Overenskomst sikrer ro - Prosa
Overenskomst sikrer ro - Prosa
Overenskomst sikrer ro - Prosa
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
En overenskomst <st<strong>ro</strong>ng>sikrer</st<strong>ro</strong>ng> <strong>ro</strong><br />
fortsat fra forsiden<br />
Fællestillidsmand Carsten Hald, IBM SDC<br />
med til at prioritere. Gennem årene har<br />
det blandt andet været længere barsel<br />
med løn, omsorgsdage, ret til uddannelse,<br />
højere indskud på pensionskontoen og<br />
regler for overtid og overtidsbetaling.<br />
Lønnen fi k også altid et på nøk opad med<br />
garanterede automatiske lønstigninger.<br />
<st<strong>ro</strong>ng>Overenskomst</st<strong>ro</strong>ng> løber ud næste år<br />
Da IBM overtog DM Data og Mærsk Data<br />
og dermed videreførte DM Data som IBM<br />
SDC, forpligtede IBM sig til i IBM SDC at<br />
beholde den overenskomst, der gjaldt<br />
for de i alt ca. 1.100 medarbejdere, der<br />
skiftede arbejdsgiver ved den lejlighed. En<br />
overenskomst der løber ud 1. april 2008.<br />
Nu frygter både Stefan Jørgensen og<br />
hans kolleger i IBM SDC, at IBM ikke vil gå<br />
FINANSFORBUNDET<br />
ET STÆRKT FORBUND<br />
Finansforbundet er for dig, som vil have<br />
med til at forny den overenskomst, som<br />
for dem er garantien for medindfl ydelse<br />
og ordnede arbejds- og lønforhold, og ikke<br />
mindst sikring af reallønnen.<br />
”På mange måder har vi jo gode vilkår<br />
i IBM, men der er et helt andet perspektiv<br />
i som lønmodtager at have indfl ydelse.<br />
Vi har været vant til et system, hvor vi<br />
indbyrdes kunne diskutere, hvad der var<br />
vigtigt for os. Det kunne vi så gå til arbejdsgiverne<br />
med og prøve at forhandle<br />
igennem, ligesom vi på fl ere områder har<br />
tilpasset overenskomsten med lokalaftaler.<br />
Det er et system, der passer vældigt godt<br />
til det danske arbejdsmarked med modne,<br />
selvbevidste og engagerede medarbejdere”,<br />
supplerer Carsten Hald, der også er<br />
fællestillidsmand.<br />
indfl ydelse på din egen situation<br />
faglig og personlig udvikling<br />
et sikkerhedsnet, når det uforudsete hænder<br />
en stærk forhandler af dine løn- og arbejdsvilkår<br />
en IT-klub, hvor du kan mødes med fagfæller FÅ MERE AT VIDE PÅ<br />
WWW.FINANSFORBUNDET.DK<br />
ELLER TELEFON 32 96 46 00<br />
”Jeg er ikke helt sikker på, at overgang til<br />
vilkår, der minder om dem, der aftalt i den<br />
nye overenskomst med HK, kan matche<br />
den arbejdsglæde, loyalitet, vilje til at give<br />
den en ekstra skalle, og dermed p<strong>ro</strong>duktivitet,<br />
der hidtil er lagt for dagen. Det<br />
vil kræve supplerende lokalaftaler af god<br />
kvalitet”, tilføjer han.<br />
Kanal til at løse konfl ikter<br />
En anden væsentlig funktion ved overenskomsten<br />
er, at den er grundlaget for<br />
et fagligt system med tillidsmænd, der til<br />
dagligt kan tage konfl ikter og p<strong>ro</strong>blemer<br />
op i virksomheden og løse dem med<br />
ledelsen før de går i hårdknude, og et<br />
samarbejdsudvalg, hvor medarbejdernes<br />
repræsentanter kan drøfte de mere principielle<br />
forhold og perspektiver med den<br />
øverste ledelse.<br />
”Det er et vældigt sundt princip, at<br />
man kan gå til sin tillidsmand, hvis man<br />
bliver uenig med sin chef, og at tillidsmanden<br />
kan tage p<strong>ro</strong>blemer op med ledelsen<br />
uden at skulle være bange for at miste sit<br />
job, fordi tillidsmanden er sikret via overenskomstens<br />
aftale om fagligt arbejde”,<br />
siger Carsten Hald.<br />
Samtidig <st<strong>ro</strong>ng>sikrer</st<strong>ro</strong>ng> aftalen, at tillidsmanden<br />
får fri til at uddanne sig, så kollegerne<br />
får en kompetent talsperson, der ved<br />
noget om forhandling, kommunikation,<br />
konfl iktløsning, arbejdsforhold, arbejdsmarkedsregler<br />
m.m.<br />
Ifølge de to fællestillidsmænd er tillidsrepræsentanter<br />
i den branche, de kommer<br />
fra, faktisk også ekstra loyale over for<br />
deres arbejdsgiver.<br />
”Også i IBM kan fl ere ting i yderste<br />
konsekvens koste jobbet, det betyder, at<br />
mange holder meget lav p<strong>ro</strong>fi l. Og det er<br />
rigtig skidt for arbejdsmiljøet. Det er også<br />
skidt, når der ikke er en talsperson, der<br />
kan samle de kollektive erfaringer sammen<br />
og kommunikere dem videre til ledelsen.<br />
På den måde får mange arbejdsmiljøp<strong>ro</strong>blemer,<br />
som for eksempel stress, lov til<br />
at vokse sig alt for store”, siger Stefan<br />
Jørgensen.<br />
Medarbejderne skal respekteres<br />
Uden regler for samarbejde er medarbejderne<br />
prisgivet arbejdsgiverens forgodtbefi<br />
ndende, og det strider mod den ånd, der<br />
hersker på det danske arbejdsmarked.<br />
”Vi taler så meget om, at indvandrere<br />
skal respektere vores kultur og vores<br />
normer. Det skal ikke bare være et krav til<br />
de svage. Det gælder også for en så stærk<br />
og ressourcefuld spiller på det danske<br />
arbejdsmarked som IBM. Det dur ikke, at<br />
alle tråde går mod USA, og at regler blot<br />
bliver begrundet med, at sådan er det<br />
i IBM. Medarbejderne skal respekteres,<br />
og vi skal kunne tale os frem til løsninger.<br />
Derfor er det vigtigt, at IBM fornyer<br />
overenskomsten, og det skal være med en<br />
part, som medarbejderne respekterer og<br />
går ind for. IBM skal ikke shoppe rundt og<br />
hen over hovedet på medarbejderen indgå<br />
aftale med den organisation, der byder sig<br />
billigst til”, siger Stefan Jørgensen.