26.07.2013 Views

Som forklaring på den vertikale segregering ... - Nyt om Arbejdsliv

Som forklaring på den vertikale segregering ... - Nyt om Arbejdsliv

Som forklaring på den vertikale segregering ... - Nyt om Arbejdsliv

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>S<strong>om</strong></strong> <strong>forklaring</strong> <strong>på</strong> <strong>den</strong> <strong>vertikale</strong> <strong>segregering</strong>,<br />

s<strong>om</strong> i Europa bl.a. viser sig ved, at kvinder i følge<br />

EU-k<strong>om</strong>missionen kun udgør gennemsnitlig<br />

3% af europæiske topledere (og Danmark er i<br />

parentes bemærket med til at holde gennemsnittet<br />

nede) bruges ofte, at kvinder har færre ambitioner<br />

<strong>om</strong> at avancere end mænd.<br />

Dette fremgår ikke af Bradleys materiale. Et<br />

af spørgsmålene i hendes interviewundersøgelse<br />

var, hvorvidt respon<strong>den</strong>terne ønskede at<br />

avancere i forholdt til deres nuværende stilling.<br />

Det skal her bemærkes, at hendes respon<strong>den</strong>ter i<br />

stort <strong>om</strong>fang havde ingen eller kun kort uddannelse.<br />

Ud af hendes gruppe var der næsten ingen<br />

forskel at se for de under 30-årige. For de over<br />

40-årige var der en væsentlig større del kvinder<br />

end mænd (39 mod 17%), der ønskede at avancere.<br />

Problemet er imidlertid, at der er virkelig<br />

stor forskel i 30’erne: 33% kvinder mod 78%<br />

mænd ønsker i <strong>den</strong>ne aldersgruppe at avancere.<br />

Og det er her, karrieren skal laves. Denne sidste<br />

lille detalje nævner Bradley ikke, men hun nævner<br />

dog, at grun<strong>den</strong> til <strong>den</strong> lave andel af kvinder<br />

i 30’erne med ambitioner skyldes, at de netop<br />

der har særligt tunge familieforpligtelser. Når<br />

der er så mange flere kvinder end mænd, der ønsker<br />

at avancere i 40’erne, skyldes det formentlig,<br />

at mænd, der ikke har opnået det i 40’erne,<br />

er fortabte rent karrieremæssigt, mens kvinderne<br />

er fyldt med frisk energi, efter at børnene er<br />

blevet lidt større. Det bør dog erindres, at materialet<br />

ikke er større end 200 personer i alt.<br />

Alt i alt må det siges, at bogen k<strong>om</strong>mer med<br />

interessante bidrag til beskrivelsen af kønsopdelingen<br />

<strong>på</strong> arbejdsmarkedet – selv <strong>om</strong> <strong>den</strong> er<br />

mere begrænset med forslag til, hvad man kunne<br />

gøre for at reducere kønsopdelingen. Men<br />

det ville også være meget forlangt!<br />

Anmeldt af Sanne Udsen, chefkonsulent. Udsen<br />

Consulting.<br />

e-mail: sanne@udsen.dk<br />

Lena Gonäs, Gerd Lindgren & Carina Bildt<br />

(red.):<br />

Könssegregrering i arbetslivet<br />

Arbetslivsinstitutet. Stockholm 2001. 190 s. ISBN: 91-7045-<br />

597-X<br />

Det svenske Arbetslivsinstitut er et vi<strong>den</strong>scenter,<br />

hvor der forskes i og formidles <strong>om</strong> arbejdslivet.<br />

Instituttets kerne<strong>om</strong>råder er arbejdsmarked,<br />

organisering af arbejdet og arbejdsmiljø.<br />

En af instituttets hovedopgaver er formidling af<br />

vi<strong>den</strong> <strong>om</strong> arbejdslivsforhold.<br />

Den aktuelle bog er en status, hvor et antal<br />

forskere tilknyttet projekt Køn og arbejdsliv giver<br />

en oversigt over nogle aktuelle resultater <strong>på</strong><br />

eget <strong>om</strong>råde og k<strong>om</strong>mer med idéer til fremtidige<br />

forskningstemaer.<br />

Et af Arbetslivsinstitutets forsknings<strong>om</strong>råder<br />

er forholdet mellem køn og arbejdsliv. I forordet<br />

til bogen opridses baggrun<strong>den</strong> for projekt Køn<br />

og arbejdsliv: I Sverige er der politisk ønske <strong>om</strong><br />

<strong>på</strong> alle <strong>om</strong>råder at skabe lige muligheder og rettigheder<br />

<strong>på</strong> arbejdsmarkedet for mænd og kvinder.<br />

Mens der er opnået gode resultater i forhold<br />

til erhvervsfrekvens, er der stadig stor adskillelse<br />

mellem de to køn, både vertikalt og horisontalt.<br />

Der er skæv fordeling i hierarkiet, hvor det<br />

fortsat er mæn<strong>den</strong>e, der har lederposterne, og<br />

der er sædvanligvis d<strong>om</strong>inans af ét køn, så arbejdspladserne<br />

enten er udprægede mande- eller<br />

kvindearbejdspladser. Denne kønsopdeling starter<br />

allerede i skolen, hvor mange elever vælger<br />

uddannelser, hvor de ser rollemodeller af deres<br />

eget køn. De dybereliggende årsager til at de<br />

unge vælger s<strong>om</strong> de gør, kendes imidlertid ikke.<br />

Derfor er der stadig behov for at udforske, hvad<br />

der styrer valget af uddannelse og arbejde, liges<strong>om</strong><br />

der er brug for øget vi<strong>den</strong> <strong>om</strong> baggrund for<br />

beslutninger <strong>om</strong> job og jobskifte.<br />

Tre emner tages op af i alt 15 forskere, der giver<br />

en status og et bud <strong>på</strong> nye forsknings<strong>om</strong>råder.<br />

Hvordan er forhol<strong>den</strong>e <strong>på</strong> arbejdsmarkedet<br />

generelt? Hvordan forholder det sig med kønsforskelle<br />

i forbindelse med organisationsændringer?<br />

Og hvilke konsekvenser har adskillelsen<br />

af kønnene <strong>på</strong> arbejdspladserne for de enkelte<br />

individer?<br />

Tidsskrift for ARBEJDSLIV, 4. årg. • nr. 1 • 2002 125


Når der sker markante ændringer <strong>på</strong> arbejdsmarkedet,<br />

f.eks. ændringer i produktionsforhold,<br />

nye økon<strong>om</strong>iske strukturer eller ansættelsesformer<br />

har det indflydelse <strong>på</strong> kønsfordelingen.<br />

Kønnene skifter branche eller arbejdsform,<br />

men det sker kollektivt u<strong>den</strong> at der sker en udjævning<br />

i retning af øget blanding af kønnene<br />

<strong>på</strong> <strong>den</strong> enkelte arbejdsplads. På det økon<strong>om</strong>iske<br />

<strong>om</strong>råde kan det konstateres, at det fortsat er<br />

mæn<strong>den</strong>e, der har de højeste lønninger samtidig<br />

med at der er en øget spredning, hvilket fortolkes<br />

s<strong>om</strong> stor vilje til og succes med at kæmpe<br />

for sin individuelle løn. Hos kvinderne er der<br />

snarere tale <strong>om</strong> <strong>den</strong> modsatte ten<strong>den</strong>s, lønforskellen<br />

indskrænkes.<br />

Forfatterne har en tolkning af <strong>den</strong> konstaterede<br />

vedvarende forskel, der går ud <strong>på</strong>, at man ved<br />

lovgivning kan <strong>på</strong>virke beskæftigelsesniveauet<br />

og til en vis grad lønniveauet generelt i landet,<br />

men at det er livet i organisationerne/ <strong>på</strong> <strong>den</strong> enkelte<br />

arbejdsplads, der i sidste ende er afgørende.<br />

Det er magtforhold og netværk internt og<br />

imellem organisationer, der tæller og her er der<br />

ikke så meget, der er forandret i forholdet mellem<br />

de to køn.<br />

Traditionel organisationsteori er skrigende<br />

kønsneutral – det er indgangen til forskningstemaet<br />

<strong>om</strong> køn og organisationsændringer. De<br />

forskere, der skriver <strong>om</strong> dette tema, har s<strong>om</strong><br />

fælles udgangspunkt et konstruktivistisk perspektiv<br />

<strong>på</strong> køn. Forskelle mellem kvinder og<br />

mænd skal ses s<strong>om</strong> resultat af sociale forhold,<br />

og en væsentlig årsag til de eksisterende kønsforskelle<br />

<strong>på</strong> arbejdsmarkedet er historisk begrundet,<br />

formet via familie- og arbejdsliv. Derfor<br />

bliver et hovedspørgsmål i forbindelse med<br />

udforskning af forskellene, <strong>om</strong> man kan dekonstruere<br />

kønsadskillelsen og via nye <strong>forklaring</strong>er<br />

ændre <strong>den</strong> i de fremtidige nye arbejdsorganisationer.<br />

I statusbeskrivelserne finder man blandt<br />

andet <strong>den</strong> iagttagelse, at jo skævere kønsfordelingen<br />

er <strong>på</strong> en arbejdsplads, jo svagere står<br />

kvinderne i forbindelse med ændringer, hvor<br />

der sker <strong>om</strong>fordeling af opgaver og forhandles<br />

løn. Opgaver, der kræver nye og udvidede kvalifikationer,<br />

går ofte til mænd og hvad angår de<br />

traditionelle kvindelige k<strong>om</strong>petencer in<strong>den</strong> for<br />

126 Anmeldelser<br />

det sociale felt, de emotienelle k<strong>om</strong>petencer, er<br />

der en ten<strong>den</strong>s til at det enten nedprioriteres eller<br />

tillægges større betydning, men i så fald bliver<br />

overtaget af mæn<strong>den</strong>e. Er <strong>den</strong> hierarkiske<br />

organisation med til at bevare forskelle <strong>på</strong> status<br />

mellem mænd og kvinder, og kan en netværksorganisation<br />

være til fordel for kvinderne i forhold<br />

til magt og indflydelse? Det er et relevant<br />

forsknings<strong>om</strong>råde, s<strong>om</strong> kan suppleres med fokus<br />

<strong>på</strong> spørgsmålet <strong>om</strong>, hvorvidt kønshierarki<br />

kan nedbrydes gennem udviklingsarbejde, hvor<br />

medarbejderne inddrages og får ansvar.<br />

Ved temaet <strong>om</strong> individets arbejdsvilkår og<br />

helbred er fokus primært <strong>på</strong> vanskelighederne<br />

med overhovedet at anlægge et kønsteoretisk<br />

perspektiv <strong>på</strong> individers arbejdsvilkår og helbred.<br />

Tager man udgangspunkt i psykologien er<br />

social baggrund, alder, seksuelle forhold og etnicitet<br />

væsentlige faktorer for kønsopfattelsen.<br />

Kønsroller s<strong>om</strong> i de sidste 30 år har været anvendt<br />

i mange forskellige sammenhænge er<br />

også en afgørende faktor. Eller et begreb s<strong>om</strong><br />

kønspraktik, der inddrager normer og vaner.<br />

Forholdet mellem helbred og sociale, etniske,<br />

arbejdsmæssige og geografiske forhold er udforsket<br />

<strong>på</strong> mange måder, og der er en vis entydighed<br />

i resultaterne. Når det derimod gælder<br />

forholdet mellem sygelighed og kønsopdelingen<br />

<strong>på</strong> arbejdsmarkedet er forskningen begrænset.<br />

Foreløbige resultater viser, at der er mindre<br />

sygelighed i fag, hvor der er en nogenlunde ligelig<br />

repræsentation af de to køn, mens der er<br />

meget høj sygelighed i fag, hvor der overvejende<br />

kun er et køn, og her topper kvinder i mandsd<strong>om</strong>inerede<br />

<strong>om</strong>råder. Hvorfor det er sådan vides<br />

ikke, men der skal s<strong>om</strong> minimum forskes i diagnosegrupper<br />

og i sygd<strong>om</strong>sforløb og inddrages<br />

samfundsmæssige forhold. Dette kræver et<br />

tværvi<strong>den</strong>skabeligt samarbejde med anvendelse<br />

af forskellige forskningsmetoder. Begreber s<strong>om</strong><br />

‘empowerment’ og kontrol indgår i et andet<br />

forskningstema. Her er det især de nyere arbejdsformer,<br />

hvor der stilles krav <strong>om</strong> fleksibilitet<br />

og selvledelse, der er i fokus. Hvad sker der,<br />

når grænser imellem arbejdsopgaverne opblødes<br />

og mellemledelsen forsvinder, ofte s<strong>om</strong> led<br />

i øget konkurrence og krav <strong>om</strong> øget effektivitet?


Hvordan det enkelte individ takler de nye udfordringer,<br />

ved man <strong>på</strong> <strong>den</strong> ene side noget <strong>om</strong>, i og<br />

med at øget mulighed for at styre egen hverdag<br />

kan betyde øget tilfredshed, men <strong>om</strong> der er forskel<br />

<strong>på</strong> hvordan kvinder og mænd forholder sig<br />

og hvordan forskellige arbejdsopgaver og betingelser<br />

har indflydelse, vides ikke.<br />

Der er mange kvindeerhverv, hvor mulighederne<br />

for indflydelse <strong>på</strong> eget job stadig er begrænsede,<br />

trods krav <strong>om</strong> stor selvstændighed.<br />

Denne situation formodes at være negativ i forhold<br />

til medarbejdernes helbred.<br />

Med <strong>den</strong>ne antologi og status må der være<br />

velegnede input til aktiviteter også i Danmark,<br />

hvor de samme problemstillinger er <strong>på</strong> dagsor<strong>den</strong>en<br />

i forskellige sammenhænge. Og måske<br />

kan vi herfra supplere med forskning <strong>om</strong> arbejdslivet<br />

set fra mæn<strong>den</strong>es side. Bogens bidragydere<br />

er alle kvinder, og fokus er i overvejende<br />

grad <strong>på</strong> kvindernes situation i arbejdslivet.<br />

Relevant ville det nok også være at udbrede<br />

forskningsfeltet til at <strong>om</strong>fatte det samfund, der<br />

<strong>om</strong>giver det arbejdsliv, der analyseres.<br />

Anmeldt af Anne Hatting, konsulent i organisationsudvikling<br />

og ekstern lektor i forvaltning,<br />

RUC.<br />

e- mail: anne.hatting@postman.dk<br />

Bodil Bjerring:<br />

Køn, alder og virks<strong>om</strong>hedskultur. Et<br />

lærestykke fra Skagen.<br />

Aalborg Universitet 2001. 115 s. ISBN: 87-988371-2-5<br />

Charlotte Dalsgaard:<br />

Køn er det, du gør det til. Om<br />

organisationsudvikling <strong>på</strong> en<br />

kvindearbejdsplads.<br />

Aalborg Universitet 2001. 46 s. ISBN: 87-988371-1-7<br />

Marianne Linnet:<br />

Et udviklingsprojekt i en <strong>om</strong>sorgskultur<br />

Aalborg Universitet 2001. 47 s. ISBN: 87-988371-0-9<br />

De tre publikationer er rapporter fra delprojekter<br />

under projektet KARLA <strong>om</strong> »køn s<strong>om</strong> en<br />

menneskelig ressource«, s<strong>om</strong> et led i et 5-årigt<br />

nationalt forskningsprogram <strong>om</strong> menneskelige<br />

ressourcer i arbejdslivet. Programperio<strong>den</strong> var<br />

1996-2001. Formålet med programmet var at<br />

undersøge og analysere udviklingsten<strong>den</strong>ser <strong>på</strong><br />

arbejdsmarkedet med henblik <strong>på</strong> at styrke og<br />

udvikle de menneskelige ressourcer, så man kan<br />

forbedre arbejdsvilkårene og toptrimme arbejdsstyrken.<br />

Kun KARLA -projektet har kønnet<br />

i fokus.<br />

Bodil Bjerring har fulgt udviklingen <strong>på</strong> et hotel<br />

over en 4-årig periode. Forskningsfokus er<br />

livssfærer (arbejdsplads og fritid/familieliv) og<br />

balancen mellem dem.<br />

Charlotte Dalsgaard har fokus <strong>på</strong> organisationsudvikling<br />

og skriver <strong>om</strong> et udviklingsforsøg<br />

<strong>på</strong> en grafisk virks<strong>om</strong>hed, hvor hun s<strong>om</strong> forandringsagent<br />

har haft mulighed for at reflektere<br />

over kønsdimensionen og skabe fortællinger <strong>om</strong><br />

køn i organisationer.<br />

Marianne Linnet har s<strong>om</strong> aktionsforsker fulgt<br />

et udviklingsprojekt <strong>på</strong> en institution in<strong>den</strong> for<br />

det socialpsykiatriske <strong>om</strong>råde. Institutionen<br />

skulle s<strong>om</strong> mange andre institutioner i samme<br />

amt gennem en forandringsproces, hvor hierarki<br />

og fagopdeling skulle afløses af teams. Et teambuildingforløb,<br />

fælles for alle involverede institutioner<br />

i amtet, var indledningen til nye samarbejdsformer.<br />

De tre rapporter er led i <strong>den</strong> samlede afrapportering<br />

for projektet, s<strong>om</strong> <strong>om</strong>fatter i alt ni delprojekter.<br />

Bodil Bjerrings projekt sætter fokus <strong>på</strong> turisterhvervet<br />

og spørgsmålet, <strong>om</strong> der her er potentiale<br />

til at udvikle attraktive arbejdspladser<br />

til unge mennesker og til både mænd og kvinder.<br />

Rapporten bliver en casehistorie fra et lille<br />

h<strong>om</strong>ogent samfund. Der er gode illustrationer af<br />

livsforhold og kvindernes fordringer til et godt<br />

arbejdsliv, og et liv i det hele taget, d.v.s. der<br />

skal også være plads til familie- og fritidsaktiviteter.<br />

Marianne Linnet afprøver meto<strong>den</strong> AI (appreciative<br />

inquiry) s<strong>om</strong> udviklingsværktøj og<br />

supplement til amtets aktiviteter i forbindelse<br />

med teambuilding in<strong>den</strong> for rammerne af teorien<br />

<strong>om</strong> <strong>den</strong> lærende organisation. Omsorgsrationalitet<br />

og teknisk/økon<strong>om</strong>isk rationalitet<br />

Tidsskrift for ARBEJDSLIV, 4. årg. • nr. 1 • 2002 127

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!