40
- Jeg hentede dem fra fester og holdt øje med, at de holdt sig inden for lovens grænser. - Selvom jeg ikke var bemyndiget til dette, af klubben. Mange forældre stejlede i starten. De følte, at jeg blandede mig i forældrenes opgaver. Men stemningen vendte, da drengene var glade for at have en fortrolig og én som ikke vendte dem ryggen eller skældte ud, når de gjorde noget dum. Jeg talte med dem igen og igen, lagde ansvaret for at skabe gode oplevelser og resultater i deres egne hænder. Det virkede at forklare de unge, hvilke konsekvenser deres nuværende dumheder og forkerte valg kan have på lang sigt. Hvad det ville sige at have et godt omdømme, gode venner osv. Jeg har jo prøvet en del af dumhederne selv. Jon Nørgaard ser drengene som en flok gode venner. - Det betyder, at de skuffer mig, ligesom at jeg skuffer dem, hvis vi svigter hinanden eller bryder vores løfter. Det gør rigtige venner ikke. Forpligtelsen om at møde op til træning og kamp skal være gensidig. - Kort og godt er det et spørgsmål om at lære drengene at respektere hinanden og deres omgivelser som dem, de nu er. De skal lære at forstå sig selv og at få noget godt ud af deres ungdom og resten af livet, udtrykker Jon Nørgaard sin livserfaring. Da Jon Nørgaard overtog gruppen, var der kun 11 spillere. Da sæsonen sluttede, havde Jon Nørgaard 54 unge <strong>fodbold</strong>spillere i den vanskelige alder, hvor meget andet frister de unge. et fRiSkt ekSeMpel Den dag, som jysk <strong>fodbold</strong> besøgte træningen i Grenaa, greb Jon mobilen og ringede til en ung spiller. Han sov Træningen veksler mellem tekniktræning, spil på små mål og spil på stor bane. over sig, vidste det sig, fordi han havde været ude med aviser om morgenen. Knægten kom 10 minutter efter, klar til at træne med. - Jeg må erkende, at da 2007 var overstået, følte jeg mig efterhånden mere eller mindre udbrændt. Jeg skulle både passe min faste job på radioen, forberede en forretning med min far og så være frivillig <strong>fodbold</strong>træner, som jeg elsker, fortæller Jon. - U-16 gruppen var jo blevet stor, og det kneb med at få frivillige hjælpere til at tage nogle af opgaverne. Jeg havde mest lyst til at sige stop, men samtidig ville jeg ikke slippe de unge, før der var en anden til at tage over, siger Jon ærligt. Forklaringen for manglende frivillige hjælpere er blandt andet, at en stor del af de unge kommer fra hjem af nydanskere, hvor der ikke er tradition for at tage del i idrætsarbejdet og følge de unges gøren og laden. Ved hjælp af Ungdomsudvalget i Grenaa IF fik Jon nogle forældre med ind i arbejdet, både som holdledere og trænere. Derfor har Jon Nørgaard fortsat i 2008 med cirka 30 spillere til træning. læRt af Sine egne tRæneRe Grenaa IF har haft et A og et B-hold i 11-mands<strong>fodbold</strong>, og A-holdet vandt igen Kattegat Cup i sommer. - Jeg har lært meget af de trænere, som jeg selv har haft i både Stenvad, AGF og Randers Freja. Jeg har selv stykket mine træningsøvelserne sammen, så der er tempo på, når vi træner. Spillerne skal lære at bygge spillet op nedefra. Det kræver, at samtlige spillere forbedrer teknikken, så derfor træner vi med detaljerne hos den enkelte spiller, forklarer Jon Nørgaard, der selv kan vise øvelserne. Det giver respekt. Træningen er bygget op over offensive og defensive skabeloner. Det betyder at kombinere pasnings- og spiltræning med basal teknisk træning, så træningen kan hæve færdighederne hos spillerne både individuelt og som hold. Den unge træner ønsker udvikling hos den enkelte og holdet som helhed. Men det sociale i <strong>fodbold</strong>spillet betyder 41
Change language