Kursushæfte om frivilligkoordinering - DFUNK

finder vi nysgerrige frivillige. Det er en frivilligrolle, hvor arbejdet der udføres tager 2-­‐4 timer.
Den frivillige har intet eller næsten intet ansvar, og det kræver ingen kompetencer at kunne
udføre arbejdet. I de næste strata finder vi hhv. tovholderen og den kernefrivillige, der kræver
mere tid, ansvar og flere kompetencer at udfylde. Der sker således en progression i den tid,
det ansvar og de nødvendige kompetencer, der kræves af den frivillige når vi bevæger os fra
nysgerrige frivillige mod kernefrivillige. Samtidig sker der også en progression i muligheden
for at fastholde de frivillige og for at uddelegere ansvar og ejerskab. Det illustrerer pilene.
Et projekt der inddrager frivillige dækker ofte over flere typer roller. Modellen er et redskab
til at differentiere mellem disse roller og udnytte sammenspillet mellem dem.
Rollen som nysgerrig frivillig kan benyttes til at mobilisere mange frivillige, men den virker
også godt som mobiliseringstaktik for at få nye frivillige til din organisation. De nye frivillige
får her mulighed for at stifte bekendtskab med din organisation på en meget uforpligtigende
måde, der ikke kræver, at de tager ansvar.
For at fastholde nysgerrige kan du tilbyde dem en rolle med mere ansvar – f.eks. rollen som
tovholder. Ligesådan finder du ofte dine kernefrivillige blandt dine tidligere frivillige
tovholdere. Det kan være svært at mobilisere kernefrivillige og tovholdere blandt personer,
der ikke har været frivillig i din organisation før.
Modellen er også et værktøj til at skabe sammenhæng mellem frivilligroller på tværs af
forskellige projekter. Dette kan gøre det lettere for dig at tilbyde en frivillig en ny rolle efter et
aktuelt projekt er overstået, fordi rollerne i dine forskellige projekter ligner hinanden i et
vidst omfang.
I DFUNK er modellen blevet anvendt til at identificere fem forskellige frivilligroller:
• Kerrnefrivillige
• Projektmagere
• De faste frivillige
• Projektfrivillige
• Eventfrivillige
5