Alarm Management på Odense Kraftvarme - Simac
Alarm Management på Odense Kraftvarme - Simac
Alarm Management på Odense Kraftvarme - Simac
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Titel:<br />
Bachelorprojekt<br />
<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk<br />
Navn og studienr. Dennis Dunai Christiansen, 0105246<br />
Lars Jensen, 0108001<br />
Simon Dietz Fuglsang, 0107087<br />
Vejleder: Philip Max Cossen<br />
Uddannelsesretning: Maskinmester<br />
Eksamenstermin: 2011-2<br />
Afleveringsdato: 02/01-2012 Hold/klasse BM9<br />
Antal tegn rapport: 107.912 Max antal tilladte tegn: 108.000 Projektnr. 3<br />
Kvittering for<br />
modtagelse:<br />
Dato Modtagerens underskrift<br />
1) Aftale om offentliggørelse af bachelorprojektet mellem SIMAC og undertegnede.<br />
Aftalens omfang<br />
Denne aftale fastlægger, hvad SIMAC gennem sit bibliotek må offentliggøre, og de vilkår dette sker under. Aftalen<br />
overfører ingen ophavsret. Den/de afleverende har ansvaret for, at den elektroniske udgave er i overensstemmelse med<br />
papirudgaven.<br />
Samtykke til offentliggørelse og oplysning om fortrolighedserklæring:<br />
Nedennævnte studerende giver hermed samtykke til at hele bachelorprojektet, der er indleveret til bedømmelse ved<br />
eksamen, må gøres offentligt tilgængeligt som følger:<br />
Må bachelorprojektet stå til gennemsyn i biblioteket? (Ja) (Nej)<br />
Må projektet publiceres elektronisk <strong>på</strong> Info2all? (Ja) (Nej)<br />
Er fortrolighedserklæring vedlagt? (Ja) (Nej)<br />
Mangler afkrydsning i de to øverste svarmuligheder, gælder ”Ja”.<br />
Projektet er ikke til udlån, men står til gennemsyn i biblioteket under den normale copyright-regulering.<br />
Forfatteren/samtlige forfattere har altid ret til at frigive projektet, eller give navngivne enkeltpersoner læseadgang.<br />
Tidspunkt for offentliggørelse og opsigelse af aftale<br />
Hverken papirudgave eller elektronisk udgave vil blive tilgængelige før semesterets afslutning.<br />
2) Tro og love-erklæring<br />
Det erklæres herved <strong>på</strong> tro og love, at undertegnede personligt, enten selvstændigt eller ved gruppebesvarelse, har<br />
udformet dette bachelorprojekt. Alle citater i teksten er markeret som sådanne, og bachelorprojektet eller væsentlige dele<br />
af det har ikke tidligere været fremlagt i anden bedømmelsessammenhæng.<br />
Studienr., underskrift(er) og<br />
dato:<br />
(Hvis projektet har flere forfattere, skal alle forfattere underskrive.)
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
1. Abstract2<br />
Title& :&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
Authors& :&Dennis&Dunai&Christiansen,& & & dunai@mac.com&<br />
:&Simon&Dietz&Fuglsang,& & & simondietzfulgsang@gmail.com&<br />
&& :&Lars&Jensen,& & & & LMFGDJ@gmail.com& &<br />
Date& :&January&2&2012&<br />
School& :&Svendborg&International&Maritime&Academy&(SIMAC)&<br />
&<br />
This&project&deals&with&the&subject&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&at&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&(ODV)&which&is&a&<br />
combined&heat&and&power&plant.&<br />
The&main&hypothesis&is&that&ODV&suffers&from&large&alarm&loads&during&plant&upsets&and&trips.&&Currently,&<br />
ODV&has&no&<strong>Alarm</strong>&Philosophy&and&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&is&applied&to&a&limited&extent.&&<br />
The&EEMUA&191&guideline&and&the&ISA&18.2&standard&on&alarm&management&are&used&as&references&to&“best&<br />
practices”.&<br />
The&objective&of&this&project&is&to&determine&the&most&important&parts&of&a&future&alarm&philosophy&tailored&<br />
to&ODVs¤t&practices&and&performance&level.&In&this&way&it&is&concluded&to&what&extend&ODV&can&derive&<br />
advantage&from&such&a&philosophy.&&<br />
ODVs¤t&performance&level&is&determined&by&quantitative&operator&questionnaires,&quantitative&alarm&<br />
log&processing,&quantitative&usefulness&questionnaires,&and&general&observations.&Furthermore,&a&<br />
qualitative&operator&interview&has&been&performed&in&order&to&contribute&to&the&hypothesis.&The&alarm&log&<br />
processing&is&used&to&determine&three&Key&Performance&Indicators&(KPIs).&<br />
According&to&the&EEMUA&191,&the&KPIs&categorizes&the&alarm&system&at&ODV&as&performance&level&3&“stable”&<br />
although&the&“qualitative&terms&from&the&perspective&of&the&control&room&operator”&categorizes&the&alarm&<br />
system&as&partly&level&1&“overloaded”&and&partly&as&level&2&“reactive”.&According&to&this&categorization,&ODV&<br />
can&derive&great&advantages&from&a&future&<strong>Alarm</strong>&Philosophy.&<br />
It&is&recommended&that&the&following&subjects&are&given&special&attention&in&ODVs&future&<strong>Alarm</strong>&Philosophy:&&&<br />
• <strong>Alarm</strong>&Interface&&<br />
• Priority&Distribution&<br />
• Analysis&Tools&<br />
• <strong>Alarm</strong>&Handling&Methods&<br />
• <strong>Alarm</strong>&Determination&<br />
• Documentation&and&Rationalization&<br />
& &<br />
2&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
2. Forord2<br />
Projektet&er&udarbejdet&i&forbindelse&med&færdiggørelse&af&uddannelsen&professionsbachelor&i&maritim&og&<br />
maskinteknisk&ledelse&og&drift&(Maskinmester),&hvorfor&dette&ikke&er&en&uddybende&lærebog,&men&derimod&<br />
et&projekt,&der&bearbejder&specifikke&emner&i&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>.&<br />
Vi&vil&gerne&rette&en&stor&tak&til&personalet&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk,&for&at&byde&os&velkommen&og&for&at&<br />
tage&vores&indledende&henvendelse&yderst&seriøst.&Der&skal&især&lyde&en&stor&tak&til&Thomas&Ovens&og&<br />
operatørerne,&der&har&udgjort&en&vigtig&rolle&i&tilvejebringelsen&af&materiale,&viden&og&erfaringer&med&<br />
alarmsystemet.&<br />
Desuden&skal&der&lyde&en&tak&til&følgende&andre&kontaktpersoner,&der&har&været&behjælpelige&i&<br />
tilvejebringelsen&af&information&og&erfaringer:&<br />
• Medarbejdere&hos&ABB&<strong>Odense</strong>,&særligt&til&Bo&Sundahl&<br />
• Morten&F.&Sørensen,&Amagerværket,&blok&1&<br />
• Kim&Risager,&Dong&Energy&<br />
& 2<br />
& &<br />
3&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
3. Læsevejledning2<br />
Dette&projekt&henvender&sig&til&ledere,&teknikere,&systemansvarlige&samt&andre,&der&arbejder&med&SROb<br />
anlæg&og&har&et&ønske&om&at&opnå&kendskab&til&begrebet&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>.&<br />
Således&forventes&det,&at&læseren&har&et&vist&kendskab&til&kontrolsystemer.&<br />
Der&anvendes&fodnoter&som&referencer&til&bilag,&hjemmesider&og&bøger.&&<br />
Ved&relevante&krydshenvisninger,&fremgår&det&<strong>på</strong>gældende&afsnitsnummer&enten&vha.&fodnote&eller&direkte&<br />
i&teksten.&Der&henvises&direkte&til&figurb&og&tabelnumre&i&teksten.&<br />
Der&anvendes&indholdsfortegnelse,&bilagsoversigt&samt&figurb&og&tabeloversigt.&Desuden&indeholder&<br />
projektet&en&terminologi,&der&kan&anvendes&til&begrebsdannelse.&&&<br />
Bilagene&indeholder&relevante&supplementer&og&baggrundsstof&til&hovedteksten.&<br />
Projektet&er&opdelt&i&tre&hovedelementer:&<br />
1. Teoriafsnit,&der&har&til&formål&at&præsentere&begrebet&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&generelt,&således&<br />
grundlaget&for&den&videre&læsning&dannes&<br />
2. Analyseafsnit,&der&omhandler&analyse&af&udførte&undersøgelser&med&henblik&<strong>på</strong>&bl.a.&at&fastlægge&<br />
ODV’s&”performance&level”&<br />
3. Afsnit&med&forbedringsforslag&med&udgangspunkt&i&alarmsystemets&”performance&level”&samt&<br />
analyse&&<br />
&<br />
& &<br />
& &<br />
4&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
4. Indholdsfortegnelse2<br />
1.# Abstract#......................................................................................................................................................................................#2#<br />
2.# Forord#.........................................................................................................................................................................................#3#<br />
3.# Læsevejledning#.......................................................................................................................................................................#4#<br />
4.# Indholdsfortegnelse#..............................................................................................................................................................#5#<br />
5.# Bilagsoversigt#..........................................................................................................................................................................#7#<br />
6.# FigurB#og#tabeloversigt#........................................................................................................................................................#8#<br />
7.# Terminologi#..............................................................................................................................................................................#9#<br />
8.# Indledning#...............................................................................................................................................................................#10#<br />
8.1.# Problemstilling#............................................................................................................................................................#11#<br />
8.2.# Problemformulering#.................................................................................................................................................#12#<br />
8.3.# Afgrænsning#.................................................................................................................................................................#12#<br />
8.4.# Metode#............................................................................................................................................................................#13#<br />
8.4.1.# Anvendt#metode#................................................................................................................................................#13#<br />
8.4.2.# SpørgeskemaB#og#brugbarhedsundersøgelse#.......................................................................................#15#<br />
8.4.3.# Interview#..............................................................................................................................................................#16#<br />
8.4.4.# Empiri,#kilder#og#kildekritik#........................................................................................................................#17#<br />
9.# Introduktion#til#<strong>Alarm</strong>#<strong>Management</strong>#...........................................................................................................................#19#<br />
9.1.# Baggrund#........................................................................................................................................................................#19#<br />
9.1.1.# Standarder#og#”bestBpractices”#...................................................................................................................#20#<br />
9.1.2.# Myndigheder#og#lovgivning#.........................................................................................................................#21#<br />
9.2.# Elementerne#i#<strong>Alarm</strong>#<strong>Management</strong>#.....................................................................................................................#22#<br />
9.2.1.# Behovet#for#<strong>Alarm</strong>#<strong>Management</strong>?#..............................................................................................................#24#<br />
9.2.2.# <strong>Alarm</strong>filosofi#.......................................................................................................................................................#25#<br />
9.2.3.# Definition#og#kriterier#for#en#alarm#og#et#alarmsystem#...................................................................#26#<br />
9.2.4.# Analyse,#Performance#og#Benchmarking#...............................................................................................#27#<br />
9.2.5.# Dokumentation#og#rationalisering#............................................................................................................#28#<br />
9.2.6.# <strong>Management</strong>#of#Change#(MOC)#...................................................................................................................#30#<br />
9.2.7.# Implementering#................................................................................................................................................#31#<br />
10.# Empirisk#analyse#.............................................................................................................................................................#32#<br />
10.1.# Behandling#af#historiske#data#..........................................................................................................................#32#<br />
10.1.1.# Key#Performance#Indicators#........................................................................................................................#32#<br />
10.2.# Undersøgelser#.........................................................................................................................................................#37#<br />
10.2.1.# Spørgeskemaundersøgelse#..........................................................................................................................#37#<br />
& &<br />
5&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
10.2.3.# Brugbarhedsundersøgelsen#.........................................................................................................................#41#<br />
10.3.# Performance#Levels#..............................................................................................................................................#46#<br />
11.# <strong>Odense</strong>#kraftvarmeværks#fremtidige#<strong>Alarm</strong>filosofi#.........................................................................................#50#<br />
11.1.# Intro#til#alarmfilosofi#............................................................................................................................................#50#<br />
11.2.# <strong>Alarm</strong>udvælgelse#...................................................................................................................................................#50#<br />
11.3.# Analyseværktøjer#..................................................................................................................................................#52#<br />
11.4.# Prioritetsfastlæggelse#..........................................................................................................................................#53#<br />
11.4.1.# Kriterier#................................................................................................................................................................#53#<br />
11.4.2.# ODV’s#prioriteter#..............................................................................................................................................#55#<br />
11.4.3.# Litteraturens#anbefalinger#...........................................................................................................................#56#<br />
11.5.# <strong>Alarm</strong>interface#........................................................................................................................................................#57#<br />
11.6.# <strong>Alarm</strong>håndteringsmetoder#...............................................................................................................................#59#<br />
11.6.1.# Forstyrrende#alarmer#.....................................................................................................................................#60#<br />
11.6.2.# Henlagte#alarmer#..............................................................................................................................................#61#<br />
11.6.3.# Skjulte#alarmer#..................................................................................................................................................#62#<br />
11.6.4.# <strong>Alarm</strong>filtrering#...................................................................................................................................................#63#<br />
11.7.# Dokumentation#og#rationalisering#.................................................................................................................#64#<br />
12.# Konklusion#.........................................................................................................................................................................#65#<br />
13.# Perspektivering#...............................................................................................................................................................#68#<br />
14.# Kildefortegnelse#..............................................................................................................................................................#69#<br />
&<br />
14.1.# Publikationer#...........................................................................................................................................................#69#<br />
14.2.# Internet#......................................................................................................................................................................#73#<br />
14.3.# Kontaktpersoner#...................................................................................................................................................#76#<br />
& &<br />
& &<br />
6&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
5. Bilagsoversigt2<br />
Bilag#1#–#Forberedelse#til#spørgeskema#...............................................................................................................................#78#<br />
Bilag#2#–#Spørgeskemaundersøgelse#.....................................................................................................................................#79#<br />
Bilag#3#–#Interviewguide#til#Torben#Bjerregaard#.............................................................................................................#80#<br />
Bilag#4#–#Brugbarhedsundersøgelse#......................................................................................................................................#81#<br />
Bilag#5#–#ODV#alarmliste#.............................................................................................................................................................#82#<br />
Bilag#6#–#ISA#18.2#<strong>Alarm</strong>#<strong>Management</strong>#Livscyklus#..........................................................................................................#83#<br />
Bilag#7#B#<strong>Alarm</strong>#<strong>Management</strong>#<strong>på</strong>#dansk#boreplatform#–#Et#praktisk#eksempel#...................................................#84#<br />
Bilag#8#–#Udtagning#af#data#fra#PGIM#.....................................................................................................................................#85#<br />
Bilag#9#–#Analysedokument#(Excel)#.......................................................................................................................................#86#<br />
Bilag#10#–#EEMUA#191#Performance#Levels#.......................................................................................................................#87#<br />
Bilag#11#–#Indledningsvis#møde#med#ODV,#d.#02.11.11#.................................................................................................#88#<br />
Bilag#12#–#EEMUA#191#&#ISA#18.2#Metrics#.........................................................................................................................#89#<br />
Bilag#13#–#ABB,#PGIM#Eventmanager#User#Manual#.........................................................................................................#90#<br />
Bilag#14#–<strong>Alarm</strong>filosofi,#Amagerværket,#blok1#.................................................................................................................#91#<br />
Bilag#15#–#ODV#Manualer#............................................................................................................................................................#92#<br />
Bilag#16#–#Spørgeskemaresultater#og#kommentarer#.....................................................................................................#93#<br />
Bilag#17#–#Dong#Energy#<strong>Alarm</strong>#<strong>Management</strong>#Powerpoint#...........................................................................................#94#<br />
Bilag#18#–#Korrespondance#med#Kim#Risager,#Dong#Energy#......................................................................................#95#<br />
Bilag#19#–#Korrespondance#med#Bo#Sundahl,#ABB#.........................................................................................................#96#<br />
Bilag#20#B#Korrespondance#med#Thomas#Ovens,#ODV,#Fynsværket#........................................................................#97#<br />
Bilag#21#B#Korrespondance#med#Morten#F#Sørensen,#Amagerværket,#blok1#......................................................#98#<br />
Bilag#22#B#Korrespondance#med#Lars#B.#Poulsen,#ABB#..................................................................................................#99#<br />
Bilag#23#B#Korrespondance#med#Torben#Bjerregaard,#ODV,#Fynsværket#..........................................................#100#<br />
Bilag#24#–#Interview#med#Torben#Bjerregaard#..............................................................................................................#101#<br />
Bilag#25#–#<strong>Alarm</strong>#<strong>Management</strong>#foredrag,#ABB#................................................................................................................#102#<br />
Bilag#26#–#Dampproduktion#over#tre#mdr.#......................................................................................................................#103#<br />
2<br />
& &<br />
7&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
6. FigurC2og2tabeloversigt2<br />
Figur&1&b&Stigende&antal&konfigurerede&alarmer&(Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&13)&.........................................&20#<br />
Figur&2&–&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&Lifecycle&Stages&(ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&22)&...................................................&23#<br />
Figur&3&b&Resultat&af&brugbarhedsundersøgelse&(Bilag&9:&(brugbarhedsundersøgelse))&..................................&42#<br />
Figur&4&b&Resultat&af&HSE&brugbarhedsundersøgelse&(Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&179)&................&43#<br />
Figur&5&b&"Bad&actors"&......................................................................................................................................&44#<br />
Figur&6&b&Performance&levels&(EEMUA&191,&2007,&s.&39)&..................................................................................&46#<br />
Figur&7&b&"Possible&rules&for&alarm&priority"&(EEMUA&191,&2007,&s.&20)&............................................................&53#<br />
Figur&8&–&ODV’s&alarmprioriteter&(Bilag&15:&(”operatør&manual”,&s.&28;&“administrator&guide”,&s.&22)&)&..........&55#<br />
Figur&9&b&Eksempel&<strong>på</strong>&ODV’s&alarmliste&...........................................................................................................&57#<br />
Figur&10&b&Alamer&frakoblet&(Bilag&15:&(Operatør&Manual,&s.&19))&....................................................................&62#<br />
&<br />
&<br />
Tabel&1&b&Karakteristika&for&en&god&alarm&........................................................................................................&26#<br />
Tabel&2&–&Målsætningsrater,&KPI&......................................................................................................................&28#<br />
Tabel&3&–&Nøgletal&beregnet&for&ODV&(Bilag&9:&(Analyse))&...............................................................................&33#<br />
Tabel&4&b&Udregnet&KPI,&3&mdr&periode&............................................................................................................&35#<br />
Tabel&5&–&ODV’s&fordeling&af&konfigurerede&alarmer&.......................................................................................&55#<br />
2<br />
& 2<br />
& &<br />
8&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
7. Terminologi2<br />
ANSI:& & American&National&Standards&Institute& &<br />
ASM&Consortium:& Abnormal&Situation&<strong>Management</strong>&Consortium.&Er&en&del&af&Honeywell&<br />
International&<br />
Bad&actors:& & Hyppigst&forekommende&alarmer&over&tid&<br />
&<br />
Best&practices:& EEMUA’s&og&ISA’s&anbefalinger&bygget&<strong>på</strong>&erfaringer&<br />
DCS:& & Distributed&Control&System&<br />
Diagnostikalarm:& <strong>Alarm</strong>er&affødt&af&fejl&<strong>på</strong>&udstyr&<br />
2<br />
Dødbånd:&& &Når&dødbånd&anvendes&<strong>på</strong>&ét&alarmsignal,&aktiveres&og&deaktiveres&den&ved&<br />
forskellige&niveauer&<br />
EEMUA:& & The&Engineering&Equipment&and&Materials&Users’&Association&<br />
HMI:& & Human&Machine&Interface:&Brugerflade&i&et&kontrolsystem&<br />
HSE:&& &Health&&&Safety&Executive&(myndighed)&<br />
Inhibitering:& & At&skjule&alarmer&i&alarmsystemet&<br />
ISA:& & International&Society&of&Automation&<br />
KPI:& & Key&Performance&Indicators&<br />
Logik:&& &Teknik&der&anvendes&til&logisk&at&håndtere&alarmere&&<br />
OSHA:& &Occupational&Safety&&&Health&Administration&(myndighed)&<br />
PGIM:& &Power&Generation&Information&Manager&&<br />
SAP:& & Bl.a.&et&vedligeholdssystem&<br />
Shelving:& & Funktion&til&henlæggelse&af&alarmer&<br />
SRO:& &Styring,&Regulering&og&Overvågning.&Et&elektronisk&system&til&styring,®ulering&<br />
og&overvågning&af&et&automatisk&anlæg,&eks.&kraftvarmeværk,&produktion,&skib&<br />
m.m.&<br />
TAG/KKS&nr.& &En&unik&identificering&af&signaler&<br />
Trip:& Utilsigtet&nedlukning&<br />
Upset:& & En&større&forstyrrelse&i&processen&der&kan&resultere&i&en&høj&alarmrate&<br />
2<br />
& &<br />
9&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
8. Indledning2<br />
Dette&projekt&omhandler&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&(AM)&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&(ODV).&ODV&er&en&<br />
selvstændig&del&af&Fynsværket,&som&ejes&af&Vattenfall&A/S.&ODV&er&et&affaldsfyret&kraftvarmeværk,&der&dels&<br />
leverer&fjernvarme&til&Fjernvarme&Fyn&og&dels&elektricitet&til&elbnettet. 1 &&&<br />
AM&omhandler&kort&fortalt&metoder&til&at&forbedre&eller&opretholde&alarmsystemets&anvendelighed&for&<br />
brugeren.&Da&kontrolrumsoperatørens&primære&rolle&er&at&varetage&driften&og&optimerer&processer,&vil&AM&i&<br />
en&lang&række&tilfælde&medføre&både&økonomiske,&miljøb&og&sikkerhedsrelaterede&gevinster.&&<br />
Grundlaget&i&AM&er&alarmfilosofien&(AF),&der&beskriver&samtlige&forhold&vedr.&kontrolsystemets&<br />
alarmhåndtering.&Den&er&selve&designbeskrivelsen&og&dermed&fundamentet&for&arbejdet&med&<br />
alarmsystemet.&I&AF’en&defineres&f.eks.&begrebet&alarm,&der&kunne&se&således&ud:&”En&metode&til&at&indikere,&<br />
at&en&hændelse&kræver&operatørens&aktive&handling”.&<br />
Hidtil&har&ODV&udelukkende&beskæftiget&sig&med&en&lille&del&af&emnet&AM,&i&bestræbelserne&<strong>på</strong>&at&nedbringe&<br />
en&tidligere&meget&høj&alarmrate,&der&opstod&som&følge&af&nyt&kontrolsystem&i&2006.&ODV’s&målsætning&er,&<br />
at&nedbringe&alarmraten&til&17&alarmer&per&time.&<br />
Fremadrettet&ønsker&ODV&at&forbedre&alarmsystemet&yderligere&således,&at&operatørerne&oplever&bedre&<br />
understøttelse&i&driften&af&anlægget.&Det&er&imidlertid&ikke&klarlagt,&præcist&hvilke&fordele&ODV&kan&drage&af&<br />
dette.&Når&svagheder&i&anlæggets&nuværende&tilstand&ikke&kendes&og&fordelenes&omfang&ved&at&investere&i&<br />
AM&heller&ikke&kendes,&er&investeringen&svær&at&retfærdiggøre.&Derfor&er&det&opgavens&fokus&at&klarlægge,&<br />
<strong>på</strong>&hvilke&områder&ODV&vil&drage&nytte&af,&at&arbejde&videre&AM.&<br />
&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
1 &Web&16&&<br />
& &<br />
10&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
8.1. Problemstilling2<br />
Den&indledende&hypotese&består&af,&at&en&række&aktuelle&forhold&<strong>på</strong>&ODV&medvirker&til&et&dårligere&<br />
alarmsystem&end&EEMUA&og&ISA&anbefaler.&&<br />
Dette&kan&måske&relateres&til&ODV’s&begrænsede&arbejde&med&AM.&<br />
Udenlandske&ulykkesrapporter&konkluderer,&at&manglende&funktionalitet&i&alarmsystemer&har&været&<br />
medskyldige&i&alvorlige&hændelser.&Af&disse&kan&nævnes:&<br />
&<br />
Texaco&raffinaderiet,&Milford&Haven,&UK&(søndag&d.&24&juli&1994):&<br />
&Anlægget&eksploderede&og&der&udbrød&brand,&26&tilskadekomne&og&materielskade&for&over&£48&millioner&<br />
samt&tab&af&produktion.&<br />
HSE’s&havarirapport&kunne&konkludere&følgende&med&henblik&<strong>på</strong>&alarmsystemet: 2 &<br />
• Der&var&for&mange&alarmer&og&prioriteringen&af&disse&var&for&dårlig.&&<br />
• Skærmene&i&kontrolrummet&hjalp&ikke&operatøren&med&at&forstå&hvad&der&skete.&<br />
• I&kraft&af&utilstrækkeligt&træning&var&personalet&ikke&i&stand&til&at&håndtere&stressende&og&<br />
længerevarende&nedbrud.&<br />
11&minutter&før&eksplosionen&måtte&to&operatører&identificere,&acceptere&og&handle&<strong>på</strong>&275&alarmer&(25&<br />
alarmer&pr&minut).&Vigtige&alarmer&blev&overset,&hvilket&bidrog&til&skadernes&omfang.&Ulykken&skete&en&<br />
søndag,&hvor&der&ikke&var&slet&så&meget&personale&<strong>på</strong>&arbejde.&De&26&lette&tilskadekomne&befandt&sig&i&<br />
nærheden&af&eksplosionen&<strong>på</strong>&”heldige”&steder,&som&ikke&blev&ramt&så&hårdt&af&eksplosionen. 3 &<br />
&<br />
BP&raffinaderi,&Texas&City,&USA&(23.&marts&2005),&&<br />
Følgende&konkluderes: 4 &<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>systemet&advarede&ikke&operatøren&korrekt.&<br />
• 15&mennesker&døde,&170&sårede&<br />
• OSHA&udstedte&bøde&<strong>på</strong>&$20,7&millioner,&heraf&$2,17&million&til&alarmsystemdelen.&<br />
Ovenstående&hændelser&er&skrækscenarier&fra&den&virkelige&verden,&men&samtidigt&fremstiller&de&<br />
vigtigheden&af&et&godt&alarmsystem!&Derfor&er&krav&til&alarmsystemer&lovmæssigt&fastsat&i&udlandet&(UK&&&<br />
USA),&hvilket&i&midlertidigt&ikke&er&tilfældet&i&Danmark.&&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
2 &Web&5&<br />
3 &HSE,&1997,&s.&1b2&<br />
4 &Rothenberg,&2007,&s.&30&<br />
& &<br />
11&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Den&indledende&hypotese&peger&<strong>på</strong>&at&ODV’s&alarmsystem&er&utilstrækkeligt&og&medfører&en&række&<br />
konsekvenser.&Konsekvenserne&ved&ulykker&<strong>på</strong>&ODV’s&affaldsanlæg&vil&sandsynligvis&ikke&have&det&samme&<br />
omfang&som&ulykkerne&ovenover,&men&ulykker&med&både&økonomiske,&miljømæssige&og&<br />
sikkerhedsrelaterede&konsekvenser&kan&forekomme.&<br />
&<br />
8.2. Problemformulering2<br />
&<br />
• På&bagrund&af&undersøgelser&og&analyser&foretaget&<strong>på</strong>&Fynsværket&undersøges&i&hvilken&<br />
udstrækning,&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værks&(ODV)&alarmsystem&kan&drage&nytte&af&en&alarmfilosofi,&<br />
herunder:&<br />
&<br />
o Hvordan&er&alarmsystemets&ydeevne&i&forhold&til&anbefalinger&fra&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<br />
guidelines&og&bstandarder?&<br />
&<br />
o Hvad&skal&ODV’s&potentielle&alarmfilosofi&indeholde&for&at&imødekomme&sin&nuværende&<br />
situation?&<br />
8.3. Afgrænsning2<br />
• Med&henblik&<strong>på</strong>&anvendelse&af&guidelines&og&standarder&benyttes&udelukkende&EEMUA&191&2nd&<br />
edition&2007&og&ANSI/ISA&18.2&–&2009.&<br />
• Vedrørende&alarmfilosofien&behandles&udelukkende&enkeltdele&ud&fra&vurdering&af&deres&relevans&<br />
for&ODV&samt&EEMUA’s&anbefalinger&ud&fra&ODV’s&<strong>på</strong>gældende&”performance&level”.&<br />
• Til&fastsættelse&af&alarmsystemets&ydeevne&er&der&anvendt:&<br />
o KPI’er&beregnet&fra&historiske&data&<br />
o Generelle&observationer&&<br />
o Spørgeskemaundersøgelse&<br />
o Brugbarhedsundersøgelse&<br />
& 2<br />
& &<br />
12&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
8.4. Metode2<br />
Formålet&med&at&præsenterer&de&valgte&metoder&er,&at&læseren&lettere&kan&vurdere&empiri&og&konklusioner&<br />
ud&fra&et&videnskabsteoretisk&perspektiv.&Det&vil&blive&beskrevet,&hvad&der&kan&have&indflydelse&<strong>på</strong>&<br />
validiteten&og&reliabiliteten&samt&hvilke&foranstaltninger&der&er&gjort&for&at&øge&disse.&&<br />
8.4.1. Anvendt2metode2<br />
AM&kan&som&helhed&let&sammenlignes&med&positivistisk&filosofisk&tankegang.&&<br />
AM&er&bl.a.&et&værktøj,&der&består&af&anbefalinger&og&”best&practices”&til&at&guide&og&informere&om&vejen,&til&<br />
at&optimerer&et&alarmsystem.&Disse&”best&practices”&som&navnet&antyder,&bygger&<strong>på</strong>&erfaringstal&udviklet&<br />
gennem&empiri&og&logisk&tankegang, 5 &hvilket&er&grundstenene&i&positivismen. 6 &<br />
I&positivistisme&beskæftiger&man&sig&med&to&kilder&til&erkendelse:&Empiri&og&logik.&Disse&kan&hver&især&<br />
anvendes&til,&at&drage&konklusioner&gennem&henholdsvis&induktive&og&deduktive&metoder. 7 &&&<br />
Begge&metoder&kan&være&svage,&hvis&de&bruges&hver&for&sig &8 &og&derfor&kan&der&gøres&brug&af&både&<br />
induktioner&og&deduktioner,&til&at&skabe&endelige&konklusioner.& 9 &<br />
Derfor&er&der&gjort&brug&af&den&hypotetiskbdeduktive&mtode&i&dette&projekt,&hvor&der&både&anvendes&empiri&<br />
og&logik&og&derved&forenes&føromtalte&metoder.&&Empirien&er&skabt&gennem&observationer&og&iagttagelser&<br />
fra&den&induktive&metode&og&der&er&udviklet&præmisser&<strong>på</strong>&baggrund&af&opstillede&hypoteser.&Der&er&sluttet&<br />
en&logisk&deduktion&mellem&hypotese&og&præmis&og&derefter&er&det&testet,&om&hypotesen&stemmer&overens&<br />
med&de&faktuelle&forhold.&Resultatet&af&sidstnævnte,&enten&falsificerer&eller&verificerer&hypotesen. 10 &Da&<br />
deduktionen&vil&være&logisk&gyldig&mellem&hypotese&og&præmis,&afhænger&den&endelige&konklusions&<br />
rigtighed,&af&hypotesens&gyldighed&samt&af&induktionens&<strong>på</strong>lidelighed.&Da&det&ifølge&positivistisk&filosofi&er&<br />
umuligt&100&procent&at&verificerer&en&hypotese,&kan&den&endelige&deduktion&imidlertid&”kun”&kaldes&for&en&<br />
provisorisk&sandhed. 11 &&<br />
Det&er&egentligt&ikke&normalt&at&anvende&kvalitative&metoder&i&en&positivistisk&videnskabelig&undersøgelse, 12 &<br />
men&interview&med&personel&vil&i&dette&tilfælde&være&oplagt&som&en&del&af&hypotesedannelsen,&selvom&det&<br />
kvalitative&forskningsinterview&ikke&er&videnskabeligt&hypotesetestende. 13 &Et&hermeneutisk&kvalitativt&<br />
interview&mindsker&nemlig&risikoen&for,&at&en&eventuel&forforståelse&skaber&falske&hypoteser. 14 &&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
5 &EEMUA&191,&2007,&s.&5&b&6&<br />
6 &Thurén,&2008,&s&19&<br />
7 &Thurén,&2008,&s&25&<br />
8 &Thurén,&2008,&s&27&<br />
9 &Thurén,&2008,&s&33&<br />
10 &Thurén,&2008,&s&33&<br />
11 &Thurén,&2008,&s&147&<br />
12 &Brinkmann&og&Kvale,&2009,&s.74&<br />
13 &Brinkmann&og&Kvale,&2009,&s.191&<br />
14 &Thurén,&2008,&s.&67&<br />
& &<br />
13&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
8.4.1.1. Hypotese2222<br />
& 02.01.2012&<br />
Hypotesen&består&af&<strong>på</strong>standen&om,&at&følgende&punkter&er&en&realitet&<strong>på</strong>&ODV&og&medvirker&til&et&dårligere&<br />
alarmsystem&end&EEMUA&og&ISA&anbefaler:&&<br />
• ODV&har&store&alarmrater&ved&fejl&og&trips&<strong>på</strong>&anlægget&&<br />
• Der&er&ved&normal&drift&en&generelt&højere&alarmrate&end&anbefalet&<br />
• Der&er&alarmer&i&systemet,&der&ikke&kræver&nogen&form&for&handing&fra&operatøren&<br />
• Prioritetsfordelingen&er&ikke&fuldt&ud&anderkendt&og&forstået&blandt&operatørerne&<br />
• <strong>Alarm</strong>beskederne&er&mangelfulde&&<br />
• Der&er&stående&alarmer&<strong>på</strong>&alarmlisten&og&der&er&ikke&er&mulighed&for&at&henlægge&dem&(shelving)&&<br />
• Oversete&alarmer&forekommer&b&dette&har&haft&økonomiske&konsekvenser,&som&følge&af&havarier&<strong>på</strong>&<br />
anlægget&<br />
Denne&hypotese&er&udviklet&<strong>på</strong>&baggrund&af&observationer&<strong>på</strong>&ODV&og&et&indledningsvist&møde&med:&<br />
• Afdelingschef:&Peter&Graversen&<br />
• SRO&ansvarlig:&Thomas&Ovens&<br />
• Procesingeniør:&Mette&Olsen&<br />
samt&et&kvalitativt&interview&med&operatør&Torben&Bjerregaard.&&<br />
Referatet&af&det&indledningsvise&møde&samt&interview&med&Torben&Bjerregaard&kan&ses&<strong>på</strong>&henholdsvis&bilag&<br />
11&og&24.&<br />
Præmisserne&er&udviklet&gennem&en&empirisk&induktiv&undersøgelse&bestående&af&generelle&observationer,&<br />
analyse&af&historiske&data&samt&en&spørgeskemab&og&brugbarhedsundersøgelse.&De&endelige&konklusioner&<strong>på</strong>&<br />
undersøgelserne&er&deduktive&logiske&slutninger,&der&danner&rammerne&for&de&valgte&anbefalinger&til&den&<br />
potentielle&AF.&&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
14&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
8.4.2. SpørgeskemaC2og2brugbarhedsundersøgelse2<br />
& 02.01.2012&<br />
For&at&anvendelsen&af&den&hypotetiskbdeduktive&metode&både&er&valid&og&reliabel,&må&præmisserne&også&<br />
være&det.&Der&er&derfor&gjort&brug&af&to&undersøgelser:&<br />
1. Spørgeskemaundersøgelsen&b&illustrerer&primært&operatørernes&subjektive&holdninger&til&<br />
alarmsystemet.&<br />
2. Brugbarhedsundersøgelsen&b&illustrerer&anvendeligheden&af&alarmerne&i&systemet&objektivt.&<br />
Undersøgelserne&er&tidligere&anvendt&til&benchmarking&af&andre&alarmsystemer&i&England&og&er&oversat&til&<br />
dansk.&Argumentet&for&anvendelsen&af&undersøgelserne&er&beskrevet&i&afsnit&10.2.&<br />
De&følgende&underafsnit&beskriver&overvejelser&og&handlinger&der&er&gjort/udført&i&forbindelse&med&<br />
undersøgelserne.&Disse&forhold&anvendes&i&afsnit&8.4.4&med&henblik&<strong>på</strong>&gyldighed&og&<strong>på</strong>lidelighed.&<br />
8.4.2.1. Forprøve22<br />
Inden&spørgeskemaet&og&brugbarhedsundersøgelsen&blev&præsenteret&for&operatører&i&kontrolrummet&<strong>på</strong>&<br />
ODV,&blev&de&forelagt&Thomas&Ovens&og&Mette&Olsen&med&henblik&<strong>på</strong>,&at&rette&eventuelle&fejloversatte&<br />
fagudtryk&og&uklarheder.&Desuden&var&formålet&at&tilføje&eksempler&fra&ODV&til&dele&af&spørgeskemaet&for&at&<br />
gøre&det&mere&aktuelt.&Der&blev&lavet&rettelser,&der&gjorde&spørgeskemaet&mere&forståeligt&for&<br />
operatørerne.&Se&bilag&1&for&referat&af&møde.&<br />
8.4.2.2. Introduktion2<br />
Til&spørgeb&og&brugbarhedsskemaet&er&der&lavet&introduktionssider&omhandlende:&<br />
• Vores&baggrund&<br />
• Formålet&med&spørgeskemaet&eller&brugbarhedsundersøgelsen&<br />
• Vejledning&i&anvendelse&(kun&brugbarhedsskema)&<br />
• Returnering&af&udfyldte&skemaer&(kun&spørgeskema)&<br />
• Startb&og&sluttidspunkt&<br />
• Kontaktoplysninger&ved&tvivlstilfælde&(kun&spørgeskema)&<br />
Ved&undersøgelsernes&start&blev&spørgeskema&og&brugbarhedsundersøgelse&kort&introduceret&for&en&mindre&<br />
del&af&driftspersonalet&<strong>på</strong>&ODV.&Præsentationen&indeholdte&forklaringer&omkring&formålet&med&<br />
spørgeskemaet&og&brugbarhedsundersøgelsen,&samt&en&generel&præsentation&af&projektarbejdet&<strong>på</strong>&<br />
Fynsværket.&Thomas&Ovens&<strong>på</strong>tog&sig&ansvaret&fo,r&at&præsentere&spørgeskemaerne&for&de&øvrige&<br />
operatører&<strong>på</strong>&ODV,&samt&motiverer&til&besvarelse.&<br />
Formålet&med&den&personlige&præsentation&og&introduktionssiderne&er,&at&øge&respondenternes&forståelse&<br />
af&spørgeskemaet&og&opnå&en&potentielt&større&motivation&for&at&deltage&i&besvarelsen.&På&denne&måde&<br />
mindskes&én&af&ulemperne&ved&postspørgeskemaerne,&netop&at&der&ikke&direkte&er&mulighed&for&at&motivere&<br />
& &<br />
15&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
respondenterne.<br />
& 02.01.2012&<br />
&15 &<br />
Til&gengæld&er&der&ingen&intervieweffekt&i&et&postspørgeskema,&som&det&ellers&er&tilfældet&med&personligt&<br />
interview. & En&anden&fordel&ved&postspørgeskemaer&er,&at&det&kan&laves&anonymt,&så&operatøren&ikke&føler&<br />
sig&forpligtet&til&at&svare&noget&bestemt. &16 &<br />
8.4.2.3. Anonymitet2<br />
For&at&sikre&respondenternes&anonymitet,&blev&der&opsat&én&besvarelseskasse&i&kontrolrummet.&Selvom&<br />
stemningen&omkring&spørgeskemaerne&var&afslappet,&blev&idéen&om&at&opsætte&besvarelseskassen&<br />
fastholdt.&<br />
8.4.2.4. Målgruppe2<br />
Respondenterne&udgør&operatører&<strong>på</strong>&ODV.&Inden&for&svartiden&har&i&alt&14&personer&fra&ODV&haft&mulighed&<br />
for&at&besvare&spørgeskemaet. 17 &I&alt&besvarede&9&operatører&spørgeskemaet,&hvilket&svarer&til&et&frafald&<strong>på</strong>&<br />
36&%.&Operatørerne&fra&ODV&anses&for&at&være&yderst&repræsentative&for&undersøgelsen,&da&de&til&daglig&<br />
arbejder&med&det&<strong>på</strong>gældende&alarmsystem.&Svarprocenten&<strong>på</strong>&brugbarhedsundersøgelsen&er&irrelevant,&da&<br />
der&ikke&er&noget&loft&over&hvor&mange&skemaer&operatørerne&må&udfylde.&Brugbarhedsundersøgelsen&<br />
beskrives&nærmere&i&afsnit&0.&<br />
8.4.3. Interview2<br />
Interview&med&Torben&Bjerregaard&er&anvendt&indledningsvis&i&forbindelse&med&hypotesedannelsen.&<br />
Dermed&skabes&en&triangulering&med&de&kvantitative&data&således&den&indledende&hypotese&gøres&mere&<br />
<strong>på</strong>lidelig. 18 &<br />
Et&kvalitativt&interviews&<strong>på</strong>lidelighed&afhænger&dog&af&den&interviewende&persons&færdigheder. 19 & 20 &Ledende&<br />
spørgsmål&medfører&en&stor&forringelse&af&kvaliteten&af&et&interview. 21 &Derfor&er&interviewets&rolle&i&den&<br />
endelige&konklusion&minimal,&da&manglende&erfaring&kan&have&haft&stor&betydning&for&intervieweffekten.&<br />
Da&der&kun&er&udført&ét&interview&med&én&operatør,&er&den&semibstrukturerede&interviewform&valgt.&Dette&<br />
skyldes&at&interviewet&er&brugt&indledningsvis&hvor&kendskabet&til&ODV’s&alarmsystem&var&yderst&begrænset.&<br />
Fordelen&ved&interviewformen&kan&være,&at&der&kom&fokus&<strong>på</strong>&aspekter,&som&ikke&var&<strong>på</strong>tænkt&af&<br />
intervieweren.&&<br />
Forud&for&det&semibstrukturerede&interview&laves&en&interviewguide&med&emner&og/eller&spørgsmål&der&<br />
skaber&en&vis&form&for&kronologi&i&interviewet. &22 &Den&anvendte&interviewguide&kan&ses&<strong>på</strong>&bilag&3.&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
15 &Boolsen&og&Lindermann,&2008,&s.&30&<br />
16 &Boolsen&og&Lindermann,&2008,&s.&30&<br />
17 &Bilag&20&<br />
18 &Harboe,&2011,&s.&119&<br />
19 &Harboe,&2011,&s.&46&&<br />
20 &Thurén,&2008,&s.&100&<br />
21 &Thurén,&2008,&s.&194&<br />
& &<br />
16&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Der&er&desuden&udført&telefoninterviews&med&tre&kraftværker&for&at&undersøge&omfanget&af&arbejdet&med&<br />
AM&andre&steder&i&Danmark.&Telefoninterviewene&blev&ligeledes&udført&som&semibstrukturerede&interviews,&<br />
med&fastlagte&emner.&&<br />
Alle&udtalelser,&holdninger&og&citater&er&blevet&verificeret&af&de&<strong>på</strong>gældende&interviewede&personer,&inden&<br />
de&er&blevet&anvendt&i&projektet,&hvilket&sikrer&større&en&validitet.&<br />
8.4.4. Empiri,2kilder2og2kildekritik2<br />
Empirien&til&den&univariate&dataanalyse&er&tilegnet&gennem&fri&adgang&til&ODV’s&alarmlogningssystem.&For&at&<br />
sikre&de&anvendte&datas&gyldighed,&gav&Thomas&Ovens&vejledning&i&korrekt&dataudvælgelse.&<br />
Der&tages&forbehold&for&fejl&i&de&udregnede&nøgletal&der&er&udført&i&Excel,&da&de&opstillede&datamatricer&er&<br />
for&store&til,&at&de&kan&kvalitetstestes.&Reliabiliteten&af&analysen&afhænger&derfor&af&fremgangsmåden.&På&<br />
bilag&8&kan&der&ses&en&beskrivelse&af&hvordan&data&fra&ODV&er&udtaget,&samt&hvilke&funktioner&der&er&<br />
anvendt&i&Excel.&<br />
Spørgeb&og&brugbarhedsskemaerne&er&oversat&fra&engelsk&til&dansk&således,&at&essensen&i&spørgsmålene&er&<br />
identiske.&Dog&tages&der&forbehold&for&fejl,&idet&de&oprindelige&spørgsmål&kan&være&fejlfortolkede&eller&<br />
formuleret&uhensigtsmæssigt&<strong>på</strong>&dansk.&<br />
Svartiden&for&spørgeskemaet&er&vurderet&til&ca.&15&min.&Selvom&størsteparten&af&spørgsmålene&er&lukkede,&<br />
tager&det&alligevel&tid&at&tage&stilling&–&derfor&kan&der&drages&tvivl&om,&hvor&velovervejet&og&grundigt&den&<br />
enkelte&respondent&har&besvaret&spørgsmålene.&Endvidere&er&spørgeskemaerne&udfyldt&inden&for&normal&<br />
arbejdstid,&hvilket&betyder,&at&respondenterne&kan&have&været&delvist&fokuseret&<strong>på</strong>&deres&arbejde.&<br />
Udfyldningen&kan&desuden&være&sket&efter&en&travl&vagt,&hvor&koncentrationsniveauet&ikke&har&været&<br />
optimalt.&<br />
Validiteten&af&undersøgelserne&afhænger&af&om&operatørerne&har&forstået&spørgsmål&og&svarkategorier&<br />
korrekt&og&taget&undersøgelserne&alvorligt.&For&at&øge&validiteten,&er&undersøgelserne,&som&tidligere&nævnt,&<br />
blevet&vurderet&af&Thomas&Ovens&samt&Mette&Olsen&og&der&er&udarbejdet&en&introduktion&til&hver&<br />
undersøgelse.&Oversættelsen&til&dansk&har&højst&sandsynligt&øget&forståelsen&af&skemaerne&for&<br />
operatørerne.&<br />
Reliabiliteten&af&spørgeskemaundersøgelsen&afhænger&af&respondenternes&repræsentativitet&samt&<br />
kvantiteten&af&besvarelser.&<br />
For&brugbarhedsundersøgelsen&er&det&kvantiteten&og&forskeligheden&af&de&perioder&de&er&udfyldt&under,&der&<br />
er&bestemmende&for&reliabiliteten.&For&at&øge&reliabiliteten&og&derved&reproducerbarheden,&er&der&foretaget&<br />
en&mundtlig&præsentation&af&undersøgelserne&for&operatørerne&samt&en&skriftlig&opfordring&til&samtlige&<br />
operatører.&Dette&har&muligvis&været&med&til&at&sikre&den&lille&frafaldsprocent&<strong>på</strong>&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
22 &Web&15&<br />
& &<br />
17&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
spørgeskemaundersøgelsen.&For&at&øge&kvantiteten&af&brugbarhedsundersøgelsen,&har&denne&kørt&i&den&<br />
dobbelte&periode&af&spørgeskemaundersøgelsen.&<br />
Af&de&anvendte&skriftlige&medier,&er&publikationerne&EEMUA&191&og&ISA&18.2&de&mest&anvendte&kilder&som&<br />
reference&til&”best&practices”.&EEMUA&og&ISA&er&begge&nonprofit&organisationer&og&publikationerne&bygger&<br />
<strong>på</strong>&fortolkninger&af&en&lang&række&primærkilder.&HSE&og&ASM&Consortium&er&nogle&af&de&organisationer,&der&<br />
har&deltaget&som&primærkilder&i&udviklingen&af&guidelinen&EEMUA&191&og&standarden&ISA&18.2.&<br />
Publikationerne&og&organisationerne&er&uddybet&i&afsnit&9.1.1.&<br />
Primærkildernes&konklusioner&er&søgt&og&anvendes&i&stedet&for,&sekundær&fortolkningerne&i&EEMUA&191&og&<br />
ISA&18.2.&<br />
Kilderne&anses&for&at&være&yderst&relevante&idet,&de&omfangsrigt&omhandler&projektets&problemstillinger.&På&<br />
grund&af&deres&yderst&objektive&synspunkter&anses&de&for,&at&være&gyldige&i&forhold&til&dette&projekt. 23 &&<br />
Udover&de&føromtalte&primærb&og&sekundærkilder&anvendes&fagbøger,&der&bl.a.&er&skrevet&<strong>på</strong>&baggrund&af&<br />
føromtalte&publikationer.&Bøgerne&uddyber,&verificerer&eller&kritiserer&teorierne&der&er&beskrevet&i&EEMUA&<br />
191&og&ISA&18.2.&De&beskriver&flere&af&emnerne&langt&mere&i&dybden&og&retter&deres&viden&mod&flere&<br />
praktiske&eksempler.&Dette&er&med&til&at&gøre&bøgerne&mere&subjektive.&&&<br />
Forfatterne&(Hollifield,&Habibi&og&Rothenberg)&til&fagbøgerne,&har&<strong>på</strong>&den&ene&eller&anden&måde&direkte&<br />
tilknytning&til&AM&konsulentvirksomheder. 24 & 25 &Forfatterne&kan&derfor&have&en&interesse&i&at&øge&fokus&<strong>på</strong>&<br />
AM,&hvilket&nedsætter&litteraturens&troværdighed.&Trods&dette&må&deres&erhvervserfaringer&medføre&en&<br />
stor&praktisk&viden&om&emnet,&hvilket&publikationerne&måske&ikke&besidder.&&<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
23 &Ankersborg,&2007,&s.&132&<br />
24 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&”iii”&<br />
25 &Rothenberg,&2007,&s.&“vii”&<br />
& &<br />
18&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
9. Introduktion2til2<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>2<br />
For&at&kunne&besvare&problemformuleringen&og&ikke&mindst,&at&kunne&sandsynliggøre&den&indledende&<br />
hypotese,&er&en&generel&beskrivelse&af&AM&en&nødvendighed&forud&for&undersøgelser&og&analyser.&Dette&<br />
skyldes&at&emnet&ikke&er&særligt&udbredt&i&DK&og&kun&få&har&derfor&en&tilstrækkelig&viden,&til&at&kunne&<br />
forholde&sig&til&projektets&analyser,&forslag&og&konklusioner.&&<br />
Dette&afsnit&omhandler&således&baggrunden&for&AM,&samt&en&generel&beskrivelse&af&hvad&AM&er.&<br />
9.1. Baggrund2<br />
Interessen&for&problematikker&omkring&alarmsystemer&startede&i&1988,&hvor&man&direkte&kunne&relatere&<br />
driftsproblemer&til&alarmsystemet.&I&de&efterfølgende&år&blev&der&arbejdet&i&forskellige&brancher&med&dette&<br />
problem&og&i&1991&dannes&”<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&Task&Force”.&Denne&arbejdsgruppe&repræsenterede&<br />
olieraffinaderierne,&kemikalieindustrien,&kraftværker&samt&udviklere&af&kontrolsystemer.&Arbejdsgruppen&<br />
udarbejdede&bl.a.&den&grundlæggende&teori&om&fundamental&alarmering,&krav&til&bl.a.&<br />
alarmanalyseværktøjer,&kontrolsystemets&infrastruktur,&m.m. 26 &Undervejs&i&processen&med&arbejdsgruppen&<br />
blev&Abnormal&Situation&<strong>Management</strong>&(ASM)&Consortium&stiftet&i&1994. 27 &<br />
Det&traditionelle&kontrolrums&alarmsystem&kendes&bedst&som&et&utal&af&paneler&med&lamper,&som&lyser&ved&<br />
alarm,&samt&viserinstrumenter&der&viser&procesværdier.&Det&er&ofte&både&dyrt&og&besværligt,&at&tilføje&eller&<br />
ændre&i&dette&alarmsystem,&idet&alle&signaler&er&hårdtfortrådet&til&deres&respektive&signalgivere.&<br />
Et&moderne&kontrolsystem(DCS)&består&i&højere&grad&af&IT&og&automation.&Heri&ligger&mulighederne&for&<br />
integration&med&andre&anlæg,&håndtering&af&mange&inputs&fra&processerne&samt&overblik&over&anlægget&og&<br />
alarmer&ved&hjælp&af&flere&monitorer.&Da&det&er&forholdsvist&nemt&at&tilføje&nye&signaler&og&hermed&alarmer&<br />
til&systemet,&gøres&dette&i&vid&udstrækning&ved&eksempelvis&udbygning&af&det&eksisterende&anlæg.&Det&ses&<br />
ofte,&at&for&mange&alarmer&konfigureres&i&systemet,&netop&fordi&det&er&muligt&og&måske&fordi&leverandører&<br />
ønsker&at&holde&deres&”sti&ren”&ved&at&implementere&alle&komponentens&tilknyttede&alarmsignaler. 28 &<br />
”With&no&consistent&guidelines&to&follow,&massive&over7configuring&of&DCS&alarms&is&common!” 29 &<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
26 &Rothenberg,&2007,&s.&11&<br />
27 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&15&<br />
28 &Bilag&14,&s.&1&<br />
29 &Citat:&Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&11&<br />
& &<br />
19&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Antallet&af&konfigurerede&alarmer&er&kraftigt&stigende&særligt&efter&udbredelsen&af&brugen&af&DCS&systemer&i&<br />
70’erne, 30 &se&Figur&1.&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
9.1.1. Standarder2og2”bestCpractices”2<br />
Publikationerne:&ISA&18.2&og&EEMUA&191&er&de&mest&anerkendte&og&udbredte&herhjemme.&De&anvendes&som&<br />
guidelines&ved&udvikling&eller&optimering&af&alarmsystemer.&De&understøtter&grundlæggende&hinanden,&idet&<br />
de&behandler&samme&emner&inden&for&AM.&Hvor&EEMUA&beskriver&detaljerende&omkring&værktøjerne&og&<br />
teknikkerne&til&de&askillige&aspekter&af&AM,&tydeliggør&ISA&18.2&de&<strong>på</strong>krævede&performance&nøgletal&og&den&<br />
generelle&livscyklus&for&hele&AM&processen. 31 &&<br />
&<br />
ANSI/ISA218.22–220092C2<strong>Management</strong>2of2<strong>Alarm</strong>2Systems2for2the2Process2Industries2<br />
Standarden&ISA&18.2&udkom&i&2009&efter&seks&års&udarbejdelse.&Denne&standard&er&pt.&den&eneste&inden&for&<br />
AM.&Standarden&omhandler&arbejdsprocesserne&undervejs&i&AM&livscyklussen,&heraf&kan&nævnes:&design,&<br />
implementering,&drift&og&vedligeholdelse&af&systemet.&<br />
ISA&er&en&nonbprofit&organisation&og&har&udgivet&adskillige&tekniske&standarder.&&<br />
2 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
30 &Rothenberg,&2007,&s.&77&<br />
31 &Web&6,&s.&9&<br />
Figur212C2Stigende2antal2konfigurerede2alarmer2<br />
(Habibi2og2Hollifield,22011,2s.213)2<br />
& &<br />
20&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
EEMUA21912(2nd2edition)2C2<strong>Alarm</strong>2Systems2C2A2Guide2to2Design,2<strong>Management</strong>2and2Procurement2<br />
Guidelinen&er&udviklet&med&input&fra&ASM&Consortium.&Første&udgave&udkom&i&1999,&anden&udgave&(aktuel)&<br />
i&2007.&Udarbejdelsen&af&publikationen&blev&iværksat&i&samarbejde&med&den&britiske&myndighed,&Health&and&<br />
Safety&Executive&(HSE),&med&inspiration&fra&ulykken&i&Milford&Haven&(1994) &32 &som&nævnt&i&problemstillingen.&<br />
EEMUA&191&er&ikke&en&standard&som&ovenstående&ISA&18.2,&men&derimod&en&guide&til&”best&practices”&<strong>på</strong>&<br />
området.&EEMUA&191&fungerer&dog&alligevel&som&en&”de&factobstandard”, 33 & 34 &idet&dens&”best&practices”&er&<br />
meget&anvendt&i&UK&og&US.&Den&anvendes&især&af&olieb&og&gassektoren,&hvor&personb,&miljøb&og&driftsikkerhed&<br />
er&i&højsæde, 35 &og&henvender&sig&yderligere&til&kemikalieindustrien,&kraftværker&og&raffinaderier,&m.m.&<br />
F.eks.&benytter&ABB&i&Danmark&EEMUA&191&som&reference&til&udarbejdelse&af&alarmsystemer&i&olieb&og&<br />
gassektoren. 36 &<br />
EEMUA&er&en&nonbprofit&organisation&som&repræsenterer&medlemmer&fra&en&bred&vifte&af&brancher,&<br />
heriblandt&ovenstående.&Medlemmerne&udgør&blandt&andre:&Shell,&BP,&ExxonMobil,&ABB,&Statoil&og&<br />
AstraZeneca. &37 &<br />
&<br />
9.1.2. Myndigheder2og2lovgivning2<br />
Health2and2Safety2Executive2(HSE)2<br />
Britisk&myndighed&som&kan&give&<strong>på</strong>bud,&bøder&eller&nedlukke&anlæg,&såfremt&alarmsystemet&ikke&efterlever&<br />
”best&pratices”&(EEMUA&191).& 38 & 39 & 40 &Følgende&underbygger&HSE’s&lovgivende&authoritet:&<br />
2<br />
“The&Health&and&Safety&Executive&is&also&cracking&down&on&alarm&management&by&enforcing&deadlines&for&<br />
facilities&if&they&want&to&retain&their&operating&licenses.” 41 &<br />
Occupational2Safety2and2Health2Administration2(OSHA)2<br />
Amerikansk&myndighed&med&lignende&autoritet&som&HSE. 42 &OSHA&tager&udgangspunkt&i&ISA&18.2&ved&<br />
inspektioner. 43 &<br />
2 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
32 &Web&9&<br />
33 &Rothenberg,&2007,&s.&94&&<br />
34<br />
&Web&13,&s.&10&<br />
35<br />
&Rothenberg,&2007,&s.&94&<br />
36<br />
&Bilag&25&<br />
37<br />
&Web&4&<br />
38<br />
&Bilag&19,&s.&2&&<br />
39<br />
&Rothenberg,&2007,&s.&100&<br />
40<br />
&Bilag&25,&02min&23sek&<br />
41<br />
&Citat:&Web&12&<br />
42<br />
&Rothenberg,&2007,&s.&99&<br />
43<br />
&Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&17&<br />
& &<br />
21&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
Danmark&<br />
& 02.01.2012&<br />
Der&findes&pt.&Ikke&noget&i&dansk&lovgivning&som&relaterer&til&AM. 44 & 45 &Der&udføres&desuden&ingen&ekstern&<br />
kontrol&af&kontrolsystemer. 46 & 47 &<br />
2<br />
9.2. Elementerne2i2<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>22<br />
Larry&O’Brien&og&Dave&Woll,&ARC&Strategies&beskriver&AM&således:&<br />
”<strong>Alarm</strong>&management&is&one&of&the&most&undervalued&and&underutilized&aspects&of&process&automation&<br />
today.&In&most&cases,&alarm&systems&do¬&receive&the&attention&and&resources&that&are&warranted.&This&is&<br />
understandable,&because&alarming&appears&to&be&a&deceptively&simple&activity.”& 48<br />
Formålet&med&AM&er&bl.a.&optimering&af&alarmsystemet,&således&at&operatøren&støttes&bedst&muligt&under&<br />
drift,&driftsforstyrrelser,&trips,&nødblukninger&m.m.&<br />
&<br />
”Slankekur&eller&kostomlægning&–&Jeg&kan&nævne&mange&piger/koner/kærester,&som&har&taget&rigtigt&mange&<br />
slankekure,&men&det&har&ikke&virket.&Det&er&det&samme&med&AM.&Det&er&en&kostomlægning,&det&er&nye&<br />
procedurer,&tanker&–&det&virker&ikke&at&sige&”nu&kører&vi&to&måneder&for&fuld&fart&og&så&skal&vi&fjerne&30%&af&<br />
alarmerne”.&Det&skal&I&nok&lykkedes&med,&men&et&halvt&år&senere&er&I&tilbage&<strong>på</strong>&samme&stadie.” &49 &<br />
Dette&citat&stammer&fra&Bo&Sundahl,&der&er&en&af&de&medarbejdere&hos&ABB&i&Danmark&med&størst&kendskab&<br />
til&AM.&Essensen&af&citatet&er,&at&arbejdet&med&AM&er&en&proces,&der&strækker&sig&over&hele&anlæggets&<br />
levetid&og&kræver&en&grundlæggende&ændring&–&en&kostomlægning&b&for&at&blive&en&succes.&&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
44 &Bilag&19,&s.&3&<br />
45 &Bilag&25,&21min&28sek&<br />
46 &Bilag&11&<br />
47 &Bilag&20&<br />
48 &Citat:&Web&13,&side&3.&<br />
49 &Bilag&25,&27min&28sek&<br />
& &<br />
22&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
ISA&visualiserer&en&AM&proces&som&vist&<strong>på</strong>&Figur&<br />
& 02.01.2012&<br />
2.&Definitionen&af&samtlige&punkter&ses&i&bilag&6.&<br />
Dette&afsnit&omhandler&behovet&for&AM,&samt&<br />
stadierne&i&Figur&2,&herunder:&<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>filosofi&<br />
• Definitioner&og&kriterier&for&en&alarm&<br />
og&et&alarmsystem&<br />
• Analyse,&performance&og&<br />
benchmarking&<br />
• Dokumentation&og&rationalisering&&<br />
• <strong>Management</strong>&of&Change&<br />
• Implementering&<br />
AM&er&ikke&et&værktøj&til&at&bestemme&specifik&softb&og&hardware,&men&et&administrativt&værktøj,&til&at&<br />
beskrive&arbejdsprocesserne&i&og&omkring&et&alarmsystem.&AM&er&netop&i&sin&reneste&forstand&<br />
5.2.1 <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> Lifecycle Stages<br />
”management”&og&det&indeholder&mange&af&de&samme&emner&som&andre&management&systemer.&<br />
recommendations for each stage are described in Clauses 6 -18 of this standard.<br />
Varigheden&for&implementeringen&af&et&AM&projekt&er&formuleret&som&flg.&af&Bo&Sundahl&fra&ABB:&<br />
”&[…]&et&fuldt&scope&alarm7rationaliseringsprojekt&varer&typisk&273&år.” 50 &<br />
Med&dette&menes&den&fulde&integrering&af&et&AM&system&og&alle&dets&stadier,&mens&arbejdet&med&systemet&<br />
er&en&dynamisk&og&fortløbende&proces&jf.&Figur&2.&<br />
AM&handler&langt&hen&ad&vejen&om&at&beskrive&hvordan&tingene&gøres&(selvom&disse&kunne&forekomme&ret&<br />
så&simple),&dokumentering&af&ændringer,&implementering&af&procedurer,&benchmarking,&audit&og&review&af&<br />
systemet.&AM&kan&anvendes&ved&rebdesign&af&eksisterende&alarmsystemer,&men&også&til&udviklingen&af&nye&<br />
systemer.&&<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
50 &Citat:&Bilag&19,&s.&3&<br />
Figur222–2<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>2Lifecycle2Stages2(ANSI/ISAC<br />
18.2C2009,2s.222)2<br />
The alarm management lifecycle stages shown in Figure 2 are briefly described in the<br />
following sections. The letter label is an identifier used in the text. The requirements and<br />
22<br />
& &<br />
23&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
9.2.1. Behovet2for2<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>?2<br />
& 02.01.2012&<br />
Hvis&et&alarmsystem&har&flere&af&følgende&problemstillinger&kunne&behovet&for&AM&være&aktuelt:&<br />
Typiske&problemstillinger: 51 &<br />
&<br />
• For&mange&alarmer&<br />
o Antallet&af&alarmer&for&højt&under&normal&drift&<br />
• For&mange&stående&alarmer&<strong>på</strong>&alarmlisten&<br />
o <strong>Alarm</strong>er&som&har&været&aktive&i&lang&tid&<br />
• For&mange&skjulte&alarmer&<br />
o Manglende&dokumentation&<strong>på</strong>&hvorfor&og&hvem&der&har&skjult&alarmen&<br />
o Manglende&overblik&over&skjulte&alarmer&<br />
• Spidssituationer&hvor&antallet&af&alarmer&overskrider&operatørens&evne&til,&at®istrere&og&handle&<br />
<strong>på</strong>&alle&alarmer&<br />
• Operatører&som&ikke&kender&betydningen&af&farver,&prioriteter&og&andre&alarmrelaterede&<br />
informationer&<br />
o Ingen&uddannelsesplaner&eller&dokumenterede&minimumskrav&<br />
• Støj&i&kontrolrum,&især&ved&driftstop&<br />
• Stressende&arbejdsvilkår&<br />
Jf.&dele&af&ovenstående&problemstillinger&og&projektets&indledende&hypotese,&vil&der&for&ODV&være&<br />
argumenter&for,&at&arbejde&med&AM&fremadrettet.&Dette&dokumenteres&desuden&efter&empiriske&analyser&i&<br />
afsnit&10.1.2,&10.2.3.1&samt&10.2.2.&<br />
&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
51 &Bilag&25,&s.&21b22&<br />
& &<br />
24&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
9.2.2. <strong>Alarm</strong>filosofi2<br />
& 02.01.2012&<br />
Et&af&de&vigtigste&grundelementer&i&et&AM&system&er&alarmfilosofien.&Som&det&fremgår&af&Figur&2,&omhandler&<br />
denne&stort&set&alle&aktiviteter&i&et&AM&projekt.&<br />
En&alarmfilosofi&(AF)&specificerer&derfor&alle&aspekter&af&designet/rebdesignet&af&et&alarmsystem.&Ved&at&<br />
have&et&AF&dokument&sikres&ensartethed&ved&udvælgelse&af&alarmer,&prioriteringer&samt&tilføjelser&til&<br />
alarmsystemet&såsom&udbygninger&m.v.&Filosofien&kan&også&anvendes&som&kravspecifikation&både&internt&<br />
men&også&eksternt&(underleverandører&af&anlæg,&producent&af&DCS&system,&m.m.),&så&systemet&forbliver&<br />
som&beskrevet&i&AF’en.&<br />
AF’en&fungerer&altså&som&grundlæggende&designbasis&for&alt&arbejde&undervejs:&<br />
&<br />
”Think&of&alarm&redesign&as&the&building.&The&alarm&philosophy&is&the&foundation.&Every&time&you&want&to&<br />
change&or&add&a&seemingly&small&thing&along&the&way,&remember&that&it&will&need&to&conform&to&your&design&<br />
Hovedelementerne&i&en&<strong>Alarm</strong>filosofi: 53 &<br />
• Formålet&med&alarmsystemet&<br />
• <strong>Alarm</strong>designprincipper&<br />
• <strong>Alarm</strong>håndteringsmetoder&<br />
• Kriterier&for&prioriteter&<br />
–&the&philsophy.” 52 &<br />
• Performancemålinger&og&overvågning&–&Benchmarking&<br />
• <strong>Alarm</strong>interface&<br />
• Roller&og&ansvar&<br />
• Dokumentation&og&rationalisering&<br />
• Audit&og&review&af&alarmsystemet&<br />
• Vedligehold&<br />
• <strong>Alarm</strong>systemets&<strong>Management</strong>&of&Change&(MOC)&procedure&<br />
• Uddannelse&af&operatører&<br />
En&audit&er&med&til&at&sikre&at&AM&systemet&lever&op&til&kravene&beskrevet&i&AF’en.&Proceduren&og&krav&for&<br />
selve&udførelsen&af&audit&er&derfor&ligeledes&beskrevet&i&AF’en.&Årlig&audit&af&de&overordnede&AM&procedurer&<br />
anbefales. 54 &<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
52 &Citat:&Rothenberg,&2007,&s.&173&<br />
53 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&37&<br />
54 &Hollifield&&&Habibi,&2011,&s.&182&<br />
& &<br />
25&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
9.2.3. Definition2og2kriterier2for2en2alarm2og2et2alarmsystem2<br />
& 02.01.2012&<br />
Dette&er&ligeledes&nogle&af&de&overvejelser&der&skal&være&defineret&i&AF’en.&Formålet&med&et&alarmsystem&og&<br />
en&alarm&kunne&være&følgende:&&&<br />
• Definition&<strong>på</strong>&en&alarm&(ISA&18.2):&<br />
”An&audible&and/or&visible&means&of&indicating&to&the&operator&an&equipment&malfunction,&<br />
process&deviation,&or&abnormal&condition&requiring&a&response.” &55&<br />
• Definition&<strong>på</strong>&et&alarmsystem&(EEMUA): & &<br />
”&The&purpose&of&an&alarm&system&is&to&direct&the&operator’s&attention&towards&plant&<br />
o Følgende&bør&derfor&være&gældende: 57 &<br />
conditions&requiring&timely&assessment&or&action.” &56 &<br />
! En&alarm&skal&være&advarende,&informerende&og&guidende&<br />
! En&alarm&der&præsenteres&for&operatøren,&skal&være&brugbar&og&relevant&<br />
! Enhver&alarm&skal&have&en&defineret&handling&<br />
! Tilstrækkelig&tid&skal&være&til&rådighed&for&operatøren&til,&at&udføre&den&definerede&<br />
handling&<br />
Disse&formuleringer&sætter&krav&til&alarmerne&i&systemet.&Kort&sagt:&hvis&en&alarm&ikke&kræver&en&operatørs&<br />
handling,&men&blot&er&informativ,&skal&denne&alarm&ikke&være&en&alarm.&&<br />
Karakteristika&for&en&god&alarm: 58 &&<br />
Relevant& Har&en&operationel&værdi&<br />
Unik& Den&duplikerer&ikke&en&anden&alarm&<br />
I,tide, <strong>Alarm</strong>en&skal&komme&rettidigt,&til&at&udføre&en&given&handling&<br />
Prioriteret, Den&indikerer&vigtigheden&af&problemet&<br />
Forstålig, Beskrivelsen&er&tydelig&og&nem&at&forstå&<br />
Diagnostisk, Identificerer&problemet&som&er&opstået&<br />
Vejledende, Indikerer&hvilken&handling&der&skal&foretages&<br />
Fokuserende, Tiltrækker&opmærksomhed&<br />
Tabel212C2Karakteristika2for2en2god2alarm&<br />
Praktisk&anvendelse&af&ovenstående&karakteristika&i&en&AF,&ses&i&bilag&14.&<br />
2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
55 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&14&<br />
56 &EEMUA&191,&2007,&s.&4&<br />
57 &EEMUA&191,&2007,&s.&4b5&<br />
58 &EEMUA&191,&2007,&s.&6&<br />
& &<br />
26&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
9.2.4. Analyse,2Performance2og2Benchmarking2<br />
& 02.01.2012&<br />
&“Benchmarking&is&vital&to&any&serious&improvement&initiative.&If&you&don’t&measure&your¤t&<br />
performance,&you&won’t&be&able&to&accurately&determine&your&progress.” 59<br />
Analyse&og&benchmarking&af&systemet&er&en&af&de&aktiviteter&der&er&fortløbende&og&konstant&er&under&<br />
observation,&se&Figur&2.&Analyse&stadfæster&alarmsystemets&ydeevne&og&funktionalitet,&og&kan&give&et&godt&<br />
udgangspunkt&for&hvilke&tiltag,&der&kan&iværksættes,&for&at&forbedre&alarmsystemet.&&<br />
EEMUA&191&har&udviklet&en&måde&hvor<strong>på</strong>&målbare&Key&Performance&Indicators&(KPI’er)&sammen&med&<br />
kvalitative&aspekter,&definerer&alarmsystemets&”performance&level”.&EEMUA&anbefaler&tre&KPI’er&sammen&<br />
med&bl.a.&en&spørgeskemab&og&brugbarhedsundersøgelse,&til&at&definerer&alarmsystemet&”performance&<br />
level”. 60&61 &Der&findes&i&alt&fem&”performance&levels”&lige&fra&”overloaded”&til&”predictive”&se&evt.&Figur&6,&side&<br />
46.&På&bilag&10&ses&hvad&der&karakteriserer&hvert&enkelt&niveau,&samt&en&række&forbedringsforslag&til&at&<br />
avancere. 62 &&<br />
I&AF’en&bør&det&fremgå&hvilke&målsætninger&der&er&til&alarmsystemet,&da&størrelse&og&kompleksitet&af&<br />
anlægget&vil&have&indflydelse&<strong>på</strong>&en&rationel&målsætning.&En&lav&målsætning&kan&f.eks.&forsvares&med&en&lav&<br />
grad&af&automatik&og&få&installerede&alarmer&i&systemet.&En&høj&målsætning&kan&forsvares&med,&at&<br />
operatørerne&skal&være&i&stand&til&at&udføre&andre&arbejdsopgaver&samtidigt&med&alarmhåndteringen&og&<br />
konsekvenserne&er&måske&store&ved&f.eks.&oversete&alarmer. 63 &&<br />
&&&&<br />
EEMUA’s&tre&anbefalede&(KPI’er)&kan&udregnes&ud&fra&alarmloggen.&&<br />
&<br />
EEMUA’s2KPI’er2til2fastsættelse2af2aktuelt2”performance2level”: &64 2<br />
• Gennemsnitlig,alarmrate,per,10,min.,periode,per,operatør,<br />
• Maksimal,alarmrate,per,10,min.,periode,<br />
• Den,procentmæssige,tid,hvor,alarmraterne,er,uden,for,målet,,<br />
o Maksimal&alarmrate&defineres&ud&fra&egen&målsætning.&Dog&anbefales&det&indledningsvist&at&<br />
benytte&målsætningsraten&jf.&Tabel&2:&”overbdemanding&state”&<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
59 &Citat:&Web&11,&s.&3&<br />
60 &EEMUA&191,&2007,&s.&115&<br />
61 &EEMUA&191,&2007,&s.&39&&<br />
62 &EEMUA&191,&2007,&s.&124b129&<br />
63 &EEMUA&191,&2007,&s.&123&<br />
64 &EEMUA&191,&2007,&s.&36b37&<br />
& &<br />
27&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Målsætningsrater&for&”&Den&procentmæssige&tid&hvor&alarmraterne&er&udenfor&målet”,&&jr.&EEMUA&191: 65 &<br />
OverFdemanding,state, Maks.&5&alarmer&per&10&min.&periode&<br />
Managgeble,state, Maks.&2&alarmer&per&10&min.&periode&<br />
Acceptable,state, Maks.&1&alarm&per&10&min.&periode&<br />
222222Tabel222–2Målsætningsrater,2KPI2<br />
De&to&øverste&målsætninger&i&Tabel&2&skal&ses&som&midlertidige&mål&indtil&målsætningen&”acceptablebstate”&<br />
er&realistisk. 66 &<br />
EEMUA&191&og&ISA&18.2&er&baseret&<strong>på</strong>&samme&anbefalinger&med&henblik&<strong>på</strong>&alarmrater&ved&forskellige&<br />
driftssituationer,&men&ISA&formulerer&langt&flere&nøgletal&til&eventuel&benchmarking.&På&bilag&12&ses&<br />
EEMUA’s&og&ISA’s&skemaer&med&anbefalede&værdier&for&en&række&nøgletal&som&kan&benyttes&til,&at&<br />
sammenligne&egne&målte&værdier.&&<br />
2<br />
9.2.5. Dokumentation2og2rationalisering2<br />
Formålet&med&Dokumentation&og&Rationalisering&(D&R)&er&kort&fortalt,&at&rationalisere&(reducere)&antallet&af&<br />
konfigurerede&alarmer&ud&fra&AF’ens&krav,&samt&at&dokumentere&de&tilbageværende.&D&Rbprocessen&udgør&<br />
en&vigtig&del&af&et&AM&projekt, &67 &men&er&samtidig&en&meget&omkostningsfuld&samt&tidsb,&og&<br />
ressourcekrævende&proces. 68 &Det&er&dog&den&proces&der&realiserer&AF’ens&formuleinger.&&<br />
D&R&afsnittet&bør&være&et&yderst&fyldestgørende&afsnit&i&AF’en. 69 &Metoderne&og&kravene&for&D&R&processen&<br />
defineres&netop&i&AF’en&og&disse&skal&være&udførlig&beskrevet&for,&at&opnå&en&ensartet&og&succesfuld&proces.&&<br />
&<br />
Rationalisering2<br />
Rationaliseringsprocessen&har&til&formål&at&sikre,&at&de&konfigurerede&alarmer&i&systemet&opfylder&kravene&i&<br />
AF’en.&Rationaliseringen&medfører&højst&sandsynlig,&at&antallet&af&konfigurerede&alarmer&reduceres&<br />
betydeligt&alt&afhængigt&af&systemets&alarmbelastning,&antal&konfigurerede&alarmer,&samt&antal&forstyrrende&<br />
alarmer.&Rationaliseringen&er&derfor&kun&aktuel&ved&optimeringer&af&nuværende&alarmsystemer,&og&udføres&<br />
kun&én&gang.&&<br />
&<br />
2 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
65 &EEMUA&191,&2007,&s.&37&<br />
66 &EEMUA&191,&2007,&s.&37&<br />
67 &Rothenberg,&2007,&s.&221&<br />
68 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&129&<br />
69 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&232&<br />
& &<br />
28&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
Dokumentation2<br />
& 02.01.2012&<br />
Resultatet&af&rationaliseringen&dokumenteres&i&”Master&<strong>Alarm</strong>&Databasen”,&en&referencedatabase&over&alle&<br />
alarmindstillinger&gældende&for&alarmsystemet.&&<br />
Hver&alarm&bør&dokumenteres&med&følgende&oplysninger: 70 &<br />
&<br />
• Årsagen&til&alarmen&<br />
• Operatørhandling&for&at&afhjælpe&alarmen&<br />
• Den&potentielle&konsekvens&ved&manglende&afhjælpning&&<br />
• Maksimal&tid&til&rådighed&for&operatøren,&til&afhjælpning&<br />
• <strong>Alarm</strong>beskrivelse,&TAG/KKS&nr.,&prioritet&<br />
• <strong>Alarm</strong>parametre,&eks:&sætpunkt,&forsinkelse&eller&dødbånd&<br />
• Alle&ændringer&til&alarmen&(brug&af&logik,&ændring&af&alarmbeskrivelse,&ændring&af&alarmtype,&<br />
prioritet,&osv.)&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
70 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&142&<br />
& &<br />
29&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
9.2.6. <strong>Management</strong>2of2Change2(MOC)2<br />
& 02.01.2012&<br />
&<br />
”Without&a&proper&MOC&system,&the&configuration&will&drift&into&a&suboptimal&set&&<br />
over&a&short&period&of&time.&(Guaranteed!)” 71 &<br />
MOC&er&ikke&et&system&udelukkende&møntet&<strong>på</strong>&AM,&men&er&særligt&anvendeligt&til&dette&formål. 72 &MOC’en&<br />
er&en&vejledning&i,&hvordan&ændringer&i&alarmsystemet&overholder&de&foranstaltninger&og&procedurer,&der&er&<br />
beskrevet&i&AF’en.&Den&er&derfor&med&til&at&sikre&en&vis&kontrol&af&alle&ændringer&i&systemet,&så&de&altid&<br />
udføres&i&overensstemmelse&med&AF’en&og&derfor&bliver&konsistente. 73 &&<br />
Hvis&MOC&procedurerne&stiller&krav&til,&at&alle&ændringer&skal&indføres&i&en&master&alarm&database,&vil&det&<br />
give&mulighed&for&sammenligning&mellem&oprindelige&og&aktuelle&sætpunkter&(f.eks.&alarmgrænser,&<br />
dødbånd&og&timere),&prioriteter&samt&fjernede&forstyrrende&alarmer&mv.&Dette&kan&derfor&give&grundlag&for&<br />
en&detaljeret&historik&omkring&ændringer&foretaget&og&vil&kunne&bruges&til&bl.a.&optimeringer&af&systemet,&<br />
opklaring&af&haverier&samt&give&overblik&over&skjulte&(inhibiterede)&alarmer&i&systemet.&&<br />
MOC&systemet&skal&kontrollere&følgende&typer&af&ændringer&i&alarmsystemet: 74 &<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>prioritet&<br />
• <strong>Alarm</strong>sætpunkter&<br />
• Oprettelse&af&nye&alarmer&<br />
• Fjernelse&af&eksisterende&alarmer&&<br />
• Dokumentation&<br />
• Ændring&af&alarmbeskrivelser&eller&yderligere&kommentarer&<br />
• Inhibitering&af&alarmer&<br />
• <strong>Alarm</strong>præsentation&i&SRObanlæg&<br />
• Tilføjelser,&modifikationer&eller&opdateringer&til&funktionerne&i&alarmhåndteringen,&eks.:&<br />
o Shelvingfunktion&eller&tilstandsbaseret&alarmkonfiguration.&<br />
Afsnit&9.1.2&beskriver&at&USA&og&England&har&lovgivning&omkring&AM.&MOC&systemer&er&desuden&et&særligt&<br />
lovkrav&i&USA. 75 & 76 &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
71 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&179&<br />
72 &Rothenberg,&2007,&s.&204&<br />
73 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&76&<br />
74 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&180&<br />
75 &ASM&Consortium&m.fl.,&2009,&s.&11&<br />
76 &Web&14&<br />
& &<br />
30&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
9.2.7. Implementering2<br />
& 02.01.2012&<br />
Forud&for&denne&proces&er&det&blevet&lagt&rigtig&mange&arbejdstimer&i&udførelse&af&AFbdokument,&analyse,&<br />
benchmarking&samt&dokumentation&og&rationalisering.&Det&er&nu,&at&alle&resultaterne&af&de&enkelte&<br />
processer&skal&føres&ud&i&virkeligheden,&så&det&”nye”&alarmsystem&kan&komme&i&brug.&Som&det&fremgår&af&<br />
Figur&2,&er&dette&den&sidste&proces&af&de&indledende&faser.&Herefter&vil&drift,&vedligehold&og&benchmarking&<br />
køre&i&ring&for&at&sikre,&at&alarmsystemets&kvalitet&vedligeholdes.&<br />
Implementeringsprocessen&indeholder&bl.a.&følgende&aktiviteter: 77 &<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
• Rebkonfigurering&af&alarmer&<br />
• Anvendelse&af&<strong>Management</strong>&of&Change&(MOC).&dvs.&at&ændringerne&bliver&gjort&jf.&MOC&<br />
procedurerne.&&<br />
• Forberedelse&af&uddannelsesmateriale&<br />
• Uddannelse/træning&af&operatører&og&andet&personale&<br />
• Opdatering&af&dokumentation&for&systemet&<br />
• Opdatering&af&de&tilføjede&funktioner&til&alarm&systemets&brugerflade,&eksempelvis:&<br />
o Shelving&funktion,&integration&med&alarmanalyse&værktøjer,&osv.&<br />
• Opdatering&af&procedurer&og&vejledninger&<br />
&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
77 &Rothenberg,&2007,&s.&339&<br />
& &<br />
31&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
10. Empirisk2analyse2<br />
En&vigtig&del&af&arbejdet&med&AM&er&at&fastslå&operatørens&alarmbelastning.&I&dette&afsnit&behandles&<br />
forskellige&data&opsamlet&<strong>på</strong>&ODV.&De&indsamlede&data&består&af&loggede&alarmer&samt&spørgeb&og&<br />
brugbarhedsskemaer&udfyldt&af&operatører.&<br />
Dataene&analyseres&for&at&fastsætte&alarmsystemets&”performance&level”&samt&skabe&overblik&over&områder&<br />
i&alarmsystemet,&der&kan&forbedres.&<br />
2<br />
10.1. Behandling2af2historiske2data2<br />
Dataene&er&udtaget&fra&ODV’s&PGIM&(Power&Generation&Information&Manager)&server&og&behandles&i&Excel&<br />
som&beskrevet&i&bilag&8.&<br />
Dataloggen&fra&17/11&b&2010&til&17/11&b&2011&gav&252.936&alarmer,&hvilket&er&en&temmelig&stor&mængde&data&<br />
at&håndtere&i&et®neark.&Da&dette&er&en&omfattende&proces,&er&det&derfor&en&alternativ&måde&at&udtage&<br />
nøgletallene&<strong>på</strong>,&da&der&eksisterer&dedikeret&software&til&alarmanalyse.&Excelbmetoden&er&både&besværlig&og&<br />
tidskrævende.&Det&er&derfor&ikke&en&løsning&der&er&holdbar&<strong>på</strong>&længere&sigt. 78 &<br />
10.1.1. Key2Performance2Indicators2<br />
Som&beskrevet&i&afsnit&9.2.4&anbefaler&EEMUA&191&bl.a.&tre&KPI’er&til&fastsættelse&af&alarmsystemets&<br />
”performance&level”.&<br />
Ved&at&analysere&historiske&data&fra&ODV,&er&de&tre&KPI’er&samt&andre&interessante&nøgletal&for&<br />
alarmsystemet&beregnet.&Alle&anbefalede&nøgletal&fra&ISA&18.2&samt&EEMUA&191&fremgår&desuden&<strong>på</strong>&det&<br />
føromtalte&bilag&12.&&<br />
ODV&har&som&tidligere&nævnt,&igennem&en&længere&periode&beskæftiget&sig&med&praktiske&tiltag&af&AM&og&<br />
har&derfor&gennemgået&en&positiv&udvikling&i&forhold&til&alarmraten.&Det&ville&derfor&ikke&give&et&realistisk&<br />
billede,&hvis&KPI’erne&var&beregnet&<strong>på</strong>&baggrund&af&en&længerevarende&periode.&ISA&anbefaler&at&der&<br />
anvendes&en&logningsperiode&<strong>på</strong>&minimum&30&dage. 79 &&<br />
KPI’erne&til&bestemmelse&af&ODV’s&nuværende&tilstand&er&beregnet&ud&fra&de&sidste&tre&måneders&logninger&<br />
(17b08b2011&til&17b11b2011).&Beregningsgrundlaget&for&alle&nøgletal&kan&ses&i&bilag&9.&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
78 &Rothenberg,&2007,&s.&111&<br />
79 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&72&<br />
& &<br />
32&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
Det&skal&dog&tilføjes&at&ca.&to&af&de&seneste&<br />
& 02.01.2012&<br />
tre&måneders&analyseret&data,&har&én&af&de&<br />
tre&kedler&<strong>på</strong>&ODV&været&ude&af&drift&(Dette&<br />
svarer&til&at&78&%&af&kedlerne&har&været&i&<br />
drift&under&hele&perioden). 80 &Dette&skyldes&<br />
mangel&<strong>på</strong>&affald,&men&det&har&højst&<br />
sandsynligt&resulteret&i&færre&alarmer&end&<br />
normalt.&<strong>Alarm</strong>raten&der&er&beregnet&over&<br />
de&tre&måneder,&kan&derfor&være&lavere&<br />
end&den&ellers&ville&være.&Udover&de&tre&<br />
kedler&indeholder&ODV’s&anlæg&to&turbiner.&<br />
De&har&begge&været&i&drift&over&hele&den&<br />
analysere&periode.&&<br />
EEMUA&191&beskriver&at&den&<br />
gennemsnittelige&alarmrate&udelukkende&<br />
udregnes&ved&normal&drift. 81 &Det&er&dog&<br />
vanskeligt,&at&definere&grænsen&mellem&<br />
hvad&der&er&normal&drift&og&hvad&der&er&<br />
driftsforstyrrelser.&&<br />
Det&fremgår&af&dataene,&at&i&de&perioder&<br />
hvor&alarmraten&overskrider&10&<br />
!"!#$%#<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" ,&medfører&det&i&ca.&75&%&af&<br />
tilfældene&også,&at&alarmraten&overskrider&<br />
60& !"!#$%#<br />
!"#$ .&<br />
Det&kunne&tænkes&at&disse&store&alarmrater& Tabel232–2Nøgletal2beregnet2for2ODV2(Bilag29:2(Analyse))2<br />
over&en&længere&periode&er&forbeholdt&<br />
driftsforstyrrelser&<strong>på</strong>&anlægget.&Spidsalarmraterne&fylder&i&alt&5,8&%&af&den&samlede&tidsperiode&<strong>på</strong>&de&tre&<br />
analyserede&måneder,&se&Tabel&3,&tal&E.&<br />
ISA&18.2&definerer&imidlertid&ikke&den&gennemsnittelige&alarmrate&som&forbeholdt&perioder&med&stabil&drift.&<br />
Det&kan&derfor&diskuteres,&hvorledes&en&alarmrate&beregnet&<strong>på</strong>&bagrund&af&alle&tilstande,&vil&give&et&andet&<br />
billede&af&alarmsystemets&tilstand.&Ved&at&frasorterer&spidsalarmraterne&i&nøgletallene,&vil&det&kun&være&<br />
alarmsystemets&alarmoutputs&under&stabil&drift&der&er&gældende,&og&det&kan&i&nogle&tilfælde&sige&mere&om&<br />
alarmsystemets&tilstand&alene.&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
80 &Bilag&26&&<br />
81 &EEMUA&191,&2007,&s.&35&b&36&<br />
Antal2intervaller2over2og2under262alarmer2per2time2(2208timer)2 Procent2%2<br />
02 til2 62 =2 2262 =2 10,2%2 &A&<br />
62 til2 7162 =2 19822 =2 89,8%2 B&<br />
Antal2intervaller2<strong>på</strong>2og2over2302alarmer2per2time2 22 Procent2%2<br />
&<br />
302 til2 7162 =2 4882 =2 22,1%2 C&<br />
Antal2intervaller2<strong>på</strong>2og2over252alarmer2per2tiende2minut2 Procent2%2<br />
52 til2 1542 =2 34482 =2 26,0%2 &D&<br />
Antal2intervaller2<strong>på</strong>2og2over2602alarmer2per2time2 22 Procent2%2<br />
602 til2 7162 =2 1272 =2 5,8%2 &E&<br />
Antal2intervaller2<strong>på</strong>2og2over2102alarmer2per2tiende2minut2 Procent2%2<br />
102 til2 1542 =2 10592 =2 8,0%2 &F&<br />
Middel2alarmrate2ved2"Steady2state"2(00C00,217C08C20112C217C11C2011)2<br />
Per2102min2periode2under2102<br />
&<br />
alarmer2<strong>på</strong>2102min:2 22 22 22 22 =2 2,62 G&<br />
Per2time2under2602alarmer2<strong>på</strong>212<br />
time:2 22 22 22 22 =2 18,32 H&<br />
2Svarende2til2 22 22 22 18,332/62 =2 3,12 I&<br />
Middel2alarmrate2per2time2(07C15,217C08C20112C217C11C2011)2 22<br />
Per2102minutters2periode:2 22 22 22 22 =2 4,92 &J&<br />
Per2time:2 22 22 22 22 =2 29,22 K&<br />
Middel2alarmrate2per2time2(23C07,217C08C20112C217C11C2011)2 22<br />
&<br />
Per2102minutters2periode:2 22 22 22 22 =2 3,02 L&<br />
Per2time:2 22 22 22 22 =2 18,02 M&<br />
Middel2alarmrate2per2time2(00C00,217C08C20112C217C11C2011)2 22<br />
Per2102minutters2periode:2 22 22 22 22 =2 3,82 &N&<br />
Per2time:2 22 22 22 22 =2 22,62 O&<br />
Middel2alarmrate2per2time2(00C00,217C10C20112C217C11C2011)2 22<br />
Per2102minutters2periode:2 22 22 22 22 =2 3,12 &P&<br />
Per2time:2 22 22 22 22 =2 18,42 Q&<br />
Middel2alarmrate2per2time2(00C00,217C11C20102C217C12C2010)2 22<br />
Per2102minutters2periode:2 22 22 22 22 =2 4,82 &R&<br />
Per2time:2 22 22 22 22 =2 29,12 S&<br />
& &<br />
33&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Af&Tabel&3,&tal&G,&I&&&N,&fremgår&begge&KPI’er&for&den&gennemsnitlige&alarmrate.&Tal&G&og&I&er&begge&<br />
middelalarmrater&for&normal&drift,&men&er&beregnet&<strong>på</strong>&bagrund&af&henholdsvis&alarmrater&under&10&<br />
!"!#$%#<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" &og&alarmrater&<strong>på</strong>&under&60&!"!#$%#<br />
!"#$ .&<br />
Som&tidligere&nævnt&anbefaler&EEMUA&191&og&ISA&18.2,&at&der&kun&forekommer&én&alarm&i&én&10&minutters&<br />
periode&per&operatør.&Af&nøgletallene&fremgår&det,&at&ODV&kun&overholder&denne&anbefaling&i&10,2&%&af&den&<br />
undersøgte&periode,&se&Tabel&3,&tal&A,&til&trods&for,&1/3&af&kedlerne&var&ude,&2/3&af&tiden.&<br />
Døgnet&rundt&er&der&én&operatør&dedikeret&til&arbejdsopgaver&der&har&med&alarmhåndteringen&at&gøre.&<br />
På&dagholdet&fra&07:00&til&15:00&er&der&flere&operatører&<strong>på</strong>&vagt,&der&eventuelt&kan&hjælpe&i&en&stresset&<br />
situation. 82 &<br />
Det&fremgår&tydeligt&af&dataene,&at&alarmraten&falder&om&natten&ved&normal&drift.&&<br />
Som&det&fremgår&af&Tabel&3,&er&alarmraten&mellem&07:00&–&15:00,&11,2& !"!#$%#<br />
!"#$ &&højere&end&i&tidsrummet&<br />
23:00&–&07:00&(Difference,&Tal&K&&&Tal&M).&<br />
De&tre&anbefalede&KPI’er&er&beregnet&i&det&vedlagte&Excel®neark. 83 &Værdierne&er&desuden&indført&i&Tabel&4&<br />
herunder.&<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
82 &Bilag&20&&<br />
83 &Bilag&9&(nøgletal)&<br />
& &<br />
34&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
Historiske&data&fra&den&17b08b2011&–&17b11b2011:&&<br />
& 02.01.2012&<br />
Gennemsnittelig&alarmrate&(ISA&18.2)& !"!#$%#<br />
3,8&<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" &per&operatør&(Tal&N)&<br />
Gennemsnittelig&alarmrate&ved&normal&drift&&<br />
(EEMUA&191)&<br />
Maximale&alarmrate& 154&<br />
Procentmæssig&tid&hvor&alarmraterne&er&udenfor&målet.&<br />
(Overbdemanding&state,&5&per&10&minutter)&<br />
Tabel242C2Udregnet2KPI,232mdr2periode2<br />
2<br />
ASM2Consortiums2undersøgelse2<br />
!"!#$%#<br />
2,6&–&3,1&<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" &per&operatør&(Tal&G&&&I)&<br />
!"!#$%#<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" !per&operatør&&<br />
(23b08b2011&19:30&–&19:40)&<br />
26&%&(Tal&D)&<br />
ASM&Consortium&har&lavet&en&undersøgelse&omkring&alarmrater&<strong>på</strong>&37&individuelle&kontrolrum&idenfor&<br />
brancherne&raffinering&og&petrokemi. 84 &Denne&undersøgelse&klarlægger&om&EEMUA’s&anbefalinger&<br />
overholdes&i&praksis.&<br />
Det&konkluderes,&at&EEMUA’s&anbefalede&alarmrater&ved&normal&drift&er&et&opnåeligt&mål&set&med&datidens&<br />
hjælpemidler&i&form&af&guidelines&og&metoder.&Et&af&kontrolrummene&i&undersøgelsen&mindskede&deres&<br />
alarmrate&med&næsten&40&%&ved&hjælp&af&”bad&actors”&metoden. 85 &Dette&er&en&metode&til&at&få&listet&de&<br />
mest&forekommende&alarmer&i&en&given&periode,&og&derved&revurderer&deres&funktion.&Dette&er&desuden&en&<br />
af&de&praktiske&metoder&ODV&har&gjort&stor&brug&af.&Se&evt.&eksempel&<strong>på</strong>&Figur&5&b&"Bad&actors".&<br />
Kun&to&af&de&37&besøgte&kontrolrum&var&dog&i&nærheden&af&at&opfylde&”best&practices”&ved&driftsforstyrrelser&<br />
og&trips.&Undersøgelsen&konkluderede,&at&avanceret&intelligent&alarmundertrykkelse,&udover&et&<br />
velfungerende&alarmsystem,&skal&anvendes&for&at&nå&disse&anbefalinger. 86 &<br />
Det&er&desuden&også&én&af&de&anbefalinger&EEMUA&giver&ud&fra&deres&”Performance&level”&”Stable”,&for&at&nå&<br />
”robust”&som&det&fremgår&af&bilag&10.&Her&skal&alarmraten&ved&fejl&og&trips&nemlig&nedbringes&fra&mellem&<br />
100&b&1000&til&mellem&10&b&100,&hvilket&sandsynligvis&kræver&en&form&for&intelligent&alarmhåndtering,&se&Figur&<br />
6.&&&<br />
Undersøgelsen&beregnede&en&gennemsnitlig&alarmrate&ved&normal&drift&til&2,3&<br />
kontrolrum.&Middeltallet&var&1,77&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
84 &Web&3,&s.&3&<br />
85 &Web&3,&s.&10&<br />
86 &Web&3,&s.&11&<br />
& &<br />
35&<br />
&<br />
!"!#$%#<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" !for&samtlige&<br />
!"!#$%#<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" !&hvorfor&over&halvdelen&af&kontrolrummene&lå&indenfor&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
rammerne&for&håndterbare&ved&normal&drift&(manageable&state&jf.&Tabel&2). 87 &Trods&det&var&ingen&af&<br />
kontrolrummene&i&stand&til&at&overholde&anbefalingerne&for&max&10&alarmer&i&en&10&min.&periode&ved&fejl&og&<br />
trips.2<br />
10.1.2. Delkonklusion2<br />
<strong>Alarm</strong>raterne&ved&normal&drift&nærmer&sig&ODV’s&egne&målsætninger&<strong>på</strong>&17& !"!#$%#<br />
!"#$ ,&hvis&spidsalarmraterne&<br />
ved&fejl&og&trips&ikke&indgår,&som&EEMUA&foreskriver&det.&Dette&er&dog&en&noget&uambitiøs&målsætning&set&i&<br />
forhold&til&”Best&practices”.&For&at&imødekomme&disse&anbefalinger&skal&alarmraten&ved&normal&drift&stadigt&<br />
nedbringes&med&2/3,&eller&med&1/3&for&bare&at&komme&under&grænsen&for,&hvad&der&er&defineret&som&<br />
”Manageable&state”&jf.&Tabel&2.&<br />
ASM&Consortium&har&i&deres&undersøgelse&konkluderet,&at&anbefalede&alarmrater&ved&normal&drift&er&et&<br />
opnåeligt&mål.&Det&burde&derfor&også&være&en&målsætning&for&ODV.&<br />
!"!#$%#<br />
I&26&%&af&den&sammenlagte&analyserede&periode&forekommer&der&mere&end&5&<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" ,&hvilket&er&<br />
defineret&som&”Overbdemanding”.&I&over&1/4&af&tiden&er&operatøren&altså&overbelastet&med&alarmer.&Der&vil&<br />
derfor&være&en&forøget&risiko&for,&at&vigtige&sikkerhedsrelaterede&alarmer&bliver&overset&med&store&<br />
økonomiske&eller&sikkerhedsrelaterede&konsekvenser&til&følge.&Alt&efter&hvor&tidskrævene&alarmerne&er,&kan&<br />
det&blive&vanskeligt&for&én&operatør&alene&at&holde&fokus&og&udføre&de&korrekte&udbedrende&handlinger.&<br />
<strong>Alarm</strong>raterne&ved&fejl&og&trips&kan&være&enormt&store,&og&op&mod&154&alarmer&<strong>på</strong>&én&enkelt&10&minutters&<br />
periode&er&forekommet&i&den&analyserede&periode.&Ved&så&store&alarmrater&hvor&der&kommer&op&mod&én&<br />
alarm&hver&4&sekund,&kan&selv&flere&samarbejdende&operatører&umuligt&følge&med&i&processerne&omkring&et&<br />
trip,&og&udføre&korrekte&og&fyldestgørende&handlinger.&<br />
ASM&Consortium&konkluderer&<strong>på</strong>&denne&problematik,&at&det&er&en&enormt&tidskrævende,&dyr&og&avanceret&<br />
!"!#$%#<br />
proces&at&nedbringe&alarmraterne&ved&fejl&og&trips&til&maximalt&at&medfører&de&anbefalede&10&<br />
!"!!"#.!!!"#$%&" .&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
87 &Web&3,&s.&5&&<br />
& &<br />
36&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
10.2. Undersøgelser2<br />
<strong>Alarm</strong>systemets&primære&formål&er,&at&understøtte&operatøren&i&sine&handlinger&og&henlede&<br />
opmærksomheden&<strong>på</strong>&relevante&hændelser.&Som&angivet&i&afsnit&9.2.4&kan&spørgeskemab&og&<br />
brugbarhedsundersøgelser&anvendes&til,&at&fastlægge&alarmsystemets&ydeevne&vha.&kvalitative&<br />
betragtninger&samt&at&kunne&definerer&ODV’s&nuværende&”performance&level”.&<br />
Spørgeskemaundersøgelsen&illustrerer&primært&operatørernes&subjektive&holdninger&til&alarmsystemet&<br />
mens&brugbarhedsundersøgelsen&illustrerer&anvendeligheden&af&systemet&objektivt.&<br />
Spørgeskemaet&og&brugbarhedsundersøgelsen&er&direkte&opbygget&og&formuleret&som&de,&der&anvendes&i&<br />
den&HSEbbetalte&undersøgelse&fra&1998&”The&management&of&alarm&systems”,&CRR&166/1998.&<br />
Formålet&med&HSE&undersøgelsen&var:&<br />
&<br />
”[…]&to&determine¤t&best&practice&in&the&chemical&and&power&industries&on&the&procurement,&<br />
10.2.1. Spørgeskemaundersøgelse2<br />
design&and&management&of&alarm&systems.” 88 &<br />
HSE’s&spørgeskema&havde&til&formål,&at&afdække&operatørernes&generelle&opfattelse&af&alarmsystemet. 89 &<br />
Dette&blev&udført&<strong>på</strong>&13&forskellige&anlæg&med&96&operatørers&deltagelse. 90 &&<br />
Der&er&en&række&årsager&til,&at&netop&HSE’s&spørgeskemaundersøgelse&anvendes&som&reference.&<br />
Ved&at&benytte&disse&eksakte&spørgsmål, 91 &kan&de&analyseres&<strong>på</strong>&samme&måde&som&gjort&i&HSEbrapporten.&<br />
Idet&EEMUA&191&også&indeholder&en&eksakt&kopi, 92 &er&det&oplagt,&at&andre&organisationer&sidenhen&kan&<br />
sammenligne&med&HSE’s&resultater&og&de&resultater,&undersøgelsen&<strong>på</strong>&ODV&viser.&Desuden&kan&ODV&<br />
anvende&spørgeskemaet&til&benchmarking.&&<br />
Udover&et&enkelt&alternativt&spørgeskema,&er&der&udelukkende&fundet&referencer&til&HSE’s&undersøgelse&i&<br />
ISA&18.2,&EEMUA&191&og&den&øvrige&anvendte&litteratur.&Undtagelsen&er&”<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&for&Process&<br />
Control”, 93 &der&indeholder&et&sammenligneligt&spørgeskema.&Dette&anvendes&ikke,&da&det&indeholder&hele&<br />
64&spørgsmål&og&yderligere&en&brugbarhedsundersøgelse.&Et&spørgeskema&med&så&stort&et&omfang,&vil&<br />
sandsynligvis&medføre&et&større&frafald,&især&da&operatørerne&udfylder&skemaet&inden&for&normal&arbejdstid.&<br />
Desuden&har&Bo&Sundahl&heller&ikke&kendskab&til&at&der&findes&andre&lignende&undersøgelser. 94 &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
88 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&”i”&&<br />
89 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&69&b&70&<br />
90 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&163&<br />
91 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&173&b&176&<br />
92 &EEMUA&191,&2007,&s.&131&b&134&<br />
93 &Rothenberg,&2007,&s.&501&b&519&<br />
94 &Bilag&19,&s.&3&<br />
& &<br />
37&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Det&oversatte&HSEbspørgeskema&ses&i&bilag&2.&Spørgeskemaet&har&et&omfang&<strong>på</strong>&24&spørgsmål,&heraf&17&<br />
lukkede&spørgsmål&(3b19),&fem&åbne&spørgsmål&(20b24)&og&to&baggrundsspørgsmål&(1b2). 95 &De&lukkede&<br />
spørgsmål&giver&undersøgelsen&høj&grad&af&reliabilitet 96 &og&netop&derfor&er&den&egnet&til&sammenligning&med&<br />
andre&undersøgelser&og&til&senere&benchmarking&<strong>på</strong>&ODV.&<br />
De&åbne&spørgsmål&i&slutningen&af&spørgeskemaet&giver&mulighed&for&at&afdække&holdninger&til&funktioner,&<br />
som&et&lukket&spørgsmål&med&fikserede&svarmuligheder&ikke&vil&give.&<br />
Resultaterne&fra&spørgeskemaundersøgelsen&er&behandlede&og&kommenterede&i&bilag&16,&væsentlige&<br />
uddrag&kan&ses&herunder.&<br />
&<br />
10.2.2. Delkonklusion2<br />
Konklusionerne&fra&behandlingen&af&de&lukkede&spørgsmål&i&spørgeskemaundersøgelsen&kan&opstilles&som&<br />
negative,&neutrale&og&positive:&<br />
&<br />
Negativ:2<br />
• Over&halvdelen&af&operatørerne&mener,&at&mere&end&20%&af&alarmerne&er&gentagelser&fra&de&før&<br />
liggende&fem&minutter 97 &<br />
• <strong>Alarm</strong>er&fra&nedlukket&anlæg&opleves&tit 98 &<br />
• Operatørerne&plages&hyppigst&af&alarmer&der&opstår&under&trips,&men&som&ikke&er&relevante 99 &<br />
• Kun&én&respondent&forstår&fuldt&ud&hver&enkelt&alarmbesked&og&kender&handlingen&der<strong>på</strong> 100 &<br />
• <strong>Alarm</strong>systemet&er&utilstrækkeligt&under&anlægsfejl&og&trips 101 &<br />
• <strong>Alarm</strong>raten&er&for&stor&under&anlægsfejl&og&trip&og/eller&alarmbeskederne&er&svære&at&forstå 102 &<br />
• Alle&respondenter&oplever&alarmer&der&er&forkert&prioriteret 103 &&<br />
&<br />
2 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
95 &Boolsen&og&Lindermann,&2008,&s.&68b69&<br />
96 &Boolsen&og&Lindermann,&2008,&s.&68&<br />
97 &Bilag&16,&spg.&7&<br />
98 &Bilag&16,&spg.&8.2&<br />
99 &Bilag&16,&spg.&8.4&<br />
100 &Bilag&16,&spg.&10&<br />
101 &Bilag&16,&spg.&15&<br />
102 &Bilag&16,&spg.&16&<br />
103 &Bilag&16,&spg.&8.1&<br />
& &<br />
38&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
Neutral:2<br />
& 02.01.2012&<br />
• Det&generelle&indtryk&af&alarmsystemet&under&fejl&og&trips&er&neutralt 104 &<br />
• Respondenterne&er&splittede&mellem,&om&der&er&”for&mange”&eller&”mange,&men&nødvendige”&<br />
alarmer&i&systemet 105 &<br />
• <strong>Alarm</strong>raten&rammer&ODV’s&egen&målsætning&<strong>på</strong>&17&alarmer&pr.&time 106 &<br />
• Respondenterne&plages&mindst&af&problemstillingen&med&flere&alarmer&der&henviser&til&samme&<br />
Positiv:2<br />
problem 107 &<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>systemet&er&tilfredsstillende&under&normal&stabil&drift 108 &<br />
• De&fleste&alarmer&er&virkelig&brugbare 109 &<br />
• Der&er&dedikeret&skærm&til&alarmlisten 110 &<br />
• <strong>Alarm</strong>listen&bruges&hyppigt&under&store&anlægsfejl&og&trip 111 &<br />
• <strong>Alarm</strong>systemet&hjælper&godt&med&at&skabe&fokus&<strong>på</strong>&vigtige&sikkerhedsrelaterede&alarmer&under&<br />
store&anlægsfejl&og&trip 112 &<br />
• Procedurerne&for&at&få&gennemført&ændringer&i&alarmsystemet&er&tilpas 113 &<br />
• Prioriteringen&af&alarmsystemet&ift.&det&komplette&kontrolsystem&er&passende 114 &<br />
Med&udgangspunkt&i&de&åbne&spørgsmål&kan&det&endvidere&konkluderes&fra&bilag&16,&at&nogle&operatører&<br />
erfarer:&<br />
• Problemer&med&prioriteringen&&<br />
• <strong>Alarm</strong>teksterne&er&utilstrækkelige&<br />
• Der&kommer&alarmer&både&når&alarmen&opstår&og&når&den&forsvinder&<br />
• Der&er&behov&for&mere&uddannelse&i&alarmsystemet&<br />
• Ikke&alt&<strong>på</strong>&oversigtsbillederne&har&relevans&<br />
I&forhold&til&projektets&fokus&og&den&indledende&hypotese,&er&de&negative&konklusioner&de&mest&<br />
interessante.&Selvom&ovenstående&opstilling&fremstiller&nogenlunde&lige&mange&positive,&neutrale&og&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
104 &Bilag&16,&spg.&4&<br />
105 &Bilag&16,&spg.&5&<br />
106 &Bilag&16,&spg.&6&<br />
107 &Bilag&16,&spg.&8.3&<br />
108 &Bilag&16,&spg.&3&<br />
109 &Bilag&16,&spg.&9&<br />
110 &Bilag&16,&spg.&13&<br />
111 &Bilag&16,&spg.&14&<br />
112 &Bilag&16,&spg.&17&<br />
113 &Bilag&16,&spg.&18&<br />
114 &Bilag&16,&spg.&19&<br />
& &<br />
39&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
negative&konklusioner&ud&fra&spørgeskemaundersøgelsen,&er&de&negative&emner&langt&mere&kritiske&end&de&<br />
positive&er&gode.&&<br />
Spørgeskemaundersøgelsen&giver&kun&svar&<strong>på</strong>&det&der&spørges&om,&<strong>på</strong>&den&måde&det&er&formuleret&og&<br />
forstået&af&respondenten.&Derfor&er&det&tydeligt,&at&denne&undersøgelse&ikke&kan&stå&alene&i&<br />
tilvejebringelsen&af&alarmsystemets&nuværende&status.&<br />
Dette&skyldes&desuden&også&at&der&fremtræder&modsigende,&negative&og&positive&konklusioner.&F.eks.&<br />
konkluders&det,&at&alarmsystemet&er&utilstrækkeligt&under&anlægsfejl&og&trips,&samtidigt&med&der&<br />
konkluderes,&at&alarmsystemet&hjælper&godt&med&at&skabe&fokus&<strong>på</strong>&vigtige&sikkerhedsrelaterede&alarmer&<br />
under&store&anlægsfejl&og&trip.&&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
40&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
10.2.3. Brugbarhedsundersøgelsen2<br />
& 02.01.2012&<br />
Brugbarhedsundersøgelsen&i&HSE’s&rapport&CRR&166/1998&bygger&<strong>på</strong>&ni&undersøgte&alarmsystemer&med&i&alt&<br />
449&generede&alarmer.&Formålet&med&denne&var&at&klarlægge&alarmernes&værdi&for&operatørerne.&Dette&<br />
gøres&ved&at&undersøge,&hvor&stor&en&del&af&de&annoncerede&alarmer,&der&er&brugbare&for&operatørerne. 115 &<br />
Operatøren&nedskriver&ti&efterfølgende&alarmers&navne&(KKSbnumre)&og&afkrydser&deres&relevans&i&et&skema&<br />
De&fem&kategorier&alarmerne&kan&inddeles&i,&er&som&følger:&<br />
• Handling:&&<br />
Kryds&denne&rubrik&af&hvis&du&foretager&en&aktiv&handling.&&<br />
Eksempel:&betjening&af&ventil,&ændring&af&sætpunkt,&opstart&af&pumpe,&kontakte&en&kollega.&<br />
• Check:&<br />
Kryds&denne&rubrik&af&hvis&at&du&overvåger&en&proces&nøje&uden&at&tage&aktiv&handling.&<br />
Eksempel:&åbner&en&trend,&overvåger&sekvens,&åbner&skærmbillede,&mv.&<br />
• Bemærket:2<br />
Kryds&denne&rubrik&af&hvis&du&ikke&har&udført&nogen&handling&eller&check,&men&at&du&blot&var&glad&for&at&<br />
alarmen&blev&vist.&<br />
• Lille2brug:&<br />
Kryds&denne&rubrik&af&hvis&alarmen&ikke&rigtig&havde&nogen&relevans&for&dig.&<br />
• Forstyrrende:&<br />
Kryds&denne&rubrik&af&hvis&alarmen&var&fuldstændig&spild&af&din&tid.&<br />
HSE’s&rapport&anbefaler&visse&ændringer&i&udformningen&af&dette&skema,&der&gør&det&mere&forståeligt&for&<br />
operatørerne&og&anvendeligt&at&analyserer. 116 &Det&har&EEMUA&tilsyneladende&gjort&brug&af,&og&har&i&deres&<br />
publikation&191&2nd&edition,&ændret&småting&i&henhold&til&HSE’s&anbefalinger.&Dette&er&f.eks.&at&alarmen&kan&<br />
noteres&som&en&gentagelse,&hvis&denne&forekommer&mere&end&en&gang&i&den&tid&hvor&skemaet&er&udfyldt.&<br />
I&denne&undersøgelse&er&der&derfor&gjort&brug&af&den&revurderede&version&af&skemaet&i&EEMUA&191. 117 &<br />
Brugbarhedsskemaet&er&oversat&til&dansk&og&forefindes&i&bilag&4.&Der&er&udarbejdet&en&vejledning&til&<br />
udfyldningen&af&skemaet,&som&ligeledes&kan&ses&<strong>på</strong>&bilag&4.&&<br />
Ved&at&lave&en&lignende&undersøgelse&<strong>på</strong>&ODV,&det&muligt&at&sammenligne&med&resultaterne&i&HSE’s&<br />
undersøgelse.&<br />
Resultat&af&besvarelserne&er&indført&i&Excelbarket&i&bilag&9,&og&fordeling&af&svarene&kan&ses&<strong>på</strong>&Figur&4.&<br />
Undersøgelsen&er&lavet&<strong>på</strong>&baggrund&af&12&besvarelser&og&i&alt&117&forekommende&alarmer,&over&en&periode&<br />
<strong>på</strong>&14&døgn.&Besvarelserne&er&desuden&udfyldt&<strong>på</strong>&både&dagb,&aftenb&og&nattevagt.&<br />
&<br />
&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
115 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&177&<br />
116 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&177&<br />
117 &EEMUA&191,&2007,&s.&136&<br />
& &<br />
41&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
22 Handling2 Check2 Bemærket2 Lille2brug2 Forstyrrende2<br />
Total2alarmer2i2hvert2kategori2 26& 28& 49& 6& 10& 22<br />
Procentsats2af2alarmer2i2hver2<br />
kategori2 22%& 24%& 41%& 5%& 8%& 22<br />
Samlet2<br />
score2<br />
Vægtning2 0& 1& 3& 6& 10& 2,61&<br />
Som&det&tydeligt&fremgår&af&resultaterne,&ligger&langt&fra&alle&alarmerne&i&kategorien&”Handling”&hvor&der&<br />
kræves&en&reel&handling.&Det&står&veldefineret&i&EMMUA&191&og&ISA&18.2,&at&alle&alarmer&skal&kræve&en&<br />
prædefineret&handling&fra&operatøren. 118 & 119 &Hvis&dette&ikke&er&opfyldt&bør&alarmen&ikke&være&en&alarm.&Læs&<br />
mere&om&alarmer&i&afsnit&9.2.3&&&11.2.&<br />
Vægtningen&af&kategorierne&for&beregning&af&en&samlet&score&har&HSE&besluttet&alt&efter&hvad&der&virkede&<br />
bedst. 120 &Hovedsagen&er,&at&den&kan&bruges&til&let&at&sammenligne&forskellige&alarmsystemers&brugbarhed.&<br />
EEMUA&har&sidenhen&taget&disse&vægtninger&med&i&deres&publikation&191,&og&anbefaler&en&”nuisance&score”&<br />
<strong>på</strong>&under&2,00&i&deres&benchmark&anbefalinger&som&det&fremgår&af&bilag&12. 121 &&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
118 &EEMUA&191,&2007,&s.&5,&15,&58,&60&<br />
119 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&14&<br />
120 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&178&<br />
121 &EEMUA&191,&2007,&s.&115&<br />
Procentsatser(i(hver(kategori(<br />
Bemærket(<br />
41%(<br />
Lille(brug(<br />
5%(<br />
Forstyrrende(<br />
8%(<br />
Figur232C2Resultat2af2brugbarhedsundersøgelse2(Bilag29:2(brugbarhedsundersøgelse))2<br />
Handling(<br />
22%(<br />
Check(<br />
24%(<br />
& &<br />
42&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
HSE’s&rapport&konkluderer,&at&kun&25&procent&af&alarmerne&<strong>på</strong>&de&ni&undersøgte&alarmsystemer&med&i&alt&<br />
449&generede&alarmer,&krævede&en&handling.&De&skriver,&at&op&mod&halvdelen&af&alarmerne&ville&kunne&<br />
fjernes&med&kun&et&meget&begrænset&tab&af&information&for&operatøren. 122 &&<br />
På&Figur&4,&ses&resultaterne&af&HSE’s&rapport.&&<br />
Figur242C2Resultat2af2HSE2brugbarhedsundersøgelse2(Bransby,2M.2L.2og2Jenkinson2J,21998,2s.2179)2<br />
Enkelte&af&alarmsystemerne&i&undersøgelsen&er&hårdtfortrådet&og&disse&klarer&sig&generelt&bedst&i&<br />
undersøgelsen. 123 &&<br />
KKS&nummeret&som&er¬eret&ned&ved&hver&enkelt&alarm&i&brugbarhedsskemaet&<strong>på</strong>&ODV,&er&et&unikt&<br />
nummer&for&det&givne&alarmsignal.&Dette&giver&mulighed&for&at&undersøge,&om&der&er&gengangere&af&de&<br />
noterede&alarmer&<strong>på</strong>&besvarelserne.&Syv&af&besvarelserne&indeholder&f.eks.&alarmen&med&KKS&nr.&<br />
12HRE20CL202bF01.&Seks&af&de&syv&besvarelser&angiver&alarmen&som&forstyrrende&og&fire&angiver&den&som&<br />
gentagelse.&Disse&alarmer&stammer&fra&den&nedlukkede&kedel&og&alarmerne&har&formentlig&ingen&relevans&<br />
for&operatøren. 124 &Følgende&er&desuden&lige&blevet&konkluderet&fra&spørgeskemaundersøgelsen:&<br />
”<strong>Alarm</strong>er&fra&nedlukket&anlæg&opleves&tit”&<br />
En&anden&alarm&der&optræder&ofte&<strong>på</strong>&besvarelserne,&er&niveaualarmer&<strong>på</strong>&affaldstragtene,&der&forsyner&<br />
kedlerne&med&affald.&<strong>Alarm</strong>en&forekommer&både&<strong>på</strong>&operatørens&og&kranoperatørens&alarmliste.&Disse&<br />
alarmer&er&de&absolut&hyppigst&forekommende&alarmer,&da&de&anvendes&af&kranoperatøren&til&at&”navigere”&<br />
efter.&Det&er&derfor&kun&kranoperatøren&der&foretager&en&handling&<strong>på</strong>&disse&alarmer,&medmindre&at&kranen&<br />
kører&i&automatik.&<br />
Operatørerne&afkrydser&samtlige&gange&disse&alarmer&som&”bemærket”.&Dvs.&at&de&ikke&udfører&nogen&<br />
handling,&men&at&de&blot&var&glade&for&at&alarmen&blev&vist.&<strong>Alarm</strong>er&for&affaldstragte&er¬eret&29&gange&<strong>på</strong>&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
122 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&178&<br />
123 &Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson&J,&1998,&s.&178&<br />
124 &Bilag&20,&s.&1&<br />
& &<br />
43&<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
skemaerne&og&over&halvdelen&af&gangene¬eret&som&en&gentagelse.&Dette&er&over&halvdelen&af&de&samlede&<br />
noterede&alarmer&i&denne&kategori.&Det&kan&imidlertid&forklare&hvorfor&41&%&af&alarmerne&ligger&i&<br />
”bemærket”.&På&hitlisten&over&mest&forekomne&alarmer&”bad&actors”&for&en&given&periode,&ses&det&at&<br />
tragtalarmerne&udgør&en&væsentlig&del&af&de&samlede&alarmer,&se&Figur&5.&<br />
Figur252C2"Bad2actors"2<br />
&<br />
Den&nederste&af&de&fire&markerede&alarmer&er&affaldstragten&<strong>på</strong>&kedelen&der&har&været&ude&af&drift&de&sidste&<br />
to&af&de&analyserede&tre&måneder.&Havde&denne&kedel&været&i&drift&i&hele&perioden,&ville&den&være&placeret&<br />
langt&højere&oppe&<strong>på</strong>&hitlisten.&<br />
Man&kunne&forstille&sig&at&den&ville&have&optrådt&ca.&tre&gange&så&hyppigt&end&som&nu&er&tilfældet.&I&så&fald&<br />
ville&de&fire&tragtalarmer&befinde&sig&i&top&5&af&de&mest&forekommende&alarmer.&Operatørerne&er&<strong>på</strong>&<br />
nuværende&tidspunkt&ikke&interesserede&i&at&få&fjernet&tragtalarmerne,&trods&det&faktum&at&alarmraten&ville&<br />
dale&markant. 125 &En&alternativ&løsning&kunne&måske&udarbejdes&med&henblik&<strong>på</strong>,&at&kranførerne&kunne&<br />
navigerer&efter&andet&end&alarmer&i&alarmsystemet.&<br />
Af&HSE’s&undersøgelse&og&undersøgelsen&<strong>på</strong>&ODV&fremgår&det&at&fordelingen&af&besvarelserne&i&kategorierne&<br />
”handling”&og&”check”&er&meget&sammenlignelige.&<br />
I&HSE’s&undersøgelse&ligger&45&%&af&alarmerne&i&disse&2&kategorier&og&for&ODV&er&det&46&%.&Dvs.&at&under&<br />
halvdelen&af&alarmerne&kræver&en&handling,&eller&at&en&proces&overvåges&nøje.&&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
125<br />
&Bilag&20,&s.&2&<br />
44& & &<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Resten&af&fordelingerne&afspejler&egentligt&kun,&hvor&tilfredse&operatørerne&er&med&de&alarmer,&der&<br />
egentligt&slet&ikke&burde&være&alarmer&jf.&en&potentiel&AF.&Det&kan&tyde&<strong>på</strong>&at&mange&af&operatørerne&er&<br />
glade&for&at&få&vist&mange&af&de&alarmer,&som&hverken&kræver&handling&eller&check.&&<br />
&<br />
10.2.3.1. Delkonklusion2<br />
Resultatet&af&brugbarhedsundersøgelsen&peger&<strong>på</strong>,&at&det&kun&er&ca.&22&%&af&alle&de&forekommende&alarmer&<br />
der&kræver&en&reel&handling&fra&operatørens&side.&HSE’s&rapport&<strong>på</strong>peger,&at&op&mod&halvdelen&af&alarmerne&<br />
i&de&analyserede&alarmsystemer&kunne&fjernes,&med&kun&et&minimalt&tab&af&information&for&operatøren.&&<br />
41&%&af&alarmerne&er&afkrydset&i&feltet&”Bemærket”,&der&som&bekendt&hverken&kræver&nogen&form&for&<br />
handling&eller&overvågning,&men&operatøren&blot&var&glad&for&at&alarmen&blev&vist.&Denne&store&andel&af&<br />
alarmer&bør&måske&slet&ikke&være&alarmer&jf.&en&potentiel&alarmfilosofi&sammen&med&de&tilsammen&13&%&af&<br />
alarmerne&i&”lille&brug”&og&”forstyrrende”.&&<br />
Undersøgelsen&viser&at&over&halvdelen&af&de&”bemærkede”&alarmer&er&tragtalarmer.&Jf.&Figur&5&fremgår&det,&<br />
at&tragtalarmer&er&blandt&de&mest&forekommende&alarmer&i&systemet.&Grundet&den&store&andel&af&<br />
”Bemærkede”&alarmer,&får&kun&sammenlagt&13&%&af&alarmerne&tildelt&kategorierne&”Lille&brug”&og&<br />
”Forstyrrende”.&Dette&er&langt&mindre&end&gennemsnittet&for&HSE’s&rapporten,&hvilket&resulterer&i&ODV’s&<br />
noget&lavere&nuisance&score&<strong>på</strong>&2,61&mod&HSE’s&gennemsnitlige&3,18.&EEMUA&anbefaler&dog&maksimalt&at&<br />
have&en&score&<strong>på</strong>&2.0. 126 &<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
126 &Bilag&12,&fig&1&<br />
& &<br />
45&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
10.3. Performance2Levels2<br />
Som&det&fremgår&af&Figur&6&og&Tabel&4,&kan&det&<strong>på</strong>&baggrund&af&KPI’er&udledes,&at&ODV&primært&ligger&i&<br />
området&”Stable”.&Den&procentmæssige&tid&hvor&alarmraten&er&uden&for&den&indledningsvise&målsætning,&<br />
ligger&dog&akkurat&i&området&”Reactive”.&Da&den&øverste&xbakse&er&en&definerbar&størrelse,&viser&den&kun&<br />
placeringen&i&forhold&til&den&fastsatte&målsætning.&&<br />
&<br />
&<br />
Figur262C2Performance2levels2(EEMUA2191,22007,2s.239)2<br />
Formålet&med&at&bestemme&anlæggets&”performance&level”&ud&fra&omtalte&KPI’er&samt&kvalitative&<br />
omstændigheder,&er&som&beskrevet&i&afsnit&9.2.4,&at&kunne&finde&de&relevante&indsatsområder&for&<br />
optimering&af&alarmsystemet.&&<br />
Der&er&dog&stillet&spørgsmålstegn&omkring&brugbarheden&af&inddelingerne&i&Figur&6.&<br />
ISA’s&”<strong>Alarm</strong>&management:&A&comprehensive&guide”&kritiserer&eksempelvis&EEMUA’s&performance&level&<br />
”stable”,&da&det&tillader&følgende&omstændigheder:&<br />
• Op&til&10&alarmer&i&10bminutters&perioder&per&operatør&ved&stabil&drift&<br />
• Op&mod&1000&alarmer&<strong>på</strong>&en&10&minutters&periode&under&driftsforstyrrelser&<br />
• Uden&for&den&fastsatte&målsætning&i&optil&25&%&af&driftsperioden&<br />
”Stable”&forbindes&med&noget&positivt&og&holdbart,&men&ISA&mener,&at&ovennævnte&omstændigheder&er&<br />
meget&dårlig&alarm&performance.&EEMUA&er&gjort&opmærksom&<strong>på</strong>&problematikken&og&der&vil&muligvis&<br />
komme&ændringer&<strong>på</strong>&dette&punkt&i&en&senere&udgivelse. 127 &Anvendeligheden&af&figuren&til&fastsættelse&af&<br />
”Performance&level”&udelukkende&ud&fra&KPI’er&er&derfor&ikke&relevant.&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
127 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&100&<br />
& &<br />
46&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Kendetegnene&ved&det,&ud&fra&KPI’erne,&aktuelle&”performance&level”&”Stable”&kan&ses&i&bilag&10.&I&flere&<br />
tilfælde&ligger&kendetegnene&langt&fra&hvad&observationer,&datab,&spørgeskemab&samt&<br />
brugbarhedsundersøgelsen&peger&<strong>på</strong>.&&<br />
Eksempelvis&<strong>på</strong>peger&EEMUA&i&bilag&10,&at&følgende&omstændigheder&skal&være&en&realitet&ved&”stable”:&<br />
&<br />
• Operators&are&confident&in&the&appropriateness&of&the&alarm&prioritisation&and&react&consistently&<br />
and&fast&to&all&critical&alarms&<br />
o Spørgeskemaundersøgelsen&spørgsmål&8.1,&10,&15&og&16&falsificerer&at&dette&skulle&være&en&<br />
omstændighed,&se&bilag&16.&<br />
&<br />
• All&alarms&are&meaningful&and&have&a&defined&response,&although&during&process&upset&this&may&no&<br />
longer&be&relevant&<br />
o Brugbarhedsundersøgelsen&konstaterer&at&kun&22&%&af&de&forekommende&alarmer&i&<br />
perioden,&kræver&en&handling.&Se&Figur&4&<br />
&<br />
• Sitebspecific&alarm&management&philosophy&exists&and&is&consistently&applied&<br />
o Der&er&<strong>på</strong>&nuværende&tidspunkt&ikke&udviklet&nogen&form&for&AF,&hverken&for&Vattenfall,&<br />
Fynsværket&eller&ODV&<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>&system&performance,&including&determination&of&‘bad&actors’&is&analysed&and&delivered&at&<br />
least&weekly&by&a&fully&automated&process&<br />
o Der&udtages&manuelt&gennemsnitlige&alarmrater,&samt&mest&forekomne&alarmer&”Bad&<br />
actors”,&men&ingen&andre&nøgletal&som&EEMUA&og&ISA&foreskriver&<br />
&<br />
• Software&alarm&shelving&is&available&for&the&operators&to&disable&alarms&as&necessary,&but&with&an&<br />
enforcement&function&to&ensure&that&alarms&are¬&disabled&and&then&forgotten&<br />
o I&den&<strong>på</strong>gældende&version&af&ABB&800xA&V.5.0&findes&ingen&shelving&funktion,&der&kan&<br />
henlægge&alarmer&og&give&overblik&over&disse&ved&vedligehold&og&nedlukninger&<br />
Da&det&må&konstateres&at&ingen&af&ovenstående&punkter&er&en&realitet&<strong>på</strong>&nuværende&tidspunkt,&kan&<br />
anbefalingerne&ud&fra&disse&karakteristika&som&udgangspunkt&ikke&anvendes.&EEMUA&bygger&nemlig&deres&<br />
anbefalinger&til&forbedringer,&<strong>på</strong>&baggrund&af&aktuelle&omstændigheder&og&de&fem&punkter&ovenover&er&<br />
derfor&anbefalinger&for&lavere&”performance&levels”.&De&omstændigheder&listet&ovenfor&skal&derfor&<br />
realiseres&inden&anbefalinger&for&at&nå&”Robust”&kan&<strong>på</strong>begyndes.&<br />
& &<br />
& &<br />
47&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Et&af&kendetegnene&der&dog&gør&sig&gældende&ved&”Stable”&samt&lavere&niveauer&er,&at&alarmsystemet&er&<br />
mindre&anvendeligt&ved&fejl&og&trips&<strong>på</strong>&anlægget.&Denne&<strong>på</strong>stand&stemmer&godt&overens&med&den&<br />
indledende&hypotetiske&problemstilling&hos&ODV.&&<br />
Det&fremgår&nemlig&af&de&historiske&data,&at&der&forekommer&meget&store&alarmrater&ved&driftsforstyrrelser.&<br />
Et&eksempel&kan&findes&i&den&analyserede&trebmåneders&periode.&Den&største&alarmrate&er&forekommet&i&<br />
døgnet&den&23/08b11,&hvor&der&kom&1954&alarmer.&Der&var&maximalt&716&alarmer&<strong>på</strong>&en&time&og&154&alarmer&<br />
<strong>på</strong>&en&10&minutters&periode. 128 &Brugbarheden&må&være&begrænset&under&sådanne&omstændigheder,&da&der&<br />
kom&en&ny&alarm&i&gennemsnit&hvert&fjerde&sekund.&Selv&flere&sammenarbejdende&operatører&vil&have&svært&<br />
ved&at&kunne&danne&et&overblik&over&fejlene&og&nå&at&udføre&korrekte&udbedrende&handlinger.&Selv&så&store&<br />
alarmrater&ligger&dog&indenfor&rammerne&af&stadiet&”Stable”.&&<br />
Langt&flere&af&kendetegnene&fra&”Performance&level”&”overloaded”&er&aktuelle&hos&ODV,&selvom&KPI’erne&<br />
indikerer&at&stadiet&er&”stable”.&Af&kendetegnene&kan&nævnes&følgende: 129 &<br />
&<br />
• Basic&DCS&alarm&system&with&no&supporting&alarm&response&manual&<br />
&<br />
o Der&findes&ingen&dokumentation&der&guider&operatøren&til&at&handle&<strong>på</strong>&hver&enkelt&alarm&i&<br />
systemet.&Hverken&i&form&af&en&manual&eller&som&kommentarer&til&alarmerne&<strong>på</strong>&alarmlisten&<br />
• All&alarms&have&to&be&acknowledged&by&the&operator,&although&returnbtobnormal&does¬&require&<br />
any&operator&intervention&<br />
&<br />
o Når&alarmerne&går&i&normal,&skal&alarmen&kvitteres&igen&før&de&forsvinder&fra&alarmlisten 130 &<br />
131 &<br />
• No&siteb&or&projectbspecific&alarm&management&philosophy&exists&<br />
• No&measurement&of&alarm&system&performance&<br />
• No&control&of&alarms&disabled&by&the&operator&<br />
&<br />
o Der&findes&ingen&MOC&procedurer&eller&andet&system&til,&at&dokumenterer&skjulte&alarmer&I&<br />
systemet,&se&afsnit&11.6.3.&<br />
Anbefalingerne&til&optimeringen&bør&derfor&starte&ud&fra&stadiet&”overloaded”&samt&”reactive”&i&stedet&for&<br />
”stable”,&da&ODV’s&alarmsystem&<strong>på</strong>&flere&punkter&ikke&stemmer&overens&med&karakteristikaene&for&dette&<br />
stadie.&Anbefalinger&for&”stable”&vil&derfor&omhandle&langt&flere&avancerede&løsninger&end&det&måske&er&<br />
nødvendigt&<strong>på</strong>&nuværende&tidspunkt.&Anbefalingerne&kan&ses&<strong>på</strong>&bilag&10.&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
128 &Bilag&9:&(nøgletal)&<br />
129 &EEMUA&191,&2007,&s.&125&<br />
130 &Bilag&23&&<br />
131 &Bilag&16,&Spg.&23&<br />
& &<br />
48&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
10.3.1. Delkonklusion2<br />
& 02.01.2012&<br />
Som&det&fremgår&af&de&tre&beregnede&KPI’er&samt&de&kvalitative&termer&til&defineringen&af&det&specifikke&<br />
”performance&level”,&ligger&ODV&til&dels&i&stadiet&”overloaded”.&Dette&skyldes&blandt&andet,&at&der&endnu&<br />
ikke&er&udarbejdet&en&AF&og&konsekvenserne&heraf.&Dvs.&følgevirkninger&i&form&af&meningsløse&alarmer,&<br />
ingen&”shelving”&funktion&eller&analyseværktøj&og&ingen&dokumentation&af&skjulte&alarmer.&<br />
Som&beskrevet&i&afsnit&9.2.4&bør&det&vurderes&i&AF’en&hvilke&målsætninger&man&har&til&det&individuelle&<br />
system.&Da&KPI’erne&afspejler&et&højere&”performance&level”&end&de&kvalitative&termer&gør,&bør&der&både&<br />
sættes&mål&ift.&KPI’er&og&den&generelle&anvendelighed&af&systemet,&da&disse&ikke&nødvendigvis&følges&ad.&Når&<br />
målsætningerne&er&beskrevet&i&AF’en,&kan&der&jf.&bilag&10,&udvælges&specifikke&indsatsområder.&&&&&&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
49&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
11. <strong>Odense</strong>2kraftvarmeværks2fremtidige2<strong>Alarm</strong>filosofi2<br />
Dette&afsnit&tager&udgangspunkt&i&afsnittene&vedr.&analysen&af&de&historiske&data,&spørgeskemab&og&<br />
brugbarhedsundersøgelserne&samt&observationer&og&interview&fra&ODV.&Afsnittet&anvender&<br />
delkonklusionerne&fra&analyseafsnittet&til&at&foreslå&forbedringer&til&ODV’s&alamsystem,&gennem&<br />
udarbejdelse&af&en&AF.&En&AF&kan&indeholde&mange&aspekter&som&det&fremgår&af&Figur&2,&men&i&dette&afsnit&<br />
omhandles&udelukkende&de&mest&relevante&for&ODV’s&nuværende&situation&og&dermed&”performance&level”.&<br />
&<br />
11.1. Intro2til2alarmfilosofi2<br />
AF’en&er&i&princippet&fundamentet&for&hele&arbejdet&med&AM&og&en&præmis&for,&at&resultatet&bliver&og&<br />
forbliver&som&målsat.&<br />
Formålet&med&AF’en&er&således,&at&sikre&et&holdbart&alarmsystem&der&understøtter&operatøren&<strong>på</strong>&bedst&<br />
mulig&vis.&Når&alt&kommer&til&alt,&er&det&operatørens&evne&til&at&forstå,&bruge&og&drage&nytte&af&<br />
alarmsystemet&der&er&den&endelige&prøve. 132 &&&<br />
Observationer&<strong>på</strong>&ODV&og&konklusionerne&fra&afsnit&10.2,&viser&konsekvenserne&af,&at&ODV&ikke&har&<br />
udarbejdet&en&AF.&I&afsnit&10.2.3.1&konkluderes&f.eks.&at&kun&22&%&af&alarmerne&kræver&en&reel&handling&fra&<br />
operatøren&og&ifølge&afsnit&10.2.2&oplever&alle&respondenter&alarmer&der&er&forkert&prioriteret.&Kun&én&<br />
respondent&forstår&desuden&fuldt&ud&hver&enkelt&alarmbesked&og&kender&handlingen&der<strong>på</strong>.&<br />
&<br />
11.2. <strong>Alarm</strong>udvælgelse2<br />
<strong>Alarm</strong>udvælgelse&indgår&i&AF’en&og&omhandler&kriterierne&for&oprettelse&af&alarmer.&<br />
I&henhold&til&afsnit&9.2.3&defineres&en&alarm&som&en&hændelse&der&kræver&en&operatørs&handling.&<strong>Alarm</strong>er&<br />
der&ikke&kræver&en&handling,&bør&derfor&slet&ikke&kategoriseres&som&en&alarm.&<br />
Karakteristika&for&en&god&alarm&ses&i&Tabel&1.&<br />
I&eksemplet&med&affaldstragtalarmerne&i&afsnit&0.&bliver&kriterieriet&om&at&alarmen&skal&kræve&en&<br />
prædefineret&handling&ikke&opfyldt.&<br />
Et&andet&eksempel&<strong>på</strong>&uhensigtsmæssig&alarmudvælgelse&ses&<strong>på</strong>&bilag&5.&Af&fjerde&og&femte&alarm&fremgår&<br />
det,&at&de&kommer&<strong>på</strong>&hhv.&”LL”&og&”LLL”&”O2&efter&kedel”&med&syv&sekunders&mellemrum.&I&forhold&til&<br />
kriteriet&”i&tide”&må&det&vurderes,&at&operatøren&i&det&aktuelle&tilfælde&ikke&kan&nå&at&udføre&en&handling.&En&<br />
alarmkonfiguration&som&denne&vil&derfor&sandsynligvis&blive&ændret,&hvis&en&udarbejdet&AF&stiller&krav&hertil&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
132 &Rothenberg,&2007,&s.&173&<br />
& &<br />
50&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
og&en&rationaliseringsproces&er&udført&jf.&denne.&Kravet&kunne&f.eks.&være,&at&alarmen&skal&komme&i&tide&til,&<br />
at&operatøren&kan&nå&at&udføre&en&korrigerende&handling.&<br />
Med&udgangspunkt&i&ovenstående&samt&den&lave&andel&af&alarmer¬eret&i&”handling”&i&<br />
brugbarhedsundersøgelsen,&er&det&oplagt&at&ODV’s&AF&indeholder&et&afsnit&om&alarmudvælgelse.&Dette&vil&<br />
danne&udgangspunktet&for,&at&operatørerne&udsættes&for&færre&alarmer&og&dermed&en&forbedring&af&<br />
alarmsystemet&som&helhed.&Hvis&tallene&fra&brugbarhedsundersøgelsen&er&bare&nogenlunde&realistiske,&vil&<br />
en&rationaliseringsproces&kunne&betyde,&at&mindst&halvdelen&af&alarmerne&ikke&er&nødvendige.&<br />
Det&kan&f.eks.&være&beskrevet&i&AF’en&at&”enhver&alarm&skal&medføre&en&operatørhandling”.&Denne&<br />
formulering&vil&kunne&lede&til,&at&alarmerne&for&affaldstragtene&først&og&fremmest&ændres&således,&at&de&kun&<br />
fremkommer&<strong>på</strong>&operatørens&skærme,&hvis&kranerne&står&i&auto&–&og&der&netop&er&behov&for&handling.&&<br />
Ligeledes&kan&det&f.eks.&formuleres&at&”operatøren&skal&have&tilstrækkeligt&tid&til&at&udbedre&fejlen,&som&<br />
alarmen&refererer&til,&inden&en&anden&fejl&for&udstyret&må&annonceres”.&Denne&formulering&danner&<br />
udgangspunkt&for&en&dybere&analyse&af&f.eks.&forholdene&omkring&de&nævnte&alarmer&for&O2bniveauet&efter&<br />
kedlen.&Analysen&konkluderer&måske,&at&operatøren&(i&det&aktuelle&tilfælde)&ikke&kan&bruge&adskillige&<br />
inddelinger&af&overskridelsen&fra&normalen&konstruktivt&og,&at&der&derfor&oprettes&én&alarm&for&lavt&niveau&<br />
og&én&for&højt&niveau.&&<br />
& &<br />
& &<br />
51&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
11.3. Analyseværktøjer2<br />
Performancemålinger&er&en&essentiel&del&af&arbejdet&med&AM,&da&de&viser&aktuel&alarmbelastning&for&<br />
operatøren&og&giver&udgangspunkt&for&målsætninger. 133 &I&AF’en&besluttes&hvilke&målinger&der&vil&gøres&brug&<br />
af,&hvor&ofte&de&skal&udføres&samt&målsætninger&hertil. 134 &<br />
Som&nævnt&i&afsnit&10.1,&er&det&ikke&en&holdbar&løsning&at&skulle&gennem&en&omfattende&datamatrice&i&et&<br />
regneark,&for&at&være&i&stand&til&at&analysere&vigtige&nøgletal.&Da&benchmarking&er&en&fortløbende&proces,&<br />
må&alternative&løsninger&findes&til&dette&formål.&Automatisk&rapportgenerering&er&anbefalelsesværdig,&da&<br />
det&mindsker&den&ansvarlige&persons&arbejdsbyrde&markant. 135 &<br />
De&overvågede&data&kan&både&være&statiske&og&dynamiske.&De&statiske&data&er&konfigurationsindstillinger&<br />
samt&antal&alarmer&i&systemet&og&prioritetsfordelingen.&De&dynamiske&data&er&livedata&såsom&alarmrater,&<br />
KPI’er,&antal&stående&alarmer,&”bad&actors”&og&andre&nøgletal&der&er&valgt&til&benchmarking. 136 &<br />
Der&skal&derfor&stilles&en&række&krav&til&softwaren&for&at&kravene&i&AF&vedr.&målinger&opfyldes.&God&<br />
analysesoftware&skal&ifølge&ISA&18.2&være&i&stand&til&at&finde&frem&til&de&nøgletal&der&er&angivet&<strong>på</strong>&Bilag&12. 137 &<br />
ODV&anvender&PGIM&til&at&logge&og&fremvise&historiske&data,&som&er&en&del&af&kontrolsystemet&(ABB&800xA).&&<br />
”Bad&actors”&er&én&ud&af&tre&analysefunktioner&i&PGIM’s&”Event&Explorer”.&De&to&andre&funktioner&hedder&<br />
”time&stamp&vs&message&count”&(alarmrate&pr&dag,&time,&minut&og&sekund)&og&”TAG&name&message&count”&<br />
(frekvensen&for&valgt&signal&i&defineret&periode). 138 &Dette&er&imidlertid&et&begrænset&udvalg&af&funktioner&og&<br />
det&fremgår&af&PGIM’s&manual,&at&PGIM&kan&udvides&med&en&såkaldt&”<strong>Alarm</strong>Client”. 139 &<br />
Dette&er&et&klientværktøj,&der&netop&anvendes&til&at&monitorerer&væsentlige&nøgletal&fra&systemet&som&iflg.&<br />
manualen&er&baseret&<strong>på</strong>&EEMUA’s&og&ISA’s&anbefalinger,&hvilket&også&er&tilfældet. 140 & 141 &<br />
Efter&en&undersøgelse&af&mulighederne&med&<strong>Alarm</strong>Client&blev&det&dog&konstateret,&at&ABB&ikke&har&nogen&<br />
danske&kunder. 142 &Der&vil&derfor&højst&sandsynligt&ligge&ekstra&arbejde&i,&at&indkøre&et&sådan&system&og&<br />
spørgsmålet&er&om&<strong>Alarm</strong>Client&overhovedet&kan&leveres&i&DK.&Alternativt&må&andre&udbydere&af&<br />
analysesoftware&findes,&for&at&udfylde&behovet&i&AF’en.&<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
133 &ASM&Consortium&m.fl.,&2009,&s.&18&<br />
134 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&72&<br />
135 &EEMUA&191,&2007,&s.&42&<br />
136 &Rothenberg,&2007,&s.&103&<br />
137 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&72&og&76&<br />
138 &Bilag&13,&s.&15b17&<br />
139 &Bilag&13,&s.&33&<br />
140 &Bilag&13,&s.&41b42&&<br />
141 &Bilag&12&<br />
142 &Bilag&22&<br />
& &<br />
52&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
11.4. Prioritetsfastlæggelse2<br />
I&Spørgeskemaundersøgelsen&konkluderes,&at&operatørerne&oplever&problemer&med&prioriteterne.&Derfor&<br />
behandles&problemstillingen&med&prioritetsfastlæggelsen&i&dette&afsnit.&Spørgeskemaundersøgelsen&<br />
anvendes&således&som&udgangspunkt,&mens&afsnittets&primære&kilder&udgøres&af&dataanalysen&og&generelle&<br />
observationer&<strong>på</strong>&ODV.&&<br />
Det&er&normal&praksis,&at&inddele&et&større&kontrolanlægs&alarmer&i&prioriteter&efter&deres&vigtighed.&Således&<br />
understøttes&operatøren&i&udvælgelse&af,&hvilke&alarmer&der&er&vigtigst,&både&under&normal&drift&og&<br />
forstyrrelser. 143 &<br />
<strong>Alarm</strong>prioriteterne&defineres&således&i&ISA&18.2:&<br />
”The&relative&importance&assigned&to&an&alarm&within&the&alarm&system&to&indicate&the&urgency&of&response&<br />
(e.g.&seriousness&of&consequences&and&allowable&response&time)” 144 &<br />
Sammenligning&mellem&anlægsdokumentationen&og&alarmhistorikken&viser,&at&ODV&anvender&prioriteter,&<br />
der&ikke&redegøres&for&i&dokumentationen.&Desuden&er&det&Thomas&Ovens&opfattelse,&at&operatørerne&har&<br />
svært&ved&at&forstå&alarmprioriteterne. 145 &&<br />
11.4.1. Kriterier22<br />
Figur&7&viser&EEMUA’s&skitsering&af,&hvordan&alarmprioriteringen&kan&foretages&for&den&enkelte&alarm,&set&<br />
fra&et&økonomisk&perspektiv.&<br />
Figur272C2"Possible2rules2for2alarm2priority"2(EEMUA2191,22007,2s.220)2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
143 &EEMUA&191,&2007,&s.&17&<br />
144 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&15&<br />
145 &Bilag&20,&s.&2b3&<br />
&<br />
& &<br />
53&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Med&”time&critical”&forstås,&at&den&givne&alarm&kræver&en&hurtig&operatørrespons.&Beløbet&skal&ses&som&den&<br />
vurderede&konsekvens&af&manglende&handling&<strong>på</strong>&alarmen. 146 &Beløbet&omfatter&alle&udgifter&forbundet&med&<br />
nedbrud,&både&til&vedligehold&og&tabt&produktion,&men&også&til&dækning&af&konsekvenser&af&dårligere&<br />
omdømme.&En&alarm&<strong>på</strong>&udstyr&til&en&værdi&af&10.000&kr.&kan&således&prioriteres&højere&end&en&alarm&<strong>på</strong>&<br />
udstyr&til&200.000kr.&Dette&er&muligt&hvis&udstyret&til&10.000&kr.&kræver&akut&handling,&for&at&forebygge&<br />
havari&og&der&samtidigt&er&rigeligt&med&tid&til&at&forebygge&det&dyre&havari.&&<br />
Af&bilag&16&fremgår&det,&at&55,6&%&af&operatørerne&fra&ODV&svarer,&at&de&”for&det&meste”&får&alarmerne&for&<br />
hurtigt&til,&at&de&kan&nå&at&forstå&dem&under&store&anlægsfejl&eller&trips.&Under&disse&situationer&er&det&<br />
sandsynligvis&ikke&ideelt,&at&den&”billige”&alarm&prioriteres&højere&end&den&”dyre”,&da&de&laveste&prioriteter&<br />
kan&blive&ignoreret.&<br />
Derfor&er&det&hensigtsmæssigt,&at&der&stilles&krav&til&dynamiske&prioriteringer&i&AF’en.&Det&vil&sandsynligvis&<br />
betyde,&at&operatørerne&oplever&en&forbedring&af&alarmsystemet&under&store&anlægsfejl&og&trips.&<br />
Faktorerne&driftb,&miljøb&og&personsikkerhed&kan&også&være&afgørende&for,&hvilken&prioritet&en&alarm&<br />
tildeles. &147 &&<br />
Gennem&telefoninterview&med&Morten&Sørensen&fra&Amagerværket&blok&1,&blev&der&mulighed&for&at&se&<br />
deres&dokumentation&indenfor&AM,&og&dermed&også&deres&metode&til&at&prioritetsfordele&alarmer.&&<br />
De&anvender&en&let&forståelig&måde&at&opstille&kriterierne&<strong>på</strong>&og&dette&kunne&være&et&godt&udgangspunkt&i&<br />
en&AF,&se&bilag&14.&<br />
Kriterierne&tager&udgangspunkt&i:&<br />
2<br />
• Tid&til&udbedring&<br />
• Sikkerhed&<br />
• Miljø&<br />
• Produktionstab&<br />
• Anlægsskader&<br />
• Uhensigtsmæssig&drift/proces&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
146 &EEMUA&191,&2007,&s.&20&<br />
147 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&131b139&<br />
& &<br />
54&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
11.4.2. ODV’s2prioriteter2<br />
& 02.01.2012&<br />
ODV’s&dokumentation&beskriver&prioritetsinddelingen&således:&<br />
Figur282–2ODV’s2alarmprioriteter2(Bilag215:2(”operatør2manual”,2s.228;2“administrator2guide”,2s.222)2)2<br />
Ifølge&afsnit&10.1.1&og&Tabel&5&viser&det&sig&dog,&at&denne&prioritetsfordeling&ikke&stemmer&overens&med&de&<br />
historiske&data&for&alarmfordelingen,&der&er&ekstraheret&fra&alarmloggen.&Tabel&5&er&en&del&af&bilag&9&og&<br />
beskrivelse&af&tilvejebringelsen&af&bilag&9&ses&i&bilag&8.&&<br />
&<br />
Fordelingen&af&<br />
prioriteter& && && && Procent&%&<br />
Prioritet&& 12 =2 852 2,2%2<br />
Prioritet&& 22 =2 3102 8,1%2<br />
Prioritet&& 32 =2 902 2,3%2<br />
Prioritet&& 52 =2 4342 11,3%2<br />
Prioritet&& 62 =2 29282 76,1%2<br />
Alle&prioriteter& 1,2,3,5,62 =2 38472 100,0%2<br />
Tabel252–2ODV’s2fordeling2af2konfigurerede2alarmer2<br />
&<br />
Ifølge&Tabel&5&udgør&prioritet&1&alarmer&2,2&%&af&de&konfigurerede&alarmer,&selvom&dokumentationen&<strong>på</strong>&<br />
Figur&8&viser,&at&prioriteten&ikke&anvendes.&Prioritet&4&anvendes&til&systemalarmer&(som&ikke&vises&for&<br />
operatøren),&selvom&dokumentationen&skriver&at&prioriteten&ikke&anvendes.&Endvidere&ses&anvendelsen&af&<br />
prioritet&1&af&bilag&5.&&<br />
Tildelingen&af&prioritet&3&(miljøalarmer)&skyldes,&at&der&<strong>på</strong>&et&tidspunkt&opstod&ønske&om&at&øge&<br />
operatørernes&fokus&<strong>på</strong>&miljørelaterede&alarmer. 148 &&<br />
I&anlægsdokumentationen&fremgår&det&ikke,&hvilke&kriterier&der&ligger&til&grund&for&prioritetsfastlæggelsen.&<br />
”Huller”&i&prioriteterne&skaber&mindre&forståelse.&Da&dokumentationen&ikke&præcist&definerer&kriterierne&for&<br />
fordelingen,&kan&det&i&sidste&ende&være&svært&for&operatørerne,&at&have&forståelse&for&de&forskellige&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
148 &Bilag&20,&s.&2b3&<br />
& &<br />
55&<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
prioriteter.&Det&er&netop&også&den&SRObansvarliges&opfattelse,&at&alarmprioriteterne&er&svære&for&<br />
operatørerne&at&forstå. 149 &<br />
Litteraturen&<strong>på</strong>peger&endvidere,&at&AF’en&bør&indeholde&præcise&formuleringer&for,&hvad&de&enkelte&<br />
prioriteter&dækker&over,&skrevet&til&operatøren. 150 &<br />
&<br />
11.4.3. Litteraturens2anbefalinger2<br />
ODV&har&som&nævnt&fem&forskellige&prioriteter&<strong>på</strong>&alarmlisten,&som&operatøren&skal&tage&stilling&til.&Set&i&<br />
forhold&til&EEMUA&191&er&ODV’s&prioriteringer&forskellig&fra,&hvad&der&er&erfaring&for&at&være&bedst.&Af&<br />
guiden&fremgår&det,&at&tre&alarmprioriteter&har&vist&sig&at&være&mest&effektivt&og&at&det&anbefales,&at&der&<br />
ikke&anvendes&mere&end&fire&prioriteter. 151 &&<br />
ISA&18.2&anbefaler&tre&til&fire&prioriteter. 152 &<br />
”<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&–&A&Comprehensive&Guide&”&nævner&ligeledes&at&tre&kategorier&er&mest&optimalt,&mens&<br />
firebfem&alarmprioriteter&anbefales&som&maksimum. 153 &<br />
Rothenberg&<strong>på</strong>peger&derimod&at:&<br />
”Broad&experience&recommends&four.” 154 &<br />
Bogens&argument&for&at&vælge&fire&prioriteter&i&stedet&for&tre&er,&at&den&højeste&prioritet&typisk&tildeles&<br />
meget&sjældent,&ved&særligt&kritiske&alarmer.&Dette&kan&f.eks.&ses&i&EEMUA&191,&da&der&her&anbefales&<br />
omkring&20&konfigurerede&alarmer&af&højeste&prioritet. 155 &Når&meget&få&alarmer&konfigureres&som&højeste&<br />
prioritet,&er&det&Rothenbergs&argument,&at&resten&af&alarmerne&udelukkende&har&to&mulige&kategorier&b&lav&<br />
eller&mellem&prioritet.&&<br />
ODV&har,&som&før&nævnt,&en&dedikeret&alarmprioritet&til&miljøalamer.&Dette&frarådes&i&litteraturen,&da&alle&<br />
alarmer&skal&være&dækket&af&de&”normale”&prioriteter&der&vælges&og&ikke&af&dedikerede&alarmprioriteter. 156 &<br />
Når&der&er&oprettet&dedikerede&prioriteter&f.eks.&til&miljø,&vil&dette&kunne&skabe&forvirring&for&operatøren&–&<br />
for&er&en&miljøalarm&vigtigere&end&eks.&en&prioritet&to&alarm? 157 &Som&det&fremgår&af&eksemplet&fra&<br />
Amagerværket&i&bilag&14,&indgår&kriteriet&miljø&direkte&i&fastlæggelsen&af&prioriteterne,&hvorfor&en&dedikeret&<br />
prioritet&i&dette&tilfælde&er&unødvendig.&<br />
&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
149 &Bilag&20,&s.&2b3&<br />
150 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&186&<br />
151 &EEMUA&191,&2007,&s.&18&<br />
152 &Bilag&12,&fig&2&<br />
153 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&29&<br />
154 &Rothenberg,&2007,&s.&185&<br />
155 &EEMUA&191,&2007,&s.&71&<br />
156 &Rothenberg,&2007,&s.&178&<br />
157 &Rothenberg,&2007,&s.184&<br />
& &<br />
56&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
11.4.4. Delkonklusion2<br />
& 02.01.2012&<br />
Med&udgangspunkt&i&analysen&af&historiske&data&kan&det&konkluderes,&at&det&nuværende&alarmsystem&bærer&<br />
præg&af&manglende&kriterier&for,&hvordan&alarmprioriteringen&foretages.&Dette&ses&i&uoverensstemmelsen&<br />
mellem&dokumentation&og&faktiske&forhold. 158 &&<br />
EEMUA&191&og&anden&litteratur&anbefaler,&at&der&udarbejdes&veldefinerede&kriterier&for&prioriteterne&og&at&<br />
der&anvendes&tre&og&maksimalt&fem&prioriteter.&Derfor&vil&ODV&kunne&forbedre&deres&alarmsystem&ved&at&<br />
udarbejde&afsnit&om&alarmprioritering&i&AF’en.&<br />
Det&anbefales&at&ODV&i&en&fremtidig&AF&definerer&enten&tre&eller&fire&prioriteter&og&opsætter&nøjagtige&<br />
kriterier&for&disse,&eksempelvis&ligesom&Amagerværket. 159 &<br />
Desuden&anbefales&det,&at&den&dedikerede&prioritet&for&miljøalarmer&erstattes&med&et&kriterium&”miljø”&<strong>på</strong>&<br />
lige&fod&med&de&andre&kriterier,&der&styrer&prioritetsfastlæggelsen.&<br />
&<br />
11.5. <strong>Alarm</strong>interface2<br />
I&delkonklusionerne&fra&spørgeskemaundersøgelsen&<strong>på</strong>peges&bl.a.&at:&<br />
• Kun&én&operatør&forstår&fuldt&ud&hver&enkelt&alarmbesked&og&kender&handlingen&<br />
• <strong>Alarm</strong>raten&er&for&stor&under&anlægsfejl&og&trip&og/eller&alarmbeskederne&er&svære&at&forstå&<br />
• Der&kommer&alarmer&både&når&alarmen&opstår&og&når&den&forsvinder&<br />
• <strong>Alarm</strong>teksterne&er&utilstrækkelige&<br />
Det&tredje&punkt&er&ligeledes&konstateret&gennem&operatørinterview. &160&161 &Sammenlagt&indikerer&<br />
punkterne,&at&operatørerne&ikke&anser&præsentationen&af&alarmerne&for&tilstrækkelig.&Derfor&behandles&<br />
problemstillingen&i&dette&afsnit.&<strong>Alarm</strong>listen&er&vist&<strong>på</strong>&nedenstående&Figur&9.&<br />
Figur292C2Eksempel2<strong>på</strong>2ODV’s2alarmliste2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
158 &Bilag&5&<br />
159 &Bilag&14,&s.&2&<br />
160 &Bilag&24,&&33min&45sek&<br />
161 &Bilag&23&<br />
& &<br />
57&<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
”Object&name”&refererer&til&KKSbnummeret,&som&alle&tags&<strong>på</strong>&ODV’s&tre&blokke&systematisk&er&tildelt.&&<br />
”Object&description”&refererer&til&det&samme&som&KKSbnummeret,&men&blot&i&skrevet&tekst.&&<br />
De&tre&kolonner&”condition”,&”sub&condition”&og&”message”&er&i&deres&nuværende&form&ikke&særligt&<br />
anvendelige&for&operatøren,&hvilket&også&fremgår&af&interview&af&en&af&operatørerne. 162 & 163 &Figur&9&viser&at&<br />
der&står&samme&information&i&alle&tre&kolonner.&&<br />
Derudover&er&tiden&i&”event&time”&opdelt&i&millisekunder&og&dette&har&sandsynligvis&ikke&den&store&<br />
anvendelighed,&da&alarmerne&i&forvejen&er&listet&efter&tidspunktet&for&opståen.&&<br />
Som&nævnt&indledningsvis,&udsættes&operatøren&for&alarmlyden&både&når&en&alarm&opstår&og&når&den&<br />
forsvinder.&Dette&medfører&øget&og&unødvendigt&pres&<strong>på</strong>&operatøren&–&EEMUA&191&nævner&endda,&at&disse&<br />
”alarmer”&også&skal&indgå&i&beregningen&af&KPI’er! 164 &<br />
EEMUA&191&<strong>på</strong>peger,&at&anvendte&forkortelser&for&udstyr&mv.&bør&være&konsekvente&i&hele&<br />
kontrolsystemet. 165 &Desuden&<strong>på</strong>peger&guiden,&at&gode&alarmbeskeder&er&kendetegnet&ved&at&være&ens&<br />
opbygget. 166 &&<br />
Som&det&fremgår&af&”object&description”&anvendes&der&forkortelser&for&noget&udstyr&(f.eks.&”Forvalg&<br />
kondensatpumper<FV”)&mens&andet&udstyr&har&den&fulde&tekst&(f.eks.&”PoseFilter&Niveau&BundTragt&2”).&&<br />
I&anlægsdokumentationen&forefindes&ikke&beskrivelser&af&forkortelserne&og&således&vil&præcise&definitioner&<br />
af&disse&i&en&AF&kunne&øge&forståeligheden&af&alarmerne.&<br />
&<br />
11.5.1. Delkonklusion2<br />
<strong>Alarm</strong>præsentationen&kan&gennem&udarbejdelse&af&en&AF,&forbedres&<strong>på</strong>&følgende&måde&og&således&<br />
sandsynligvis&medføre,&at&operatørerne&har&nemmere&ved&at&danne&sig&overblik&over&alarmlisten:&<br />
&<br />
• Fjern&punkterne&”sub&condition”&samt&”message”&og&benyt&i&stedet&feltet&”comment”&til&eventuelle&<br />
uddybende&forklaringer&<br />
• Fjern&millisekunderne&fra&alarmlisten&<br />
• Definer&forkortelser&for&udstyret&samt&opbygning&af&alarmbeskederne&(”object&description”)&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
162 &Bilag&24,&28min&00sek&<br />
163 &Bilag&23&<br />
164 &EEMUA&191,&2007,&s.&36&<br />
165 &EEMUA&191,&2007,&s.&&61&<br />
166 &EEMUA&191,&2007,&s.&111&<br />
& &<br />
58&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
11.6. <strong>Alarm</strong>håndteringsmetoder2<br />
Resultatet&af&et&AM&projekt&<strong>på</strong>&Dong&Energy’s&Siri&platform,&konkluderer&nødvendigheden&af&en&AF,&og&<br />
særligt&proceduren&for&håndtering&af&alarmer&er&vigtig. 167 &&<br />
Afsnittet&beskriver&derfor&metoder&til&at&håndtere&udvalgte&–&særligt&relevante&b&typer&af&forstyrrende&<br />
alarmer.&Den&indledende&hypotese&<strong>på</strong>peger,&at&der&forekommer&både&stående&alarmer&samt&<br />
vedligeholdsalarmer,&og&at&der&ikke&er&nogen&direkte&mulighed&for&at&håndtere&disse.&Vedligeholdsalarmer&<br />
vil&ofte&resultere&i&en&stående&alarm,&da&den&typisk&kræver&fysisk&indgriben&for&udbedring.&&&<br />
Stående&alarmer&er&en&hyppig&årsag&til&at&vigtige,&og&dermed&ikke&forstyrrende&alarmer,&bliver&overset&med&<br />
økonomiske,&miljøb&og&sikkerhedsrelaterede&konsekvenser&til&følge. 168 &&<br />
ODV’s&performance&level&kan&som&benævnt&ikke&relateres&til&et&enkelt&aktuelt&stadie,&men&karakteriserer&sig&<br />
ved,&både&at&indeholde&delelementer&fra&”overloaded”&samt&”reactive”.&Fra&disse&stadier&anbefales&<br />
implementering&af&”shelving”&funktion,&samt&at&sikre&overblik&over&skjulte&(inhibiterede)&alarmer.&Ingen&af&<br />
disse&muligheder&er&tilgængelige&for&ODV&<strong>på</strong>&nuværende&tidspunkt.&Da&det&ikke&er&muligt&at&eliminere&alle&<br />
forstyrrende&alarmer,&er&sådanne&funktioner&med&til&håndterer&alarmerne,&uden&at&forstyrre&operatøren&<br />
unødigt.&&<br />
&<br />
Følgende&oversigt&viser&hovedemnerne&i&håndteringsmetoderne,&som&behandles&i&dette&afsnit:&<br />
• Forstyrrende&alarmer&<br />
o Vedligeholdsalarmer&&<br />
o Stående&alarmer&<br />
• Skjulte&alarmer&<br />
• Henlagte&alarmer&<br />
• <strong>Alarm</strong>filtrering&<strong>på</strong>&alarmlisten&<br />
&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
167 &Bilag&7&<br />
168 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&88&<br />
& &<br />
59&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
11.6.1. Forstyrrende2alarmer2<br />
& 02.01.2012&<br />
Vedligeholdsalarmer2<br />
Denne&type&alarm&er&affødt&af&udstyrsfejl&og&ses&ofte&som&”bad&value”,&”bad&measurement”&og&”outbofb<br />
range”.&Det&kunne&eksempelvis&være&en&ventil,&hvor&positionsindikatoren&ikke&melder&korrekt,&fejlmåling&i&<br />
flowmeter&eller&en&temperaturføler&som&er&defekt.&&<br />
På&ODV&er&der&døgnudkald&<strong>på</strong>&miljøudstyrsfejl&og&<strong>på</strong>&meget&vitale&instrumenter&for&driften.&For&andre&<br />
udstyrsfejl&ventes&der&og&fejlene&(inkl.&før&nævnte)&meldes&i&vedligeholdssystemet&SAP. 169 &Dvs.&alle&alarmer&<br />
for&udstyrsfejl&bliver&præsenteret&for&operatøren&også&selvom&alarmerne&ikke&nødvendigvis&kræver&<br />
operatørens&handling.&&<br />
Med&udgangspunkt&i&problematikken&med&vedligeholdsalarmer&bør&håndteringen&af&disse&være&defineret&i&<br />
AF’en.&Dette&kunne&eks.&beskrives&at&alarmer&for&udstyrsfejl,&som&ikke&kræver&operatørens&handling,&<br />
præsenteres&<strong>på</strong>&en&separat&alarmliste&evt.&for&vedligeholdsafdelingen.&&<br />
Der&kan&i&praksis&tages&hånd&om&denne&problematik,&ved&at&opstille&kriterier&for&vedligeholdsalarmer&i&AF’en&<br />
<strong>på</strong>&lige&fod&med&kriterierne&for&alarmprioriteterne.&Ved&at&tildele&alle&–&for&operatøren&–&irrelevante&<br />
vedligeholdsalarmer&en&særskilt&alarmprioritet&i&rationaliseringsfasen,&kan&de&vises&<strong>på</strong>&en&alarmliste&oprettet&<br />
udelukkende&til&dette&formål.&&&&&<br />
Det&Vattenfall&ejede&Amagerværket&(blok1)&benytter&en&separat&vedligeholdsliste&til&sensorfejl&og&andre&<br />
udstyrsfejl. 170 & 171 &Dong&Energy’s&før&nævnte&AM&projekt,&resulterede&i&mindre&stress&i&kontrolrummet,&pga.&<br />
vedligeholdsalarmer&blev&fjernet&fra&operatørens&alarmliste&og&sendt&via&mail&til&driftspersonale. 172 &<br />
&<br />
Stående2alarmer2<br />
Grundlæggende&kan&en&stående&alarm&defineres&som&en&alarm&i&aktiv&tilstand,&enten&accepteret&eller&ej. 173 &<br />
Tidskriteriet&for&defineringen&af&en&stående&alarm&udarbejdes&selv.&Det&kunne&eksempelvis&være&for&et&<br />
vagtskifte,&over&24&timer,&uger&eller&måneder.&ISA&anbefaler&at&der&maksimalt&må&optræde&fem&stående&<br />
alarmer&<strong>på</strong>&alarmlisten&og&at&planlægningen&til&udbedringerne&af&disse,&skal&være&iværksat.&EEMUA&<br />
anbefaler&at&der&gennemsnitligt&optræder&under&10&stående&alarmer&<strong>på</strong>&alarmlisten. &174 &&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
169 &Bilag&20,&s.&2b3&<br />
170 &Bilag&21&<br />
171 &Bilag&14,&s.&2&<br />
172 &Bilag&7&<br />
173 &ANSI/ISAb18.2b2009,&s.&19&<br />
174 &Bilag&12,&fig&1&<br />
& &<br />
60&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Der&er&observeret&at&der&optræder&stående&alarmer&<strong>på</strong>&ODV’s&alarmliste.&Dette&ses&<strong>på</strong>&bilag&5&der&viser&<br />
alarmlisten&d.&25/11&b&11.&Yderligere&har&ODV&udtalt&at&stående&alarmer&er&et&problem&ved&bl.a.&<br />
nedlukninger,&og&at&der&ikke&er&mulighed&for&at&flytte&alarmerne&til&en&anden&liste. 175 &&<br />
Stående&alarmer&er&en&forstyrrelse&idet&alle&alarmer&skal&kræve&en&handling.&En&stående&alarm&over&en&<br />
længere&periode&er&enten: 176 &<br />
1. En&ignoreret&alarm&<br />
eller&<br />
2. En&alarm&der&ikke&kan&udbedres&<br />
Der&bør&derfor&være&mulighed&for&at&henlægge&stående&alarmer&fra&alarmlisten.&Dette&kan&gøres&ved&<br />
anvendelse&af&”shelving”&funktion.&&<br />
&<br />
11.6.2. 2Henlagte2alarmer2<br />
“Shelving&is&a&facility&where&the&operator&is&able&to&temporarily&prevent&an&alarm&from&<br />
&being&displayed&to&him&when&it&is&causing&him&nuisance.” 177<br />
Selv&med&et&veludviklet&alarmsystem&er&det&uundgåeligt,&at&der&vil&opstå&situationer&hvor&alarmer&er&uden&<br />
relevans&for&operatøren.&Det&kunne&eksempelvis&være&i&vedligeholdssituationer.&Tidligere&nævnte&bilag&5&<br />
viser&en&række&stående&alarmer&som&ingen&eller&lille&relevans&har&for&operatøren,&de&er&under&alle&<br />
omstændigheder&forstyrrende.&At&henlægge&(shelve)&disse&alarmer&til&en&separat&”shelving&liste”,&vil&skabe&<br />
stort&overblik&<strong>på</strong>&alarmlisten&idet&listen&nu&bliver&tom.&Kun&nye&indkommende&alarmer&vil&blive&præsenteret&<br />
<strong>på</strong>&listen.&&&<br />
Funktionen&er&derfor&oplagt&ved&nedlukninger&og&planlagt&vedligehold,&hvor&der&vil&opstå&mange&irrelevante&<br />
alarmer.&&<br />
Proceduren&for&henlæggelse&af&alarmer,&bør&ske&efter&anvisning&i&MOC’en&som&beskrevet&AF’en.&Ved&ABB’s&<br />
opdatering&til&800xA&v.&5.1&er&shelving&funktionen&en&standard&feature.&Her&angiver&man&hvor&længe&<br />
alarmen&skal&være&henlagt&samt&hvorfor.&Når&tiden&er&udløbet&kan&alarmen&enten&automatisk&forsvinde&fra&<br />
”shelvelisten”,&eller&forespørge&om&den&stadigt&skal&være&henlagt. 178 &&&&<br />
Shelvingfunktion&er&pt.&ikke&en&funktion&i&ODV’s&alarm&system&og&operatørerne&har&derfor&ikke&mulighed&for,&<br />
at&henlægge&alarmer&fra&alarmlisten&over&<strong>på</strong>&en&separat&liste. 179 &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
175 &Bilag&20,&s.&5&<br />
176 &Rothenberg,&2007,&s.&123&<br />
177 &EEMUA&191,&2007,&s.&100&&<br />
178 &Web&2&<br />
179 &Bilag&20,&s.&5&<br />
& &<br />
61&
N TIL OBJEKTET<br />
ing<br />
T<br />
NG 1<br />
NG 2<br />
ABB A/S<br />
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
11.6.3. Skjulte2alarmer2<br />
& 02.01.2012&<br />
&<br />
At&skjule&alarmer&(inhibitere)&er&en&effektivt&funktion&i&alarmsystemet&til&midlertidigt,&at&forhindre&<br />
præsentation&af&forstyrrende&alarmer&i&at&blive&præsenteret&for&operatøren.&<br />
Funktionen&kan&være&særlig&anvendelig&ved&diagnostikalarmer,&hvor&udstyr&giver&falske&alarmer&pga.&<br />
fejlmålinger&eller&havareret&udstyr.&Det&kan&imidlertid&også&være&anvendeligt&ved&særlige&tilstande&af&<br />
processen,&hvor&alarmerne&ikke&er&relevante.&&<br />
Det&kan&være&problematisk&at&skabe&et&overblik&over&hvilke&alarmsignaler&der&er&skjulte,&da&de&ikke&figurerer&<br />
<strong>på</strong>&nogen&alarmliste,&selvom&betingelserne&for&alarm&<strong>på</strong>&signalet&er&til&stede.&Det&kan&derfor&være&<br />
nødvendigt&at&holde&særskilt&øje&med&de&skjulte&alarmer&i&systemet,&ved&at&dokumentere&alle&inhibiteringer.&&<br />
Som&en&del&af&AF’ens&MOC&procedurebeskrivelse,&medfører&det&at&skjule&en&alarm,&en&ændring&af&<br />
alarmsystemet,&fordi&man&ændrer&en&meget&vigtig&funktion:&Nemlig&at&alarmen&ikke&mere&bliver&<br />
præsenteret&i&systemet. 180 &&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
Den&eneste&måde&de&skjulte&alarmer&fremgår&i&systemet&<strong>på</strong>,&er&ved&det&<strong>på</strong>gældendes&alarmsignals&grafik&<strong>på</strong>&<br />
HMI’en.&Hos&ODV&vil&der&optræde&et&symbol&mage&til&det&der&fremgår&af&Figur&10&herover.&&<br />
Operatørerne&<strong>på</strong>&ODV&er&generelt&skeptiske&overfor&denne&funktion&og&anvender&den&ikke,&selv&ved&<br />
gentagende&forstyrrende&alarmer. 181 &Dette&kunne&skyldes&det&manglende&overblik&over&skjulte&alarmer,&da&<br />
konsekvenserne&af&glemte&eller&oversete&inhibiteringer&kan&være&risikable.&&<br />
Som&det&fremgår&af&forbedringsforslagene&<strong>på</strong>&bilag&10,&er&det&allerede&ved&”performance&level”&<br />
”overloaded”&anbefalet,&at&der&som&minimum&iværksættes&et&papirbaseret&system&til&at&holde&styr&<strong>på</strong>&skjulte&<br />
alarmer.&Det&anbefales&desuden&at&dokumentationen&over&aktuelle&henlagte&og&skjulte&alarmer,&gennemses&<br />
og&accepteres&ved&hvert&eneste&vagtskifte. 182 &&&<br />
Dette&mindsker&mulighederne&for&at&skjulte&alarmer&glemmes&og&gør&muligvis&operatørerne&mere&<br />
komfortable&ved&funktionen.&&&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
180 &Habibi&og&Hollifield,&2011,&s.&180&<br />
181 &Bilag&20,&s.&5&<br />
182 &EEMUA&191,&2007,&s.&100&<br />
Figur2102C2Alamer2frakoblet2(Bilag215:2<br />
(Operatør2Manual,2s.219))2<br />
Projekt ODV Levetidsforlængelse<br />
Kunde Dong Energy<br />
Proj. nr. 941A7043<br />
Dok. nr. Sprog Rev. ind.<br />
Side<br />
1KEL000481D1020 da B 62& & & Ant si
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
11.6.4. <strong>Alarm</strong>filtrering22<br />
& 02.01.2012&<br />
I&stressede&situationer,&eksempelvis&ved&trip,&fyldes&alarmlisten&af&mange&forskellige&alarmprioriteter.&En&<br />
prioritetsfiltrering&af&alarmlisten,&kan&give&mulighed&for&visning&af&f.eks.&kun&to&af&de&højeste&prioriteter.&På&<br />
denne&måde&hjælper&funktionen&operatøren&med,&at&holde&fokus&<strong>på</strong>&de&mest&kritiske&alarmer.&I&<br />
spørgeskemaundersøgelsen&(10.2.2)&konkluderes&netop,&at&”alarmsystemet&er&utilstrækkeligt&under&<br />
anlægsfejl&og&trips”&og&derfor&vil&filtreringsfunktionen&sandsynligvis&kunne&afhjælpe&dette.&<br />
I&afsnit&11.4.4,&konkluderes&imidlertid,&at&alarmsystemet&bærer&præg&af,&ikke&at&have&faste&kriterier&for&<br />
prioriteternes&vigtighed&og&så&længe&dette&er&tilfældet,&er&grundlaget&for&prioritetsfiltrering&ikke&til&stede.&<br />
Funktionen&er&derfor&ubrugelig&<strong>på</strong>&nuværende&tidspunkt,&selvom&den&findes&i&ODV’s&kontrolsystem.&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
63&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
11.7. Dokumentation2og2rationalisering2<br />
&<br />
D&R&er&beskrevet&i&afsnit&9.2.5.&<br />
&<br />
Et&eksempel&<strong>på</strong>&et&vellykket&AM&projekt&ses&ved&Dong&Energy’s,&Siri&boreplatform&i&Nordsøen.&Fra&<br />
resultaterne&af&projektet&kan&bl.a.&nævnes: &183 &<br />
&<br />
o Minimering&af&daglig&alarmrate&<br />
o ”Nice&to&have”&alarmer&blev&fjernet&<br />
o Prioritering&<strong>på</strong>&alarmer&medførte&bedre&overblik&i&stressede&situationer.&<br />
Behovet&for&rationalisering&<strong>på</strong>&ODV&er&særligt&stort.&Dette&er&baseret&<strong>på</strong>&undersøgelserne&og&analyserne&<br />
foretaget&<strong>på</strong>&stedet&samt&anbefalingerne&fra&ODV’s&aktuelle&”performance&levels”.&For&at&avancere&fra&<br />
”reactive”&anbefales&følgende:&&<br />
“Carry&out&basic&alarm&rationalisation&to&reduce&the&content&of&the&alarm&system&to&only&what&is&meaningful&<br />
(as&determined&by&the&site&alarm&management&philosophy)&and&identify&the&correct&alarm&setpoints” 184 &<br />
Flg.&argumenter&kan&desuden&udledes&fra&undersøgelserne:&<br />
• Kun&22&%&af&alarmerne&fra&brugbarhedsundersøgelsen&kræver&en&handling 185 &<br />
• <strong>Alarm</strong>raten&for&høj&i&henhold&til&EEMUA’s&anbefalinger 186 &<br />
• Halvdelen&af&operatørerne&fra&spørgeskemaundersøgelsen&mener&at&det&er&for&mange&alarmer&i&<br />
systemet. 187 &<br />
• Alle&operatørerne&fra&spørgeskemaundersøgelsen&mener&at&der&er&alarmer&i&systemet&der&er&forkert&<br />
prioriteret 188 &<br />
• Kun&én&operatør&forstår&fuldt&ud&hver&alarmbesked&og&kender&handlingen. 189 &<br />
&<br />
For&at&realisere&fremtidige&målsætninger&beskrevet&i&AF’en,&kræves&udførelse&af&en&rationaliseringsproces.&<br />
Ovenstående&punkter&er&kun&en&lille&del&af&de&forbedringer&alarmsystemet&vil&opnå&som&følge&af&dette.&En&<br />
gennemgribende&rationaliseringsproces&vil&realisere&AF’en&hvis&den&da&udføres&jf.&denne.&&<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
183 &Bilag&7&<br />
184 &Citat:&Bilag&10:&”reactive”&&<br />
185 &Figur&3&b&Resultat&af&brugbarhedsundersøgelse&(Bilag&9:&(brugbarhedsundersøgelse)&<br />
186 &Afsnit&10.1.2&<br />
187 &Bilag&16,&spg.&5&<br />
188 &Bilag&16,&spg.&8.1&<br />
189 &Bilag&16,&spg.&10&<br />
& &<br />
64&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
12. Konklusion2<br />
ODV’s&”performance&level”&er&undersøgt&med&udgangspunkt&i&iagttagelser&og&analyser&opstillet&<strong>på</strong>&baggrund&<br />
af&den&indledende&hypotese.&Ud&fra&resultaterne,&er&de&særligt&interessante&emner&til&en&potentiel&<br />
alarmfilosofi&(AF)&klarlagt.&Da&hypotesen&under&projektarbejdet&kun&yderligere&er&sandsynliggjort&af&teori&og&<br />
empiri,&og&derfor&ikke&falsificeret,&anses&analyseresultaterne&som&provisorisk&sande.&&&&<br />
Brugbarhedsundersøgelsen&viser&brugbarheden&af&de&forekommende&alarmer&i&den&undersøgte&periode&<strong>på</strong>&<br />
14&dage.&Den&indikerer&at&kun&22&%&af&alarmerne&kræver&operatørens&handling.&Det&medvirker&til,&at&ODV’s&<br />
beregnede&”nuisance&score”ender&<strong>på</strong>&2,61.&Dette&er&over&EEMUA’s&anbefale&score&<strong>på</strong>&≤2,0.&Den&store&andel&<br />
af&alarmer&der&ikke&kræver&operatørens&interaktion&burde&ikke&være&konfigureret&som&alarmer&jf.&en&<br />
potentiel&AF,&og&derfor&kunne&en&stor&andel&af&alarmer&fjernes&i&en&rationaliseringsproces.&&&&<br />
I&forhold&til&ISA&18.2’s&anbefalede&gennemsnitlige&alarmrate,&har&ODV&3,8&gange&denne&værdi.&Dette&skyldes&<br />
bl.a.&en&række&hyppige&alarmer,&der&under&normale&omstændigheder&ikke&kræver&operatørens&interaktion.&<br />
Der&bør&derfor&arbejdes&med&en&alternativ&løsning&til&omtale&tragtalarmer,&da&de&oftest&kun&er&møntet&<strong>på</strong>&<br />
kranoperatøren.&&&&&&<br />
Analysen&af&alarmhistorikken&viser,&at&alarmraterne&er&meget&store&under&store&driftsforstyrrelser&ift.&<br />
EEMUA’s&”best&practices”.&ASM&Consortium&<strong>på</strong>peger&efter&en&analyse&af&37&kontrolrum,&at&der&kræves&<br />
avanceret,&intelligent&alarmundertrykkelse&for&at&opfylde&“best&practices”&<strong>på</strong>&dette&område.&For&at&gøre&<br />
forholdende&mere&overskuelige&og&derfor&mere&forsvarlige&kunne&der&derfor&arbejdes&med&filtrering&af&<br />
alarmlisten&under&store&anlægsfejl&og&trip.&Dette&forudsætter&dog&at&alarmprioriteringen&er&gennemført,&og&<br />
at&den&udelukkende&afspejler&vigtigheden&af&alarmer.&<br />
Kriterierne&for&EEMUA&191’s&”performance&levels”&er&både&af&kvantitativ&og&af&kvalitativ&karakter.&Ud&fra&de&<br />
kvantitative&kriterier,&befinder&ODV&sig&<strong>på</strong>&level&3&”stable”,&altså&midt&<strong>på</strong>&skalaen.&De&kvalitative&kriterier&<br />
indikerer&imidlertid,&at&ODV&befinder&sig&i&den&lavere&ende&af&skalaen&–&delvist&<strong>på</strong>&level&1&”overloaded”&og&<br />
delvist&<strong>på</strong>&level&2&”reactive”.&Derfor&konkluderes,&at&der&bør&tages&udgangspunkt&i&optimeringsforslag&fra&<br />
forskelige&”performance&levels”&til&fremtidligt&arbejde&med&AM.&<br />
De&første&af&fokuspunkterne&til&stadiet&”overloaded”&er&ifølge&EEMUA,&at&etablere&en&AF&og&da&dette&er&<br />
fundamentet&i&arbejdet&med&AM,&anbefales&det&at&ODV&starter&med&udarbejdelse&af&denne.&For&at&AF’en&<br />
bliver&overskuelig&og&let&anvendelig,&anbefales&endvidere&at&der&udarbejdes&et&<strong>Management</strong>&of&Change&<br />
(MOC)&–&dokument,&med&procedurer&for&f.eks.&inhibitering&af&alarmer,&dokumentation&og&opretning&af&nye&<br />
alarmsignaler,&herunder&inddeling&af&prioriteter.&<br />
En&yderligere&anbefaling&er,&at&anvende&”bad&actors”&metoden&til&at&identificere&alarmer,&der&i&særdelshed&<br />
vil&medføre&forbedringer&til&alarmsystemet.&<br />
Ved&at&etablere&AF&og&MOC&og&efterfølgende&anvende&”bad&actors”&metoden,&vil&ODV&kunne&forbedre&<br />
& &<br />
65&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
alarmsystemet&løbende&idet&alle&fremtidigt&behandlede&alarmer&vil&blive&behandlet&systematisk&og&<br />
konsistent.&I&forhold&til&ODV’s&nuværende&praksis&med&at&anvende&”bad&actors”&metoden,&sikres&det&altså&<br />
igennem&AF’en&og&MOC’en,&at&kræfterne&brugt&<strong>på</strong>&at&afhjælpe&de&mest&krævende&alarmer&ikke&spildes.&<br />
Amagerværket&har&opstillet&en&relativt&simpel&AF,&der&beskriver&grundlæggende&forhold.&ODV&kan&med&<br />
fordel&opstille&en&af&lignende&karakter.&<br />
&<br />
Projektets2anbefalinger2til2punkter,2der2er2særligt2relevante2for2ODV’s2potentielle2AF:22<br />
• <strong>Alarm</strong>udvælgelse:&Definition&af&alarmer.&<br />
o Brugbarhedsundersøgelsen&<strong>på</strong>peger,&at&alarmerne&<strong>på</strong>&ODV&i&stor&udstrækning&bærer&præg&<br />
af,&ikke&at&være&underlagt&kriterier&for&udvælgelse.&F.eks.&ses&det,&at&tragtalarmerne&er&<br />
stærkt&repræsenteret&i&alarmloggen,&og&at&disse&i&alle&tilfælde&ikke&medfører&en&handling.&<br />
&<br />
• Prioritetsfastlæggelse:&Faste&kriterier&for&3b4&prioriteter&samt&prioritet&for&vedligeholdsalarmer.&<br />
o Alle&respondenter&oplever&alarmer&der&er&forkert&prioriteret.&<br />
o Selvom&ODV&benytter&prioriteter,&er&der&ingen&fastlagte&kriterier&for&disse.&Dette&betyder&at&<br />
operatørerne&ikke&kan&stole&<strong>på</strong>&prioriteterne,&og&i&særdeleshed&alarmernes&vigtighed.&Hvis&<br />
alle&alarmer&systematisk&prioriteres&med&udgangspunkt&i&kriterierne,&giver&dette&mulighed&<br />
for,&at&der&i&fremtiden&kan&anvendes&filtreringsfunktion&i&deres&kontrolsystem.&Funktion&er&<br />
især&aktuel,&da&spørgeskemaundersøgelsen&<strong>på</strong>peger,&at&alarmsystemet&er&utilstrækkeligt&<br />
under&anlægsfejl&og&trips.&<br />
o Der&forefindes&ikke&vedligeholdslister&til&alarmsignaler&der&ikke&er&møntet&<strong>på</strong>&operatøren.&&<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>interface:&Revider&kolonnerne&<strong>på</strong>&alarmlisten,&definer&forkortelser&for&udstyr&og&opstil&kriterier&<br />
for&alarmbeskedernes&opbygning.&<br />
o ”Sub&condtion”,&”message”&og&millisekunderne&har&ingen&værdi&for&operatørerne.&Der&er&<br />
ingen&definerede&udstyrsforkortelser,&hvilket&medfører,&at&alarmbeskederne&kan&være&<br />
svære&at&forstå.&&<br />
o Spørgeskemaundersøgelsen&peger&<strong>på</strong>,&at&operatørerne&ikke&altid&forstår&alarmbeskederne,&<br />
hvilket&kan&være&kritisk.&<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>analyseværktøj:&Invester&i&software&til&analyse&af&systemets&ydeevne,&for&benchmarking,&<br />
målsætninger&og&handlingsplaner.&<br />
o ODV&har&<strong>på</strong>&nuværende&tidspunkt&kun&ringe&mulighed&for&analyse.&Analyse&af&nøgletal&i&<br />
Excel&har&vist&sig&at&være&en&besværlig&og&tidskrævende&proces.&<br />
&<br />
& &<br />
66&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
• Shelving:&Find&løsning&til&henlæggelse&af&alarmer&som&det&er&muligt&med&800xA&v.&5.1&<br />
&<br />
o Stående&alarmer&<strong>på</strong>&alarmlisten&fylder&op&ved&vedligehold&og&nedlukninger.&Dette&kan&<br />
resultere&i,&at&vigtige&alarmer&overses&med&konsekvenser&til&følge.&<br />
o Spørgeskemaundersøgelsen&<strong>på</strong>peger,&at&alarmer&fra&nedlukket&anlæg&tit&opstår.&Hvis&hele&<br />
anlægsdele&kunne&henlægges&til&andre&alarmlister,&vil&operatøren&ikke&forstyrres&unødigt.&&&<br />
Ovenstående&punkter&bør&derfor&behandles&i&AF’en&og&en&MOC&bør&udarbejdes&så&kriterierne&overholdes&<br />
konsekvent.&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
67&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
13. Perspektivering2<br />
&<br />
En&ny&IEC&standard&er&under&udvikling&med&henblik&<strong>på</strong>&AM&<strong>på</strong>&international&plan.&Titlen&<strong>på</strong>&standarden&bliver&<br />
IEC&62682&”<strong>Management</strong>&of&<strong>Alarm</strong>&Systems&for&the&Process&Industries”&og&forventes&at&være&færdig&i&<br />
slutningen&af&2013. 190 &Hvorvidt&denne&standard&vil&få&nogen&lovmæssig&betydning&i&Danmark&er&uklar,&men&<br />
med&tiden&vil&systemet&højst&sandsynligt&blive&mere&udbredt,&som&det&er&tilfældet&andre&steder&af&verden.&<br />
Reduktion&af&forsikringspræmie&med&AM?&&<br />
Følgende&citat&er&fra&Rothenbergs,&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&for&process&control:&<br />
”Figures&bouncing&around&in&Europe&reveal&that&the&lack&of&an&alarm&management&&<br />
program&increases&premiums&by&substantial&amounts.” 191 &<br />
I&USA&tvinger&forsikringsselskaberne&i&visse&tilfælde&deres&kunder&til&at&implementere&AM&løsninger. 192 &Med&<br />
et&mere&effektivt&alarmsystem&vil&risikoen&for&uforudsete&hændelser&med&store&konsekvenser&til&følge&<br />
minimeres,&hvilket&medfører&en&potentielt&mindre&forsikringspræmie.&Der&kan&med&fordel&laves&videre&<br />
undersøgelser&der&har&til&formål&at&klarlægge&muligheden&for&dette&i&Danmark.&&<br />
&<br />
En&koncern&som&Vattenfall&kunne&med&fordel&danne&en&AM&arbejdsgruppe&og&udvikle&én&samlet&AF&for&alle&<br />
værkerne&i&DK.&Et&AM&projekt&er&meget&omfangsrigt,&hvoraf&vidensdeling&og&samarbejde&værkerne&imellem&<br />
vil&være&givende&for&alle&parter.&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
190 &Web&8&<br />
191 &Rothenberg,&2007,&s.&9&<br />
192 &Web&12&<br />
&<br />
& &<br />
68&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
14. Kildefortegnelse2<br />
14.1. Publikationer2<br />
Bog&1. Titel:& Kildekritik&i&et&samfundsvidenskabeligt&perspektiv&<br />
Forfatter:& Ankersborg,&Vibeke&<br />
Udgave,&oplag:& 1.&udg&<br />
Forlag,&År:& Forlaget&Samfundslitteratur,&2007&<br />
ISBN:& 987b87b593b1297b1&<br />
&<br />
Bog&2. Titel:& ASM&Consortium&Guidelines:&Effective&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&Practices&&<br />
Forfatter:& ASM&Consortium&m.fl.&<br />
Udgave,&oplag:& n/a&<br />
Forlag,&År:& ASM&Consortium,&2009&<br />
ISBN:& 978b1442184251&<br />
&<br />
Bog&3. Titel:& Fjern&fejlene&&<br />
&<br />
Forfatter:& Bjerre,&Malene&<br />
Udgave,&oplag:& 3.&udg.,&1.&oplag&&<br />
Forlag,&År:& Forlaget&Ajour,&2008&<br />
ISBN:& 987b87b92241b21b4&<br />
Bog&4. Titel:& Spørgeskemaundersøgelser&–&&<br />
Fra&konstruktion&af&spørgsmål&til&analyse&af&svarene&&<br />
Forfatter:& Boolsen,&Merete&Watt&og&Lindermann,&Gitte&&<br />
Udgave,&oplag:& 1.&udg.,&1.&oplag&<br />
Forlag,&År:& Hans&Reitzels&Forlag,&2008&<br />
ISBN:& 978b87b412b5143b1&<br />
&<br />
& &<br />
69&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Bog&5. Titel:& HSE&Survey,&Contract&Research&Report&166:&<br />
&<br />
The&management&of&alarm&systems&7&A&review&of¤t&practice&in&the&<br />
procurement,&design&and&management&of&alarm&systems&in&the&chemical&and&<br />
power&industries&&<br />
Forfatter:& Bransby,&M.&L.&og&Jenkinson,&J.&&<br />
Udgave,&oplag:& n/a&<br />
Forlag,&År:& HSE&Books,&1998&<br />
ISBN:& 0b7176b1515b4&<br />
Bog&6. Titel:& Interview:&introduktion&til&et&håndværk&<br />
&<br />
Forfatter:& Brinkmann,&Svend&og&Kvale,&Steinar&&&<br />
Udgave,&oplag:& 2.&Udg.&<br />
Forlag,&År:& Hans&Reitzels&Forlag,&2009&<br />
ISBN:& 978b87b412b5198b1&<br />
Bog&7. Titel:& EEMUA&Publication&191:&<br />
Forfatter:& EEMUA&&&&<br />
Udgave,&oplag:& 2.&Udg.&<br />
Forlag,&År:& EEMUA,&2007&<br />
ISBN:& 85b931b155b4&<br />
&<br />
<strong>Alarm</strong>&Systems&–&A&Guide&to&Design,&<strong>Management</strong>&and&Procurement&<br />
Bog&8. Titel:& <strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>:&A&Comprehensive&Guide&<br />
Forfatter:& Habibi,&Eddie&og&Hollifield,&Bill&R.&<br />
Udgave,&oplag:& 2.&Udg.&<br />
Forlag,&År:& International&Society&of&Automation&(ISA),&2011&<br />
ISBN:& 978b1b936007b55b4&<br />
&<br />
&<br />
& &<br />
70&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Bog&9. Titel:& Indføring&i&samfundsvidenskabelig&metode&<br />
Forfatter:& Harboe,&Thomas&<br />
Udgave,&oplag:& 4.&udg.,&6.&oplag&&<br />
Forlag,&År:& Samfundslitteratur,&2011&<br />
ISBN:& 87b593b1215b5&<br />
&<br />
Bog&10. Titel:& HSE&Investigation:&<br />
&<br />
The&Explosion&and&Fires&at&the&Texaco&Refinery,&Milford&Haven,&24&July&1994&<br />
Forfatter:& Health&and&Safety&Executive&(HSE)&&&&&<br />
Udgave,&oplag:& n/a&<br />
Forlag,&År:& HSE&Books,&1997&<br />
ISBN:& 978b0717614134&<br />
Bog&11. Titel:& ANSI/ISA–18.2–2009:&<br />
&<br />
<strong>Management</strong>&of&<strong>Alarm</strong>&Systems&for&the&Process&Industries&<br />
Forfatter:& International&Society&of&Automation&(ISA)&&&&&<br />
Udgave,&oplag:& n/a&&&<br />
Forlag,&År:& ISA,&2009&<br />
ISBN:& 8b1b936007b19b6&<br />
Bog&12. Titel:& Den&Gode&Opgave&<br />
Forfattere:& Jørgensen,&Peter&Stray&og&Rienecker,&Lotte&<br />
Udgave,&oplag:& 3.&udg,&3.&oplag&<br />
Forlag,&År:& Forlaget&Samfundslitteratur,&2008&<br />
ISBN:& 87b593b1164b9&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
& &<br />
71&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Bog&13. Titel:& <strong>Alarm</strong>&management&for&process&control&A&best7practice&guide&for&design,&<br />
implementation,&and&use&of&industrial&alarm&systems&<br />
Forfatter:& Rothenberg,&Douglas&H.&<br />
Udgave,&oplag:& 1.&udg&<br />
Forlag,&År:& Momentum&Press,&2009&<br />
ISBN:& 1606500031&<br />
&<br />
Bog&14. Titel:& Videnskabsteori&for&begyndere&<br />
Forfatter:& Thurén,&Torsten&<br />
Udgave,&oplag:& 2.&udg&<br />
Forlag,&År:& Rosinante,&2008&<br />
ISBN:& 978b8763808378&<br />
2<br />
& 2<br />
& &<br />
72&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
14.2. Internet2<br />
&<br />
Web&1. Forfatter:& ABB&<br />
&<br />
Webbadresse:&& http://www05.abb.com/global/scot/scot296.nsf/veritydisplay/38805c7e&<br />
e84475cdc125776000008ec6/$file/3bus095298_a_en_system_800xa_product<br />
_release_summary.pdf&<br />
Dato:& 28b10b2011&<br />
Web&2. Forfatter:& ABB&Process&Automation&<br />
&<br />
Webbadresse:& http://www.youtube.com/watch?v=AB3S08b<br />
Besøgt&d.:& 28b10b2011&<br />
Web&3. Forfatter:& ASM&Consortium&<br />
utXI&context=C3fbe5abADOEgsToPDskKYJbYbHmSE6_LAp3nNBwit&<br />
Webbadresse:& http://www.asmconsortium.net/Documents/2005%20CCPS%20ASM%20&<br />
Besøgt&d.:& 10b11b2011&<br />
&<br />
Web&4. Forfatter:& EEMUA&<br />
<strong>Alarm</strong>%20System%20Performance%20vs%20EEMUA%20DOC.pdf&<br />
Webbadresse:& http://eemua.org/about_members.htm&<br />
Besøgt&d.:& 16b11b2011&<br />
&<br />
Web&5. Forfatter:& HSE&<br />
&<br />
Webbadresse:& http://www.hse.gov.uk/pubns/chis6.pdf&<br />
Besøgt&d.:& 10b11b2011&<br />
Web&6. Forfatter:& Honeywell&<br />
&<br />
Webbadresse:& https://www.honeywellprocess.com/library/marketing/whitepapers/&<br />
honeywellbalarmbmanagerbalarmbmanagementbstandardsbtakenbseriouslyb<br />
wp817.pdf&<br />
Besøgt&d.:& 22b10b2011&<br />
& &<br />
& &<br />
73&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Web&7. Forfatter:& Huffman,&Dave&(ABB&US)&<br />
Webbadresse:& http://www.processautomationinsights.com/controlbsystems/controlb<br />
systems/2011/10/28/shortbupdatebonbnewbiecb62682balarmbmanagementb<br />
standard&<br />
Besøgt&d.:& 30b10b2011&<br />
&<br />
Web&8. Forfatter:& IEC&<br />
&<br />
Webbadresse:& http://www.iec.ch/dyn/www/f?p=103:38:0::::FSP_ORG_ID,FSP_LANG_I&<br />
Besøgt&d.:& 30b10b2011&<br />
D,FSP_PROJECT:1369,25,IEC%&2062682%20Ed.%201.0&<br />
Web&9. Forfatter:& Institute&of&Electrical&and&Electronics&Engineers&(IEEE)&<br />
&<br />
Webbadresse:&& http://ieeexplore.ieee.org/search/freesrchabstract.jsp?tp=&arnumber=&<br />
Dato:& 27b10b2011&<br />
670700&openedRefinements%3D*%26filter%3DAND%28NOT%284283010803<br />
%29%29%26searchField%3DSearch+All%26queryText%3DR+Lord%2C+BP+Oil&<br />
Web&10. Forfatter:& International&Society&of&Automation&(ISA)&<br />
&<br />
Webbadresse:& http://www.isa.org/Content/NavigationMenu/General_Information/&<br />
Besøgt&d.:& 28b11b2011&<br />
Web&11. Forfatter:& Matrikon&<br />
&<br />
About_ISA1/About_ISA.htm&<br />
Webbadresse:& http://www.plantbmaintenance.com/articles/<strong>Alarm</strong><strong>Management</strong>.pdf&<br />
Besøgt&d.:& 27b10b2011&<br />
Web&12. Forfatter:& Matrikon&ved&Gould,&Jeff&<br />
&<br />
&<br />
Webbadresse:& http://www.automation.com/resourcesbtools/articlesbwhiteb<br />
Besøgt&d.:& 18b12b2011&<br />
papers/manufacturingbintelligencebindustrialbinformationb<br />
management/institutionalizingbalarmbmanagement&<br />
& &<br />
74&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Web&13. Forfatter:& O’Brien,&Larry&og&Woll,&Dave&(ARC&Strategies,&2004)&<br />
Webbadresse:& http://www.yokogawa.com/bebnl/cp/pdf/ARCb<strong>Alarm</strong>Strat.pdf&<br />
Besøgt&d.:& 13b10b2011&<br />
&<br />
Web&14. Forfatter:& OSHA&<br />
Webbadresse:& http://www.osha.gov/pls/oshaweb/owadisp.show_document?p&<br />
Besøgt&d.:& 14b12b2011&<br />
&<br />
Web&15. Forfatter:& Strategy&Lab&<br />
_id=9763&p_table=STANDARDS&<br />
Webbadresse:& http://www.strategylab.dk/portal/tools/strategibanken/metoder/&<br />
Besøgt&d.:& 17b12b2011&<br />
&<br />
Web&16. Forfatter:& Vattenfall&A/S&<br />
kognitionsmetoder/semistruktureredebinterview/&<br />
Webbadresse:& http://www.vattenfall.dk/da/odensebkraftvarmevaerk.htm&<br />
Besøgt&d.:& 10b12b2011&<br />
& &<br />
& &<br />
75&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
14.3. Kontaktpersoner2<br />
Person&1. Navn:& Bjerregaard,&Torben&&<br />
&<br />
Stilling:& Kontrolrumsoperatør&<br />
Firma:& Vattenfall&A/S,&Heat&Nordic,&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
Tlf:& +45&27875398&<br />
Ebmail:& torben.bjerregaard@vattenfall.com&<br />
Person&2. Navn:& Graversen,&Peter&&<br />
&<br />
Stilling:& Afdelingschef&<br />
Firma:& Vattenfall&A/S,&Heat&Nordic,&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
Tlf:& +45&27875402&<br />
Ebmail:& peter.graversen@vattenfall.com&<br />
Person&3. Navn:& Olsen,&Mette&H.&S.&&<br />
&<br />
Stilling:& Civilingeniør,&proceskontrol&<br />
Firma:& Vattenfall&A/S,&Heat&Nordic,&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
Tlf:& &+45&27875862&<br />
Ebmail:& mettehs.olsen@vattenfall.com&<br />
Person&4. Navn:& Ovens,&Thomas&&<br />
&<br />
Stilling:& Support&maskinmester,&SRObansvarlig&<br />
Firma:& Vattenfall&A/S,&Heat&Nordic,&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
Tlf:& +45&27875117&<br />
Ebmail:& thomas.ovens@vattenfall.com&<br />
Person&5. Navn:& Poulsen,&Lars&B.&&<br />
Stilling:& Project&Manager&<br />
Firma:& ABB&A/S&<br />
Tlf:& +45&20263751&<br />
Ebmail:& lars.b.poulsen@dk.abb.com&<br />
& &<br />
76&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk&<br />
&<br />
&<br />
& 02.01.2012&<br />
Person&6. Navn:& Risager,&Kim&&<br />
&<br />
Stilling:& Senior&Technical&Safety&Engineer&<br />
Firma:& Dong&Energy&A/S&<br />
Tlf:& +45&99554759&<br />
Ebmail:& kimri@dongenergy.dk&<br />
Person&7. Navn:& Sundahl,&Bo&&<br />
Stilling:& Business&Developer&b&Oil&&&Gas&b&Process&Automation&<br />
Firma:& ABB&A/S&<br />
Tlf:& +45&65477180&<br />
Ebmail:& bo.sundahl@dk.abb.com&<br />
&<br />
&<br />
Person&8. Navn:& Sørensen,&Morten&F.&<br />
Stilling:& Civilingeniør,&proceskontrol&<br />
Firma:& Vattenfall&A/S,&Heat&Nordic,&Amagerværket&blok&1&<br />
Tlf:& &+45&88275252&<br />
Ebmail:& mortenf.sorensen@vattenfall.com&<br />
& 2<br />
& &<br />
77&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag212–2Forberedelse2til2spørgeskema2<br />
&<br />
Forberedelse&til&spørgeskema&mv&16/11b2011&<br />
&<br />
Til&stede:&<br />
Thomas&Ovens&<br />
Mette&Olsen&<br />
Lars&Jensen&<br />
Dennis&Dunai&<br />
Simon&Fuglsang&<br />
&<br />
Udkastet&til&spørgeskemaerne&blev&fremsendt&til&kontaktpersonerne&<strong>på</strong>&ODV&(Mette&&&Thomas)&dagen&før&<br />
mødet&og&under&mødet&blev&skemaerne&gennemgået&for&eventuelle&forbedringsforslag/præciseringer&fra&<br />
Fynsværkets&side.&Et&enkelt&spørgsmål&blev&omformuleret&(17,&se&nedenfor)&og&ellers&var&Mettes&og&Thomas’&<br />
indtryk,&at&skemaerne&var&forståelige,&at&der&var&anvendt&korrekte&fagudtryk&samt&at&spørgsmålene&var&<br />
relevante.&<br />
&<br />
&<br />
17:2Hvor2godt2hjælper2alarmsystemet2dig2med,2at2udvælge2vigtige2sikkerhedsrelaterede2<br />
events2under2store2anlægsfejl2eller2trip?2<br />
Blev2ændret2til2<br />
Hvor2godt2hjælper2alarmsystemet2dig2med2at2holde2fokus2<strong>på</strong>2vigtige2sikkerhedsrelaterede2<br />
alarmer2under2store2anlægsfejl2eller2trip?2<br />
& 2<br />
& &<br />
78&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag222–2Spørgeskemaundersøgelse22<br />
&<br />
De&efterfølgende&fem&sider&indeholder&spørgeskemaet&til&operatørerne&<strong>på</strong>&ODV.&<br />
& 2<br />
& &<br />
79&
Spørgeskema til driftsmestrene/operatørerne i kontrolrummene<br />
vedrørende alarmsystemet <strong>på</strong> Fynsværket.<br />
Side 1 af 5<br />
Vi er tre maskinmesterstuderende fra SIMAC i Svendborg, som er ved at skrive vores afsluttende<br />
bachelorprojekt ved Fynsværket. Vi har valgt at beskæftige os med optimering af alarmsystem. Dette<br />
indebærer bl.a. at afdække forholdene omkring jeres nuværende alarmsystem.<br />
Vi har brug for jeres meninger og tanker omkring alarmsystemet, som det kører nu, men også som det<br />
kunne køres. Disse meninger og tanker skal bl.a. bruges til at analysere og komme med<br />
forbedringsforslag til alarmsystemet.<br />
Da dette spørgeskema vedrører jeres generelle opfattelse af SRO-anlægget, er det meningen, at<br />
skemaet udfyldes én gang pr. driftsmester/operatør.<br />
Spørgeskemaet omfatter ikke blok 8 og <strong>Odense</strong> Fjernvarme.<br />
Undersøgelsen kommer til at forløbe sig fra torsdag d. 17. nov. til fredag d. 25. nov.<br />
Der er opsat ”postkasse” i kontrolrummet til aflevering af spørgeskemaerne.<br />
Såfremt der skulle opstå tvivl om spørgsmålenes betydning, er I velkomne til at kontakte os telefonisk!<br />
Vi håber at I vil være os behjælpelige med at udfylde spørgeskemaet, det vil vi sætte stor pris <strong>på</strong>.<br />
På forhånd tak & med venlig hilsen<br />
Simon Dietz Fuglsang Dennis D. Christiansen Lars Jensen<br />
Mobil: 27630494 Mobil: 20871306 Mobil: 22981768
Spørgeskema til driftsmestre/operatører <strong>på</strong> Fynsværket<br />
1. Hvilken afdeling arbejder du i?<br />
ODV Blok 7<br />
2. Hvor lang tid har du arbejdet med nuværende alarmsystem?<br />
År:<br />
Mdr:<br />
3. Hvor godt støtter alarmsystemet dig under normal stabil drift?<br />
Meget godt OK Dårligt Meget dårligt<br />
4. Hvor godt støtter alarmsystemet dig ved fejl og trips?<br />
Meget godt OK Dårligt Meget dårligt<br />
5. Hvad synes du om antallet af alarmer i systemet?<br />
For mange Mange, men<br />
nødvendige<br />
Få, men passende For få<br />
Side 2 af 5
Normal stabil drift<br />
6. Hvor mange alarmer får du under normal stabil drift?<br />
Ca ________ pr. Time<br />
Side 3 af 5<br />
7. Hvor ofte oplever du, at en alarm er en gentagelse af en alarm, der har optrådt<br />
inden for 5 min?<br />
70-100% af alarmerne 40-70% af alarmerne 20-40% af alarmerne Mindre end 20% af<br />
alarmerne<br />
8. Plages du af følgende ”generende” alarmer?<br />
Tit Nogle gange Sjældent<br />
<strong>Alarm</strong>er som er forkert<br />
prioriteret?<br />
<strong>Alarm</strong>er fra et anlæg<br />
som er lukket ned?<br />
To eller flere alarmer<br />
som henviser til samme<br />
problem?<br />
<strong>Alarm</strong>er der opstår<br />
som følge af trip, men<br />
som kun har relevans<br />
ved normal drift?<br />
Eksempel:<br />
Lav overhedertemperatur<br />
<strong>på</strong> kedel<br />
som er trippet.<br />
9. Hvor stor en del af alarmerne er virkelig brugbare for dig i driften?<br />
Alle er brugbare De fleste er brugbare Få brugbare Meget få er brugbare<br />
10. Forstår du fuldt ud hver enkelt alarmbesked og ved hvordan der skal handles<br />
<strong>på</strong> den?<br />
Altid For det meste Nogle gange<br />
11. Forstil dig en normal driftssituation og 10 typiske alarmer.<br />
Hvor mange af de 10 alarmer:<br />
Kræver at du foretager en aktiv handling?<br />
Eksempel: betjening af ventil, opstart af pumpe,<br />
tage kontakt til en kollega.<br />
Kræver at du overvåger en proces nøje uden at<br />
tage aktiv handling?<br />
Eksempel: overvåge en trend/sekvens.<br />
Bliver bemærket som brugbar information?<br />
Bliver læst og hurtigt glemt (uden relevans)?
Anlægsfejl og trips<br />
12. Hvor mange alarmer får du under store anlægsfejl eller trip?<br />
Side 4 af 5<br />
I det første minut I de efterfølgende 10 min. I den efterfølgende time<br />
13. Har du permanent visning af alarmlisten under store anlægsfejl eller trip?<br />
Ja Nej<br />
14. Hvor ofte gennemser du alarmlisten under store anlægsfejl eller trip?<br />
Adskillige gange i<br />
minuttet<br />
Hvert andet minut Hvert tiende minut Sjældnere end hvert<br />
tiende minut<br />
15. Hvor ofte kommer alarmerne for hurtigt til, at du kan forstå dem under store<br />
anlægsfejl eller trip?<br />
For det meste Nogle gange Sjældent<br />
16. Hvor ofte er du tvunget til, at kvittere alarmer, uden at læse og forstå dem under<br />
store anlægsfejl eller trip?<br />
Altid Ret ofte Nogle gange Aldrig<br />
17. Hvor godt hjælper alarmsystemet dig med at holde fokus <strong>på</strong> vigtige<br />
sikkerhedsrelaterede alarmer under store anlægsfejl eller trip?<br />
Meget godt Til nogen hjælp Til lille hjælp Det er forstyrrende
Generelt<br />
18. Hvordan oplever du procedurerne for at få gennemført ændringer til alarm<br />
setpunkter, mv.?<br />
For restriktivt og<br />
besværligt<br />
Strikst men sikkert Let at bruge, men man<br />
skal overveje sine<br />
handlinger<br />
Skødeløst og<br />
ukontrolleret<br />
19. Sammenlignet med de andre ting der bliver gjort, for at forbedre<br />
kontrolsystemet, bliver der lagt nok arbejde i at forbedre alarm systemet?<br />
For meget Tilpas For lidt<br />
20. Hvilke funktioner i alarmsystemet synes du bedst om?<br />
21. Hvilke funktioner i alarmsystemet synes du mindst om?<br />
22. Hvis du kunne ændre noget ved alarmsystemet, hvilke funktioner skulle da<br />
tilføjes for at hjælpe dig i driften?<br />
23. Hvilke funktioner ville du fjerne, fordi de ikke hjælper dig eller fordi du ikke<br />
bryder dig om dem?<br />
Side 5 af 5<br />
24. Har du nogen yderligere kommentarer, som kunne hjælpe med til at forbedre<br />
alarmsystemet?
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag232–2Interviewguide2til2Torben2Bjerregaard2<br />
&<br />
Spørgsmål2til2interview2med2Torben2Bjerregaard,2operatør,2ODV.2Dato:216.11.112<br />
&<br />
&<br />
&<br />
• <strong>Alarm</strong>&management&projekt&i&2006&<br />
o Hvem&startede&det?&<br />
o Årsag&til&projektet?&<br />
o Resultatet&af&alarm&management&projektet&i&2006?&&<br />
o Deltagere?&<br />
o Brug&af&operatører&i&projektet?&<br />
• Nuværende&system&<br />
o <strong>Alarm</strong>&filosofi&<br />
o Analyseværktøjer&<br />
o Visning&<strong>på</strong>&alarm&listen&<br />
! Subbcondition?&<br />
! LLL+LL&<strong>på</strong>&samme&tid?&<br />
o Mange&alarmer&ved&nedbrud/normal&drift&<br />
& 2<br />
& &<br />
80&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag242–2Brugbarhedsundersøgelse22<br />
&<br />
De&efterfølgende&to&sider&indeholder&introduktion&og&skema&til&brugbarhedsundersøgelsen&<strong>på</strong>&ODV.&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
81&
Hvor mange alarmer er brugbare? – ODV<br />
Vi er tre maskinmesterstuderende fra SIMAC i Svendborg, som er ved at skrive vores afsluttende<br />
bachelorprojekt ved Fynsværket. Vi har valgt at beskæftige os med optimering af alarmsystem. Dette indebærer<br />
bl.a. at afdække forholdene omkring jeres nuværende alarmsystem.<br />
Læs venligst nedenstående for anvendelse af skemaet!<br />
Dette skema bliver brugt til at måle hvor stor en del af alarmerne der er brugbare for operatøren.<br />
Skemaet skitserer situationen for et specifikt tidspunkt og mængden af udfyldte skemaer gør, at der<br />
kan konkluderes generelt <strong>på</strong> anlægget – derfor må skemaet gerne udfyldes flere gange af den samme<br />
person.<br />
Når en alarm indtræder, vil vi gerne have dig til at skrive KKS-nr samt condition i skemaet <strong>på</strong> næste side.<br />
Sæt dernæst ét kryds i en af de 6 kolonner. Se eksemplet i tabellen.<br />
De 6 kolonner har følgende forklaring:<br />
• Handling:<br />
Kryds denne rubrik af hvis du foretager en aktiv handling.<br />
Eksempel: betjening af ventil, ændring af setpunkt, opstart af pumpe, kontakte en kollega.<br />
• Check:<br />
Kryds denne rubrik af hvis at du overvåger en proces nøje uden at tage aktiv handling.<br />
Eksempel: åbner en trend, overvåger sekvens, åbner skærmbillede, mv.<br />
• Bemærket:<br />
Kryds denne rubrik af hvis du ikke har udført nogen handling eller check, men at du<br />
blot var glad for at alarmen blev vist.<br />
• Lille brug:<br />
Kryds denne rubrik af hvis alarmen ikke rigtig havde nogen relevans for dig.<br />
• Forstyrrende:<br />
Kryds denne rubrik af hvis alarmen var fuldstændig spild af din tid.<br />
• Gentagelse:<br />
Hvis du allerede har noteret denne alarm og den kommer igen.<br />
Gør dette <strong>på</strong> 10 efterfølgende alarmer som opstår ved normal stabil drift. Vælg et tidsrum, hvor du ikke har<br />
for travlt, så det ikke forstyrrer dig i dit arbejde.<br />
Spørgeskemaerne vil blive indsamlet fredag d. 2/12-2011
Start tid:______________ Dato: ______________ Kontrolrum: ODV<br />
Gentagelse<br />
Forstyrrende<br />
Lille brug<br />
Bemærket<br />
Check<br />
Handling<br />
KKS-nr + condition<br />
Eksempel: 12HTD10CL001-B01 + LL X<br />
Slut tid:______________
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag252–2ODV2alarmliste2<br />
&<br />
Fig212–ODV2alarmliste2<br />
& 2<br />
& &<br />
82&<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag262–2ISA218.22<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>2Livscyklus2<br />
&<br />
De&10&trin&i&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&livscyklussen: &193 &<br />
&<br />
&<br />
&<br />
A. <strong>Alarm</strong>2Filosofi:&Dokumenterer&aspekterne&af&alarm&systemet&og&processerne&for&at&opnå&disse.&<br />
B. Identifikation:&Arbejdsprocessen&hvor&det&bliver&afgjort&hvilke&alarmer&der&er&nødvendige.&<br />
C. Rationalisering:&Processen&hvor&det&sikres&at&alarmerne&lever&op&til&kravene&i&alarm&filosofien,&<br />
eksempelvis&i&henhold&til&prioritering,&klassificering,¶meter&indstilling,&dokumentation,&m.m.&<br />
D. Detaljeret2design:&Processen&hvor&designet&af&alarm&aspekterne&udføres,&for&at&imødekomme&<br />
kravene&fra&rationaliseringen&og&alarm&filosofien.&Designet&er&opdelt&i&tre&grupper:&<br />
• Grundlæggende&alarm&design.&<br />
• HMI&design.&<br />
• Avanceret&alarm&teknikker&(eks.&tilstand&baseret&og&dynamisk&prioritering)&<br />
E. Implementering:&Aktiviteterne&der&blev&bestemt&for&en&alarm&eller&alarm&systemet&bliver&ført&ud&i&<br />
praksis.&Dette&proces&inkluderer&idriftsættelse,&test&og&uddannelse/træning.&<br />
F. Operativ:2<strong>Alarm</strong>en&eller&alarm&systemet&er&aktivt.&Genopfriskning&af&lært&viden&fra&træningen.&<br />
G. Vedligehold:2<strong>Alarm</strong>en&eller&alarmsystemet&er&ikke&aktivt,&men&er&under&test&eller&vedligehold.&<br />
Periodisk&vedligeholdelse&er&nødvendig&for&at&sikre&at&alarmsystemdesignet&lever&op&til&kravene&<br />
specificeret&i&alarm&filosofien.&&&<br />
H. Overvågning2og2bedømmelse:&<strong>Alarm</strong>&systemets&performance&bliver&overvåget&kontinuerligt.&<br />
Resultater&sammenlignes&med&målsætninger&i&alarm&filosofi&til&videre&rapportering.&&&<br />
I. <strong>Management</strong>2of2Change2(MOC):&Ændringer&til&alarm&systemet&følger&en&defineret&procedure.&MOC&<br />
procedurer&bør&følge&hvert&af&trinnene&fra&B&til&E.&<br />
J. Audit:&Periodisk&gennemgang&af&alarm&management&systemet&(livscyklussen)&for&at&opretholde&<br />
integriteten&af&alarm&systemet&og&alarm&management&arbejdsprocesserne.&&&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
193 &ISA&18.2,&2007,&s.&23b25&<br />
& &<br />
83&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag272C2<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>2<strong>på</strong>2dansk2boreplatform2–2Et2praktisk2<br />
eksempel2<br />
&<br />
Dong&Energy&udførte,&i&samarbejde&med&ABB&i&2005,&et&alarmrationaliseringsprojekt&<strong>på</strong>&Siri&boreplatformen.&<br />
Formålet&med&dette&projekt&var&at&nedbringe&mængden&af&alarmer,&forøge&produktionen&og&forbedre&<br />
forholdene&i&kontrolrummet,&baseret&<strong>på</strong>&følgende&problemstillinger: 194 &<br />
• For&mange&unødvendige&og&uforklarlige&nedlukninger&<br />
o I&analyseprocessen&blev&det&klarlagt,&at&mængden&af&alarmer&var&hovedårsagerne&til&de&<br />
fleste&nedlukninger.&&&<br />
• Svært&at&opstarte&platformen&efter&en&total&nedlukning.&<br />
• Ødelagt&udstyr&som&følge&af&oversete&alarmer.&<br />
• Stress&i&kontrolrum&som&følge&af&mange&alarmer.&<br />
Analysen&blev&foretaget&af&DONG&og&indebar&gennemgang&af&alle&loggede&events&fra&6&mdr.&&<br />
Dette&blev&gjort&for&at&klarlægge&sammenhæng&mellem&produktion&og&alarmmængde.&<br />
Resultatet&af&alarmprojektet&kunne&konkludere&følgende: 195 &<br />
&<br />
• Få&midler&stor&effekt&<br />
o Der&blev&brugt&ca.&2&millioner&kr.&<strong>på</strong>&projektet.&Tilbagebetalingstid&indenfor&60&uger.&<br />
• Mindre&stress&i&kontrolrummet,&grundet:&<br />
o Minimering&af&daglig&alarmrate&<br />
o ”Nice&to&have”&alarmer&blev&fjernet&<br />
o Vedligeholdsalarmer&blev&fjernet&fra&operatøren&og&sendt&via&mail&til&driftspersonalet&<br />
o Ændring&af&alarm&lyd&+&silence&knap&til&stressede&situationer.&<br />
o Prioritering&<strong>på</strong>&alarmer&medførte&bedre&overblik&i&stressede&situationer.&<br />
• Stabilitet&i&produktion.&<br />
• Hurtigere&opstart&efter&nedlukning.&<br />
• Nødvendigheden&af&en&alarmfilosofi!&<br />
o Særligt&proceduren&for&håndtering&af&alarmer&<br />
Projektet&blev&kørt&efter&anbefalingerne&fra&EEMUA&191&(ver&1)&med&ABB&som&projektdeltager. 196 & 197 &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
194 &Bilag&17:&(Dong&Energy&AM&Powerpoint)&<br />
195 &Bilag&17:&(Dong&Energy&AM&Powerpoint)&<br />
196 &Bilag&18:&(Korrespondance&Kim&Risager)&<br />
197 &Bilag&17:&(Dong&Energy&AM&Powerpoint)&<br />
& &<br />
84&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag282–2Udtagning2af2data2fra2PGIM2<br />
&<br />
De&loggede&alarmer&er&udtaget&fra&ODV’s&SQL&server&gennem&PGIM&eventexplorer.&Serveren&logger&alle&<br />
events&fra&DCS&systemet.&<br />
Fra&PGIM&er&opstillet&et&filter,&der&henter&alle&accepterede&alarmer&af&prioriteterne&1,2,3,4,5&og&6&i&en&<br />
periode&<strong>på</strong>&ét&år&startende&den&17/11&b&2010.&Stående&alarmer&indgår&derfor&ikke&i&de&historiske&data.&Efter&<br />
hentning&af&de&søgte&alarmer&i&systemet,&kan&de&efterfølgende&eksporteres&til&et&Excelbregneark.&<br />
I®nearket&inddeles&dataene&i&separate&kolonner,&for&at&adskille&dem&efter&prioritet,&dato&og&KKS&nr.&<br />
Prioritet&4&er&forbeholdt&systemalarmer&og&indgår&derfor&ikke&i&de&beregnede&nøgletal.&KPI’erne&er&beregnet&<br />
<strong>på</strong>&basis&af&en&trebmåneders&periode,&fra&den&17/8&–&2011&til&17/11&–&2011.&<br />
Dataene&fra&hele&året&blev&udelukkende&brugt&til&at&finde&prioritetsfordelingen,&da&langtfra&alle&alarmer&<br />
havde&optrådt&de&seneste&tre&måneder.&Vigtige&alarmer&testes&desuden&årligt.&Derudover&blev&den&<br />
gennemsnittelige&alarmrate&for&den&første&måned&af&årsperioden&beregnet&for,&at&se&om&ODV&havde&<br />
gennemgået&en&udvikling&det&seneste&år.&&&&&&&&<br />
<strong>Alarm</strong>raterne&blev&udregnet&ved&at&opstille&intervaller&<strong>på</strong>&henholdsvis&10&minutter,&én&time&og&et&døgn&<br />
gennem&de&tre&måneder.&Herefter&blev&funktionen&”sumprodukt”&anvendt&til&at&udregne&frekvensen&af&<br />
forekommende&alarmer.&<br />
Samme&funktion&blev&brugt&til&at&udregne&i&hvor&mange&intervaller,&alarmraten&lå&enten&over&eller&under&en&<br />
given&frekvens.&&&<br />
Ved&prioritetsdistribueringen,&blev&alle&dublerede&alarmer&fjernet&fra&listen,&hvorefter&samme&”sumprodukt”&<br />
funktion&blev&anvendt&til&at&inddele&de&forekomne&alarmer&i&fem&prioriteter:&1,2,3,5&og&6.&Det&betyder&at&<br />
alarmer,&der&ikke&er&forekommet&i&perioden&mellem&17/11&–&2010&til&17/11&–&2011,&ikke&vil&optræde&i&<br />
distribueringen.&Det&betyder&dog&også,&at&alarmer&der&sidenhen&er&blevet&slettet&stadigt&vil&fremgå&af&<br />
tallene.&&&&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
85&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag292–2Analysedokument2(Excel)2<br />
&<br />
Der&henvises&til&følgende&placeringer&<strong>på</strong>&vedlagte&CDbROM:&<br />
\Bilag\Regneark\Bilag&9&b&Excel&nøgletal.xlsm&<br />
\Bilag\Regneark\Bilag&9&b&Excel&Resultat&Brugbarhedsundersøgelse.xlsx& 2<br />
& &<br />
86&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2102–2EEMUA21912Performance2Levels2<br />
&<br />
De&efterfølgende&syv&sider&indeholder&kopier&af&EEMUA&191s&fem&”performance&levels”. 198 &<br />
&<br />
Oversigt&over&Bilag&10&(EEMUA&sideangivelse):&<br />
Introduktion& & & & Side&123b124&<br />
Performance&Level&1:&Overloaded& & Side&124b125&<br />
Performance&Level&2:&Reactive& & Side&126b127&<br />
Performance&Level&3:&Stable& & & Side&127b128&<br />
Performance&Level&4:&Robust&& & Side&128b129&<br />
Performance&Level&5:&Predictive& & Side&129&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
198 &EEMUA&191,&2007,&s.&123b129&<br />
& &<br />
87&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2112–2Indledningsvis2møde2med2ODV,2d.202.11.112<br />
&<br />
De&efterfølgende&to&sider&indeholder&referat&fra&mødet&med&repræsentanter&fra&ODV&d.&02.11.11&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
88&
&<br />
Bilag&27&–&Indledningsvis&møde&med&ODV,&d.&02.11.11&<br />
Referat'af'indledende'møde'med'Fynsværket,'ODV'02.11.2011,'kl.'1200.''<br />
&<br />
Tilstede&ved&mødet:&<br />
Dennis&D.&Christiansen&<br />
Simon&Dietz&Fuglsang.&&<br />
Lars&Jensen&<br />
Peter&Graversen,&Afdelingschef&<br />
Thomas&Ovens,&SRO&ansvarlig&<br />
Mette&Olsen,&civilingeniør&<br />
&<br />
&<br />
Beskrivelse:&<br />
&<br />
Fynsværket&ønsker&&<br />
&<br />
• Intelligent&alarmhåndtering.&<br />
o Ved&trip&m.m.&<br />
o vedligehold&<br />
• Overblik&over&skjulte&alarmer.&<br />
• Drift&og&vedligeholds&lister.&(separat&alarm/eventliste).&Fordeling&af&alarmer&til&lister.&<br />
• <strong>Alarm</strong>&filosofi&<br />
Info'fra'ODV:'<br />
Side 1 af 2&<br />
ODV&har&store&alarmrater&ved&fejl&og&trips.&Dette&er&et&stort&problem&da&der&tidligere&er&sket&dyre&havarier,&<br />
som&skyldes&oversete&alarmer.&&<br />
&<br />
Mange&stående&alarmer&ved&vedligehold&og&ingen&mulighed&for&at&flytte&alarmen&til&andre&lister.&<br />
'
&<br />
Deres&operatører&inhibiterer&ikke&alarmer,&selv&ved&gentagne&nuisance&alarmer.&<br />
'<br />
<strong>Alarm</strong>håndtering:&generelt&for&lidt&tid&til&at&se&<strong>på</strong>&det!&<br />
&<br />
Bilag&27&–&Indledningsvis&møde&med&ODV,&d.&02.11.11&<br />
Ved&normal&drift&er&alarmhåndteringen&acceptabel&(iflg.&Vattenfalls&egne&mål):&17&alarm/hr&<br />
&<br />
Thomas&Ovens&udfører&jævnligt&TOP10&over&mest&forekommende&alarmer.&<br />
&<br />
<strong>Alarm</strong>&management&projekt&med&ABB,&(gamle&controller,&FØR&800xA).&Bo&Sundahl&styrerede&dette.&<br />
&<br />
Eventlisten&har&meget&travlt&(mange&inputs&og&opdateringer).&<br />
&<br />
Jan&Janzen,&DTU:&skrevet&projekt&om&fuzzy&logic&(teoretisk)&fra&et&kraftværk.&<br />
&<br />
Side 2 af 2&<br />
Peter&Graversen:&vil&sende&mail&om&møde/kursus&om&div&800xA&funktioner&(reguleringer&m.m.)&10.11.11.&<br />
&<br />
<strong>Alarm</strong>håndtering&er&ofte&nedprioriteret&i&projekter.&<br />
&<br />
&<br />
Fynsværket&fortæller&at&vi&er&velkomne&derude&så&tit&vi&lyster.&Vi&må&benytte&deres&lokaler&og&arbejde&med&<br />
deres&dertil&tilknyttede&datamater&til&SRO&systemet.&&<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2122–2EEMUA21912&2ISA218.22Metrics2<br />
EEMUA21912Benchmark2metrics2<br />
Figur212–2Benchmak2values2for2usability2metrics2(EEMUA2191,22007,2s.236)2<br />
ISA218.22Benchmark2metrics2<br />
Figur222–2<strong>Alarm</strong>2Performance2Metrics2Summary2(ANSI/ISAC18.2C2009,2s.276)2 &<br />
& &<br />
89&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2132–2ABB,2PGIM2Eventmanager2User2Manual2<br />
&<br />
Der&henvises&til&følgende&placering&<strong>på</strong>&vedlagte&CDbROM:&<br />
\bilag\Manualer\Bilag&13&b&PGIM_Event<strong>Management</strong>.pdf&<br />
&<br />
Reference:&<br />
Udleveret&02.11.11&af&Thomas&Ovens,&ODV,&Fynsværket&<br />
& 2<br />
& &<br />
90&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2142–<strong>Alarm</strong>filosofi,2Amagerværket,2blok12<br />
&<br />
De&efterfølgende&fire&sider&indeholder&en&alarmfilosofi 199 &fra&Amagerværkets&blok1.&<br />
&<br />
& 2<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
199 &Bilag&21:&(korrespondance&med&Morten&Sørensen,&Amagerværket&blok1,&s.&2)&&<br />
& &<br />
91&
Notat<br />
19. december 2006<br />
<strong>Alarm</strong> management<br />
1. Formål<br />
Vattenfall A/S<br />
Tlf. 88 27 50 00<br />
Vores ref. HLODK/HLODK<br />
Dok. nr. 11649<br />
Sag nr. V000989.06<br />
Side 1 af 4<br />
Formålet med dette afsnit er at angive en alarm filosofi far AMV01 projektet. <strong>Alarm</strong> filosofien skal sikre en<br />
ensartet og konsistent prioritering og beskrive den alarm filosofi, der er besluttet for dette projekt.<br />
Endvidere er afsnittet forberedt for en beskrivelse af retningslinjer for vedligehold af alarmsystemet (adgang<br />
til at ændre alarmgrænser undertrykke eller aflåse alarmer).<br />
2. Indledning<br />
Formålet med et alarmsystem er at tiltrække operatørens opmærksomhed mod de anlægsdele, der kræver<br />
opmærksomhed, og tidsnok. Endvidere vejlede operatøren i hvad der skal gøres.<br />
Erfaring viser at:<br />
1. det ikke altid lykkes at få givet konsistente alarmprioriteringer (lige vigtige alarmer får lige høj prioritet)<br />
2. en alarm er gratis, og de enkelte leverandører mener at deres leverance er yderst vigtig og forlanger<br />
alarmer med højeste prioritet. Konsekvensen bliver et alarminferno.<br />
3. der er penge og arbejdsmiljø at hente ved at et godt <strong>Alarm</strong> System.<br />
4. under projektforløbet kender man ikke processen i virkeligheden. <strong>Alarm</strong>grænser sættes derfor ikke<br />
altid rigtigt og skal justeres.<br />
Punkt 1-3 kan optimeres ved at have en god angivelse af alarmprioriteterne og deres anvendelse. Konsistens<br />
i projekteringen sikres ved intern audit. Punkt 4 kræver en optimeringsindsats, når anlægget går i<br />
drift.<br />
3. <strong>Alarm</strong> typer<br />
<strong>Alarm</strong>er i SPPA T3000 meldes <strong>på</strong> ASD (<strong>Alarm</strong> Sequence Display).<br />
Procesalarmer<br />
Procesalarmer dækker meldinger om procesafvigelser eller proces uhensigtsmæssigheder. Der er tre<br />
prioriteter: A (<strong>Alarm</strong>), W (Warning) og T (Tolerance) – med A som den vigtigste prioritet. <strong>Alarm</strong>erne går til<br />
ASD. A & W har horn, men ikke T.<br />
Komponent fejl<br />
Komponentfejl (KOMP FEJL) meldes med KKS-nummer <strong>på</strong> ASD.
Vattenfall A/S<br />
Dok. nr. 11649<br />
Side 2 af 4<br />
Afvigelses alarmer<br />
Afvigelser - Deviation (DEV) meldes med KKS-nummer <strong>på</strong> ASD, eksempelvis alarm for stor forskel mellem<br />
redundante målinger. DEV alarmer er uden horn.<br />
Vedligeholdelsesalarmer<br />
I&C og MAINTENENCE meldes <strong>på</strong> særskilt skærm eller printer, dvs. ikke <strong>på</strong> ASD. Det er et AMV valg, og<br />
hvor kunne man placere en sådan printer/skærm?<br />
Status meldinger<br />
Status meldinger meldes ikke <strong>på</strong> ASD men arkiveres og kan anvendes til fejlsøgning.<br />
Der kan laves specielle alarmgruppe med specielt horn eller talemeddelelse.<br />
4. <strong>Alarm</strong> prioriteter<br />
<strong>Alarm</strong> prioritet skal bestemmes ud fra hvilken konsekvens det har, at der ikke foretages korrigerende<br />
handling. Det er den højeste prioritet i matricen, der bestemmer. Eksempelvis skal en tilstand der giver<br />
store økonomiske tab, men ingen anlægsskade, have højeste prioritet.<br />
Trip, konsekvensen af manglende korrigerende handling, meldes som statusmelding, dvs. kommer ikke til<br />
ASD men tidsfølgemeldes/arkiveres. Undtagelse er, hvis der kan foretages korrigerende handling for at<br />
reducere følgerne af trippet.<br />
Sikkerhed Defekt nødbruser Fare for personsikkerhed<br />
Miljø Tæt <strong>på</strong> overskridelse Grænseværdi overskredet<br />
Produktions-tab Udfald <strong>på</strong> vej del-system<br />
m. backup<br />
Udfald <strong>på</strong> vej, Reduceret<br />
last<br />
Anlægs skader Komponent skade, værdi<br />
< 100.000<br />
Uhensigtsmæssig drift /<br />
proces<br />
Blok trip <strong>på</strong> vej<br />
Skade mono-komp.,<br />
værdi > 100.000<br />
< 350.000kr / dag > 350.000 / dag > 900.000 / dag<br />
Konsekvens<br />
Tid til handling<br />
Minimalt Moderat Alvorligt<br />
< 5 min Warning Warning <strong>Alarm</strong><br />
5
Vattenfall A/S<br />
Dok. nr. 11649<br />
Side 3 af 4<br />
Da det andet pumpesæt tager over er der tid nok til at handle, derfor prioritet T, evt. slet ingen alarm.<br />
Årsagen til pumpefejlen får alarmtype KOMP FEJL (f.eks. nødstop).<br />
Når de første funktionsenheder er projekteret, vil de dele, der vedrører alarmering, blive vedhæftet dette<br />
afsnit.<br />
5. Projektering<br />
Funktionsprogrammering sker <strong>på</strong> baggrund af leverandørens systembeskrivelse og eventuelle afklaringer<br />
med leverandør eller m-sagsbehandler. Det er den SRO-ansvarliges opgave at vurdere alarmerne i en<br />
sammenhæng og vurdere om der kan og skal foretages en form af alarmaflåsning for at modvirke intetsigende<br />
alarmer.<br />
Endvidere kan man vurdere om der skal foretages ”First in” detektering. ”First in” detektering er en aflåsning<br />
af alarmer for trip, så snart det første trip er modtaget. Hermed aflåses for følge alarmer.<br />
6. Vedligehold af alarm systemet<br />
Dette afsnit er kun input til AMV, der er ansvarlig for afsnittet.<br />
<strong>Alarm</strong>undertrykkelse er umiddelbart tilgængeligt fra betjeningssystemet. Undertrykkelsen kan berøre såvel<br />
alarmen som både alarm og arkivering. Der skal tages stilling til hvilke brugere, der skal have denne<br />
rettighed, samt om der skal være nogen rutiner for at sikre, at der ikke bliver glemt en undertrykt alarm i<br />
systemet.<br />
<strong>Alarm</strong>aflåsning og ændring af grænseværdier. I projekteringsværktøjet kan funktionsplaner og grænseværdier<br />
ændres. AMV skal tage stilling til hvilke brugere, der skal have adgang til dette, og om der skal<br />
være specielle krav til hvorledes dette gøres.<br />
Specielt er der krav om password beskyttelse af fail-safe delen.<br />
At I&C samt MAINT ikke vises i ASD kan ændres hvis ønsket.<br />
7. Karakteristik af god alarm<br />
1. Relevant (Den har en operationel værdi)<br />
2. Unik (Det er ikke en duplikering af en anden)<br />
3. I tide (Operatøren kan nå at reagere)<br />
4. Prioriteret (Den indikerer vigtigheden af et<br />
problem)<br />
5. Forståelig (Beskeden er entydig og nem at forstå)<br />
6. ”Diagnostic” (Identificere problemet)<br />
7. Vejledende (Giver input til hvad der skal gøres)<br />
8. Fokuserende (Tiltrækker opmærksomhed)<br />
Alle <strong>på</strong> nær 7) er realistiske. Vores alarmer plejer at være:<br />
HAH10CT901 Temp. efter OH 10, syd > max (tidspunkt)<br />
Dette er ikke umiddelbart vejledende! Der er intet om, hvad man skal<br />
gøre – blot en konstatering.
”> max” kunne erstattes med: ”> max, kedeltrip 10 sek.”<br />
Problem med vedligehold af status tekster. ved programændringer.<br />
Vattenfall A/S<br />
Dok. nr. 11649<br />
Side 4 af 4
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2152–2ODV2Manualer2<br />
&<br />
Der&henvises&til&følgende&placeringer&<strong>på</strong>&vedlagte&CDbROM:&<br />
\bilag\Manualer\Bilag&15&b&1020&Operatør&manual.pdf&<br />
\bilag\Manualer\Bilag&15&b&1022&Administrator&Guide.pdf&<br />
&<br />
&<br />
Reference:&<br />
Udleveret&02.11.11&af&Thomas&Ovens,&ODV,&Fynsværket&<br />
& 2<br />
& &<br />
92&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2162–2Spørgeskemaresultater2og2kommentarer2<br />
&<br />
De&efterfølgende&otte&sider&indeholder&resultaterne&fra&spørgeskemaerne&samt&tilhørende&kommentarer.&<br />
& 2<br />
& &<br />
93&
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 1 af 8<br />
I de tilfælde hvor en respondent har sat krydset mellem to svarkategorier, tildeles de to omkringliggende<br />
svarkategorier hver som et halvt svar. Dette ses f.eks. i spørgsmål 5, hvor resultatet af de ni besvarelser er<br />
50/50 i to af svarkategorierne.<br />
2. Hvor lang tid har du arbejdet med nuværende alarmsystem?<br />
HSE 6.76 År<br />
ODV 3,92 År<br />
Det nuværende SRO anlæg er fra 2006. Besvarelser angivet over 5 år, er tolket som at være fra SROanlæggets<br />
opdatering i 2006. De fleste operatører har arbejdet med alamsystemet siden dets seneste<br />
opdatering.<br />
År:<br />
3. Hvor godt støtter alarmsystemet dig under normal stabil drift?<br />
Meget godt OK Dårligt Meget dårligt<br />
HSE 37.4 % 53.7 % 8.4 % 0.5 %<br />
ODV 33.3 % 66.7 % 0 % 0%<br />
<strong>Alarm</strong>systemet er tilfredsstillende under normal stabil drift.<br />
4. Hvor godt støtter alarmsystemet dig ved fejl og trips?<br />
Mdr:<br />
Meget godt OK Dårligt Meget dårligt<br />
HSE 32.3 % 39.8 % 20.4 % 7.5 %<br />
ODV 11.1 % 61.1 % 27.8 % 0 %<br />
Generelt set støtter alarmsystemet neutralt ved fejl og trips.<br />
5. Hvad synes du om antallet af alarmer i systemet?<br />
For mange Mange, men<br />
nødvendige<br />
Få, men passende For få<br />
HSE 44.6 % 51.1 % 4.3 % 0.0 %<br />
ODV 50 % 50 % 0 % 0 %<br />
Operatørerne er splittede mellem om der er” for mange” eller” mange, men nødvendige” alarmer. Der kan<br />
ikke konkluderes noget endeligt. Dog peger resultatet i retning af, at der er for mange alarmer.
6. Hvor mange alarmer får du under normal stabil drift?<br />
Ca ________ pr. Time<br />
HSE 34.25 <strong>Alarm</strong>er/time<br />
ODV 17 <strong>Alarm</strong>er/time<br />
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 2 af 8<br />
Operatørerne oplever, at alarmraten ligger præcis <strong>på</strong> ODVs målsætning om 17 alarmer pr. time.<br />
Besvarelserne ligger mellem fem og tredive, hvilket kan skyldes, at respondenterne arbejder både dag og<br />
nat, hvor alarmraten varierer.<br />
7. Hvor ofte oplever du, at en alarm er en gentagelse af en alarm, der har optrådt inden for 5<br />
min?<br />
70-100% af 40-70% af 20-40% af Mindre end 20% af<br />
alarmerne alarmerne alarmerne alarmerne<br />
HSE 25.4 % 42.4 % 13.6 % 18.6 %<br />
ODV 0 % 22.2 % 33.3 % 44.4 %<br />
Over halvdelen af operatørerne mener, at mere end 20% af alarmerne er gentagelser fra de førliggende<br />
fem minutter. Spørgsmålet siger ikke noget om alarmernes anvendelighed.
8. Plages du af følgende ”generende” alarmer?<br />
8.1<br />
<strong>Alarm</strong>er som<br />
er forkert<br />
prioriteret?<br />
8.2<br />
<strong>Alarm</strong>er fra et<br />
anlæg som er<br />
lukket ned?<br />
8.3<br />
To eller flere<br />
alarmer som<br />
henviser til<br />
samme<br />
problem?<br />
8.4<br />
<strong>Alarm</strong>er der<br />
opstår som<br />
følge af trip,<br />
men som kun<br />
har relevans<br />
ved normal<br />
drift?<br />
Eksempel:<br />
Lav<br />
overhedertemperatur<br />
<strong>på</strong> kedel som<br />
er trippet.<br />
HSE<br />
ODV<br />
HSE<br />
ODV<br />
HSE<br />
ODV<br />
HSE<br />
ODV<br />
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 3 af 8<br />
Tit Nogle gange Sjældent<br />
21.1 %<br />
0 %<br />
40.7 %<br />
11.1 %<br />
17.2 %<br />
22.2 %<br />
37.9 %<br />
44.4 %<br />
64.9 %<br />
100 %<br />
47.5 %<br />
55.6 %<br />
50.0 %<br />
44.4 %<br />
36.2 %<br />
22.2 %<br />
14.0 %<br />
0 %<br />
11.9 %<br />
33.3 %<br />
32.8 %<br />
33.3 %<br />
25.9 %<br />
33.3 %<br />
Formålet med spørgsmål 8 er at klarlægge, hvilke forstyrrende alarmer der er de mest forekommende i<br />
alarmsystemet. Der er tre vægtninger af i alt fire typer af forstyrrende alarmer.<br />
8.1: Alle respondenter oplever nogle gange alarmer, der er forkert prioriteret<br />
8.2: <strong>Alarm</strong>er fra nedlukket anlæg opleves tit<br />
8.3: Dette er det punkt, som operatørerne plages mindst af.<br />
8.4: Det er denne type generende alarm, som operatørerne hyppigst oplever. Selvom det er <strong>på</strong> dette punkt,<br />
der rummer mest plads til forbedring, er det ikke nødvendigvis mest rationelt (i første omgang) at forbedre<br />
arbejde med pkt. 8.4, da udbedringer kræver logikker, der viser sig at være krævende at udarbejde.<br />
ODV skiller sig ud fra HSEs undersøgelsen, da denne peger <strong>på</strong> 8.2 som mest forekommende.
9. Hvor stor en del af alarmerne er virkelig brugbare for dig i driften?<br />
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 4 af 8<br />
Alle er brugbare De fleste er Få brugbare Meget få er<br />
brugbare<br />
brugbare<br />
HSE 5.5 % 82.4 % 11.0 % 1.1 %<br />
ODV 11.1 % 77.8 % 11.1 % 0 %<br />
De fleste alarmer er brugbare.<br />
10. Forstår du fuldt ud hver enkelt alarmbesked og ved hvordan der skal handles <strong>på</strong> den?<br />
Altid For det meste Nogle gange<br />
HSE 37.0 % 60.9 % 2.1 %<br />
ODV 11.1 % 88.9 % 0 %<br />
Kun én operatør svarer ”altid” til spørgsmålet. Dette er mindre positivt, da alarmen er ubrugelig, hvis<br />
operatøren ikke kender handlingen <strong>på</strong> denne.
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 5 af 8<br />
11. Forstil dig en normal driftssituation og 10 typiske alarmer. Hvor mange af de 10<br />
alarmer:<br />
Kræver at du<br />
foretager en<br />
aktiv<br />
handling?<br />
Eksempel:<br />
betjening af<br />
ventil, opstart<br />
af pumpe,<br />
tage kontakt<br />
til en kollega.<br />
Kræver at du<br />
overvåger en<br />
proces nøje<br />
uden at tage<br />
aktiv<br />
handling?<br />
Eksempel:<br />
overvåge en<br />
trend/sekvens.<br />
Bliver<br />
bemærket<br />
som brugbar<br />
information?<br />
Bliver læst og<br />
hurtigt glemt<br />
(uden<br />
relevans)?<br />
HSE<br />
ODV<br />
HSE<br />
ODV<br />
HSE<br />
ODV<br />
HSE<br />
ODV<br />
26.0%<br />
?<br />
24.2 %<br />
?<br />
26.8 %<br />
?<br />
23.0 %<br />
?<br />
Kun en af de 9 respondenter forstod dette spørgsmål korrekt. Spørgsmålet kan derfor ikke anvendes til<br />
videre analyse. I stedet kan resultaterne fra den kvantitative brugbarhedsundersøgelse anvendes.
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 6 af 8<br />
12. Hvor mange alarmer får du under store anlægsfejl eller trip?<br />
I det første minut I de efterfølgende 10 min. I den efterfølgende time<br />
HSE 88.7 73.4 77.4<br />
ODV ? ? ?<br />
Operatørerne svarede meget ukonkret <strong>på</strong> dette spørgsmål. <strong>Alarm</strong>raten kan selvfølgeligt svinge meget. I<br />
stedet kan de historiske data give eksakte tal for et givent nedbrud.<br />
13. Har du permanent visning af alarmlisten under store anlægsfejl eller trip?<br />
Ja Nej<br />
HSE 55.4 % 44.6 %<br />
ODV 100 % 0 %<br />
De meget entydige besvarelser skyldes at der er opsat dedikeret skærm til alarmlisten. Operatørerne har<br />
således nemt ved at anvende alarmlisten.<br />
14. Hvor ofte gennemser du alarmlisten under store anlægsfejl eller trip?<br />
Adskillige gange i Hvert andet minut Hvert tiende minut Sjældnere end<br />
minuttet<br />
hvert tiende minut<br />
HSE 36.2 % 40.4 % 8.5 % 14.9 %<br />
ODV 50 % 27.8 % 22.2 % 0 %<br />
Den hyppige brug af alarmlisten kan tyde <strong>på</strong>, at den er brugbar i situationerne.<br />
15. Hvor ofte kommer alarmerne for hurtigt til, at du kan forstå dem under store anlægsfejl eller<br />
trip?<br />
For det meste Nogle gange Sjældent<br />
HSE 59.6 % 19.3 % 21.1 %<br />
ODV 55.6 % 33.3 % 11.1 %<br />
Besvarelsen peger <strong>på</strong>, at alarmsystemet er utilstrækkeligt under anlægsfejl og trips.
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 7 af 8<br />
16. Hvor ofte er du tvunget til, at kvittere alarmer, uden at læse og forstå dem under store<br />
anlægsfejl eller trip?<br />
Altid Ret ofte Nogle gange Aldrig<br />
HSE 6.3 % 21.1 % 24.7 % 47.9 %<br />
ODV 0 % 44.4 % 44.4 % 11.1 %<br />
Spørgsmålet viser, at alarmerne enten opstår i for stort kvantum og/eller at de er svære at forstå. Dette<br />
giver anledning til at vigtige alarmer overses under anlægsfejl og trips.<br />
17. Hvor godt hjælper alarmsystemet dig med at holde fokus <strong>på</strong> vigtige sikkerhedsrelaterede<br />
alarmer under store anlægsfejl eller trip?<br />
Meget godt Til nogen hjælp Til lille hjælp Det er forstyrrende<br />
HSE 23.7 % 55.9 % 15.3 % 5.1 %<br />
ODV 44.4 % 55.6 % 0 % 0 %<br />
Selvom tidligere spørgsmål peger <strong>på</strong>, at alarmsystemet ellers har vanskeligheder under fejl og trips, er det<br />
godt til at skabe fokus <strong>på</strong> sikkerhedsrelaterede alarmer.<br />
18. Hvordan oplever du procedurerne for at få gennemført ændringer til alarmsetpunkter mv.?<br />
For restriktivt og<br />
besværligt<br />
Strikst men sikkert Let at bruge, men<br />
man skal overveje<br />
sine handlinger<br />
Skødeløst og<br />
ukontrolleret<br />
HSE 35.0 % 41.7 % 16.7 % 6.7 %<br />
ODV 12.5 % 50 % 37.5 % 0 %<br />
Besvarelserne er koncentrerede om den ”neutral” midte. Dette tyder <strong>på</strong>, at systemet anvendes godt i<br />
denne henseende.
Bilag 16 – Spørgeskemaresultater og kommentarer<br />
Side 8 af 8<br />
19. Sammenlignet med de andre ting der bliver gjort, for at forbedre kontrolsystemet, bliver der<br />
lagt nok arbejde i at forbedre alarm systemet?<br />
For meget Tilpas For lidt<br />
HSE 0.0 % 36.7 % 63.3 %<br />
ODV 0 % 66.7 % 33.3 %<br />
Prioriteringen af alarmsystemet ift. det komplette kontrolsystem er passende, dog med en lille vægtning<br />
mod der kan gøres mere.<br />
Respondenternes besvarelser <strong>på</strong> de åbne spørgsmål. Kun relevante besvarelser er medtaget.<br />
20: Hvilke funktioner i alarmsystemet synes du bedst om?<br />
21: Hvilke funktioner i alarmsystemet synes du mindst om?<br />
”At de blå alarmer ikke altid er vigtige”<br />
”Manglende tekst”<br />
”Dobbelt alarm og fra rød alarm til grøn alarm.”<br />
”Blå alarmer der burde være røde”<br />
22: Hvis du kunne ændre noget ved alarmsystemet, hvilke funktioner skulle da tilføjes for at<br />
hjælpe dig i driften?<br />
”At der ikke kommer alarm når de bliver normal”<br />
”Nogle gange bedre tekst <strong>på</strong> alarmlinien”<br />
”Opdeling i prioritet og farve ”<br />
23: Hvilke funktioner ville du fjerne, fordi de ikke hjælper dig eller fordi du ikke bryder dig om<br />
dem?<br />
”Alt <strong>på</strong> oversigtsbilleder som ikke har relevans”<br />
”<strong>Alarm</strong> når en alarm bliver OK igen”<br />
24: Har du nogen yderligere kommentarer, som kunne hjælpe med at forbedre<br />
alarmsystemet?<br />
”Mere uddannelse da det kan så meget”
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2172–2Dong2Energy2<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>2Powerpoint22<br />
&<br />
Der&henvises&til&følgende&placering&<strong>på</strong>&vedlagte&CDbROM:&<br />
\bilag\Præsentationer\<strong>Alarm</strong>&management&b&DAU&konferance_DK&version.ppt&<br />
&<br />
&<br />
Reference:&<br />
Bilag&15,&s.2&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
94&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2182–2Korrespondance2med2Kim2Risager,2Dong2Energy22<br />
&<br />
Oversigt&over&bilag&18:&<br />
Referat&af&telefonsamtale& & & Side&1&<br />
Mail&med&dokumenter& & & Side&2&<br />
Mail&med&verificeringer&og&afklaringer& & Side&3&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
95&
&<br />
Bilag&18&–&Korrespondance&med&Kim&Risager,&Dong&Energy&<br />
Side 1 af 3&<br />
Telefoninterview.-<br />
&<br />
&<br />
Telefonsamtale&med&Kim&Risager,&DONG&Energy,&tlf&99551111.&<br />
&<br />
Dato&og&kl:&30.11.12,&kl&13.15.&<br />
&<br />
&<br />
<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&projekt&fra&2005.&En&af&DONG’s&rigge&i&Nordsøen.&Dette&projekt&var&den&spæde&start&<br />
med&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>.&&<br />
&<br />
&<br />
Kim&vil&eftersende&en&gammel&artikel&omkring&projektet,&som&blev&udgivet&i&automationsbladet,&DAu.&&<br />
&<br />
&<br />
Kim&fortæller&at&få&kraftværker&i&DK&er&begyndt&<strong>på</strong>&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&(Avedøre,&og&et&andet&i&<br />
København).&Han&fortæller&også&at&den&danske&sektor&inden&for&Oliebranchen&ikke&er&langt&fremme&<br />
med&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>.&&<br />
&<br />
&<br />
Afslutningsvis&lover&Kim&at&sende&en&mail&i&løbet&af&dagen&med&artiklen&fra&DAu.&Såfremt&vi&skulle&have&<br />
yderligere&spørgsmål,&efter&at&have&læst&artiklen&eller&ønsker&at&få&uddybet&noget&mere&konkret,&er&vi&<br />
velkomne&til&at&kontakte&ham&igen&telefonisk.&&<br />
&<br />
& &
&<br />
Fra: Kim Risager <br />
Emne: <strong>Alarm</strong> management<br />
Dato: 30. nov. 2011 15.24.51 CET<br />
Til: "0105246@edu.simac.dk" <br />
Hej Dennis<br />
Bilag&18&–&Korrespondance&med&Kim&Risager,&Dong&Energy&<br />
Side 2 af 3&<br />
Jeg har vedlagt lidt forskelligt information til dig fra artikel i Dansk Automationsblad til 2 forskellige præsentationer (en der blev brugt for<br />
at få finansiering til projektet og en der viste resultatet). Håber du måske kan bruge noget herfra til inspiration. Bemærk at projektet<br />
blev lavet i 2005 så hvis du referer til noget i artiklen eller præsentationerne, skal du lige være opmærksom <strong>på</strong> at det er "gamle"<br />
informationer.<br />
Kontakt mig gerne hvis du har uddybende eller supplerende spørgsmål om alarm management.<br />
Best regards<br />
Kim Risager<br />
Senior Technical Safety Engineer<br />
B.Sc (EE)<br />
DK-PO Technical Safety department<br />
DONG Energy<br />
Agern Allé 24-26<br />
2970 Hørsholm<br />
Denmark<br />
Tel. +45 99 55 47 59<br />
kimri@dongenergy.dk<br />
www.dongenergy.co.uk<br />
<strong>Alarm</strong> mana…ppt (3,1 MB) <strong>Alarm</strong> mana…ppt (1,6 MB) Den økono…g.doc (32 KB)<br />
3 bilag, 4,7 MB<br />
&
&<br />
Bilag&18&–&Korrespondance&med&Kim&Risager,&Dong&Energy&<br />
Side 3 af 3&<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2192–2Korrespondance2med2Bo2Sundahl,2ABB2<br />
&<br />
Oversigt&over&bilag&19:&<br />
Mail&med&dokumenter& & & Side&1b2&<br />
Mail&med&spørgsmål& & & Side&3&<br />
Mail&med&verificeringer&og&afklaringer& & Side&4&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
96&
&<br />
& &<br />
Hej Dennis m.fl.<br />
Hermed materialet fra i torsdags<br />
Eksempel <strong>på</strong> skelet til et af de 3 AM filosofi dokumenter<br />
Mht vejleder, så må i gerne bruge mig som sparringspartner, så længe at I ikke er afhængige af mig.<br />
Er allerede ekstern vejleder for et andet projekt og tiden er knap i de kommende måneder.<br />
Best regards/Venlig hilsen<br />
ABB A/S<br />
Bo Sundahl<br />
Business Developer<br />
Oil & Gas - Process Automation<br />
Emil Neckelmanns Vej 14<br />
DK-5220 <strong>Odense</strong> SØ<br />
Phone: +45 6547 7180<br />
Fax: +45 6547 7074<br />
Mobile: +45 4040 7941<br />
email: bo.sundahl@dk.abb.com<br />
Dennis Dunai_0105246 <br />
11-11-2011 13:22<br />
Bilag&19&–&Korrespondance&med&Bo&Sundahl,&ABB&<br />
Side 1 af 4&<br />
Fra: Bo Sundahl <br />
Emne: Vedr.: BA-Projekt, <strong>Alarm</strong> management<br />
Dato: 14. nov. 2011 11.01.57 CET<br />
Til: Dennis Dunai_0105246 <br />
Cc: Simon Dietz Fuglsang_0107087 , Lars Jensen_0108001 <br />
Hej Bo.<br />
To Bo Sundahl/DKABB/ABB@ABB<br />
cc Simon Dietz Fuglsang_0107087 , Lars Jensen_0108001<br />
<br />
Subject Re: BA-Projekt, <strong>Alarm</strong> management<br />
Vi vil først og fremmest sige tak for det gode møde igår. Vi fik i den grad noget ud af det!<br />
Var det muligt at sende de dokumenter som du brugte i præsentationen?<br />
Vi har lyttet til dine inputs med henblik <strong>på</strong> at skrive projektet, og vil netop indsnævre os til <strong>Alarm</strong> filosofi. Dermed sagt er det stadig et<br />
stort emne og vi vil være taknemmelige hvis vi må benytte dig som ekstern vejleder undervejs!<br />
På forhånd tak for hjælpen og god weekend.<br />
Studiegruppen:<br />
Dennis, Lars og Simon<br />
Den 04/11/2011 kl. 13.46 skrev Bo Sundahl:<br />
3 bilag, 10,8 MB
&<br />
&<br />
Hej Lars,<br />
& &<br />
Bilag&19&–&Korrespondance&med&Bo&Sundahl,&ABB&<br />
Side 2 af 4&<br />
Lyder meget spændende med jeres opgave - og forstår godt det kan være forvirrende at holde styr <strong>på</strong> de nævnte AM pakker mm<br />
Men i er kommet til den rigtige person. Jeg er dybt involveret i <strong>Alarm</strong> Managemet, <strong>Alarm</strong> Insight mm i ABB, så jeg burde kunne svare <strong>på</strong> jeres spørgsmål :)<br />
Jeg har booket kalenderen til torsdag kl.10:00 og ser frem til at møde jer der.<br />
Best regards/Venlig hilsen<br />
ABB A/S<br />
Bo Sundahl<br />
Business Developer<br />
Oil & Gas - Process Automation<br />
Emil Neckelmanns Vej 14<br />
DK-5220 <strong>Odense</strong> SØ<br />
Phone: +45 6547 7180<br />
Fax: +45 6547 7074<br />
Mobile: +45 4040 7941<br />
email: bo.sundahl@dk.abb.com<br />
Lars Jensen_0108001<br />
<br />
04-11-2011 13:26<br />
Hej$Bo$Sundahl.<br />
To Bo Sundahl/DKABB/ABB@ABB<br />
cc Dennis Dunai_0105246 , Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
<br />
Subject BA-Projekt, <strong>Alarm</strong> management<br />
Vi$er$tre$maskinmesterstuderende$der$er$i$gang$med$at$skrive$Bachelor$projekt$omkring$<strong>Alarm</strong>$<strong>Management</strong>$i$større$SRO$anlæg.<br />
Jeg$(Lars$Jensen)$har$i$min$BADPraktik$hos$AutomatioLab$i$Svenborg,$stiftet$bekendtskab$med$Thomas$Ovens$fra$Fynsværket$i$<strong>Odense</strong>.<br />
Gennem$snak$med$Thomas,$og$AtomationLab$fandt$jeg,$og$min$gruppe,$det$yderst$interessant$at$beskæftige$os$med$<strong>Alarm</strong>$<strong>Management</strong>.$I$min<br />
praktikDperiode$arbejdede$jeg$udelukkende$med$ABB’s$Compact$800$HMI$og$har$derfor$et$nogenlunde$kendskab$til$SCADA$delen$i$800xA.$Dennis<br />
fra$gruppen$har$været$i$praktik$<strong>på</strong>$mærsk’s$E$både$der$anvender$800xA,$så$han$har$en$lille$erfaring$som$operatør$<strong>på</strong>$systemet.$Vi$har$derfor<br />
besluttet,$at$det$kunne$være$interessant$at$kigge$nærmere$<strong>på</strong>$Fynsværkets$SRODAnlæg$da$de$som$bekendt$anvender$800xA.$Vi$har$af$Peter<br />
Graversen$fået$lov$til$at$anvende$deres$anlæg$til$baggrund$for$analyse$og$undersøgelser.$<br />
Peter$Graversen$og$Thomas$Ovens,$skal$til$møde$med$dig$torsdag$den$10/11,$og$vi$er$blevet$inviteret$med.$Det$vil$vi$selvfølgeligt$meget$gerne,$og$vi<br />
havde$faktisk$også$allerede$<strong>på</strong>$forhånd$besluttet$at$vi$gerne$ville$i$kontakt$med$dig$i$løbet$af$projektDperioden.$<br />
Under$mit$arbejde$med$Compact$800$HMI,$har$jeg$gjort$stor$brug$af$Tom$Guldbrandsens$hjælp$og$support,$og$det$er$også$ham$der$mener,$at$du$er<br />
manden$vi$leder$efter.$Vi$vil$meget$sikre$os$et$møde$med$dig$senere$i$vores$projekt$forløb,$når$vi$er$mere$inde$i$EEMUA$191;$201,$ASM$&$ISA$18.2.<br />
Er$det$noget$du$kunne$tænke$dig$at$deltage$i?$Vores$projekt$periode$startede$den$31/10$og$forløber$sig$til$2/1D$2012,$så$vi$er$stadigt$i$den$spæde<br />
start.$<br />
Vi$har$<strong>på</strong>$nuværende$tidspunkt$en$lille$række$spørgsmål$vi$godt$kunne$tænke$os$at$få$svar$<strong>på</strong>.<br />
· <strong>Alarm</strong>$Insight,$er$det$et$samarbejde$mellem$ABB$og$MATRIKON?<br />
· De$værktøjer$der$forefindes$i$den$nye$version$5.1$af$800xA,$er$det$fuldt$integreret$eller$det$noget$man$bygger$oven$<strong>på</strong>?<br />
· Hvad$kræves$for$at$opdaterer$til$5.1,$er$det$en$slags$service$pack,$eller$kræves$andre$indgreb?<br />
Spørgsmålene$kunne$evt.$besvares$med$Links$til$litteratur$<strong>på</strong>$nettet$du$kender.$Vi$finder$selv$hurtigt$misvisende$og$modsigende$facts.$<br />
Til$sidst$vil$vi$gerne$høre$om$det$kunne$være$en$mulighed$at$låne$Compact$800$HMI$version$5.1,$da$vi$kun$er$i$besiddelse$af$5.0?$<br />
Vi$ses$nok$den$10$November.<br />
På$forhånd$tak,$og$god$weekend<br />
Mvh.$BADgruppen$Dennis,$Simon$&$Lars.<br />
<strong>Alarm</strong>Insigh….ppt (4,3 MB) AM_Intro_2010.ppt (6,3 MB) XXX_AM_De….pdf (237 KB)
&<br />
Fra: Bo Sundahl <br />
Emne: Vedr.: BA-Projekt, <strong>Alarm</strong> management: Spørgsmål ved lovgivning m.m.<br />
Dato: 24. nov. 2011 14.55.31 CET<br />
Til: Dennis Dunai_0105246 <br />
Hej Dennis,<br />
Bilag&19&–&Korrespondance&med&Bo&Sundahl,&ABB&<br />
Side 3 af 4&<br />
Mht de skrappere engelske myndigheder, så er det viden jeg har fra mine engelske kollegaer.<br />
Kan ikke henvise til specifikke paragraffer, men i skal sammenligne det med hvis arbejdstilsynet i Danmark kom <strong>på</strong> inspektion <strong>på</strong> en arbejdsplads. Hvis de her<br />
fandt ting som gjorde dem utrygge ved anlæggets sikkerhed (herunder <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> issues), så ville firmaet kunne få et <strong>på</strong>bud mm.<br />
Mht dansk eksempel, så gennemført DONG for nogle år siden et pænt <strong>Alarm</strong> rationaliserings projekt.<br />
Projektlederen hos DONG var den gang Kim Risager. Der sker ikke noget ved at spørge ham om han vil give input til jeres projekt.<br />
Best regards/Venlig hilsen<br />
ABB A/S<br />
Bo Sundahl<br />
Business Developer<br />
Oil & Gas - Process Automation<br />
Emil Neckelmanns Vej 14<br />
DK-5220 <strong>Odense</strong> SØ<br />
Phone: +45 6547 7180<br />
Fax: +45 6547 7074<br />
Mobile: +45 4040 7941<br />
email: bo.sundahl@dk.abb.com<br />
Dennis Dunai_0105246 <br />
24-11-2011 12:44<br />
Hej Bo.<br />
To Bo Sundahl/DKABB/ABB@ABB<br />
cc Lars Jensen_0108001 , Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
<br />
Subject BA-Projekt, <strong>Alarm</strong> management: Spørgsmål ved lovgivning m.m.<br />
Vi har et spørgsmål vedr information, som blev nævnt i <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> mødet d. 10.11.11.<br />
Du nævnte at i England kan værker blive lukket ned hvis deres <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> system ikke performede iht. best practices. Vi har<br />
forsøgt at søge efter denne lovgivning, men uden held. Du skulle ikke ligge inde med henvisninger til disse paragraffer?<br />
<strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> i DK:<br />
Har ABB erfaring med et fuldt ud implementeret <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> projekt i DK? Hvis dette er tilfældet, må vi kontakte<br />
virksomheden?<br />
Vi er forstående overfor din travlhed for tiden, men håber at du vil afsætte lidt tid til at afklare ovenstående sammen med os.<br />
vh<br />
<strong>på</strong> vegne af studiegruppen<br />
Dennis D. Christiansen<br />
1 bilag, 2 KB<br />
&
&<br />
Fra: Bo Sundahl <br />
Emne: Vedr.: Verificeringer og afklaringer, Bachelorprojekt<br />
Dato: 15. dec. 2011 09.09.36 CET<br />
Til: "Dennis D. Christiansen" <br />
Hej<br />
Lidt kommentarer.<br />
1) Det er ikke såden at man ingenting gør i Danmark.<br />
Der findes regler for alarm systemer, hvornår der skal gives alarmer mm.<br />
Men der findes ingen regler i Danmark omkring <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong>.<br />
Dvs opfølgning <strong>på</strong> om alarmerne er desginet korrekt, om alarm mængden overskrider en operatørs kapacitet osv.<br />
Hvis i skriver "Der findes pt ikke noget i dansk lovgivning som relaterer sig til <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong>" så er det i hvert fald ikke forkert.<br />
2) Med "Vi" så mener jeg Olie & Gas branchen i Danmark.<br />
Der findes brancher hvor de af andre årsager har gjort meget ud af <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> (f.eks. skibsfart.) og brancher hvor man ingenting har gjort.<br />
Vil godt ændre procenter til 70 / 30.<br />
Alle O&G firmaer i Danmark har faktisk investeret en hel del penge og tid i at forbedre alarm systemerne.<br />
Men opgaven griber hurtigt om sig og det er svært at komme i mål med mindre det gøres helhjertet og har prioritet fra topledelsen.<br />
3) Man kan selvfølgelig lave mange mindre del projekter og forbedringer som også er alarm rationalisering.<br />
Men et fuld scope alarm rationaliserings projekt varer typisk 2-3 år (kalender tid)<br />
4) Ja, det lyder rigtig :)<br />
Best regards/Venlig hilsen<br />
ABB A/S<br />
Bo Sundahl<br />
Business Developer<br />
Oil & Gas - Process Automation<br />
Emil Neckelmanns Vej 14<br />
DK-5220 <strong>Odense</strong> SØ<br />
Phone: +45 6547 7180<br />
Fax: +45 6547 7074<br />
Mobile: +45 4040 7941<br />
email: bo.sundahl@dk.abb.com<br />
"Dennis D. Christiansen" <br />
14-12-2011 08:40<br />
Hej$Bo.<br />
To Bo Sundahl/DKABB/ABB@ABB<br />
cc<br />
Subject Verificeringer og afklaringer, Bachelorprojekt<br />
Bilag&19&–&Korrespondance&med&Bo&Sundahl,&ABB&<br />
Side 4 af 4&<br />
Jeg$har$samlet$et$par$emner$der$blev$nævnt$under$foredraget$d$10.11.11.$som$vi$gerne$vil$have$verificeret$til$vores$projekt.$Er$det$OK$med<br />
dig,$at$vi$bruger$citaterne$i$opgaven$og$mener$du$at$citaterne$fremstiller$din$pointe$korrekt?<br />
Bekræft/afkræft$følgende:<br />
1.<br />
”<strong>Alarm</strong>er,+dem+skal+man+også+have+styr+<strong>på</strong>.+Det+er+der+ikke+i+Danmark+men+i+England+er+myndighederne+ude+at+kigge”.+kan+det+forståes+som:<br />
Der$findes$pt$ikke$noget$dansk$lovgivning$som$relaterer$til$alarmsystemer.++?<br />
2.<br />
<strong>Alarm</strong>+<strong>Management</strong>;+ledelse+det+hele+90+%+af+projektet+er+ledelse,+de+sidste+10+procent+tekniske+del,+forholdsvis+nemt+at+løse.+I+Danmark+har+vi<br />
stort+set+kun+arbejdet+med+de+sidste+10+%,+den+tekniske+del:+at+fjerne+alarmer.<br />
SPØRGSMÅL+til+#2:+Når+du+siger+"vi",+mener+du+ABB+eller+virksomhederne+generelt+hjemme+i+DK?<br />
3.<br />
<strong>Alarm</strong>$automatiserings$projekt$varer$typisk$$2I3$år.++<br />
4.<br />
”Slankekur$eller$kostomlægning$–$Jeg$kan$nævne$mange$piger/koner/kærester,$som$har$taget$rigtigt$mange$slankekure,$men$det$har$ikke<br />
virket.$Det$er$det$samme$med$AM.$Det$er$en$kostomlægning,$det$er$nye$procedurer,$tanker$–$det$virker$ikke$at$sige$”nu$kører$vi$to$måneder<br />
for$fuld$fart$og$så$skal$vi$fjerne$30%$af$alarmerne”.$Det$skal$I$nok$lykkedes$med,$men$et$halvt$år$senere$er$I$tilbage$<strong>på</strong>$samme$stadie.”<br />
Med$Venlig$Hilsen<br />
På$vegne$af$studiegruppen<br />
Dennis$D.<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2202C2Korrespondance2med2Thomas2Ovens,2ODV,2Fynsværket2<br />
&<br />
Oversigt&over&bilag&20:&<br />
Mail&med&spørgsmål& & & Side&1&<br />
Mail&med&verificeringer&og&afklaringer& & Side&2b5&<br />
&<br />
& 2<br />
& &<br />
97&
&<br />
Lars Jensen_0108001<br />
Fra: Thomas.Ovens@vattenfall.com<br />
Sendt: 8. december 2011 11:18<br />
Til: Lars Jensen_0108001<br />
Emne: SV: Spørgsmål<br />
Bilag&20&–&Korrespondance&med&Thomas&Ovens,&ODV,&Fynsværket&<br />
Side 1 af 5&<br />
Hej Lars. <strong>Alarm</strong>en er en bundtragt alarm fra et posefilter. Den burde være logget. Vh Thomas<br />
Sendt fra min HTC-telefon<br />
----- Reply message -----<br />
Fra: "Lars Jensen_0108001" <br />
Dato: tor., dec. 8, 2011 10:20<br />
Emne: Spørgsmål<br />
Til: "Ovens Thomas (PT-DFI)" <br />
Cc: "Dennis Dunai_0105246" , "Simon Dietz Fuglsang_0107087"<br />
<br />
Hej Thomas.<br />
Et hurtigt spørgsmål.<br />
Kan du sige hvad alarmen med KKS nr. 12HRE20CL202-F01 er?<br />
Mange af operatørerne skriver at dette er en forstyrrende alarm, men den fremgår ikke af de data vi har af<br />
alarmloggen. Er det en der fornyligt er oprettet i systemet, eller er der en grund til at denne ikke bliver logget?<br />
Venlig hilsen Lars, <strong>på</strong> vegne af studiegruppen<br />
-----<br />
Ingen virus fundet i denne meddelelse.<br />
Kontrolleret af AVG - www.avg.com<br />
Version: 2012.0.1873 / Virusdatabase: 2102/4666 - Udgivelsesdato: 07-12-2011<br />
1<br />
&
&<br />
&<br />
Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
Fra: Thomas.Ovens@vattenfall.com<br />
Sendt: 14. december 2011 13:14<br />
Til: Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
Emne: SV: Emner til verificering / spørgsmål<br />
Vedhæftede filer: 4314_13_Indfyring_A.doc<br />
Opfølgningsflag: Opfølgning<br />
Flagstatus: Fuldført<br />
Kategorier: Rød kategori<br />
Bilag&20&–&Korrespondance&med&Thomas&Ovens,&ODV,&Fynsværket&<br />
Side 2 af 5&<br />
1<br />
& &<br />
Verificeringer<br />
1 Ikke helt. De er lavet til brug for operatøren. Det var i første fase af et tiltag der skulle øge fokus <strong>på</strong> miljøalarmer.<br />
Skruen fra myndighederne er siden blevet strammet meget.<br />
2 Ja<br />
3 Ja<br />
4 Korrekt<br />
5 Korrekt<br />
6 Korrekt<br />
7 Korrekt<br />
Øvrige<br />
2 Hovedsageligt sikkerheds aflåsninger. Og de kommer <strong>på</strong> alarmliste. Kan se at de også er brugt <strong>på</strong> et par kanalfejl.<br />
Om de skal det er jeg ikke helt klar over.<br />
3 Miljøudstyrsfejl og meget vitale instrumenter er der døgnudkald. Sker der feks noget med én måler der er vital for<br />
driften, tilkalder de værksted. For alle ændre ventes der.<br />
Vi bruger SAP og angiver der for hver fejl hvor hurtigt det skal gå.<br />
Alle fejl meldes i SAP.<br />
4 Det ved jeg ikke, og ved ikke hvem jeg skal spørge. Så skriv bare at jeg har givet tilladelse.<br />
5 Vedhæftet er et eksempel <strong>på</strong> en funktions og objektbeskrivelse. For hvert objekt kan <strong>Alarm</strong>betingelser beskrives.<br />
6 Ja<br />
7 Rundering (det kaldes han)<br />
God ferie til jer også<br />
Venlig Hilsen<br />
THOMAS OVENS<br />
SUPPORT MASKINMESTER<br />
VATTENFALL A/S<br />
HEAT NORDIC<br />
<strong>Odense</strong> <strong>Kraftvarme</strong>værk<br />
Havnegade 120
&<br />
&<br />
&<br />
5000 <strong>Odense</strong> C<br />
Tlf 88275000<br />
Direkte 79241083<br />
Mobil 27875117<br />
&<br />
Bilag&20&–&Korrespondance&med&Thomas&Ovens,&ODV,&Fynsværket&<br />
Side 3 af 5&<br />
& &<br />
Fra: Simon Dietz Fuglsang_0107087 [mailto:0107087@edu.simac.dk]<br />
Sendt: 14. december 2011 10:45<br />
Til: Ovens Thomas (PT-DFI)<br />
Cc: Dennis Dunai_0105246; Lars Jensen_0108001<br />
Emne: Emner til verificering / spørgsmål<br />
Hej Thomas<br />
Vi har nogle udsagn, vi gerne vil have din be- eller afkræftelse af til brug i opgaven. Du kan svare kort (ja/nej).<br />
Desuden har vi nogle spørgsmål, som du gerne må komme med en besvarelse <strong>på</strong>.<br />
Verificeringer<br />
1. Er det korrekt forstået at miljøalarmer (prioritet 3) primært har fået sin egen prioritet fordi dette er et<br />
område, hvor ledelsen stilles til ansvar over for kommunen?<br />
2. Er det korrekt forstået, at det er din opfattelse, at de nuværende alarmprioriteter er svære for<br />
operatørerne at forstå?<br />
3. Alle døgnets 24 timer er der kun én operatør dedikeret til arbejdsopgaver der har med alarm<br />
håndteringen at gøre, men <strong>på</strong> dagholdet fra 07:00 til 15:00 er der flere mand <strong>på</strong> vagt der eventuelt kan<br />
skride til, og hjælpe i en stresset situation.<br />
4. Operatørerne er <strong>på</strong> nuværende tidspunkt ikke interesserede i at få fjernet de føromtalte tragtalarmer,<br />
trods det faktum at alarmraten ville dale markant.<br />
5. På et anlæg som ODV’s har mere eller mindre alle systemer indgriben i hinanden, og selv små<br />
driftsforstyrrelser et sted i processen, kan have konsekvenser mange andre steder i systemet.<br />
6. Der foretages ikke ekstern kontrol/audit af kontrolsystemer.<br />
7. Der findes ingen lister med oversigter over skjulte alarmer.<br />
Øvrige spørgsmål:<br />
1. Vil du kort fortælle hvad prioritet 5 benyttes til? Hvordan bruger operatørerne disse informationer, er<br />
det i virkeligheden en event eller kommer alarmen, hvis man forsøger at starte udstyr der er<br />
interlocked?<br />
2. Vil dig og Mette læse det vedlagte, korte referat ”bilag 1” og godkende dette hvis I er enige i indholdet?<br />
3. Når operatøren får udstyrsfejl, f.eks. sensorfejl, kontakter han så vedligeholdelsesafdelingen straks,<br />
ringer han til en med vagttelefon eller udbedres fejlen når der er tid til det?<br />
4. Hvordan har Fynsværket det med, at vores projekt bliver til udlån i SIMACs bibliotek (offentligt<br />
tilgængeligt)?<br />
5. I mødet hos ABB om alarm management spørger Bo dig ind til, hvad Fynsværket gør for at vurdere<br />
(reviewe) nye alarmer, f.eks. ved tilføjelser til systemet. På dette svarer du at ”For hvert objekt, har vi<br />
2
&<br />
Bilag&20&–&Korrespondance&med&Thomas&Ovens,&ODV,&Fynsværket&<br />
Side 4 af 5&<br />
&<br />
haft et fast punkt for den alarm, dels for at prioritere dem.” Har du noget skriftligt om dette, vi kan se,<br />
& eller er der udelukkende &tale<br />
om praksis?<br />
6. Er det muligt at benytte filtrering <strong>på</strong> alarm listen. Dvs. vælge kun at få vist prioritet 1 og 2 alarmer osv.<br />
7. Hvad kaldes ”vagthavende mester” som render <strong>på</strong> ”gulvet” ude i produktionen?<br />
Vi håber du har tid til at svare <strong>på</strong> spørgsmålene og vil gerne ønske god jul og nytår, hvis vi ikke snakkes ved før.<br />
Mvh.<br />
Lars, Dennis & Simon<br />
Ingen virus fundet i denne meddelelse.<br />
Kontrolleret af AVG - www.avg.com<br />
Version: 2012.0.1890 / Virusdatabase: 2108/4679 - Udgivelsesdato: 13-12-2011<br />
3
&<br />
&<br />
&<br />
Ikke-navngivet meddelelse<br />
Thomas Ovens [thomas@trto.dk]<br />
Sendt:27. december 2011 15:26<br />
Til: Dennis Dunai_0105246<br />
Bilag&20&–&Korrespondance&med&Thomas&Ovens,&ODV,&Fynsværket&<br />
Side 5 af 5&<br />
Hej Alle 3<br />
1 Alt er relativt, men ja vi har i de foregangne sidste 5 år mindst et havari grundet for mange alarmer.<br />
2 Korrekt<br />
3 Korrekt<br />
4 Ikke helt korrekt. Men der bliver snakket mere om det end der bliver gjort.<br />
5 Korrekt. (Mener det er 16.)<br />
6 Korrekt.<br />
Vh Thomas<br />
Og godt nytår.<br />
&<br />
29/12/11
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2212C2Korrespondance2med2Morten2F2Sørensen,2Amagerværket,2<br />
blok12<br />
&<br />
Oversigt&over&bilag&21:&<br />
Referat&af&telefonsamtale& & & Side&1&<br />
Mail&med&verificeringer,&afklaringer&og&dokumenter& Side&2&<br />
& &<br />
& &<br />
98&
&<br />
!<br />
Bilag&21&–&Korrespondance&med&Morten&F.&Sørensen,&Amagerværket,&Blok1&<br />
Telefoninterview!med!Morten!F.!Sørensen,!SRO8ansvarlig,!Amagerværket!Blok1.!<br />
Tid!6/1282011!14:26,!ca.!8!min!<br />
!<br />
Amagerværket&Blok&1&har&et&dokument&der&beskriver&forholdende&vedrørende.:&<br />
• Lyd/farver&&<br />
• Inddeling&i&klasser&<br />
• Prioriteter&<br />
• <strong>Alarm</strong>typer&<br />
Anden&information:&<br />
&<br />
&<br />
o I&C&alarmer&(sensorfejl&mv.,&ryger&<strong>på</strong>&separat&liste&til&vedligehold)&<br />
o Gule&alarmer&&<br />
o Røde&alarmer&(kan&give&større&nedbrud&eller&er&sikkerhedsrelateret)&<br />
o Grønne&alarmer&(kræver&kvittering)&<br />
o Orange&alarmer&(komponentfejl)&<br />
&<br />
• Antallet&af&alarmer&kan&ses,&man&forsøger&at&holde&det&nede&<strong>på</strong>&en&alarmside&<br />
• Der&er&ikke&noget&program&til&at&evaluere&alarmsystemet&<br />
• Der&anvendes&undertrykkelse&af&alarmer&<br />
• ICSSsystemet&er&Siemens&T3&<br />
&<br />
& &<br />
Side 1 af 2&
&<br />
Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
Bilag&21&–&Korrespondance&med&Morten&F.&Sørensen,&Amagerværket,&Blok1&<br />
Fra: MortenF.Sorensen@vattenfall.com<br />
Sendt: 14. december 2011 10:47<br />
Til: Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
Emne: SV: Verificering af telefonsamtale<br />
Vedhæftede filer: [Captia] <strong>Alarm</strong> management (S).doc; document2011-12-14-095100.pdf<br />
Hej Simon<br />
Det er ok. Systemet hedder T3000 og ikke T3. De grønne alarmer dækker over hvis et aggregat har fået en nød ud.<br />
Det skal kvitteres inden man kan starte igen. Jeg kom til at tænke over noget vi overvejede da vi programmerede<br />
systemet. Det er jo sådan at hvis en anlægsdel falder ud så vælter det tit ind med alarmer som er afledt af den første.<br />
Det forstyrrer fejlfindingen så vores overvejelser gik <strong>på</strong> om vi kunne undertrykke afledte alarmer. Det blev dog for<br />
kompliceret at implementere så det har vi ikke men det ville helt sikkert være smart hvis man kunne gøre det <strong>på</strong> en<br />
eller anden måde. I stedet bruger vi ved et blokudfald at der automatisk bliver aflagt en rapport med alle hændelser 1<br />
minut før trippet. Så er det nemt at åbne den og se tilbage. En anden funktionalitet vi bruger ved bloktrip er en side<br />
med alle tripkriterier og en "musefælde" som gemmer første melding - se vedhæftede skærmdump. Siden viser alle<br />
kriterier som kan trippe kedlen og i tilfælde af et trip bliver den grønne firkant udfor kriteriet rød og kun den ene.<br />
Jeg har fundet dokumentet jeg lovede at sende.<br />
Morten F. Sørensen<br />
Civilingeniør<br />
Proceskontrol<br />
Vattenfall A/S<br />
Heat Nordic<br />
Støberigade 14<br />
DK-2450 København SV<br />
Tlf.: +45 8827 5252 Mobil: +45 2787 5540<br />
E-mail:Morten.F.Sorensen@Vattenfall.com<br />
www.Vattenfall.dk<br />
Fra: Simon Dietz Fuglsang_0107087 [mailto:0107087@edu.simac.dk]<br />
Sendt: 14. december 2011 08:22<br />
Til: Sørensen Morten F (AE-TTT2)<br />
Emne: Verificering af telefonsamtale<br />
Hej Morten.<br />
Vi snakkede i telefonen om jeres nuværende praksis vedrørende alarmhåndtering. Dette vil vi gerne bruge i<br />
vores bacheloropgave og vil i den forbindelse gerne have din accept af dette samt verificering af, at indholdet i<br />
vedhæftede, korte referat er korrekt.<br />
Mvh & god jul og nytår,<br />
Lars Jensen, Dennis Dunai & Simon Fuglsang<br />
1<br />
Side 2 af 2&<br />
&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2222C2Korrespondance2med2Lars2B.2Poulsen,2ABB2<br />
&<br />
De&efterfølgende&tre&sider&indeholder&mailkorrespondancen&med&Lars&B.&Poulsen,&ABB,&vedrørende&PGIMs&<br />
anvendelse&i&Danmark.&<br />
& &<br />
& &<br />
99&
&<br />
&<br />
Lars Jensen_0108001<br />
Fra: Lars B. Poulsen <br />
Sendt: 23. december 2011 07:57<br />
Til: Lars Jensen_0108001<br />
Emne: Fw: Spørgsmål<br />
Hej Lars<br />
1<br />
Bilag&22&–&Korrespondance&med&Lars&B.&Poulsen,&ABB&<br />
Som du kan se af nedenstående, har dine spørgsmål kørt en rundt i organisationen.<br />
Desværre er jeg lidt <strong>på</strong> bar bund i den her sag. Der er ikke kunder i Danmark, som har købt PGIM modulet til <strong>Alarm</strong><br />
<strong>Management</strong> og det er ikke noget som pt er efterspurgt herhjemme. Dette er lidt til forskel fra f.eks. Tyskland hvor<br />
<strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> i de fleste større udbud er et fast krav.<br />
Jeg tror problemet ligger i, at det ikke kun er selve modulet som skal købes, men at det skal ofres en del del tid <strong>på</strong> at<br />
følge op <strong>på</strong> emnet.<br />
Desværre er det alt hvad jeg kan byde ind med.<br />
God jul til jer alle<br />
Lars<br />
Lars Poulsen<br />
Project Manager<br />
ABB A/S<br />
PS-P-1723<br />
Emil Neckelmanns Vej 14<br />
5220, <strong>Odense</strong> SØ, DENMARK<br />
Phone: +45 6547 7372<br />
Telefax: +45 6547 7072<br />
Mobile: +45 2026 3751<br />
email: lars.b.poulsen@dk.abb.com<br />
----- Forwarded by Lars B. Poulsen/DKABB/ABB on 23-12-2011 07:46 -----<br />
From: Bo Sundahl/DKABB/ABB<br />
To: Lars B. Poulsen/DKABB/ABB@ABB<br />
Date: 16-12-2011 14:21<br />
Subject: Re: Fw: Spørgsmål<br />
Hej Lars,<br />
Jeg har snakket med disse studerende flere gange angående generelle <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong> ting.<br />
Grunden til at de spørger <strong>på</strong> PGIM modulet skyldes sikkert at det er ODV som er deres opgavestiller - og de derfor er<br />
ved at undersøge PGIM mulighederne / referencerne.<br />
Af gode grunde så kender jeg ikke nogen som anvender PGIM <strong>Alarm</strong> Client modulet.<br />
Det er næsten kun dig der kan svare <strong>på</strong> det i Danmark... :)<br />
Best regards/Venlig hilsen<br />
ABB A/S<br />
Bo Sundahl<br />
Business Developer<br />
Oil & Gas - Process Automation<br />
Emil Neckelmanns Vej 14<br />
DK-5220 <strong>Odense</strong> SØ<br />
Phone: +45 6547 7180<br />
Fax: +45 6547 7074<br />
Mobile: +45 4040 7941<br />
Side 1 af 3&<br />
&
&<br />
&<br />
&<br />
&<br />
email: bo.sundahl@dk.abb.com<br />
Lars B. Poulsen/DKABB/ABB<br />
Phone: +45 6547 7372 , Mobile: +45 2026 3751<br />
16-12-2011 10:14<br />
& &<br />
Hej Bo<br />
2<br />
Bilag&22&–&Korrespondance&med&Lars&B.&Poulsen,&ABB&<br />
To Bo Sundahl/DKABB/ABB@ABB<br />
cc<br />
Subject Fw: Spørgsmål<br />
Kan du hjælpe mig lidt med de her spørgsmål, da vi ikke har leveret alarm management til PGIM.<br />
Mvh Lars<br />
Lars Poulsen<br />
Project Manager<br />
ABB A/S<br />
PS-P-1723<br />
Emil Neckelmanns Vej 14<br />
5220, <strong>Odense</strong> SØ, DENMARK<br />
Phone: +45 6547 7372<br />
Telefax: +45 6547 7072<br />
Mobile: +45 2026 3751<br />
email: lars.b.poulsen@dk.abb.com<br />
----- Forwarded by Lars B. Poulsen/DKABB/ABB on 16-12-2011 10:11 -----<br />
From: Marianne Holstein/DKABB/ABB<br />
To: Lars B. Poulsen/DKABB/ABB@ABB<br />
Cc: Lars Jensen/DKABB/ABB@ABB<br />
Date: 16-12-2011 10:07<br />
Subject: Fw: Spørgsmål<br />
Tak!<br />
Marianne Holstein<br />
Marketing Manager<br />
ABB A/S<br />
Communication<br />
Meterbuen 33<br />
2740, Skovlunde, DENMARK<br />
Phone: +45 4450 4303<br />
Telefax: +45 4450 4009<br />
Mobile: +45 4010 4303<br />
email: marianne.holstein@dk.abb.com<br />
----- Forwarded by Marianne Holstein/DKABB/ABB on 16-12-2011 10:06 -----<br />
From: Lars M. Poulsen/DKABB/ABB<br />
To: marianne.holstein@dk.abb.com<br />
Date: 16-12-2011 09:02<br />
Subject: Fw: Spørgsmål<br />
Lars M. Poulsen<br />
Marketingchef<br />
ABB A/S<br />
Communication<br />
Meterbuen 33<br />
2740, Skovlunde, DENMARK<br />
Phone: +45 4359 5919<br />
Telefax: +45 4450 4460<br />
Mobile: +45 2142 7278<br />
email: lars.m.poulsen@dk.abb.com<br />
Side 2 af 3&
&<br />
&<br />
&<br />
----- Forwarded by Lars M. Poulsen/DKABB/ABB on 16-12-2011 09:01 -----<br />
Lars Jensen_0108001 <br />
To Lars M. Poulsen/DKABB/ABB@ABB<br />
15-12-2011 13:56<br />
Bilag&22&–&Korrespondance&med&Lars&B.&Poulsen,&ABB&<br />
cc Dennis Dunai_0105246 , Simon Dietz<br />
Fuglsang_0107087 <br />
Subject Spørgsmål<br />
Hej Lars.<br />
Vi er tre maskinmesterstuderende der er ved at skrive bachelorprojekt omkring <strong>Alarm</strong> <strong>Management</strong>.<br />
Vi håber du har tid og lyst til at besvare følgende spørgsmål. Det vil være til stor hjælp!<br />
3<br />
Side 3 af 3&<br />
Til PGIM kan man tilkøbe en såkaldt <strong>Alarm</strong>-Client extension.<br />
Da PGIM henvender sig til kraftværker, og kraftværker ikke er de længst fremme i skoene med henhold til<br />
AM, tænkte vi om du ligger inde med tal for hvor meget i leverer af dette <strong>Alarm</strong>-Client koncept til<br />
kraftværker?<br />
Kender du måske oven i købet et kræftværk her i landet der anvender dette i dag?<br />
På Forhånd tak, Mvh. Simon, Dennis & Lars<br />
Ingen virus fundet i denne meddelelse.<br />
Kontrolleret af AVG - www.avg.com<br />
Version: 2012.0.1901 / Virusdatabase: 2109/4708 - Udgivelsesdato: 28-12-2011
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2232C2Korrespondance2med2Torben2Bjerregaard,2ODV,2Fynsværket2<br />
&<br />
De&efterfølgende&to&sider&indeholder&verificeringer&og&afklaringer&til&interviewet&foretaget&i&bilag&24.&<br />
&<br />
& &<br />
& &<br />
100&
&<br />
Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
Fra: Torben.Bjerregaard@vattenfall.com<br />
Sendt: 24. december 2011 14:37<br />
Til: Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
Emne: SV: Verficeringer<br />
Det er helt rigtigt forstået til spørgsmål 2.<br />
Mvh<br />
Torben<br />
Fra: Simon Dietz Fuglsang_0107087 [mailto:0107087@edu.simac.dk]<br />
Sendt: 23. december 2011 19:05<br />
Til: Bjerregaard Torben (PT-DFI)<br />
Cc: Dennis Dunai_0105246; Lars Jensen_0108001<br />
Emne: SV: Verficeringer<br />
Hej Torben<br />
Tak for svaret.<br />
Bilag&23&–&Korrespondance&med&Torben&Bjerregaard,&PDV,&Fynsværket&<br />
Det vi mener med spørgsmål 2 er, at alarmen giver lyd både når den kommer og forsvinder.<br />
Er dette korrekt forstået?<br />
Mvh & god jul<br />
Simon<br />
Fra: Torben.Bjerregaard@vattenfall.com [mailto:Torben.Bjerregaard@vattenfall.com]<br />
Sendt: 23. december 2011 07:59<br />
Til: Simon Dietz Fuglsang_0107087<br />
Emne: SV: Verficeringer<br />
Det er rigtigt forstået <strong>på</strong> spørgsmål 1-3 og 4.<br />
Jeg skal lige have udybet hvad i mener med spørgsmål 2 så det bliver forstået rigtigt.<br />
Mvh<br />
Torben.<br />
Ps. God jul<br />
Fra: Simon Dietz Fuglsang_0107087 [mailto:0107087@edu.simac.dk]<br />
Sendt: 16. december 2011 10:43<br />
Til: Bjerregaard Torben (PT-DFI)<br />
Cc: Dennis Dunai_0105246; Lars Jensen_0108001<br />
Emne: Verficeringer<br />
Hej Torben<br />
Vi er nu i fuld gang med at skrive det sidste af vores projekt. I den forbindelse vil vi gerne have din accept af at<br />
nedenstående mening/citater bruges i opgaven og at de er korrekte. Du kan svare kort ja/nej.<br />
1. Subcondition er ikke nødvendig i den form den anvendes nu. KKS-systemet lærer man hurtigt og<br />
derfor er subcondition ikke nødvendig. Udover KKS-nummeret behøver man kun f.eks. ”Low”.<br />
1<br />
&<br />
Side 1 af 2&
&<br />
&<br />
Bilag&23&–&Korrespondance&med&Torben&Bjerregaard,&PDV,&Fynsværket&<br />
2. <strong>Alarm</strong>er skal kvitteres igen, når den ovenstående alarm forsvinder fra alarmlisten.<br />
3. Operatør noter benyttes hvis man har ændret i alarm parametre, samt visning af ”brev symbol”<br />
(operatør note) ved det respektive sted i HMI displayet<br />
2<br />
Side 2 af 2&<br />
4. Der findes ikke noget overblik (en liste) over disse noter, dvs. man skal rundt i respektive displays for<br />
at finde ”Operatør note” symbolet?<br />
Mvh & god jul<br />
Dennis, Lars & Simon<br />
Ingen virus fundet i denne meddelelse.<br />
Kontrolleret af AVG - www.avg.com<br />
Version: 2012.0.1890 / Virusdatabase: 2109/4697 - Udgivelsesdato: 22-12-2011<br />
Ingen virus fundet i denne meddelelse.<br />
Kontrolleret af AVG - www.avg.com<br />
Version: 2012.0.1901 / Virusdatabase: 2109/4698 - Udgivelsesdato: 23-12-2011
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2242–2Interview2med2Torben2Bjerregaard2<br />
&<br />
Bilag&24&indeholder&interview&med&Torben&Bjerregaard&d.&16.11.11.&<br />
Til&stede&ved&interviewet&var&ovenstående,&Lars&Jensen&og&Dennis&D.&Christiansen.&<br />
&<br />
Der&henvises&til&følgende&placering&<strong>på</strong>&vedlagte&CDbROM:&<br />
\bilag\Lydoptagelser\Interview&med&Torben&Bjerregaard,&16.11.11.m4a&& (Varighed:&54&min26sek)&<br />
&<br />
For&afspilning&af&lydklip:&<br />
\software\vlcb1.1.11bwin32.exe&<br />
&<br />
Note:&Til&afspilning&af&lydklippet&kan&vedlagte&software&<strong>på</strong>&CDbROM’en,&VLCbPlayer,&anvendes!&&<br />
&<br />
&<br />
& &<br />
& &<br />
101&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2252–2<strong>Alarm</strong>2<strong>Management</strong>2foredrag,2ABB2<br />
&<br />
Bilaget&indeholder&materiale&fra&foredraget&hos&ABB,&d.&10.11.11,&med&Bo&Sundahl&som&foredragsholder&<br />
Til&stede&ved&foredraget&var&Bo&Sunddahl,&Lars&Jensen,&Dennis&D.&Christiansen,&Simon&Dietz&Fuglsang,&<br />
Fynsværket:&Peter&Graversen&Thomas&Ovens&Mette&Olsen&og&repræsentanter&fra&”Blok7”&<br />
&<br />
Oversigt&over&bilag&24:& & & Placering&<strong>på</strong>&CDbROM&<br />
Lydoptagelse,af,foredrag,(93min20sek):, \lydoptagelser\Foredrag&ABB&10b11b2011.mp3&<br />
PowerPointFpræsentation,fra,foredraget: 200 , \Præsentationer\AM_Intro_2010.ppt&<br />
&<br />
For&afspilning&af&lydklip:& & & \software\vlcb1.1.11bwin32.exe&<br />
&<br />
Note:&Til&afspilning&af&lydklippet&kan&vedlagte&software&<strong>på</strong>&CDbROM’en,&VLCbPlayer,&anvendes!&&<br />
& &<br />
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&<br />
200 &Bilag&19&Korrespondance&med&Bo&Sundahl,&side&1&<br />
& &<br />
102&
Bachelorprojekt:&<strong>Alarm</strong>&<strong>Management</strong>&<strong>på</strong>&<strong>Odense</strong>&<strong>Kraftvarme</strong>værk& & 02.01.2012&<br />
&<br />
&<br />
Bilag2262–2Dampproduktion2over2tre2mdr.2<br />
&<br />
&&<br />
&<br />
Root/Control Network/ODV/Applications/Turbine_10/Control Modules/10LBA01CT001XJ66_FD/10LBA01CT001XJ66:Trend Display<br />
Som&det&fremgår&af&den&<br />
lyserøde&kurve,&stopper&<br />
linje&12&med&produktionen&<br />
af&damp.&<br />
& &<br />
103&<br />
02-12-2011 10:40:59<br />
Figur212–2Damproduktion2over2tre2mdr.2