Store udfordringer for magtfuld kvinde - Sydbank Schweiz AG
Store udfordringer for magtfuld kvinde - Sydbank Schweiz AG
Store udfordringer for magtfuld kvinde - Sydbank Schweiz AG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tyskland<br />
<strong>Store</strong> <strong>ud<strong>for</strong>dringer</strong><br />
<strong>for</strong> <strong>magtfuld</strong><br />
<strong>kvinde</strong><br />
Re<strong>for</strong>mkursen skal <strong>for</strong>tsætte, hvis Angela Merkel <strong>for</strong> alvor<br />
skal genplacere Tyskland på det økonomiske verdenskort.<br />
Af makroanalytiker<br />
Bjarke Nissen Friedrichsen<br />
Angela Merkel er netop blevet kåret<br />
som verdens mest <strong>magtfuld</strong>e <strong>kvinde</strong> af<br />
det amerikanske magasin Forbes. Men<br />
ét er kåringer, noget andet er de barske<br />
realiteter, og mange økonomer følger<br />
stadig spændt med i, om Tysklands første<br />
<strong>kvinde</strong>lige kansler har tilstrækkelig<br />
magt til at få landets økonomi tilbage i<br />
god <strong>for</strong>m – en bestræbelse, som ikke<br />
mindst er i Danmarks interesse.<br />
Dyr gen<strong>for</strong>ening<br />
Tyskland har i en lang periode været<br />
præget af lav økonomisk vækst, høj arbejdsløshed<br />
og lav optimisme blandt de<br />
tyske <strong>for</strong>brugere og virksomheder. En<br />
Figur 1<br />
Enhedslønomkostninger, Italien, Frakring og<br />
Tyskland (1997-indeks = 100)<br />
125<br />
120<br />
115<br />
110<br />
105<br />
100<br />
95<br />
90<br />
85<br />
80<br />
97 98 99 00 01 02 03 04 05 06<br />
Investering – marts 007<br />
Italien<br />
Frakring<br />
Tyskland<br />
udvikling, der står i skarp kontrast til efterkrigstidens<br />
Tyskland, hvor den tyske<br />
økonomi vakte begejstring og beundring<br />
i resten af verden med høje økonomiske<br />
vækstrater og lav arbejdsløshed.<br />
De svære økonomiske tider tog fart<br />
ved indgangen til 1990’erne. Efter gen<strong>for</strong>eningen<br />
blev Østmark vekslet til Dmark<br />
i <strong>for</strong>holdet 1:1 – et bytte<strong>for</strong>hold,<br />
der snarere var udtryk <strong>for</strong> politisk ønsketænkning<br />
end økonomisk logik. Sideløbende<br />
blev D-marken styrket i<br />
værdi og blev der<strong>for</strong> låst fast på et<br />
stærkt niveau ved indførelsen af euroen<br />
i 1999.<br />
Situationen blev ikke bedre af, at<br />
virksomhedernes omkostninger til arbejdskraft<br />
steg, og samtidig blev arbejdsløshedsunderstøttelsen<br />
<strong>for</strong>højet,<br />
Figur 2<br />
Arbejdsløse, 1.000 personer<br />
5200<br />
5000<br />
4800<br />
4600<br />
4400<br />
4200<br />
4000<br />
3800<br />
3600<br />
99 00 01 02 03 04 05 06<br />
hvilket betød, at incitamentet til arbejde<br />
faldt. Arbejdsmarkedet blev i det hele<br />
taget mindre fleksibelt, og resultatet<br />
blev et skæbnesvangert tab af konkurrenceevne.<br />
Europas folkerigeste nation<br />
gik fra få hundrede tusinde arbejdsløse i<br />
1970’erne til omkring fem millioner i<br />
begyndelsen af det nye årtusinde.<br />
Re<strong>for</strong>mer skaber optimisme<br />
Nedturen <strong>for</strong> den tyske økonomi har i<br />
de senere år ført til en række re<strong>for</strong>mer,<br />
der har gjort det tyske arbejdsmarked<br />
mere fleksibelt. Det er blevet hurtigere<br />
og billigere at afskedige medarbejdere,<br />
og understøttelsesniveauet er faldet. Udviklingen<br />
i enhedslønomkostningerne<br />
vidner nu også om, at Tyskland i dag<br />
står bedre rustet til fremtiden, jf. figur 1.<br />
Figur 3<br />
BNP-vækst, pct. og IFO-indeks<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
BNP-vækst<br />
IFO-indeks<br />
(højre)<br />
110<br />
105<br />
100<br />
-1<br />
85<br />
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06<br />
95<br />
90
Change language