Download som PDF - Statens Museum for Kunst

Å r s r a p p o r t 2 0 0 7
F o r

Oversigt over tabeller, noter og bilag 3
1. Beretning 4
1.1. Præsentation af virksomheden 4
1.2. Årets faglige resultater 5
1.3. Årets økonomiske resultat 9
1.4. Finansielle nøgletal 11
1.5. Forventninger til kommende år 11
2. Målrapportering 13
2.1. Målrapporteringens første del – skematisk oversigt 13
2.2. Målrapporteringens anden del – uddybende analyser og vurderinger 13
2.3. Redegørelse for reservation 15
3. Regnskab 15
3.1. Anvendt Regnskabspraksis 15
3.2. Resultatopgørelse 16
3.3. Balancen 18
3.4. Egenkapitalforklaring 19
3.5. Opfølgning på likviditetsordningen hen over året 20
3.6. Opfølgning på lønsumsloft 21
3.7. Bevillingsregnskabet 21
4. Påtegning af det samlede regnskab 23
5. Bilag til årsrapporten 24
6. Supplerende noter 30
-2-

Oversigt over tabeller, noter og bilag
-3-
Beretning og Målrapportering
Tabel 1: Omkostninger og resultatkrav
Figur 1: Indtægter og omkostninger
Figur 2: Balancens sammensætning
Figur 3: Egenkapitalens sammensætning
Figur 4: Låneramme og SKB-gæld
Tabel 3: Sammenfatning af økonomi for virksomhedens produkter/ydelser
Tabel 4: Reservation
Regnskabstabeller
Tabel 5: Resultatopgørelse
Tabel 6: Resultatdisponering
Tabel 7: Balancen
Tabel 8: Egenkapitalforklaring
Tabel 9: Inddækning af merforbrug
Tabel 10: Bevillingsregnskab
Obligatoriske noter
Note 1: Personaleomkostninger
Note 2: Immaterielle anlægsaktiver
Note 3: Materielle anlægsaktiver
Note 4: Hensatte forpligtelser
Obligatoriske bilag
Bilag 1: Årets resultatopfyldelse
Bilag 4b: Andre tilskudsfinansierede aktiviteter (u.k. 97)
Bilag 7: Afsluttede projekter
Bilag 8: Igangværende anlægsprojekter
Bilag 9: Nøgletal
Øvrige tabeller
Bilag 10: Aktivitetsoplysninger
Bilag 11: Klare mål for brugerrettede opgaver
Bilag 12: Metode til omkostningsfordeling
Supplerende noter til regnskabet
Note S1: Gebyrer
Note S2: Ekstraordinære indtægter
Note S3: Anden kortfristet gæld

1. Beretning
1.1. Præsentation af virksomheden
Statens Museum for Kunst er en statsinstitution på Kulturministeriets område. Museet drives i
henhold til museumsloven, og har til opgave at belyse den danske og udenlandske billed-
kunst, fortrinsvis fra den vestlige kulturkreds efter år 1300. For den danske kunsts vedkom-
mende skal museet anlægge og opretholde repræsentative samlinger. Museet skal synliggøre
og perspektivere samlingerne ved at deltage i internationalt samarbejde. Museets samlinger
-4-
danner grundlag for forskning og alment oplysende virksomhed.
Statens Museum for Kunst er Danmarks hovedmuseum for billedkunst.
Museets samlinger består af 9.478 malerier og skulpturer (hvoraf godt 2.000 er deponerede,
herunder ca. 800 på de kongelige slotte), ca. 245.000 kunstværker på papir (tegninger, grafik,
fotos, gouacher m.m.), samt 3.570 gipsafstøbninger af figurerne fra antikken, middelalderen
og renæssancen.
Museet har indgået en resultatkontrakt med Kulturministeriet for perioden 2006 – 2009. Mu-
seet vil i de kommende år have speciel fokus på:
• at have flere besøgende, samt øge kendskabet til museet
• at arbejde for at museets organisatoriske og personlige kompetencer er til stede nu og i
fremtiden
• at sikre at museet har effektive arbejdsprocesser, og at museet kan flyttes i takt med at
museets viden vokser og de eksterne krav ændres
• at søge at øge museets egenindtjening gennem samarbejde med erhvervslivet, og udnytte
de kommercielle muligheder, som museet har 1 .
Mission
”Statens Museum for Kunst skal berige og bevæge mennesket gennem kunsten.”
Formuleringen ”gennem kunsten” understreger, at alt arbejde på museet udspringer fra kun-
sten. Det er museets opgave at bruge kunsten på en måde, så den er væsentlig og relevant i
vores nutid og bevares for vores eftertid. Kunsten skabes af mennesker og værdsættes af
mennesker.
Statens Museum for Kunst skal berige. Museet har stor kunst og stor viden, som sammen og
hver for sig kan udvide menneskets horisont og giver mulighed for både personlig og sam-
fundsmæssig vækst og ny erkendelse.
Statens Museum for Kunst skal bevæge. Museet skal tale til sanserne. Kunsten og formidlin-
gen skal ikke alene åbne for store kunstoplevelser for den enkelte, den skal også være med til
at skabe ny forståelse, indsigt og adfærd.
1 Hele resultatkontrakten findes på: www.smk.dk

Vision
”Statens Museum for Kunst vil være Danmarks førende kunstmuseum - kendt og respekteret
-5-
nationalt og internationalt for kvalitet og nytænkning.”
Hovedopgaver
Museets hovedopgaver består i at samle, registrere, bevare, forske og formidle den kunst,
som museet har og som tilgår museet. Hovedopgaverne bliver foretaget for at sikre museets
mission og vision.
1.2. Årets faglige resultater
2007 var et godt år for Statens Museum for Kunst med hensyn til antal besøgende. Museet
havde et besøgstal på 424.710 gæster. 2 Det er det største besøgstal på museet nogensinde. I
år blev vi dog modsat sidste år overhalet af Louisiana i Humlebæk.
Den flotte presseomtale og anmeldelser af museets udstillinger er en afgørende del af forkla-
ringen på det flotte besøgstal. Ved selve besøget erfarer vi dog alligevel, at mange gæster
vælger særudstillingerne med entré fra, hvilket medfører svigtende entréindtægter i forhold til
forventningerne. Vi vil de kommende år forsøge at finde en løsning på, hvordan vi bedre kan
fordele besøgstallet mellem samlingerne og betalingsudstillingerne. Museet har brug for ind-
tægten – også til at dække de forøgede driftsomkostninger i forbindelse med det større antal
gæster i huset generelt set.
En anden afgørende faktor for det stigende besøgstal er også, Folketingets beslutning om
gennemførsel af gratis entré pr. 1. januar 2006. Det er umuligt helt præcist at afgøre, hvilke
faktorer, som betyder mest for det store besøgstal, men en forsigtig vurdering er, at ca. halv-
delen af stigningen i besøgstallet skyldes den gratis entré, mens den anden halvdel skyldes
museets omtalte udstillinger. En anden ting, der trækker mange besøgende til museet, er de
mange aktiviteter på museets Scene, Scenen er museets alternative talerør for kunsten og
her er både koncerter, foredrag, aktiviteter for børn og meget andet. Der er endelig ingen tvivl
om, at museets aldersmæssigt meget brede formidlingsindsats har båret frugt.
Forskningen har en central placering i Statens Museum for Kunst. Både som grundlag for de
mere iøjnefaldende aktiviteter som særudstillinger og som en vigtig del af det daglige muse-
umsarbejde. Når der indsamles og registreres, formidles og bevares kan det i et eller andet
omfang implicere forskning, men vel at mærke en forskning som ikke nødvendigvis umiddel-
bart resulterer i en synlig og målbar publikation. Ingen af områderne kan dog varetages or-
dentligt og hensigtsmæssigt uden en forskningsindsats.
I resultatkontrakten 2006-09 aftalte SMK og Kulturministeriet at gennemføre en uafhængig
evaluering i 2007 af museets forskning. Evalueringspanelet bestod af direktør Mette Skou-
2 Dette tal er som de øvrige år fremkommet ved en sammenlægning af besøgstallet på KAS, SMK samt gæster
ved arrangementer på museet uden for åbningstid. Årsagen til at arrangementsgæsterne tælles med, er at ethvert
arrangement kædes sammen med kunsten.

gaard (formand), Frederiksborgmuseet, direktør Solfrid Söderlind, Nationalmuseum, Stock-
holm, Afdelingsleder Frances Carrey, British Museum, London og Institutleder David Jackson,
University of Leeds..
Samlet set konkluderer Panelet, at Statens Museum for Kunsts forskningsresultater i løbet af
evalueringsperioden har været omfattende, af højeste kvalitet og yderst relevante både i
betragtning af Museets naturlige og centrale position i dansk kunsthistorisk forskning og Mu-
seets vellykkede målopfyldelse. Faktisk finder panelet, at Museet, i betragtning af de begræn-
sede ressourcer der er afsat til forskning, har produceret langt flere forskningsresultater (af
-6-
høj kvalitet og relevans), end der kunne forventes.
I 2007 blev der som i de forrige år afsluttet en række større og mindre kunsthistoriske forsk-
ningsprojekter, men det har også været glædeligt, at der såvel inden for formidling som beva-
ring har været større forskningsaktivitet end tidligere. Nævnes skal igangsættelsen af forsk-
nings- og restaureringsprojektet ”Åbent værksted”. Takket være støtte fra The Getty Founda-
tion har det været muligt at lave et åbent værksted omkring restaureringen af et af museets
hovedværker, Jacob Jordaens' Tempelskatten. Apostlen Peter finder stater'en i fiskens gab,
også kaldet 'Færgebåden til Antwerpen', malet ca. 1623.
Når det gælder de kunsthistoriske projekter var 2007 præget af afslutningen på to store inter-
nationale samarbejdsprojekter. I foråret viste museet udstillingen ”André Derain – Outsider i
fransk kunst”, i samarbejde med Palazzo dei Diamante i Ferrara og Musée national d’art
moderne, Centre Pompidou i Paris. I efteråret fulgte udstillingen ”Verden som Landskab.
Nordisk landskabsmaleri 1840-1910” produceret i samarbejde mellem de nordiske national-
gallerier.
Museet har i mange år været værtsinstitution for uddannelsen af ph.d.-studerende. I 2007 blev
endnu et projekt afsluttet, da en ph.d.-afhandling om nederlandsk tegnekunst blev forsvaret.
Den store samling af ældre nederlandsk tegnekunst hører til det fineste i Kobberstiksamlingen
og museet håber i de kommende år at kunne publicere denne samling som en del af aktivite-
terne i museets Forskningscenter for Tegnekunst.
Blandt nye initiativer skal nævnes forsknings- og formidlingsprojektet Dansk kunst på nettet,
finansieret af en treårig bevilling fra de såkaldte UMTS-midler. Med Dansk kunst på nettet er
det museets hensigt at øge kendskabet til dansk kunst i Danmark og udlandet ved dels at
systematisere og generere ny viden om dansk kunst, dels i højere grad gøre den billedkunst-
neriske kulturarv tilgængelig for forskere og publikum ved at skabe en web-baseret vidensres-
source om dansk kunsthistorie.
Der var i 2007 opstillet 15 resultatkrav for Statens Museum for Kunst, af dem er de 14 mål
opfyldt i 2007. Resultatet vurderes som meget tilfredsstillende. Der henvises til målrapporte-
ringsskemaet - tabel 5 i kapitel 2 - for yderligere information, herunder kolonne vedrørende
ressourceforbruget og skema, der stiller de mest væsentlige omkostninger, produkter og
resultatkrav sammen.

Tabel 1: Omkostninger og resultatkrav
-7-
Produkt/opgave Omkostninger
Opfyldte resul-
tatkrav
Delvist opfyldte
resultatkrav
Ikke opfyldte
resultatkrav
Mio. kr. Antal Antal Antal
Tilgængeliggørelse og formidling af kulturarven 68,3 6,0 0,0 0,0
Bevaring af kulturarven 40,9 3,0 0,0 0,0
Forskning 11,1 4,0 0,0 1,0
I alt 120,3 13,0 0,0 1,0
Formidlingen har på flere fronter fået et løft i 2007. Åbningen af Egmont Videncenter blev den
helt store begivenhed i 2007 med åbningen af Unges Laboratorium for Kunst (u.l.k) 1. maj
Hermed har museet fået helt nye muligheder for at udvikle nye formidlingstiltag til, for og med
de unge som har været med til at udvikle konceptet, og som noget nyt ansatte vi 10 unge som
kunstpiloter, der har til opgave at udvikle spændende og nye tilbud for de unge.
Samarbejdet med Skoletjenesten blev samtidig udvidet i forbindelse med åbningen af u.l.k.
Efteråret har været brugt til at udvikle nye undervisningstiltag og afholde en masse prøvefor-
løb.
”Børnenes Kunstmuseum” skiftede navn til ”Børnenes Museum for Kunst” og samtidig hermed
udvidede vi udstillingsarealet. Som noget helt nyt lavede vi en udstilling for de allermindste (0-
6 år) med titlen ”Havfruehår og Neptuns hovedpine”, hvor der blev lagt vægt på den sanselige
oplevelse med lys og lyde. Også de 6-12 årige fik en ny udstilling ”2+2=7”, som var meget
velbesøgt.
Presset på Værkstedet i Børnenes Kunstmuseum har været så stort, at vi i 2007 valgte at
åbne endnu et værksted. Begge er blevet meget flittigt benyttet. Aldrig har vi haft så mange
klasser på besøg og så mange ”frie børn” med deres familie i weekenderne.
Vi har i løbet af 2007 fået styrket det faglige fundament bag afdelingens arbejde. Først og
fremmest gennem at have fået en ph.d.-studerende, som er i gang med at undersøge de
voksnes oplevelser af formidlingen af kunsten i samlingerne. Desuden har vi fået etableret en
møderække, hvor formidlerne på SMK mødes og diskuterer faglige problemstillinger.
Museet fik tilført UMTS-midler til digitaliseringen i 2007, hvilket har betydet en fortsættelse af
den elektroniske registrering, som blev igangsat i forbindelse med tilførte UMTS-midler i 2003-
05. Ved udgangen af 2007 var der således 24.313 værker fra kobberstiksamlingen, 9.467
værker fra malerisamlingen og 3.570 gipsafstøbninger repræsenteret i kunstdatabasen.
Statens Museum for Kunst måtte i 2006 overdrage driften af SMK’s museums- og forsknings-
bibliotek til Danmarks Kunstbibliotek DKB. Som en konsekvens af overtagelsen er der indført
nye procedurer og vilkår for museets muligheder for at råde over og indkøbe den relevante

litteratur. Den største udfordring har hidtil været at forene DKB’s udlånsbaserede biblioteks-
drift med SMK’s behov for et velfungerende præsensbibliotek. Forholdene omkring biblioteket
blev evalueret efteråret 2007 og som en konsekvens af denne blev de to institutioner enige
om at etablere et udvidet præsensbibliotek på Statens Museum for Kunst. Etableringen af
præsensbiblioteket er endnu ikke iværksat, da det er afhængig af ekstern finansiering.
DKB’s afdeling på Statens Museum for Kunst indgår i museets Egmont Videncenter og på
hverdage er der er adgang for museets publikum i åbningstiden. Her kan publikum finde viden
om museets samlinger og litteratur, som knytter sig til museets udstillings- og formidlingsakti-
viteter.
Forskningsindsatsen fortsatte den fine tendens fra de foregående år. Der var igen et meget
stort antal afsluttede forskningsprojekter, 19 i alt af større og mindre omfang. Forskningstids-
skriftet ”SMK Art Journal 2006” blev udgivet på dansk og engelsk og er tilgængeligt på muse-
ets hjemmeside.
Udover ophængningen af den faste samling og de to store særudstillinger samt sommerudstil-
lingen har museet haft flere andre udstillinger. ”Nederlandske landskabstegninger” – en udstil-
ling med fokus på værker fra kobberstikssamlingen. I skulpturgaden har udstillingen med
årets billedhugger Jørgen Haugen Sørensen ”Mens vi venter” vakt opsigt, og i november 2007
indgik museet et samarbejde med 9 andre danske kunstmuseer om fejringen af den dansk-
svenske installationskunstner Ingvar Cronhammar i anledningen af hans 60 års fødselsdag.
Dette samarbejde har ført til en fælles-publikation udgivet og redigeret af SMK, fælles kom-
munikations- og markedsføringsplan samt seperatudstillinger på de i alt 10 museer.
Besøgstallet samlet set i forbindelse med museets forskellige tiltag betyder, at museet er et af
de mest besøgte danske museer i 2007. Effekten skyldes som nævnt indledningsvis en række
forhold. Tillige kan en øget presseomtale i 2007 have været medvirkende til et øget besøgstal.
Museets presseomtale opgøres gennem ”den samlede estimerede annonceværdi [SEA]”,
hvilket bygger på omtale, hvor museet udgør minimum 20% af den samlede artikel. I forhold til
de to forrige år er museets omtale også vokset, jf. nedenstående opgørelse.
År 2004 2005 2006 2007
SEA (kr.) 19.670.685 ca. 10.500.000 34.112.419 40.585.379
Antallet af erhvervede værker i 2007 er 60 stk. Antallet af færdigkonserverede værker er
forblevet stort set konstant i 2007. Dette er primært resultatet af de ekstra tilførte midler fra
regeringens kulturbevaringsplan, som blev bevilget for perioden 2004-07.
-8-

1.3. Årets økonomiske resultat
Figur 1: Indtægter og omkostninger
Mio. kr.
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
-9-
2007 2008
Bevilling Indtægter Afskrivninger Øvrige omkostninger Løn
Figur 1 viser indtægternes og omkostningernes udvikling i 2007 og den forventede udvikling i
2008. (Budget 2008, er SMK’s interne budget) Det fremgår heraf, at omkostningerne over-
steg indtægterne i 2007, hvilket betyder, at museet kom ud af 2007 med et underskud på 5,7
mio. kr.
Der har generelt været tale om et meget højere aktivitetsniveau end forventet jf. tabel 10, som
også har medført at indtægterne har været 23,5 mio. kr. højere end forventet. Dette er dog
mere end modsvaret af stigende udgifter på 31 mio. kr. Det må samlet set betegnes som
utilfredsstillende. For 2008 forventes et lavere aktivitetsniveau, hvilket fremgår af budgettalle-
ne. Som det fremgår af budget 2008 forventes et overskud. Dette skyldes at der er indgået
aftale med departementet om, at Statens Museum for Kunst i 2008 ydes en tillægsbevilling på
4,2 mio. kr. som lån, så den negative egenkapital med udgangen af 2008 falder inden for
statsforskrivningen på1,5 mio. kr. Lånet tilbagebetales over fire år fra 2010.
Figur 2: Balancens sammensætning
Mio. kr.
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
-10,0
Aktiver
Passiver
Aktiver
Passiver
Aktiver
Passiver
2006 2007 2008
Kortfristet gæld Omsætningsaktiver
Langfristet gæld Finansielle anlægsaktiver
Hensatte forpligtelser Materielle anlægsaktiver
Egenkapital Immaterielle anlægsaktiver
Som det fremgår af figur 2, er søjlerne for aktiver og passiver ikke lige store i 2007. Grunden
hertil er overførsel til egenkapitalen af et negativt resultat for 2007 på 5,7 mio. kr., som bevir-

-10-
ker at egenkapitalen bliver negativ ultimo på 4,2 mio. kr. Se figur 3 samt tabel 8 for yderligere
forklaring.
Anlægsaktiverne viser en faldende tendens, hvilket harmonerer med, at afdrag på langfristet
gæld overstiger årets nyanskaffelser. Omsætningsaktiverne ligger på samme niveau som i
2006.
Sammenlignet med 2006 er den langfristede gæld også faldet i overensstemmelse med faldet
i anlægsaktiverne. Den kortfristede gæld er steget fra 1,5 mio. til 8,0 mio. kr. Hovedårsagen til
stigningen skyldes en difference på 0,7 mio. kr. mellem tilskudskontoen og kontoen vedrøren-
de ikke forbrugte tilskud samt differencer mellem SKB- og SKS-saldi ultimo på 4,1 mio. kr.
Der henvises supplerende note S3, anden kortfristet gæld samt afsnit 4.5 Opfølgning på
likviditetsordningen.
I forhold til 2007 forventes det, at det budgetterede overskud som følge af tillægsbevillingen
medfører, at resultatet vil holde sig inde for statsforskrivningen og den negative egenkapital
reduceres til -1,5 mio.kr.
Figur 3: Egenkapitalens sammensætning
Mio. kr.
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
-1,0
-2,0
-3,0
-4,0
-5,0
-6,0
-7,0
2006 2007 2008
Overført overskud Startkapital Øvrige Samlet egenkapital
Figur 3 viser egenkapitalens sammensætning. Museet havde ved udgangen af 2006 en posi-
tiv startkapital på 1,5 mio. kr. Det økonomiske underskud i 2007 på 5,7 mio. kr. medfører at
museet kommer ud af 2007 med en negativ egenkapital på 4,2 mio. kr. Hermed har museet
ikke kunne overholde disponeringsreglerne. De primære årsager hertil er forklaret i de regn-
skabsmæssige forklaringer til resultatopgørelsen (afsnit 3.2.) og til egenkapitalforklaringen
(afsnit 3.4.).

Figur 4: Låneramme og SKB-gæld
Mio. kr.
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
-11-
2006 2007 2008
Kassekredit Langfristet gæld
Bygge- og IT-kredit Låneramme
Museet har i løbet af 2007 haft væsentlige fluktuationer i udnyttelsen af lånerammen, hvilket
betyder at rammen specielt hen over foråret var udnyttet med mere end 100%. Se afsnit 3.5
for uddybende forklaringer af overskridelserne af lånerammen.
1.4. Finansielle nøgletal
Der henvises til bilag 9: Nøgletal
1.5. Forventninger til kommende år
Som følge af det dårlige økonomiske resultat i 2007 har museet i marts måned kritisk gen-
nemgået økonomien og iværksat besparelser på knapt 3 mio. kr. i forhold til forventningerne i
efteråret med henblik på at sikre genopretning de kommende år.
Museet havde ved indgangen af 2007 en positiv startkapital på 1,5 mio. kr. Der er indgået en
aftale med kulturministeriet om en TB tilførsel på 4,2, mio. kr. i 2008 til dækning af den nega-
tive egenkapital i 2008. Denne ekstra tilførsel skal afdrages i de kommende år fra 2010. Da
museets økonomi også er belastet af de kraftigt stigende ejendomsskatter og energiafgifter
m.v. vil der være behov for en stram økonomisk styring i de kommende år.
Museet har derfor allerede intensiveret økonomiopfølgningen, ligesom museet fokuserer på at
nedbringe energiforbruget og vil gentænke de interne processer.
Museet vil, på linie med i 2007, arbejde på at opnå de mål for 2008, som er oplistet i museets
resultatkontrakt med Kulturministeriets departement. Resultatkontraktens mål understøtter
museets firbenede strategi og understøtter dermed museets mission og vision.
Derudover vil museet:
• følge op på anbefalingerne i den eksterne evaluering af forskningen
• satse på at øge egenindtjening
• satse på øget samarbejde med andre museer både administrativt og fagligt
• styrke SMK som international samarbejdspartner.

Der venter mange nye udfordringer i 2008. Det bliver nødvendigt at gennemtænke alle muse-
-12-
ets undervisningstilbud og tænke dem sammen under én paraply.
Museet arrangerer i foråret 2008 en stor udstilling om rammer ”Rammens Kunst” – den første
af sin art i Danmark. Fra september vises en omfattende udstilling om samtidskunst ”Reality
Check”. Herudover arrangerer museet en række mindre udstillinger. I februar 2008 åbner
udstillingen ”Troels Wörsel Venedig-Bienalen 2007”, i april åbner både en udstilling med vær-
ker fra Kobberstiksamlingen ”Melchior Lorck”, en udstilling med skulpturer af Øivind Nygaard
og den ene af årets to x-rums-udstillinger med den irske billedkunstner Gerard Byrne. I maj
åbner den nye udstilling i Børnenes Museum for Kunst, i juni ”årets billedhugger Kirsten Ort-
wed” i Skulpturgaden, i august årets anden x-rumsudstilling med den engelske installations-
kunstner Mike Nelson og endelig i september efterårets store udstilling ”Reality Check”.
Museet arbejder tillige på at ”eksportere” kulturen. Der er konkret tale om en udstilling af
værker af Nicolai Abildgaard (1743-1809) til Musée du Louvre i efteråret 2008 – og i forbindel-
se hermed skal værkerne også udstilles i Hamburger Kunsthalle. I Efteråret 2009 føres denne
udstilling til Danmark som museets efterårsudstilling. Til foråret 2009 er museet i gang med at
arrangere en stor retrospektiv Freddie-udstilling i samarbejde med Nordjyllands Kunstmuseum
i Aalborg.

2. Målrapportering
-13-
2.1. Målrapporteringens første del – skematisk oversigt
Museets mål og resultatkrav for 2007 er defineret i resultatkontrakt 2006 – 2009. I kontrakten
er der lagt særlig vægt på:
• formidling af samlingerne
• forskning
• bevaring af samlingerne
Museet har som et led i resultatkontrakten med departement modtaget i alt 4 mio. kr., hvoraf
de 2 mio. kr. stammer fra tipsmidler. Med en fuld målopfyldelse og en samlet score på 100 %
ville resultatkontraktens mål for 2007 være opnået. På grund af de store problemer afgivelsen
af biblioteket medførte rent arbejdsmæssigt, blev målet vedr. udgivelsen af det ræsonnerede
katalog ikke opfyldt. Det drejer sig altså om et ud af 15 mål, hvilket svarer til ca. 6 %. Museet
har dermed i 2007 nået en målopfyldelsesprocent på 94 %. Hvilket dog vurderes som tilfreds-
stillende.
Den store fornyelse indenfor webområdet var hjemmesiden til Unges Laboratorier for Kunst.
Sitet er et kunst-community og undervisningssite for unge i alderen 12-20. På sitet kan de
unge lave en profil, vise deres egen kunst frem, diskutere, blive klogere på værker fra muse-
ets samlinger, samt præsentere aktiviteter og arbejde relateret til det fysiske u.l.k. For under-
visere er der et lærercenter, der demonstrerer hvordan sitet kan benyttes i undervisningen.
Det nye site skal ses som første skridt i etableringen af en stærkt og tidssvarende SMK On-
line.
I anledning af ”Restaurering af et mesterværk. Åbent værksted” lanceredes museet sin første
weblog, hvor konservatorer og kunsthistorikere tilknyttet projektet fortæller om deres forsk-
nings- og arbejdsprocesser.
Museets aktiviteter er også blevet afspejlet i en række mindre film. Der blev lavet introduktio-
ner til udstillingerne: ”André Derain – Outsider i fransk kunst” samt Jørgen Haugen Sørensen.
”Mens vi venter” ligesom der blev produceret fire små adventsfilm i december med fokus på
forskellige af museets forskere og processer samt de film, der er tilgængelige via
www.smk.dk/ulk.
2.2. Målrapporteringens anden del – uddybende analyser og vurderinger
Forskningsprojekter
Mål og baggrund
Jf. Resultatkontrakten har museet en årlig målsætning om afslutning af 8 forskningsprojekter.
For såvel afsluttede som igangværende forskningsprojekter gælder at projekternes indhold,
videnskabelige metode, tidsplan, ressourceforbrug og en forventet formidlingsplan indgår i
museets forskningsplan. En forskningsplan som i sidste ende godkendes af Kulturministeriets
Forskningsudvalg.

Resultater
-14-
Forskningsmæssigt var 2007 præget af et stort antal afsluttede forskningsprojekter som ne-
denfor beskrevet.
Forskningscenter for Tegnekunst fortsatte det vigtige arbejde med at arbejde på at udgive
ræsonnerede kataloger over museets samling af ældre udenlandske tegninger. Det var såle-
des planen, at det ræsonnerede katalog med romerske tegninger skulle udkomme ultimo
2007. Men dette mål lykkedes desværre ikke pga. afgivelsen af museets bibliotek til Dan-
marks Kunstbibliotek. Denne status medførte, at museet ikke levede 100 % op til resultatop-
følgningen 2007. Som det eneste mål, der ikke blev opfyldt var udgivelsen af dette ræsonne-
rede katalog.
Økonomi
Der er samlet anvendt 11.100.000 kr. til forskning i 2007.
Analyse og vurdering.
Med i alt 19 større og mindre afsluttede forskningsprojekter blev resultatkravet om 8 afslutte-
de projekter indfriet. Projekterne spænder fra de meget store ressourcekrævende projekter
som de ovennævnte til mindre forskningsprojekter i tilknytning til seminarindlæg, artikler,
undervisning m.v. På trods af at Forskningscenter for Tegnekunst ikke nåede resultatmålet
vedr. udgivelse af et ræsonneret katalog, er der samlet tale om en tilfredsstillende opnåelse.
Forskningstidsskriftet SMK Art Journal
Mål og baggrund
Jf. Resultatkontrakten har museet en målsætning om at udgive et forskningstidsskrift.
Resultater
Museet udgav i 2007 det tredje nr. af det relancerede forskningstidsskrift SMK Art Journal.
Tidsskriftet opfylder en vigtig mission i bestræbelsen for at gøre museets forskning kendt og
respekteret i ind- og udland, og det er et væsentligt element i museets indsats for at fastholde
og udbygge sin position som et center for kunsthistorisk forskning i Danmark og for den inter-
nationale forskning i dansk kunst. For at sikre tidsskriftets gennemslagskraft i både den natio-
nale og internationale kontekst udgives SMK Art Journal på både dansk og engelsk i mod-
sætning til forrige version, der alene var engelsksproget. Som et led i museets strategi for
øget tilgængeliggørelse af samlingen og arbejdet med samlingerne blev tidsskriftet for anden
gang jf. resultatkontrakten gjort tilgængelig på museets hjemmeside. Et yderligere skridt i
bestræbelsen for at synliggøre forskningsresultaterne.
Økonomi
Udgiften udgjorde i 2007 godt 250.000 kr. ekskl. løn.
Analyse og vurdering

-15-
Med forskningstidsskrift SMK Art Journal på nettet har museet taget yderligere skridt mod at
få bredt forskningsresultater ud, hvilket understøtter museets vision.
Nyt formidlingsprogram for familier med børn og unge
Mål og baggrund
Jf. Resultatkontrakten har museet en målsætning om at udvikle et nyt formidlingsprogram for
familier børn og unge hvert år.
Resultater
Børnenes Kunstmuseum skiftede navn til Børnenes Museum for Kunst og samtidig med udvi-
dede vi udstillingsarealet. Som noget helt nyt lavede vi en udstilling for de allermindste(0-6 år)
– kaldet ”Havfruehår og Neptuns hovedpine”, hvor der blev lagt vægt på den sanselige ople-
velse med lys og lyde. Desuden blev der udgivet en malebog, der handlede om udstillingens
tema, og som familier med børn kunne arbejde sammen om. Også de 6-12 årige fik en ny
udstilling kaldet ”2+2=7”, som var meget velbesøgt. Til denne målgruppe udgav vi et nyt
nummer af udstillingsavisen indblik, som handlede om udstillingen. I forbindelse med begge
udstillinger blev der udviklet særskilt programmer for undervisningen i Værkstedet. Børnene
arbejdede bl.a. med at skabe "skraldeskulpturer" i forbindelse med ”2+2=7”.
Økonomi
Til produktion af de to udstillinger og publikationer blev brugt kr. 350.000 excl.. løn.
Analyse og vurdering
Museet har fra etableringen af Børnenes Kunstmuseum i 1998 haft et hængeparti i forhold til
børn under 6 år. Udstillingerne har ofte været for avancerede for denne målgruppe. Derfor var
det fint at få udviklet en udstilling specielt til denne målgruppe, som efterfølgende også er
blevet meget positivt modtaget. Desuden fik vi udviklet en ny udstilling for de 6-12 årige i nye
omgivelser, som blev anderledes end de tidligere og fungerede fint i forhold til målgruppen.
2.3. Redegørelse for reservation
Tabel 4: Reservation, hovedkonto [21.33.21.]
Mio. kr., løbende priser Reserveret år Reservation
primo
Forbrug i
året
Reservation
ultimo
Produkt/opgave 1 1,8 1,8 0,0
Forventet
afslutning
Bevaring af kulturarven 2006 1,6 1,6 0,0 2007
Forskning 2006 0,2 0,2 0,0 2007
Reservationen fra 2006 er i 2007 anvendt med hhv. 1,6 mio. kr. i Rubow-centret og 0,2 mio kr.
til forskning i Center for Tegnekunst.
3. Regnskab
3.1. Anvendt Regnskabspraksis
Regnskabspraksis tager udgangspunkt i de regnskabsregler og principper, som

-16-
Økonomistyrelsen har opstillet for omkostningsregnskaber og -bevillinger. Årsrapporten
for 2007 er opstillet efter Økonomistyrelsens regnskabsprincipper. I øvrigt gælder samme
principper som blev anvendt i forbindelse med Årsrapport 2006
3.2. Resultatopgørelse
Tabel 5: Resultatopgørelse
Mio. kr., løbende priser Regnskab Budget
note: 2007 2008*
Ordinære driftsindtægter
Indtægtsført bevilling
Bevilling -79,1 -85,6
Anvendt af tidligere års reserverede bevillinger -1,8 0,0
Reserveret af indeværende års bevillinger 0,0 0,0
Indtægtsført bevilling i alt -80,9 -85,6
Salg af varer og tjenesteydelser -15,2 -11,9
Tilskud til egen drift -15,6 -9,0
S1 Gebyrer -0,3 -0,5
Ordinære driftsindtægter i alt -112,1 -107,1
Ordinære driftsomkostninger
Ændring i lagre 0,0 0,0
Forbrugsomkostninger
Husleje 0,2 0,2
Forbrugsomkostninger i alt 0,2 0,2
1 Personaleomkostninger
Lønninger 47,3 43,3
Andre personaleomkostninger 0,0 0,0
Pension 5,9 5,3
Lønrefusion -2,4 -0,9
Personaleomkostninger i alt 50,8 47,7
Af- og nedskrivninger 4,5 4,5
Andre ordinære driftsomkostninger 64,7 51,7
Ordinære driftsomkostninger i alt 120,2 104,1
Resultat af ordinær drift 8,1 -3,0
Andre driftsposter
Andre driftsindtægter -2,7 0,0
Andre driftsomkostninger 0,0 0,0
Resultat før finansielle poster 5,4 -3,0
Finansielle poster
Finansielle indtægter 0,2 0,0

-17-
Finansielle omkostninger 0,2 0,3
Resultat før ekstraordinære poster 5,8 -2,7
Ekstraordinære poster
S2 Ekstraordinære indtægter -0,1 0,0
Ekstraordinære omkostninger 0,0 0,0
Årets resultat 5,7 -2,7
Grundet afrunding til mio. kr. kan der forekomme differencer.
I tabel 5 ses Statens Museum for Kunsts regnskabsmæssige resultat for 2007. Som nævnt i
beretningen på side 10 har der på museet i 2007 været tale om et meget højere aktivitetsni-
veau end forventet. Selvom der både har været tale om stigende indtægter og omkostninger,
så har omkostningerne oversteget indtægterne. Det fremgår af tabellen, at museets omkost-
ningsbaserede resultat blev et underskud på 5,7 mio. kr. mod et forventet overskud på ca. 1,7
mio. kr. i SMK’s interne budget ved årets begyndelse. Det er meget utilfredsstillende ikke
mindst fordi underskuddet af denne størrelsesorden ikke var ventet. I efteråret forventedes et
underskud som lå inden for udsvingsmarginen/statsforskrivningen.
Det høje underskud skyldes primært følgende:
Overskridelse af kunstkøbskontoen 1,2 mio. kr.
Underfinansiering af særudstillinger 1,4 mio. kr.
Ufinansieret bogudgivelse 0,4 mio. kr.
Højere energiudgifter 1,0 mio. kr.
Højere udgifter til It-licenser 0,5 mio. kr.
Højere afskrivninger end budgetteret 0,6 mio. kr.
Færre entreindtægter end budgetteret 0,6 mio. kr.
I alt 5,7 mio. kr.
Museet har i 2007 haft et direktørskifte den 1. august ligesom den tidligere vicedirektør fra-
trådte museet ved udgangen af december 2007. Umiddelbart efter den nye direktørs tiltræden
i august måned blev det besluttet at indføre et investerings- og udgiftsstop, da det som nævnt
allerede på dette tidspunkt lå klart, at det forventede overskud ikke holdt pga. allerede plan-
lagte og igangsatte investeringer, som var ufinansierede. De fulde konsekvenser af de igang-
satte aktiviteter og de højere udgifter til energi, renter, afskrivninger og løn er imidlertid først
blevet åbenlyse i forbindelse med årsafslutningen.
For 2008 forventes et lavere aktivitetsniveau. Som følge heraf har museet i løbet af februar
måned 2008 iværksat en kritisk gennemgang af alle udgifter, med henblik på at få nedbragt
udgifterne i 2008, hvilket fremgår af ovennævnte budgettal.
Tabel 6: Resultatdisponering
Mio. kr., løbende priser Regnskab Budget
note: 2007 2008

-18-
Disponeret til bortfald 0,0 0,0
Disponeret til reserveret egenkapital 0,0 0,0
Disponeret udbytte til statskassen 0,0 0,0
Disponeret til overført overskud 5,7 -2,7
Det samlede resultat for SMK er et underskud på 5,7 mio. kr., som er overført til egenkapita-
len. SMK’s startkapital på 1,5 mio.kr. er lig med udsvingsgrænsen for en akkumuleret negativ
egenkapital. Denne grænse er efter overførsel af årets resultat overskredet med 2,7 mio. kr.
(figur 3). For yderligere forklaring henvises til tabel 8 Egenkapitalforklaring.
3.3. Balancen
Tabel 7: Balancen, Mio. kr.
Aktiver Primo Ultimo Passiver Primo Ultimo
note: 2007 2007 note: 2007 2007
Anlægsaktiver: Egenkapital
2 Immaterielle anlægsaktiver Startkapital 1,5 1,5
Færdiggjorte udviklingsprojekter
Erhvervede koncenssioner,
0,0 0,0
patenter m.v. 0,0 0,0
Udviklingsprojekter under
opførelse 0,0 0,0
Immaterielle anlægsaktiver i
alt 0,0 0,0
Opskrivninger 0,0 0,0
Reserveret egenkapital 0,0 0,0
Bortfald af årets resultat 0,0 0,0
Udbytte til staten 0,0 0,0
3 Materielle anlægsaktiver Overført overskud 0,0 -5,7
Grunde, arealer og bygninger 0,0 0,0 Egenkapital i alt 1,5 -4,2
Infrastruktur 0,0 0,0 4 Hensatte forpligtelser 0,2 0,2
Transportmateriel 0,0 0,0
Produktionsanlæg og maskiner 22,3 20,1 Langfristede gældsposter
Inventar og IT-udstyr 3,8 3,3 FF4 Langfristet gæld 25,5 22,1
Igangværende arbejder for
egen regning 0,0 0,0
Materielle anlægsaktiver i alt
26,1 23,4
FF6 Bygge og IT-kredit 0,0 0,0
Donationer 1,2 1,2
Statsforskrivning 1,5 1,5 Prioritetsgæld 0,0 0,0
Øvrige finansielle anlægsaktiver 0,0 0,0 Anden langfristet gæld 0,0 0,0
Finansielle anlægsaktiver i alt
1,5 1,5
Anlægsaktiver i alt 27,7 25,0
Omsætningsaktiver:
Varebeholdning 0,0 0,0 Kortfristede gældsposter
Tilgodehavender
15,8 10,9
Langfristet gæld i alt 26,7 23,2
Leverandører af varer og
tjenesteydelser
7,4 8,6
Værdipapirer 0,0 0,0 Anden kortfristet gæld* 1,5 8,0
Likvide beholdninger Skyldige feriepenge 6,3 6,2
FF5 Uforrentet konto 0,7 3,8 Reserveret bevilling 1,8 0,0
FF7 Finansieringskonto
0,0 -2,0
Igangværende arbejder for
fremmed regning
0,0 0,0

-19-
Andre likvider 0,7 4,4 Periodeafgrænsningsposter -0,6 0,0
Likvide beholdninger i alt 1,4 6,2 S3 Kortfristet gæld i alt 16,4 22,8
Omsætningsaktiver i alt 17,2 17,1 Gæld i alt 43,1 46,1
Aktiver i alt 44,8 42,0 Passiver i alt 44,8 42,0
I forbindelse med gennemgang af 2007, er der efter regnskabets afslutning, konstateret ude-
ståender som vedrører 2007. Det drejer sig om en faktura fra G4S vedr. tilbud af 25.05.2004
for sikkerhedsgitre på 1,4 mio. kr. ex. moms, samt manglende retablering af udenomsarealer
efter ombygninger svarende til ca. 0,1 mio. kr.
Tilgodehavender er faldet med knap 5,0 mio. kr. i forhold til 2006. Af større enkeltposter skal
fremhæves 1,4 mio. kr. til gode hos anlægsvirksomhed vedrørende ombygning af cafeen
samt 2,9 mio. kr. vedrørende difference mellem SKS-saldi og SKB-saldi i Jyske Bank.
Saldoen på den uforrentede konto FF5 er på 3,8 mio. kr. ved årets udgang, men retteligen
burde den være på 0,3 mio. kr. Se forklaring under afsnit 3.5 Opfølgning på likviditetsordnin-
gen.
Det bemærkes, at saldoen på finansieringskontoen er negativ på 2,0 mio. kr. ved årets ud-
gang, medens der på andre likvider, hovedsageligt institutionskontoen, er en saldo på 4,4
mio. kr.
Den kortfristede gæld er vokset fra 1,5 mio. kr. i 2006 til 8,0 i 2007, heraf vedrører 4,8 mio. kr.
differencer i afstemningen af likvide konti. Se supplerende note S3 Kortfristet gæld samt afsnit
3.5 Opfølgning på likviditetsordning. Endelig afstemning forventes afsluttet ved udgangen af
2. kvartal 2008.
3.4. Egenkapitalforklaring
Tabel 8: Egenkapitalforklaring
Mio. kr., løbende priser
note:
Egenkapital primo R-året 1,5
Startkapital primo 1,5
+Ændring i startkapital 0,0
Startkapital ultimo 1,5
Opskrivninger primo 0,0
+Ændringer i opskrivninger 0,0
Opskrivninger ultimo 0,0
Reserveret egenkapital primo 0,0
+Ændring i reserveret egenkapital 0,0
Reserveret egenkapital ultimo 0,0
Overført overskud primo 0,0
+Primoregulering/flytning mellem bogføringskredse 0,0
+Regulering (diverse) 0,0
+Overført fra årets resultat -5,7
- Bortfald af årets resultat 0,0
- Udbytte til staten 0,0
Overført overskud ultimo -5,7
Egenkapital ultimo R-året -4,2

-20-
I det egenkapitalens størrelse ikke kunne dække underskuddet fra resultatopgørelsen medfø-
rer dette at Statens Museum for Kunst ultimo 2007 har en negativ egenkapital svarende til -
4,2 mio.kr.
3.5. Opfølgning på likviditetsordningen hen over året
Generelt må konstateres, at regelsæt og omlægning af arbejdsopgaverne i forbindelse med
likviditetsordningen ikke er fuldt ud implementeret i 2007. Den automatiske bankafstemning er
ikke taget i anvendelse og I forhold til afstemning af de likvide konti er der i periode 13 bogført
differencer jf. Økonomistyrelsens afstemning mellem SKS-saldi og SKB-saldi i Jyske Bank.
Differencerne skal berigtiges i 2008.
Statens museum for kunst har hen over foråret i 2007 haft en udnyttelse af lånerammen på
mere end 100 %. Helt konkret var det marts og maj måned, hvor lånerammen var udnyttet op
til 123 %. Baggrunden herfor var, at museet foretog en række større indkøb af kunst, hvilket
belastede FF7 kontoen, hvorfor lånerammen ikke kunne holde. Finansministeriet har i brev af
18. september 2007 givet statsinstitutioner under Kulturministeriet tilladelse til at overskride
lånerammen, mod at forholdet er bragt i orden inden årets udgang.
Finansieringskonto – FF7
Regelsættet og disponeringsreglerne har ikke været overholdt i 2007, idet de likvide omflyt-
ninger ikke har været foretaget i årets 3 første kvartaler. Afskrivningerne for de 3 første kvar-
taler beløb sig til 3,3 mio. kr., og den tilsvarende flytning af likvider fra FF7 til FF4 blev først
foretaget i begyndelsen af oktober. Det er således ikke umiddelbart muligt at kontrollere over-
holdelsen af lånerammen ud fra regnskabet.
Der eksisterer endvidere et mellemværende med tilskudskontoen, bl.a. som følge af omdi-
sponeringer ved årets udgang mellem drift og tilskud. Hertil kommer, at indbetaling af tilsagn
enten i form af checks eller til SKB-indbetalingskontoen ikke pr. automatik er blevet flyttet til
tilskudskontoen.
Langfristet gæld – FF4
Regelsættet om likviditetsflytninger i takt med afskrivninger og anskaffelser er først iværksat
ved udgangen af 3. kvartal 2007. Der er ikke bogført afdrag samt flyttet likviditet vedrørende
afskrivninger på 0,5 mio. kr. i december. I forbindelse med årsafslutningen konstateredes
tillige, at bogført afdrag vedrørende afskrivninger på 0,3 mio. kr. for november ikke var blevet
flyttet i banken, og beløbet blev derfor omposteret jf. Økonomistyrelsens afstemning af SKS-
saldi og SKB-saldi i Jyske Bank.
I periode 13 er der foretaget aktivering for et samlet beløb på 1,0 mio. kr. med tilhørende
manuelt beregnede afskrivninger på 0,1 mio. kr.
Disponeringsreglen, som siger at den samlede langfristede gæld på FF4 skal være mindre
end eller lig med summen af anlægsaktiverne, er efter alt at dømme overholdt, idet anlægsak-
tiverne ultimo er på 23,4 mio. kr. jf. balancen medens den langfristede gæld kan beregnes til:

• 23,2 saldo jf. balancen
-21-
• 1,0 aktivering af anskaffelser i periode 13
• -0,1 beregnede afskrivninger
• -0,7 manglende afdrag vedrørende november og december
• 23,4 saldo FF4 efter reguleringer
Ovennævnte forhold skal berigtiges i 2008.
Uforrentet konto – FF5
I forbindelse med ændring af primobalancen blev startlikviditeten opgjort til 0,7 mio. kr. mod
oprindeligt 2,7 mio, dvs. der skulle tilbageføres 2,0 mio. kr. til Økonomistyrelsen. I stedet har
Økonomistyrelsen indbetalt 2,0 mio. kr., hvilket medfører en difference på 4,1 mio. kr. jf.
afstemningen mellem SKS-saldi og SKB-saldi. Der henvises i øvrigt til forklaringerne under
figur 2 samt supplerende note S3 Kortfristet gæld.
Med departementets tilladelse er der i 2007 flyttet 1,0 mio. kr. fra FF5 til finansieringskontoen
vedrørende forbrug af reserveret bevilling.
Bygge- og IT-kredit – FF6
Regelsættet for anvendelse af bygge- og it-kreditten har ikke været iværksat i 2007 i forbin-
delse med etablering af et børneværksted samt ombygning af caféen, udgifterne til sidst-
nævnte projekt skulle i øvrigt afholdes af anlægsbevillingen på underkonto 30 i museets an-
lægsvirksomhed blev derfor omposteret i forbindelse med årsafslutningen.
3.6. Opfølgning på lønsumsloft
Tabel 9: Inddækning af merforbrug
Mio. kr., løbende priser Akk. opsparing
ultimo 2006
2007
Lønsumsloft 50,2
Lønforbrug 50,2
Difference 1,8 0,0
Lønforbruget har ikke oversteget lønsumsloftet.
3.7. Bevillingsregnskabet
Tabel 10: Bevillingsregnskab (§ 21.33.21.)
Mio. kr., løbende priser Regnskab
2006
Budget
2007
B+TB
2007
Regnskab
2007 Difference
Budget
Nettoudgiftsbevilling -76,9 -77,7 -79,1 -79,1 0,0 -85,6
Nettoforbrug af reservati-
on 0,0 -1,3 -1,3 -1,8 0,5 0,0
Indtægter -35,4 -10,3 -10,3 -33,8 23,5 -21,4
Indtægter i alt -112,3 -89,3 -90,7 -114,6 23,9 -107,1
2008

-22-
Udgifter 111,6 89,3 90,7 120,3 -29,6 104,4
Årets resultat -0,6 0,0 0,0 5,7 -5,7 -2,7
Bevillingsregnskabet for 2007 viser, at der har været tale om højere indtægter end
budgetteret. Indtægterne er således steget med 28%. Det er driftsindtægter og tilskud,
som er steget, idet der i budgettet kun var budgetteret med tilskud på 2,1, mio. kr. og
øvrige driftsindtægter på 8,1 mio. kr.
Tilskuddene blev i alt på 18,6 mio. kr., mens driftsindtægterne blev på 15,2 mio. kr.
Den store stigning i tilskuddene hidrører dels Egmonts Videncenter, men også tilskud
til de særudstillinger der blev afholdt i 2007.
Dette blev dog mere end modsvaret af en stigning i udgifterne på i alt 31 mio. kr. eller
34 %.
Forøgelsen af indtægterne medførte også en øget aktivitet og dermed forøgelse af
udgifter til ekstra aktiviteter, løn mv., som var større end tilskuddene.

4. Påtegning af det samlede regnskab
Årsrapporten omfatter:
-23-
Årsrapporten omfatter de hovedkonti på finansloven, som Statens Museum for Kunst, CVR
nummer 633 10417 er ansvarlig for: finanslovens hovedkonto 21.33.21, Statens Museum for
Kunst (driftbev.) og hovedkonto 21.33.72, Statens Museum for Kunst, udbygning i Østre An-
læg (Anlægsbev.) herunder de regnskabsmæssige forklaringer, som skal tilgå Rigsrevisionen
i forbindelse med bevillingskontrollen for 2007.
Påtegning
Det tilkendegives hermed:
1. at årsrapporten er rigtig, dvs. at årsrapporten ikke indeholder væsentlige fejlinformationer
eller udeladelser, herunder at målopstillingen og målrapporteringen i årsrapporten er fyldest-
gørende,
2. at de dispositioner, som er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med
meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig prak-
sis, og
3. at der er etableret forretningsgange, der sikrer en økonomisk hensigtsmæssig forvaltning af
de midler og ved driften af de institutioner, der er omfattet af årsrapporten

5. Bilag til årsrapporten
Note 1: Personaleomkostninger
årsværk/antal
Regnskab
2004
-24-
Regnskab 2005 Regnskab
2006
Regnskab
2007
Budget 2008
Antal årsværk 128,0 123,0 128,0 140,3 130,0
Tilgang af medarbejdere 12,0 13,0 35,0 40,0 0,0
Afgang af medarbejdere 11,0 15,0 29,0 54,0 0,0
Antal årsværk i 2007 beregnes ud fra årets samlede timeantal ifølge uddata 852 divideret
med 1924.
Der er sket en markant stigning i antallet årsværk fra 2006 til 2007.
Det skyldes primært flere vagttimer til særudstillinger, som ikke var budgetteret og som skyl-
des et højere årsværksforbrug end ventet bl.a. til etableringen af Egmont Videncenter, samt at
ikke alle udgifter til pension var lagt ind i budgettet.
Note 2: Immaterielle anlægsaktiver
Mio. kr.
Færdiggjorte
udviklings-
projekter
Erhvervede
koncessioner,
patenter, li-
censer mv.
Primobeholdning 3,8 0,4 4,2
Opskrivning 0,0 0,0 0,0
Kostpris pr. 1.1.2007 (før afskr.) 3,8 0,4 4,2
Tilgang 0,0 0,0 0,0
Afgang 0,0 0,0 0,0
Kostpris pr. 31.12.2007 (før
afskr.) 3,8 0,4 4,2
Akk. afskrivninger 3,8 0,4 4,2
Akk. nedskrivninger 0,0 0,0 0,0
Akk. af- og nedskrivninger
31.12.2007 3,8 0,4 4,2
Regnskabsmæssig værdi pr.
31.12.2007 0,0 0,0 0,0
Årets afskrivninger 0,0 0,0 0,0
Årets nedskrivninger 0,0 0,0 0,0
Årets af- og nedskrivninger 0,0 0,0 0,0
Afskrivningsperiode/år 5-8 3-4
Immaterielle aktiver er alle afskrevet til 0 ved udgangen af 2007.
I alt

Note 3: Materielle anlægsaktiver
Mio. kr.
Grunde,
arealer og
bygninger
-25-
Infrastruktur
Produktions-
anlæg og
maskiner
Transport-
materiel
Inventar og
IT-udstyr
Primobeholdning 0,0 0,0 37,9 0,1 9,8 47,9
Opskrivning 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Kostpris pr. 1.1.2007 (før afskr.) 0,0 0,0 37,9 0,1 9,8 47,9
Tilgang 0,0 0,0 0,7 0,0 1,3 2,0
Afgang 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Kostpris pr. 31.12.2007 (før
afskr.) 0,0 0,0 38,7 0,1 11,1 49,9
Akk. afskrivninger 0,0 0,0 18,5 0,1 7,8 26,5
Akk. nedskrivninger 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Akk. af- og nedskrivninger
31.12.2007 0,0 0,0 18,5 0,1 7,8 26,5
Regnskabsmæssig værdi pr.
31.12.2007 0,0 0,0 20,1 0,0 3,3 23,4
Årets afskrivninger 0,0 0,0 2,9 0,0 1,8 4,7
Årets nedskrivninger 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Årets af- og nedskrivninger 0,0 0,0 2,9 0,0 1,8 4,7
Afskrivningsperiode/år 0 0 10-15 5-8 3-5
Tilgangen af materielle anlægsaktiver er fordelt med 739 t.kr produktionsanlæg, 260 t.kr til it-
udstyr og 1.031 t.kr til inventar hvoraf 741 t.kr. er anvendt til anskaffelse af koncertflygel
Note 4: Hensatte forpligtigelser
Mio. kr.
Hensættelse af reultatløn til direktion 0,1
Hensættelse af beløb til dækning af udd.forpligtelse 0,1
I alt 0,2
Bilag 1: Årets resultatopfyldelse (skematisk målrapportering)
Statens Museum for Kunst har udover resultatkontrakten tillige opstillet mål i en intern hand-
lingsplan. Udover målene i resultatkontrakten understøtter handlingsplanen museets mission.
Målopfyldelsen af hver enkelt mål fra resultatkontrakten fremgår af nedenstående tabel.
I alt

-26-
Indsatsområde/ Målopfyldelse
hovedformål Resultatkrav i 2007 Resultat %
Formidling: Mindst 1 formidlingsrela-
Bevaring
/Registrering
teret udviklingsarbejde
med eksterne partnere er
gennemført
Nyt formidlingsprogram
for familier med børn og
unge er udarbejdet
Udvikle mindst et nyt
undervisningsprogram på
museets hjemmeside
Forskningstidsskrift
publiceres også på
nettet.
2 nye film om museets
aktiviteter på hjemmesi-
den
1 præsentation af værker
fra museets samling med
ny vidensbasreet formid-
ling er gennemført
Udvikling af Unges Laboratorium for Kunst
(u.l.k.)med deltagelse af de unge - kunstpiloter
samt eksterne konsulenter med viden om mål-
gruppen de 12-20 årige. u.l.k. åbnede i maj 2007.
I maj åbnede udstillingen ”Havfruhår og Neptuns
hovedpine”, som henvender sig til de 0-6 årige.
Dett var først gang, at vi lavede en udstilling
og materiale til denne målgruppe.
Der blev udviklet et nyt undervisningsprogram i
forbindelse med udstillingen 2+2=7 i Børnenes
Museum for Kunst både i form af indblik, omvis-
ninger, udstilling samt på nettet. Desuden blev der
i forbindelse med Unges Laboratorium for Kunst
udviklet et helt nyt og interaktivt site.
Forskningspublikationen Journal 2006 blev publi-
ceret på hjemmesiden i december 2007
Museets aktiviteter er også blevet afspejlet i en
række mindre film. Der blev lavet introduktioner til
udstillingerne: ”André Derain. Outsider i fransk
kunst” samt film om Jørgen Haugen Sørensen.
Herudover filmene via www.smk.dk/ulk
I forbindels med projektet ”restaurering af et
mesterværk”. Åbent værksted er der løbende blev
udviklet formidlingsplancher i rummet samt tekster
på museeet hjemmeside.
1.500 registreringer Der er foretaget over 1.572 registreringer i Globus. 100
Revision af grafik fra
Kobberstiksamlingen er
gennemført
Revision af museets samling af tegninger blev
gennemført som planlagt i 2006. Revision af
grafikken er gennemført i 2007. Revision af KAS
forventes gennemført i 2008
100
100
100
100
100
100
100

600 yderligere doku-
mentationsfotos er regi-
streret på hjemmesiden
Forskning 1 nummer af forsknings-
tidsskrift udgivet
1 forskningsseminar
gennemført
8 forskningsprojekter
gennemført
Et forskningsprojekt med
eksternt samarbejde er
gennemført
1 ræssoneret katalog er
udgivet
-27-
Målet er opfyldt med 600 nye optagelser i forbin-
delse med registrering og digitalisering af værker
Med udgivelsen af forskningstidsskriftet SMK Art
Journal 2006 (oktober 2007) kunne museet indfri
målsætningen om at udgive et årligt forsknings-
tidsskrift
Med seminaret ”PROPAINT”, maj 2007, blev
målsætningen vedr. symposier indfriet
Forskningsmæssigt var 2007 præget af et stort
antal afsluttede forskningsprojekter. Der blev
afsluttet i alt 19 projekter af større og mindre
omfang
De forskningsbaserede udstillinger ”Derain.
Outsider i fransk kunst” og ”Verden som landskab.
Nordisk landskabsmaleri 1840-1910” var begge
resultat af internationalt samarbejde.
Dette punkt er ikke nået. 0
Bilag 4b: Andre tilskudsfinansierede aktiviteter (u.k. 97)
Løbende priser, Mio. kr. Modtagne tilskud Udgift
Kunstkøb 1,4 1,4
Udstillinger m.v. 17,0 17,0
I alt 18,4 18,4
Bilag 7: Afsluttede projekter
1 mio.kr.
Anlægsprojekt Byggestart
Anlægsbevilling § 21.33.72.
Forventet afslut-
100
100
100
100
100
ning Årets udgift Totaludgift
Uk 20: Tyverisikring 2004 2007 0 2,9
Projektet er gennemført inden for den givne ramme
Bilag 8: Igangværende anlægsprojekter
1 mio.kr.
Anlægsprojekt Byggestart
Anlægsbevilling § 21.33.72.
Forventet afslut-
ning Årets udgift Totaludgift
Uk 12: Udbygning, voldgiftssag 1992 2008 3,5 2,8
Uk 25: Brandsikring 2004 2008 1,1 48,2
Uk 30 Videncenter 2006 2008 0,1 9,9
Ad. Uk 12. Byggesagen vedr. udbygningen af museet er stadig ikke afsluttet, da der fortsat
verserer en enkelt voldgiftssag vedr. bygherrerådgivningen. Der er i 2007 udbetalt 3,4 mio.

-28-
kr., og der skal yderligere udbetales sagsomkostninger i 2008. Det eksakte beløb kendes
endnu ikke.
Ad. UK 25. projektet forventes afsluttet i 2008
Ad. Uk 30. I forbindelse med gennemgang af tilskudsfinansierede aktiviteter på SMK har vi
konstateret, at der Vedr. 213372 underkonto 30. ”Etablering af formidlings- og videnscenter” -
aktstykke 167 i 2006-07 er bogført 15 mio. kr. på ventekonto 992800/aktivitet 7017 på under-
konto 97 i drift, men heraf skulle 9,0 mio. kr. i 2006 have været taget til indtægt på ovenstå-
ende underkonto 30 i anlæg jf. ovennævnte aktstykke. I stedet er der pr. 31-12-2006 registre-
ret en indtægt på 4,3 mio. kr. på underkonto 30 i anlæg, svarende til årets udgifter, hvorefter
der på bevillingsafregningen for 2006 videreføres 4,7 mio. kr. på udgiftsbevillingen, medens
den overskydende indtægtsbevilling bortfaldt.
Der er i 2007 udgiftsført 4,7 mio. kr. på underkonto 30, men der er ikke bogført en tilsvarende
indtægt. Der står 4,3 mio. kr. i uforbrugte midler tilbage på aktiviteten på underkonto 97, dvs.
der er et merforbrug, som skal dækkes ind af næste års drift.
Bilag 9: Nøgletal
Mio. kr. 2005 2006 2007
1 Negativ udsvingsrate - - -
2 Akkummuleret overskudsgrad - - 0,0%
3 Udnyttelsesgrad af låneramme - - 82,3%
4 Overskudsgrad - - -5,1%
5 Bevillingsandel - - 72,2%
6a Ekstraordinære poster, udgifter - - 0,0%
6b Ekstraordinære poster, indtægter - - 0,1%
7 Tab på debitorer - - 0,0%
8 Kapitalandel - - 4,4%
9 Nedskrivningsratio - - 56,7%
10 Opretholdelsesgrad - - 43,0%
11 Gennemsnitlig årsværkspris (tkr.) - - 362
12 Soliditetsgrad - - -10,0%
13 Reservationsflow - - -
14 Reservationsandel - - 0,0%
15 Akk. reservationsandel - - 0,0%
Bilag 10: Aktivitetsoplysninger
Nøgletal for Statens Museum for Kunsts centrale aktiviteter
2004 2005 2006 2007
Antal besøgende 315.137 254.093 412.999 424.710
- heraf betalende besøgende 315.137 254.093 146.258 95.536 4
- heraf besøgende med fri entré - - 266.741 329.174
Erhvervede værker/genstande 191 58 92 60
Elektronisk registrerede værker/genstande 29.604 32.190 35.344 37.350

-29-
Færdigkonserverede værker/genstande 1) 404 869 802 794
Igangværende forskningsprojekter 22 26 23 40
Afsluttede forskningsprojekter 17 14 23 19
Antal åbningstimer 2.340 2.340 2.340 2.340
Skoletjeneste, antal klasser 2) - - 22.908 41.078
Antal besøgende børn/unge u/ 18 år (eksklusiv skoletjeneste) 2) 32.447 32.447 22.195 - 3
Antal store særudstillinger (åbnet det pågældende år) - 2 2 2
Antal besøgende på hjemmeside - - 712.738 998.035
1): Af årsrapporten 2005 fremgår tallet 344. Dette tal indeholdt ikke konserverede værker fra KKS på i alt 525
værker, hvorfor det samlede antal færdigkonserverede værker i 2005 udgjorde 869.
2): For 2006 er der foretaget opgørelse over antallet af skoleklasser som har besøgt museet. Der er forudsat et
gennemsnitligt antal børn pr. skoleklasse på 23. Antallet af besøgende børn før 2006 er opgjort på baggrund af
registrering i billetsystemet, og ikke fordelt på skoletjeneste.
3) Antal besøgende børn u. 18 år i 2007 kan vi desværre ikke opgøre målfast, idet man elektronisk i billetsalget
kun registrerer antal udleverede billetter til museets særudstillinger. Besøgende til museets samlinger (Børnene
Museum for Kunst (x2 udstillinger), fokusudstillinger, ulk. mm) registreres ikke separat - men indgår i det samlede
kliktal.
4) Det er meget bemærkelsesværdigt, at besøgstallet til betalingsudstillingerne er faldet så drastisk, og vi vil
arbejde hen imod at finde forskellige bud på en løsning.
Bilag 11: Klare mål for brugerrettede opgaver
Klare mål bedømmes i skemaet, og enkelte mål analyseres og vurderes kort, hvis de viser
noget virkelig ekstraordinært.
Rapportering på klare mål
Opgave Målemetode
Aktiviteter Afholdelse af mindst 75
Fysisk tilgænge-
lighed
Formidling på
nettet
Formidling på
museet
Publikationer på
nettet
Ekstern konserve-
ring
arrangementer på scenen
årligt
Godkendelse i alle 7 katego-
rier i tilgængelighedsordnin-
gen
Hjemmesiden bedømt med
mindst 4 netkroner
Mindst 400 årlige offentlige
omvisninger
Et nyt undervisningspro-gram
på hjemmesiden årligt
Timer afsat til konservering
for andre bliver brugt
Kriterier for tilfredsstillende / util-
fredsstillende / på vej
Tilfredsstillende: 75 stk.
Mindre tilfredsstillende: 65-75 stk.
Utilfredsstillende < 65 stk.
Tilfredsstillende: 7 kategorier,
Mindre tilfredsstillende 4-6 kategorier,
Utilfredsstillede 0-3 kategorier
Tilfredsstillende: 4-5 netkroner,
Mindre tilfredsstillende 3 netkr., Util-
fredsstillinde: 1-2 netkroner
Tilfredsstillende: 100%,
Mindre tilfredsstillende 75-99 %, Util-
fredsstillende < 75%
Tilfredsstillende: 100%, Utilfredsstillen-
de: < 100%
Tilfredsstillende: 85-100 %,
Mindre tilfredsstillende: 70-85 %, Util-
fredsstillinde: < 70 %
Resul-
tat Bedømmelse
113 Tilfredsstillende
7 Tilfredsstillende
4 Tilfredsstillende
406 Tilfredsstillende
100% Tilfredsstillende
100% Tilfredsstillende

-30-
På museet hjemmeside har der været mange besøgende i 2007:
Antal besøg 2006 Antal besøg 2007 Mål i resultatkontrakt
Hits 11.275.432* 12.464.319 5.500.000
Besøg/sessions 712.738 998.035 220.000
Unikke 156.560** 167.817 110.000
*Når en person søger efter Rembrandt, fx på Google, så vil museets hjemmeside dukke op et par gange i søgere-
sultatet, og for hver gang, udløser det et hit i museets statistik - også selvom den der har søgt ikke følger linket og
besøger vores side.
**Besøg målt på IP-adresser, via cookie eller domæne navne. Museet har fx en IP-adresse, hvilket betyder at når
museets medarbejdere besøger Kulturministeriets hjemmeside, så vil medarbejderen figurere som én unik besø-
gende i Kulturministeriets statistik.
Bilag 12: Metode til omkostningsfordeling
Kort angivelse af, efter hvilken metode omkostningerne er fordelt på de enkelte produk-
ter/opgaver (ØS’ vejledning side 38)
Beregningen af GLA's og hjælpefunktioners andel af udgifterne til tilgængeliggørelse og for-
midling, bevaring og forskning har taget udgangspunkt i lønudgifterne hos de enkelte afdelin-
ger hvis primære opgaver er de respektive kerneområder. Samlings- og forskningsafdelingen,
dækker både bevaring og forskning, er fordelingen af lønnen beregnet som forholdet mellem
de samlede udgifter til hhv. forskning og bevaring.
Indtægter i GLA, betragtes som direkte opgaverelateret, således at indtægterne i direktionen,
tilskud til viden direktionssekretariatet og administrationen alene hidrører formidling. Indtægter
i administrationen kommer fra entreindtægter samt salg af foto.
Andelen af bevillingen opgøres som forholdet mellem omkostningerne ekskl. GLA til de enkel-
te opgaver. Beregningen af GLA's og hjælpefunktioner's andel af udgifterne til tilgængliggø-
relse og formidling, bevaring og forskning har taget udgangspunkt i lønudgifterne hos de
enkelte afdelinger hvis primære opgaver er de respektive kerneområder.
6. Supplerende noter
Note S1: Gebyrer 2007
Mio. kr.
Tilsynsafgift vedr. deponering 0,1
Deponeringsgebyr 0,2
I alt 0,3
Statens Museum for Kunst opkræver gebyr for udlån af værker til udstillinger på udenlandske
museer og for uddeponering af museets værker til institutioner i Danmark. Kulturministeriet
har godkendt gebyrordningen, som indebærer, at der ikke tages gebyr for udlån og depone-
ringer til danske museer og de kongelige slotte. Tabellen vedrører kun aktiviteterne, der må
tages gebyr for .

-31-
Note S2: Ekstraordinære indtægter S2
Mio. kr.
Specifikation af indtægt 1710 0,1
Specifikation af indtægt ekstra række 0,0
I alt 0,1
Der er i 2007 udbetalt erstatning til SMK vedr. tårnvindue på kr. 62.500.
Note S3: Anden kortfristet gæld
Mio. kr.
Værdi primo 2007 1,5
Skyldig toldmoms 0,3
Skyldigt overarbejde 0,2
MR likvide konti 0,7
MR SKB konti 4,1
Øvrige gældsposter 0,1
Løn og lønkreditorer 3,1
Afstemningsdifference NaviØs -1,9
Værdi ultimo 2007 8,0