis af GRI’s<br />
rapporteringsprincipper.<br />
nedstrøms<br />
Begrebet ”nedstrøms” betyder en produktionskæde, der<br />
spænder fra indvinding af råprodukter til en slutbrugers<br />
anvendelse af et produkt eller en tjenesteydelse.<br />
”Nedstrøms” betyder de organisationer, der spiller en<br />
rolle i distributionen eller i anvendelsen af produkter og<br />
tjenesteydelser, eller mere generelt, spiller en rolle på et<br />
senere trin i produktionskæden end organisationen selv.<br />
<strong>Global</strong>t rapporteringsinitiativ (GRI)<br />
GRI’s vision er, at rapporteringer om organisationers<br />
økonomiske, miljømæssige og sociale resultater, skal<br />
være ligeså rutineprægede og sammenlignelige som<br />
regnskabsaflæggelsen. GRI vil gennemføre visionen ved<br />
at udvikle, <strong>for</strong>tsat <strong>for</strong>bedre og opbygge kapaciteten <strong>for</strong><br />
anvendelse af GRI’s rammer <strong>for</strong> bæredygtig rapportering.<br />
Alle komponenter til rapporteringsrammen er udviklet<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
ved brug af en global konsensussøgende tilgang, der<br />
dækker alle interessenter.<br />
GRI’s rapporteringsramme<br />
Hensigten med GRI’s rapporteringsramme er at udstikke<br />
en generelt accepteret rapporteringsramme <strong>for</strong> en<br />
organisations økonomiske, miljømæssige og sociale<br />
resultater. Rammerne består af retningslinjer <strong>for</strong><br />
bæredygtig rapportering, indikatorprotokoller, tekniske<br />
protokoller og de branche-specifikke tillæg.<br />
Uafhængigt bestyrelsesmedlem<br />
Definitioner af ”uafhængig” kan variere fra den ene<br />
juridiske enhed til den anden. Som regel betyder<br />
uafhængig, at medlemmerne ikke har økonomisk<br />
interesse i organisationen eller andre potentielle<br />
<strong>for</strong>dele at hente, som kunne skabe en interessekonflikt.<br />
Organisationer, der bruger retningslinjerne, skal give en<br />
definition af ”uafhængig”.<br />
Indikatorkategorier<br />
Større områder eller grupper af bæredygtighedsemner.<br />
Kategorierne i GRI-retningslinjerne er: Økonomi,<br />
miljø og sociale <strong>for</strong>hold. De sociale <strong>for</strong>hold vedrører<br />
arbejds<strong>for</strong>hold, menneskerettigheder, samfund og<br />
produktansvar. En kategori kan indeholde adskillige<br />
indikator<strong>for</strong>hold.<br />
Indikator<strong>for</strong>hold<br />
Indikator<strong>for</strong>hold er de generelle typer af oplysninger,<br />
der vedrører en bestemt indikatorkategori (f.eks.<br />
energi<strong>for</strong>brug, børnearbejde, kunder).<br />
Resultatindikator<br />
Resultatindikatorer giver kvalitative eller kvantitative<br />
oplysninger om resultater og indsatser, der er <strong>for</strong>bundet<br />
med organisationen, og som er sammenlignelige og<br />
påviser ændringer over tid.<br />
Oplysninger om profil<br />
Oplysninger om profil vedrører de nummererede<br />
oplysningskrav i Del 2 af retningslinjerne, som<br />
fastlægger den generelle kontekst <strong>for</strong> rapportering og<br />
<strong>for</strong>ståelse af organisationers resultater (f.eks. 2.1, 3.13).<br />
Rapporteringsprincip<br />
Rapporteringsprincip betyder koncepter, der beskriver<br />
det udfald en rapport skal nå frem til og som vejleder<br />
om beslutninger gennem hele rapporteringsprocessen,<br />
så som hvilke indikatorer der skal reageres over<strong>for</strong> og<br />
hvordan dette kan gøres.<br />
Version 3.0<br />
39
RG<br />
40<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Branche-specifikke tillæg<br />
Branche-specifikke tillæg komplementerer<br />
retningslinjerne med <strong>for</strong>tolkninger og vejledning<br />
i hvordan en bestemt sektor skal anvende<br />
retningslinjerne, og omfatter branche-specifikke<br />
resultatindikatorer. Gældende branche-specifikke tillæg<br />
skal anvendes udover retningslinjerne, og ikke i stedet<br />
<strong>for</strong> retningslinjerne.<br />
Interessent<br />
Interessenter defineres bredt som grupper eller personer<br />
der: a) med rimelighed kan <strong>for</strong>ventes at blive væsentlig<br />
påvirket af organisationens aktiviteter, produkter og/<br />
eller tjenesteydelser, eller b) hvis aktiviteter med<br />
rimelighed kan <strong>for</strong>ventes at påvirke organisationens<br />
evne til med held at implementere dens strategier og nå<br />
dens målsætninger.<br />
Standardoplysninger<br />
<strong>Retningslinjer</strong>ne fremlægger relevante emner og<br />
oplysninger, som er vigtige <strong>for</strong> de fleste organisationer,<br />
og som er af interesse <strong>for</strong> de fleste interessenter. Disse er<br />
inkluderet i tre typer af standardoplysninger:<br />
• Oplysninger om strategi og profil der fastsætter<br />
den generelle kontekst <strong>for</strong> rapportering og<br />
<strong>for</strong>ståelsen af organisationens resultater, som f.eks.<br />
dennes strategi, profil, styring og ledelsens tilgang,<br />
• Oplysninger om ledelsestilgang til dækning af<br />
hvordan en organisation ser på et bestemt sæt<br />
emner <strong>for</strong> at <strong>for</strong>stå resultater opnået inden <strong>for</strong> et<br />
bestemt område.<br />
• Resultatindikatorer, der resulterer i<br />
sammenlignelige oplysninger om organisationens<br />
økonomiske, miljømæssige og sociale resultater.<br />
Bæredygtighedsrapport<br />
Bæredygtighedsrapportering er en praksis hvormed<br />
organisationer kan måle, oplyse om og gøres ansvarlige<br />
<strong>for</strong> deres resultater hvad angår målet om bæredygtig<br />
udvikling over <strong>for</strong> interne og eksterne interessenter. En<br />
bæredygtighedsrapport skal give et afbalanceret og<br />
<strong>for</strong>nuftigt billede af den rapporterende organisations<br />
positive såvel som negative bidrag til bæredygtighedsresultater.<br />
Indikatorprotokol<br />
En indikatorprotokol giver definitioner, vejledning<br />
til udarbejdelse og andre oplysninger, der skal gøre<br />
det lettere <strong>for</strong> rapportskriverne at sikre en konsistent<br />
<strong>for</strong>tolkning af resultatindikatorerne. Der findes en<br />
indikatorprotokol <strong>for</strong> hver resultatindikator indeholdt i<br />
retningslinjerne.<br />
enhedsbestyrelse<br />
En enhedsbestyrelse vedrører en bestyrelsesstruktur,<br />
der kun har ét styrelsesorgan der er ansvarlig <strong>for</strong><br />
organisationen.<br />
Opstrøms<br />
Begrebet ”opstrøms” er baseret på konceptet om<br />
en produktionskæde, der spænder fra indvinding af<br />
råprodukter til en slutbrugers anvendelse af et produkt<br />
eller en tjenesteydelse. Begrebet ”opstrøms” vedrører<br />
de organisationer, der spiller en rolle i <strong>for</strong>syningskæden<br />
<strong>for</strong> den rapporterende organisation eller, mere generelt,<br />
spiller en rolle på et tidligere trin i produktionskæden<br />
end organisationen selv.<br />
Se under indikatorprotokoller <strong>for</strong> en definition af ord<br />
eller begreber indeholdt direkte i <strong>for</strong>muleringen af<br />
indikatorerne.<br />
.
Anerkendelser i <strong>for</strong>bindelse med<br />
G3-retningslinjer: En global indsats<br />
Følgende organisationer har doneret penge eller<br />
bidraget til udviklingen af G3-processen<br />
G3 Konsortium:<br />
G3 ad hoc support:<br />
Desuden har det britiske ministerium <strong>for</strong> miljø,<br />
fødevarer og landbrug (DEFRA) og det hollandske<br />
udenrigsministerium bidraget til udvikling af G3retningslinjerne.<br />
G3 online støttet af:<br />
Udvikling af G3-retningslinjerne og<br />
indholdet af protokollerne<br />
Frivillige fra virksomheder, NGO’er, arbejdstagere,<br />
revisorfirmaer, investeringsfirmaer, den akademiske<br />
verden og andre har samarbejdet om alle <strong>for</strong>holdene<br />
omkring G3-retningslinjerne og protokollerne.<br />
De følgende tekniske arbejdsgrupper med multiinteressenter<br />
har været samlet i perioden mellem januar<br />
og november 2005 og hver af disse har leveret <strong>for</strong>skellige<br />
dele af indholdet i G3-retningslinjerne.<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
Medlemmer af arbejdsgruppe vedrørende<br />
indikatorer<br />
Indikatorernes arbejdsgruppe har været ansvarlig <strong>for</strong> at<br />
gennemgå indikatorerne som helhed, sikring af kvalitet<br />
og konsistensen af indikatorerne, og udarbejdelse af<br />
generel tilpasning med TAC-vejledning.<br />
• Neil Anderson, Union Network International, UNI<br />
• David Bent, Forum <strong>for</strong> the Future<br />
• William R. Blackburn, William Blackburn Consulting<br />
• Julie-Anne Braithwaite, Rio Tinto/ICMM<br />
• Sarah Forrest, Goldman Sachs International<br />
• Somporn Kamolsiripichaiporn, Chulalongkorn<br />
University<br />
• Robert Lang<strong>for</strong>d, The Federation des Experts<br />
Comtables Europeens (FEE)<br />
• Stephanie Maier, Ethical Investment Research<br />
Service (EIRIS)<br />
• Asako Nagai, Sony Corporation<br />
• Ron Nielsen, Alcan Inc.<br />
• Michael Rae, World Wide Fund Australia<br />
• Ulla Rehell, Kesko Corporation<br />
• George Nagle, Bristol-Myers Squibb<br />
• Filippa Bergin, Amnesty International<br />
• Giuliana Ortega Bruno, Ethos Institute<br />
Arbejdsgruppen arbejdede med seks emnespecifikke<br />
rådgivende grupper, som var ansvarlige <strong>for</strong> gennemgang<br />
af indikatorerne og <strong>for</strong> at oprette tekniske protokoller <strong>for</strong><br />
indikatorerne inden <strong>for</strong> deres respektive ekspertområde.<br />
Medlemmer af gruppe vedrørende<br />
samfund<br />
• Anne Gambling, Holcim<br />
• Sachin Joshi, Center For Social Markets (CSM)<br />
• Craig Metrick, Investor Responsibility Research<br />
Center (IRRC)<br />
• Keith Miller, 3M<br />
• Ruth Rosenbaum, Center <strong>for</strong> Reflection, Education<br />
and Action (CREA)<br />
• Glaucia Terreo, Instituto Ethos<br />
• Peter Wilkinson, Transparency International<br />
Version 3.0<br />
41
RG<br />
42<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
Medlemmer af gruppe vedrørende menneskerettigheder<br />
© 2000-2006 GRI<br />
• Marina d’Engelbronner, Humanist Committee on<br />
Human Rights (HOM)<br />
• Bethany Heath, Chiquita Brands<br />
• Jorge Daniel Taillant, The Center <strong>for</strong> Human Rights<br />
and Environment (CEDHA)<br />
• David M. Schilling, Interfaith Center on Corporate<br />
Responsibility<br />
• Susan Todd, Solstice Sustainability Works Inc.<br />
• Hirose Chuichiro, Canon<br />
• Steve Ouma, Kenyan Human Rights Commission<br />
• Björn Edlund, ABB Ltd.<br />
• Marleen van Ruijven, Amnesty International<br />
Medlemmer af gruppe vedrørende miljø<br />
(Biodiversitet og vand)<br />
• Ian Blythe, Boots Group PLC<br />
• Ian Dutton, The Nature Conservancy<br />
• Annelisa Grigg, Fauna & Flora International<br />
• Nancy Kamp-Roelands, Ernst & Young Netherlands/<br />
Royal NIVRA<br />
• Erin Musk, City West Water<br />
• Mike Rose, SASOL<br />
• Fernando Toledo, Codelco<br />
Medlemmer af gruppe vedrørende miljø<br />
(<strong>for</strong>urening)<br />
• Tanja D. Carroll, Coalition <strong>for</strong> Environmentally Responsible<br />
Economies (CERES)<br />
• Yutaka Okayama, Toyota Motor Corporation<br />
• Maria Fatima Reyes, Philippine Institute of Certified<br />
Public Accountants (PICPA)<br />
• Yogendra Kumar Saxena, Gujarat Ambuja Cements<br />
• David Stangis, Intel Corporation<br />
• Sonia Valdivia, The Catholic University of Peru<br />
• Eric Shostal, Institutional Shareholder Services<br />
• Lucian Turk, Dell, Inc.<br />
Medlemmer af gruppe vedrørende<br />
arbejds<strong>for</strong>hold<br />
• Michiko Arikawa, Matsushita Electric Industrial (Panasonic)<br />
• Stephen Frost, Southeast Asia Research Centre<br />
• Kyoko Sakuma, Sustainability Analysis & Consulting<br />
• Sean Ansett, Gap Inc.<br />
• Deborah Evans, Lloyd’s Register of Quality Assurance<br />
(LRQA)<br />
• Pierre Mazeau, Electricité de France (EDF)<br />
• Dan Viederman, Verité<br />
Medlemmer af gruppe vedrørende<br />
økonomi<br />
• Christine Jasch, Institute <strong>for</strong> Environmental Management<br />
and Economics (IOEW)<br />
• Martin Tanner, Novartis International AG<br />
• Helen Campbell, <strong>for</strong>mer AccountAbility<br />
• Eric Israel, KPMG LLP<br />
• Martina Japy, BMJ CoreRatings<br />
• Michelle Smith, Rohm and Haas<br />
• Lisa Acree, Business <strong>for</strong> Social Responsibility<br />
• Johan Verburg, NOVIB/Oxfam Netherlands<br />
Rapportering som en arbejdsgruppeproces<br />
Rapportering som en arbejdsgruppeproces havde til<br />
opgave at opdatere og yderligere udvikle rapporteringsprincipperne<br />
og anden vejledning omkring processen<br />
ved anvendelse af G3-retninglinjerne.<br />
• Amy Anderson, Starbucks Coffee<br />
• Pankaj Bhatia, World Resources Institute (WRI)
• Bill Boyle, BP<br />
• Dr. Uwe Brekau, Bayer AG<br />
• Debra Hall, Coalition <strong>for</strong> Environmentally Responsible<br />
Economies (CERES)<br />
• Dunstan Hope, Business <strong>for</strong> Social Responsibility<br />
• Dr. Aqueel Khan, Association <strong>for</strong> Stimulating Know<br />
How (ASK)<br />
• Judy Kuszewski, SustainAbility Ltd.<br />
• Brian Kohler, Communications, Energy & Paperworkers<br />
Union of Canada<br />
• Ken Larson, Hewlett Packard<br />
• Steve Lippman, Trillium Invest<br />
• Luis Perera, PriceWaterHouseCoopers<br />
• Dante Pesce, Vincular, Pontificia Universidad Católica<br />
de Valparaíso<br />
• Mizue Unno, So-Tech Consulting, Inc.<br />
• Cornis van der Lugt, UNEP Division of Technology,<br />
Industry, and Economics (DTIE)<br />
• Robert Walker, The Ethical Funds Company<br />
• Ian Whitehouse, Manaaki Whenua Landcare<br />
Research<br />
• Alan Willis, Alan Willis & Associates<br />
• På trods af at Jennifer Iansen-Rogers, KPMG, Holland,<br />
ikke var en del af gruppen gav hun løbende<br />
råd omkring processuelle <strong>for</strong>hold.<br />
Offentlige kommentarer<br />
Der blev modtaget 270 kommentarer som svar på op<strong>for</strong>dringen<br />
til at komme med kommentarer på udkastet til<br />
G3-retningslinjerne i perioden mellem januar og marts<br />
2006. Kommentarerne dannede i væsentlig grad rammen<br />
om de endeligt vedtagne G3-retningslinjer.<br />
GRI’s ledelsesorganer<br />
Ønskes alle oplysninger om ledelsesorganer, herunder<br />
medlemmer og roller henvises til www.globalreporting.<br />
org (på engelsk).<br />
Teknisk rådgivende udvalg: Gruppen består af 12 eksperter<br />
som bidrager til at bevare den overordnede kvalitet<br />
og sammenhæng i GRI’s rapporteringsramme gennem kvalificeret<br />
teknisk rådgivning og ekspertråd. Deres vigtigste<br />
funktion i G3-processen har været at anbefale den overord-<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering RG<br />
nede opbygning, løse vigtige problemstillinger der måtte<br />
dukke op, især vedrørende indholdet af retningslinjerne,<br />
sikre at disse blev etableret ved en <strong>for</strong>nuftig behørig proces,<br />
indgive enige/ikke-enige anbefalinger til bestyrelsen om,<br />
hvorvidt G3-versionen kunne godkendes til offentliggørelse.<br />
Medlemmerne afgav flertalsafgørelse i enighed.<br />
Interessentråd: Gruppen består af 48 medlemmer som<br />
danner et <strong>for</strong>um <strong>for</strong> interessentstrategi inden <strong>for</strong> GRI’s<br />
styringsstruktur. Rådet vejleder bestyrelsen om politik og<br />
strategiemner og den bidrog til fastsættelse af den generelle<br />
kurs <strong>for</strong> G3’s udviklingsproces. Enkelte medlemmer<br />
af interessentrådet deltog direkte i G3-arbejdsgrupperne.<br />
Rådet afgav flertalsafgørelse i enighed om offentliggørelsen<br />
af G3-retningslinjerne.<br />
Bestyrelsen: Gruppen består af 16 medlemmer med<br />
endelig betroet økonomisk og juridisk ansvar <strong>for</strong> GRI, herunder<br />
den endelige beslutningstagende myndighed over<br />
GRI-retningslinjerne til revision, organisatorisk strategi og<br />
arbejdsplaner. Efter at have ydet vejledning og anvisning<br />
gennem hele G3-processen, modtaget anbefaling fra TAC<br />
og interessentrådet, vedtog bestyrelsen enstemmigt at<br />
godkende G3-retningslinjerne til offentliggørelse.<br />
GRI’s sekretariat: Under den ordførendes lederskab<br />
skal sekretariatet implementere retningslinjerne og den<br />
tekniske arbejdsplan, der er godkendt af GRI’s bestyrelse.<br />
Sekretariatet styrer desuden kommunikationen, aktiviteter,<br />
interessent<strong>for</strong>hold og den finansielle administration.<br />
Sekretariatet giver støtte til bestyrelsens, interessentrådets<br />
og det tekniske rådgivningsudvalgs driftsaktiviteter.<br />
Konsulenter<br />
GRI’s sekretariat har rekrutteret følgende (betalte) konsulenter<br />
i G3-processen:<br />
• csrnetwork (Førende konsulent – Mark Line)<br />
• Just Solutions (Førende konsulent – Vic Thorpe)<br />
• OnValues (Førende konsulent - Ivo Knoepfel)<br />
• Ove Arup (Førende konsulent - Jean Rogers)<br />
• Responsibility Matters (Førende konsulent – Mark<br />
Brownlie)<br />
• Sandra Pederson, redaktør<br />
• Source-Asia (Førende konsulent – Paul Wenman)<br />
• triple innova (Førende konsulent - Michael Kuhndt,<br />
Volker Türk)<br />
• University of Amsterdam (Førende konsulent - Jeffrey<br />
Harrod)<br />
Version 3.0<br />
43
RG<br />
44<br />
<strong>Retningslinjer</strong> <strong>for</strong> Bæredygtighedsrapportering<br />
© 2000-2006 GRI<br />
Arbejdet med den danske version<br />
GRI-retningslinjer er oprindeligt skrevet på engelsk. Der<br />
er blevet lagt kræfter i at oversætte disse retningslinjer<br />
korrekt til dansk. Såfremt der skulle være steder, hvor den<br />
danske udgave er tvetydig i <strong>for</strong>hold til, hvordan retningslinjerne<br />
skal <strong>for</strong>stås, er det den engelske version, der er<br />
gældende. Den nyeste gældende version på originalsproget<br />
engelsk er tilgængelig på: www.globalreporting.org.<br />
Oversættelse til dansk er muliggjort qua samarbejde<br />
mellem Erhvervs- og Selskabsstyrelsen og<br />
PricewaterhouseCoopers.<br />
Desuden er <strong>for</strong>tolkningen af retningslinjerne og<br />
oversættelsen sket med hjælp og støtte fra:<br />
• DONG Energy<br />
• Justadvice, Pia Justesen<br />
• SAS Institute A/S, Pall Rikhardsson<br />
Desuden er den sproglige versionering til dansk sket<br />
med hjælp og støtte fra:<br />
• <strong>Global</strong>Denmark Translations<br />
Juridisk ansvar<br />
Dette dokument, som er udarbejdet <strong>for</strong> at fremme <strong>bæredygtighedsrapportering</strong>,<br />
er udviklet ved brug af unikke<br />
rådgivende processer i samråd med mange interessenter,<br />
og sammen med repræsentanter fra de rapporterende<br />
organisationer samt ved brug af rapporteringsoplysninger<br />
fra brugere fra hele verden. GRI’s bestyrelse op<strong>for</strong>drer<br />
alle organisationer til at anvende GRI-retningslinjerne <strong>for</strong><br />
<strong>bæredygtighedsrapportering</strong> under hensyntagen til at<br />
det fulde ansvar <strong>for</strong> udarbejdelsen og offentliggørelsen af<br />
rapporter, er baseret fuldt eller delvist på GRI-retningslinjerne<br />
og pålægges de der har udarbejdet disse. Hverken<br />
GRI’s bestyrelse eller det globale rapporteringsinitiativ kan<br />
drages til ansvar <strong>for</strong> eventuelle konsekvenser eller skader<br />
som direkte eller indirekte følge af brugen af GRI-retningslinjerne,<br />
under udarbejdelsen af rapporter eller brugen af<br />
rapporter baseret på GRI’s retningslinjer.<br />
Anmodning om indberetning af brug<br />
Organisationer, der har anvendt retningslinjerne og/eller<br />
andre dele af GRI’s rapporteringsramme som basis <strong>for</strong><br />
deres rapport, bedes in<strong>for</strong>mere <strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong> Initiative<br />
(GRI) herom i <strong>for</strong>bindelse med rapportens offentliggørelse.<br />
I <strong>for</strong>bindelse med indberetningen kan organisationer<br />
vælge en eller flere af følgende muligheder:<br />
• Alene at rapportere til GRI og fremsende enten<br />
trykt og/eller elektronisk kopi.<br />
• Registrere rapporten i GRI’s database <strong>for</strong> rapporter<br />
på internettet.<br />
• Anmode GRI om at tjekke deres selvdeklarerede<br />
anvendelsesniveau.<br />
Ophavsret og anmeldelse af varemærke<br />
Dette dokument er ophavsretsbeskyttet af det globale<br />
rapporteringsinitiativ (GRI). Det er tilladt uden <strong>for</strong>udgående<br />
tilladelse fra GRI at genskabe og distribuere dette<br />
dokument <strong>for</strong> at in<strong>for</strong>mere om eller anvende dette ved<br />
udarbejdelse af en bæredygtighedsrapport. Imidlertid<br />
må hverken dette dokument eller uddrag fra dokumentet<br />
genskabes, gemmes, oversættes eller overføres på nogen<br />
måde (elektronisk, mekanisk, fotokopi, registreres, eller<br />
andet) med noget andet <strong>for</strong>mål, uden <strong>for</strong>udgående skriftlig<br />
tilladelse fra GRI.<br />
<strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong> Initiative, <strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong> Initiative<br />
logoet, retningslinjerne <strong>for</strong> <strong>bæredygtighedsrapportering</strong><br />
og GRI er <strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong> Initiatives varemærke.<br />
Yderligere oplysninger om GRI og retningslinjerne<br />
<strong>for</strong> <strong>bæredygtighedsrapportering</strong> kan<br />
findes her:<br />
www.globalreporting.org<br />
info@globalreporting.org<br />
<strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong> Initiative<br />
PO Box 10039<br />
1001 EA Amsterdam<br />
Holland<br />
Tel: +31 (0) 20 531 00 00<br />
Fax: +31 (0) 20 531 00 31<br />
© 2000-2006 <strong>Global</strong> <strong>Reporting</strong> Initiative. All rights reserved.