13.09.2013 Views

Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX

Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX

Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Analyse <strong>af</strong> <strong>de</strong> <strong>kreative</strong> <strong>erhverv</strong> i <strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong>: Del 1 – Hovedrapport<br />

Og når <strong>de</strong>t gæl<strong>de</strong>r konkret opgaveløsning i fællesskab er <strong>de</strong>t generelle bille<strong>de</strong> fra interviewene, at samar‐<br />

bej<strong>de</strong>ts kerne altovervejen<strong>de</strong> er fokus på kun<strong>de</strong>behov med <strong>de</strong>rtil høren<strong>de</strong> strategisk og økonomisk ramme<br />

samt planlægning og procesle<strong>de</strong>lse <strong>af</strong> en holdindsats baseret på en vel<strong>de</strong>fineret arbejds<strong>de</strong>ling mellem for‐<br />

skellige specialkompetencer. Samarbej<strong>de</strong>t organiseres <strong>de</strong>rmed som oftest på en må<strong>de</strong>, hvor berøringsfla‐<br />

<strong>de</strong>rne er koncentreret om <strong>de</strong>t operationelle, og hvor mulighe<strong>de</strong>n for skabelse <strong>af</strong> udviklingsmæssige syner‐<br />

gieffekter <strong>de</strong>rfor er forholdsvis begrænse<strong>de</strong>.<br />

Sammenlignet med kreativ sektor er samarbej<strong>de</strong> omkring konkret opgaveløsning langt mindre udbredt<br />

blandt mo<strong>de</strong>‐ og livsstilsvirksomhe<strong>de</strong>rne. Her er <strong>de</strong>t kun 22 % <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne, som i større grad samar‐<br />

bej<strong>de</strong>r med andre herom.<br />

Også samarbej<strong>de</strong> omkring fælles produktudvikling spiller en mindre rolle for mo<strong>de</strong>‐ og livsstilsvirksomhe‐<br />

<strong>de</strong>rne, end tilfæl<strong>de</strong>t er for virksomhe<strong>de</strong>rne i kreativ sektor. 25 % <strong>af</strong> mo<strong>de</strong>‐ og livsstilsvirksomhe<strong>de</strong>rne sam‐<br />

arbej<strong>de</strong>r i større grad med andre herom mod 39 % <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne in<strong>de</strong>nfor kreativ sektor.<br />

Derimod er an<strong>de</strong>len <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>r, som i større grad samarbej<strong>de</strong>r med andre om fælles forretningsudvik‐<br />

ling <strong>de</strong>n samme som for kreativ sektor, ca. ¼ <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne.<br />

Behov for en indsats for bedre udnyttelse <strong>af</strong> <strong>de</strong> eksisteren<strong>de</strong> mulighe<strong>de</strong>r<br />

Navnlig er <strong>de</strong>t en svaghed, at <strong>de</strong>r ikke er flere <strong>af</strong> <strong>de</strong> mindre virksomhe<strong>de</strong>r, som orienterer sig mod samar‐<br />

bej<strong>de</strong> med andre om fælles produkt‐ og forretningsudvikling. De gennemførte interviews vidner om, at <strong>de</strong>r<br />

blandt <strong>de</strong> mindre virksomhe<strong>de</strong>r er en bevidsthed om, at <strong>de</strong>t er svært at besid<strong>de</strong> alle <strong>de</strong> nødvendige kompe‐<br />

tencer, <strong>de</strong>r modsvarer kun<strong>de</strong>rnes samle<strong>de</strong> behov.<br />

Virksomhe<strong>de</strong>rne tager imidlertid kun i begrænset omfang konsekvensen her<strong>af</strong>. I betragtning <strong>af</strong> udfordrin‐<br />

gernes omfang er <strong>de</strong>t relativt få, som indgår i strategiske samarbejdskonstellationer med henblik på at ska‐<br />

be synergi mellem parternes respektive kompetencer og optimere udnyttelsen <strong>af</strong> disse i udviklingen <strong>af</strong> nye<br />

produkter og forretningen som helhed. En væsentlig barriere i <strong>de</strong>nne forbin<strong>de</strong>lse er u<strong>de</strong>n tvivl manglen på<br />

forretningsmo<strong>de</strong>ller og strategiske kompetencer samt ikke mindst manglen på <strong>de</strong> rigtige netværksforbin‐<br />

<strong>de</strong>lser.<br />

Barrierer<br />

Virksomhe<strong>de</strong>rne blev bedt om at angive, i hvor høj grad en række samarbejdsrelatere<strong>de</strong> faktorer udgør en<br />

begrænsning for <strong>de</strong>res fremtidige udviklingsmulighe<strong>de</strong>r.<br />

27 % <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne i kreativ sektor pege<strong>de</strong> i <strong>de</strong>nne forbin<strong>de</strong>lse på, at mangel på egne<strong>de</strong> og/eller villige<br />

samarbejdspartnere udgør en væsentlige barriere. På <strong>de</strong>tte punkt skiller produkt<strong>de</strong>signvirksomhe<strong>de</strong>rne sig<br />

ud, i<strong>de</strong>t 37 % <strong>af</strong> disse virksomhe<strong>de</strong>r anser mangel på samarbejdspartnere som en væsentlig barriere.<br />

20 % <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne peger på for lidt tværfagligt samarbej<strong>de</strong> – arkitektvirksomhe<strong>de</strong>rne i noget større<br />

omfang end <strong>de</strong> øvrige brancher.<br />

1. DE KREATIVE ERHVERV I REGION MIDTJYLLAND ‐ 1.7. De <strong>kreative</strong> <strong>erhverv</strong>s karakteristika 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!