Læs scenarierapporten (PDF fil) - Næstved Kommune

6. Energibesparelser
Når emnet går på energibesparelser, ligger udfordringerne i at få de store energisparepotentialer
realiseret. På det helt korte sigt drejer det sig om at få de forskellige
aktører til at ændre adfærd i forhold til brug af energi. Desuden skal de ved indkøb
tilskyndes til at investere i de totaløkonomisk bedste komponenter og apparater. På
det længere sigte forventes, at den igangværende teknologiudvikling fortsætter, så
de enkelte slutanvendelser bliver gradvist mere effektive (fx udfasning af glødepærer
til fordel for den lovende LED-teknologi). Et andet relevant virkemiddel er at sikre, at
fortløbende renoveringsarbejder så vidt muligt udvides til energirenoveringer, og
desuden udskiftes apparater og komponenter til fordel for mere energieffektive løsninger.
6.1 Drivkræfter og adfærdsændringer
I Danmark er det lykkedes at mobilisere en høj bevidsthed og viden om, at det er
vigtigt at spare på energien, og i vidt omfang er det også lykkedes at få folk til at
agere fornuftigt. Det skyldes ikke mindst de høje energiafgifter og dermed energipriser,
vi har haft i Danmark.
Der er en række konkrete barrierer, som skal overvindes for at få den enkelte aktør
til at ændre adfærd. Det drejer sig om interesse, viden og adgang til løsninger. Interessen
for området skal vækkes, der skal frembringes viden om, hvordan man gør,
og konkrete løsninger skal foreligge. Der skal være adgang til praktiske muligheder,
som ikke begrænser den enkelte i hans livsudfoldelse. Men selv om disse faktorer er
på plads, er det i mange situationer ikke umiddelbart nok til at få folk til at handle.
Man ser hyppigt en træghed overfor at ændre adfærd, som kan skyldes indgroede
vaner og dovenskab.
Nogle forskere i virkemidler taler om, at der skal tilføres en symbolgevinst, hvis man
skal få folk til at overvinde denne træghed og ændre adfærd. Der skal vindes noget
på plussiden, der får folk til at handle. Og det skal være mere synligt.
Ved en mere energirigtig adfærd, er der selvfølgelig muligheden for at spare penge,
men dette modsvarer som oftest i sig selv ikke indsatsen for at ændre sine vaner.
Derfor er den ekstra symbolgevinst vigtig. Her kan Næstved Kommune spille en rolle
ved at brande energispareindsatsen, så den får en positiv symbolværdi. Kommunen
kan være med til at skabe en oplevelse af fællesskab, som kan mobilisere familier og
erhvervsdrivende om en indsats, der er vigtig, og som opleves som vigtig. Der er i
øjeblikket stor fokus på behovet for CO2-reduktioner, og der er politisk bred enighed
om nødvendigheden af en indsats. For Næstved kommune bliver det en opgave, at
kanalisere denne klimainteresse ind i det lokale engagement, og at få synliggjort
sammenhængen mellem den globale problemstilling og den lokale indsats, og derved
bidrage med en symbolgevinst til borgerne i byen.
32/83