VINDFORMA TION - Vindmølleindustrien
VINDFORMA TION - Vindmølleindustrien
VINDFORMA TION - Vindmølleindustrien
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
stemer til pitching af vindmøllevinger<br />
samt elektronik som elektroniske<br />
styringsenheder, elektroniske indikatorer<br />
mv. Seneste skud på stammen<br />
er det såkaldte SOBO (soft-braking<br />
option) bremsesystem, der er et særligt<br />
styrestystem til hydrauliske<br />
bremser, som muliggør en blødere,<br />
mere nænsom opbremsning.<br />
»Udviklingen har bestemt været<br />
med Svendborg Brakes, hvad angår<br />
vindmøller,« fortæller Erik Skærbech.<br />
»Vi har været heldige meget<br />
hurtigt at få en stor markedsandel,<br />
og det har været muligt for os at<br />
fastholde denne markedsandel. I<br />
dag udgør salg til vindmølleindustrien<br />
omkring 50 pct. af Svendborg<br />
Brakes’ samlede omsætning, som vi<br />
i år regner med vil nå op på 130<br />
mio. kr. Det ser ud til, at vi også<br />
næste år kan opretholde en vækst på<br />
cirka 30 pct. – hvilket svarer mere eller<br />
mindre til den vækstrate, virksomheden<br />
har haft de sidste fire år.«<br />
VOKSEVÆRK<br />
Det var ikke kun 1992, der kom til<br />
at stå som et skelsættende år i<br />
Svendborg Brakes’ historie. I foråret<br />
1998 blev der gennemført et<br />
management buy out. Det var, da to<br />
daværende salgschefer, Erik Skærbech<br />
og Jan Struve, købte hele virksomheden<br />
og indtog de ledende<br />
poster. Siden hen er aktionærkredsen<br />
blevet udvidet til desuden<br />
at omfatte ni ledende medarbejdere,<br />
der tilsammen har 10 pct. af aktierne.<br />
Siden 1998 er omsætningen mere<br />
end fordoblet, og virksomheden<br />
er ikke længere kun ét selskab. I dag<br />
er Svendborg Brakes moderselskab<br />
i en koncern, der omfatter otte selskaber,<br />
hvoraf fem ligger i Danmark,<br />
og tre er fordelt på Tyskland,<br />
Spanien og Tjekkiet.<br />
»Grunden til, at vi har etableret<br />
selskaber i Tyskland og Spanien, er<br />
faktisk, at vi ønskede at følge vindmølleindustrien<br />
ud over landets<br />
grænser,« forklarer Erik Skærbech.<br />
»Vi etablerede selskabet i Tyskland<br />
i 1995, da Tyskland begyndte<br />
at være et virkelig godt marked.<br />
Tilsvarende blev datterselskabet i<br />
Spanien etableret i 1999, da markedet<br />
her begyndte at folde sig ud.«<br />
TJEKKISK INSOURCING<br />
Nyeste ekspansion er, at Svendborg<br />
Brakes netop har købt en fabrik i<br />
Tjekkiet. Det er en typisk underleverandørfabrik,<br />
der er blevet insourcet.<br />
Den fabrik er så stor, at Svendborg<br />
Brakes med sit nye køb har<br />
fordoblet sit medarbejderantal og er<br />
nået op på 150 ansatte.<br />
Erik Skærbech fortæller om købet:<br />
ȁrsagen til, at vi har investeret<br />
i Tjekkiet, er, at Svendborg Brakes<br />
ændrer sin strategi.Vi ønsker at gøre<br />
os mere og mere attraktive overfor<br />
vores kunder, specielt vindmøllebranchen,<br />
og en af måderne at<br />
gøre det på er selvfølgelig at bevæge<br />
sig over mod at sælge løsninger i<br />
stedet for komponenter. Jeg tror på,<br />
at fremtidens kunde kræver, at leverandøren<br />
er en systemleverandør,<br />
der leverer stor værdi, i stedet for<br />
blot en komponentleverandør, der<br />
sådan set kun kan levere en hyldevare.«<br />
»Jeg kan roligt sige, at vi ikke er<br />
færdige med vores opkøbs-politik,«<br />
fortsætter han. »Vi forudsætter, at vi<br />
inden for de næste 12 måneder, har<br />
opkøbt to andre virksomheder.<br />
Det vil enten være underleverandører<br />
eller virksomheder,<br />
som kan udvide vores<br />
produktlinie.«<br />
NYE MULIGE<br />
MARKEDER<br />
Men det stopper ikke der.<br />
Det ligger nemlig også i<br />
Svendborg Brakes’ frem-<br />
Side 13<br />
tidsplaner, at virksomheden vil følge<br />
med vindmøllefabrikanterne, når<br />
de indtager nye markeder. »Vi går<br />
naturligvis ligesom mange andre og<br />
afventer en afgørelse vedrørende<br />
PTC-ordningen i USA (vindmøllegunstig<br />
skatteordning, red.),« fortæller<br />
Erik Skærbech. »Forhåbentlig<br />
vil vi indenfor et halvt år have afklaret,<br />
om markedet i USA bliver ligeså<br />
stort, som vi håber, og der er ingen<br />
tvivl fra Svendborg Brakes’ side<br />
om, at vi vil følge vindmøllebranchen<br />
over til USA og producere lokalt.«<br />
Han fortsætter: »For at understrege<br />
alvoren i det har vi for nylig<br />
ansat en amerikaner, som med base<br />
i Danmark skal tage sig af det amerikanske<br />
marked med det hovedformål<br />
at etablere et selskab eller finde<br />
en joint venture partner.«<br />
Udover USA ser Erik Skærbech<br />
også et muligt potentiale i det kinesiske<br />
marked: »Alle går jo også og<br />
forudser, at markedet i Kina vil boome<br />
om tre-fem år, og Svendborg<br />
Brakes har allerede taget de første<br />
skridt til at undersøge markedet<br />
med henblik på at oprette produktion<br />
til den tid.«<br />
Læs mere på:<br />
www.svendborg-brakes.dk<br />
Svendborg Brakes har egen udstillingsbus,<br />
som også lejes ud til<br />
andre virksomheder.