European Employee Index - Ennova
European Employee Index - Ennova
European Employee Index - Ennova
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Arbejdsliv<br />
6<br />
Arbejdet skal give<br />
mening<br />
Meningsfyldte opgaver og indflydelse på arbejdet er hovedingredienserne<br />
i danskernes arbejdsglæde.<br />
Under den økonomiske optur pungede flere virksomheder<br />
ud med løntillæg, store uddannelsesbudgetter mm. for<br />
at tiltrække og fastholde de kvalificerede medarbejdere.<br />
Efter krisen satte ind, har de færreste virksomheder<br />
midlerne til det. Der er derfor behov for at tænke i andre<br />
baner for at tiltrække og fastholde de kvalificerede medarbejdere.<br />
Arbejdsglæde skabes i hverdagen<br />
Virkeligheden er, at løn og kurser ikke skaber motivation<br />
og engagement. I hvert fald ikke på langt sigt. Meningsfyldte<br />
arbejdsopgaver og tilfredsstillelsen ved at løse<br />
dem er derimod afgørende for den enkelte medarbejders<br />
arbejdsglæde. Det fremgår klart af resultaterne fra årets<br />
EEI-undersøgelse. Uanset om man er ung eller ældre, er<br />
ingeniør eller bager, leder eller medarbejder, har en lang<br />
Hvordan skabes arbejdsglæde?<br />
38%<br />
Det daglige<br />
arbejde<br />
17%<br />
Omdømme<br />
15%<br />
Faglig og<br />
personlig<br />
udvikling<br />
12%<br />
Overordnet<br />
lederskab<br />
videregående uddannelse eller er uden uddannelse, er<br />
det de spændende arbejdsopgaver, langt de fleste fortæller<br />
om, når nogen spørger, hvad de laver. Det er med<br />
andre ord indholdet i arbejdet og meningen i arbejdsopgaverne,<br />
man lægger vægt på. Det er der for så vidt ikke<br />
noget nyt i. Det positive er, at det, der skaber motivation<br />
for medarbejderne, også er det, arbejdsgiverne efterspørger.<br />
Nemlig løsning af arbejdsopgaver.<br />
Elementer i et spændende job<br />
Desværre virker ikke alle opgaver lige motiverende.<br />
Medarbejderne stiller visse krav til arbejdsopgaverne og<br />
løsningen af dem, for at de giver mening og skaber motivation.<br />
Blandt andet indflydelse, mening, arbejdsgange,<br />
egne evner og færdigher samt afdelingen.<br />
Arbejdsglæden skabes primært ved, at vi løser vores arbejdsopgaver. Det daglige arbejde, dækker nemlig over de daglige arbejdsopgaver og indholdet i<br />
jobbet. At det er vigtigt for arbejdsglæden, er der for så vidt ikke noget nyt i. Det positive er, at det, der skaber arbejdsglæde for medarbejderne, også er det,<br />
arbejdsgiverne efterspørger – nemlig løsning af arbejdsopgaver. Men ikke alle opgaver er lige motiverende.<br />
8%<br />
Samarbejde<br />
6%<br />
Nærmeste<br />
leder<br />
4%<br />
Løn og<br />
ansættelsesforhold
Change language