Rapporten - Det specialiserede område.pdf - Ringkøbing-Skjern ...

More documents

Recommendations

Info

D e t s p e c i a l i s e r e d e o m r å d e S i d e 2 2 Ringkøbing-Skjern Kommune vil også i fremtiden råde over specialcentre og specialskoler – herunder Dagskolen i Opsund. Dagskolen i Opsund anbefales bevaret. 6.2 Økonomi Tabel 6 Ændring i forhold til budget 2013 1. Rammebesparelse på 3 % på Skjernåskolen + SFO * I 1.000 kr. 2013 2014 2015 369 888 888 2. Nedlæggelse af specialenhederne ved Børnehaven Blomstergården og Bækkehøj Børneunivers med nuværende 10 indskrevne. 670 1.609 1.609 3. Nedlæggelse af Børnegården Højbo pr. 1.8. 2013 616 1.479 1.479 4. Hjemtagelse af 12 elever fra Sønderagerskolen i Herning pr. 1.8 2013 til specialskoletilbud i kommunen til en gens. udg. sv.t. udgiften pr. elev på Rindum Kjærgaard. 1.460 3.504 3.504 5. Nedlæggelse af 30 pladser på de 3 specialcentre (incl. ekstra SFO tildeling og kørsel) pr. 1.8.2013 og yderligere 30 plader fra 1.8.2014. 976 2.683 4.993 6. Sammenlægning af Bækgårdsskolen og Rindum Kjærgård pr. 1.8.2014 med en reduktion i antallet af pladser på 11 fra 1.8.2013 og yderligere 11 fra 1.8.2014. 610 3.349 5.399 7. Ophør af placering af 10 børn i Dagplejen med dobbeltplads. I fremtiden tilbydes i stedet plads i vuggestue. 0 650 650 I alt 4.701 14.162 18.522 Sparekrav -3.900 -6.100 -6.100 Rest 801 8.062 12.422 * Besparelsen er beregnet på grundlag af budgettet for skolen og SFOén – men ikke Specialbørnehaven eller STU. Børne- og Familieudvalget har bedt om forslag på det specialiserede område, der som minimum kan give besparelser på 3,9 mio. kr. fra 2013 og 6,1 mio. kr. fra 2014, samt et katalog over besparelsesforslag, som giver mulighed for at spare mindst 18 mio. kr. Ovenstående tabel 6 giver en oversigt over de økonomiske konsekvenser af projektgruppens forslag fordelt på budgetår. I 2013 opnås en reduktion på godt 4,7 mio. kr. Da sparekravet i 2013 er på 3,9 mio. kr., er der altså kun ca. 0,8 mio. kr. i ”overskud” til en forøget indsats i distrikterne. I 2014 udgør reduktionen 14,2 mio. kr., og med et sparekrav på 6,1 mio. kr. er der 8,1 mio. kr. , som kan anvendes som støtte for inklusion til distrikterne. I 2015 opnås en reduktion på 18,5 mio. kr. med mulighed for at overføre 12,4 mio. kr. til indsatsen i distrikterne. Ved beregningen af, hvor meget der kan frigøres ved nedlæggelse af specialcenter og specialskolepladser, har projektgruppen taget udgangspunkt i de nuværende faste udgif-
D e t s p e c i a l i s e r e d e o m r å d e S i d e 2 3 ter til ledelse + teknisk-administrativt personale i de eksisterende skoletilbud. Hertil er lagt et variabelt beløb til øvrige driftsudgifter på 220.000 kr. på Skjernåskolen og det nye skoletilbud, som afløser Rindum Kjærgård og Bækgårdsskolen. For elever på specialcentrene er tillagt et variabelt beløb til øvrige driftsudgifter på 132.000 kr. pr. elev svarende til 60 % af udgiften pr. elev for specialskolerne. I dag tildeles et variabelt beløb på specialcentrene på ca. 112.000 kr. pr. elev. Projektgruppen anbefaler, at beløbet forhøjes, da man må formode, at den gennemsnitlige elev i fremtiden vil have et større støttebehov. 9 6.2.1 Befordring Ifølge projektgruppens kommissorium skal der også udarbejdes forslag til organisering af befordringen af elever til specialiserede tilbud. I 2012 er der imidlertid truffet beslutning om at placere administrationen af befordringen i Land, By og Kultur, mens det økonomiske ansvar samles i Dagtilbud og Undervisning. 6.3. Ledelse og organisering af det specialiserede område i lyset af en ny organisering af hele dagtilbuds- og undervisningsområdet Projektgruppen antager, at der oprettes 3 distrikter. Hvert distrikt vil altså blive en forholdsvis stor enhed, hvor der i gennemsnit bor mere end 4.700 børn mellem 0- 18 år. Med udgangspunkt i de samlede ressourcer, som vil være til stede i hvert distrikt, må man antage, at distrikterne vil kunne løse de fleste specialpædagogiske opgaver. Hertil kommer, at der aktuelt og i de kommende måneder i høj grad satses på at udvikle sko- lernes og dagtilbuddenes inklusionskompetencer gennem efteruddannelsestiltag og im- plementering af systematiske modeller for pædagogisk refleksion mv. – herunder LP- modellen. Uden for distriktsinddelingen vil der alene være de mest specialiserede tilbud. Det vil sige de tilbud, som distrikterne ikke kan løfte som følge af en høj grad af kompleksitet i opga- veløsning kombineret med forholdsvis få børn i den pågældende målgruppe. Dette afsnit indeholder projektgruppens forslag til, hvorledes ”det mest specialiserede” skal afgrænses. Det vil sige afgrænsningen af de opgaver, som løses uden for distrikterne. 0 – 6 år Målgruppen afgrænses til den nuværende målgruppe for specialbørnehaven ved Skjer- nåskolen. Det vil sige børn med betydelig og varig funktionsnedsættelse. 9 Fra 1. august 2014 er det forudsat, at de faste udgifter for det nye specialskoletilbud reduceres svarende til de faste udgifter på Bækgårdsskolen. Det variable driftstilskud til specialcentrene forudsættes først forhøjet til 132.000 kr. pr. elev pr. 1. august 2014.
Page 1 and 2: ⎺ R A P P O R T Det specialisered
Page 3 and 4: D e t s p e c i a l i s e r e d e o
Page 21: D e t s p e c i a l i s e r e d e o

Rapporten - Det specialiserede område.pdf - Ringkøbing-Skjern ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?