You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SUCCES MED FUNKY ÅL<br />
Tekst: Ole Strand, foto: Martin Sølyst, Erik Bjørn og Kompagni<br />
I 2003 kom Lis Beck og Anna Søndergaard<br />
hjem fra Korea med mere end blot<br />
en kuffert med ferieindkøb. De havde en<br />
masse <strong>kasse</strong>r fyldt med tasker, punge og<br />
gulvpuder. Nu skulle der sælges – og det<br />
har de gjort over al forventning i de seneste<br />
seks år.<br />
Specialet skabte grundlaget<br />
Iværksættersuccesen Becksöndergaard<br />
blev egentlig grundlagt på cand.merc.-studiet.<br />
Lis Beck og Anna Søndergaard skrev<br />
speciale sammen, og samarbejdet fungerede<br />
rigtig godt. Faktisk til topkarakteren<br />
13.<br />
”Vi oplevede en synergi, som vi begge to<br />
blev enormt høje af, og vi snakkede om, at<br />
det kunne være sjovt at lave noget arbejdsrelateret<br />
sammen en gang i fremtiden, når<br />
vi havde været ude og arbejde og få noget<br />
erfaring”, siger Anna Søndergaard.<br />
Anna Søndergaard blev konsulent hos<br />
McKinsey & Co, og Lis Beck fi k job i<br />
Carlsberg, som projektleder. Først et år i<br />
Danmark og derefter som udstationeret i<br />
Malaysia.<br />
Sjovt salg på hobbyplan<br />
Anna tog på ferie og besøgte Lis i Malaysia,<br />
og der tog planerne om et samarbejde<br />
form.<br />
”Det var bare så dejligt at se hinanden igen.<br />
Og jeg havde lagt mærke til, at der var så<br />
mange lækre tasker, smykker og t-shirts. Vi<br />
begyndte at snakke løst om, at det kunne<br />
være sjovt at købe noget med hjem og<br />
sælge det i Danmark, som så mange før os<br />
har gjort. Det var på rent hobbyplan. Det<br />
skulle bare være sjovt”, siger Lis Beck.<br />
Men alligevel sjovt med en seriøs tilgang.<br />
Over en weeekend blev der skrevet en<br />
forretningsplan og lavet budget, og så tog<br />
Lis Beck og Anna Søndergaard i banken<br />
og fi k et banklån på 40.000 kroner.<br />
”Ideen var at købe noget design i fjernøsten,<br />
og så ville vi sælge det til homeparties.<br />
Vi var begge to i job, hvor meget<br />
handlede om powerpointpræsentationer<br />
og projektledelse. Så vi ville i virkeligheden<br />
bare have fi ngrene nede i nogle <strong>kasse</strong>r<br />
og sælge det”, siger Lis Beck.<br />
Funky ål i pangfarver<br />
Lis og Anna rejste til Korea, tog ud på<br />
de lokale grossistmarkeder og kom hjem<br />
med en masse pak<strong>kasse</strong>r med gulvpuder,<br />
pandebånd og åleskindsprodukter i klare<br />
pangfarver.<br />
Hjemme igen lånte de et butikslokale og<br />
lavede butik for en dag på Sankt Hans<br />
Torv i København. Holdt homeparties for<br />
veninder og bekendte og fandt ud af, hvad<br />
de bedst kunne lide. Og begyndte så også<br />
at gå i butikker efter arbejde og sælge dér.<br />
”Det var egentlig ikke en del af forretningsplanen,<br />
men der var så god respons<br />
på åleskindet. Det var et funky materiale.<br />
Og så tænkte vi, nå ja i stedet for at sælge<br />
1 til 1, så kunne det jo være, man kunne<br />
sælge ti til en butik. Det kunne vi nemt,<br />
så lynhurtigt kom detail-leddet ind over”,<br />
siger Anna Søndergaard<br />
Købmænd og krejlere på messe<br />
I starten af 2004 kom vendepunktet. Becksöndergaard-produkterne<br />
var allerede lidt<br />
kendt blandt de unge piger. De var ude<br />
og ligge i nogle butikker, og åleskindspungene<br />
var ved at blive smarte.<br />
Anna og Lis tog på Formlandmessen i<br />
Herning med deres produkter for at få fl ere<br />
kunder og fi k samtidig det første møde<br />
med iværksætterkulturen.<br />
”Det var rigtig spændende at være på den<br />
messe. Når du kommer fra en skolet handelshøjskole<br />
og fra de her pæne skolede<br />
virksomheder McKinsey og Carlsberg og<br />
kommer ud til de her autodidakte købmænd,<br />
krejlere og iværksættere, bliver du<br />
grebet af gejsten. Det fi k virkelig den lille<br />
iværksætterspire til at vokse inden i”, siger<br />
Anna Søndergaard.<br />
”Det er meget hands-on på sådan en<br />
messe. Det er virkelig betaling ved <strong>kasse</strong><br />
1. Enten sælger du noget, eller også sælger<br />
du ikke noget. Ikke noget med langvarige<br />
projekter, der bliver implementeret om to<br />
år. Det var lige til at tage fat i og virkelig<br />
rigtig skønt”, supplerer Lis Beck.<br />
Tog springet ud over stepperne<br />
Efter messen havde de tredive kunder.<br />
Ikke helt nok til at begge kunne leve af<br />
Har du været på et marked i fjernøsten, har du sikkert<br />
prøvet det. At blive overvældet af det store udbud af<br />
varer i alle regnbuens farver. Måske har du også fyldt<br />
kuffert erne til bristepunktet og taget ekstra med<br />
hjem fra ferien til venner og familie.<br />
Lis Beck (tv.) og Anna Søndergaard (th.)<br />
det. Men følelsen hos både Lis og Anna<br />
var, nu var det alt eller intet. Nu skulle der<br />
satses på virksomheden, og jobbet blev<br />
droppet.<br />
”Når man hiver stikket ud og ikke tjener<br />
noget, er det jo en stor omvæltning. Men<br />
vi gjorde det på et tidspunkt, hvor vi ikke<br />
havde små børn og familier og hus og alt<br />
muligt andet, Vi skulle bare sørge for, at vi<br />
selv kunne overleve”, siger Lis Beck.<br />
”Vi havde simpelthen bare så god en fornemmelse,<br />
ellers ville vi heller ikke have<br />
sagt op. Telefonerne ringede, og det var<br />
et spørgsmål om at komme ud over stepperne<br />
og sælge rigtig meget mere. Vi løb<br />
jo virkelig stærkt, fordi alting var med os.<br />
Salget steg og steg og steg”, fortsætter<br />
Anna Søndergaard.<br />
Logistikken voksede vildt<br />
Det stærkt stigende salg gav tomands-virksomheden<br />
store logistiske udfordringer.<br />
Leverandørerne kunne godt følge med.<br />
Men de kom selv til kort med for lidt la-<br />
SELVSTÆNDIG : TEMA<br />
gerplads og den måde, de praktisk håndterede<br />
alting selv.<br />
”Vi havde slet ikke kalkuleret med, hvor<br />
meget ting egentlig fylder fysisk, og hvor<br />
meget praktisk arbejde der er. Vi sad f.eks.<br />
selv og syede mærkater i tørklæderne, i<br />
stedet for at få det gjort fra starten ude<br />
hos fabrikanten”, siger Lis Beck.<br />
Sugede på andres viden<br />
”Vi kendte ikke branchen, vi kendte ikke<br />
sæsonerne, vi vidste slet ikke, hvordan det<br />
hele fungerede, vi har ikke før siddet med<br />
lagerstyring og med fysiske varer, som<br />
skulle tages hjem. Det har vi lært hen ad<br />
vejen, for i starten havde vi ikke råd til at<br />
hyre erfarent personale til at fortælle os<br />
det. Men vi har været gode til at spørge<br />
mere erfarne folk i branchen. De fl este vil<br />
gerne hjælpe. Mange syntes, det var sjovt,<br />
at vi kom som de her ydmyge og uvidenden<br />
handeshøjskoleoptimister, siger Anna<br />
Søndergaard.<br />
Henover sommeren 2004 blev der ansat<br />
to salgsagenter til øst- og vestdanmark , og<br />
det gav en tiltrængt viden om salg.<br />
”Vores salgsagenter har begge to mange<br />
års erfaring i branchen. Dem har vi jo suget<br />
al viden ud af. Hvor mange af hver kan<br />
man sælge til en by. Det anede vi jo ikke,<br />
men det havde de helt styr på”, siger Lis<br />
Beck.<br />
fortsættes <br />
6 7