Hva' nu Vækstdanmark? - DVCA

Forslag nr. 15:
www.dvca.dk
IFU skal have endnu friere hænder
IFU (Industrialiseringsfonden for Udviklingslandene) har tilbagebetalt hele sit
oprindelige indskud til staten og betaler i dag årlige afkast til staten.
Med høj vækst i de udviklingslande og områder såsom Nigeria, Kenya og Mellemamerika
er IFU’s investeringsområder også blevet interessante for danske venture-
og kapitalfonde. I dag er flere danske kapitalfonde fx eksponeret i Kina gennem
deres porteføljevirksomheder. Over de næste få år forventer DVCA, at endnu flere
af DVCA’s medlemmer vil søge nye partnere i disse ”Beyond-BRIC” udviklingslande
gennem deres porteføljevirksomheder.
Jo mere IFU kan fungere som en traditionel kapitalfond, desto lettere vil det være
for danske kapitalfonde at koble sig på IFU’s projekter, netværk og partnere. IFU’s
nuværende balance er ca. 2 mia. kr. Dette svarer til under 3 % af den samlede kapitalfondskapital
i Danmark. Helt konkret er der en række initiativer, som man kunne
overveje, når det gælder IFU, der vil gøre fonden mere attraktiv for danske kapitalfonde
og deres porteføljevirksomheder:
1) Tag internationale investorer fra udviklingslandene ind i IFU’s ejerkreds og
bestyrelse for at give IFU mere lokal viden. Viden som danske kapitalfonde kan
trække på, når de investerer i “Beyond BRIC” -landene.
2) Giv IFU en mere proaktiv projektudviklingsrolle, således at de kan skabe mere
værdi for danske virksomheder og deres investorer.
3) Tag initiativ til, at IFU på længere sigt privatiseres og gøres til en selvstændigt
opererende kapitalfond.
DVCA foreslår, at IFU’s rammer løsnes yderligere efter ovenstående retningslinjer,
således, at virksomhederne i Danmark kan være på forkant med opbygningen af de
store markeder, der pt. skabes i de mest udviklede udviklingslande.
23