INDBLIK nr 5.indd - Faaborg-Midtfyn kommune

More documents

Recommendations

Info

08 Serviceharmonisering – hvad er det – og hvorfor skal vi det? Når snakken i de seneste måneder har gået på budget 2007, har man ofte hørt ordet ”serviceydelser” nævnt sammen med ”harmonisering”. Hvorfor har disse begreber fyldt så meget – og hvorfor kan vi ikke bare køre videre, som vi plejer? Efter 1. januar 2007 er Faaborg-Midtfyn Kommune en realitet. Borgerne i de fem kommuner bliver alle borgere i Faaborg- Midtfyn Kommune, og som borgere i samme kommune vil de komme til at betale samme kommuneskatteprocent. Ens beskatning vil selvfølgelig give borgerne en forventning om, at de vil få samme tilbud fra kommunen – uanset om de bor i Bøjden, Kværndrup eller Ferritslev. Men det er faktisk ikke den eneste grund til, at vi nu skal have harmoniseret vores serviceydelser. Som myndighed kan kommunen ikke tilbyde forskellige ydelser til personer med samme behov. Når en borger tilbydes en personlig ydelse skal alle borgere, der er i samme situation have samme tilbud. Men det betyder ikke, at alle ydelser skal være ens. Vores politikere kan f.eks. godt vælge, at nogle børnehaver skal have længere åbnet end andre for at tilgodese forældre med skæve arbejdstider. Men så vil det være alle forældre med skæve arbejdstider, der vil få lige adgang til at få deres børn passet i en af disse børnehaver. Serviceniveauet varierer i de fem kommuner Der er variation i niveauet af den service, der er blevet tilbudt borgerne i de fem kommuner. På nogle områder er variationen ikke så stor, men der er områder, hvor der har været ganske stor forskel. Dette skyldes dels, at der har været forskel i de økonomiske rammer i de fem kommuner, men ikke mindst, at man har prioriteret forskelligt politisk. Derfor har der eksempelvis været brugt relativt mange penge på daginstitutionsområdet i Årslev og Ryslinge, mens det er de ældre i Faaborg, der har fået tildelt flest midler i sammenligning med de øvrige kommuner. Kunsten at finde bedste praksis Udfordringen i denne harmonisering er selvfølgelig at give vores borgere mest muligt for deres skattekroner. I forbindelse med hele forarbejdet til kommunesammenlægningen har diverse områdestyregrupper og arbejdsgrupper analyseret alle vores arbejdsområder og de er kommet med anbefalinger til, hvordan vi bedst muligt kan løse opgaverne i fremtiden. Her har man været inde og se på, hvor man har bedste praksis. Ved at finde de gode måder at gøre tingene på – og anvende dem i større skala vil vi forhåbentlig kunne afbøde nogle af de effekter, som følger af nedskæringer og harmonisering. Både forbedringer og forringelser Selve harmoniseringen betyder, at der vil blive lagt et ensartet niveau for den enkelte serviceydelse. Det kan f.eks. være, hvor ofte børn og unge bliver tilbudt tandlægeeftersyn. Eller hvor mange gange sundhedsplejersken kommer ud til nybagte mødre. I den kommune, som har det højeste service-niveau på et givet område, vil harmoniseringen medføre en forringelse i forhold til nu. Omvendt vil der være andre områder, hvor den samme kommunes borgere vil opleve forbedringer. Lige præcis hvor højt niveauet så skal være afhænger af politikernes prioriteringer – og af kommunens økonomi. Og her er politikerne kommet på en utaknemmelig opgave, fordi kommunens økonomi ikke levner plads til at lade de højeste serviceniveauer blive standarden i Faaborg- Midtfyn Kommune. Opgaven med at fastlægge niveauet for de enkelte serviceydelser vil blive løst af de midlertidige §13-udvalg i løbet af den kommende tid. Udgangspunktet for dette arbejde er ikke let, men selv om det er ærgeligt at skulle starte en ny kommune med så svære vilkår, så er det ikke desto mindre en virkelighed, som vi er nødt til at forholde os til. Og måske ikke mindst af denne grund snakkes der for tiden meget om serviceharmoniseringer.
Fælles oplevelser skal binde kommunen sammen Mangfoldigheden er i fokus i det nye fagsekretariat for kultur og fritid. Og ambitionerne er til at få øje på: ”Jeg håber, at kultur- og fritidsarrangementer kan være med til at kitte vores nye kommune sammen” siger fagchef Lone Thaarup. Fagsekretariatet, som bemandes af 5 personer, vil sammen med områdets institutioner i form af bl.a. bibliotekerne og musikskolen være med til at sætte kultur og fritidsaktiviteter på tapetet i Faaborg- Midtfyn Kommune. Men bibliotekerne og musikskolen er bestemt ikke alene om at løfte opgaven med at lave kulturelle tiltag og fritidsaktiviteter for kommunens borgere. Frivillig arbejdskraft er fundamentet Målet om alsidighed på området vil i høj grad blive realiseret på baggrund af frivillig arbejdskraft og netop dette gør, at kultur- og fritidsområdet adskiller sig fra de andre fagområder i Faaborg-Midtfyn Kommune. Mange kultur- og fritidsaktiviteter finder nemlig sted i et samspil mellem kommunen og foreningerne. Aktiviteterne opstår ofte som følge af et stort frivilligt arbejde fra lokale ildsjæle, som med støtte fra kommunen får deres aktiviteter op at køre. Et omfattende foreningsliv i kommunen giver et godt udgangspunkt for at realisere målet om, at kultur- og fritidsaktiviteter skal være med til at danne billedet af den nye kommune. ! FAKTA Bibliotekernes 36 medarbejdere udlånte 529.589 materialer i 2005. Der er 17 idrætshaller, 2 svømmehaller og 220 foreninger. Så fagsekretariat Kultur og fritid har en bred kontakt til borgerne i Faaborg-Midtfyn Kommune. Kommunen har forskellige måder at støtte arbejdet på. Nogle tiltag støttes direkte økonomisk, mens andre støttes ved at stille lokaler til rådighed. Idrætsforeningerne kan eksempelvis få tilskud til ledelsesuddannelse, medlems- og aktivitetstilskud samt tilskud til lokaler. Alt dette administreres af fagsekretariatet for kultur og fritid, som også yder sekretariatsbistand til Kulturelt Samråd og Folkeoplysningsudvalget. Foreningslivet er en hjælp – og en udfordring Foreningslivet er noget unikt for det danske samfund. Men selv om den frivillige indsats er et meget vigtigt element i kultur- og fritidslivet i Faaborg-Midtfyn Kommune, så byder den også på udfordringer i disse sammenlægningstider. Hvor hele den kommunale organisation er blevet redefineret i forbindelse med kommunesammenlægningen, kan man ikke stille krav til, hvordan de frivillige foreninger skal organisere sig. Derfor ligger der en udfordring i at skabe rammer, tilskudsregler og muligheder, som understøtter intentionerne om fællesskab og mangfoldighed. Museer og arkiver På kultursiden har kommunen de to statsanerkendte museer: Faaborg Museum for Fynsk Malerkunst og Faaborg Kulturhistoriske Museer, som begge har faguddannede ledere ansat af Faaborg- Midtfyn Kommune. Ringe Museum drives af Ringe Museumsforening, som modtager et kommunalt tilskud. I Faaborg er lederen af Byhistorisk Arkiv ansat af kommunen, mens der ydes vederlag til lederen af Ringe Lokalhistoriske Arkiv. Der er stor interesse for det lokalhistoriske arbejde i hele Faaborg-Midtfyn og udover ovenstående er der mange foreninger og lokale initiativer i form af folkemindesamlinger og lokalhistoriske arkiver, der får stillet lokaler til rådighed og modtager større eller mindre tilskud til deres aktiviteter. KULTUR OG FRITID Kultur og fritid skal være med til at skabe sammenhold Det frivillige arbejde i foreningerne, kommunens egne institutioner og de institutioner, der modtager støtte, udgør således et godt udgangspunkt for, at kultur- og fritidschefens ambitioner om at skabe en kulturel og kreativ mangfoldigh ed kan blive opfyldt. Og hun har også lige en joker i ærmet: ”Vi regner også med at skulle redigere kulturkalenderen – og den vil også blive et vigtigt element i at give vores nye kommune en kulturel profil”, tilføjer Lone Thaarup. ! FAKTA Lone Thaarup, 62 år, bibliotekar og Master of Public Management “Mit efterhånden lange arbejdsliv som bibliotekar er snart slut”, siger Lone, der har arbejdet i faget siden hun blev færdiguddannet i 1969. Karrieren har bragt hende til både Tanzania som ulandsfrivillig for Mellemfolkeligt Samvirke, og til Grønland et par år senere - “Ja, stik lige den: Mine tvillinger er født ved Kilimanjaro!”. Efter nogle år i Vestjylland har Lone siden 1994 fungeret som overbibliotekar og afdelingschef for Kulturafdelingen i Faaborg Kommune. 09
Page 1 and 2: P E R S O N A L E B L A D F O R F A
Page 3 and 4: Der er noget magisk i enhver begynd
Page 5 and 6: Når 500 personer skal flytte arbej
Page 7: Det er store flyttedag. Du står me
Page 11 and 12: BORGERSERVICE ved at udvikle den ny

INDBLIK nr 5.indd - Faaborg-Midtfyn kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?