Hjertestartere (aeD) placeret uDen for sygeHus - Sundhedsstyrelsen
Hjertestartere (aeD) placeret uDen for sygeHus - Sundhedsstyrelsen
Hjertestartere (aeD) placeret uDen for sygeHus - Sundhedsstyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.5 Kommunale og regionale organiseringsmodeller<br />
Det er arbejdsgruppens indtryk, at organiseringen af hjertestartere i henholdsvis<br />
kommunalt og regionalt regi bærer præg af, at offentligt opsatte hjertestartere uden<strong>for</strong><br />
sygehus er en <strong>for</strong>holdsvis ny mulighed, som der<strong>for</strong> ikke har været et indsatsområde<br />
i særlig lang tid.<br />
Der er der<strong>for</strong> ofte tale om <strong>for</strong>søgsordninger og <strong>for</strong>skningsprojekter hvor <strong>for</strong>skellige<br />
organiseringsmodeller prøves af, hvoraf en del ikke nødvendigvis følger internationale<br />
anbefalinger på området.<br />
Arbejdsgruppen anbefaler, at regioner og kommuner udarbejder en behovsanalyse i<br />
<strong>for</strong>hold til inddragelse af hjertestartere i det almindelige beredskab. Analysen bør<br />
tage udgangspunkt i rapportens anbefalinger, de geografiske og befolkningsmæssige<br />
omstændigheder samt det øvrige beredskabs sammensætning.<br />
Det er således de enkelte kommuner og regioner der bør vurdere behovet <strong>for</strong> hjertestartere<br />
samt placeringen af disse på baggrund af konkrete analyser.<br />
Organisering af hjertestartere i regionalt regi<br />
I regionalt regi er hjertestartere ofte opsat i <strong>for</strong>bindelse med det eksisterende beredskab<br />
eller på sygehusene. Der er i andre tilfælde <strong>for</strong>søgt inddraget frivillige i organiseringen,<br />
hvor specielt områder med relativt lange ambulanceresponstider, herunder<br />
på øer eller i tyndt befolkede områder, har organiseret nødbehandlere/førstehjælperkorps<br />
med rådighedsvagt, ofte <strong>for</strong>ankret i det lokale brandvæsen.<br />
Disse frivillige indgår ikke nødvendigvis som en del af det præhospitale beredskab.<br />
Derudover kan de praktiserende læger have en rolle som first responders, og arbejdsgruppen<br />
anbefaler, at regionerne undersøger denne mulighed nærmere.<br />
Organisering af hjertestartere i kommunalt regi<br />
Det er arbejdsgruppens vurdering, at der ligesom i regionerne ikke nødvendigvis<br />
sker en overordnet, koordineret opsætning af hjertestartere i kommunalt regi som<br />
tager udgangspunkt i nationale og internationale anbefalinger til strategisk placering.<br />
Desuden findes der ikke en overordnet oversigt over placeringen af hjertestartere<br />
i danske kommuner andet end i den tidligere nævnte frivillige registreringsportal<br />
www.hjertestarter.dk, samt hos enkelte centralt placerede medarbejdere, herunder<br />
beredskabschefer.<br />
Opsætning af hjertestartere i kommunerne sker de fleste steder gennem decentrale<br />
beslutninger i de enkelte tilbud som eksempelvis svømmehal, genoptræningssted<br />
mv. Flere steder er muligheden <strong>for</strong> støtte fra private aktører som eksempelvis<br />
TrygFonden en <strong>for</strong>udsætning <strong>for</strong> opsætning. Det er <strong>for</strong>skelligt i hvilket<br />
omfang de enkelte kommuner er involveret i finansiering og opsætning af<br />
hjertestartere, og der findes ikke en oversigt her<strong>for</strong>.<br />
Arbejdsgruppen finder, at kommunerne mhp. koordinering og samtænkning af ressourcer<br />
med <strong>for</strong>del kan inddrage private virksomheder, som allerede har, eller påtænker<br />
at indkøbe og opsætte hjertestartere.<br />
Desuden anbefales det, at eksisterende redningsberedskaber i de enkelte kommuner,<br />
herunder brandstationer, som mange steder er udstyret med hjertestartere og<br />
<strong>Hjertestartere</strong> (AED) <strong>placeret</strong> uden <strong>for</strong> sygehus<br />
27