Læs scenarierapporten (PDF fil) - Næstved Kommune
Læs scenarierapporten (PDF fil) - Næstved Kommune
Læs scenarierapporten (PDF fil) - Næstved Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Besparelsespotentiale [%]<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Energisparepotentiale på slutanvendelser - offentlige institutioner<br />
Belysning<br />
Elektronik, PC'er<br />
Køling, køl/frys<br />
Motorer<br />
Procesvarme<br />
Pumpning<br />
Spec. blæsere<br />
Trykluft<br />
Ventilation, el<br />
Ventilation, varme<br />
Varmt brugsvand<br />
Vinduer<br />
Tag<br />
Væg<br />
Gulv<br />
Diverse<br />
Figur 17. Teoretiske energisparepotentiale for offentlige institutioner,<br />
kilde: Energistyrelsen, 2004<br />
El kort<br />
El lang<br />
Varme kort<br />
Varme lang<br />
Adfærd<br />
Vægtes besparelsespotentialerne i forhold til de enkelte anvendelsesområders andel<br />
af det totale forbrug i den offentlige sektor i Danmark fås, at det samlede besparelsespotentiale<br />
for hhv. el og varme er 51 % og 44 %. Se tabellen nedenfor for udspecificerede<br />
vægtede potentialer<br />
Tabel 15. Vægtede energisparepotentialer ifh. til det totale forbrug i den offentlige sektor<br />
Kortsigtede Langsigtede Potentialer<br />
potentialer potentialer i alt<br />
El 23 27 51<br />
Varme 27 18 44<br />
Adfærd 7 7<br />
Belysning er slutanvendelsen med det markant største potentiale i den offentlige<br />
sektor. Ved at effektivisere belysningen kan den offentlige sektor skære knap 24 %<br />
af forbruget. På varmesiden ligger de største (vægtede) potentialer ved effektivisering<br />
af ventilation (fx varmegenvinding, behovsstyring) og vinduesrenovering.<br />
6.3.2.1 Effektvurdering<br />
For at få realiseret det markante potentiale er der brug for en stor og målrettet indsats.<br />
De vigtigste barrierer er:<br />
- manglende organisering, hvilket betyder, beslutningskompetencen er helt<br />
spredt (indkøb, drift, vedligeholdelse, projektering).<br />
- manglende synlighed i hvor problemerne ligger<br />
- manglende tekniske kompetencer<br />
38/83