30.07.2013 Views

Resultatkontrakt 2005 - Søfartsstyrelsen

Resultatkontrakt 2005 - Søfartsstyrelsen

Resultatkontrakt 2005 - Søfartsstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kerneproces Overordnede målsætninger<br />

for kerneprocessen<br />

studerende til søfartsuddannelserne svarer til<br />

erhvervenes behov.<br />

<strong>Søfartsstyrelsen</strong> skal arbejde for, at der i ”Det<br />

Blå Danmark” sker en løbende forbedring og<br />

tilpasning af alle kompetencer til skibs- og<br />

rederidrift, samt de øvrige hovedområder i<br />

”Det Blå Danmark”.<br />

Støtteprocesser til kerneprocesserne<br />

Arbejdet i <strong>Søfartsstyrelsen</strong> skal basere sig på<br />

styrelsens værdier og underbygger medarbejdernes<br />

evne til kompetent, selvstændig opgavevaretagelse,<br />

nytænkning og brug af ny teknologi<br />

til gavn for styrelsens effektive opgavevaretagelse<br />

30<br />

<strong>Søfartsstyrelsen</strong>s resultatkontrakt <strong>2005</strong><br />

Politik for <strong>Søfartsstyrelsen</strong> Resultatmål<br />

Styrelsen vil i samarbejde med erhvervene, og andre der har central viden<br />

tilvejebringe et stærkt videns- og udviklingsmiljø og fortsat organisere<br />

sig, så der kan leveres de politik forslag, som kan bidrage et at bedre<br />

betingelserne for dansk søfart.<br />

Styrelsen vil i samarbejde med erhvervene, og andre der har central viden<br />

implementere den politiske aftale om ”reform af den danske maritime<br />

uddannelses- og skolestruktur”.<br />

Danmarks som Europas førende søfartsnation<br />

Implementering af uddannelsesreformen<br />

Styrelsen vil styrke innovationskraft, videnstyring og e-administration. VIRK.DK og den øvrige digitalisering af<br />

styrelsen<br />

Styrelsen vil fortsat udvikle styrelsens interne kvalitetsstyringssystem og<br />

medarbejderinvolvering

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!