Nr. 4 - Techmedia

More documents

Recommendations

Info

Nyt fra Træets Arbejdsgiverforening Fremtidens kompetencer Af Lars Rygaard, Design Business Group Aps Træ - og møbelindustrien i Danmark er inde i en periode med store forandringer Det store spørgsmål er, hvilke kompetencer træ- og møbelindustrien skal bygge på i fremtiden for at klare sig i den globale konkurrence. Det ville Træets Kompetenceformidling forsøge at kaste lys over ved en konference i Silkeborg i marts. Udfordringer på kryds og tværs Direktør Leif Nygaard fra Invita bød som formand for Træets Uddannelser velkommen til deltagerne, der desværre ikke rummede så mange af de producenter, som skal bruge kompetencerne. Da det også handler om design, var det også ærgerligt, at der ikke var fl ere repræsentanter fra landets designskoler, som givetvis ville kunne have bidraget med input. – Det drejer sig om at se globaliseringen som en mulighed og åbne dørene i virksomhederne for kompetencer udefra. Omviklede lister og profi ler til Inventar- og møbelindustrien Køkken- og skabsindustrien Byggeindustrien www.abeco.dk Vakuumpumper Lavtrykskompressorer Sidekanalblæsere www.rtpumps.dk e-mail: rtpumpsdk@rtpumps.com +45 59 44 40 50 Kun på den måde kan viden gøres til nyttige kompetencer for virksomhederne. Det gælder også designkompetencen, der blev meget omtalt dagen igennem. Se muligheder i stedet for trusler I sin velkomst fokuserede Leif Nygaard også på interne problemer, hvor mellemlederne kan være en stopklods for udviklingen, da de kan opfatte både eksterne rådgivere og evt. nyansatte som konkurrenter til deres position i organisationen. - De ser altså trusler i stedet for muligheder for udvikling af sig selv og virksomheden. Sidst så Leif Nygaard også den begrænsede uddannelse af træingeniører som et stort problem for branchen, hvor han foreslog et evt. samarbejde med andre lande. Det er også globalisering. Snakker man globalisering, er Danmark dog også et stort land, da det er problematisk i øjeblikket at få fyldt 90 praktiksteder i Jylland med praktikanter, som fi ndes på Sjælland, men som ikke fl ytter sig til Jylland for et praktikophold! Fremtidsbaseret idéudvikling Til at styre deltagerne igennem dagen havde projektleder Lisbeth Bøggild hyret Anne Skare Nielsen og Liselotte Lyngsø fra FutureNavigator. De arbejder med fremtidsbaseret idéudvikling med udgangspunkt i den mulige og den ønskelige fremtid, som de bevæger sig ud i for at forandre nutiden til det bedre. Det belystes bl.a. med et eksempel om en frø, der, hvis den kommer ned i en gryde med koldt vand og der tændes under gryden, vil blive liggende i vandet til det er så varmt, at den dør. Derimod vil frøen hoppe op med det samme, hvis den smides ned i det kogende vand. Og det er måske et meget godt billede, som alle kan lære af. Anne Skare Nielsen talte om, at der måske mangler en fælles vision for alle branchens aktører fra uddannelse til industri. Alle bør efter hver arbejdsdag kunne sige: - Yes jeg har gjort en forskel i dag - og i morgen vil jeg gøre endnu én. Det kræver selvfølgelig nytænkning, men gennem begrebet »kreativ destruktion« fortalte hun, hvordan man bør identifi cere branchens holdning og tage det eksisterende som kan være med til at løse denne opgave og kaste resten bort - altså uden at smide barnet ud med badevandet. Ingen så gorillaen At det er svært at se andet end det, man bliver bedt om eller kender, kan dog være en vanskelig ting - altså tænke ud af boksen. Deltagerne blev forevist en fi lm med tre sorte og tre hvide, der spillede bold. Vi skulle så tælle, hvor mange gange i løbet af fi lmens 29 sekunder bolden blev afl everet mellem de hvide. Det var der lidt forskellige opfattelser af, men hvad ingen lagde mærke til var, at der på et tidspunkt kom en person ind i billedet iført gorilla kostume. Vores fokus var jo et andet sted. Vidste deltagerne det ikke, så ved vi nu, at det er svært at se det uventede. Det gælder også i andre sammenhænge. 80 procent af de handlinger, der vil ske inden for et år, ved man ikke, at man ikke ved. Det er altså svært at se aben! Mere information om industrien til skolerne Der tales meget om at sikre tilgangen til industrien. Et af de store problemer for branchen er klart den manglende viden hos vejlederne i grundskolen, men også hvordan man får gjort attraktionsværdien større. Det kan gøres ved at forsøge at undersøge, hvad som giver mening for de unge, der står overfor et valg, så man får gjort branchen attraktiv. De fl este, der kommer på skolerne i dag vælger tømrer-uddannelsen. Det gør de pga. drømmen om det frie liv som selvstændig med en kassevogn, som fl ere af deltagerne udtrykte det. Men kan det også skyldes, at lærere og vejlederne på skolerne trækker de unge i den retning, da det er egen interesse, var et andet spørgsmål. 34 Træ- & Møbelindustri | nr. 4 | maj 2006
Hos uddannelserne stiller det også krav om de bedste lærere. Der skal måske være bonus til lærerne for at skabe gode medarbejdere? Lære de studerende ekstra gennem spændende og udfordrende opgaver, som er forskellig fra dem, man selv løste på skolen, men med udgangspunkt i nutiden. Måske kan der også her fyldes viden på om, hvordan de unge kan være med til at udvikle nye produkter i samarbejde med designere med den viden, de erhverver sig via uddannelse. På den måde kan indholdet i uddannelsen måske gøres mere tidssvarende. Hvordan gøres branchen attraktiv Er branchen ikke tiltrækkende nok for de unge, må man spørge, hvad som skal til for at gøre branchen attraktiv? De unge er og bliver fremover en knap ressource i industrien, samtidig med at de er en attraktiv målgruppe. Hvordan kan det give mening for dagens unge at komme til træindustrien? Her kan man igen overveje at anvende nogle af de begreber, som giver mening for de unge i dag, som f.eks. design. Der kunne måske etableres samarbejde med nogle af landets designskoler om tværfaglige projekter. Det kan også være, at branchen skal til at sætte nye standarder for en industri for at skabe synlighed. Det kræver selvfølgelig begejstring, entusiasme og nysgerrighed hos nogle, der vil tage føringen. Begrebet en træmand skal måske omdefi neres til at være sjov, sporty og trendy, men også være med til at åbenbare en række valgmuligheder for de unge om videreuddannelsesmuligheder inden for branchen, så de ikke ved valget skal tro, det er 50 år ved en maskine. Flere muligheder gennem tilbud om traineeophold, lederuddannelse til medarbejderne osv. kan være en vej. Man skal også i branchen turde ansætte nogen, der er klogere end en selv, som det blev fremført. Et eksempel på ændringen er et fl yttefi rma, der har gjort op med fortidens billede af en fl yttemand, som en tyk mand, der sveder og drikker øl. De har ansat unge sporty typer, der lugter lidt af sex og drikker mineralvand. Hvordan kan vi gøre noget tilsvarende for at tiltrække unge til træindustrien? Mig og fremtiden Det er oprindeligt titlen på en fi lm af og med Woody Allan, men for deltagerne på konferencen en opgave om at tegne træindustrien i dag og et forslag til et billede i 2015. Der var generel enighed om i grupperne, at billedet af i dag var en lidt ældre mand, der selv havde etableret virksomheden og klarede alt selv, som det altid havde været. I min gruppe var det afbilledet som en gammeldags kommode. I 2015 var billedet mere en med en videregående økonomisk uddannelse, der sammen med en med en god træbaggrund kørte virksomheden. Det sker ved hjælp af nogle ansvarlige i organisationen for de forskellige funktionsområder - afbilledet som en »stjernemedarbejder«, og man betjener sig i stor udstrækning af eksterne eksperter. Samtidig så man nogle meget store enheder omgivet af en lang række små virksomheder, der havde deres specialer, og som måske var underleverandører til de store. Hvorfor fl ytter vi os ikke? Deltagerne var enige om, at der skulle udvikling til. Til at synlig- Træ- & Møbelindustri | nr. 4 | maj 2006 gøre hvorfor der så ikke er sket noget, blev der gennemført en »negativ brainstorm«. Den havde til hensigt at forklare, hvorfor der ikke sker noget, når alle kan se der er udfordringer. Resultatet af den negative brainstorm var gamle kendinge som intet initiativ, nogen gjorde ikke noget, al forandring er positiv, når bare ikke den går ud over en selv, manglende fælles fodslaw, manglende strategi, manglende mod osv. Det næste spørgsmål, som Liselotte Lyngsø stillede var så: - Er der noget vi ikke kan gøre noget ved? Og det selvfølgelige svar er NEJ! Hvordan fl ytter vi os så? Lisbeth Bøggild skal efter dagens mange input i gang med at samle op de mange bolde for at få skabt grundlag for branchen til at skabe noget originalt, der har sjæl, er det bedste og paskram. Der kom megen input og bl.a. talte man om en model, som TEKO havde skabt med udgangspunkt i tekstilindustrien. Her uddanner man folk til industrien, som så skal suppleres med den viden som de uddannede fra designskolerne kan bidrage med. Men også koblet med personer med en mere merkantil tilgang, så design og forretningsudvikling kobles til at være noget ganske naturligt for træindustrien. Den første opgave bliver nok at identifi cere, de personer som skal være med til at skabe forandringerne, hvorefter der så billedligt talt skal fyldes i bussen, som skal køre branchen ind i fremtiden for at skabe en spændende branche for alle på sigt. Der ligger en stor udfordring forude og som dagen også viste: det kræver, at alle løfter i fl ok. ■ TRÆFONDEN ER STIFTETI1986AFCENTRALFORENINGEN AF SNEDKERMESTRE OG MØBELPRODUCENTER I DANMARK Træfonden støtter viden, vækst og internationalisering rettet mod træ- og møbelindustrien. www.traefonden.dk 35 Nyt fra fra Træets Arbejdsgiverforening træhuse • TRÆFONDEN ER STIFTETI1986AFCENTRALFORENINGENAFSNEDKERMESTREOG MØBELPRODUCENTER I DANMARK •
Page 1: NR. 4 MAJ 2006 Hurtig og miljørigt
Page 4 and 5: flotte vinduer Det bemærkes når d
Page 6 and 7: Vinduer Lakering Skare Byg har valg
Page 8 and 9: Lakering Prima-vents lakeringsanlæ
Page 10 and 11: Sikkerhed Når den lille gnist får
Page 12 and 13: Overflader Print i stedet for finer
Page 14 and 15: Flow-coat Hårdttræsimportør med
Page 16 and 17: Lak Alle lakerede fl ader kan nu g
Page 18 and 19: Design Større innovationslyst efte
Page 20 and 21: GODE NYHEDER TIL VORES KUNDER April
Page 22 and 23: Møbler Højere effektivitet i stol
Page 24 and 25: Tørring Hurtigere og billigere lak
Page 26 and 27: Findes det - fi ndes det her Af Pet
Page 28 and 29: Udsugning Mindre støv efter pudsni
Page 30 and 31: Lakering af seks sider MDF listerne
Page 32 and 33: Fra råtræ til færdige emner Homa
Page 36 and 37: Nyt fra Træets Arbejdsgiverforenin
Page 38 and 39: Udstilliger Udstillinger & & messer
Page 40: Maskinel Magasinpost ID 42073 Afsen

Nr. 4 - Techmedia

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?